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      2. 運維員年度總結(jié)

        時間:2023-01-17 15:22:46 總結(jié) 我要投稿

        運維員年度總結(jié)(精選9篇)

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的運維員年度總結(jié)(精選9篇),希望對大家有所幫助。

        運維員年度總結(jié)(精選9篇)

          運維員年度總結(jié)1

          歲月不居!轉(zhuǎn)眼間我來到運維部寬帶班工作已經(jīng)三個月的光陰。在這三個月的光陰里,本身學(xué)習(xí)到了許多有關(guān)寬帶的知識。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,進步本身的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作環(huán)境總結(jié)如下:

          一、工作陳訴請示

          自20xx年12月26日工作以來,我認(rèn)真完成工作,盡力學(xué)習(xí),積極思考,工作才能逐步進步。剛進入新的工作崗位時,為了共同adsl與端口的綁定工作,和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機械的網(wǎng)卡mac地址。為了確保端口的正確無誤,摸排材料的精確,為未來端口的順利綁定打下了堅實的根基。

          緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的樹立和dslam設(shè)備的內(nèi)銜接及外銜接。這些工作使本身加倍純熟的操作使用客服系統(tǒng)。而且對機房設(shè)備有了必然的了解,使本身對上層設(shè)備有了加倍感官上的認(rèn)識。

          當(dāng)鄭州分公司搬到新的辦公場所后,公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由我們維護。在為開通每一個信息點時,使本身學(xué)習(xí)到了更多的網(wǎng)絡(luò)知識,加倍進步了本身的實際著手才能。同時,為了確保每一個信息點的實時正常使用,使公司的列位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公情況中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項困難的任務(wù)。

          在投入到新的辦公情況后,我也開始了新的工作――故障預(yù)處置懲罰。這項工作使本身控制了基礎(chǔ)的adsl技巧?梢蕴幹脩土P大部分的用戶端故障。為了辦理一些外線班處置懲罰不了的問題,本身和外線人員一起機房和用戶端處置懲罰。在用戶家,每一句話都代表著公司形象。所以,我在實際工作中,時時嚴(yán)格要求本身,做到謹(jǐn)小慎微。

          此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)才能,照樣從思想上都存在很多的不夠。在這些方面我都獲得了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和贊助,使我在工作才能進步,偏向明確,態(tài)度正直。從而,對我的成長打下了優(yōu)越的根基。

          二、工作感想

          踏入新的工作崗位后,顛末三個月的熬煉,使本身對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。對付工作或者說事業(yè),每個人都有不合的認(rèn)識和感想感染,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握本身的思想脈絡(luò)。

          首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度抉擇一切”。有了正確的態(tài)度,能力運用正確的措施,找到正確的偏向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度便是選擇本身喜愛的',然后為本身的所愛盡本身最大的盡力。我不停覺得工作不該是一個任務(wù)或者包袱,應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你能力充分的體會到此中的愉快。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的盡力探索和發(fā)明中找到我工作的樂趣,也能力毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何勝利,期間來不得半點勉強。

          其次,是才能問題,又可以分成專業(yè)才能和基礎(chǔ)才能。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子闡明:以一只駱駝來講,專業(yè)才能抉擇了它可以或許在戈壁的情況里生存,而基礎(chǔ)才能,包括適應(yīng)度、堅毅度、本性的警醒等,抉擇了它能在戈壁的情況里生存多久。具體到人,專業(yè)才能抉擇了你得當(dāng)于某種工作,基礎(chǔ)才能,包括自信力,協(xié)作才能,承擔(dān)責(zé)任的才能,冒險精神,以及成長潛力等,將直接抉擇工作的生命力。一個在事業(yè)上勝利的人,必是兩種才能可以或許很好地和諧成長和運作的人。

          三、工作目標(biāo)

          在往后的工作中,我會更加的盡力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,控制更多的業(yè)務(wù)技能,為未來的工作打好堅實的根基。

          在風(fēng)格上,能遵章守紀(jì)、連合同事、務(wù)真求實、樂不雅上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作風(fēng)格,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚困難樸素、節(jié)約刻苦、樂于助人的精良傳統(tǒng),始終做到敦樸實實做人,勤勤懇懇服務(wù),勤勞簡樸的生活,時刻切記本身的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求本身,在任何時候都要盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

          隨著端口綁定工作的深入,新工作內(nèi)容的展開,可以預(yù)料我們的工作將加倍繁重,要求也更高,需控制的知識更高更廣。為此,我將加倍勤奮的工作,耐勞的學(xué)習(xí),盡力進步文化素質(zhì)和各類工作技能,做出應(yīng)有的供獻。

          往后我將以極新的精神狀態(tài)投入到工作傍邊,盡力學(xué)習(xí),進步工作效率,純熟業(yè)務(wù)才能。積極響應(yīng)公司增強治理的步伐,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

          運維員年度總結(jié)2

          時間飛逝,20xx年即刻歲末。這一年對我來講可謂是人生中的又一個起點和轉(zhuǎn)折。它發(fā)生了太多太多的事,有些事將會影響我的一生。那些工作中的點點滴滴仍歷歷在目,有過歡笑也有過惆悵、有過激情滿懷也有過意志消沉。但總的來說,這一年是我人生中不平凡、平庸的一年;我努力過、失落過、成功過,期盼過,當(dāng)然也挫折過;每一個成功的喜悅,每一個困難面前的艱辛,在我這兒都播下了種子。希望在即將到來的`20xx年,能讓這些種子茁壯成長,為公司的明天和我的事業(yè)多添一片綠。

          此刻,我將20xx年在公司的.經(jīng)歷作一個簡單的概括:

          一、得公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和肯定并委以重任

          20xx年年中,在公司進行的公開招聘中,得領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持有幸擔(dān)任運維部副經(jīng)理一職。6月以來,與同事一道為招行成都分行分行監(jiān)控中心、網(wǎng)點(自助銀行)自動門、密押系統(tǒng)、應(yīng)急救生通道門鎖、門禁控制器等進行改造維護努力工作,得到了客戶和公司的認(rèn)可;并與各位同事一道精誠團結(jié),秉承客戶之上的理念完成了省環(huán)保、兩河停車場、德康醫(yī)院、成都公安金牛分局等客戶的1x369及排污費、監(jiān)控、道匝系統(tǒng)維護及安裝任務(wù)。在此過程中,學(xué)習(xí)認(rèn)知了公司文化,并融入了這個溫馨的大家庭;還通過公司的理論和技能培訓(xùn)掌握了更多的公關(guān)和工作技能,讓自己的能力有了一個質(zhì)的提升。

          二、一年工作重點及工作情況

          1:20xx年6—7月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門同事的協(xié)同幫助下,了解掌握和熟悉了部門的主要工作任務(wù),如:招行成都分行中心大屏及門禁系統(tǒng)、兩河公園智能停車場系統(tǒng),德康醫(yī)院、成都金牛公安分局、言善信監(jiān)控系統(tǒng)、安縣交通卡扣系統(tǒng)、省環(huán)保1x369環(huán)保舉報熱線系統(tǒng)等不同項目。

          2:7—9月,認(rèn)知學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,并融入這個溫馨大家庭;在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持幫助下完成了角色定位和各客戶類群的維護任務(wù),主要完成任務(wù)為招行密押系統(tǒng)升級、兩河停車場系統(tǒng)、德康醫(yī)院和金牛公安分局監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保1x369系統(tǒng)的維護任務(wù)。

          3:9月至今,完成了環(huán)保排污費系統(tǒng)維護任務(wù)的順利交接和日常維護任務(wù),公司質(zhì)量體系審查的順利通過,順利完成部門制度、規(guī)范、服務(wù)流程的順利制定和實施。

          4:在此過程中遇到的困難和麻煩:

          ①招行問題最多,要表現(xiàn)為招行自動門、應(yīng)急通道消防門和POS消費系統(tǒng)問題,主要故障體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)斷線,門禁卡不能閱讀、POS消費不能充值刷卡等,經(jīng)公司工程師現(xiàn)場處理后能正常工作一段時間,但又會出現(xiàn),分析得出故障設(shè)備為:卡問題,讀卡器問題最多;但招行最棘手的大屏問題已經(jīng)圓滿解決;其他問題基本都與客戶使用和操作不規(guī)范有關(guān),雖然公司多次派人進行培訓(xùn),但是由于招行人員變更頻繁,所以操作上還是存在一定問題。

         、谄浯螁栴}較多的是環(huán)保2369和排污費問題,雖然我司極少哦到現(xiàn)場進行維護,但通過網(wǎng)絡(luò)在線維護的量還是較大,問題主要體現(xiàn)在系統(tǒng)問題和網(wǎng)絡(luò)問題,網(wǎng)絡(luò)問題出現(xiàn)稍比系統(tǒng)問題較少,表現(xiàn)為:用戶授權(quán)問題、系統(tǒng)升級問題和用戶名對系統(tǒng)使用不熟悉。

         、圩詈螅渌恍┍O(jiān)控、卡口到目前還維護較少,故障主要體現(xiàn)在前端設(shè)備問題:如攝像機、測速儀等,當(dāng)然平臺也還有一些細致工作需要修補。

          5:自身的不足主要體現(xiàn)在公司部分項目的工作技能還有待進一步提高,平時工作情況未向領(lǐng)導(dǎo)說明,很多時候不能按時打卡上班,以后我將全部摒棄這些不足,全力以赴迎接新的一年。

          運維員年度總結(jié)3

          運維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,實時對城區(qū)網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點進行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。這里是一篇運維工程師個人年終總結(jié),接下來讓我們一起來看看吧~

          20xx年運維部在分公司直接領(lǐng)導(dǎo)下及全體員工的勤奮努力下,順利完成網(wǎng)絡(luò)維護、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全等任務(wù),有力的保證了版納轄區(qū)數(shù)字電視業(yè)務(wù)發(fā)展,全年來的工作總結(jié)如下:

          一、網(wǎng)絡(luò)維護及建設(shè)

          1、xx網(wǎng)維護建設(shè)

          1)在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,運維部全體人員的勤奮工作。城域網(wǎng)維護截止xx月份,運維部共處理用戶故障非電子派單電話報修xx次,電子派單xx次,安裝用戶xx戶,搬遷用戶xx戶,平移用戶xx戶,開通副機用戶xx戶,提高了網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量,更有力的提升了市場競爭力。

          2)新區(qū)網(wǎng)絡(luò)新建工程立項xx項,實施xx項等幾個光節(jié)點網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積,促進了業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的增加。

          3)完成xx網(wǎng)建成管道建成xx千米及配套設(shè)施建設(shè)。

          4)運維部必須及時認(rèn)真上報當(dāng)月的《網(wǎng)絡(luò)維護月報表》、《安全隱患月報表》、《電子派單周、月報表》、《新裝用戶月報表》的工作。

          2、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)

          運維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,實時對xx網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點進行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。

          3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

          1)根據(jù)省、地公司和縣分公司安排,在分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下,年初對全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)進行了數(shù)字電視整轉(zhuǎn)前的規(guī)劃與設(shè)計。

          2)20xx年對全縣所轄區(qū)xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化改造及xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的新建工作。

          3)縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶整轉(zhuǎn)平移xx戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶xx戶。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數(shù)字電視用戶總數(shù)xx戶。

          二、加強技術(shù)培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)

          運維部承擔(dān)分公司工程建設(shè)的主要隊伍,面對工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全干線安全重要任務(wù),要在短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成,無論是組織工作,還是技術(shù)工作都存在較多的難題。為此,分公司把開展技術(shù)培訓(xùn)作為一項確保工程質(zhì)量、進度的重要措施來抓,采取走出去請進來的方式,不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)常利用部門開會時間組織運維人員進行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),還和鄰近兄弟公司進行面對面經(jīng)驗和技術(shù)的交流,提高了維護人員的技能。

          三、存在問題及不足

          1、目前運維部整體須加強思想認(rèn)識、提高工作效率、提升服務(wù)水平。

          2、特別注重安全生產(chǎn),搞好網(wǎng)絡(luò)干線巡檢工作。

          3、運維部目前極其缺乏新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的`尖端人才,針對下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù),加強能承擔(dān)新的維護任務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

          4、加強運維文檔的管理,提高維護質(zhì)量。做好每月必須及時認(rèn)真上報的各類報表。

          5、隨著城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的進一步擴大,交通工具的問題不多地制約著運維部的快速反應(yīng)機制。

          四、20xx年工作計劃

          1、繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)維護質(zhì)量管理和科技維護水平,提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量

          2、繼續(xù)抓好、抓實省一二干線巡查工作。

          3、積極配合做好城域網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng)、城區(qū)管道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)等工作的準(zhǔn)備開工建設(shè)及其他工作任務(wù)。

          4、按計劃搞好網(wǎng)絡(luò)新建、小區(qū)新建的立項及建設(shè)和竣工及驗收工作。

          5、落實運維部的各項管理制度,明確目標(biāo)管理,理順工作流程,提高工作效率、提升服務(wù)水平。

          6、完善安全生產(chǎn)制度,搞好安全生產(chǎn)工作。

          運維員年度總結(jié)4

          參加工作以來我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定工作情況簡要匯報如下:

          一、嚴(yán)于律己,自覺加強黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高

          始終堅持運用馬克思列寧主義的立場和觀點,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

          二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

          一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各種重要思想,深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”,進一步夯實了理論基礎(chǔ),提高了黨性認(rèn)識和思想道德素質(zhì)。

          二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)到了許多工作方法,與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時,多看、多問、多想,主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題,機關(guān)學(xué)習(xí)會、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好機會。此外,認(rèn)真參加各類培訓(xùn)、會議,通過執(zhí)法培訓(xùn),熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。

          三、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)

          我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的'宗旨,努力作好本職工作。不管是在機關(guān)還是網(wǎng)點,工作盡職盡責(zé)、任勞任怨,努力做好服務(wù)。電腦運維工作?梢哉f是保障了xx銀行業(yè)務(wù)生產(chǎn),促進了我行業(yè)務(wù)效率提升。我在保障我行生產(chǎn)運行上也盡職盡責(zé),不留下任何紕漏。在以后的工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻做的。

          運維員年度總結(jié)5

          1、主要工作完成情況、亮點和取得的成績

         。ㄒ唬┕こ添椖可暇

          參與工程。

         。ǘ┌踩\行年考核

          為了提高各類計算機設(shè)備的完好率及使用率,防范科技風(fēng)險,每月都會將安全運行年考核情況通報給支行,督促各支行加強網(wǎng)點日常管理和監(jiān)督,采取有效措施降低可能的風(fēng)險,提高安全運行年考核分?jǐn)?shù)。

         。ㄈC房工作

          機房未搬遷之前正常對機房進行日常巡檢以及UPS巡檢工作。處理故障,等。配合完成搬遷前的服務(wù)器配置的整理的工作以及重啟文檔收集等搬遷準(zhǔn)備工作。

          搬遷之后,維護工作進入正軌,但也存在一些問題。由于空調(diào)參數(shù)設(shè)置問題,導(dǎo)致頻繁低壓報警,聯(lián)系廠家排查原因,并找到問題解決方法。冬天濕度低,需要每天使用加濕器并添加水。在年底對機房進行了整體的清潔,包括主機房地面以及UPS室的電池灰塵的清理。在樓層弱電間新增能了溫度傳感器,進一步加強了對設(shè)備環(huán)境條件的監(jiān)控。

          (四)運維事項

          完成了四個系統(tǒng)版本升級。日常的事項包括對各支行的.運維以及分行部室的運維工作。工作中力求及時響應(yīng),做好運維的工作。

          2、存在的主要問題及原因

          對于日常運維,事項較雜,工作缺少條理性。在明年的工作中,做到精細化運維,捋順工作流程中的每一個環(huán)節(jié),做好銜接,提高效率。

          3、工作的體會

          在日常工作中應(yīng)該多動腦筋,分清主次,辦事有條理性。不斷對之前工作進行總結(jié),吸取之前的經(jīng)驗教訓(xùn)。對于不清楚的事情,多向同事請教,提高工作效率。

          在日常運維工作中,團隊成員間分工明確,增強辦事條理性。了解工作流程,了解每一個崗位的職責(zé),提高工作效率減少不必要的時間浪費。對運維工作中的問題要一根到底,有始有終,并對問題的解決方法進行記錄。

          運維員年度總結(jié)6

          時間一晃而過,彈指之間,20xx年悄然而至,自從20xx年3月份剛進入公司,我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致,但所有的實際經(jīng)驗都是第一次,讓我沒有任何準(zhǔn)備,同樣也打消了任何顧慮,人生就是這樣,所有的一切都是要從第一次開始,沒有接觸過、干過并不可怕,領(lǐng)導(dǎo)給了我機會,讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺,那么我一定會更加倍的努力做好工作才是最大的回報。并且也是對自己的一次肯定。經(jīng)過一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合,專心鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,踏實工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的大半年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步,F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、公司電腦日常維護工作

          剛一開始接手工作的時候,發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟件和升級系統(tǒng)補。粏T工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰,工作秩序被打亂,員工不嚴(yán)格要求自己,上班時間聊QQ、玩農(nóng)場、看娛樂網(wǎng)站等;為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低。針對這種情況,我采取了以下措施:

          1、先對公司員工進行一次基本知識培訓(xùn),讓員工了解到計算機的正確使用方法,病毒防范,重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。

          2、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置,必須先報告公司運維人員,由專門人員來進行專業(yè)及針對化的操作,個人不能私自進行改動,進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的'其它工作,使故障擴大化,并延長了解決問題的周期。

          3、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,且經(jīng)過努力實踐,并在每臺機器上設(shè)定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)則。

          4、對于個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進行路徑轉(zhuǎn)移備份,使這些數(shù)據(jù)遠離危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果。操作系統(tǒng)進行常規(guī)定期備份,便于事后的還原。

          5、對于網(wǎng)絡(luò)管理進行了監(jiān)管工作,公司所有電腦安裝了行為管理軟件后,員工工作效率逐步提高,自覺性得到明顯改進,從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。經(jīng)過一段時間的貫徹和工作,先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制,現(xiàn)公司的十余臺電腦,工作狀態(tài)穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

          二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護

          路由器及交換機的維護管理,確保公司網(wǎng)絡(luò)運行正常,員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強路由器的規(guī)則設(shè)置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,內(nèi)部員工合理地分配帶寬流量,使公司的網(wǎng)絡(luò)能穩(wěn)定有效地工作。

          三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善

          公司經(jīng)過一段時間的運轉(zhuǎn),各個部門的規(guī)章制度通過大家一起研究、探討、立會并完善制定了各項規(guī)章制度,計算機管理也形成了制度,大家按章辦事,使之成為一種工作習(xí)慣。同時公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格非常混亂和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統(tǒng)計表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。

          四、公司服務(wù)器平臺管理與維護工作

          公司發(fā)展逐步擴大,對于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺-服務(wù)器,為重中之重;本年度我司服務(wù)器相應(yīng)出現(xiàn)幾次重大故障,分別如下:

          1、網(wǎng)絡(luò)故障七次,重大一次,因服務(wù)器遭DDOS攻擊,導(dǎo)致我司服務(wù)器無法正常工作。事后通過緊急處理后得以恢復(fù)正常。其它幾次分別為機房斷電、網(wǎng)絡(luò)升級、電信與聯(lián)通DNS解析故障影響到我司服務(wù)器平臺網(wǎng)絡(luò)連接不正常。

          2、系統(tǒng)故障三次,其中一次為短信平臺服務(wù)器系統(tǒng)文件損壞,導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。經(jīng)過技術(shù)部采用緊急預(yù)案措施在兩小時內(nèi)得以恢復(fù)系統(tǒng)。

          3、其它故障共計5次,因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出,無法與我司IVR服務(wù)器數(shù)

          運維員年度總結(jié)7

          20xx年業(yè)已尾聲,我部門在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項制度及部門制度,努力改進工作中存在的不足,并取得了一定進步,20xx年我部門總體工作特點是:運維任務(wù)基本飽和且多個項目同時進行,工作分散、繁瑣,現(xiàn)就部門的各項工作進行一下簡要總結(jié)。

         、.一年工作概況

          1、上半年運維任務(wù)相對輕松,根據(jù)公司和部門要求集中進行內(nèi)部優(yōu)化,以及對以前工作進行總結(jié),各負責(zé)人在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌安排,有條不紊的完成公司規(guī)定的任務(wù)指標(biāo),沒有因運維任務(wù)繁多而出現(xiàn)混亂。

          2、下半年各主要項目陸續(xù)接手,同時部門內(nèi)部各人員職責(zé)基本清晰,各負其責(zé),整個部門運行基本踏入正軌,方案、合同、資料、服務(wù)流程運行良好,同時現(xiàn)場服務(wù)人員能認(rèn)真負責(zé)的執(zhí)行公司及部門的各項規(guī)定,掌握、收集、記錄現(xiàn)場第一手資料,完成公司交辦的各項任務(wù)。

          3、本年度中部門與部門間、員工與員工間,都在工作中不斷的磨合,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,各項工作并沒有因此而停滯不前,經(jīng)過一年時間的不斷改進,對內(nèi)公司各項工作漸漸運轉(zhuǎn)自如,對外也贏得了相關(guān)客戶的認(rèn)可,一切正朝著令人欣喜的方向前進。

          4、本年度人員安排如下:

          5、本年度服務(wù)數(shù)據(jù)如下:

          6、本年度部門收費回款如下:

          7、運維和參與項目實施情況

         、.全年部門完成運維任務(wù):①.解決招行成都分行監(jiān)控中心大屏和兩河公園停車場故障與項目尾款回款兩個難題;②.完成招行密押系統(tǒng)升級更新和其他系統(tǒng)運維任務(wù);③.完成安縣交通卡口及金牛公安分局等其他客戶監(jiān)控系統(tǒng)運維任務(wù);

          ㈡.全年部門完成參與項目實施任務(wù):金牛公安分局視頻資源管理系統(tǒng)

         、.但是總結(jié)本年度的工作,還有一些問題存在,有些工作亟待改進:

          一、 備件管理

          1、備件管理在20xx年做得并不好,由于項目運維還處于成熟過程中,對運維備件要求未按照實際使用作計劃,導(dǎo)致在運維過程中,無法對備件進行有效控制,在今后工作中要著重加強管理調(diào)度,堅持每月執(zhí)行備件計劃制度。針對備件需求和備件使用制定相應(yīng)的領(lǐng)用制度,做到“誰提備件,誰負責(zé)”, 堅持限額領(lǐng)用制度。

          2、加強備件現(xiàn)場使用的管理力度,對送達現(xiàn)場的備件,及時準(zhǔn)確地進行核實,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,對備件使用量大的、有特殊要求的'須經(jīng)過部門負責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意。

          二、服務(wù)流程管理

          1、服務(wù)流程是否合理決定服務(wù)的效率,在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地提高服務(wù)及時性。原則:對同時發(fā)生的運維任務(wù),合理調(diào)配人力、物力資源,統(tǒng)籌安排,因地制宜,在盡可能短的時間內(nèi)完成更多的工作,做到人員效應(yīng)最大化。優(yōu)化運維方案,通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證服務(wù)質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的運維方案,目的是成本控制,同時加強現(xiàn)場管理,合理調(diào)配有限資源,減少浪費。

          2、現(xiàn)場服務(wù)人員和主管負責(zé)人、后勤人員要勤于溝通,有變化及時通報,做到信息暢通,避免因溝通不及時而出現(xiàn)重復(fù)派工、二次報修等問題。

          3、進一步明確人員責(zé)任制,人負其責(zé),公平合理,避免互相推諉、調(diào)度重復(fù)現(xiàn)象,提高人員意識。

          4、進一步細化完善部門制度,規(guī)范人員工作流程、落實資料單據(jù)填寫與收集整理、管理。

          三、人員培訓(xùn)

          1、技能培訓(xùn):公司目前項目主要分環(huán)保、交通卡口和安防系統(tǒng)3大塊,而運維部人員對所有項目的都還未做到詳細熟悉細致了解和掌握的程度。

          2、制度意識培訓(xùn):運維部人員平時處理故障的情況較為繁重,在一定程度上對制度或資料填寫有疏忽的現(xiàn)象,對資料收集整理保存以及查詢帶來了不便。

          3、部門只做到了制度化和形式化,落實與實施的程度還不夠。

         、.對公司制度和管理制度的建議

          針對我們在維護過程中遇到的問題,我作出如下幾點建議:

          1、對公司的產(chǎn)品:現(xiàn)今我司自主產(chǎn)品基本沒有,尤其是新項目,產(chǎn)品處于測試階段,但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開始使用,所以出現(xiàn)問題較多,工程師都是一邊學(xué)習(xí)一邊維護。避免不了在客戶面前向公司有關(guān)方咨詢處理問題的方法,給客戶留下了不好的印象;其次,是老產(chǎn)品的更新升級,設(shè)備運行也不穩(wěn)定,造成維護量巨大,處理一個問題又出現(xiàn)新的問題。希望公司在這方面得到改進。

          2、配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問題,主要為相關(guān)配件公司沒有配件庫存,有的設(shè)備還需供應(yīng)商提供;如:讀卡器,攝像機等,這極大影響了服務(wù)效率,12此問題應(yīng)首要解決。

          3、服務(wù)流程及工作量:服務(wù)流程沒有什么問題,主要是協(xié)調(diào)溝通機制還未建立起來,導(dǎo)致工程師不能與客戶及時了解情況以及管理人員

          不能了解實時狀態(tài)。造成不必要的催促和二次報修。另外由于有些片區(qū)條件特殊,如其他縣市區(qū),由于離公司較遠一個較為簡單的任務(wù)需要派人去現(xiàn)場,這樣就造成了一定的資源浪費和增大了服務(wù)成本,希望公司在新的一年有所考慮和改進。

          4、人員培訓(xùn):公司應(yīng)加強人員在工作技能和公關(guān)技能方面的培訓(xùn),提高人員意識和安全性、紀(jì)律性;部門擬定在12年對部門人員進行1月1次技能或理論培訓(xùn),實時進行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn);另外部門決定在新年里對部門員工進行職稱培訓(xùn),力爭在12年部門有1~2名項目經(jīng)理,2名以上安防技術(shù)專業(yè)工程師。

         、.來年工作計劃

          1、人員劃分:

          2、制度流程:

          進一步細化規(guī)范部門制度和流程,最大程度優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu),監(jiān)督人員落實和實施,做好資料收集整理、備品備件管理。

          3、系統(tǒng)數(shù)據(jù);

          明年公司將上業(yè)務(wù)支撐管理系統(tǒng),部門將根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)做詳細的分析和更新。

          綜上所述,希望新的一年我們運維部能夠游更好的發(fā)展,和公司共同發(fā)展進步!

          運維員年度總結(jié)8

          20xx年運維部在分公司直接領(lǐng)導(dǎo)下、省公司相關(guān)專業(yè)部門指揮調(diào)度下及全體員工的勤奮努力下,順利完成網(wǎng)絡(luò)維護、通信生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),有力的保證了版納轄區(qū)移動業(yè)務(wù)發(fā)展,全年來的工作總結(jié)如下:

          一、G網(wǎng)建設(shè)

          在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,通過分公司全體工程技術(shù)人員的勤奮工作,現(xiàn)已全面完成。截止11月份,共新建基站28座(宏站5個、邊際網(wǎng)23個),搬遷基站2個,擴容基站69個(擴容宏站47個、擴容邊際網(wǎng)22),減容基站42座(宏站27個、邊際網(wǎng)15個),修改基站配置、改站型17座(即由二代站改為四代站一個,三代站改為四代站10個,邊際網(wǎng)改為三代站一個,微蜂窩改邊際網(wǎng)5個)。建設(shè)進度全省超前,圓滿完成省G網(wǎng)工程建設(shè)計劃,提高了網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量,更有力的提升了市場競爭力,促進了業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的增加。

          四月份完成BSC1&BSC2&BSC3的A接口擴容,完成BSC2&BSC3擴容為512TRX,新增BSC14,該BSC支持3G,對交換進行了擴容,VLR容量由15萬門增至20萬門,BN-MSC、BSC擴容工程于4月2日已割接完畢,設(shè)備投入正常運行。

          5月份建設(shè)完成電視電話會議系統(tǒng)工程。

          8月22日——生產(chǎn)樓正式動工,今年預(yù)計完成70%的進度。

          二、本地傳輸網(wǎng)建設(shè)

          1.及時完成城域網(wǎng)工程項目施工,建設(shè)-個節(jié)點,-個環(huán),建設(shè)光纜-公里,管道-公里,并初驗割接入網(wǎng)。及時完成G網(wǎng)配套-個基站的接入段光纜建設(shè),光纜總長-公里。

          2.積極配合協(xié)調(diào)省管工程版納本地網(wǎng)線路工程施工,現(xiàn)今已完成工程量的百分之九十。

          3、根據(jù)版納分公司本地網(wǎng)傳輸光纜現(xiàn)狀,及時委托線路代維,促使傳輸處于良好運行狀態(tài),并消除了存在的故障隱患。

          三、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

          節(jié)日期間運維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,經(jīng)過節(jié)日前針對城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會活動地點進行網(wǎng)優(yōu)大規(guī)模的網(wǎng)優(yōu)工作,僅僅景洪城區(qū)我們就將近增加100個TRX,省公司節(jié)日前發(fā)下四代站載波160塊,使用159塊,用于新開通基站1個,替換站4個,增加站9個,擴容站6個,拆下的三代站載波55塊,其中利舊43塊用于新開通基站1個,增加站1個,擴容站14個。

          調(diào)整天線3個,分別為天馬,移動新大樓,微波賓館。

          節(jié)日前組織網(wǎng)優(yōu)人員和交換機房人員,提取20xx年度的話務(wù)量數(shù)據(jù)進行分析,根據(jù)話務(wù)模型提出本年度的話務(wù)量預(yù)測(主要是節(jié)日話務(wù)量預(yù)測),按話務(wù)量預(yù)測結(jié)果提出了G網(wǎng)的擴容改造計劃。在后面的工程實施中證明,話務(wù)預(yù)測在擴容工程中起到了直接的指導(dǎo)性作用。同時要求機房在節(jié)日期間實時觀測網(wǎng)絡(luò)話務(wù),對于擁塞高的扇區(qū)馬上進行參數(shù)的調(diào)整,功率控制,使話務(wù)分流到相鄰小區(qū),應(yīng)急通信車對話務(wù)分流取到了非常好的效果。因節(jié)日前網(wǎng)優(yōu)工作準(zhǔn)備的較充分,可以看到在今年節(jié)日話務(wù)量高于往年的情況下,節(jié)日期間的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量保持較好,基站擁塞率較去年已大大下降,去年多個扇區(qū)的話務(wù)擁塞率高達40-50%,而今年最高擁塞只達到10-15%。

          經(jīng)過全年大家的刻苦努力,版納網(wǎng)絡(luò)的考核指標(biāo)不斷提升,特別是擁塞小區(qū)的消除情況走在全省的前列,在全省網(wǎng)絡(luò)分析會議上受到表揚。版納在全省網(wǎng)絡(luò)排名逐步處于前列,特別是10月達到了第二名的可喜成績。但是我們需要努力改進的地方仍很多,特別是掉話率方面。

          四、基站維護工作

          全年更換29個基站48組存在問題的蓄電池,更換了電池的基站有————等基站。

          在近期結(jié)合全州空調(diào)的整治維護工作展開了基站的固定資產(chǎn)清查、地阻測試、鐵塔防盜檢查、機房防水、基站衛(wèi)生檢查等工作。

          省公司新配備增加了6臺油機,保證基站停電時發(fā)電油機的需要。

          公司領(lǐng)導(dǎo)組織人員進行了全州基站的三次季度巡檢,發(fā)現(xiàn)了許多問題,督促相關(guān)人員解決。

          五、動力環(huán)境

          完成全州121個基站的電池放電測試(全州共有172個基站,只有121個基站有動力環(huán)境監(jiān)控)整理出121個基站的電池放電時長資料。對今后的電池維護提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

          八月在全州進行了空調(diào)的全面清洗檢修維護工作,對部分存在故障的空調(diào)進行了全面的維護,使設(shè)備在可靠的環(huán)境下正常工作。

          六、加強技術(shù)培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)

          分公司承擔(dān)G網(wǎng)工程建設(shè)的是一支年青的隊伍,面對大規(guī)模工程建設(shè)任務(wù),要在短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成,無論是組織工作,還是技術(shù)工作都存在較多的難題。為此,分公司把開展技術(shù)培訓(xùn)作為一項確保工程質(zhì)量、進度的重要措施來抓,采取走出去請進來的方式,不但相方設(shè)法派員工出去學(xué)習(xí),還利用工程期間廠家工程技術(shù)人員比較集中的特點,組織運維人員進行現(xiàn)場交流或集中培訓(xùn),由廠家工程技術(shù)人員進行講解,并做現(xiàn)場解答。

          全年單在本地就組織維護人員進行了多達92人次的集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)邊際網(wǎng)、空調(diào)、電源的相關(guān)知識,提高了維護人員的技能。

          積極學(xué)習(xí)最新移動通信技術(shù),二月份運維部四個技術(shù)人員到昆明進行長達一周的3G學(xué)習(xí),回來后積極宣貫學(xué)習(xí),平時注重技術(shù)交流,互相學(xué)習(xí)。

          在5月15日至20日,請中興公司工程師在我公司對ZXDU電源進行了一次C級用戶培訓(xùn)。

          8月20日至25日,請艾默生公司對其

          產(chǎn)品的使用維護進行了詳細的講解。

          在9月,請NOKIA公司高級工程師就邊際網(wǎng)進行了為期3天的一次現(xiàn)場培訓(xùn),使員工的基站維護技能又上了一個臺階。

          七、交換維護工作

          交換設(shè)備通信故障為零。及時有效的.處理交換設(shè)備出現(xiàn)的故障,保障了交換網(wǎng)絡(luò)的安全。配合省公司完成了56項數(shù)據(jù)傳真要求的工作內(nèi)容并及時反饋。

          日常維護工作:為分公司領(lǐng)導(dǎo)、運維部及縣公司提供每天的日報,及時反映出網(wǎng)絡(luò)運行的情況,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供真實可靠的數(shù)據(jù)。完成了103個基站的擴容,開通,減容,傳輸割接的數(shù)據(jù)制作工作。

          配合市場部每月開通新入網(wǎng)用戶的國內(nèi)漫游功能,完成神州行大眾卡的后臺數(shù)據(jù)制作,配合計費中心在后臺完成批量的用戶數(shù)據(jù)處理,以及新營業(yè)廳的計費電路的調(diào)度。

          八、安全及消防

          注重安全生產(chǎn),全年人員無傷亡事故發(fā)生。多次召開安全學(xué)習(xí)。

          在8-9月,運維部組織了全州的基站防盜檢查,并在基站變壓器掛警示牌。還對基站、機房的消防進行了檢查,就一些存在的問題進行了及時整改。

          在10月,運維部全體人員參加了公司組織的消防培訓(xùn),提高消防安全意識。

          在10月,主動聯(lián)系廠家對二樓機房的氣體消防系統(tǒng)進行了移交終驗,使消防設(shè)施終于投入使用。

          九、存在問題及不足

          1)發(fā)生基站阻斷435次,其中廣電光纜故障造成14次、租用電信電路傳輸造成17次、微波故障造成6次、停電造成389次、BTS故障9次。

          2)今年新建站未安裝動力環(huán)境監(jiān)控,給維護帶來很多不便,也造成不必要的損失。

          3)有部分基站仍為單臺空調(diào)工作,時間長后,影響空調(diào)壽命,

          4)隨著基站逐步增多,維護量越來越大,應(yīng)急發(fā)電頻繁,致使維護力量不足以及維護人才缺乏的現(xiàn)象更加突出。引進人才、建立新的用工制度是當(dāng)前加強維護力量迫在眉睫重中之事。

          5)部門管理不暢,有待磨合調(diào)整和適應(yīng)后加以改進。

          十、20xx年工作計劃

          1、繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)維護質(zhì)量管理和科技維護水平,提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。

          2、完成20xx年邊際網(wǎng)站、宏站的勘站選址及前期土建電力協(xié)調(diào)工作。

          3、積極配合做好城域網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng)、城區(qū)管道等工作建設(shè)準(zhǔn)備開工建設(shè)等工作任務(wù)。

          4、按計劃完成勐海生產(chǎn)樓建設(shè)工作。

          5、與新進入版納通信市場的其它運營商達成互聯(lián)互通事宜。

          6、理順建設(shè)程序,并及時支付工程建設(shè)費用。

          運維員年度總結(jié)9

          一、對運維工作的理解

          通過近一段時間的實習(xí),充分了解了自動站運維工作的崗位職責(zé),對運維工作有了更深入的理解?諝庹咀詣颖O(jiān)測的工作重點集中在質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)審核、子站運維和信息平臺建設(shè)等四個方面,子站運維工作作為其中重要的一環(huán),是保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要抓手,運維質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著宏觀決策。既然運維工作如此重要,勢必要求我們運維人員具備過硬的專業(yè)技能。市場上空氣站監(jiān)測設(shè)備型號越來越多,質(zhì)量也參差不齊,如何保障設(shè)備穩(wěn)定運行、保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的代表性、準(zhǔn)確性以及完整性,需要我們具備一定的故障判斷、故障處理能力以及問題分析總結(jié)能力。自2015年1月新環(huán)保法頒布,開始將環(huán)境違法行為納入刑法范疇,這部被稱為史上最嚴(yán)環(huán)保法,時刻指導(dǎo)、鞭策著我,我還清晰的記得20xx年先河環(huán)保“臨汾數(shù)據(jù)造假案”在行業(yè)內(nèi)所造成的嚴(yán)重影響。在我看來,運維人員不僅需要有過硬的專業(yè)技能,還需要有良好的職業(yè)操守和社會責(zé)任感。

          二、空氣站運維工作內(nèi)容總結(jié)

          空氣站日常運行維護包括很多內(nèi)容,其又按照每日、周、月、兩月、季、半年以及一年的時間跨度進行細分。經(jīng)過這一段時間的`學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)與幫助下,我已經(jīng)熟悉運維流程,并且能夠獨立完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一些工作任務(wù),包括性能測試、常見故障處理等。空氣自動監(jiān)測站儀器為24小時連續(xù)監(jiān)測且儀器精密性很強,組成較為復(fù)雜,出現(xiàn)問題的方面也很多,我們運維人員在工作中需仔細檢查,認(rèn)真排查,并總結(jié)經(jīng)驗,把常出現(xiàn)的問題及時找到并進行歸納總結(jié),摸索出一套在實際運行管理中切實可行的經(jīng)驗,以便碰到故障時能較快找到問題所在,立即著手解決,及時恢復(fù)系統(tǒng)的正常運行,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和時效性。經(jīng)過近一段時間的學(xué)習(xí),我對環(huán)境空氣自動監(jiān)測系統(tǒng)主要部件的常見故障判斷及排除方法總結(jié)如下:

          1、二氧化硫分析儀常見故障判斷及排除。二氧化硫市場品牌型號較多,但分析方法原理都為紫外熒光法,故障常見為流量和紫外光源的問題。

          (1)零流量、低流量、流量不穩(wěn)定,主要四種情祝:一是泵故障,換泵測試;二是過濾器堵塞,更換濾膜;三是反應(yīng)室溫度范圍是否正常,四是檢查氣路。

          (2)不穩(wěn)定讀數(shù)或讀數(shù)響應(yīng)時間長,主要有三種情況:一是檢查紫外燈光源電壓是否在范圍內(nèi);二是電路板是否老化;三是反應(yīng)室故障。執(zhí)行檢漏測試,如果正常就檢查標(biāo)氣傳遞系統(tǒng),流量和過濾器。

          2、氮氧化物分析儀常見故障判斷及排除。氮氧化物分析原理普遍采用為化學(xué)發(fā)光法。

         。1)零流量、低流量、流量不穩(wěn)定,主要四種情祝:一是泵故障,換泵測試;二是過濾器堵塞,更換濾膜;三是反應(yīng)室溫度范圍是否正常,四是檢查氣路。

         。2)不穩(wěn)定讀數(shù)或讀數(shù)響應(yīng)時間長,主要有三種情況:一是檢查反應(yīng)室溫度是否在50±5℃在范圍內(nèi);二是電路板是否老化;三是確定流量、溫度、臭氧發(fā)生器是否正常。執(zhí)行檢漏測試,如果正常檢查標(biāo)氣傳遞系統(tǒng),流量和過濾器。

          3、臭氧分析儀常見故障判斷及排除。臭氧分析原理普遍采用為紫外光度法。

         。1)零流量、低流量、流量不穩(wěn)定,主要四種情祝:一是泵故障,換泵測試;二是過濾器堵塞,更換濾膜;三是反應(yīng)室溫度范圍是否正常,四是檢查氣路。

         。2)不穩(wěn)定讀數(shù)或讀數(shù)響應(yīng)時間長,主要有三種情況:一是檢查反應(yīng)室溫度是否在50±5℃在范圍內(nèi);二是電路板是否老化;三是確定流量、溫度、臭氧發(fā)生器是否正常;四是確定紫外燈電壓是否正常。

          4、一氧化碳分析儀常見故障判斷及排除。一氧化碳分析原理普遍采用為非分散紅外吸收法。

         。1)零流量、低流量、流量不穩(wěn)定,主要四種情祝:一是泵故障,換泵測試;二是過濾器堵塞,更換濾膜;三是反應(yīng)室溫度范圍是否正常,四是檢查氣路,更換流量控制器。

         。2)不穩(wěn)定讀數(shù)或讀數(shù)響應(yīng)時間長,主要有三種情況:一是檢查反應(yīng)室溫度是否在50±5℃在范圍內(nèi);二是電路板是否老化;三是確定流量、溫度、臭氧發(fā)生器是否正常;四是確定紅外燈電壓是否正常。

          5、顆粒物(PM10、PM2.5)常見故障判斷及排除。顆粒物原理普遍采用為β射線法。

          (1)零流量、低流量、流量不穩(wěn)定,主要四種情祝:一是泵故障,換泵測試;二是檢查流量傳感器是否正常;三是檢查流量控制閥,四是檢查氣路。

         。2)紙帶走紙問題,主要有三種情況:一是檢查卷軸螺母不緊;二是紙帶斷裂;三是走紙電機故障。

          三、對空氣自動站運行的質(zhì)控措施的理解

          空氣自動監(jiān)測系統(tǒng)由多系統(tǒng)、多環(huán)節(jié)構(gòu)成,無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都將直接影響全系統(tǒng)。而空氣自動監(jiān)測系統(tǒng)又是長期連續(xù)運行的,因此任何分析儀器在長期連續(xù)工作中系統(tǒng)部件的變化必然會影響監(jiān)測數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性。因此,對于連續(xù)自動監(jiān)測系統(tǒng)實施質(zhì)量管理尤為重要。對質(zhì)控的具體內(nèi)容,我總結(jié)了以下三點:

          1、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)以及檢測儀器。標(biāo)氣是否在有效期范圍內(nèi);顆粒物校準(zhǔn)膜是否在有效期范圍內(nèi);流量計、減壓閥均通過計量部門檢定,溫度計、零氣發(fā)生器正常使用;定期對流量計等量值溯源設(shè)備送質(zhì)量監(jiān)督部門檢。

          2、儀器質(zhì)控檢查、校準(zhǔn)情況。對SO2、NO2、CO、O3儀器定期進行了零點校準(zhǔn)、跨度校準(zhǔn)、多點校準(zhǔn);對PM10和PM2.5儀器進行了流量和標(biāo)準(zhǔn)濾膜校準(zhǔn),鉬爐轉(zhuǎn)換率測試、動態(tài)校準(zhǔn)儀流量測試、零氣發(fā)生器測試。

          3、人員方面的保證。運維站點與運維人員一一對應(yīng),建立空氣站運行規(guī)章制度,按照國控點的要求定期或不定期對運維人員進行內(nèi)部考核。

          四、成長與提升

          工作初期認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)章制度,熟悉自己所在點位的站房位置、儀器以及運維日常工作流程和事務(wù),同時結(jié)合自己以前的工作經(jīng)驗不斷完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力;工作中,積極學(xué)習(xí),向同事虛心請教,始終嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度,做好各項運維工作。在實習(xí)的這段時間,也發(fā)現(xiàn)了一些自身的不足之處。譬如,對儀表的工作原理以及內(nèi)部各構(gòu)件的功能理解還不透徹,對一些維護的技能技巧掌握尚不夠熟練,工作上涉及的一些申請流程還不熟悉,等。在今后的工作中我需要盡快彌補不足,嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)與積累,完善自我,提高工作效率。

          五、小結(jié)

          空氣自動監(jiān)測系統(tǒng)與污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)有著諸多相似之處,均由多系統(tǒng)、多單元構(gòu)成,無論哪個單元出現(xiàn)故障都將直接影響整個系統(tǒng)。鑒于此,我們運維人員在實際操作中應(yīng)認(rèn)真觀察,認(rèn)真記錄,探索規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗,對常見的故障要學(xué)會如何判斷并及時排除,維護中必須注重儀器的養(yǎng)護和質(zhì)量控制,確保各分析儀器的正常運行和監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,服務(wù)于公司、服務(wù)于社會。

          在這段時間里,感悟良多,我看到了一個積極向上、朝氣蓬勃的公司和領(lǐng)導(dǎo)以及一個非常非常和諧共進的團隊。很榮幸能得到這樣的一個工作機會,我定將加倍珍惜,只爭朝夕,不負韶華,為公司的發(fā)展竭盡所能。

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