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      2. 小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)年度總結(jié)

        時(shí)間:2023-12-15 13:44:09 詩(shī)琳 總結(jié) 我要投稿

        小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)年度總結(jié)(通用11篇)

          總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)年度總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)年度總結(jié)(通用11篇)

          小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)年度總結(jié) 1

          時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過(guò)去,這是不平凡的一年,我們杭州經(jīng)歷了不遇的超強(qiáng)臺(tái)風(fēng),通過(guò)了高溫的考驗(yàn),年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來(lái)了麻煩,但是哲學(xué)上的相對(duì)論告訴我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時(shí)也會(huì)有一些收獲。有些東西只是在書本上看到,通過(guò)這一年的實(shí)踐,才真正擁有這些知識(shí)。

          年初剛來(lái)公司,跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理,從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍,各班組的情況。我們還深入班組,進(jìn)入工地,和班組的工人學(xué)習(xí)實(shí)際操作。時(shí)間很短,只有不到三個(gè)月時(shí)間,這期間讓我體會(huì)到了理論與實(shí)際情況的差距,堅(jiān)定的認(rèn)為這段時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多,從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)。隨著氣溫回升,綠化養(yǎng)護(hù)上的問(wèn)題多了起來(lái),隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面,幾乎一無(wú)所知,就得向班組的師傅,還有同事們請(qǐng)教,自己也上網(wǎng)查查這方面的知識(shí)。經(jīng)過(guò)這一年下來(lái),對(duì)于常見(jiàn)的病蟲害已經(jīng)了解了,知道了常見(jiàn)病蟲害發(fā)生的大概時(shí)間,危害的主要對(duì)象以及常用的防治方法。比起這些,一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會(huì)棘手很多,抗臺(tái)防澇的.時(shí)候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報(bào)我們的工作進(jìn)度?购当>G期間,長(zhǎng)時(shí)間高溫,對(duì)我們是極大的考驗(yàn),多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí),很早就要出門打雪,嚴(yán)寒天氣下都會(huì)弄得全身出汗。當(dāng)然,這些并不會(huì)白忙,下來(lái)之后讓我積累了大量養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn),為來(lái)年工作打了個(gè)好基礎(chǔ)。

          在得到收獲的同時(shí),我覺(jué)得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問(wèn)題考慮還不是很周全,安排班組做的工作沒(méi)有及時(shí)完成,事后想想自己確實(shí)沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督?jīng)]有到位,出現(xiàn)妨礙市民的問(wèn)題,并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。

          有了這一年實(shí)踐的積累,對(duì)于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期待,從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問(wèn)題需要改進(jìn)。修剪不到位情況時(shí)有發(fā)生,需要組織一些培訓(xùn),很多工人,尤其是新來(lái)的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時(shí),對(duì)于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少,所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多,有些樹木比較高大,每次打藥都會(huì)比較麻煩,可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對(duì)于每季度的“雙最”檢查,我建議可以在檢查開始前大家一同去檢查一次,這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來(lái),同時(shí)也是個(gè)交流的機(jī)會(huì)。

          20xx年已成過(guò)去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對(duì)于新的一年,應(yīng)該將做的好的地方繼續(xù)做到完美,沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過(guò)后都會(huì)有回報(bào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會(huì)進(jìn)行的非常順利,公司也會(huì)不斷的發(fā)展壯大。

          小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)年度總結(jié) 2

          為了使所栽植的各種園林植物不僅能成活生長(zhǎng),而且能長(zhǎng)得更好、更美,就必須根據(jù)這些植物的生物學(xué)特性,結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w條件,制定符合實(shí)情的、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施。

          1、灌水:

          不同種園林植物在不同時(shí)期對(duì)水分有不同的'要求,要根據(jù)植物不同需求進(jìn)行灌水:

         。1)對(duì)于新植樹木,每年至少集中灌水6次以上,即4、5、6、9、10和11月,春季新植時(shí)的一段時(shí)間內(nèi),要每隔1-2天灌一次。

         。2)耐干旱種類灌水量少些,反之多些。灌水時(shí)做到灌透。

          2、整形修剪:

          整形修剪的目的除了可以調(diào)節(jié)和控制園林植物生長(zhǎng)和開花結(jié)果生長(zhǎng)、衰老更新之間的矛盾外,重要的在于滿足觀賞的要求,達(dá)到美的效果,園林樹木中栽植各種用途的樹木,對(duì)修剪要求也不同。

          先花后葉的種類,可在春季開花后修剪老枝并保持理想樹姿,用重剪進(jìn)行枝條的更新,用輕剪維持樹形;ㄩ_于當(dāng)年新梢的種類,可在冬季或早春修剪。觀賞枝條及觀葉的種類,應(yīng)在冬季及早春施行重剪,以后行輕剪,使萌發(fā)多數(shù)枝及葉。萌芽力極強(qiáng)的種類或冬季易干梢的種類,可在冬季自地面剝?nèi)ィ箒?lái)春重新發(fā)枝。

          3、防寒:

          某些園林植物,難以適應(yīng)冬季的嚴(yán)寒,或早春樹木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦,而使植株枯萎,為防止凍害發(fā)生,常采取以下措施:

         。1)加強(qiáng)栽培管理,增強(qiáng)樹木抗寒能力。

          (2)灌凍水與春灌。

         。3)保護(hù)根頸和根系,灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果,一般堆土40-50厘米高,并堆實(shí)。

         。4)保護(hù)樹干:

          入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主干包起來(lái),包裹高度為1.5米或包至分枝處。

          小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)年度總結(jié) 3

          一、綠化養(yǎng)護(hù)方面

          組織綠化養(yǎng)護(hù)人員開展綠化養(yǎng)護(hù)工作,統(tǒng)計(jì)20xx年綠化養(yǎng)護(hù)工程養(yǎng)護(hù)面積以及苗木品種及數(shù)量,今年綠化養(yǎng)護(hù)面積共計(jì)166928平方米。對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)文件養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行了審核與改動(dòng),訂定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)治理稽核法子。

          二、綠化苗木補(bǔ)植及移植

          1、為歡迎創(chuàng)城反省,組織養(yǎng)護(hù)工人將卡口外中心路兩側(cè)進(jìn)行了小龍柏補(bǔ)植。

          2、為共同路燈改造項(xiàng)目及電力管線鋪設(shè)項(xiàng)目的.施工,對(duì)影響施工的苗木進(jìn)行了苗木移栽。

          三、新建途徑綠化

          今年管委會(huì)抉擇對(duì)區(qū)內(nèi)中心路、高五路、桃園街等五段途徑進(jìn)行綠化招標(biāo),整理前期招標(biāo)必要的有關(guān)資料,對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了審核與改動(dòng)。五段途徑綠化已完成招標(biāo),計(jì)劃8月底土方整理,9月份進(jìn)行苗木栽植。

          四、果皮箱安裝

          對(duì)果皮箱安裝項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)園區(qū)表里果皮箱安裝地位及數(shù)量,前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標(biāo)準(zhǔn),訂定了保稅區(qū)果皮箱安裝標(biāo)準(zhǔn)及要求,果皮箱已完成招標(biāo),現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行安裝,一周內(nèi)完成。

          五、園區(qū)治理方面:

          1、幫忙治理卡口保安工作,發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)處置懲罰,包管各單位有優(yōu)越的`工作情況。

          2、做好上級(jí)部門參看及創(chuàng)城反省時(shí)的保潔工作,霉畚反省支配人員對(duì)園區(qū)內(nèi)綠化帶及途徑衛(wèi)生進(jìn)行清掃,支配保安對(duì)園區(qū)進(jìn)行巡邏,維持好區(qū)內(nèi)黑出租等車輛停放秩序。

          小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)年度總結(jié) 4

          按照《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣創(chuàng)建省級(jí)森林縣城工作考評(píng)方案的通知》(田政辦〔2015〕63號(hào))(以下簡(jiǎn)稱《通知》)的工作部署,我局高度重視,認(rèn)真做好創(chuàng)森工作籌劃,并按照籌劃積極推進(jìn)創(chuàng)森工作,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、責(zé)任明確

          我局成立了創(chuàng)森工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各職能股室負(fù)責(zé)人抓落實(shí),全面把握、客觀分析,強(qiáng)化責(zé)任和考核制度。精心籌劃布置,把創(chuàng)森工作列入本單位重要的議事日程,積極開展實(shí)施,切實(shí)把創(chuàng)森工作做為基礎(chǔ)性長(zhǎng)期性的任務(wù)抓緊抓好。

          二、制定措施

          按照《通知》要求和xx交通的實(shí)際,我局制定了《xx縣交通運(yùn)輸局創(chuàng)建省級(jí)森林縣城工作實(shí)施方案》,周密組織實(shí)施,把綠化與公路建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),注重與周邊自然、人文景觀的結(jié)合與協(xié)調(diào),因地置宜開展喬木、灌木、花草等多種形式的綠化,形成綠色景觀通道,努力打造道路與自然和諧發(fā)展的`綠色交通。

          三、工作成效

          為確保創(chuàng)森工作的順利完成,我局迅速召開 “創(chuàng)森”工作會(huì)議,全面部署啟動(dòng)“創(chuàng)森”工作,將農(nóng)村公路綠化任務(wù)分解至縣道養(yǎng)護(hù)班站及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)護(hù)管理站。對(duì)已建成的可綠化公路按照“補(bǔ)植修復(fù)、拓展延伸、調(diào)整提升”的總體要求;對(duì)在建公路項(xiàng)目按照施工設(shè)計(jì)中有關(guān)綠化與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定,早謀劃,早安排,早落實(shí),使各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,推進(jìn)有序。

         。ㄒ唬┮鸦就旯さ膬蓚(gè)公路建設(shè)項(xiàng)目:華石線二期工程建設(shè)里程5.3公里,按照有關(guān)綠化的設(shè)計(jì)要求,共種植喬木3124棵,灌木約27800株,植草綠化302畝,德化界至華興鄉(xiāng)改建工程建設(shè)里程8.56公里,共種植喬木3000棵,植草綠化17畝。建設(shè)中的屏山鄉(xiāng)至橫七線(和洋村)公路工程建設(shè)里程8.38公里,目前完成填方植草綠化95畝,做到了相應(yīng)的綠化工程與項(xiàng)目施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

         。ǘ┛h道養(yǎng)護(hù)班站及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)護(hù)管理站按照各補(bǔ)植任務(wù),迅速組織勞力,對(duì)所屬的路段進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)種,以確保完成創(chuàng)建省級(jí)森林縣城交通綠化任務(wù)。目前縣、鄉(xiāng)道可綠化里程約1282.8公里,已綠化約1103.2公里,占可綠化里程的86%。同時(shí)將綠化成效較突出的縣道石縱線石牌鎮(zhèn)拱橋至謝洋段約10公里、鄉(xiāng)道蓋吾線梅山鄉(xiāng)蓋竹至沈嶺段約13.9公里打造為綠化生態(tài)示范路做為典型推廣。

         。ㄈ┰谶M(jìn)行公路綠化的過(guò)程中,注重與各部門之間的相互配合,整合項(xiàng)目、資源和資金,合力推進(jìn)創(chuàng)森建設(shè)。鄉(xiāng)道城杉線后華村至杉板橋公路,里程約2.5公里臨溪而建,做為小流域水土流失綜合治理項(xiàng)目,水利部門在公路兩側(cè)種植了香樟、桂花等喬木約500棵,紅葉石楠約6000多株,既保護(hù)了水土流失又綠化、美化了公路;縣林業(yè)、旅游部門根據(jù)縣委縣政府發(fā)展屏山旅游的需要,整合專項(xiàng)資金在縣道管吳線石牌鎮(zhèn)馬山至屏山鄉(xiāng)公路,里程約6公里兩側(cè)種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹種約3200株,及各類開花植物等,為發(fā)展屏山的旅游增添了美麗的風(fēng)景。

          四、加強(qiáng)宣傳

          我局積極參與全縣創(chuàng)森宣傳活動(dòng),一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標(biāo)語(yǔ),一方面充分利用輿論導(dǎo)向,廣泛宣傳創(chuàng)森活動(dòng)的重要意義,引導(dǎo)廣大干部群眾不斷增強(qiáng)植綠、護(hù)綠、愛(ài)綠、興綠的文明意識(shí),積極參與,為創(chuàng)森工作營(yíng)造出良好的氛圍。

          五、存在問(wèn)題

          雖然創(chuàng)森工作開展以來(lái)道路綠化取得了一定的成效,但是也存在一些問(wèn)題,我縣公路里程長(zhǎng),地形復(fù)雜,有些地方植樹條件差,有些地方村財(cái)困難,造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難,一如既往抓好公路綠化工作,為我縣創(chuàng)建和鞏固創(chuàng)森成果,打造和諧綠色交通而努力。

          今年以來(lái),我鄉(xiāng)深入落實(shí)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展全縣環(huán)境保護(hù)大檢查等四個(gè)工作方案的通知》精神,按照“全覆蓋、零容忍、明責(zé)任、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,扎實(shí)開展環(huán)境保護(hù)大檢查,依法打擊環(huán)境違法行為,確保環(huán)境安全。

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全工作機(jī)制

          (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)大檢查工作,鄉(xiāng)委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),其他職能站所辦任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保環(huán)境保護(hù)大檢查工作落到實(shí)處。

         。ǘ┲贫üぷ方案。印發(fā)了《鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)大檢查工作方案》,鄉(xiāng)工作組對(duì)照此方案強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境保護(hù)大檢查工作。

          二、推進(jìn)環(huán)保大檢查,打擊環(huán)境違法行為

         。ㄒ唬┥钊肫髽I(yè),查清了環(huán)保情況

          活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),對(duì)檢查中被檢查的企業(yè)建立并完善“一廠一檔”。

          (二)積極履職,開展了專項(xiàng)檢查

          大檢查過(guò)程中,檢查人員嚴(yán)格落實(shí)檢查責(zé)任,確保做到“村村到、村村查,不漏一家群眾舉報(bào)投訴重點(diǎn)案件,不留一處死角”。全年累計(jì)開展檢查4次,檢查企業(yè)5家,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)環(huán)境違法行為。

          小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)年度總結(jié) 5

          20XX年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下,我們綠化物業(yè)面對(duì)新的壓力,面對(duì)新的契機(jī),進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo),全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

          我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過(guò)去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱,過(guò)去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù),綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著,所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法,出臺(tái)了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制,同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按養(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式,通過(guò)實(shí)踐,綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯,新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組,又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍,還有一支靈活的用人隊(duì)伍,層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評(píng)。

          二、綠化工程建設(shè)工作

          1.先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵,竹子2000塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

          2.為學(xué)院移栽苗木<φ7左右>600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

          3.為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

          4.為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬(wàn)株,用去人工488工日。

          5.本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。

          6.新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。

          三、搞好日常物業(yè)服務(wù),保持校園潔凈

          1.管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,建立了一套完整的制度,報(bào)修即時(shí),急事急辦,事事存檔。

          2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水,為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學(xué)中去。

          3.樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時(shí)間緊,任務(wù)重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時(shí)及時(shí)清理垃圾,創(chuàng)造了一個(gè)干凈的.教學(xué)環(huán)境。

          4.路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

          5.垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。

          四、加強(qiáng)資源管理

          搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng),提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅(jiān)持勤儉持家,愛(ài)護(hù)公共設(shè)施的思想

          五、安全工作常抓不懈

          從平時(shí)的工作入手,加強(qiáng)員工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隱患。對(duì)電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合,重在教育的方針,保證了教學(xué)正常秩序。

          六、存在的問(wèn)題

          1.質(zhì)量管理落實(shí)不到位,檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,糾正力度不夠。

          2.有的部門工作主動(dòng)性不夠,責(zé)任心和法制意識(shí)不強(qiáng),對(duì)工作落實(shí)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理不及時(shí),預(yù)測(cè)性和預(yù)見(jiàn)性不足。

          3.獎(jiǎng)懲制度還不健全,執(zhí)行不力。

          4.物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

          小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)年度總結(jié) 6

          今年以來(lái),區(qū)林業(yè)局堅(jiān)持把實(shí)施“造林綠化行動(dòng)”作為加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,并以此為總抓手,按照“小規(guī)劃、大建設(shè)”的工作思路,加大荒山綠化規(guī)劃、退耕還果規(guī)劃、平原綠化規(guī)劃、綠色通道規(guī)劃、村鎮(zhèn)綠化規(guī)劃等一系列專項(xiàng)規(guī)劃的實(shí)施力度,加快推進(jìn)長(zhǎng)清四大林業(yè)體系建設(shè),全力打造一個(gè)“春天一片花(杏、桃、梨),夏天一片翠,秋天一片紅(黃櫨、火炬、五角楓、柿子),冬天一片綠(松柏)”的綠色長(zhǎng)清、生態(tài)長(zhǎng)清。采取的主要措施是:

          一是創(chuàng)新造林綠化新思路。

          退耕還果建設(shè)按照“精品園帶動(dòng),基地化建設(shè)”的思路,堅(jiān)持“政策引導(dǎo),市場(chǎng)帶動(dòng),技術(shù)扶持”的原則,力爭(zhēng)建一片,成一片;纳骄G化采取了“工程化造林”濾布的新模式,實(shí)行“公開招投標(biāo),合同化管理,公司化運(yùn)作,專業(yè)化施工”的措施,確保了造林成效。

          二是嚴(yán)格把好項(xiàng)目落地關(guān)。

          對(duì)各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)的.施工地片,組織林業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地勘查和反復(fù)論證,以濟(jì)菏高速路和京福高速路兩側(cè)為重點(diǎn),篩選出“當(dāng)?shù)?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領(lǐng)導(dǎo)重視,群眾積極性高,產(chǎn)權(quán)落實(shí)到位,集中連片發(fā)展”的地片作為重點(diǎn)工程區(qū),并因地制宜,搞好規(guī)劃。

          三是全力搞好工程建設(shè)關(guān)。

          退耕還果工程建設(shè)實(shí)行了“三放手、三統(tǒng)一”的工作措施,即:放手由工程承擔(dān)單位自己籌苗,自己建設(shè),自己管護(hù),由區(qū)林業(yè)局統(tǒng)一把握苗木質(zhì)量關(guān)、栽植質(zhì)量關(guān)和檢查驗(yàn)收關(guān),最后根據(jù)市區(qū)驗(yàn)收結(jié)果兌現(xiàn)補(bǔ)助;纳骄G化工程建設(shè)做到了“四明確”、“五統(tǒng)一”,即:明確施工標(biāo)準(zhǔn)、明確施工質(zhì)量、明確施工進(jìn)度、明確施工安全;統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程監(jiān)理、統(tǒng)一檢查驗(yàn)收、統(tǒng)一組織實(shí)施,確保了荒山綠化工程建設(shè)成效。

          四是切實(shí)抓好政策落實(shí)關(guān)。

          對(duì)造林地片產(chǎn)權(quán)落實(shí)不完善的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn),一律不予安排栽植計(jì)劃、苗木和資金,對(duì)完成好的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)承諾優(yōu)先兌現(xiàn)補(bǔ)助資金,并且由區(qū)林業(yè)局林果專家組建的技術(shù)服務(wù)隊(duì)實(shí)行了重點(diǎn)地片分片包干,專人盯點(diǎn),責(zé)任到人,嚴(yán)格把關(guān),造林質(zhì)量有了很大的提高。

          五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

          為搞好林業(yè)建設(shè),區(qū)林業(yè)局成立了工程建設(shè)指揮部,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,林業(yè)站、果樹站、種苗站等科站具體抓落實(shí),對(duì)林業(yè)生產(chǎn)實(shí)行定期調(diào)度,跟上指導(dǎo)和調(diào)度,及時(shí)掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,確保了工程建設(shè)的順利開展。

          小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)年度總結(jié) 7

          綠化小區(qū)環(huán)境,共建美妙家園!在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了肯定的成效,下面我對(duì)這半年來(lái)的工作總結(jié)如下:

          一、預(yù)防為主,防治結(jié)合。

          做好林木,花草病蟲害的防止工作。準(zhǔn)時(shí)有效的治理,削減害的影響。

          二、定期的修剪,施肥,澆水。

          適當(dāng)修剪枝葉,修剪枝葉可削減水分蒸發(fā)和削減病蟲害的發(fā)生;適當(dāng)?shù)氖┓视欣诨ú輼淠镜纳L(zhǎng),春夏季是花卉生長(zhǎng)的旺期,這期間植株生長(zhǎng)快速,新陳代謝旺盛,需要較多的養(yǎng)分,故應(yīng)施用以氮肥為主的“三元素”肥料,使根系興旺強(qiáng)健,增加汲取力量,促進(jìn)枝條生長(zhǎng),以利開花結(jié)果。夏季過(guò)后,若連續(xù)施用氮肥,則不利植株發(fā)育,影響開花結(jié)果;而且,過(guò)多地施用氮肥還易招致并蟲為害,或使莖葉脆弱,花色不艷,故在植物進(jìn)入生殖生長(zhǎng)期(花芽分化期)前,應(yīng)停頓施用氮肥;適當(dāng)?shù)臐菜欣谥参锏纳L(zhǎng),特殊在夏天,植物需要汲取大量的`水分。

          三、重視綠化成果的愛(ài)護(hù)治理。

          俗話說(shuō):“三分種植,七分治理,不斷穩(wěn)固已有的綠化成果是管好綠化工作的關(guān)鍵!

          綠化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱難的任務(wù),是精神文明建立的一項(xiàng)重要指標(biāo),在這方面我們雖然做了一些工作,但還有肯定的差距,我們將連續(xù)努力工作,細(xì)心打造花園小區(qū),共建美妙家園!

          小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)年度總結(jié) 8

          20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺(tái)了一些新政策,樹立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績(jī)。下面分三個(gè)方面作簡(jiǎn)要總結(jié)

          一、20xx年完成的主要工作

          (一)取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事,上下都十分關(guān)心。今年來(lái)公司先后在工程部試行了項(xiàng)目制;在設(shè)計(jì)院試行了績(jī)效掛鉤;在公園管理中心推行了競(jìng)爭(zhēng)上崗;在全公司實(shí)行了按系數(shù)分配獎(jiǎng)金;對(duì)技術(shù)人員實(shí)行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,向市場(chǎng)化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變,為提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下了基礎(chǔ)。

         。ǘ┑於斯景l(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在七個(gè)方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):

          一是榮獲國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級(jí)企業(yè);

          二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級(jí)資質(zhì);

          三是通過(guò)了iso-9000認(rèn)證;

          四是x屆省級(jí)文明單位;

          五是新組建了園林綠化科研所;

          六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè);

          七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院的辦公條件。

          所有這些就是一個(gè)目的:為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備,為提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。

          (三)完成了上級(jí)委交給的各項(xiàng)任務(wù)。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級(jí)園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會(huì)、極限運(yùn)動(dòng)會(huì)”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù),公司新建改建綠化工程量x多萬(wàn)元;先后修剪、清理綠地約x多萬(wàn)平方米、行道樹x公里;上街草花x多萬(wàn)盆;雕刻石質(zhì)警示牌x塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺(tái)、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現(xiàn)出了x等x位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡,公司為此進(jìn)行了專門的通報(bào)表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。

          為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點(diǎn)工程。x公園是市重點(diǎn)工程。該工程由x副總經(jīng)理帶領(lǐng)xx等職工,經(jīng)過(guò)x個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過(guò)驗(yàn)收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評(píng)。 x國(guó)道綠化項(xiàng)目和x園區(qū)綠化項(xiàng)目是區(qū)重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理x和總師室副主任x帶領(lǐng)下,已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來(lái)開展為民辦實(shí)事。我們本著群眾利益無(wú)小事,努力為民辦實(shí)事的理念,全年先后處置x電話及居民來(lái)信、來(lái)訪要求排憂解難的事項(xiàng)x余次;尤其是今年x月在“薄公英”臺(tái)風(fēng)的襲擊下,全市被刮倒大樹x余株,公司組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì),急群眾所急,日夜不停的突擊搶險(xiǎn),為保證市區(qū)主要交通的暢通,為舊城區(qū)上千戶家庭排除險(xiǎn)情做了大量工作。為樹立政府良好形象,為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn),受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評(píng)。

         。ㄋ模⿲(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。

          一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項(xiàng)目x多個(gè),工程量比去年遞增近x%;設(shè)計(jì)產(chǎn)值比去年遞增x%;有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營(yíng)收入比20xx年遞增x%。

          二是精神文明又上新臺(tái)階。在x省級(jí)文明單位的同時(shí),總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神;“精、競(jìng)、敬、凈、靜”的企業(yè)意識(shí)等內(nèi)容的企業(yè)文化;更新了《xx》網(wǎng)站;為宣揚(yáng)公司新業(yè)績(jī),塑造新形象采編了《xx》在有關(guān)報(bào)紙刊登。

          三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花x多萬(wàn)盆,上街草花約x萬(wàn)盆,市場(chǎng)銷售x多萬(wàn)盆。四是各類費(fèi)用比20xx年下降x%?刂瀑M(fèi)用成本主要有三點(diǎn)做法:

          首先,出臺(tái)班組決算辦法;

          其次,采購(gòu)苗木實(shí)地比價(jià)后再競(jìng)價(jià);

          第三,落實(shí)費(fèi)用承包制。

         。ㄎ澹┩晟屏藘(nèi)部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理的`基礎(chǔ)上,今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度。先后出臺(tái)了《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項(xiàng)制度,并狠抓落實(shí)。較好地規(guī)范了職工的言行舉止,為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。

          二、存在的主要問(wèn)題

          今年公司雖然取得一些成績(jī),但問(wèn)題也不少:

         。ㄒ唬┩馔卣箻I(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶相比,明顯的缺少敢闖的勁頭,能鉆的精神和靈活的手段。

         。ǘ﹥(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。

          三、幾點(diǎn)啟示

         。ㄒ唬┮瓿筛黜(xiàng)任務(wù),要推動(dòng)公司發(fā)展增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,必需特別重視三個(gè)方面:首先是要依靠員干部和技術(shù)骨干。如:外拓業(yè)務(wù);項(xiàng)目施工等等。其次是要狠抓工作落實(shí)。無(wú)論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項(xiàng)一項(xiàng)地去完成(每月有布置、有檢查、有總結(jié));最后是提高職工的整體素質(zhì)。

          (二)團(tuán)結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。

         。ㄈ┙⒔∪(guī)章制度是強(qiáng)化管理,降低成本的主要途徑。

          小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)年度總結(jié) 9

          本人剛調(diào)到xx小學(xué)擔(dān)任教學(xué)工作,對(duì)綠化組工作也在第二學(xué)期才剛剛接手。面對(duì)新的壓力,面對(duì)新的契機(jī),迚一步完善綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,在領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他各部門支持幫助下,逐步走上觃范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。以“抓好綠化管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo),全體教職工團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)綠色校園努力工作,現(xiàn)將總結(jié)如下:

          一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

          承擔(dān)著本校除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是本組一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著校園的形象。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本組對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理辦法,出臺(tái)了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制,明確了綠地養(yǎng)護(hù)的.工作職責(zé),層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到班。堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)各責(zé)任區(qū)迚行部分施肥,雜草清除、打藥等工作,同時(shí)堅(jiān)持每天有人梱查,使綠化工作逐步走上觃范化、科學(xué)化管理的軌道。

          二、綠化養(yǎng)護(hù)建設(shè)工作

          1、為確保綠化苗木順利過(guò)冬,本組聯(lián)系后勤組對(duì)噴灌系統(tǒng)迚行了全面維修,幵對(duì)所有苗木就行了綠化澆水。

          2、根據(jù)春季雨水多,苗木有新栽大桂花,聯(lián)系了后勤組對(duì)此作重點(diǎn)苗木迚行了加固,幵對(duì)樹木周圍排水迚行了挖渠開溝,雨后也準(zhǔn)點(diǎn)巡查。

          3、根據(jù)校園內(nèi)苗木新栽植物,苗木枝杈死亡現(xiàn)象較多,為丌影響小區(qū)美觀,及時(shí)清理,安排與業(yè)人員對(duì)樹木迚行了修剪、造型。

          4、為了更好的改善校園環(huán)境,對(duì)校園主干道周圍部分綠地迚行改造。

          5、根據(jù)季節(jié)需要適時(shí)對(duì)校園綠化迚行噴灌澆水,及時(shí)聯(lián)系各班對(duì)噴灌移栽綠化樹木迚行保養(yǎng)。

          6、針對(duì)五六月份雜草多,組織各班將主要精力投入到拔草上,對(duì)校園綠化迚行了人工除草和噴灑農(nóng)藥以保證苗木能正常生長(zhǎng)。

          小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)年度總結(jié) 10

          今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們建設(shè)局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“樂(lè)為建設(shè)添光彩,服務(wù)人民樹新風(fēng)”的精神,不斷加大綠化行業(yè)管理力度,大力提高綠化工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化景觀進(jìn)一步改善。現(xiàn)在我市綠化覆蓋率達(dá)36.3%,人均公共綠地達(dá)7.16m2。通過(guò)我局的不懈努力,為創(chuàng)建“全國(guó)文明城市”及“環(huán)境保護(hù)模范城市”打下了良好的基礎(chǔ),為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間,為我市兩個(gè)文明建設(shè)創(chuàng)造了扎實(shí)的外部環(huán)境。

          一、20xx年城市綠化基本情況回顧

         。一)大力做好道路綠化的建設(shè)

          人民西路綠化景觀帶工程為2002年度政府實(shí)事工程,全長(zhǎng)2.5公里,兩側(cè)各寬15—30米不等,綠地面積達(dá)7.5萬(wàn)平方米。為確保設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量,建設(shè)局作為組織者邀請(qǐng)了三家具有園林設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位參與競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)方案優(yōu)選,最后采用蘇州園林局的綠化方案,通過(guò)公開招標(biāo),確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工,同時(shí)由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司對(duì)該工程實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理,從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株,草坪54132平方米,在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實(shí)施,為我市打造了城市西入口的綠色通道。

         。ǘ┡μ岣吖簿G地的質(zhì)量,為市民提供良好的休息空間

          今年濱河休閑廣場(chǎng)工程成為我市公共綠地建設(shè)的重點(diǎn)。濱河廣場(chǎng)位于解放路正大橋北側(cè),總占地15449平方米,經(jīng)過(guò)競(jìng)標(biāo),由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),市園林工程公司施工。該廣場(chǎng)綠化已種植完畢,其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場(chǎng)鋪設(shè)和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場(chǎng)、大草坪、抽象大色塊、大樹種的`形式與現(xiàn)代亭、園林小品構(gòu)造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地,成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所,與東城區(qū)的文化廣場(chǎng)遙相呼應(yīng),與周圍景觀協(xié)調(diào)一致。

         。ㄈ┌倏么髽溥M(jìn)城,為我市增加多重亮點(diǎn)

          自3月10日至4月30日,我市已有136棵大樹進(jìn)城,種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場(chǎng)上以及一些重要建筑旁,樹種是一些市民喜聞樂(lè)見(jiàn)的、且能較好地適應(yīng)我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等,形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過(guò)60cm,最小也達(dá)30cm,樹齡最長(zhǎng)者為128年。大樹進(jìn)城工程有力地提高了我市城市的品位,改善了人居環(huán)境,改變了城市綠化單調(diào)的格局。

          百棵大樹進(jìn)城工程沒(méi)有動(dòng)用市財(cái)政資金,而是由有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及社會(huì)各界人士捐獻(xiàn)而完成的。綠化資金渠道的拓寬,有力地減輕了綠化建設(shè)和改造給財(cái)政帶來(lái)的壓力。

         。ㄋ模、保證綠化成果,大力做好綠化維護(hù)管理工作

          去年冬今年春,氣候偏暖,如果不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),我市建設(shè)局積極督促園林處組織力量,對(duì)病蟲害進(jìn)行全面普遍防治,噴藥面積達(dá)70萬(wàn)平方米。同時(shí)對(duì)全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進(jìn)行全面的修剪與整枝,五個(gè)月來(lái)共清理枯樹、枯枝5000多株,對(duì)行道樹定干700多株,修剪各類草坪達(dá)30萬(wàn)平方米;清除綠地內(nèi)雜草耗費(fèi)人工1100多工;對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,共耗肥3000多公斤。對(duì)道路進(jìn)行全面補(bǔ)缺,共補(bǔ)了360多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬1000多米,花灌木300多株。由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了我市的綠化成果。

          二、20xx年城市綠化工作具體實(shí)施辦法

          (一)重要工程邀請(qǐng)專家來(lái)設(shè)計(jì)

          今年我市重點(diǎn)工程均邀請(qǐng)專家來(lái)設(shè)計(jì),濱河廣場(chǎng)園林綠化工程由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院的專家負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設(shè)計(jì)。園林專家視野寬、見(jiàn)識(shí)廣,以超前的意識(shí)來(lái)規(guī)劃與設(shè)計(jì),以大氣魄、大手筆突破海門人自己設(shè)置的框框與局限,帶來(lái)了全新的設(shè)計(jì)理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要,又能滿足將來(lái)市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請(qǐng)專家來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì),將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力,與市民生活更為貼近的親和力。

         。ǘ┏鞘芯G化工程進(jìn)行公開招標(biāo)

          城市綠化進(jìn)行公共招標(biāo),將為市財(cái)政節(jié)約大量的城市建設(shè)資金。今年我市兩個(gè)重要工程中,人民西路綠化景觀帶工程為財(cái)政節(jié)約38.57萬(wàn)元,占綠化投資的11.17%,濱河廣場(chǎng)園林工程以園林定額為準(zhǔn),下浮29%,估計(jì)能節(jié)省40萬(wàn)元左右。

          (三)工程施工實(shí)行監(jiān)理制

          監(jiān)理制度嚴(yán)格實(shí)行,有效地保證了工程的質(zhì)量,今年我市兩個(gè)重要綠化工程,均由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方法對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。監(jiān)理制的實(shí)施,牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān),無(wú)形地減少國(guó)有資產(chǎn)的流失,節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設(shè)工程中推廣。

         。ㄋ模┭娱L(zhǎng)綠化工程的養(yǎng)護(hù)時(shí)間

          1、綠化養(yǎng)護(hù)期有效地延長(zhǎng),使得綠化種植單位責(zé)任進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)他們來(lái)說(shuō),責(zé)任心就是利潤(rùn),提高成活率就是增加收入;

          2、施工后代管三年,直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)

          3、養(yǎng)護(hù)三年后,建設(shè)資金才能全部結(jié)給施工單位,其實(shí)也就是把該一年付清的建設(shè)款分作三年來(lái)支付,明顯地緩解了資金周轉(zhuǎn)的壓力。

          三、當(dāng)前城市綠化中存在的不足情況

          (一)我市綠化分布不均勻

          由于歷史原因,舊城區(qū),特別是城區(qū)中心地段,建筑物擁擠密集,綠化余地小,綠化保護(hù)設(shè)施不完善,造成了綠地量少,大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅(jiān)定地按照統(tǒng)一規(guī)劃,拆墻建綠,見(jiàn)縫插綠,一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。

         。ǘ┚幼^(qū)綠化質(zhì)量良莠不齊

          由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多,他們各自為政,雖然遵循總體綠化規(guī)劃,但各個(gè)部分的具體設(shè)計(jì)卻風(fēng)格不一,樹木品種繁雜,規(guī)格大小不一,導(dǎo)致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性,給人以零亂無(wú)序感。

         。ㄈ┮N馴化工作力度不大

          與先進(jìn)地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少,我市的植物品種馴化工程丞待加強(qiáng)。經(jīng)過(guò)馴化的品種,應(yīng)是適應(yīng)能力強(qiáng)、病蟲害少、景觀效果好的樹種。

          (四)園林綠化維護(hù)工作不細(xì)

          城區(qū)綠化面積不斷加大,而園林綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)卻不斷壓縮,資金的匱乏,導(dǎo)致了維護(hù)工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說(shuō):“三分種、七分養(yǎng)”,應(yīng)該多渠道籌措城市綠化建設(shè)資金,增加城區(qū)綠化維護(hù)費(fèi)用,同時(shí)督促維護(hù)管理工作細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

          四、今后工作打算

          我市城市園林綠化工作將繼續(xù)按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路,突出重點(diǎn),集中力量建設(shè)一批大規(guī)格的形象工程,精品工程,確保城市綠化水平有新的提高。

         。ㄒ唬┮猿鞘锌傮w規(guī)劃為依據(jù),充分挖掘潛力,在保證質(zhì)量的前提下,努力增加各類綠化數(shù)量

          1、公共綠地:繼續(xù)突出重點(diǎn),精心抓好公共綠地的工程建設(shè),強(qiáng)調(diào)綠地的生態(tài)功能,景觀效果。

        2、道路綠化:積極配合道路市政建設(shè),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)好道路配套綠化。

          3、居住區(qū)綠化:嚴(yán)格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗(yàn)收,保證我市小區(qū)綠化質(zhì)量與數(shù)量。

         。ǘ┘訌(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理

          充分發(fā)揮園林處綠化養(yǎng)護(hù)主渠道作用,爭(zhēng)取從今年下半年開始實(shí)施城區(qū)綠化總會(huì)計(jì)師護(hù)制度改革,訂立綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀,按照養(yǎng)護(hù)面積確定養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,并包干使用,加強(qiáng)科學(xué)管護(hù),及時(shí)施肥治蟲,確保城區(qū)綠化隨時(shí)保持良好狀態(tài)。

          小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)年度總結(jié) 11

          本人剛調(diào)到某某小學(xué)擔(dān)任教學(xué)工作,對(duì)綠化組工作也在第二學(xué)期才剛剛接手。面對(duì)新的壓力,面對(duì)新的契機(jī),進(jìn)一步完善綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,在領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他各部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的.管理軌道。以“抓好綠化管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo),全體教職工團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)綠色校園努力工作,現(xiàn)將總結(jié)如下:

          一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

          承擔(dān)著本校除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是本組一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著校園的形象。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本組對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理辦法,出臺(tái)了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制,明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到班。堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)各責(zé)任區(qū)進(jìn)行部分施肥,雜草清除、打藥等工作,同時(shí)堅(jiān)持每天有人檢查,使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。

          二、綠化養(yǎng)護(hù)建設(shè)工作

          1、為確保綠化苗木順利過(guò)冬,本組聯(lián)系后勤組對(duì)噴灌系統(tǒng)進(jìn)行了全面維修,并對(duì)所有苗木就行了綠化澆水。

          2、根據(jù)春季雨水多,苗木有新栽大桂花,聯(lián)系了后勤組對(duì)此作重點(diǎn)苗木進(jìn)行了加固,并對(duì)樹木周圍排水進(jìn)行了挖渠開溝,雨后也準(zhǔn)點(diǎn)巡查。

          3、根據(jù)校園內(nèi)苗木新栽植物,苗木枝杈死亡現(xiàn)象較多,為不影響小區(qū)美觀,及時(shí)清理,安排專業(yè)人員對(duì)樹木進(jìn)行了修剪、造型。

          4、為了更好的改善校園環(huán)境,對(duì)校園主干道周圍部分綠地進(jìn)行改造。

          5、根據(jù)季節(jié)需要適時(shí)對(duì)校園綠化進(jìn)行噴灌澆水,及時(shí)聯(lián)系各班對(duì)噴灌移栽綠化樹木進(jìn)行保養(yǎng)。

          6、針對(duì)五六月份雜草多,組織各班將主要精力投入到拔草上,對(duì)校園綠化進(jìn)行了人工除草和噴灑農(nóng)藥以保證苗木能正常生長(zhǎng)。

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