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公租房管理年度總結(jié)（精選11篇）
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導(dǎo)，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的公租房管理年度總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公租房管理年度總結(jié) 篇1
根據(jù)市住房辦《關(guān)于召開全市公租房分配工作會議及保障性住房信息系統(tǒng)建設(shè)會議的通知》要求，結(jié)合20xx年保障性人員跟蹤審計報告，我縣對公租房的分配工作和信息系統(tǒng)建設(shè)工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、總體情況
自2009年以來，我縣嚴格按照國家、省、市相關(guān)要求，高度重視，強化措施，狠抓落實，加快推進保障性住房建設(shè)。截止20xx年底，公開搖號分配公租房771套（陽光小區(qū)48套，惠民小區(qū)333套，安民小區(qū)390套）、改善了低收入家庭771戶的居住條件。
二、存在的問題
�、殴沧赓U房方面
根據(jù)20xx年保障性安居工程跟蹤審計發(fā)現(xiàn)問題提供的線索，經(jīng)過我局組織人員自查，主要存在以下幾點問題：
�、俨糠植环蠗l件家庭違規(guī)享受住房保障待遇，租賃補貼家庭違規(guī)重復(fù)領(lǐng)�。�
�、趯徍酥贫葲]有有效執(zhí)行
通過審計發(fā)現(xiàn)的線索，組織自查發(fā)現(xiàn)共有10戶不符合住房保障條件的財政供養(yǎng)人員享受廉租房有2戶不符合條件的'工作人員楊雄、劉年華享受了租賃補貼，涉及金額2.4萬元，現(xiàn)已移交紀委處理，有23戶因條件發(fā)生變化，年度審核沒有嚴格把關(guān)，仍違規(guī)享受租賃補貼應(yīng)追回租賃補貼資金6.705萬元，并上繳財政，剩余未追回資金涉及家庭，已向縣人民法院提出訴訟。
�、凵暾埻顺鰴C制執(zhí)行不力，通過自查共發(fā)現(xiàn)未經(jīng)公開搖號分配入住26戶，目前已退出22戶。
�、茏饨鹗绽U力度不夠，共9戶至今尚有拖欠20xx年度和2015年度租金0.8604萬元，目前，已向縣人民法院提請訴訟。
�、莞淖儽Ｕ闲宰》坑猛�，安民小區(qū)有6套保障房作物業(yè)管理房使用，目前正在清退，將列入20xx年搖號分配房源。
�、薇Ｕ闲宰》啃畔⑾到y(tǒng)建設(shè)協(xié)調(diào)不力，至今未能實現(xiàn)使用。
�、婆飸魠^(qū)改造方面存在的問題
因拆遷難度大，工作推動不力，造成項目進度滯后。
�、�20xx年四大片區(qū)棚戶區(qū)改造項目、只完成寒山片區(qū)48戶貨幣化補償，補償金額198萬元。
�、�20xx年城南城市棚戶區(qū)改造項目，只完成城南片區(qū)7戶房屋拆遷補償，補償金額436.8萬元。
三、有關(guān)建議
為進一步做好分配與管理工作，必須盡快完善，長效管理機制，建議
一是建立和完善資源共享機制，充分整合房源、公安、民政、社保和社區(qū)等部門的信息資源，實行部門聯(lián)動，建立起覆蓋廣泛，數(shù)據(jù)真實的信息采集，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和動態(tài)管理制度。
二是加強對保障對象的動態(tài)管理，嚴格執(zhí)行退出機制工作。
三是加強內(nèi)部管理，杜絕腐敗行為。
四是由市局協(xié)調(diào)解決保障性住房信息系統(tǒng)建設(shè)。
五是縣政府已采納我局建議，成立棚戶區(qū)改在領(lǐng)導(dǎo)小組，從相關(guān)職能部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成棚改辦公室，全面落實棚戶區(qū)改造工作部署和相關(guān)政策。爭取20xx年底完成20xx年棚戶區(qū)的基本建成任務(wù)。
公租房管理年度總結(jié) 篇2
20xx年，我們公租房廉租房管理處按照公司安排，全力做好安全工作、文明城市城市創(chuàng)建工作和其他物業(yè)工作，做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各個事項，圓滿地完成了各項任務(wù)。
一、確保小區(qū)安全穩(wěn)定。
按照公司安排，組織安全生產(chǎn)大排查4次，梳理安全隱患及整改清單，落實責任人責任，確保了年內(nèi)無任何安全事故發(fā)生。
一是按照消防安全管理要求，重點加強了公租房廉租房電動車“三集中”管理，各小區(qū)對電動車充電進行了規(guī)范，同時積極宣傳，引導(dǎo)租戶在指定區(qū)域集中充電。
二是開展安全知識進小區(qū)宣傳活動，通過機制發(fā)放宣傳單、入戶排查等方式為租戶講解家庭用火、用電、用氣常識，集中時間開展防烤火中毒等主體宣傳。
三是定期查看應(yīng)急通道暢通情況，組織小區(qū)做好應(yīng)急通道堆積雜物清理工作，龍鳳灣、惠民苑、利民苑和和諧苑的樓道基本保持了暢通有序。
四是全力做好節(jié)假日安全排查和氛圍營造工作，在勞動節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等重點節(jié)日和雨季汛期前，加強重點部位和區(qū)域的安全排查、巡查、夜查，確保各小區(qū)安全過節(jié)度汛。同時，為營造濃厚氛圍，在傳統(tǒng)佳節(jié)時通過商業(yè)贊助等方式制作并規(guī)范懸掛標語、燈籠，確保租戶安全、文明、祥和過節(jié)。
五是協(xié)助工程部做好公租房廉租房附屬設(shè)施維護工作。對一、二、三期三個小區(qū)下水道主管道堵塞問題進行整改和處置，解決了租戶反映的熱點問題。
二、全力創(chuàng)建文明小區(qū)。
按照區(qū)房管局和公司的統(tǒng)一安排，以文明小區(qū)創(chuàng)建為目標，對轄區(qū)所有的宣傳海報、公益廣告、標識標牌、宣傳欄、黑板報等，進行全面的清理整治。著力解決小區(qū)路燈、管道疏通、牛皮癬清除等民生“小事”，協(xié)助社區(qū)干部和創(chuàng)文志愿者對轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)進行徹底大掃除，有效解決了臟、亂、差和面源污染問題。利用上班、下班等重點時段，入戶宣傳《巴中市民公約》，提升文明城市創(chuàng)建工作的知曉率，支持率和參與度。培養(yǎng)社區(qū)租戶的文明素質(zhì)。特別是在文明城市創(chuàng)建迎檢期間，組織各小區(qū)客服圍繞小區(qū)創(chuàng)建的各項工作，有的放矢抓好各項創(chuàng)建任務(wù)落實，提高創(chuàng)建工作的針對性和實效性，營造了文明城市良好氣氛。
三、專心干好物業(yè)事務(wù)。
一是完成物業(yè)管理相關(guān)費用收繳。依照《物業(yè)管理條例》，嚴格按照《物業(yè)管理合同》及核定標準，加強物業(yè)管理費的構(gòu)成、物業(yè)管理費的收繳程序的宣傳解釋，著力破解物業(yè)管理收費難題，全面完成了公司目標任務(wù)。
二是全面協(xié)調(diào)好對上對下關(guān)系，友善面對租戶的咨詢，當租戶針對物業(yè)管理收費問題進行詢問時，每個客服人員都耐心的回答并且做好溝通工作。通過走訪租戶并針對租戶各類訴求及時溝通、理順情緒，通過在節(jié)假日時懸掛條幅、遇到租戶勤快問候等方式表達服務(wù)熱情，與租戶之間建立和睦關(guān)系，解決物業(yè)費難收取等問題。
三是做好停車費收取工作，嚴格按照按照物價局核定標準和公司相關(guān)要求，規(guī)范收費、及時入賬、結(jié)清款項，得到了租戶的'廣泛支持。
四是全面完成公司臨時交辦的其他事務(wù)。
這一年雖然做了一些工作，但也還存在一些不足：比如，管理精細度上還有差距，對同事們的關(guān)系還不夠，等等。今后，我們將進一步提升各方面的業(yè)務(wù)能力，為公司做出應(yīng)有的貢獻。
公租房管理年度總結(jié) 篇3
根據(jù)xx省住建廳xx的函的要求，我縣進一步加大了公租房信息系統(tǒng)建設(shè)、對符合條件的申請家庭發(fā)放了租賃補貼，進一步完善了公租房運營的相關(guān)制度體系，年初來各項工作進展順利。
一、項目進展情況
1.項目建設(shè)情況。我縣自實施保障性住房建設(shè)項目以來，共建設(shè)公共租賃住房xx套、xx萬平方米，已全部分配入住，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)公共租賃住房xx套，xx平方米，企業(yè)建設(shè)公共租賃住房xx套，xx平方米，政府主導(dǎo)實施建設(shè)公共租賃住房xx套，xx平方米，學校主導(dǎo)實施建設(shè)公共租賃住房xx套，xx平方米，有效的解決了企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師及鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工住房緊張的實際，切實解決了城鎮(zhèn)中低收入家庭及新就業(yè)人員的住房困難問題。
2.租賃補貼發(fā)放情況。xx年計劃對符條件的城市低收入住房困難家庭以發(fā)放租賃補貼的方式解決xx戶家庭的住房困難問題，目前已為xx戶家庭發(fā)放前兩季度住房租賃補貼xx萬元。
3.農(nóng)村教師保障情況。在我縣生活條件艱苦的xx學校、xx鎮(zhèn)學校、xx中心小學建設(shè)公共租賃住房xx套，保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的基本住房情況，城鎮(zhèn)建設(shè)的保障性住房為xx戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師分配xx套公共租賃住房。在城鎮(zhèn)建設(shè)用地日愈緊張、地價和房價居高不下的情況下，縣人民政府在我縣黃金地段劃撥土地用于公租房建設(shè)，這樣，不僅能分流相當一部分購房人員，減輕商品房供求壓力，從而還能夠起到穩(wěn)定房價的作用，而且還穩(wěn)定了我縣農(nóng)村教師到我縣支教的心，使他們的住房得到保障，無所顧忌，從而全身心投入到我縣的教育事業(yè)中。
4.基本保障情況。在實物保障中，其中：xx戶為環(huán)衛(wèi)工人，xx戶為xx歲以上的老人，xx戶為殘疾人，xx戶為優(yōu)撫對象，xx戶為青年醫(yī)生，xx戶為青年教師，做到了精準保障；在租賃補貼發(fā)放保障對象中：xx戶為環(huán)衛(wèi)工人，xx戶為xx歲以上老人（xx），xx戶為殘疾人，xx戶為計劃生育困難戶。
5.輪候人員基本情況。為方便群眾辦事，我中心建設(shè)了常態(tài)化申請受理機制，隨時申請，隨時受理，對前來申請住房的辦事人員講明政策，說明原因，大大提高了政府部門公信力。我縣共有輪候人員xx戶，基本為新就業(yè)的大中專畢業(yè)生，其中：醫(yī)護人員xx戶，企事業(yè)單位工作人員xx戶，外來務(wù)工人員xx戶。待有合適的房源后將全部分配入住。
6.公租房信息系統(tǒng)建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于加快公租房信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用的通知》精神，我縣住房保障服務(wù)中心高度重視，立即組織相關(guān)人員召開會議專題研究此項工作并進行安排部署，成立了由精通業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)負總責，單位骨干為成員的公租房信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，整理，歸納及錄入工作，確保項目能夠按時完成。截止現(xiàn)在，我縣第一批重點數(shù)據(jù)測試通過，為后期大批量的數(shù)據(jù)整理打下基礎(chǔ)，確保后期數(shù)據(jù)整理及系統(tǒng)上線工作全面完成。
7.信息公開情況。按照有關(guān)要求，我縣通過政府信息公開平臺，以及部門單位子網(wǎng)站對保障性安居工程各項政策法規(guī)、分配對象、房源信息、分配程序、分配過程、分配結(jié)果、申請條件、辦理程序及各類保障性住房制度、辦法等內(nèi)容進行了及時公開，有力地促進了公眾對保障性安居工程的認識、了解及監(jiān)管。同時對xx年保障性住房建設(shè)任務(wù)分解計劃表、建設(shè)項目進展情況等信息進行了及時公開。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬﹪栏衤鋵嵏黜椧�(guī)章制度。為了使保障性住房能真正解決城市中低收入家庭的住房難問題，縣發(fā)改委、財政、建設(shè)、住房保障服務(wù)中心等部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)聯(lián)手，通過入戶調(diào)查摸清了住房保障分配對象的收入、現(xiàn)住房等一系列真實情況，做到了不漏報、不虛報，切實把這項惠民工程做實，做好。同時為了把住房保障工作落到實處，通過社區(qū)、清泉鎮(zhèn)政府、民政、住房保障服務(wù)中心的“四級審批、兩次公示”的審批制度和舉報投訴受理的管理機制，嚴格把關(guān)，保證讓每個城市中低收入住房困難家庭都能通過公平公正的方式享受保障性住房的各項政策。
�。ǘ┙Ⅲw系，提升公信力。建立完善的監(jiān)督體系，是確保住房保障工作健康運行、提高住房保障管理部門社會公信力的有效措施。為了防止住房保障申請對象弄虛作假，以及工作人員違規(guī)操作等問題的`發(fā)生，建立了社會監(jiān)督與職能部門抽查相結(jié)合的住房保障監(jiān)督體系，將保障性住房分配置于“陽光透明”之下。
一是媒體監(jiān)督。住房保障管理部門及時在政務(wù)網(wǎng)站和新聞媒體上公示，接受群眾和社會各界的監(jiān)督。并公布舉報電話，有報必查，認真進行核實；
二是重點監(jiān)督�？h住房保障部門和民政部門對保障對象進行認真分析，確定重點懷疑對象進行抽查。
三是抽查監(jiān)督�？h住房保障管理部門對擬保障對象進行逐一核實外，還要對每期公示的住房保障對象再抽查，同時相關(guān)部門配合對保障家庭進行復(fù)核，根據(jù)復(fù)核結(jié)果及時對是否實施保障，保障方式，保障水平等予以調(diào)整，對復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時予以處理。
�。ㄈ⿵V泛宣傳，確保分配公開公平公正。依托縣政務(wù)網(wǎng)、電視臺等新聞媒體，廣泛宣傳國家關(guān)于保障性住房建設(shè)方面的政策措施，合理引導(dǎo)居民住房消費需求，積極爭取群眾對保障性住房建設(shè)理解和支持，為保障性住房建設(shè)營造良好的輿論氛圍。在保障性住房的分配管理中，嚴把政策界限，嚴明工作紀律，嚴格操作程序，確保分配工作依法依規(guī)、有序推進，按照“四審核三公示”制度，采取計算機搖號、現(xiàn)場公證等辦法確定住房資格和分配房號，真正做到公開、公平、公正。
三、存在的問題和下一步打算
我縣公共租賃住房管理工作雖按照省市要求全面完成了建設(shè)任務(wù)，確保了城鎮(zhèn)低收入家庭的住房需求，取得了一定成效，但工程建設(shè)中還存在以下困難和問題。
一是租金收繳難度大；
二是公租房運營機制還需要進一步完善。
下一步，我們將進一步增強政治站位，強化領(lǐng)導(dǎo)，靠實責任，總結(jié)經(jīng)驗，查漏補缺，優(yōu)化措施，攻堅克難，確保如期圓滿完成我縣住房保障工作各項計劃任務(wù)。
公租房管理年度總結(jié) 篇4
一、基本情況
2008年以來上級累計下達孟連縣城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)1534套，實際建設(shè)1601套。其中，廉租住房797套；公共租賃住房804套。
截至目前，孟連縣保障性住房累計竣工驗收1453套，未竣工驗收148套，未分配入住92套，現(xiàn)已分配入住1361套（含政企共建及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資部分）。截止目前，孟連縣累計發(fā)放租賃補貼3226.1916萬元。其中，20xx年第一季度發(fā)放20戶（27人），共計0.7371元；第二季度發(fā)放21戶（29人），共計0.7917萬元。第三季度發(fā)放19（23人）戶，0.6279萬元。
二、存在的困難和問題
�。ㄒ唬┍Ｕ闲宰》看嬖诘膯栴}
1、保障性住房建設(shè)實施到后期分配管理，我縣一直暫無房屋中介（如城投公司），暫由孟連縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局住房保障股代為管理；公共租賃住房小區(qū)建設(shè)點不集中，且無物業(yè)公司進行管理，導(dǎo)致各保障性住房小區(qū)“臟、亂、差”現(xiàn)象比較突出，我局已向孟連縣人民政府請示交由孟連誠瑞城鄉(xiāng)開發(fā)有限責任公司代為管理，但暫未批復(fù)。
2、住房保障股工作人員不足（共2人），從項目監(jiān)管一直到后期分配入住、后續(xù)管理、維護修繕、租金收繳，還有歷史遺留問題及審計任務(wù)等工作量大且繁雜，工作人員不足，導(dǎo)致工作效率低。
3、部分公共租賃住房項目縣級配套資金不到位，導(dǎo)致工程進度緩慢，目前欠施工單位工程款累計3000余萬元。部分公共租賃住房配套基礎(chǔ)設(shè)施老化，在申請保障性住房租金用于維護修繕過程中，程序繁雜，批復(fù)周期過長，無法及時維修，給住戶造成不便，同時導(dǎo)致工作效率低下。
4、欠自來水廠水費142355.5元。主要原因是主管損壞導(dǎo)致漏水；另外是糧油加工廠70戶及惠民小區(qū)1、2幢44戶無水戶表，導(dǎo)致至今無法收取水費。已請示政府，但未回復(fù)。
�。ǘ┡飸魠^(qū)改造存在的問題：
�。�1）項目建設(shè)工作力量不足。辦公室人員不足、素質(zhì)參差不齊、專業(yè)技術(shù)力量欠缺等問題開始不斷顯現(xiàn)，在一定程度上制約了項目推進。
�。�2）部分拆遷群眾現(xiàn)有困難仍未得到及時解決。因項目前期工作時間跨度大，部分群眾心理產(chǎn)生疲乏，對項目發(fā)展前景信心不足，擔心搬遷后生存發(fā)展困難和現(xiàn)實可預(yù)見損失，產(chǎn)生了希望增加補償取得生存保障的想法或持觀望的態(tài)度，部分家庭經(jīng)濟較為困難的群眾因拆遷補償價格較低，無力在安置區(qū)建房，因此，至今仍有部分群眾未簽訂拆遷補償協(xié)議。
三、下一步工作計劃改進措施及建議
1、建立健全機構(gòu)、強化分配管理，簡化修繕資金批復(fù)程序
按照要求健全完善我縣的住房保障機構(gòu)，配齊配強工作人員，不斷提高后期的管理水平和服務(wù)水平。加強保障性住房的后續(xù)管理工作，認真排摸城鎮(zhèn)保障性安居工程保障對象的基本情況，對廉租住房和公租房用房住戶及租賃補貼領(lǐng)取戶要努力做到一年1次入戶調(diào)查，逐步形成保障房住戶的動態(tài)管理機制，建立相應(yīng)的管理制度，實行規(guī)范的.小區(qū)物業(yè)管理。在申請維修修繕資金時盡量減少程序，減短周期，以便及時解決住房所反映問題。對于公共租賃住房，一是要根據(jù)《公共租賃住房配租方案》制定相應(yīng)的入住條例;二是要建立每戶家庭的信譽檔案機制;三是引進優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司，實行規(guī)范化管理。
2、強化職能，加強調(diào)研
科學編制城鎮(zhèn)保障性安居工程規(guī)劃，棚戶區(qū)改造與推進城市化相結(jié)合。優(yōu)化盤活土地資源，促進土地合理利用，改善居民的居住環(huán)境，有效實施城棚戶區(qū)改造，最大程度地進行集中建設(shè)。加大地方財政投入，動員全社會力量，確�！笆濉背擎�(zhèn)低收入住戶徹底告別住危房的歷史，真正住上安全房、滿意房，過上好日子，構(gòu)建和諧社會。
3、加大質(zhì)量安全監(jiān)督力度
實施全過程、全方位監(jiān)管，對違規(guī)的行為及時進行糾正和查處，把質(zhì)量和安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我縣將認真貫徹落城鎮(zhèn)保障性安居工程，堅持領(lǐng)導(dǎo)力量不減，工作決心不改，目標任務(wù)不變，按照縣委、縣市政府的工作部署，保質(zhì)保量完成各項建設(shè)任務(wù)，并以此為契機，進一步抓好我縣經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作，努力實現(xiàn)百姓住有所居、社會和諧穩(wěn)定。
4、對公租房住戶入戶調(diào)查結(jié)果進行清理整頓
20xx年7月起，我局已對縣城區(qū)五個公租房小區(qū)進行動態(tài)管理入戶調(diào)查，每年重新復(fù)核公租房住戶家庭收入、住房登記情況、車輛擁有情況，為規(guī)范后續(xù)管理工作，我局將逾期繳納租金、轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借、閑置、買車、買房等30余戶住戶進行清退，并已重新分配。
公租房管理年度總結(jié) 篇5
根據(jù)寧波市住房保障工作目標責任考核要求。我市積極克服時間緊、任務(wù)重和資金要素制約等困難和壓力，不斷創(chuàng)新、不斷強化政府責任、不斷加大要素投入力度，全力以赴抓好住房保障各項工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、20xx年住房保障工作實施進展情況
通過一年來的努力，目前我市住房保障的良好工作格局已經(jīng)基本形成，各項工作亮點紛呈。
�。ㄒ唬┍Ｕ险唧w系全面完善
這幾年，通過對經(jīng)濟適用房、限價房、人才公寓的銷售，以及廉租住房實物配租及廉租住房租金補貼的申請，基本摸清了我市住房困難家庭對保障房的需求狀況。根據(jù)實際情況，調(diào)整完善了住房保障相關(guān)政策，上半年，我們在《奉化市公共租賃住房管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，起草制定了《奉化市公共租賃住房配租方案》，并得到了實施，標志著我市以公共租賃住房為主，二種形式（實物與貨幣）、三條途徑（租、售、補）、“五房并舉”的住房保障體系的確立和完善。
20xx年，我市根據(jù)寧波要求，開展了住房保障十周年回顧總結(jié)活動，加強政策研究與梳理。化大力氣完成了《奉化市城鎮(zhèn)住房保障的回顧與展望》的成果課題、《奉化市城鎮(zhèn)住房保障政策文件匯編》、《奉化市城鎮(zhèn)住房保障大事記》、奉化市城鎮(zhèn)住房保障歷年數(shù)據(jù)統(tǒng)計及有關(guān)文字圖片的整理收集工作。在奉化市住房保障專欄網(wǎng)上進行了系統(tǒng)的發(fā)表和宣傳，對住房保障政策體系的進一步形成起到了積極的作用。
（二）工程建設(shè)任務(wù)超額完成
根據(jù)《20xx年寧波市住房保障工作目標責任分解》規(guī)定，今年，我市需開工建設(shè)公共租賃住房200套，新開工城市舊住宅區(qū)（含城中村）改造安置房350套;建成保障性安居工程734套。
1、開工建設(shè)公共租賃住房490套
我市根據(jù)社會力量參與公租房建設(shè)的文件精神，落實了新開工奉化市濱海新區(qū)力邦社區(qū)公租房項目。項目總建筑面積為8.7萬平方米，總投資2.5億元，共490套，超出任務(wù)數(shù)的245%。目前，該項目主體已全部結(jié)頂，現(xiàn)正內(nèi)外墻粉刷及門窗安裝。
2、新開工城市舊住宅區(qū)（含城中村）改造安置房1300套
該項目位于岳林街道金峰路以東、金海路以南�？偨ㄖ娣e16.65萬平方米，項目總投資12.49億元，總套數(shù)1300套，超出任務(wù)數(shù)的370%。由于提早謀劃，該項目已于去年底提前開工，目前，即將建成完工。
3、建成保障性安居工程734套
黃家塘限價房二期：該項目于2010年年底正式開工建設(shè)，總投資1.1億元，總建筑面積4.5萬平方米，共計414套。該項目于今年年初竣工。
亞德客地塊公租房項目：項目總建筑面積23826平方米，投資7000萬元。建有四人間、兩人間和單間323套。已于今年10月份竣工。以上項目合計737套，順利完成任務(wù)。
（三）分配銷售工作順利推進
自去年起，我市的保障性住房開始進入全面分配銷售階段，各類保障性住房的分配銷售工作圓滿完成。
1、經(jīng)濟適用住房分配銷售：542套經(jīng)濟適用住房已經(jīng)全部完成分配銷售。
2、推出銷售黃家塘限價房二期414套，超出任務(wù)數(shù)207%。分配銷售工作自5月21日起，接受申請受理。共有389戶家庭參與申報，其中373戶符合條件的準購家庭名單在7月24日的《奉化日報》公示，并完成了選房、簽訂合同、辦理銀行按揭貸款等相關(guān)工作。
3、推出公共租賃住房分配1399套：超出任務(wù)數(shù)437%。今年9月26日，推出明化公共租賃住房一期、二期1076套房源的配租工作。目前，申請工作已經(jīng)結(jié)束，共有1172戶住房困難家庭進行了申報。今年10月，推出亞德客地塊公租房323套。分配對象主要面向亞德客企業(yè)職工，從而超額完成了配租320套公共租賃住房的目標任務(wù)。
4、推出銷售黃家塘人才公寓198套，超出任務(wù)數(shù)396%。房源銷售工作于今年8月推出。經(jīng)審核，共有80戶家庭符合條件，順利完成推出銷售50套人才公寓目標任務(wù)。
5、廉租住房保障力度持續(xù)加大。今年我市的廉租住房租金補貼審核工作已全部結(jié)束。在去年保障997戶的基礎(chǔ)上，由于享受經(jīng)濟適用住房和其他條件的變動，退出126戶，新增250戶，今年實際享受補助的保障對象共計1121戶，補助金額共計327.6473萬元。目前，所有符合條件的困難家庭都已于6月中旬領(lǐng)取了租金補貼。實現(xiàn)了廉租住房保障的高水平“應(yīng)保盡保”目標。
�。ㄋ模┬畔⒐_和陽光工程建設(shè)進一步加強
今年，我們繼續(xù)抓好工程質(zhì)量建設(shè)管理工作，積極開展信息公開和“陽光工程”創(chuàng)建活動，做好迎接住建部工程質(zhì)量檢查的有關(guān)工作。根據(jù)“陽光工程”建設(shè)要求，我市開通了“奉化市住房保障專欄”，網(wǎng)頁設(shè)計、內(nèi)容編輯和制作效果獲寧波市住建委的高度肯定。
在具體實施工作的過程中，我們嚴格執(zhí)行實事求是，公開透明的原則，認真落實工作責任，全面實行每項保障房工程項目的領(lǐng)導(dǎo)責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制，確保公開、公平。在經(jīng)濟適用房一、二期的申購過程中，從工程土地征地開始，項目設(shè)計、立項、找投保、施工、監(jiān)理、分配銷售、后續(xù)管理等過程中涉及的文件資料、政策依據(jù)、光盤照片、收集齊全后全部在網(wǎng)絡(luò)平臺上公開發(fā)布，特別是工程建設(shè)信息上，我們做到年度建設(shè)計劃任務(wù)量和項目清單的公開，同時對工程的進展情況每月發(fā)布一次。在保障性住房分配的退出信息上，我們把分配政策、分配對象、分配房源、分配程序、分配過程、分配結(jié)果和退出情況都及時在網(wǎng)絡(luò)專欄上公開發(fā)布，使廣大困難群眾都能明確政策、及時申報。
在加強現(xiàn)場施工管理和安全生產(chǎn)方面，我們強化檢查監(jiān)督，在施工現(xiàn)場設(shè)置項目施工主體責任標牌，公開項目建設(shè)施工和監(jiān)理單位，落實責任人，明確建設(shè)工期和責任分工。平時每半個月一次定期召開保障房建設(shè)現(xiàn)場專題會，商量研究工程建設(shè)與管理中的相關(guān)問題。良好的管理機制，有力地保證了保障房建設(shè)的進度和質(zhì)量，在住建部6月份的年中檢查過程中受到了好評。
（五）信息系統(tǒng)建設(shè)進一步推進
為確保住房保障信息公開工作的有序推進，我市建立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實了專職網(wǎng)絡(luò)管理員負責住房保障信息工作，將工程建設(shè)信息、住房分配和退出信息按規(guī)定收集整理后，統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)體系專欄上公開發(fā)布。
對所有的保障房源和保障對象根據(jù)書面資料，收集整理后，建立一戶一檔，對保障房工程建設(shè)進度和投資額度做到市政府網(wǎng)一日一報，國家統(tǒng)計網(wǎng)一季一報，對及時了解我市住房保障工作詳細情況起到了積極的`作用。
�。┘訌姍C構(gòu)隊伍建設(shè)，加大保障宣傳力度，及時處理信訪投訴，切實維護社會穩(wěn)定
我市住房保障中心設(shè)定編制和人員經(jīng)費30人，專門從事住房保障的政策制定、工程管理和分配銷售。今年，我們繼續(xù)加強住房保障中心機構(gòu)隊伍建設(shè)，通過學習型組織建設(shè)，開展“抓隊伍促業(yè)務(wù)、抓業(yè)務(wù)強隊伍”建設(shè)，強化《奉化市住房保障中心考核辦法》，著力建設(shè)以住房保障為己任，自我超越、精益求精，總結(jié)反思、配合默契的組織文化和工作氛圍，為制度化地推進保障性住房建設(shè)提供了堅實的組織保障。
�。ㄆ撸┪Ｅf房屋排查解危工作強力推進
根據(jù)寧波市政府的文件精神，我市制定下發(fā)了《奉化市人民政府關(guān)于印發(fā)危險房屋解危專項行動實施方案的通知》，啟動解危專項行動，明確了工作目標、任務(wù)、職責分工，并成立了以陳志昂市長為組長的解危工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
從20xx年12月底開始，我市開展全市危舊房屋安全大檢查，啟動解危專項行動。一年來，全市共檢查30104處（幢），其中要求鑒定部門安全鑒定1066處（幢），鑒定面積66348平方米，經(jīng)鑒定在冊CD級危房34處（幢），面積22682平方米。對鑒定出來的危房，我們及時撤離居住人員共218人，同時，通知各鎮(zhèn)街道制定解危方案，落實解危措施。
截止目前，全市危房已解危12處（幢），面積8493.6平方米，解危率35%，超額完成在冊城鎮(zhèn)危房總幢（處）數(shù)的25%以上解危目標任務(wù)。“菲特”臺風后，組織對城鎮(zhèn)受災(zāi)房屋進行排查，對在冊危房進行“回頭看”，確保災(zāi)后房屋安全，督促落實解危措施。
二、認清形勢、強化保障，提前謀劃20xx年住房保障工作
住房保障進入到現(xiàn)有階段，面臨著土地、資金和管理的多重困境，所以，仍然任重道遠。因此，進一步要求我們一手抓規(guī)劃任務(wù)，一手抓要素保障;一手抓政策完善，一手抓分配銷售;一手抓工程建設(shè)，一手抓后續(xù)管理。為此，在以后的工作中，我們重點要強化以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬┮M一步完善住房保障政策體系
結(jié)合已建房源的配租配售工作，全面評價我市城鎮(zhèn)住房保障實施情況，拓展保障思路，深入推進住房保障工作。要把握好廉租住房、經(jīng)濟適用房、限價房、人才公寓、公共租賃房等各類保障性住房之間的政策銜接，特別是廉租住房并軌到公租房的政策銜接，做到保障條件清楚，分配依據(jù)清晰，確保中低收入住房困難家庭能根據(jù)困難程度落實相應(yīng)的保障政策。
（二）要抓緊落實20xx年住房保障目標任務(wù)
一要抓好計劃新開工的公共租賃住房三期2萬平方米、300套，城市棚戶區(qū)（含城中村）改造6萬平方米、500套的建設(shè)任務(wù)，確保按時開工;
二要完善黃家塘保障房小區(qū)的后續(xù)施工和配套建設(shè)，使之真正成為我市第一個設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的保障房住宅小區(qū);
三要全面建成明化小區(qū)公共租賃住房一期、二期項目，確保工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和進度。
�。ㄈ┮瓿�20xx年保障房銷售分配任務(wù)
要認真研究黃家塘剩余保障房的銷售分配工作，把銷售分配工作做細、做實、做公平。
一要根據(jù)市人才辦的審查意見，嚴格按照規(guī)定程序，做好人才限價房的再銷售分配工作;
二要做好限價房二期剩余房源的銷售分配，力爭明年完成全部銷售，回籠建設(shè)資金;
三要在今年推出公租房1076套房源基礎(chǔ)上，完成分房交房任務(wù)。
�。ㄋ模┮訌姳Ｕ闲宰》康暮罄m(xù)管理工作
廉租住房、經(jīng)濟適用房、人才限價房的保障對象已經(jīng)相繼入住或即將入住，要認真排摸入住對象的基本情況，對廉租住房和經(jīng)濟適用房住戶做到一年2次入戶調(diào)查，逐步形成保障房住戶的動態(tài)管理機制，建立相應(yīng)的管理制度，實行規(guī)范的小區(qū)物業(yè)管理。對于公共租賃住房，
一是要根據(jù)《公共租賃住房配租方案》制定相應(yīng)的入住條例;
二是要建立每戶家庭的信譽檔案機制;
三是引進公益基金，建立人文關(guān)懷機制，由社會力量幫助真正的困難住戶;四是引進優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司，實行規(guī)范化管理。
總之，我市的住房保障工作，應(yīng)該說領(lǐng)導(dǎo)是重視的，措施是有力的，成效也是明顯的。特別是各類保障性住房的入住率都比較高，還有今年濱海新區(qū)力邦社區(qū)公租房項目的推出，不但解決了外來務(wù)工人員的住房保障問題，同時也解決了落戶企業(yè)的后顧之憂，為促進濱海新區(qū)的發(fā)展起到了一定的推動作用。今后的住房保障工作，我們將以先進地區(qū)為標桿，繼續(xù)大力實施中低收入家庭住房保障政策，按照構(gòu)筑以公共租賃住房為主的多層次、全覆蓋、立體化的新型住房保障體系的要求，鼓足干勁、力爭上游，努力促進奉化的保障房建設(shè)和管理更上一層樓，為全面建設(shè)“住有所居”的小康社會，為讓低收入群體過上更有尊嚴的幸福生活而努力奮斗。
公租房管理年度總結(jié) 篇6
xx年，xx鎮(zhèn)流動人口與出租房屋管理服務(wù)工作按照“屬地管理”的原則，遵循“以人為本”的理念，在認真分析地區(qū)人口資源的基礎(chǔ)上，對流動人口管理和服務(wù)工作進行了科學預(yù)測，合理規(guī)劃，配置資源，引進人力，使地區(qū)人口素質(zhì)保持在較高水平。采取綜合調(diào)控措施，切實營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，促進了地區(qū)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。
目前，xx鎮(zhèn)現(xiàn)有人口24632人，其中本鎮(zhèn)常住人口12658人，占51%；流動人口11974人，占49%。xx鎮(zhèn)共有出租房屋1150戶，5216間，66559平方米。
一、調(diào)整和規(guī)范組織機構(gòu)。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視流動人口管理工作，鎮(zhèn)流動人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整為流動人口和出租房屋管理委員會，黨委書記任主任，鎮(zhèn)長、黨委副書記、派出所所長任副主任，其它各職能部門負責人為成員的組織機構(gòu)。并設(shè)管理辦公室，由3名同志專門負責此項工作。
2、建立了強有力的流動人口管理網(wǎng)絡(luò)體系，將我鎮(zhèn)的13個村民委員會流動人口管理服務(wù)站和1個社區(qū)居委會流動人口管理服務(wù)站更名為流動人口和出租房屋管理服務(wù)站，并設(shè)21個企業(yè)流動人口管理工作點。根據(jù)各站點的流動人口結(jié)構(gòu)和出租房屋狀況，設(shè)置了14名專職流動人口協(xié)管員和26名兼職流動人口協(xié)管員，保證了流動人口管理工作的有序開展。
二、強化責任，落實流動人口管理的各部門職責。
為了形成上管理機制上的相互聯(lián)系、相互依存、相互促進、相互制約的關(guān)系，我們采取了流動人口和出租房屋管理的聯(lián)管機制，為此我鎮(zhèn)制定了以下管理制度：
一是《關(guān)于用工單位和出租房屋戶接收流動人口的規(guī)定》；
二是《關(guān)于村委會流動人口管理的規(guī)定》；
三是《關(guān)于流動人口子女入園入學的規(guī)定》；
三、協(xié)同相關(guān)部門在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展集中清理整頓工作。
1、集中整治清理“泔水豬”與清理廢品回收行業(yè)。我鎮(zhèn)在4月份集中開展了一次大規(guī)模的環(huán)境秩序整治突擊月活動，主要是清理取締“泔水豬”和廢品回收站點，全力整治我鎮(zhèn)部分村環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問題。鎮(zhèn)流動人口管理辦公室結(jié)合這次行動，采取對從事這些行業(yè)的流動人口進行清理和勸返工作，通過清理整治我鎮(zhèn)共減少流動人口312人，其中成人212人，未成年人100人。
2、依法拆除違章建筑，凈化出租房屋市場。針對部分非法建房和利用種植地建房出租等違法行為，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，聯(lián)合公安、城管、土地等相關(guān)部門對這些“違建”進行了拆除。鎮(zhèn)流動人口管理辦公室和各村流動人口協(xié)管員積極參與到這次行動中來，通過徹底解決流動人口居住的'安全隱患，鏟除流動人口的非法聚集地，使約800余名流動人口另找合適的住所，有350余名流動人口離開本地區(qū)返回原籍或到其它地區(qū)居住和工作。
3、清理整治占路市場和拆除私搭亂建商棚。隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展、企業(yè)效益的不斷提高，吸引了大量流動人口涌入，給我鎮(zhèn)勞動力市場帶來新活力的同時也給社會秩序、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面帶來了難題。多數(shù)流動人口從事著個體經(jīng)營行業(yè)，如賣水果、賣蔬菜，攤位相對比較集中，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成了多個“便民小市場”，其特點：擁堵、臟亂、滋事、擾民。針對這種現(xiàn)象鎮(zhèn)政府展開了一次集中清理行動，對部分“強占強賣”的攤位進行了拆除，其它占街攤位責令關(guān)閉并限期拆除。
4、普查流動人口在校生情況，規(guī)范學校入學手續(xù)。6月12日鎮(zhèn)流動人口管理辦公室組織開展針對鎮(zhèn)內(nèi)流動人口子女在校生登記普查工作。具體內(nèi)容包括統(tǒng)計：學生姓名、家長姓名、工作單位、兄弟姐妹情況及暫住地址。
通過登記普查，反映得出涉及流動人口子女等多項數(shù)據(jù)信息：
1、流動人口學生數(shù)為2264人，實際在校生2198人（其中獨生子女922人，非獨生子女1276人）。
2、鎮(zhèn)域內(nèi)居住學生1850人，鎮(zhèn)域外居住學生348人。
3、涉及流動人口家庭2069個，涉及流動人口總數(shù)7693人。大量信息的得出反映了我鎮(zhèn)流動人口之多，為更好地執(zhí)行國家關(guān)于流動人口子女入學方面的政策，鎮(zhèn)流動人口管理辦公室將對學生辦理借讀手續(xù)更加嚴格審核，以次來控制我地區(qū)人口迅猛增長的勢頭。
四、執(zhí)行對流動人口和出租房屋的檢查，落實檢查制度。
1、嚴厲打擊流動人口的違法犯罪活動，針對流動人口的聚集地、市場、商業(yè)街等部位，采取集中清理與日常檢查相結(jié)合的辦法，隨時發(fā)現(xiàn)治安隱患。嚴厲打擊流動人口中的違法犯罪行為，使犯罪分子不能容身，到目前通過各村協(xié)管員提供的線索，共破獲案件7起，抓捕犯罪嫌疑人9名，其中流動人口犯罪嫌疑人5名。
2、加大執(zhí)法檢查和行政處罰，集中力量清理流動人口中的“三無”人員，主要通過以下3種途徑開展執(zhí)法檢查和清理工作：
一是村級流管工作站發(fā)揮職能作用，著力清理“三無”流動人口，對那些沒有固定工作、沒有固定居所、沒有合法有效證件的流動人口，我們在檢查的過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決予以清理，限期離開本地區(qū)。
二是整頓經(jīng)營秩序，取締非法經(jīng)營攤點，打擊非法生產(chǎn)、加工、制作，規(guī)范流動人口從事個體經(jīng)營行為，清理非法經(jīng)營人員；
三是依據(jù)《治安管理處罰法》57條之規(guī)定，對居住在出租房屋內(nèi)無合法身份證明的流動人口進行清理，同時追究出租房屋戶主的責任。通過上述辦法清走流動人口112人。
半年來我們在流動人口和出租房屋管理與服務(wù)方面采取了一些措施，取得了一些效果，獲得了一些成績，但由于流動人口管理工作是一項需要長期堅持的工作，所以我們還應(yīng)充分認識、統(tǒng)一思想，逐步建立起管理和服務(wù)流動人口的長效機制。把我鎮(zhèn)流動人口管理工作提高到一個新的層次
公租房管理年度總結(jié) 篇7
20xx年斜井東社區(qū)流動人口與出租房屋管理服務(wù)工作按照水磨溝區(qū)區(qū)委、葦湖梁街道的工作安排，認真分析轄區(qū)出租房屋流動人口實際情況，深入開展了流動人口與出租房屋排查工作，做到了底數(shù)清，情況明，現(xiàn)就全年工作做如下總結(jié)：
首先從宣傳教育入手。在社區(qū)工作人員，下派干部及轄區(qū)各防控力量的積極配合下，采取了入戶、板報、掛橫幅、張貼標語、召開居民代表大會，樓棟長會議，房東會議等形式，向人民群眾和私房出租戶告知安全穩(wěn)定的重要性，宣講國家有關(guān)的法律法規(guī)；宣講如何依法維護自身的合法權(quán)益；房屋出租安全管理常識和自覺遵守職業(yè)道德等內(nèi)容。通過加大宣傳教育力度，使不少居民逐步轉(zhuǎn)變了觀念，提高了知法、守法、遵法、護法及服從管理的意識；
二是堅持制度常抓不懈。我們制定了一整套的規(guī)章制度，并在實際工作中嚴格按照規(guī)章制度辦事。
三是嚴密治安防范。與102個私房出租戶簽定了《治安責任保證書》，填寫了《出租房屋備案表》。
四是定期召開例會，每月召開一次出租房屋管理站及防控人員全體性會議，講授治安工作常識，交流管理經(jīng)驗。
五是通過《出租房屋管理站外來人員登記表》及辦證人員登記表，不僅切實摸清房屋出租戶和承租戶的底數(shù)，而且對他們的各類情況都做到了底數(shù)清，情況明；（私房出租102戶；承租人176戶468人252男216女，少數(shù)民族361人192男160女，0到6歲21人，7到15歲51人，16到59歲384人，60歲以上12人，阿克蘇125人，喀什128人，和田20人，伊犁21人，疆內(nèi)其他地區(qū)61人，省外112人，境外1人）。
六是多與房東交流，一方面對房東進行嚴格管理和各項檢查，另一方面設(shè)身處地的為群眾著想，主動為群眾提供服務(wù)，對群眾提出的合理要求，主動為他們排憂解難，以真誠的服務(wù)使他們認識到，我們開展工作是為了維護人民群眾的切身利益；是為全社會的'安寧，從而使之能主動配合我們開展各項工作。
七是堅持每周對出租房屋進行全方位的檢查一次，還針對出租大戶進行不定期的消防專項檢查工作，并做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時指出，并讓房東或承租人簽字。
八是針對發(fā)案特點及流動人口多的實際情況，加大了巡邏密度，密切注意社區(qū)動態(tài)，確保不發(fā)案或少發(fā)案。
九是在平時的工作中，聯(lián)防人員與各責任區(qū)的防控力量一起對轄區(qū)內(nèi)的出租屋進行檢查、登記、辦證、巡邏、互通信息。
經(jīng)過我們大家堅持不懈的努力，轄區(qū)私房出租管理達到了規(guī)范有序的程度，并納入了制度化管理軌道。對流動人口的登記率達100%，房東管理率達98%。使轄區(qū)形成了良好穩(wěn)定的治安環(huán)境，確保了轄區(qū)在奧運期間沒有發(fā)生任何事件，為創(chuàng)建平安社區(qū)奠定了良好的基礎(chǔ)。
公租房管理年度總結(jié) 篇8
一、基本情況
1、流動人口情況：
我校目前共有外來流動人口175人，流動人口分為學校外來務(wù)工人員和非拉薩戶籍學生兩個部分：
我校外來務(wù)工人員共計33人，其中學校招聘臨時工8人，學校二樓餐廳員工12人，一樓餐廳員工11人，學校小賣部員工2人。
我校非拉薩戶籍學生142人，非拉薩戶籍學生均來自區(qū)內(nèi)其它地區(qū)（主要為阿里、山南、日喀則、那曲等地），沒有外省學生，我校目前共有學生1128人，非拉薩戶籍學生所占學生比例為百分之十二。
2、出租房、商品房情況：
學校目前共有出租房6間，開設(shè)了3個小賣部，小賣部經(jīng)營文具、生活用品和副食品的銷售。
二、管理工作
�。�1）流動人口：
1、學校每一名流動人口都依法辦理了暫住證。
2、對從事校內(nèi)食品工作的校外人員，學校要求他們必須持健康證上崗，每年必須體檢一次，所從事食品工作必須向當?shù)匦l(wèi)生部門進行報告并接受衛(wèi)生監(jiān)督檢查。
3、制作了《拉薩外語學校流動人口排查登記匯總表》，并同蔡公堂派出所駐校民警梁貴儒警官一道對學校所有外來流動人口的詳細信息進行了登記造冊，并為他們專門制作和發(fā)放了學校出入證。
�。�2）出租房：
我校出租房現(xiàn)為學校小賣部，在出租房的管理上，我們主要從以下幾個方面開展工作：
1、承租人在承租前提供所有合法手續(xù)。
2、承租人在承租后提供營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等一系列相關(guān)手續(xù)，并接受學校和相關(guān)單位的監(jiān)督管理。
3、做好出租房的`租金收繳工作，抓管理，抓效益。
4、做好承租人員信息的登記造冊工作。
5、做好出租房的安全隱患排查工作，定期對學校出租房的安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時排查整改。
6、對出租房承租人提出的意見和建議及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)進行反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
本年度，我校結(jié)合自身實際情況，根據(jù)上級教育主管部門的要求，較為圓滿的完成了流動人口和出租房管理工作。今后，我們將進一步加強對學校流動人口和出租房的管理力度，使學校在健康、有序的工作軌道上不斷向前發(fā)展。
公租房管理年度總結(jié) 篇9
xx年，xx鎮(zhèn)流動人口與出租房屋管理服務(wù)工作按照“屬地管理”的原則，遵循“以人為本”的理念，在認真分析地區(qū)人口資源的基礎(chǔ)上，對流動人口管理和服務(wù)工作進行了科學預(yù)測，合理規(guī)劃，配置資源，引進人力，使地區(qū)人口素質(zhì)保持在較高水平。采取綜合調(diào)控措施，切實營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，促進了地區(qū)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。
目前，xx鎮(zhèn)現(xiàn)有人口24632人，其中本鎮(zhèn)常住人口12658人，占51%；流動人口11974人，占49%。xx鎮(zhèn)共有出租房屋1150戶，5216間，66559平方米。
一、調(diào)整和規(guī)范組織機構(gòu)。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視流動人口管理工作，鎮(zhèn)流動人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整為流動人口和出租房屋管理委員會，黨委書記任主任，鎮(zhèn)長、黨委副書記、派出所所長任副主任，其它各職能部門負責人為成員的組織機構(gòu)。并設(shè)管理辦公室，由3名同志專門負責此項工作。
2、建立了強有力的流動人口管理網(wǎng)絡(luò)體系，將我鎮(zhèn)的13個村民委員會流動人口管理服務(wù)站和1個社區(qū)居委會流動人口管理服務(wù)站更名為流動人口和出租房屋管理服務(wù)站，并設(shè)21個企業(yè)流動人口管理工作點。根據(jù)各站點的流動人口結(jié)構(gòu)和出租房屋狀況，設(shè)置了14名專職流動人口協(xié)管員和26名兼職流動人口協(xié)管員，保證了流動人口管理工作的有序開展。
二、強化責任，落實流動人口管理的各部門職責。
為了形成上管理機制上的相互聯(lián)系、相互依存、相互促進、相互制約的關(guān)系，我們采取了流動人口和出租房屋管理的聯(lián)管機制，為此我鎮(zhèn)制定了以下管理制度：
一是《關(guān)于用工單位和出租房屋戶接收流動人口的規(guī)定》；
二是《關(guān)于村委會流動人口管理的規(guī)定》；
三是《關(guān)于流動人口子女入園入學的規(guī)定》；
四是關(guān)于流動人口入住本區(qū)域的規(guī)定》；
五是《關(guān)于流動人口計劃生育管理規(guī)定》。
同時我們還明確了相關(guān)部門的流動人口管理責任：
一是《鎮(zhèn)政府流動人口管理職責》；
二是《鎮(zhèn)派出所流動人口管理職責》；
三是《村委會流動人口管理職責》；
四是《用工單位和出租房屋戶流動人口管理職責》；
五是《出租商業(yè)用房的單位（個人）流動人口管理職責》。
1、嚴格履行對流動人口的備案登記制度，凡流入我地區(qū)的流動人口須持身份證、暫住證、婚育證和照片到村委會流管站進行登記。目前我鎮(zhèn)共登記流動人口11974人，登記率95%以上，同時建立了流動人口、出租房屋與用工單位的管理臺帳，目前全鎮(zhèn)的流動人口各項數(shù)據(jù)已全部錄入到順義區(qū)的流管綜合信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了跨部門、跨系統(tǒng)資源共享，為分析人口形式、信息輔助管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)。
2、嚴格證件的`管理。把暫住證作為流動人口在我鎮(zhèn)居住、就業(yè)和生活的首要條件，對無固定居所、無婚育證和未進行流動人口備案登記的堅決不予核發(fā)暫住證。對無暫住證的人員，任何單位和個人不得招用，工商、衛(wèi)生、文教等職能部門不允許為其辦理相關(guān)手續(xù)，通過執(zhí)行上述政策，截止到5月底我鎮(zhèn)共辦理暫住證8967人，占應(yīng)辦證的88%。
3、嚴格執(zhí)行出租房屋合同登記備案制度。截止到今年上半年共辦理房屋登記合同備案證明1568份，涉及出租房屋3652間。流管辦科室人員親自入村入基層，帶材料當場辦公，同時利用各村的廣播進行宣傳，使出租人不出村就可辦理房屋出租手續(xù)。在辦理出租房屋手續(xù)過程中直接與百姓見面，并經(jīng)過實地勘察了解房屋的安全使用情況，同時與出租房屋戶簽訂房屋安全責任書和治安管理責任書。
4、嚴格落實對流動人口和出租房屋管理工作的考核制度。
我們針對2005年度考核中存在的各種問題，今年對流動人口和出租房屋管理工作考核意見進行了重新調(diào)整。
第一，計分與獎勵金額緊密掛鉤，每扣1分，扣發(fā)30元，同時80分上給予獎勵，80分以下不予獎勵；
第二，考核設(shè)立加分項目，加分封頂為100分，主要針對為公安機關(guān)提供破案線索、幫助公安機關(guān)抓捕犯罪嫌疑人、工作有創(chuàng)新有典型示范作用、流管信息在鎮(zhèn)級以上刊物上發(fā)表等；
第三，具體考核項目進行細化，每一小項工作細化到1分或是0.5分。通過執(zhí)行新的考核制度，充分地調(diào)動起流動人口專管員的工作積極性。
5、強化對流動人口的人性化服務(wù)。
一是，繼續(xù)貫徹落實流動人口女子入園入學的規(guī)定，為方便流動人口子女辦理入學手續(xù)，我們下發(fā)辦理借讀證明須知、張貼辦理手續(xù)流程圖和張貼具體證明材料樣式等手段，使流動人口知曉“五證”所要求的具體內(nèi)容，減少流動人口辦事的往返率，提高了辦事工作效率。今年上半年共為符合條件的流動人口辦理入學證明280余份，使符合條件的流動人口子女享受到了與本地區(qū)兒童同樣的學習環(huán)境。
二是開展對流動人口的法制宣傳教育，上半年我鎮(zhèn)組織流動人口人口法制宣傳教育活動4次，發(fā)放《農(nóng)民務(wù)工培訓讀本》、《社會治安綜合治理知識百問》、《流動人口管理法律、法規(guī)知識匯編》、《南法鎮(zhèn)流動人口服務(wù)與管理
公租房管理年度總結(jié) 篇10
為規(guī)范廉租住房保障工作管理，明確工作職責，嚴格廉租住房保障申請審批程序，結(jié)合轄區(qū)特點，本著公平、公正的原則，我社區(qū)廉租房工作有序開展，現(xiàn)將今年廉租住房工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，宣傳到位
成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組織社區(qū)干部認真學習廉租住房審批流程和相關(guān)政策，使社區(qū)干部充分認識到廉租住房摸底調(diào)查的必要性和重要性。認真做好宣傳，通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單、針對特殊群體進行走訪入戶等形式，大力宣傳關(guān)于廉租住房保障有關(guān)政策，使廉租住房惠民政策深入人心。對符合政策的保障對象，仔細認真的做好政策講解工作，對不符合政策的，做好耐心細致的政策說明工作，不斷提高市民的政策知曉率。
二、扎實做好廉租住房保障各項工作
1、結(jié)合社區(qū)管理，嚴把準入關(guān)。根據(jù)群眾服務(wù)需求，在受理廉租房申請過程中積極走訪調(diào)查，了解申請人家庭情況，將申請人家庭的住房情況、就業(yè)情況、收入情況、婚育情況等基本信息掌握，這樣就能做到“弄清一戶，審核一戶”，避免將一些不符合條件的居民納入到保障范圍。
2、規(guī)范審批程序，嚴把審核關(guān)。每季度召開廉租住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對社區(qū)初審上報的廉租住房申請人員情況進行審核，聽取每一戶申報家庭成員組成、住房情況、家庭經(jīng)濟收入等基本情況的匯報，對吃不透，拿不準的問題，重新入戶核查，再進行研究商定，集體把關(guān)審定，確保集體研究，集體決定。杜絕人情關(guān)、面子關(guān)、蒙混過關(guān)，弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生。
3、嚴格公示程序。為了使廉租住房保障工作公開、公平、公正，真正使困難群體享受到國家的優(yōu)惠政策，充分利用社區(qū)公示公告欄，對通過審核的廉租住房保障戶進行三榜公示，廣泛接受居民的監(jiān)督。
4、建檔立冊，規(guī)范管理。結(jié)合各社區(qū)的實際情況，加強檔案的建立、完善和指導(dǎo)。對符合條件的廉租住房申報人員建立表冊，實行一戶一檔，動態(tài)管理，實行廉租住房檔案專柜專人管理，確保檔案材料規(guī)范有序。
三、存在主要的困難和問題
20xx年，在街道和社區(qū)的共同努力下，我社區(qū)廉租住房保障工作取得了一定成績，但還存在一些突出困難和問題：一是廉租住房房源供不應(yīng)求。轄區(qū)急需廉租房的低收入住房困難家庭較多，我社區(qū)轄區(qū)大居民多，企業(yè)廠房占地面積大，無法解決轄區(qū)殘疾人和老年人的住房問題;二是城市低收入家庭確認制度亟待完善。低收入家庭的確認尚未出臺界定的.辦法，直接影響到低收入家庭經(jīng)濟狀況及住房狀況調(diào)查工作的準確性;三是對已享受廉租住房補貼戶入戶核查率低，不能及時掌握其家庭住房和收入的變動情況;四是對社區(qū)干部的業(yè)務(wù)知識培訓不及時，致使社區(qū)專干不能及時掌握新的政策規(guī)定。
四、明年工作打算
20xx年我們將進一步提高認識，切實落實廉租住房保障工作責任，繼續(xù)做好轄區(qū)住房困難的低收入家庭摸底調(diào)查，加大入戶核查力度，定期開展業(yè)務(wù)知識培訓，一如既往做好廉租住房工作，嚴格遵照規(guī)范的申請、審批和補貼發(fā)放程序，切實解決低收入住房困難家庭住房問題的要求，切實把轄區(qū)群眾最關(guān)心、與居民切身利益最直接、最渴盼的廉租房工作做實做好。
公租房管理年度總結(jié) 篇11
為落實上級有關(guān)部門關(guān)于加強安保工作的一系列重要指示精神，進一步加強全街社會治安綜合治理工作，凈化社會治安環(huán)境，街道綜治委決定在全街組織開展流動人口與出租房屋清查專項行動，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立流動人口及出租房屋清查颶風行動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：晏應(yīng)龍、王文忠副組長：劉峰
成員：各社區(qū)戶籍民警、治保主任、流動人口協(xié)管員
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)派出所，由派出所副所長王文忠擔任辦公室主任，各社區(qū)戶籍民警為辦公室成員，負責工作的具體組織實施。
二、時間安排
20xx年1月1日6月30日
三、工作目標
通過對流動人口和出租房屋進行全面清查和登記，及時發(fā)現(xiàn)可能危害國家安全和社會治安的重點人員或可疑對象，密切掌握動向，落實管控措施。
四、清查重點
犯罪分子可能落腳的藏身地（如小旅社、黑貓旅店、搭建的各類工棚、窩棚等）；可能銷贓的場所（如廢舊收購店、各類二手市場、摩托車維修店、汽車修理廠、寄賣典當行）。
五、工作措施
1、強化對出租屋及外來人員從業(yè)單位場所的登記管理。
一是要全面核查登記出租屋底數(shù)，戶籍與協(xié)管員要逐戶上門、逐一登記核查；
二是對出租屋、小旅店建立切實可行、過硬有效的登記、管理制度。即：出租屋主要主動督促暫住人口到派出所或社區(qū)登記辦證；旅店業(yè)主要自覺對留宿人員進行登記，并報派出所備案，不得容留未辦暫住證和無合法身份證的人居住或留宿。要與出租屋主和旅店業(yè)主全面簽訂房屋租賃治安責任書，按照“誰出租誰負責、誰受益誰負責”的原則進行管理。
三是全面登記用工單位、娛樂休閑場所、商貿(mào)經(jīng)營個體業(yè)主的底數(shù)，強化從業(yè)單位負責人和業(yè)主的管理責任，按照“誰用工誰負責”的原則進行管理。
2、對社區(qū)內(nèi)的暫住人口要逐戶逐人核查。對社區(qū)內(nèi)所有外來人員要盡可能做到一個不漏地核查登記。各社區(qū)要根據(jù)實際情況有針對性的.開展工作，特別是學校及其周邊地區(qū)、新外灘周邊地區(qū)應(yīng)列為重點，開展清查工作。
3、依法依規(guī)用好處罰措施。對房屋出租人將房屋出租給無身份證件的人居住的，或者不按規(guī)定登記承租人姓名、身份證件種類和號碼的；對房屋出租人明知承租人利用出租房屋進行犯罪活動，不向公安機關(guān)報告的；對旅館業(yè)的工作人員對住宿的旅客不按規(guī)定登記姓名、身份證件種類和號碼的。可依照《中華人民共和國治安管理處罰法》對旅館業(yè)的從業(yè)人員和出租屋主進行處罰。
4、嚴格落實責任，總結(jié)工作數(shù)據(jù)。專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各社區(qū)的流動人口登記情況進行督促檢查。各社區(qū)將此次專項行動的任務(wù)進行量化，責任到人。
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