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      2. 旅游景區(qū)部門年終工作總結(jié)

        時間:2024-11-29 22:29:29 志華 總結(jié) 我要投稿

        旅游景區(qū)部門年終工作總結(jié)(精選11篇)

          伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,來總結(jié)過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié),以下是小編收集整理的旅游景區(qū)部門年終工作總結(jié)(精選11篇),歡迎閱讀與收藏。

        旅游景區(qū)部門年終工作總結(jié)(精選11篇)

          旅游景區(qū)部門年終工作總結(jié) 1

          20xx已經(jīng)過去了,在這一年里,我在局領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下較為圓滿的完成了本職工作,在思想、學(xué)習(xí)以及工作方面都有了更進一步的提高。為今后取得更大的成績,糾正不足,現(xiàn)將一年的工作情況匯報如下:

          一、思想方面:

          通過報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,并把政治理論與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合。認真學(xué)習(xí)中央的重要會議精神,并寫出心得體會。

          二、學(xué)習(xí)方面

          按時參加局里組織的每周一的例會學(xué)習(xí),讓我能及時了解到縣委縣政府以及局機關(guān)的各項工作重點,使自己能夠跟得上大家的進度。我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

          三、工作方面

          作為一名青年工作者,一年來,我始終嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當好參謀助手:

          一是積極主動,認真配合。我主動學(xué)習(xí),加強自身業(yè)務(wù)水平,盡心盡力做好安排給自己的各項工作。

          二是參加下鄉(xiāng)活動,發(fā)放旅游宣傳資料,做好宣傳。三是在文化節(jié)研討會期間,按照接待要求,熱情接待專家學(xué)者,對他們提出要求、建議,做好協(xié)調(diào)。

          四是完成一些文件的起草與校正工作。

          五是協(xié)助文化股對全x文化市場進行全面摸底調(diào)查。六是與市旅游局聯(lián)系,完成全x星級旅游廁所標識牌的制作。

          總結(jié)一年的'工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處。理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強,缺乏創(chuàng)造性的工作思路,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的半年里,我將克服缺點,認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,主動分析自己工作中存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事請教學(xué)習(xí),力求更加完善的完成各項工作任務(wù),做一名合格的事業(yè)干部。

          下一年主要工作:

          一是繼續(xù)加強旅游業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),努力消化并轉(zhuǎn)化為工作的能力。

          二是積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)以及股室其他同事,認真按時完成安排給我們的各項工作任務(wù)。

          三是配合單位完成各項建設(shè)任務(wù),落實旅游標識牌設(shè)置工作。

          四是開拓思維,繼續(xù)有序開展旅游景區(qū)、飯店、農(nóng)家樂評星晉級工作。

          五是積極主動的配合部門領(lǐng)導(dǎo)深入開展旅游企業(yè)安全隱患治理工作,進一步落實安全責(zé)任制,重點抓好“十一”長假和各項活動期間旅游安全工作。

          六是認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)以及股室的日常事務(wù),做好一些文字工作。

          旅游景區(qū)部門年終工作總結(jié) 2

          今年對于“年輕”的xx市xx旅行社有限公司來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索旅游新課題的一年;厥走^去的一年,我們在xx市旅游局、禪城區(qū)旅游局的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室部門的親切關(guān)懷和鼎力支持下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。

          一、內(nèi)部改革脫胎換骨,隊伍建設(shè)卓越成效

          一個企業(yè)如果沒有一支素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力過硬的職工隊伍,任何的先進管理都難以實現(xiàn),發(fā)展和壯大更是無從談起。在20xx年是xx市xx旅行社有限公司內(nèi)部改革卓有成效的一年。我公司在以?坡糜螌W(xué)校為新鮮血液,社會優(yōu)秀資深旅游從業(yè)員為骨干,在短短一年內(nèi)我公司從無到有,從小到大,至今已有干部職工100多人,使企業(yè)步入了飛速的發(fā)展軌道。

          二、搶占xx旅游市場占有份額

          20xx年全年我公司國內(nèi)旅游收入達:72,216,776、00元。組織xx游客出游119,529人次。并增設(shè)大瀝、樂從、里水三個營業(yè)網(wǎng)點,在短短半年內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點增致10個,遍布xx五區(qū)。

          三、公司屢獲殊榮,省內(nèi)游屢創(chuàng)佳績

          我公司曾獲珠江時報等媒體評為xx歡迎外地品牌旅行社稱號。且在旅游局的倡議下,每月均推出各款特色鄉(xiāng)村游,全年組團出游累計過萬人,并在20xx年11月19日協(xié)同xx日報旅游俱樂部等單位,同xx旅、xx旅一起成功組辦了“xx一環(huán)萬人游”活動。

          回顧過去的一年,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯恳粋發(fā)展和進步,都與各級旅游局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的,但我們深知:工作中還存在很多不足,離廣大游客的要求還有差距。新的.一年,面臨新的挑戰(zhàn)和考驗,我們將以:以文化帶動旅游,以服務(wù)鑄就品牌,以質(zhì)量贏得市場,以創(chuàng)新引領(lǐng)業(yè)界的公司宗旨為指導(dǎo),以專業(yè)專注,專家品質(zhì)為工作指針,振奮精神,鼓足干勁,與時俱進,開拓創(chuàng)新,以高昂的斗志,飽滿的熱情,勵精圖治,為實現(xiàn)xx市南湖旅行社有限公司業(yè)績再攀新高而努力工作。

          旅游景區(qū)部門年終工作總結(jié) 3

          20xx年,xx市xx風(fēng)景區(qū)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終貫徹落實地市年初經(jīng)濟工作會議精神,以促進xx市經(jīng)濟跨越發(fā)展和景區(qū)平安和諧為統(tǒng)領(lǐng),按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、促進發(fā)展”的總體思路,把景區(qū)建設(shè)與推動xx市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)調(diào)整,擴大內(nèi)需服務(wù)有機結(jié)合起來,狠抓景區(qū)集中整治、旅游文化建設(shè)、規(guī)范管理、提高干部隊伍素質(zhì)等工作,有力推進了東xx風(fēng)景區(qū)建設(shè)。現(xiàn)就20xx年xx市xx風(fēng)景區(qū)建設(shè)管理工作情況總結(jié)如下:

          20xx年,xx市旅游經(jīng)濟在旅游各行業(yè)調(diào)整業(yè)態(tài)、創(chuàng)新經(jīng)營、大力挖掘市場潛力的努力下,整體呈現(xiàn)平穩(wěn)向上的良好開局,東xx景區(qū)自5月份開以來,白石頭、鳴沙山景點已累計銷售門票32萬元,接待游客xx萬人次,旅游收入700余萬元。

         。ㄒ唬┘毣(zé)任分工。

          由xx市xx風(fēng)景管理局牽頭負責(zé),對景區(qū)集中整治責(zé)任區(qū)進行劃分,并安排人員加強對s303線兩側(cè)(口門子段)及白石頭、鳴沙山景點等區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作,取得顯著成效。

         。ǘ┘哟笮麄髁Χ取

          印制3萬份維漢雙語愛護景區(qū)環(huán)境倡議書宣傳單,聯(lián)合交警部門,在s303線37公里處及景區(qū)內(nèi)重要路段組織向游客發(fā)放10000余份,同時聯(lián)合xx林場、伊吾馬場、白石頭鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)向管轄區(qū)域內(nèi)居民、游客發(fā)放倡議書10000份。除此之外,組織開展了東xx景區(qū)問卷調(diào)查,在景區(qū)發(fā)放維漢調(diào)查問卷各140份,收到很好的效果。

         。ㄈ┰黾釉O(shè)施投入。

          景區(qū)管理局根據(jù)景區(qū)需要,積極組織調(diào)配垃圾箱10個,目前10個垃圾箱已配置到位。同時經(jīng)過選址、策劃,在景區(qū)內(nèi)重要地段設(shè)立了大型環(huán)保宣傳提示牌3個,中型環(huán)保宣傳提示牌5個,小型環(huán)保宣傳提示牌xx個,共計23個。為保障各景點開業(yè)期間游客服務(wù)設(shè)施正常運行,景區(qū)管理局投資5萬元維護維修白石頭景點道路兩側(cè)路沿石、白石頭景點雕塑周圍木柵欄以及白石頭景點星級廁所,同時對鳴沙山景點星級廁所進行改造,增加過濾水箱,更換沖水設(shè)備等,保障游客的正常使用。

          (四)加強自駕游管理。

          xx市xx風(fēng)景區(qū)管理局加大對車輛對原林海、華龍度假山莊等自駕游車輛容易進入林區(qū)的6個路口進行封閉,同時在節(jié)假日期間,xx風(fēng)景區(qū)管理局聯(lián)合白石頭派出所安排專人和民警,對景區(qū)內(nèi)重點路段游人易停留區(qū)域進行執(zhí)法監(jiān)察,及時引導(dǎo)自駕游游客。

         。ㄎ澹┘訌姯h(huán)境衛(wèi)生清理整治。

          景區(qū)管理局聯(lián)合白石頭鄉(xiāng)連續(xù)一個星期組織干部對英格梁區(qū)域內(nèi)的.環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治,我局共清理垃圾10余車。8月2日,聯(lián)合地區(qū)國資委、伊吾馬場組織的青年志愿者對松樹塘景點林區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行清理,我局清運垃圾20余方。8月9日,我局聯(lián)合伊吾馬場組織松樹塘馬匹經(jīng)營牧民,開展了宣傳整治工作,引導(dǎo)牧民愛護環(huán)境,全面開展環(huán)境衛(wèi)生清理和整治。

         。┘哟髞y搭亂建治理。

          20xx年發(fā)生新建亂搭亂建13起,其中建房案1起,搭建蒙古包案9起;搭建彩板房3起,已全部下發(fā)拆除整改指令,目前完成查處程序案卷13份,拆除房屋一棟。

          一是建立聯(lián)動執(zhí)法機制,合力開展整治。xx市xx風(fēng)景區(qū)管理局積極聯(lián)合xx林場、xx馬場、白石頭鄉(xiāng)政府及市公安、工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、安監(jiān)等部門,對景區(qū)采取聯(lián)合執(zhí)法方式,形成執(zhí)法監(jiān)管合力,對景區(qū)內(nèi)所有旅游經(jīng)營戶進行突擊檢查,效果明顯,景區(qū)安全生產(chǎn)工作得到了有效的保障。

          在此次檢查中,我局向鳴沙山經(jīng)營者、白石頭度假村下發(fā)整改通知書。因鳴沙山經(jīng)營者于新建為伊吾馬場簽約承包商,我局也已向伊吾馬場報送“關(guān)于加強鳴沙山發(fā)包經(jīng)營安全管理的函”,要求其下文責(zé)令其盡快完成整改,加強對承包商的監(jiān)督管理。同時于8月27日開始對鳴沙山景點進行停業(yè),責(zé)令經(jīng)營戶于新建按照《責(zé)令停業(yè)整頓通知書》要求進行整該。對白石頭度假村舊式廁所進行封門處理,并張貼標示。向白石頭度假村經(jīng)營者發(fā)放整改通知,解決安全隱患。

          二是結(jié)合實際,突出重點,開展執(zhí)法檢查。在冬季旅游季節(jié),以松樹塘滑雪場為重點,加大對空中索道安全、司索工持證工作情況及滑雪防護安全進行監(jiān)督管理,確保了滑雪愛好者的滑雪安全。在夏季旅游

          季節(jié),加大對景區(qū)旅游點交通安全、食品衛(wèi)生、消防安全、森林防火安全檢查整治力度,特別是在食品衛(wèi)生方面嚴格對從業(yè)人員證照資質(zhì)、食品存放、野生植物食用等進行檢查管理,在消防安全方面嚴格準入制度,消防設(shè)施設(shè)備不達標堅決不準開業(yè),在交通安全方面,加大對旅游包車及酒后駕駛行為的整治力度。

          三是認真排查,抓好隱患整治。我局在規(guī)范旅游經(jīng)營行為的過程中,嚴抓旅游景點安全隱患的排查整治工作,一方面通過檢查,督促強制從業(yè)單位按照消防、食品衛(wèi)生等安全標準要求,配備必要的滅火設(shè)施設(shè)備,聘用具備相關(guān)安全資質(zhì)的專業(yè)人員從事工作,同時督促各旅游景點游覽區(qū)及林區(qū)設(shè)置必要的防火、防摔、防溺水等安全警示標志,加大安全警示工作。特別是對白石頭景點內(nèi)林區(qū)木棧道傾斜路段進行加固平整,確保了景區(qū)道路安全。

          一是為進一步提高執(zhí)法人員執(zhí)法水平,將法制學(xué)習(xí)與執(zhí)法工作有機地結(jié)合起來,在工作中我局采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式,不斷加強對相關(guān)法律知識和執(zhí)法案卷規(guī)范書寫學(xué)習(xí),有效提升了執(zhí)法人員的工作能力和執(zhí)法水平。

          二是在日常執(zhí)法工作中,我局加大對景區(qū)農(nóng)牧民的法制宣傳工作,累計向景區(qū)群眾發(fā)放《風(fēng)景名勝區(qū)條例》及林業(yè)法律法規(guī)宣傳摘選等宣傳材料1200份,進一步擴大了法制宣傳教育的覆蓋面,同時今年7月份組織景區(qū)內(nèi)從業(yè)單位開展了消防知識專項培訓(xùn),還督促旅游從業(yè)單位積極開展安全生產(chǎn)知識宣傳工作。

         。ㄒ唬┩晟坡糜我(guī)劃

          按照“規(guī)劃先行,科學(xué)指導(dǎo)”的原則,按照《關(guān)于xx市促進旅游業(yè)發(fā)展的實施意見》,20xx年,計劃編制《xx東xx風(fēng)景名勝區(qū)旅游規(guī)劃》。

         。ǘ├^續(xù)加大旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

          20xx年,繼續(xù)實施在東xx景區(qū)口門子修建旅游廁所,計劃投資400萬元。建設(shè)內(nèi)容:旅游廁所、游步道、停車場、停車場護欄、標識牌、鍋爐及游客接待中心設(shè)施設(shè)備。

          20xx年,計劃啟動?xùn)|xx景區(qū)支線道路及游步道項目,計劃總投資3000萬元。建設(shè)內(nèi)容:白石頭至鳴沙山支線道路10公里;老口門子至白石頭20公里;寒氣溝支線道路10公里;xx廟至松樹塘游步道10公里。建設(shè)期預(yù)計3年。

         。ㄈ┘哟舐糜涡麄鞔黉N力度

          20xx年,計劃在景區(qū)旅游宣傳品制作、廣告宣傳、參展促銷等方面加大對新媒體、新技術(shù)的運用,通過微信、微博、微視、網(wǎng)絡(luò)、手機應(yīng)用程序等工具,努力為游客在信息收集、門票預(yù)定、行程安排等方面提供智慧化服務(wù)。

          旅游景區(qū)部門年終工作總結(jié) 4

          旅行社營銷工作是整個營銷體系中重要的分支,旅行社新線路推出,往往先通過前期考察,就其露營地現(xiàn)在實際情況,旅行社營銷通過前期的市場調(diào)研,與旅行社溝通,邀請重要旅行社參觀考察,做好前期推薦工作,為以后的合作打下基礎(chǔ)旅行社、旅游飯店、旅游交通稱為旅游業(yè)三大支柱,旅行社銷售代表在旅行社營銷工作中起十分重要的作用。工作計劃如下幾點:

          一、銷售代表招聘途徑:

          通過與高校合作,錄用高校旅游專業(yè)學(xué)生實習(xí),通過培訓(xùn)成為一個合格的銷售代表,優(yōu)秀者晉升客戶經(jīng)理。通過人才市嘗網(wǎng)絡(luò)進行招聘。(高校:揚州職大旅游管理系、鎮(zhèn)江高專旅游系、鎮(zhèn)江旅游學(xué)校)

          二、崗位概述:

          負責(zé)分管地區(qū)的市場調(diào)研、銷售,掌握市場動態(tài),完成片區(qū)銷售指標。

          三、工作內(nèi)容:

          第一階段:

          1、參加公司新員工培訓(xùn),了解、熟悉、掌握《員工手冊》內(nèi)容、公司文化、公司產(chǎn)品;(如:《員工手冊》、禮儀素質(zhì)訓(xùn)練、心理心態(tài)訓(xùn)練、公司簡介和景點景區(qū)知識)

          2、部門培訓(xùn),了解、熟悉、掌握企業(yè)經(jīng)營知識、銷售途徑、銷售方法、市場調(diào)研方法、提高開拓和執(zhí)行能力;(如:熟悉旅行社產(chǎn)品、旅游線路操作流程,了解旅行社計調(diào)工作等)

          第二階段:

          1、根據(jù)市場目標,細化并制定所轄區(qū)域旅行社調(diào)研內(nèi)容,確定拜訪計劃,做好調(diào)研表及拜訪日志;

          2、負責(zé)對所轄區(qū)域的旅行社及各類客戶進行拜訪、洽談,確定目標旅行社及客戶;

          3、邀請重要旅行社及目標客戶參觀考察,確定合作方式,建立良好的'合作關(guān)系;

          4、在實際操作中熟悉市場動態(tài);

          第三階段:

          1、掌握市場動態(tài)及合作旅行社、客戶的情況,并及時向上級遞交書面報告;

          2、認真做好訪客日志記錄、了解近期旅行社線路推薦情況、旅行社收客情況、旅行社廣告上線情況、旅行社的特殊要求,從中了解客戶對公司的各項意見和要求,及時將有關(guān)情況向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報、反映;

          3、負責(zé)了解所轄區(qū)域的市場信息,積極尋找和發(fā)現(xiàn)潛在的客戶并及時整理、匯報,以便公司對該區(qū)域的市場掌控、調(diào)整;

          4、負責(zé)重要團隊、大型團隊的銜接、接待工作;

          5、及時對客戶進行回訪,了解公司接待質(zhì)量,并將問題反饋至公司;

          6、積極參加部門及公司組織的培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能;

          7、建立合作旅行社的檔案;

          8、負責(zé)所轄片區(qū)廣告投放的跟蹤工作;

          9、負責(zé)公司政策調(diào)整、重大活動舉辦的信息傳達工作;

          10、負責(zé)催收所轄區(qū)域合作客戶的欠款;

          11、每周日下班前將上周工作小結(jié)及下周工作計劃提交旅行社市場主管審批;

          旅游景區(qū)部門年終工作總結(jié) 5

          一、部門概況:

          安保部主要負責(zé)公司范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,下設(shè)治安巡邏隊、景點管理室、門衛(wèi)隊、停車場管理室和消防中心5個二級部,現(xiàn)有人員100人,缺編1人,主要分工及人員分配如下:

          1、部門辦公室:現(xiàn)有管理人員7人,文員1人。

          xxx:部門經(jīng)理,負責(zé)部門全面工作。

          xxx:部門副經(jīng)理,主要負責(zé)安全生產(chǎn)工作,兼管消防中心。

          xxx:經(jīng)理助理,協(xié)助部門經(jīng)理做好部門日常管理,主要負責(zé)安全保衛(wèi)和治安工作。

          xxx:主任,負責(zé)治安巡邏隊的日常管理工作。

          xxx:主任,負責(zé)景點管理室(隊)的日常管理工作。

          xxx:主任助理,負責(zé)停車場的日常管理工作。

          xx:主任助理,負責(zé)門衛(wèi)隊的日常管理工作。

          xx:部門文員。

          2、治安巡邏隊:共有隊員31名,由xxx隊長負責(zé)。

          主要負責(zé)景區(qū)外圍東門東隧道前廣場辦公樓歐羅吧中門西門一線的治安巡查和安全保衛(wèi)工作,并負責(zé)公司營業(yè)款項的安全押運及與威豹公司的交接工作。下設(shè)總領(lǐng)班1人,負責(zé)協(xié)助隊長做好本隊的日常管理工作。設(shè)有4個班組:3個巡邏班,每班7人,各設(shè)領(lǐng)班1名,主要負責(zé)景區(qū)外圍的巡邏檢查和安全保衛(wèi)工作,工作時間為24小時輪班制,分早、中、夜三個班,8小時一班,每周輪換一次。另設(shè)1個押款班,現(xiàn)有員工4人,設(shè)領(lǐng)班1名,主要負責(zé)公司營業(yè)款項的押運和重點部位的便衣反扒工作。

          3、景點管理室:共有隊員25名,由xxxx隊長負責(zé)。主要負責(zé)景區(qū)內(nèi)的治安巡查和安全保衛(wèi)工作。下設(shè)總領(lǐng)班1人,負責(zé)協(xié)助隊長做好本隊的日常管理工作。設(shè)有3個班組,每班7人,各設(shè)領(lǐng)班1名(目前有1個班缺編1人),主要負責(zé)景區(qū)內(nèi)的巡邏檢查和安全保衛(wèi)工作,工作時間為24小時輪班制,分早、中、夜三個班,8小時一班,每周輪換一次。以上兩隊各設(shè)機動領(lǐng)班1名,負責(zé)在各班組領(lǐng)班輪休時頂班和游客高峰期在重點部位組織隊員便衣反扒。

          4、門衛(wèi)隊:共有隊員18名,由xx隊長助理負責(zé)。主要負責(zé)景區(qū)各通道出入人員、車輛和物品的檢查和安全保衛(wèi)工作。下設(shè)總領(lǐng)班1人,負責(zé)協(xié)助隊長做好本隊的日常管理工作。設(shè)有2個班組,每班7人,各設(shè)領(lǐng)班1名,工作時間為7:30-23:30,分2個班,8小時一班,23:30以后各通道交景點管理隊夜班負責(zé)。

          5、停車場管理室:共有隊員14名,由xxx隊長助理負責(zé),現(xiàn)曾隊長生病住院,停車場暫由張萬忠隊長代管。主要負責(zé)地下車庫及狂大道停車場的車輛停放、交通疏導(dǎo)和停車收費工作,是我部一個創(chuàng)收單位。下設(shè)總領(lǐng)班1人,負責(zé)協(xié)助隊長做好本隊的日常管理工作。設(shè)有2個班組,每班6人,各設(shè)領(lǐng)班1名,工作時間為7:30——23:30,8小時一班,23:30后交治安巡邏隊夜班負責(zé)。

          6、消防中心:共有員工4名,由xxx副經(jīng)理負責(zé)。主要負責(zé)公司各部門安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。現(xiàn)有1人上正常班,其余3人24小時輪流值班,8小時一班。

          二、主要工作:

          1、元旦:元旦各項安保工作已順利完成。元旦3天,停車場創(chuàng)收42000元,比去年同期增長2.4%。

          2、春節(jié):春節(jié)前的各項準備工作正在陸續(xù)進行中。

          3、清明節(jié)、五一、端午節(jié)等小黃金周要在不另行安排員工加班的前提下做好景區(qū)內(nèi)外的安全保衛(wèi)工作,以及停車場的創(chuàng)收和交通疏導(dǎo)工作。

          4、暑期:主要做好啤酒節(jié)的安全保衛(wèi)工作,重點是愷撒宮的演出現(xiàn)場秩序維持工作。

          5、中秋、國慶黃金周:主要做好游客高峰期的安全保衛(wèi),游客密集場所的秩序維持和疏導(dǎo),以及停車場的車輛疏導(dǎo)和創(chuàng)收工作。

          6、萬圣節(jié)、圣誕節(jié):主要做好節(jié)日夜場游客量激增時的秩序維持和疏導(dǎo)工作,確保主要活動場所的安全有序。

          7、跨年晚會和其他大型演出活動:主要做好演出現(xiàn)場觀眾秩序的維持工作,提前準備好應(yīng)急疏散預(yù)案。

          8、公司重要接待的安全保衛(wèi)工作,確保來賓行程安全和接接工作順利完成。

          9、安全生產(chǎn)工作:做好20xx

          全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,尤其是重大節(jié)日前的'設(shè)備設(shè)施和消防安全檢查;做好全年消防安全培訓(xùn)和宣傳教育工作,提高員工安全意識。全年安全生產(chǎn)工作計劃已細分到各月。

          三、20xx年工作措施:

          1、重新理順部門規(guī)章制度,并噴繪裝裱上墻,提高制度的可執(zhí)行度和透明度。此項工作已完成。

          2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,堅持崗前集隊和訓(xùn)練,全年計劃進行兩次隊列評比活動。

          3、加強崗位形象的監(jiān)督檢查,提高隊員的崗位意識和工作責(zé)任心。

          4、加強領(lǐng)班隊伍建設(shè),計劃從80后員工中選拔有潛力的骨干分子到領(lǐng)班崗位上進行鍛煉,培養(yǎng)新生力量。

          5、加強基層管理人員的管理,提高隊伍執(zhí)行力。要求管理人員要勤查、細查、勤走、多問,加強與員工、與班組、與部門、與其他單位的溝通,提高管理水平。

          6、關(guān)心員工生活,關(guān)心員工思想動態(tài),以人性化管理提高部門的集體凝聚力。

          7、發(fā)揮黨員和共青團員的先鋒模范作用,讓這些先進分子帶動身邊的同事共同進步,鼓勵員工中的優(yōu)秀分子加入黨組織。

          8、在抓好創(chuàng)收工作的同時,繼續(xù)抓好成本費用控制工作,提倡節(jié)約用水用電,節(jié)約使用辦公用品和清潔用品,為公司降本增效工作做貢獻。

          四、安保部傳達集團領(lǐng)導(dǎo)10項要求情況及具體落實措施:

          元月6日上午10:30,我部召開總領(lǐng)班以上管理人員會議,傳達了公司6日上午9:30召開的二級部以上管理人員會議精神,現(xiàn)將會議精神傳達情況及我部具體措施匯報如下:

          (一)關(guān)于會議精神的傳達情況:

          1、會上,由部門經(jīng)理對集團領(lǐng)導(dǎo)10項要求及公司領(lǐng)導(dǎo)要求進行了傳達,并要求各隊及時、準確地將會議精神傳達到每位員工,到目前為止已傳達到80%員工,另有一部份未傳達到的是夜班及休息員工。

          2、組織部門管理人員對集團領(lǐng)導(dǎo)的10項要求結(jié)合各崗位實際工作任務(wù)進行了座談和討論。會上每位管理人員都對各自工作中發(fā)現(xiàn)的問題和待改進項進行了分析,并提出了自己的看法和下一步改進措施,并由部門文員對與會人員的發(fā)言做了記錄。

          3、部門經(jīng)理在每位管理人員發(fā)言結(jié)束后做了總結(jié),并圍繞集團領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求對20xx年部門工作做出了具體部署。

          (二)我部的具體措施:

          1、20xx年,我部將繼續(xù)做好景區(qū)內(nèi)外的安全保衛(wèi)工作,做好公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,為公司經(jīng)營創(chuàng)新、開拓市場保駕護航。

          2、在20xx年工作成果的基礎(chǔ)上不斷發(fā)現(xiàn)問題和不足,不斷改進創(chuàng)新。重點抓好內(nèi)部管理,尤其是抓好領(lǐng)班隊伍的管理,對領(lǐng)班隊伍進行適當?shù)恼{(diào)整,從員工中發(fā)現(xiàn)有發(fā)展?jié)摿Φ?0后青年,安排到重要崗位進行鍛煉。加強領(lǐng)班的培訓(xùn)和管理,提高領(lǐng)班們的管理素質(zhì),從而提高整個員工隊伍的管理水平,提高員工的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。

          3、要在提高部門內(nèi)部執(zhí)行力方面下功夫,各班組、各隊以及員工之間、管理人員之間、管理人員和員工之間要加強溝通,通過充分有效的溝通提高執(zhí)行力;要加強監(jiān)督檢查,通過基層管理人員的勤查勤問加強制度、精神的落實,從而提高執(zhí)行力。

          旅游景區(qū)部門年終工作總結(jié) 6

          一年來,市場部在招寶山街道及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在公司各部門全體員工的配合下,緊緊圍繞街道全力打造“濱海歷史文化名城”的目標,落實“一體兩翼”景區(qū)規(guī)劃思路建設(shè),繼續(xù)按照“加強科學(xué)管理,倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建精品景區(qū),打響特色品牌”的工作方針,盡管受到經(jīng)濟形勢低迷和甲流感的影響,仍在逆市中把握機會,為景區(qū)營銷奠定了堅實基礎(chǔ)。一年來,景區(qū)共接待來自上海、嘉興、杭州、江蘇等省內(nèi)外旅游團隊430批,共計11800人。

          全年接待游客人數(shù)共計約132萬人,門票收入共計500萬元。現(xiàn)將是20xx年度市場部的工作總結(jié)如下:

          一、利用媒體擴大宣傳,進一步提高景區(qū)認知度。

          緊抓“雙橋”優(yōu)勢,在杭州灣大橋、舟山連島跨海大橋上各做一個高炮;投入4輛541公交車車體廣告;在鎮(zhèn)海人民廣播電臺100.

          1進行午間互動節(jié)目宣傳景區(qū)真人CS和鎮(zhèn)海兒童樂園工4次、兩個月浙江的民生休閑頻道30秒鐘形象宣傳、節(jié)慶活動中電視臺、報社、電臺等新聞宣傳、將景區(qū)列入百度搜索、完善門戶網(wǎng)站建設(shè)、在各大旅游網(wǎng)站做景區(qū)平面廣告宣傳、在蘇州、上海與定點旅行社合作開展當?shù)孛襟w廣告宣傳等。目的在于提高招寶山的認知度,為我們擴大營銷區(qū)域、占領(lǐng)主要營銷基地奠定基礎(chǔ)。

          二、重視活動促銷,以品牌活動和節(jié)慶活動聚人氣。

          以海防文化和招寶文化為核心,以活動為抓手,著力打好“愛國 主義教育”牌和“招財進寶”牌。2月份開展招寶財神文化周活動、招寶元宵燈會活動;5月份開展有“激情五月全家總動員”超值游活動、“相約端午招寶飄香”活動;10月份開展“歡聲笑語頌祖國”愛國主義教育游、第一屆招寶相親節(jié)等品牌文化活動,主題游覽活動有5月份開展學(xué)生春游優(yōu)惠游活動;暑假紅色游活動;重陽“敬老·登高”游活動;10月份學(xué)生愛國主義教育游優(yōu)惠活動。此外,還利用景區(qū)天然的地理、環(huán)境優(yōu)勢,與寧波合眾管理咨詢有限公司聯(lián)合開發(fā)招寶山真人CS項目,吸引周邊年輕人的目光,進行市場的深度開拓。

          三、加強渠道營銷,深化旅游市場開發(fā)與拓展。

          在渠道營銷中,密切與各地旅行社的聯(lián)系,“走出去”“請采取和進來”策略相結(jié)合,穩(wěn)定寧波、嘉興等基礎(chǔ)市場,積極拓展上海、杭州、溫州、臺州市場。今年新簽約有103家旅行社。參加各地旅游推介會8場;邀請旅行社老總踩線16次共計150余家;與蘇州青年旅行社、上海豐僑旅行社、嘉興藍天旅行社、龍之旅、臺州海峽旅行社等近10家旅行社開展首發(fā)優(yōu)惠活動建立長期友好合作;與三自旅游網(wǎng)、驢媽媽等共14家自駕旅游網(wǎng)站合作開展聯(lián)營促銷;建立高校門票散票代售點;與九龍湖、十七房兩家景區(qū)聯(lián)合打包促銷,共同叫響鎮(zhèn)海財富之旅口號。不斷提升和擴大濱海歷史文化名城的知名度,進一步拓寬客源市場。

          四、明確市場劃分,打造一支強勁的營銷隊伍。

          建立一支專門的`市場營銷隊伍,由市場部經(jīng)理帶隊,赴各重點營 銷市場推介景區(qū);出臺《景區(qū)市場部營銷方案》《市場部工作職責(zé)》、《市場部分工》文件,規(guī)范市場營銷人員管理和激勵機制,除經(jīng)理外4名市場部業(yè)務(wù)人員按劃分區(qū)域營銷,各負責(zé)本區(qū)域營銷,按營銷銷售額獲得提成;每周例會,互相交流心得和制定下一周營銷計劃。

          這就極大地促進了營銷積極性,加強了景區(qū)與各地旅行社的聯(lián)系,密切配合市場調(diào)整營銷戰(zhàn)略。

          五、落實以人為本理念,切實提高景區(qū)講解員素質(zhì)。

          確立以人為本的服務(wù)理念,出臺《景區(qū)講解員行為規(guī)范》《招寶、山旅游風(fēng)景區(qū)講解員提成修改方案》,制定《游客意見反饋表》,為規(guī)范導(dǎo)游隊伍管理嚴把關(guān);邀請地方志專家為導(dǎo)游做鎮(zhèn)海、招寶山歷史專題講座,積極選拔組織人員參加旅游局講解員培訓(xùn)班,切實提高導(dǎo)游思想和業(yè)務(wù)水平;定期召開導(dǎo)游業(yè)務(wù)交流探討會議,以游客愛聽、想聽為中心,提升講解服務(wù)質(zhì)量。

          六、以服務(wù)游客為中心,搞好購物服務(wù)中心建設(shè)。

          重新整理規(guī)范購物中心管理,規(guī)范購物服務(wù)中心進貨程序,以服務(wù)游客為出發(fā)點,嚴把經(jīng)銷產(chǎn)品質(zhì)量和價格關(guān);在望海樓、鎮(zhèn)海兒童樂園新建購物服務(wù)中心各一個,納入景區(qū)統(tǒng)一進行管理;出臺《售貨員崗位職責(zé)》;開發(fā)招寶系列旅游紀念品,深受顧客喜愛。

          回顧一年來的工作,我們在旅游市場開發(fā)工作中取得了一定的成績,但我們深知與各級領(lǐng)導(dǎo)的要求和優(yōu)秀景區(qū)的工作水平還有一定的差距,在以后的工作中,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總結(jié)經(jīng)驗、不斷進取、開拓創(chuàng)新,更新營銷理念,進一步加強營銷力度, 使營銷手段進一步朝多樣化發(fā)展,努力將招寶山旅游風(fēng)景區(qū)打造成為文明、誠信、安全、高效的精品景區(qū)。

          旅游景區(qū)部門年終工作總結(jié) 7

          從20xx年開始選擇做兼職,我算不上是優(yōu)秀導(dǎo)游,覺得只要所有團隊不被投訴,只要我用心來對待我接待的客人,我能賺一些錢夠自己花就還不錯了,但是我同時聽到很多優(yōu)秀導(dǎo)游的故事,我也想像他們一樣,可是我一直默默無聞,以前的客人很友好,根本別說是投訴了,他們來到寧夏對我們這里的風(fēng)土人情都很感興趣,說我們這里的導(dǎo)游實在,誠實,不知道從什么雖然在這一年的工作中我學(xué)到了很多,但是在以后的工作中我還要繼續(xù)再接再厲,讓自己在崗位上做的更好。

          按照上級假日旅游工作的統(tǒng)一部署和要求,在全景區(qū)各單位的密切配合、團結(jié)協(xié)作下,通過景區(qū)各線工作人員的共同努力,做到游覽秩序安全有序,保障工作充分有力、協(xié)調(diào)機制運行有效、旅游服務(wù)規(guī)范到位,較好地實現(xiàn)了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的工作目標。受雨雪天氣影響,雁蕩山春節(jié)黃金周共接待國內(nèi)外游客8.42萬人次,門票收入375.7萬元,接待團隊數(shù)145個,假日旅游各項指標同比略有減少,但總體情況良好。

          一、周密部署,節(jié)日旅游氛圍濃厚。

          局領(lǐng)導(dǎo)高度重視春節(jié)黃金周工作,召開專題會議重點部署春節(jié)黃金周旅游安全等各項工作。節(jié)前,組織聯(lián)合各相關(guān)單位對景區(qū)重點游覽設(shè)施、賓館飯店食品衛(wèi)生、消防開展專項安全大檢查,及時消除安全隱患。節(jié)日期間,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自節(jié)前帶隊慰問景區(qū)管理站、公安、交警等部門一線工作人員;按時啟動黃金周工作機制,認真履行假日旅游工作職能,積極協(xié)調(diào)組織假日旅游安全、統(tǒng)計預(yù)報、宣傳促銷等各項工作,營造良好的節(jié)日旅游氛圍。認真落實值班制度,實行局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系景區(qū)制度,抽調(diào)機關(guān)工作人員協(xié)助交警部門加強交通管理,協(xié)調(diào)組織春節(jié)假日旅游工作,處理各項旅游問詢和投訴,景區(qū)旅游安全、交通及各項活動組織運行有序、情況良好,假日旅游市場秩序井然。

          二、安全有序,自駕自助仍為主流。

          春節(jié)期間,天降瑞雪,通過公安、交警等部門的共同努力,及時預(yù)警和處置,景區(qū)交通安全、暢通、有序。從出游出行方式上分析,春節(jié)期間,雁蕩山游客主要以祈福迎新、休閑度假、探親訪友游等為主題的自駕自助為主,客源主要集中在省內(nèi)周邊地區(qū),尤其是溫州、臺州兩地居多,除夕之夜,到靈峰觀音洞上香祈福的本地游客絡(luò)繹不絕,凌晨兩點還有游客在洞內(nèi)上香祈福。針對自駕自助游群體,我們及時啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,更新發(fā)布旅游動態(tài)信息,加強景區(qū)重點路段、重要區(qū)域的安全防范和管理,景區(qū)交通安全暢通,游覽秩序井然,無發(fā)生一起交通事故。

          三、熱情周到,旅游服務(wù)質(zhì)量令人滿意。

          為充分做好今年春節(jié)黃金周的旅游接待工作,節(jié)前及節(jié)日期間,各相關(guān)部門協(xié)同配合、全力以赴、各司其職,為旅游安全加上保障;景區(qū)旅游行業(yè)從業(yè)人員和各“窗口”單位干部職工在春節(jié)黃金周期間堅守崗位,“微笑服務(wù)、人性服務(wù)、誠信服務(wù)”為游客提供了安全有序的旅游環(huán)境。春節(jié)黃金周期間,共受理各類投訴5起,做到認真有效處理,游客對旅游服務(wù)質(zhì)量表示滿意。

          轉(zhuǎn)眼間半年的時間又在不經(jīng)意間從我們的身邊匆匆消失了,這半年的時間也讓我學(xué)到了很多的東西,“導(dǎo)游”工作給我的生活帶來了許多快樂,工作的時候帶著來自四面八方的游客,當這些四面八方的客人稱贊長沙的時候,心里就特舒服,特有成就感。雖然,干導(dǎo)游這一行并非我的初衷,然而很快我就發(fā)現(xiàn):自己還是適合干導(dǎo)游這一行的,因為我喜歡這個職業(yè)。

          在不斷的實踐當中我也總結(jié)了一些經(jīng)驗,也發(fā)現(xiàn)了不少問題。我所面臨的最大問題就是知識面不夠廣,有時候客人問我問題的時候,我真的是不知道從何答起,這時,我就會給客人說,對不起,這個我不會,我可以回去查一查。因為我不想用瞎編亂造來糊弄客人。雖然會江郎才盡的感覺,但這也是很多人經(jīng)常會遇到的問題,導(dǎo)游知識就好比是非文化大超市,要上知天文地理,下知雞毛蒜皮,如果一個人有一桶水的知識和能力,再去做一杯水的事情,我相信就會做得很出色。在想要達到這個效果之前,我就必須不斷的努力,學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),這樣的話,我知識桶里的水就會越來越滿了。

          導(dǎo)游是一個從事服務(wù)的行業(yè),而且很辛苦,當然見識也頗多的,也很鍛煉人,這幾個月見到了很多的人,可以說是五花八門,城里的,農(nóng)村的,高學(xué)歷的,低學(xué)歷的,有錢的,沒錢的,各個行業(yè)的人。對我認識社會上的人,了解這個社會,起了很大很大的作用,讓我在畢業(yè)不久就根深了解了這個社會,這也是我的一個很大的收獲!

          所以,在20xx年的工作中,我將會更加努力的學(xué)習(xí)相關(guān)的文化知識,書到用時方恨少,我要不斷的學(xué)習(xí),給自己充電,努力總結(jié)20xx年工作的失誤和不足,使自己在新的一年里有一個更大的提高,接下來20xx年5月的時候帶了一次長韶團,由于這次準備并不是很充分,又加上一些主觀和客觀的原因使自己對這次帶團真的很有挫折感,不過,也讓我學(xué)習(xí)到了怎么處理問題,面臨問題時要臨危不亂,以下是我?guī)F來的大致小結(jié):

          1、熟悉線路:團前準備一定要充分,線路熟記于心,多請教老導(dǎo)游,但也并不能輕信別人的提議,要做到有把握,有依據(jù),才能萬無一失。

          2、服務(wù)工作要熱心,細心:特別是旺季,一定要提醒旅游注意事項,方可做到防患于未然,有時一句話就能帶來意想不到的效果,如旅游安全問題,游覽注意要守時等等,主要防止問題出現(xiàn)的時候游客產(chǎn)生情緒上的不滿。導(dǎo)游若在事先有個鋪墊,效果就會好很多。

          3、注意協(xié)調(diào)工作,安排好游客的同時,也要妥善處理好客人,司機,地陪旅行社和景區(qū)的關(guān)系。

          4、導(dǎo)游要以不變應(yīng)萬變,出現(xiàn)問題也不能自己先亂了陣腳。導(dǎo)游雖不是萬能的.,但你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂,及時果斷的處理問題,如發(fā)生意外情況也要學(xué)會隨機應(yīng)變來妥善處理。

          5、書到用時方恨少,導(dǎo)游所知道的知識必須廣泛,因此要不斷的學(xué)習(xí),給自己充電。每次帶團回來也要及時的總結(jié)教訓(xùn),積累經(jīng)驗。

          6、維護旅行社的信譽同時也要保護好游客的權(quán)益,當你為客人利益著想,當客人意見不統(tǒng)一或遇到意外問題時,客人也會尊重和理解你和旅行社的安排。

          7、最后,要及時解決客人遺留的問題,導(dǎo)游本身是一個服務(wù)行業(yè),不僅僅是滿足客人的需求,但不同的人也有不同的心理,你的決定不一定合大眾,但一定做到合情合理,客人自然也會給你滿意的答復(fù)。所以要學(xué)會解決不同的問題,不要把問題留到最后。

          時間已消逝,的感觸心中仍有余悸,我愿把每次大大小小的經(jīng)歷都看成是第一次來認真對待!“路漫漫其修遠兮”也許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不斷的告訴自己“革命尚未成功,同志仍需努力”!,困難經(jīng)歷了,但經(jīng)驗卻留下了。帶團總是不可避免要遇到三多(人多車多壓力多),作為導(dǎo)游就要做到三心(多一份細心,多一份小心,多一份誠心)

          細心:旅游景點環(huán)境雜,作為導(dǎo)游比平常要更多一份細心眼觀六路,耳聽八方,盡量將客人控制在自己的視力范圍內(nèi),隨時提醒客人歸隊。

          耐心:在游覽之前必須將團隊的游覽之前必須將團隊的游覽路線,集合時間地點再三強調(diào),以防客人一旦走失可以迅速歸隊。初到一地大家充滿新鮮感會不!皢瘟铩保@時導(dǎo)游要耐心而迅速的勸客人歸隊。

          誠心:帶團隨時隨地會發(fā)生突發(fā)事件,導(dǎo)游要用一百分的誠心去解決,事情終會得以化解。

          旅游景區(qū)部門年終工作總結(jié) 8

          不經(jīng)意間時間已從指縫流失,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,一年的工作結(jié)束了。這一年來有風(fēng)有雨,有喜有悲。在這一年的工作中收獲了許多,在社會這所學(xué)校中學(xué)會了許多,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下逐漸成長,少了幾許輕浮,多了一些穩(wěn)重。在過去一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自有存在一些缺點和不足,現(xiàn)將過去一年來的工作做一總結(jié),以便今后在工作中逐步改進。

          過去一年的主要工作大致分為三個部分:xx廟會的前期宣傳,xx農(nóng)耕文化展覽館的售檢票,xx廟會期間的售檢票工作。

          廟會的前期宣傳工作:

          在xx廟會前期宣傳中主要是遵照單位規(guī)定,有計劃的進行宣傳工作,通過下鄉(xiāng)鎮(zhèn),發(fā)放宣傳資料,面向廣大群眾,宣傳xx農(nóng)耕文化,讓更多的人了解xx農(nóng)耕文化,認識到歷史文化的價值和意義。讓更多的人認同xx文化,前來觀光旅游。

          文化展覽館的檢票工作和廟會期間夜間的巡邏防火工作:在廟會期間主要的工作是xx文化展覽館的`檢票工作和廟會期間夜間的巡邏防火工作。在廟會期間由于游客比較多,人流量較大,在檢票工作中嚴格把關(guān),確保檢票工作的順利開展。在廟會期間由于夜晚游客較多,景區(qū)夜間特地由專人進行夜間巡邏防火,對xx大殿,周王殿等重點區(qū)域進行多次排查,確保了廟會期間的森林防火工作的順利開展。

          農(nóng)耕文化展覽館的售檢票:

          本人主要從事xx農(nóng)耕文化展覽館的售檢票工作,在工作中嚴格把關(guān),做好檢票工作。在工作中要做到安全第一,確保農(nóng)耕文化展覽館的各項基礎(chǔ)設(shè)施工作狀態(tài)良好,文物無缺損,無丟失,做到隨時檢查,定期記錄備案,以便維護保養(yǎng)。提醒游客應(yīng)該注意的事項,做到心中有數(shù),認真履行職責(zé),防止有破壞各項設(shè)施的行為發(fā)生。

          在做好以上工作的同時,參加了由市旅游局組織的“紅色旅游千人人才培訓(xùn)計劃”,在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了xx市紅色旅游文化和相關(guān)政策。在培訓(xùn)中開拓了視野,更好地認識了xx市旅游業(yè)的發(fā)展前景,為今后的工作指明了方向。

          除了在做好本職工作的同時,積極響應(yīng)省委的號召,參加“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”活動,拜訪貧困戶,了解貧困的實際情況。體驗基層生活,向貧困戶發(fā)放化肥,撰寫民情日記,為貧困戶送去關(guān)懷,讓黨的富民為民政策深入基層,服務(wù)群眾。幫助貧困戶尋找貧困的根源,從源頭上解決問題。

          旅游景區(qū)部門年終工作總結(jié) 9

          今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全市各部門和社會各界的關(guān)心支持下,x景區(qū)以“穩(wěn)占蘇中第一方陣,叫板蘇南先進地區(qū)”為奮斗目標,堅持科學(xué)發(fā)展觀,按照打造強勢旅游品牌、促進和諧崛起的總體要求,圍繞濕地文化、民俗文化、美食文化,全方位整合旅游資源,加快旅游項目建設(shè),加大市場開發(fā)力度,加強內(nèi)部經(jīng)營管理,推進旅游品牌建設(shè),統(tǒng)籌運作,精心安排,在資源保護、項目建設(shè)、市場開發(fā)、景區(qū)管理、品牌創(chuàng)建等方面均取得重大進展,年初制定的各項重點工作目標全面完成。全年共接待游客80萬人次,實現(xiàn)旅游收入8500萬元,分別比去年同期增長33%、25%。

          一、項目建設(shè)穩(wěn)步推進,配套設(shè)施不斷完善

          20xx年,為迎接第xx屆濕地生態(tài)旅游節(jié),策應(yīng)泰州華僑城項目的開發(fā)建設(shè),我們根據(jù)年初排定的旅游項目建設(shè)計劃,做到早規(guī)劃、早開工、早竣工,景區(qū)開發(fā)建設(shè)工作取得了突破性進展。

          1、加快實施項目建設(shè)。

          今年以來,x景區(qū)累計投入近xx億元,一是開工建設(shè)了占地50畝,建筑面積15000平方米,包括餐廳、會所、度假別墅等在內(nèi)的新度假村,同時對新度假村湖濱沿岸進行護坡,對周邊環(huán)境進行整治,目前已成為x景區(qū)項目建設(shè)的新亮點;二是建造了候船大廳及游船碼頭,提升硬件檔次,完善服務(wù)功能,更好地為游客提供交通、購物、休閑服務(wù);三是動工興建了民俗觀禮臺,同時對入口廣場進行了全面改造,為民俗節(jié)的成功舉辦提供了設(shè)施保障;四是重新打造景區(qū)入口,新建了26000平方米的生態(tài)停車場,完成了售票房、餐飲樓、售貨一條街、廁所等配套項目的建設(shè),滿足了景區(qū)經(jīng)營接待需求;五是完成了湖東濕地公園二期工程建設(shè),實施了占地約1000畝的濕地水生植物精品園的建設(shè),完善濕地娛樂區(qū)、濕地動物區(qū)和濕地科普中心等相關(guān)景點,打造濕地精品,形成旅游產(chǎn)品特色。

          2、繼續(xù)完善配套設(shè)施。

          在加快項目建設(shè)的同時,進一步完善各類配套服務(wù)設(shè)施,對景區(qū)內(nèi)的道路、橋梁、供電、供水、路燈、廣播、監(jiān)控等基礎(chǔ)設(shè)施不斷加以改造完善;及時更新制作導(dǎo)游全景圖、景物介紹牌、指示牌、警示牌等,增加休息座椅、垃圾箱;添置電瓶車、搖櫓船、高速快艇,并對交通班船進行裝璜改造,對游樂設(shè)備設(shè)施及時整修到位,確保正常運行,更好地為來區(qū)游客提供服務(wù)。

          3、不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。

          嚴格遵循“在開發(fā)中保護,在保護中開發(fā)”的原則,把保護與開發(fā)緊密結(jié)合,促進人與自然的和諧發(fā)展,不斷優(yōu)化景區(qū)生態(tài)環(huán)境。今年,先后實施了濕地公園綠化景觀工程、水生植物栽植工程,完成了民俗觀禮區(qū)綠化工程、新度假村綠化工程、候船大廳周邊綠化工程、x湖大道至新度假村道路兩側(cè)綠化工程以及相關(guān)景點地段綠化的栽植補植工作。全年植樹造林近1000畝,栽植各類樹木30多萬株,栽植各類水生植物50多萬株,與此同時,對所有綠化工程嚴格驗收、精心管護,保證成活率,對未成活苗木及時補栽,確保了景觀效果。

          二、宣傳促銷全面鋪開,游客市場不斷拓展

          今年以來,我們牢固樹立“營銷是龍頭”的經(jīng)營理念,通過策劃舉辦節(jié)慶活動,深度開拓客源市場,切實加大宣傳力度等手段,強化旅游形象宣傳,強力推介旅游線路,全力抓好市場營銷工作,有效推進景區(qū)快速發(fā)展。

          1、節(jié)慶活動精彩紛呈。

          一是成功舉辦了第xx屆濕地生態(tài)旅游節(jié),與往年相比,形式更加新穎,內(nèi)容更加豐富,影響更加深遠,效益更加明顯;二是邀請世界10多個國家和地區(qū)的100多名濕地專家,舉辦了國內(nèi)濕地領(lǐng)域規(guī)模的國際濕地研討會,與會中外專家共同發(fā)布了《x湖宣言》,世界自然基金會授予x湖濕地科普宣傳教育中心稱號。會議期間,舉行了x湖濕地恢復(fù)三期工程奠基儀式,召開了x湖國家濕地公園高層研討會;三是借助“五一”、“十一”黃金周以及中秋、重陽等節(jié)假日,策劃舉辦了“x湖濕地嘉年華”、“x湖八鮮美食節(jié)”、“全省晚報記者水鄉(xiāng)行”、“上海白領(lǐng)中秋聚x湖”等一系列旅游活動,進一步提高了景區(qū)知名度和公眾美譽度,形成了階段性、季節(jié)性市場熱點。

          2、客源市場深度開拓。

          一是強化了對三個辦事處的管理,推出了負責(zé)人掛鉤聯(lián)系包保制度,對全年目標任務(wù)進行分解,簽訂了目標責(zé)任狀,拿出了具體工作措施;二是積極加強與各地旅行社、游客集散中心、車友俱樂部等中間商的合作,先后與10多個省市的1000多家旅行社和數(shù)十家車友俱樂部,簽訂了旅游合作協(xié)議,加強與重點旅行社的聯(lián)系,全力組織老年團、學(xué)生團、會務(wù)團等旅游團隊進區(qū)游玩;三是加強與周邊城市旅游景點的合作,整合旅游資源,串點成線,包裝推出了濕地古鎮(zhèn)游、民俗文化游、美食休閑游等特色旅游線路,擴大了在蘇浙滬主要客源地的市場份額;四是組團參加了各類國際國內(nèi)旅游交易會,有效拓展了長線游客市場,x湖濕地生態(tài)游正受到越來越多全國各地游客的青睞。

          3、宣傳促銷成效明顯。

          為進一步放大品牌效應(yīng),把品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢,今年我們加大了對旅游景點、節(jié)慶活動和旅游線路的宣傳促銷力度,形成了較強的宣傳聲勢。一是強化廣告宣傳,在主要客源地各大主流媒體投放景區(qū)形象廣告、節(jié)慶活動廣告和旅游線路廣告,通過全方位、廣覆蓋的廣告宣傳,極大地提高了x景區(qū)的知名度;二是強化網(wǎng)絡(luò)宣傳,重新制作了旅游網(wǎng)站,及時更新景工宣傳內(nèi)容,發(fā)布各類活動信息,同時在上海熱線等知名網(wǎng)站開辟景區(qū)宣傳專欄,大力推介景區(qū),收到了很好的效果;三是強化宣傳報道,先后邀請數(shù)十家媒體的記者來景區(qū)采訪報道開發(fā)建設(shè)、民俗節(jié)活動、國際濕地研討會、黃金周專題活動開展情況等。今年十一黃金周,央視新聞聯(lián)播專題報道了x景區(qū)的相關(guān)情況,極大地提高了x景區(qū)的知名度。

          三、景區(qū)管理日趨規(guī)范,經(jīng)營效益逐步提高

          今年以來,x景區(qū)始終以游客滿意為關(guān)注焦點,創(chuàng)新旅游服務(wù)觀念,規(guī)范景區(qū)經(jīng)營管理,著力塑造旅游服務(wù)形象。

          1、推進景區(qū)規(guī)范管理。一方面,完善景區(qū)考核獎懲制度,細化崗位工作職責(zé),規(guī)范接待服務(wù)標準,特別是對導(dǎo)游服務(wù)窗口、經(jīng)營項目、衛(wèi)生保潔等崗位的工作人員,堅持每日晨會制度,堅決執(zhí)行現(xiàn)場督查、現(xiàn)場處罰、現(xiàn)場告知制度;另一方面,積極推行個性化服務(wù)、情感化服務(wù),堅持以游客滿意為目的,著力提升旅游接待服務(wù)水平,加強衛(wèi)生環(huán)境長效整治,為游客營造賓至如歸的旅游環(huán)境和服務(wù)氛圍。

          2、加強員工隊伍建設(shè)。一是加大對導(dǎo)游的招聘培訓(xùn)力度,引入導(dǎo)游競爭機制,同時針對導(dǎo)游職數(shù)不足的問題,加強與旅游大專院校的合作,聘請兼職導(dǎo)游,更好地為游客提供方便;二是招聘引進了旅游管理、市場營銷等方面的專業(yè)人才,加強對從業(yè)人員進行理論知識和服務(wù)技能培訓(xùn),提升了景區(qū)員工的整體素質(zhì)。

          3、促進經(jīng)營效益提高。景區(qū)管理公司將商品銷售作為經(jīng)營的重點,精心組織園區(qū)各售貨點的商品銷售,豐富品種、備足土特產(chǎn)品、旅游工藝品、食品飲料等物資,通過掛橫幅、做展板、拉彩旗等營造濃厚的商業(yè)經(jīng)營氛圍,采取上門推銷與旅行社帶團導(dǎo)游、市場營銷部配合促銷的多種辦法,取得了較好的銷售業(yè)績。同時做好景區(qū)項目經(jīng)營工作,增加收入渠道,提高經(jīng)營效益。酒店公司組建之后,加強人員培訓(xùn)管理,加大市場營銷力度,全力打造品牌特色,經(jīng)營效益也在逐步提升。

          四、招引上爭力度加大,貸款融資強勢推進

          建設(shè)資金是景區(qū)發(fā)展的.基礎(chǔ)和后盾,今年我們圍繞招商引資、上爭資金、貸款融資這三大重點,組織精干人員,全力以赴做好資金籌集工作。

          1、上爭資金穩(wěn)步推進

          今年,我們積極聯(lián)系國家、省、市各部門,通過多種渠道,廣泛收集上爭資金信息,認真研究行業(yè)政策導(dǎo)向和項目申報要求,精心編制項目申報材料,全年共上報旅游農(nóng)家樂等項目書及申請報告16件,涉及農(nóng)林、環(huán)保、財政、旅游、發(fā)改委、旅游等共7個部門,目前,已有省級以上資金到賬500萬元。除此以外,我們?nèi)栽谂c相關(guān)部門積極攻關(guān)聯(lián)系,爭取春節(jié)前再有突破。

          2、貸款融資進展迅猛

          為了配合景區(qū)建設(shè)步伐,盤活土地資源,今年新增辦理土地手續(xù)7項,在貸款融資工作中,始終以資金到帳為第一原則,瞄準目標,緊盯不放,請市領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),積極和金融部門對接,完成新增貸款融資1500萬元,并辦理了原有與建行、農(nóng)行和農(nóng)合行共計6000萬元貸款的續(xù)貸手續(xù),為景區(qū)旅游的持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。

          3、招商引資略有成果

          20xx年,共接待國內(nèi)外投資商18批,包裝了賓館、水上樂園、民俗風(fēng)情園等15個招商項目,用精品項目來吸引客商。多次聯(lián)絡(luò)市各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和駐外辦事處招商人員,委托代理,形成輻射網(wǎng)絡(luò),擴大招商視野。認真做好泰州華僑城項目的服務(wù)工作,協(xié)助辦理溫泉二號井手續(xù)等,新增農(nóng)家樂4家。

          五、村莊建設(shè)進程加快,社會事業(yè)全面發(fā)展

          圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)總體要求,今年我們加大村莊環(huán)境整治力度,加快拆遷安置小區(qū)建設(shè)進程,扶持開發(fā)“農(nóng)家樂”旅游項目,各項經(jīng)濟及社會事業(yè)全面發(fā)展,人民生活水平顯著提高。

          1、村莊整治成效明顯。為配合景區(qū)開發(fā)建設(shè),我們將拆遷安置與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合,加大了拆遷安置力度,全年共完成拆遷90戶,建成拆遷安置房套,目前安置小區(qū)已初具規(guī)模;繼續(xù)加大村莊整治力度,對村莊主要干道的下水設(shè)施、路面進行改、拓、修,達到下水通暢,路面整潔;按照建設(shè)整治并重的要求,對村莊重點區(qū)域河道進行整治,部分區(qū)域做好護坡,確保主要河道清潔暢通;對村莊主要巷道衛(wèi)生環(huán)境加強管理,清理垃圾、露天糞坑、草堆,興建公廁20座,增加垃圾箱30個,美化人居環(huán)境;繼續(xù)對土地復(fù)墾區(qū)域進行增高完善,確保350畝復(fù)墾面積驗收達標。

          2、社會事業(yè)全面發(fā)展。進一步健全農(nóng)村社會保險制度,保障失地農(nóng)民基本生活、做好農(nóng)村五保戶的供養(yǎng)工作,供養(yǎng)率達到100%;對農(nóng)村特困家庭實行最低生活保障,做到應(yīng)保盡保;對重殘無業(yè)人員實施社會救助,做到全部到位;抓好對已婚育齡婦女的檢查,杜絕違反計劃生育的現(xiàn)象發(fā)生;進一步抓好農(nóng)村合作醫(yī)療保險工作,提高農(nóng)村醫(yī)療保障水平,確保參投率達100%;加強農(nóng)村勞動力的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移工作,新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力150人;農(nóng)民人均收入8000元,比上年增長23%。

          3、平安創(chuàng)建繼續(xù)加強。根據(jù)創(chuàng)建平安x市的要求,我區(qū)把提高村民素質(zhì)放在重要位置,對村民進行法律知識的教育與培訓(xùn),完善治安防范網(wǎng)絡(luò),加強干警、保安隊伍建設(shè);建立健全各項機制,加強巡查守護力度,從源頭上減少違法犯罪的發(fā)生,建立健全矛盾糾紛排查機制,及時處理不穩(wěn)定因素,把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài),及時調(diào)處各類矛盾,確保了華僑城、景區(qū)的項目建設(shè);依法規(guī)范信訪程序,認真接待群眾來訪,及時辦理,加強督查;進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全監(jiān)督和執(zhí)法,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制,全年未發(fā)生重特大事故。

          六、黨建工作得到強化,精神文明不斷提高

          今年以來,我們堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的主題,以提高黨的執(zhí)政能力為關(guān)鍵,進一步提高全民素質(zhì),為我區(qū)物質(zhì)、政治和精神文明發(fā)展營造了良好的環(huán)境氛圍。

          1、優(yōu)化整合黨建內(nèi)容。一是抓好重大活動的開展,有序開展“踐行科學(xué)發(fā)展觀”主題教育活動,深入開展和諧班子創(chuàng)建活動;二是對黨建常規(guī)工作內(nèi)容進行優(yōu)化整合,使黨建工作思路更清晰、內(nèi)容更具體,措施更過硬,建立和完善各項規(guī)章制度,頂真碰硬召開民主生活會

          2、精神文明建設(shè)穩(wěn)步提升。通過繼續(xù)開展創(chuàng)評活動,樹立典型,引導(dǎo)當?shù)厝罕姺e極參與“五好文明家庭”、“十星文明戶”的評選,增強了大家對公民道德規(guī)范的認同感;使越來越多的村民意識到,自己就是x景區(qū)旅游形象的一部分,講文明、愛學(xué)習(xí)、樹新風(fēng)作為廣大村民的自我要求,鄉(xiāng)村風(fēng)貌得到顯著改善,精神文明不斷提高。

          七、存在問題

          一年來,在市委市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部員工的共同努力下,x景區(qū)各項工作取得了長足的進展,在肯定成績、堅定信心的同時,我們也要清醒地看到,與成熟景區(qū)相比,我們還有很大差距,各項工作還存在許多不足,我們的目標意識、責(zé)任意識以及時間觀念還有待加強,工作水平、綜合素質(zhì)還有待提高。

          1、工程建設(shè)進度不快。年初我們制定的工程項目計劃,不少沒有按序時進度完成,度假村、湖南村安置區(qū)、濕地修復(fù)工程等進展緩慢。

          2、市場營銷力度不夠。盡管下半年下了大力氣,安排分管負責(zé)人駐辦事處拓展市場,招聘專業(yè)人員跑市場,但與計劃的要求相差太遠。

          3、資金組織不及時。資金組織是景區(qū)的重要工作之一,無論是融資貸款,還是上爭資金,沒有大的成效,一定程度上影響了景區(qū)的發(fā)展進度和質(zhì)量。

          4、管理水平不高。無論是景區(qū)管理方面,還是度假村經(jīng)營方面,都存在接待服務(wù)不及時不到位現(xiàn)象。極少數(shù)管理人員應(yīng)急處理能力較差、責(zé)任心不強,員工的服務(wù)技能、服務(wù)意識還需要進一步提升,導(dǎo)游的培訓(xùn)還需要進一步加強。

          5、商品經(jīng)營不夠理想。景區(qū)商品經(jīng)營較去年雖然有很大改善,但是特色商品和旅游紀念品的種類仍然較少,經(jīng)營效果還是不太理想。

          6、游樂項目不夠豐富。游客可以參與的項目仍然較少,特別是一些能體現(xiàn)濕地生態(tài)特色的游樂項目未能包裝推出,不能夠滿足各個層次的游客需求。

          總的來說,在過去的一年,x景區(qū)圍繞一系列重大活動的舉辦,做了大量艱苦細致、卓有成效的工作,取得了較好的工作業(yè)績。新的一年,我們將努力改進不足,及早謀劃全年工作,穩(wěn)步推進x景區(qū)各項事業(yè)更好更快地發(fā)展,創(chuàng)造x景區(qū)新的輝煌。

          旅游景區(qū)部門年終工作總結(jié) 10

          一、引言

          隨著20xx年的緩緩落幕,xx旅游景區(qū)部門在全體員工的共同努力下,圓滿完成了年度工作任務(wù),實現(xiàn)了既定目標;仡欉^去一年,我們經(jīng)歷了挑戰(zhàn)與機遇并存的時刻,通過不斷優(yōu)化服務(wù)、提升設(shè)施、強化管理,為游客提供了更加安全、舒適、愉悅的旅游體驗。

          二、工作回顧

          服務(wù)品質(zhì)提升:本年度,我們重點加強了景區(qū)服務(wù)人員培訓(xùn),提升了服務(wù)意識和專業(yè)技能。通過定期舉辦服務(wù)技能競賽、客戶滿意度調(diào)查等活動,有效促進了服務(wù)質(zhì)量的整體提升,游客滿意度較去年增長了xx%。

          設(shè)施維護與升級:為確保游客安全,我們對景區(qū)內(nèi)的.游樂設(shè)施、道路、指示牌等進行了全面檢查和維修,同時對部分老舊設(shè)施進行了升級改造,如增設(shè)了無障礙設(shè)施,提升了景區(qū)的便捷性和包容性。

          市場營銷推廣:利用線上線下相結(jié)合的方式,加大了對景區(qū)的宣傳力度。通過社交媒體、旅游平臺、線下活動等渠道,成功吸引了大量游客,特別是年輕游客群體的關(guān)注,景區(qū)知名度和影響力顯著提升。

          安全管理強化:面對疫情常態(tài)化防控要求,我們嚴格執(zhí)行各項防疫措施,加強景區(qū)入口測溫、消毒等工作,確保了游客的健康安全。同時,完善了應(yīng)急預(yù)案,提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

          三、存在問題

          盡管取得了一定成績,但在實際工作中仍存在一些不足,如游客投訴處理機制尚需完善,部分區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生維護不夠及時等。

          四、未來展望

          展望20xx年,我們將繼續(xù)深化服務(wù)內(nèi)涵,提升景區(qū)品質(zhì),加強市場營銷,優(yōu)化游客體驗。同時,針對存在的問題,制定具體改進措施,努力將xx旅游景區(qū)打造成為更具吸引力的旅游目的地。

          旅游景區(qū)部門年終工作總結(jié) 11

          一、工作亮點

          文化傳承與創(chuàng)新:本年度,我們深入挖掘景區(qū)文化內(nèi)涵,舉辦了一系列文化主題活動,如民俗表演、歷史展覽等,不僅豐富了游客的文化體驗,也有效傳播了地方文化,增強了景區(qū)的文化軟實力。

          智慧景區(qū)建設(shè):積極響應(yīng)智慧旅游發(fā)展趨勢,我們引入了智能導(dǎo)覽系統(tǒng)、在線購票平臺等智慧化服務(wù),提高了游客的游覽效率和便利性,同時也為景區(qū)管理提供了數(shù)據(jù)支持。

          生態(tài)環(huán)保實踐:堅持綠色發(fā)展理念,我們實施了垃圾分類、節(jié)能減排等措施,保護了景區(qū)生態(tài)環(huán)境,贏得了游客的廣泛好評。

          二、挑戰(zhàn)與應(yīng)對

          面對旅游市場的.激烈競爭和游客需求的多樣化,我們積極調(diào)整策略,通過市場調(diào)研,精準定位目標客戶群,推出了個性化旅游產(chǎn)品,有效提升了市場競爭力。

          三、存在的不足

          服務(wù)細節(jié)需優(yōu)化:部分員工在服務(wù)過程中存在態(tài)度生硬、解答問題不夠耐心等問題,影響了游客體驗。

          安全管理需加強:雖然整體安全形勢良好,但在個別時段和區(qū)域仍存在安全隱患,需進一步完善安全管理體系。

          四、未來規(guī)劃

          深化服務(wù)培訓(xùn):加強員工服務(wù)意識和服務(wù)技能培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量和游客滿意度。

          推進智慧化升級:繼續(xù)深化智慧景區(qū)建設(shè),利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)提升景區(qū)管理水平和游客體驗。

          強化安全管理:建立健全安全管理制度,加強日常巡查和隱患排查,確保游客安全。

          總之,20xx年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年,我們將以此為契機,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),以更加飽滿的熱情和務(wù)實的態(tài)度迎接新的一年,推動xx旅游景區(qū)事業(yè)再上新臺階。

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