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      2. 銀行前臺年終個人總結(jié)

        時間:2023-01-16 15:26:36 總結(jié) 我要投稿

        銀行前臺年終個人總結(jié)范文(通用8篇)

          一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過去,回顧這一年來的工作生活,想必大家收獲不少吧,你的年終總結(jié)寫好了嗎?適時做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。那么什么樣的年終總結(jié)是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?以下是小編精心整理的銀行前臺年終個人總結(jié)范文(通用8篇),希望能夠幫助到大家。

        銀行前臺年終個人總結(jié)范文(通用8篇)

          銀行前臺年終個人總結(jié)1

          日歷一頁頁撕落得只剩下最后幾頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。這一年里,雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè),但我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的銀行員工的標準嚴格的要求自己立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著,事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱,用每一次真誠的服務(wù),繪出一份愉悅,一份執(zhí)著,一份收獲,用這平平淡淡每一筆勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。

          自進入建行起,我一直在營業(yè)室工作,在建設(shè)銀行的“百年之交,相融相通”理念的氛圍中,在領(lǐng)導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在儲蓄和對公柜臺上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務(wù)。三年多來,在銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自己選擇的路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。

          我深知每一位客戶都是同事們辛辛苦苦開拓來的,這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在日常工作中,我都以“點點滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來鞭策自己,從每件小事做起。我的崗位是一個小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了建設(shè)銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅持做好“三聲”、微笑服務(wù)。耐心細致的解答客戶的問題,面對個別客戶的急躁,巧妙應(yīng)對,不傷和氣;而對客戶的`稱贊,則謙虛謹慎,戒驕戒躁。從不客戶輕易言“不”,在不違反原則的情況下盡量滿足他們的業(yè)務(wù)需要。我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

          銀行工作需要的是集體的團結(jié)協(xié)作,一個人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應(yīng)新環(huán)境,適應(yīng)新崗位,適應(yīng)新工作,使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),較好地掌握操作流程,只有整體的素質(zhì)提高了,支行的服務(wù)業(yè)務(wù)水平才能上一個臺階。大家共同努力,在支行溫暖的大家庭里快樂的工作。

          在幫助新同事的同時,我也看到他們的優(yōu)點,時時讓我有危機感,我時常告

          誡自己不能滿足現(xiàn)狀,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無旁騖、腳踏實地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰(zhàn)。時代是在不斷發(fā)展的,銀行工作的競爭也日趨激烈。看著建設(shè)銀行不斷開拓創(chuàng)新,我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應(yīng)該具備更高的業(yè)務(wù)水平,只有不斷地增強自身的綜合素質(zhì),不斷地擴大自己的知識面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余,我還積極參加各種學習,取得了《會計從業(yè)人員資格證書》、《反假貨幣上崗資格證書》,為在今后的工作中能取得更大的成績打下堅實的基礎(chǔ)。

          雖然各方面取得了進步,但我仍然存在著不足,如點鈔等技能雖將將達標,但是還需要繼續(xù)努力,不斷提高。

          總而言之,在這一年工作中,我嚴格遵守建設(shè)銀行各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,對客戶服務(wù)熱忱、對同事關(guān)心友愛、和同事關(guān)系融洽,能夠精誠合作、對領(lǐng)導交代的工作能夠認真完成。在不斷提高工作技能的同時,積極學習金融業(yè)理論知識,并參加相關(guān)考試來努力充實自己。感謝這一年多來領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助,我會在20xx年的工作中再接再厲,與建設(shè)銀行共同成長。

          銀行前臺年終個人總結(jié)2

          近年來,零售銀行業(yè)務(wù)日益成為國內(nèi)商業(yè)銀行的重點業(yè)務(wù)。幾家大型銀行提出了“中國第一”、“中國最大”、“世界一流”的戰(zhàn)略目標。

          可以預(yù)見,未來國內(nèi)銀行業(yè)在零售業(yè)務(wù)方面的競爭將會越來越激烈。本文從零售業(yè)的特點出發(fā),探討了商業(yè)創(chuàng)新與管理的本質(zhì)。

          零售業(yè)務(wù)的特點是客戶范圍廣,客戶需求多樣,業(yè)務(wù)凝聚力強。

          零售銀行業(yè)務(wù)的特點、范圍、業(yè)務(wù)類型和運營模式在不同的國家和銀行都有各自的解讀。但總體而言,零售銀行業(yè)務(wù)有以下特點:

          廣泛的客戶。如果把零售業(yè)務(wù)定義為個人金融業(yè)務(wù),所有自然人都是銀行的客戶。以新加坡商業(yè)銀行為例,其零售業(yè)務(wù)定位于個人金融、中小公司和企業(yè),服務(wù)對象更加廣泛。客戶有不同的需求。零售業(yè)務(wù)服務(wù)于各個階層,客戶的經(jīng)濟狀況和偏好不同,對銀行金融業(yè)務(wù)的需求也不同。因此,需要“量身定制”,為客戶提供多樣化的零售金融產(chǎn)品。現(xiàn)在,大多數(shù)商業(yè)銀行已經(jīng)將零售業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)的存、貸、匯擴展到個人投資、理財、證券、保險、收付等各個領(lǐng)域。業(yè)務(wù)附著力強。海外商業(yè)銀行注重培養(yǎng)自己的“終身客戶”。比如新加坡星展銀行給每個新生免費發(fā)放1元錢的存折,希望學生以后成為星展銀行的“終身客戶”。再比如香港和新加坡的銀行對個人住房按揭貸款的激烈競爭。其中的奧妙不僅在于個人住房抵押貸款安全性好、收益性高,更在于各家銀行都在爭奪“終身客戶”。例如,如果一個客戶在某銀行辦理了30年的個人住房抵押貸款,那么在30年內(nèi),該銀行將有更多的營銷機會,可以成為存款、財務(wù)咨詢、法律服務(wù)、財產(chǎn)保險等一系列金融服務(wù)的主銀行,從而培養(yǎng)其成為長期客戶。

          市場競爭激烈。零售業(yè)務(wù)客戶范圍廣,單筆業(yè)務(wù)平均金額小,產(chǎn)品種類多,更新快,產(chǎn)品同質(zhì)化強,易于模仿和復制。再加上網(wǎng)上銀行、手機銀行等業(yè)務(wù)的普及,跨行轉(zhuǎn)賬變得越來越容易,客戶的流動性進一步增強。很容易從一個銀行流到另一個銀行,穩(wěn)定性差。以理財產(chǎn)品為例。如果一家銀行收益率高,會立刻吸引一批新客戶,這也在一定程度上導致銀行間競爭加劇,空的利潤空間更小。安全性比較高。零售業(yè)務(wù)客戶面廣,風險相對分散。另外,個貸業(yè)務(wù)一般以抵押、質(zhì)押為主,所以資金安全相對有保障。中長期個人貸款,如住房按揭貸款、車貸、信用卡分期等。,都是按月歸還,方便銀行掌握情況,防范風險。

          當然,零售業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性風險也不容忽視。例如,近年來,韓國的信用卡危機和美國的次貸危機引發(fā)經(jīng)濟衰退,導致消費信貸和信用卡業(yè)務(wù)風險集中暴露。

          目前,國內(nèi)零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著市場基礎(chǔ)薄弱、競爭領(lǐng)域狹窄、營銷能力不足等問題。

          近年來,國內(nèi)零售銀行市場已初步形成,但仍是一個新的初級市場。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:市場基礎(chǔ)薄弱?蛻舻睦碡斨R仍然有限,往往盲目追求高收益,缺乏成熟的理財理念。銀行提供的理財產(chǎn)品不夠豐富,個人客戶經(jīng)理的專業(yè)水平和實踐經(jīng)驗有限。

          地域競爭局促。目前銀行之間的競爭主要集中在產(chǎn)品領(lǐng)域,產(chǎn)品創(chuàng)新往往被快速復制,如基金代銷、委托理財、個人房貸、個人外匯買賣等。無論是哪種產(chǎn)品,一家銀行推出不到半年,其他銀行就紛紛效仿,這就使得任何一家銀行都很難在產(chǎn)品創(chuàng)新上取得優(yōu)勢或持久的領(lǐng)先地位。

          營銷能力不足。隨著金融機構(gòu)的多元化、業(yè)務(wù)的一體化和信息披露的完善,在銀行與客戶的博弈關(guān)系中,客戶的弱勢地位發(fā)生了根本性的改變。隨著客戶服務(wù)需求的日益多樣化和個性化,客戶營銷失敗或客戶流失的風險越來越大。

          在上述市場環(huán)境的制約下,零售銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展面臨著很大的瓶頸。在市場競爭加劇、客戶流動性強的形勢下,銀行的創(chuàng)新能力仍然不足。

          銀行應(yīng)從零售業(yè)務(wù)的`特點出發(fā),更多地運用“零售”的方法營銷、管理和創(chuàng)新零售業(yè)務(wù)。

          目前,國內(nèi)大多數(shù)銀行已經(jīng)將零售業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點,并在具體的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略中不斷完善管理和創(chuàng)新。整體來看,與世界一流的銀行品牌相比,國內(nèi)銀行零售業(yè)務(wù)的增速、競爭力和品牌知名度都有待提高。

          筆者認為,零售銀行應(yīng)該從零售業(yè)務(wù)的特點出發(fā),更多地吸收和借鑒國際一流零售企業(yè)(不限于金融企業(yè))的發(fā)展經(jīng)驗,運用零售的方法營銷、管理和創(chuàng)新零售業(yè)務(wù)。

          深化以客戶為中心的理念。近年來,國內(nèi)銀行提出了建立流程銀行架構(gòu)、打造核心競爭優(yōu)勢的發(fā)展思路。其中,流程銀行的首要定義是:以客戶為中心,即以向客戶提供方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的,構(gòu)建業(yè)務(wù)管理架構(gòu),設(shè)計業(yè)務(wù)流程并進行動態(tài)優(yōu)化。

          但筆者認為,從客戶的角度出發(fā),提供“方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)”不應(yīng)該是零售銀行的最終目標。目前銀行與客戶的業(yè)務(wù)往來很多都是交易性的,要注重交易效率,而不僅僅是服務(wù)和銷售。國內(nèi)零售銀行可以從華盛頓互助銀行內(nèi)部的“商店”和麥當勞、肯德基設(shè)立的兒童游樂中心學到的是,零售金融中心應(yīng)該是客戶愿意去的地方,而不是他們不得不去的地方。這就要求銀行在用產(chǎn)品吸引客戶的同時,還要用良好的金融服務(wù)體驗留住客戶,通過感官、情感、思維、行動等塑造和提升客戶體驗感。,從而真正打造自己的零售商業(yè)品牌。

          實施產(chǎn)品創(chuàng)新和市場細分匹配戰(zhàn)略。產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)以滿足顧客現(xiàn)有需求或激發(fā)顧客潛在需求為目標。在市場發(fā)展初期,零售產(chǎn)品不僅要滿足顧客的需求,還要引導和培養(yǎng)顧客的合理需求。產(chǎn)品創(chuàng)新必須與客戶細分相結(jié)合。

          比如為什么超市里牙膏和牙刷總是一起排出?結(jié)賬口是不是總有口香糖之類的小玩意供顧客購買?一種新口味的兒童餅干會在哪里試銷?這是零售商對細分市場的良好把握。

          因此,銀行要進行以營銷為導向的客戶數(shù)據(jù)采集,建立能夠有效挖掘客戶數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)倉庫,并輔以相應(yīng)的營銷分析系統(tǒng),使數(shù)據(jù)在前臺輸入后得到及時有效的分析。同時要注意產(chǎn)品與細分市場的匹配。比如信用卡這樣的基礎(chǔ)產(chǎn)品,很難體現(xiàn)出產(chǎn)品的差異化。但通過為目標人群提供產(chǎn)品組合,采取相應(yīng)的推廣措施,或者創(chuàng)造更順暢的渠道,零售銀行服務(wù)的差異化特征才能體現(xiàn)出來。目前國內(nèi)銀行在零售產(chǎn)品交叉銷售方面還有很多需要改進的地方。比如,對不同的客戶群體進行調(diào)查,了解他們對零售產(chǎn)品組合的興趣,通過細分客戶群體來設(shè)計產(chǎn)品組合,定期進行交叉銷售產(chǎn)品發(fā)布和營銷技巧的培訓。

          有效推動產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)新與管理之間存在潛在沖突:在創(chuàng)新過程中強調(diào)主體性、獨特性、自主性和對話性,但現(xiàn)實中管理者往往習慣于將“人”視為實現(xiàn)目標的工具和手段,這就要求銀行進一步強調(diào)企業(yè)文化中以人為本的氛圍,培養(yǎng)員工強烈的角色意識和職業(yè)道德;培養(yǎng)運動員遵守規(guī)則、公平競爭、積極參與、尊重對手的精神;培養(yǎng)公心、禮貌、利他的團隊精神。

          我個人建議國內(nèi)銀行,尤其是大型銀行,可以嘗試建立新產(chǎn)品業(yè)務(wù)平臺,開放體系內(nèi)的協(xié)同創(chuàng)新團隊。比如可以在省級分公司的內(nèi)部網(wǎng)站上設(shè)立新產(chǎn)品創(chuàng)意開發(fā)園。每一個被批準的創(chuàng)意都可以在分公司公開招聘開發(fā)團隊,員工可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)專長和興趣選擇參與產(chǎn)品創(chuàng)新項目,而不是簡單的給各個分公司和部門分配任務(wù)。在此基礎(chǔ)上,各項目組通過公開評審申請發(fā)展基金,分公司給予一定的資源支持,最大限度發(fā)揮人力資本要素的創(chuàng)新作用。

          推進以客戶為中心的流程再造,F(xiàn)代營銷之父菲利普·科特勒(Philip kotler)將全向營銷定義為“一個公司整合企業(yè)家資源的安排、供應(yīng)鏈的管理和客戶關(guān)系管理等信息能量,以換取在市場上更大的成功!币虼耍钥蛻魹橹行氖瞧髽I(yè)成功的關(guān)鍵,企業(yè)營銷的重點必須放在客戶身上。零售銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展更是如此。根據(jù)客戶價值貢獻進行業(yè)務(wù)流程改革是國內(nèi)銀行的必由之路。

          波士頓咨詢公司對大型國際零售銀行的業(yè)務(wù)流程再造建議如下

          先將各產(chǎn)品“端到端”流程中相似的流程步驟進行組合,重點是根據(jù)業(yè)務(wù)范圍和性質(zhì)進行流程組合。

          其次,對于組合的流程步驟,評估它們的通用程序。

          第三,規(guī)范共同業(yè)務(wù)。

          第四,組合流程步驟,形成流程模塊。

          第五,評估模塊之間的戰(zhàn)略操作相關(guān)性。

          第六,深刻理解銀行在信息系統(tǒng)、法律和監(jiān)管方面的限制。第七,為每個流程設(shè)計具體的信息系統(tǒng)工具。

          借鑒其經(jīng)驗,結(jié)合國內(nèi)實際,筆者認為國內(nèi)銀行可以從以下幾個方面進行零售業(yè)務(wù)流程再造:建立以客戶需求為導向、以細分市場為基礎(chǔ)的組織架構(gòu);組建專家團隊,為銷售團隊提供專業(yè)支持;建立專門的客戶管理團隊;成立品牌推廣部;跨產(chǎn)品線建立全面的獎勵體系。

          銀行前臺年終個人總結(jié)3

        尊敬的領(lǐng)導:

          你好!

          我叫xxx,是xx銀行xx支行的前臺柜員。在xx年xx月,我滿懷著對金融事業(yè)的追求和對神秘xx的向往,走進了xx銀行xx支行,在這里,我釋放了青春的能量,點燃了事業(yè)的夢想!在xx年,經(jīng)過分公司的決定,我被分配到新成立的xx分公司工作。從此,我承擔起了為xx分公司發(fā)展貢獻力量的責任,這是我人生的又一個新起點!時光飛逝。在xx分公司工作半年了,到xx分公司快一個月了。我的生活經(jīng)歷了巨大的變化。我告別了學生時代,工作、學習、思想都逐漸成熟,F(xiàn)在我就銀行柜員半年來的工作做如下匯報。

          第一,快速轉(zhuǎn)換角色,進入職場。

          通過半年來的正規(guī)工作和學習,我改變了以前學生的角色,遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和銀行的規(guī)章制度,按照員工行為準則和業(yè)務(wù)標準流程辦事。我的思想和行為發(fā)生了很大的變化,我成為了一名正式的銀行家。

          二、端正態(tài)度,始終保持積極的工作狀態(tài)。

          首先,作為一個新員工,我各方面都有欠缺。我知道我必須虛心請教。這半年來,我一直在加強業(yè)務(wù)知識和技能的學習。其次,要求我有強烈的事業(yè)心和責任感,努力工作,積極進取;最后,堅持對自己高標準、嚴要求,按照操作流程和指引去做。

          第三,增強安全意識,及時杜絕安全隱患。

          在xx分公司開業(yè)前的職工座談會和職工大會上,xx分公司領(lǐng)導強調(diào),在xx的特殊環(huán)境下,要在確保安全運營的前提下,推進跨越式發(fā)展。我也知道銀行業(yè)是一個與金錢和風險打交道的行業(yè)。發(fā)展業(yè)務(wù),安全是基礎(chǔ)。我們應(yīng)該同時關(guān)注商業(yè)和安全。在抓業(yè)務(wù)的同時,千萬不要忘記安全第一。工作前后及時檢查安全。在辦理業(yè)務(wù)過程中,嚴格按照規(guī)章制度和操作規(guī)程進行操作,及時保證現(xiàn)金、賬戶、證件和空重量的安全。

          第四,還存在一些不足和問題。

          經(jīng)過半年的工作和學習,我發(fā)現(xiàn)自己有一些缺點和問題。一是銀行的理論知識和業(yè)務(wù)技能水平不足,很多理論知識還比較模糊;第二,學習不夠。時代在變,環(huán)境在變,銀行的工作也一直在變。面對嚴峻的挑戰(zhàn),它仍然缺乏學習的緊迫感和自覺性。第三,工作不夠耐心細致,偶爾會犯一些錯誤。

          五、努力學習,不斷進取,全面提高自身素質(zhì)。

          作為銀行前臺工作人員,要以客戶為中心,進一步學習新的理論知識和提高業(yè)務(wù)技能,全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平,強化風險意識,嚴格按照操作流程辦事。同時克服年輕時的'急躁,腳踏實地,積極主動,不怕多做,不怕做小事情,在實踐中提升自己。最后,在xx公司工作,需要不斷加強政治理論的學習,提高自身的政治素養(yǎng)。

          青春是人生最寶貴的時光,因為它充滿野心,充滿活力,充滿朝氣,因為它有太多的夢想和希望!但是,我認為青春的價值在于不懈的追求和團隊的融合,崇高的道德修養(yǎng),堅強的意志,對平凡的忍耐力和勇于奉獻!今天,我把我的青春獻給普通的xx支部,青春里的xx支部,一步一個腳印向前。在她的年輪上,我的青春將被深深烙上印記。作為一個成長中的年輕人,只有把個人理想與xx分公司的發(fā)展有機結(jié)合起來,才能在xx分公司的蓬勃發(fā)展中充分發(fā)揮自己的積極性、主動性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)個人價值!

          我在此傳達

          敬禮!

          銀行前臺年終個人總結(jié)4

          回顧20xx年,我們重點做了以下幾個方面的工作:

          第一,集中精力收利息。利息收入是影響全行經(jīng)營成果的關(guān)鍵因素,收息也是全行的難點工作,是一場攻堅戰(zhàn)。為了確保如期完成這項艱巨的任務(wù),我們采取了以下三項措施。一是任務(wù)落實,獎懲兌現(xiàn)。根據(jù)各地正常、逾期、呆滯貸款占用模式,扣除企業(yè)改制客觀因素后,對上級行下達的收息計劃據(jù)實分解,每十天監(jiān)控一次,每月考核一次。各地已將任務(wù)落實到信貸員和企業(yè),并制定了相應(yīng)的獎懲措施,加大獎懲力度。從行長到處室主任,我們一直在繼續(xù)執(zhí)行承包辦公室和承包大戶的任務(wù)。行長、副行長每月拿出個人工資總額的30%,與全行的收息任務(wù)掛鉤。各部室主任和機關(guān)工作人員每月從各種補貼中拿出400元,其中40%與所里的收息任務(wù)掛鉤,60%與全行的主要業(yè)務(wù)任務(wù)掛鉤。三是加強支付回流管理,防止資金體外循環(huán)。這是一項重要的基礎(chǔ)管理工作。如果做得好,可以一舉兩得,既增加了收息,又增加了公眾存款。所以會計、出納、信貸部門密切配合,各司其職:會計、出納人員盯緊企業(yè)賬目,加強現(xiàn)金管理;信貸人員要掌握所轄企業(yè)的'資金流向和支付方向,做好檢查監(jiān)督,促進回款。信貸管理部、專項貸款部、業(yè)務(wù)拓展部通力合作,經(jīng)常深入企業(yè)清查庫存現(xiàn)金,做好調(diào)查工作,掌握企業(yè)多頭開戶的情況,有效防止了利息來源的流失。

          二是做好規(guī)范化管理,降低和化解信用風險。

          重點關(guān)注以下環(huán)節(jié):

          (1)重新調(diào)整貸審分離崗位,設(shè)立信貸審查崗、法律審查崗、信貸檢查崗,合理分工,明確責任,依法辦理信貸業(yè)務(wù),確保信貸管理的經(jīng);、法制化、程序化。

          (2)嚴格執(zhí)行貸款第一責任人辦法,徹底解決權(quán)責脫鉤、責任不清、獎懲不清的老問題,落實貸款損失責任。第三,嚴格管理承兌匯票。承兌匯票作為新增貸款嚴格管理,按照上級行規(guī)定的10個條件執(zhí)行程序,確保不發(fā)生預(yù)付款。

          (3)做好整理盤活工作。3月12日,總行和省行召開信貸資產(chǎn)清理視頻會議?傂泻瘟窒樾虚L和省行張行長對清理工作的意義、步驟、方法和政策進行了詳細部署。這是一項階段性的中心任務(wù),也是銀行信貸管理體制的一項重大改革。時間緊,任務(wù)重。根據(jù)上級行的統(tǒng)一要求,我們成立了清分工作領(lǐng)導小組,由行長本人擔任組長,副行長擔任清分辦公室主任,分管這項工作。通過此次清理工作,將推動全行信貸管理水平再上新臺階。做好不良貸款盤活工作。今年的振興任務(wù)只比上一年低3個百分點。但是難度不輕,需要實實在在的拿回來。所以各地都執(zhí)行了不到1個百分點,要求保證不潮濕完成。

          (4)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),做好信貸服務(wù)。我們打破了行業(yè)和所有制的界限,把至關(guān)重要的雙優(yōu)客戶作為信貸支持的重點,實現(xiàn)了信貸資金的高效使用。重點做好以下幾個方面:一是評估信用等級,準確評估現(xiàn)有客戶,并進行分類整理。我們對570家已開戶并進行信用評級的企業(yè)進行了全面調(diào)查。

          銀行前臺年終個人總結(jié)5

          近年來,滿洲里路支行按照呼倫貝爾分行的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞全行電子銀行業(yè)務(wù)的總體思路和工作目標,細分市場,強化營銷,采取一系列措施打響“e路”品牌。如果說我行在這方面取得了一定的成績,這些成績是由于市分行黨委的正確領(lǐng)導,分行領(lǐng)導的團結(jié)協(xié)作,全體員工的共同努力。

          目前,電子銀行已逐漸成為加快業(yè)務(wù)分流和網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的引擎,是維護和營銷客戶的利器。為此,銀行從四個方面著手:

          首先是改變對電子銀行認識不足的觀念。

          我行在多次會議中強調(diào),在競爭對手積極拓展業(yè)務(wù)、“金融電子戰(zhàn)”日益激烈的.新形勢下,電子銀行的發(fā)展在分流低端客戶、有效緩解柜臺壓力、提升整體服務(wù)水平、增強市場競爭力等方面發(fā)揮了越來越重要的作用。

          二是找準需求,用心服務(wù)。

          結(jié)合客戶的實際需求,用心服務(wù)。善于觀察,發(fā)現(xiàn)客戶需求,制定有針對性的營銷措施。在20年的業(yè)務(wù)中,我們發(fā)現(xiàn)許多客戶每個月都會定期來銀行做同一種轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)或現(xiàn)金匯款業(yè)務(wù)。針對這一特點,在仔細了解客戶需求后,我們發(fā)現(xiàn)這類客戶每個月都會給在外地讀書的子女匯款,這樣我們就加大了電子銀行的營銷推廣力度?蛻舨粌H可以通過網(wǎng)上銀行、手機銀行、短信轉(zhuǎn)賬等便捷方式及時給子女匯款,還可以體驗電子銀行中的收付。這樣給客戶帶來便利的同時,銀行的穩(wěn)定客戶也會大大提高。

          三是改變宣傳思路。

          好貨要勤賣,電子銀行產(chǎn)品要想走出市場,深入人心,就要加強宣傳和拜訪,拉近與客戶的距離,讓建行產(chǎn)品深入客戶心中。建立重點客戶信息庫,及時通過短信向客戶宣傳我行網(wǎng)上銀行、手機銀行短信渠道等電子銀行產(chǎn)品。再次放棄節(jié)假日,對客戶進行上門營銷。

          四是營造一種你追我趕的商業(yè)氛圍。

          為了讓大家及時了解任務(wù)完成情況,我行會每天上報電子銀行等個人主要業(yè)務(wù)指標排名,讓每一位員工都能及時了解任務(wù)進度。

          展望未來20xx年,雖然我們在前進的道路上會面臨許多新的挑戰(zhàn)和各種困難,但滿洲里路支行全體員工始終以堅定的信念保持必勝的信心,以務(wù)實的態(tài)度更加努力,認真做好自己的事情,按照市分行的部署和經(jīng)營目標扎實推進各項工作,把握市場節(jié)奏,把握關(guān)鍵要素,提高營銷技巧,我們一定能夠抓住發(fā)展機遇,迎來更加美好的明天!

          銀行前臺年終個人總結(jié)6

          五年前,帶著對未來生活的美好向往和對銀行工作的無限向往,我成為了XX銀行的一名普通員工。從那天起,在日復一日、年復一年接到的平凡工作中,我不僅對工作充滿熱情,而且有一顆追求完美的心,孜孜不倦、堅持不懈地提高自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平。以務(wù)實細致的態(tài)度對待每一筆業(yè)務(wù),以天然的豁達、善良、包容的態(tài)度接待每一位客戶,以團結(jié)互助、平和謙遜的態(tài)度與領(lǐng)導同仁一起為華夏銀行的發(fā)展貢獻力量。從中體會到服務(wù)的魅力,體會到“以客戶為中心”的真諦,感受到集體的溫暖和力量,得到領(lǐng)導同事和客戶的一致好評。很慶幸自己有這么好的工作環(huán)境和工作條件。與此同時,我給自己定下了一個高標準、嚴要求的工作目標:嚴格要求自己,不斷提高自己的專業(yè)技能,不斷拓展自己的業(yè)務(wù)知識,親切快捷地為每一位客戶提供服務(wù),成為一名基本功扎實、業(yè)務(wù)知識全面、服務(wù)標準從容的通才。這幾年的實踐也讓我真正明白了服務(wù)的真正關(guān)聯(lián)和內(nèi)涵,知道只有平時苦練技能,在業(yè)務(wù)知識上下功夫,才能掌握服務(wù)技能和規(guī)則,提高分析和處理問題的能力,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,實現(xiàn)“準確、高效、快捷”的服務(wù)理念,提升客戶滿意度和忠誠度,贏得客戶的信任,進而在激烈的市場競爭中贏得更多更好的服務(wù)。

          微笑是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的介紹。微笑是自信的表現(xiàn),是無聲的語言。她傳達友好的信息。她是人與人交流中最豐富、最有感染力、最有征服力的表達。它是柜臺銀行的窗口,柜臺工作人員的精神面貌代表著銀行的.管理水平和形象,微笑是工作人員心靈的窗口,是職業(yè)風度的有效展示形式。只有發(fā)自內(nèi)心的微笑,才能與客戶真誠有效的溝通。與年輕漂亮的同事相比,我沒有先天的優(yōu)勢,但我相信“情分由心生”。只有發(fā)自內(nèi)心的微笑才是最有魅力的,這樣才能傳遞給顧客一顆真誠的心。我能用我發(fā)自內(nèi)心的真誠微笑溫暖顧客的心,贏得他們的信任。我知道,客戶是銀行的寶貴資源,有客戶才能存在。服務(wù)是銀行的基礎(chǔ)、源泉、靈魂和生命。所以,無論工作壓力有多大,工作有多累,家里多忙到深夜,我們都不能擺出一副不開心的樣子,因為這樣會讓客戶覺得自己是個不受歡迎的人,會引起客戶的懷疑和不滿,無形中會排斥很多客戶。。

          銀行前臺年終個人總結(jié)7

          新年伊始、萬象更新。忙忙碌碌的一年又過去了、回顧一年來的所有工作令人欣慰。在支行各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和同事們的幫助下、我圓滿順利地完成了本年度的各項工作任務(wù),F(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下。

          一、加強政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習。

          一年來本人通過集中學習三級行長講話精神、學習金融法律法規(guī)知識及支行文件精神、使自己的思想和道德水平得到了進一步的提高;在工作之余狠抓業(yè)務(wù)知識學習、特別是學習《員工守則》和《員工違規(guī)積分管理辦法》等、增強了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、不斷提高工作效率和質(zhì)量。

          二、做到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、提高窗口服務(wù)質(zhì)量。

          我知道我所在的崗位是一線服務(wù)窗口、我的一言一行都代表著本行的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和松懈、因此我時刻提醒自己在工作中一定要認真細心、嚴格按規(guī)章制度進行實際操作、同時盡最大努力去幫助客戶、耐心解答客戶在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的各種疑問、急客戶之所急、想客戶之所想、使客戶能夠高興而來、滿意而歸。

          三、大力宣傳新業(yè)務(wù)品種、積極營銷中間業(yè)務(wù)、做好存款攬收工作。

          全面完成支行下達的各項業(yè)務(wù)指標。我是一名新同志、在新的環(huán)境、新的單位工作、我的一切從零開始、我更注重自己綜合能力的提高、在新的環(huán)境下、通過我自身的努力、至年末組織存款38戶、金額達xx萬元、其中2戶余額達xx萬元以上、營銷保險xx萬元、其中人壽保險xx萬元、人民人壽保險xx萬元、華安保險xx萬元、營銷基金xx萬元、辦理網(wǎng)銀開戶35戶、電話銀行18戶、借記卡開戶486戶、電費簽約36戶、為本行創(chuàng)造了中間業(yè)務(wù)收入。

          四、增強安全意識、及時杜絕安全隱患、做到全年安全無事故。

          業(yè)務(wù)要發(fā)展、安全是基礎(chǔ)、一手抓業(yè)務(wù)、一手抓安全。在抓業(yè)務(wù)的同時、時刻不忘安全第一。工作中能夠堅持及時上下班、進出偏后門做到即開即鎖、隨手關(guān)門。班前班后及時檢查安全。在辦理業(yè)務(wù)操作過程中、能夠按規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)、及時做到庫款、帳、證、表、卡的安全、堅持做到一日三碰庫、堅決不辦理自身業(yè)務(wù)、及時避免了業(yè)務(wù)操作風險、我作為atm機的b崗管理員、能夠做到班前、班中、檢查atm機安全、班后營業(yè)終了加鈔、保證了工作質(zhì)量、使業(yè)務(wù)操作安全有效。

          五、工作中存在的不足及今后的打算。

          主要是業(yè)務(wù)學習不夠、時代在變、環(huán)境在變、銀行的工作時刻在變每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生、面對嚴峻的挑戰(zhàn)、還缺乏學習的緊迫感和自覺性。再加上農(nóng)行即將股改上市、更是給我們一線員提出了新的更高的.要求、因此學習新業(yè)務(wù)、掌握新理論、適應(yīng)新要求、不斷提高自己的履崗能力、把自己培養(yǎng)成業(yè)務(wù)全面的新型人才是我所努力的目標。

          總之、一年來的工作取得了一定的成績、但還存在諸多不足之處、在一些細節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺、我要在今后的工作學習中磨練自己、在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己、發(fā)揚長處、彌補不足。在新的一年講制定出我新的奮斗目標、以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、向先進學習、向同事學習、取長補短、共同進步、為朝陽路支行的明天而盡心盡責。

          銀行前臺年終個人總結(jié)8

          五年前,懷著對未來生活的美好向往,懷著對銀行工作的無限憧憬,我成為了一名xx銀行的普通員工,從那天起,在日復一日、年復一年迎來送往的平凡工作中,我不僅有對工作滿腔熱忱、更有顆追求完美的心,堅持不懈、韌勁十足地不斷努力提高自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平,以務(wù)實求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù),以自然豁達、和善寬容的心境接待每一位客戶,以團結(jié)互助、平和謙遜的姿態(tài)與領(lǐng)導同事一起為華夏銀行的發(fā)展貢獻自己的力量,從中我領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力,體會到了什么叫“以客戶為中心”的真正內(nèi)涵,感受到了集體的溫暖和力量,并以此得到了領(lǐng)導同事和客戶的一致好評。我很慶幸自己能有這么好的工作環(huán)境和工作條件,同時也高標準嚴要求地給自己定下了工作目標:嚴格要求自己,不斷努力提高自己的專業(yè)技能,不斷擴充拓展自己的業(yè)務(wù)知識面,親切快捷地為每一位顧客提供服務(wù),成為一名基本功扎實、業(yè)務(wù)知識全面、服務(wù)規(guī)范從容的多面手。幾年來的實踐也使我真正理解了服務(wù)的真締,理解了服務(wù)的內(nèi)涵,深知只有平時勤練技能和苦鉆業(yè)務(wù)知識,才能熟練掌握服務(wù)的技能規(guī)程,提高自身分析和處理問題的能力,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,從而實現(xiàn)“準確、高效、快捷”的服務(wù)理念,增強客戶的'滿意度和忠誠度,從而贏得客戶的信任,進而在激烈的市場競爭中贏得更多更好的業(yè)務(wù)。

          微笑是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的引言。微笑,是自信的一種表示,是無聲的語言,她傳遞著友好的信息,她是人們交往中最豐富、最有感染力、最有征服力的表情。柜臺是銀行的窗口,柜臺員工的精神面貌代表著銀行的管理水平和形象,微笑是員工心靈的窗口,是職業(yè)風范有效展示形式。只有發(fā)自內(nèi)心的微笑,才能和客戶進行最真誠有效的溝通。比起年輕漂亮的同事,我沒有先天有利的條件,但我相信“相由心生”,只有發(fā)自內(nèi)心的微笑才最具魅力,才能把一顆真誠的心傳遞給客戶,用我發(fā)自內(nèi)心的足以贏得每一位客戶信任的會心的真誠的微笑,來溫暖客戶的心靈,從而贏得客戶的信賴。我深知客戶是銀行的寶貴資源,有了客戶才有我們的存在,服務(wù)是銀行的經(jīng)營之本、是銀行的效益之源、是銀行的靈魂、是銀行的生命,所以無論工作壓力多大,還是工作多累,還是家有煩心事忙碌到深夜,都不能擺出一副不開心的臉色,因為這樣會使客戶感覺他是不受歡迎的人,將會引起客戶的猜疑和不滿,無形中會把許多客戶拒之門外。。

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