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      2. 鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)

        時間:2024-01-11 11:35:15 夏杰 總結(jié) 我要投稿

        鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)范文(精選14篇)

          時光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,回顧過去一年,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,不如趁現(xiàn)在好好地總結(jié)一下過去的工作,爭取來年再創(chuàng)佳績!年終總結(jié)不僅是給領(lǐng)導一個交代,更是對自己工作的一個復盤,以下是小編為大家收集的鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)范文(精選14篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)范文(精選14篇)

          鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 1

          收獲喜悅的20xx年即將度過,更加精彩的20xx年已向我們走來。在這辭舊迎新之際,回顧一年工作不禁思緒飛揚,不禁心潮澎湃:20xx年,公司在董事長的作用下,以朱總、劉總為核心的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,埋頭苦干,繼往開來,各項工作取得長足進步,各個方面得以蓬勃發(fā)展。與此同時,質(zhì)檢部始終堅持把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,嚴格要求,堅持不渝,較好地完成了本職工作,為進一步學習提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

          本年度輕鋼、重鋼車間共完成大大小小工程58個,生產(chǎn)量達到33,000多噸。在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門的緊密合作,加強與技術(shù)部、生產(chǎn)部、經(jīng)營部等部門的溝通合作,排出溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制做好質(zhì)量檢驗報表,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

          部門主要工作為貫徹質(zhì)量管理體系,促進公司產(chǎn)品質(zhì)量管理及質(zhì)量改善活動,保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以達到公司利益最大化,暫定以下工作職責:

          A、貫徹公司的質(zhì)量目標,不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,確保體系認證和產(chǎn)品認證順利進行并持續(xù)有效的執(zhí)行。

          B、建立質(zhì)量管理職責制,落實到各相關(guān)部門(負責人),建立并完善質(zhì)量考核制度辦法,執(zhí)行“每一道工序嚴格把關(guān),做到人人有職責,事事有依據(jù),作業(yè)有標準,層層有監(jiān)督”。

          C、制定本部門考核制度,組織實施績效管理,并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù),配合行政部門對個部門績效考核過程進行監(jiān)督。

          D、制定質(zhì)量管理培訓計劃,開展全面的質(zhì)量教育活動,強化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。

          E、加強對有關(guān)國際、國家或行業(yè)標準及技術(shù)要求等信息的收集、整理,然后發(fā)行到相關(guān)部門及相關(guān)人員學習掌握,并落實執(zhí)行。

          F、參與新產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā),并制定出相應(yīng)的檢驗規(guī)范以及質(zhì)量控制計劃。

          G、負責樣品的檢驗,將檢驗結(jié)果反饋到相關(guān)部門,促進項目改善,并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件。

          H、落實供應(yīng)商的質(zhì)量管理,參與公司合格供應(yīng)商的評估。

          I、參與新設(shè)備、檢測儀器的臺賬管理,檢測確認,系統(tǒng)分析,并將檢驗記錄反饋相關(guān)部門。

          J、按照規(guī)定的作業(yè)流程,參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對來料、外協(xié)件,制程、本成品及成品進行檢驗,巡視檢驗,形成書面檢驗記錄反饋相關(guān)部門。

          K、負責定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報,對于重大質(zhì)量事故,組織專題分析集中匯總,特殊應(yīng)急情況向上層匯報。

          L、負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表,建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序;對產(chǎn)品質(zhì)量指標進行統(tǒng)計、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

          M、負責相關(guān)文件、記錄信息的管理,保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性。

          (一)、體系管理

          為了保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量符合公司業(yè)務(wù)和客戶的需要,我們必須建立適合于本公司的文件程序及相應(yīng)工序、機械設(shè)備、人員管理等作業(yè)程序,工序控制,檢驗以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報表,完善品質(zhì)管理制度及提,提案制度,做到“人人有職責,事事有制度,執(zhí)行有表格,辦事有流程,工作有方法”

         。ǘ藴驶芾

          根據(jù)公司業(yè)務(wù)和客戶的需求,保證生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量,促進公司完善標準化管理。

          1、程序管理沒有規(guī)矩,不成方圓。無論擔當任何職位,執(zhí)行任何事情,都必須為達到目標而按照適當?shù)、標準的作業(yè)程序去執(zhí)行。從質(zhì)量手冊出發(fā),按照手冊的流程,保證每一項任務(wù)都能有合理的作業(yè)程序。

          2、檢驗標準有比較才有鑒別,有標準才有提高,各項工作,各類產(chǎn)品是否符合客戶需要,都需要有一個參照物或標準進行對照,才能有一個基本的判定。對現(xiàn)有的國家、行業(yè)標準進行整理存檔,制定適合我們公司的作業(yè)標準,并進行受控,在以后要不斷的進行更新,以適應(yīng)發(fā)展的需要。

         。ㄈ、質(zhì)量控制

          1、來料控制按照標準操作規(guī)程,對來料進行嚴格的抽檢檢驗,杜絕因來料質(zhì)量問題所引起的生產(chǎn)延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性而引起客訴和質(zhì)量目標的考核。

          2、制程控制為保證生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定進行,使用“生產(chǎn)自檢+質(zhì)檢部(生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢+工序?qū)z+成品檢驗”相結(jié)合的方式來進行。當然,檢驗僅僅是質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的一種手段,實際上不可避免的會造成不良品的流出和客訴成本提高。所以最有效的辦法是由改進產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的缺陷,提高作業(yè)人員的質(zhì)量意識,強化質(zhì)量標準的`理念,全員參與控制產(chǎn)品的質(zhì)量這樣才能保證生產(chǎn)及檢驗,才能保證我們公司的全面質(zhì)量管理。

          3、成品檢驗控制嚴格進行成品檢驗標準實施,保證交付出貨的產(chǎn)品質(zhì)量,為產(chǎn)品質(zhì)量的最終把關(guān)。

          工作中雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是部分檢驗手段還不夠科學、檢驗經(jīng)驗還不是很豐富,工作創(chuàng)新意識還不強,面對突發(fā)問題反應(yīng)速度還不夠快,質(zhì)檢員之間工作的銜接問題。雖說每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標準,但在實際的檢驗工作中,會出現(xiàn)一些達不到標準或臨時性的問題,卻又可以使用的部件或組件,由于沒有相互溝通而導致進入下一道工序,給下序的工作帶來很多不便利。于是便出現(xiàn)了個別隊的作用,讓質(zhì)檢工程質(zhì)量問題沒有及時得到解決。所以在接下來的工作中會加強注意。做好部門之間,同事之間的配合,一同解決問題、難點,最大的發(fā)揮團部門成長起來,更加強大起來。在今后工作中,一定會認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。同時,部門外的一些因素也多多少少的給質(zhì)檢工作帶來不便:

          首先是工程技術(shù)圖紙上的變更問題,有時候工程出現(xiàn)變更,而圖紙沒有及時傳到相關(guān)部門或者圖紙到達各部門的時間不一而帶來的一些不便。

          其次是因生產(chǎn)過程中各工位的部分工作內(nèi)容界定不清,導致質(zhì)檢員工作起來無所適從。常常出現(xiàn)這樣的情況,某些產(chǎn)品出錯,需要修補,各個班組相互推脫,無法追究到底是哪個班組出的問題。

          展望明年的工作,質(zhì)檢部會把好公司內(nèi)部最后一道質(zhì)量關(guān)口。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,質(zhì)檢部是控制產(chǎn)品質(zhì)量的職能部門,我們更希望在新的一年里,公司全員樹立質(zhì)量意識,參與質(zhì)量活動。我們質(zhì)檢部也會更加努力,為使我們的產(chǎn)品讓客戶用著更放心而貢獻自己的一份力量。

          鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 2

          在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我認真做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領(lǐng)導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在車間我分管日常工藝紀律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計工作,20xx年是我分公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、在產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓質(zhì)量工作

          歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題;谇败囍b,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,用準確的數(shù)據(jù)猜測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的`和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,強化、細化質(zhì)量治理,建立整改制度,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過強化過程質(zhì)量控制,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面。

          通過對工藝紀律的認真檢查,解決當前熱點問題,使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責落實、任務(wù)落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標準的意識。

          二、認真加強專業(yè)知識學習,不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識

          對于我來說,車間是一個全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應(yīng)思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學習歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志,從中汲取營養(yǎng),努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

          三、其他工作

          本人還兼職車間統(tǒng)計工作,以“強化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點,確保統(tǒng)計報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學《統(tǒng)計學》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中,力求做到全面與重點相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對突出的重點問題,認真做好分析,對主要指標的變化情況,及時向車間領(lǐng)導匯報,使其及時了解、把握生產(chǎn)動態(tài)。

          四、不足之處

          一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:

          1、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠。

          2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

          鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 3

          我質(zhì)檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導下,全力以赴、盡心盡責地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作,履行了檢驗員的基本工作職責,為保證全廠的生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作,同時保證了質(zhì)量體系的正常運行,回顧一年來的工作,我們主要從下面幾方面做了些工作。

          一、產(chǎn)品的進料檢驗

          1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命,我們通過嚴格把好入口關(guān),從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量,對所有外購原料,首先按規(guī)定進行報驗制度,檢驗員確認供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件,并從外觀、尺寸等方面進行檢測,必要時做機械性能方面的檢測。

          2、提高檢驗透明度,產(chǎn)品檢驗根據(jù)檢驗量的大小,盡快檢測,并及時出具檢測報告,以方便倉庫辦理入庫手續(xù),增加檢驗透明度,嚴格質(zhì)量檢測標準,在滿足質(zhì)量要求的前提下,做到對公司負責的同時,不損害供應(yīng)商的'利益。

          二、半成品的檢驗

          1、半成品檢驗面廣量大,且精度要求高,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們對產(chǎn)品實施全檢制度,嚴格控制檢驗流程,實施對結(jié)果負責的制度,并嚴格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗員的雙手過,凝聚了檢驗員的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗員的休息時間。

          2、嚴格過程控制程序。對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關(guān)。

          鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 4

          20xx年,在我廠各領(lǐng)導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,使得20xx年成為了防盜門廠有力的進步的一年。面對市場,我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“xx以質(zhì)量為主導,人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標準要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客戶要求,xx不斷改進,直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門,我部雖然進行過成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心,并且堅持貫徹ISO質(zhì)量管理體系,一年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作:

          1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與20xx年xx月組織xx位人員到金華培訓ISO質(zhì)量體系認證,并取得相關(guān)證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。

          2、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗報表,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對產(chǎn)品的'設(shè)計,生產(chǎn),儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

          3、對監(jiān)視和測量裝置進行校準,根據(jù)《測量設(shè)備校準》多公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進行。

          質(zhì)檢部20xx年的目標是:顧客滿意度xx%以上,在用檢測設(shè)備合格率為xx%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中,能嚴格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計,在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預防措施,而這些措施均得到有效的實施。

          產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,我部門人員必須及時提高自身技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新產(chǎn)品。

          鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 5

          20xx年就要過去了,突然又過了一年才長大;仡欉^去的一年,我得到了大家的許多幫助,也從大家身上學到了許多學問。一年來心里的感覺是,做一個合格的質(zhì)檢員并不難,但做一個優(yōu)秀的質(zhì)檢員并不是那么簡潔。在我看來,一個好的質(zhì)量檢查員不僅要虛心誠懇,還要在職業(yè)和工作中盡職盡責。而且要專攻思想政治和工作技能。作為一個年輕的質(zhì)檢員,我還須要學習許多。

          作為一名質(zhì)量檢查員,我必需時刻感受到肩上的巨大責任。所以在實際工作中,我總是嚴格要求自己,謹慎從事。首先,我們必需始終以質(zhì)量方針為指標,明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。在工作中,我仔細投入,業(yè)余時間學習其他產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,對產(chǎn)品圖紙、結(jié)構(gòu)原理和性能等有肯定的了解。并且仔細聽體驗,仔細記錄。在今后的工作中,我會加倍努力學習專業(yè)學問,駕馭多種技能,多才多藝,彌補工作量大時的人力不足,保證部門的正常運轉(zhuǎn)。

          “人不是圣賢,但可以犯錯!蔽以诠ぷ髦蟹高^一些錯誤,但我敢于面對。通過領(lǐng)導同事的指責幫助和自己的努力改正,絕不允許自己兩次掉在同一個地方。正是因為我在成功面前不傲慢,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中快速成長和提高。此外,火車的快速運行依靠于前帶,因此在工作實力和思維上存在很多不足。在這些方面,我得到了部門領(lǐng)導和本部門員工的正確指導和幫助,提高了我的工作實力,方向明確,看法端正。因此,它為我的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)

          通過這一年的工作,我很幸運學到了許多東西。但這遠遠不夠,尤其是在多元化技能方面。同時,隨著公司業(yè)務(wù)的增加和新產(chǎn)品的開發(fā),我們可以預期我們的工作會更加艱難,要求會更高,須要駕馭的學問會更高更廣。所以我會以全新的精神狀態(tài)投入到工作中,更加努力工作,更加努力學習,努力提高各項工作技能和工作效率。做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻。

          我在車間做檢驗員的`時候,工作中有許多錯誤。給我印象最深的是:

         。1)左右前縱梁CO2長度不足以批量流入前圍廠房。

         。2)斜踏板少一個沖孔,成批流入裝配車間。

          (3)備胎溝槽零件流入總裝車間,可以避開錯誤,這是我在抽樣檢查中的馬虎造成的。領(lǐng)導的指責讓我意識到事情的重要性,我必需在工作中實事求是地做好自己的工作,F(xiàn)在被安排到金相檢測,對我來說是一個很好的機會。12月份被安排到上海區(qū)培訓。剛起先的幾天,每天看著大師們做的每一步,對這部作品也慢慢熟識起來。我心里也對這項工作的流程有了一個了解,大師們起先讓我們練習,從切割一個焊點和焊縫起先,然后打磨切割的部分。不管合格與否,我都漸漸有了一些進步。久而久之,我在實踐中遇到的問題和許多不足,通過老師的講解,漸漸熟識了工作。有時候,我會通過一些材料來理解。現(xiàn)在只是起先,以后確定會遇到許多困難。所以我會接著努力學習理解,和同事溝通,總結(jié)工作,對自己會有很大的幫助。

          總的來說,這一年我收獲了許多。我學到了許多我學不到的東西,但我也學到了許多東西,比如我的工作看法,我的責任。在新的一年里,我會更加努力學習,以主動的看法對待工作。

          鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 6

          20xx年,我在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,和同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了這一年來的各項工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將一年來取得的成績和存在的缺乏總結(jié)如下:

          一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

          一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

          二、工作崗位和工作能力方面。

          我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好〞的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來〞我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的缺乏。

          三、總結(jié)了一年來的工作,以下缺乏總結(jié)

          是有時工作方面與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時間比擬緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎;

          是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前想方法,許多工作還只能算是一般般。

          是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。

          就是在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很仔細。是因為檢測之前沒有做好充分的準備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又無視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。

          是在社交方面我還純在很大的缺乏,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領(lǐng)導的幫助。

          四、未來的工作打算

          我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改良缺乏,全力做好本職工作。要保持良好的'精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上〞的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

          在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構(gòu)件嚴把質(zhì)量關(guān),以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費人工。

          在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的工程,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。

          鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 7

          作為一名質(zhì)檢員,我時刻謹記自身身上的責任。在日常工作中,我認真執(zhí)行上級部門的工作方針政策,依托先進技術(shù)優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新質(zhì)檢方法。以產(chǎn)品的高質(zhì)量為標準,保證每一件產(chǎn)品質(zhì)量達標。對提升公司產(chǎn)品業(yè)績把好了質(zhì)量關(guān),較好的完成了自身的各項工作任務(wù),取得了較好的工作成績,現(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下:

          一、求真務(wù)實、任勞任怨,不斷提升自身的工作能力

          在工作中,我不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng),嚴格按照產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)格展開工作。堅持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”,充分利用業(yè)余的時間對產(chǎn)品圖紙、產(chǎn)品構(gòu)造原理性進行深入了解,并且認真聽取經(jīng)驗,仔細做好記錄。這樣通過在日常崗位上不斷積累,做到了理論聯(lián)系實際,已經(jīng)具備了較為熟練的質(zhì)檢操作流程,能從容的應(yīng)用日常質(zhì)檢工作中出現(xiàn)的各種問題。

          二、開拓創(chuàng)新、提升技術(shù),不斷突破工作新業(yè)績

          作為一名質(zhì)檢員,我的工作職能主要是嚴把外購原材料入廠質(zhì)量、車間生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品檢驗、成品檢驗,將生產(chǎn)質(zhì)量控制在了生產(chǎn)第一線。我始終牢記自身的檢驗的職責,保證了每一件產(chǎn)品質(zhì)量都達到規(guī)定的要求。質(zhì)檢工作的展開離不開原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)等相關(guān)信息,及時獲取有價值的產(chǎn)品信息是保證質(zhì)檢工作順利開展的根本保證。

          我首先采用的是網(wǎng)上查詢,每天都上網(wǎng)查看,不遺漏任何一條有價值的信息,并對產(chǎn)品質(zhì)量進行科學分析。時刻掌握其他產(chǎn)品的質(zhì)量動態(tài),為公司在原材料的購買、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量監(jiān)督提供豐富的資料。其次是創(chuàng)建產(chǎn)品質(zhì)量檢驗庫,為更好的完成公司產(chǎn)品質(zhì)檢工作創(chuàng)造了有利的'條件。

          我不斷搜尋新儀器測量技術(shù),提升本公司儀器測量技術(shù)水平,保證儀器在測量產(chǎn)品尺寸大小、功率電流電阻時能準確無誤。從產(chǎn)品質(zhì)量入手,按照產(chǎn)品技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量要求相匹配,加強各個環(huán)節(jié)負責人之間的溝通交流,認真做好原材料入庫檢驗、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量監(jiān)督、成品檢驗工作。用高質(zhì)量的碳晶電熱板產(chǎn)品維護了本公司的聲譽,最大限度的提升了我們公司自身產(chǎn)品的盈利能力,提升了競爭力。

          三、今后努力方向

          在不斷發(fā)展的社會環(huán)境中,隨著公司業(yè)務(wù)不斷增多、新產(chǎn)品開發(fā)不斷,我深刻知道今后質(zhì)檢工作的重要性。因此,我需要以嶄新的精神狀態(tài)投入到質(zhì)檢工作中,以不斷學習、勤奮工作來有效提升自身的工作水平。

          我想我應(yīng)該努力做到:

          第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習最新的質(zhì)檢專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對產(chǎn)品質(zhì)檢工作走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司新開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量標準進行統(tǒng)籌規(guī)劃,努力做到心中有數(shù);

          第二,圍繞單位總體目標,努力完成公司制定的工作任務(wù),保證各項產(chǎn)品的質(zhì)量能達到相應(yīng)的標準。

          第三,遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),爭取取得更大的工作成績,為我們公司更好發(fā)展貢獻一份微薄的力量。

          鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 8

          20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。

          一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

          在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,進行了超多的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實現(xiàn)了向生產(chǎn)的成功過渡。

          熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改善,經(jīng)過一段時刻的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上到達了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品xx噸。

          二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

          在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的.理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以到達滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

          三、設(shè)備模具管理方面

          在這年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量帶給了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

          四、人員管理方面

          因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位主角,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

          在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,順利通過了對生產(chǎn)部門的審核,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。我相信公司會越來越好,讓我們同公司一起進步吧!

          鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 9

          從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)一段時間了,回顧這一年的質(zhì)檢工作,令我受益匪淺,在擔任質(zhì)檢員的這一年中,我認真學習并實踐公司質(zhì)量管理控制流程,通過工作與學習,工作能力都有了一定水平的提高,對于工程中的質(zhì)量問題的處理,都有很大程度的的進步,有了一定的判斷、分析能力,以下是個人20xx年的工作總結(jié):

          施工準備階段的質(zhì)量控制是指項目正式施工活動開始前,對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進行的質(zhì)量控制,是為保證施工生產(chǎn)正常進行而必須事先做好的工作,故亦稱為事前控制,施工準備工作不僅是在工程開工前要作好,而且貫穿于整個施工過程,施工準備的基本任務(wù)就是為施工項目建立一切必要的施工條件,確保施工生產(chǎn)順利進行,確保工程質(zhì)量符合要求,施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義,它包括審查施工隊伍的技術(shù)資質(zhì),采購和審核對工程有重大影響的施工機械、設(shè)備等,

          一、建立質(zhì)量控制系統(tǒng)

          建立質(zhì)量控制系統(tǒng),制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段,協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動,俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,也是質(zhì)檢員的首要任務(wù),

          二、進行質(zhì)量檢查與控制

          對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查與控制,重要的預訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進行采購,凡進場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書,通過一系列檢驗手段,將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照,及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求,一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,立即重新購買、更換,以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性,同時,質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果反饋廠商,使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況,此外,根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查,在從事質(zhì)檢員的工作中,我始終本著“干一行,愛一行,專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,熱愛水利水電建設(shè)事業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力實踐,積極向工人師傅、同事學習,工作勤勤懇懇,勇于開拓創(chuàng)新,以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的'責任感和強烈的事業(yè)心,努力拓寬知識面,積極學習、掌握水利水電施工中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)、新材料、新觀念,從而使我不斷地改造和完善,在工作、學習、生活等各方面有了長足的發(fā)展。

          在工作、生活中,我努力提高自身思想水平,通過認真學習,增強了在重大問題處理上的判斷能力,在解決問題時能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀守法,立足本職工作,勇于創(chuàng)新,積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,參加工作以來,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和培養(yǎng)下,我一直勤奮嚴謹、求實創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我。

          質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無止境的工作,社會在發(fā)展,時代在前進,工程的特點和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化,作為有責任感的質(zhì)檢工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣建筑使命,一份春華,一份秋實,在建筑工程的道路上我付出的是汗水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那沉甸甸的建筑情感,我用我的心去專注于我的工作,我用我的情去提升我的工作能力,我無愧于我心,我無悔于我的事業(yè),讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業(yè)的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給水利建設(shè)事業(yè)。

          鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 10

          時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間220xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧一年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

          在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,本人就一年的為以下幾項:

          1、努力學習,全面學習新知識

          檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學習(學習新知識,學習新的工藝,學習新的圖紙等)

          2、努力工作,完成上面各項任務(wù)

          經(jīng)過半年以來,面對非專業(yè)學習機械加工質(zhì)量工作,工作起來難度比較大,但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導給予的任務(wù)。

          3、日常生活,工作態(tài)度積極端正

          一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:

          一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導規(guī)定不準做的我絕對不做,領(lǐng)導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。

          二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。

          4、存在的主要問題

          回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項檢驗技能。

          5、下一年的工作規(guī)劃

          在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。在下一步的`工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

          我想我應(yīng)努力做到:

          第一,根據(jù)領(lǐng)導要求,加強學習,技術(shù)掌握成熟;

          第二,拓寬專業(yè)知識面,參加各類檢驗員資格培訓和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;

          第三,認真學習執(zhí)行《機械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù),并能認真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學習有關(guān)質(zhì)量知識。

          總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!

          鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 11

          不知不覺間,來到xx輕鋼實業(yè)有限公司已經(jīng)有一年的時間了,在鋼結(jié)構(gòu)拆圖的工作中,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里,也存在了諸多不足;仡欉^去,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

          在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,首先對鋼結(jié)構(gòu)建筑的制作與安裝有了初步的了解,前一段時間接受xx隧道窯工業(yè)廠房的鋼結(jié)構(gòu)拆圖工作,了解了鋼結(jié)構(gòu)拆圖的步驟和工期計劃等。

          一、在20xx年的工作中,我有以下體會:

          1、我感覺在工作中和同事的和睦非常重要,在這個過程中我認識到最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會越來越好。

          2、經(jīng)過前一個月的工作,有什么不懂的我就積極詢問賜教,三人行必有我?guī),大家都給了我許多寶貴的意見,大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的。

          3、拆圖的工作每一步都要精準細致,力求精細化,有了良好的`心態(tài),就可以把工作做好。

          二、明年工作計劃

          1、 要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

          2、 在提高工作效率的同時,保證拆圖的質(zhì)量;

          3、 多思考,與實踐結(jié)合。

          作為一個員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富自己的專業(yè)技能,結(jié)合實踐,不斷進步。

          在參加工作的這一年中,我認識到工作中需要靜下心來,工作時就需要全身心投入,不工作時應(yīng)該合理放松,也不能把自己壓垮了,因為畢竟人有再多的錢也不如有個健健康康的身體重要。

          鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 12

          回顧一年工作,時間稍縱即逝,現(xiàn)在還記得剛?cè)S河項目開始看圖,整理鋼結(jié)構(gòu)投標方案。本年度進行工作也不少,但都是文字及理論方面的東西,實質(zhì)性工程實體基本沒有,覺得有點不是滋味。公司讓我負責汾酒項目技術(shù),覺得任務(wù)大工作重,深深感到自己責任,由于汾酒項目是公司最大項目,涉及鋼結(jié)構(gòu)工程有史以來最大且為超高層,施工難度較大。下面重點說一年工作。

          一、項目管理方面

          1、汾酒項目屬于公司最大的項目,公司上下非常重視。計劃在本項目創(chuàng)魯班獎,鋼結(jié)構(gòu)創(chuàng)鋼結(jié)構(gòu)金獎。項目前期策劃是集科學發(fā)展觀、市場需求、工程建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、資本運作、效益評估等眾多專業(yè)學科的系統(tǒng)分析活動。項目前期策劃是項目開展的起始階段,項目構(gòu)成、實施、運營的策劃對項目后期的實施、運營乃至成敗具有決定性的作用,其重要性不言而喻。作為一名鋼結(jié)構(gòu)管理人員,我參與了鋼結(jié)構(gòu)工程的前期策劃。重點從項目構(gòu)成、實施及資金方面進行策劃。重點對巨柱制作吊裝與土建項目進行協(xié)調(diào),篩選吊裝方案,最后確定為巨柱采用履帶吊完成。

          2、辦理介休文化藝術(shù)中心結(jié)算,并與對方辦理手續(xù)。

          3、虎峪山莊結(jié)算工作,村委會工程屬于老大難工程,過程手續(xù)不全,造成寸步難行,但通過與信訪辦和街辦協(xié)調(diào),今年辦理結(jié)算掛賬手續(xù)。

          4、榆次標準廠房項目,我作為技術(shù)負責人完成技術(shù)核定單數(shù)量有:8號車間4份、7號車間3份、9號車間2份。負責完成現(xiàn)場技術(shù)資料的整理工作,合同簽訂方面勞務(wù)隊3份。

          二、參觀學習方面

          1、本年度在南京參加“鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)論壇”學習,了解到裝配式鋼結(jié)構(gòu)是今后的發(fā)展方向,綠色發(fā)展今后的建筑方向。學習了大跨度橋梁吊裝方法、大跨度拱形網(wǎng)架施工方法、群體鋼結(jié)構(gòu)施工組織、新型建筑材料了解。

          2、到第七事業(yè)部參觀學習,參觀漾泉大道橋梁架工藝,現(xiàn)場預制、板車托運、單臂架橋機架設(shè)橋梁。

          3、旁聽設(shè)計院汾酒項目超限論證會,對項目部設(shè)計的節(jié)點進行論證,并通過專家的論證。

          在這一年中,在同事的幫助和領(lǐng)導的信任下,圓滿完成各項工作,也學到了很多新的'知識,取得了一定的成績,但存在一定的差距,因此明年在工作中需要在以下幾方面加強:

          1、加強學習提高工作水平,著重加強施工管理和質(zhì)量管理方面的培訓。同時要在鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)方面下足功夫,尤其時高層鋼結(jié)構(gòu)施工和巨柱制作方面多學習。

          2、增強溝通方面的能力,首先從同事間多溝通,了解自己的不足逐步改正。

          3、做好汾酒項目和榆次標準廠房技術(shù)協(xié)調(diào)工作,主動與第一事業(yè)部和第十事業(yè)部溝通,了解工程最新動態(tài),盡量將工作做細做實,為工程服務(wù)。使得不要因為技術(shù)口耽誤生產(chǎn)。

          新年新氣象,我會繼續(xù)認真學習、任勞任怨、勤奮工作,體現(xiàn)自身價值,為汾酒項目作出自己的貢獻。

          鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 13

          來萬道輕鋼工作已經(jīng)半年多了,在近一段時間里我主要負責鋼結(jié)構(gòu)的拆圖、審圖工作。通過這半年多的工作和學習,自己掌握了不少新的知識與經(jīng)驗,對鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝有了比較的認識,進一步提高了自己的技術(shù)水平。

          但是在很多方面還存在很很多的不足,比如施工經(jīng)驗上還不是很多,很多東西還只是停留在理論階段,致使很多時候與構(gòu)件制作、安裝不能很好的結(jié)合,從而影響了車間的制作與工程的進度。

          還有工作上不夠認真仔細,鋼結(jié)構(gòu)拆圖本身就是一個不能有絲毫馬虎的工作,因為我們拆出的圖示直接指導生產(chǎn)與安裝的,如果有一個尺寸的錯誤可能就會導致整批構(gòu)件的質(zhì)量,甚至可能導致構(gòu)件直接報廢,給公司造成重大經(jīng)濟損失。比如在環(huán)球的工程中,就是因為我的粗心大意,導致鋼梁與鋼柱的連接板出現(xiàn)尺寸錯誤,梁柱無法連接,使公司的聲譽和經(jīng)濟造成了損失,我一個人錯誤給大家造成了不必要的麻煩,我在這里向公司道歉,并且愿意接受公司的處罰。

          為了以后的拆圖工作更規(guī)范化、標準化,也更少的出現(xiàn)錯誤,我把鋼結(jié)構(gòu)拆圖的具體流程和平時容易出現(xiàn)錯誤的地方做出了總結(jié)。

          具體拆圖流程:

          第一:要看清工程總說明;

          第二:把整個工程的圖紙看懂腦海中留下一個空間的框架;

          第三:開始著手CAD平面畫圖最重要的看好規(guī)格和材質(zhì);

          第四:一定要有主到次開始仔細的完成每一步;

          第五:當再來設(shè)計變更時看準變更說明,再同上面第三條;

          第六:在圖紙上做到每一個構(gòu)件上的每一個剖面、零件和材料表的核對;

          在拆圖的同時,對于我們經(jīng)常出現(xiàn)的錯誤我們也要時刻警惕著。鋼結(jié)構(gòu)拆圖是一項很嚴密的工作,對于圖紙上的每一個尺寸都有嚴格的要求,而且所有構(gòu)件都是有關(guān)聯(lián)的,往往一個錯誤就能造成整個或整批構(gòu)件不合格或者報廢,所以,我把我們平時容易出現(xiàn)錯誤的地方總結(jié)如下:

         。1)計算機制圖錯誤:計算機是制圖的表現(xiàn)工具。任何建筑思維設(shè)計若是不能用圖直觀的表現(xiàn)出來,便是失敗的設(shè)計。即便拆圖也不例外。cad可以說是建筑表現(xiàn)的一個語言,但對初學者或未精通者用cad制圖仍會出現(xiàn)一些錯誤。

          精確度不準,工廠里生產(chǎn)的構(gòu)件只要求精確到mm,角度到度。修改引起的錯誤:一般初學者為方便了事,當畫出構(gòu)件與實際不符時,常常修改尺寸標注的數(shù)字了事,但卻不直這樣一來回引起更大的誤差,同時為計算拉桿,系桿,隅撐長度造成錯誤。因此要按實際畫,是多少就是多少。

          放樣造成的錯誤:這是最糟糕錯誤,因為拆圖是以整個放樣為基礎(chǔ)。若是這里出錯,那后面的工作就不準了。

          (2)設(shè)計變更引起的錯誤:這是拆圖最常遇到的,所以應(yīng)同設(shè)計院保持緊密聯(lián)系。當有設(shè)計變更要弄清楚改變的是哪些部分,哪些不變。其實拆圖也有一套思路,首先要理解設(shè)計者的思想,然后順著設(shè)計者的思路往下拆,其中要注意梁柱的編號,活用對稱和反對稱,盡量將截面相同的構(gòu)件編在一起。好的'拆圖者應(yīng)該做到:用最少的圖紙拆出最多的構(gòu)件,而且要讓生產(chǎn)車間工人看的懂,注意不能有太多的文字敘述,而且要注意材料表,工人制作是按材料表來下料的。

         。3)設(shè)計常識造成錯誤:要常看設(shè)計規(guī)范。比如說注意檁條間距是多少,隅撐是多少,怎么定位,怎么布置,還有柱腳螺栓的孔距是多少,應(yīng)滿足什么條件等等,總之在拆圖時多想想若自己是安裝人員應(yīng)該如何將其裝上,那樣會少很多錯誤,最好到工地多看看。

         。4)與實際不符造成的錯誤:這也是與設(shè)計院有關(guān)的。因為有時設(shè)計院設(shè)計出的圖紙與實際尺寸不符合。作為拆圖人員就不能按照其進行拆圖,而應(yīng)當根據(jù)實際情況對設(shè)計院提出來,千萬不要等到產(chǎn)品出來到工地一安裝發(fā)現(xiàn)不能上裝上去。同時有時施工隊柱腳螺栓預埋不是和設(shè)計圖紙相同(與施工隊水平有關(guān))那么有可能拆出的柱子安裝不上,這時候應(yīng)及時調(diào)整拆出的圖紙的柱腳螺栓孔的位置,應(yīng)以實際為準,誤差不能超過1mm。

          鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 14

          通過在市場部的工作,使我對自己的工作有了重新的認識,工作上的經(jīng)驗和得失,是需要不斷學習和總結(jié)的,從中有經(jīng)驗也有教訓,市場部的工作使我懂得了很多,不管是技術(shù)水平的提高,還是在為人處事的禮節(jié),都需要進一步的提高,同時在努力作好自己本職工作的同時,更重要的是發(fā)揮團隊的精神,與本部門及其他部門密切配合來共同來完成每一項工作。對于市場部,是充滿機遇和挑戰(zhàn)的,要想抓住機遇,必須苦練內(nèi)功,作好迎接各種挑戰(zhàn)的準備,還需要領(lǐng)導的培養(yǎng)和自己的歷練。

          一,現(xiàn)將近期在市場部的工作總結(jié)如下

          近期公司任務(wù)量不足,主要跟市場的大環(huán)境有關(guān),我們公司主要是內(nèi)部市場,當集團公司投資或新建項目減少,公司生產(chǎn)也受影響,再者目前公司的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品還處在一個低端的水平,成本高,市場競爭力弱,在市場上競爭并不占優(yōu)勢,要想有大的突破

          1,必須樹立良好的外界形象,建立良好的客戶口碑和良好的長期合作關(guān)系,;

          2,苦練內(nèi)功,節(jié)能降耗,提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,爭奪高端市場,避免和低端市場打價格戰(zhàn);

          3,提高自身的技術(shù)水平,如網(wǎng)架,框架,高層建筑鋼結(jié)構(gòu)等的學習和研發(fā),同時也可以到外面學習或引進外部的技術(shù)力量。

          特別是近期在林重,山西陵川關(guān)嶺山煤礦,新鄉(xiāng)同力水泥網(wǎng)架工程,工作中,深深感覺到,客戶的需求就是我們的努力的方向,同時跟客戶進行有效的溝通至關(guān)重要,雖然自己在此方面的工作中曾經(jīng)也出現(xiàn)了一些失誤,如林州重機孵化園餐廳檁條材質(zhì)問題,出現(xiàn)了失誤,但亡羊補牢,為時不晚,吸取教訓,以后要杜絕此類失誤,公司雖然給予了處分,但公司是站在大局考慮的,不能因為同情,就原諒你的錯誤,一視同仁,所以不找客觀理由,不推卸,敢擔當,先從自身找起,吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,進一步提高自身業(yè)務(wù)水平,爭取讓每一個客戶滿意。同時業(yè)主與合作單位客戶溝通聯(lián)系工作是一項紛繁復雜而又十分重要的工作,在山西陵川關(guān)嶺山煤礦工程中,剛開始是一個新建工程,造價是147.7萬元。但后期逐步增多,第二是活動中心,造價是121.1萬元,工期45天,由于它是局部二層框架結(jié)構(gòu),屋頂為三角桁架,還涉及和原有建筑搭接問題,比較復雜,但經(jīng)過現(xiàn)場實際勘察測量,和甲方多方面溝通,還是很好完成了任務(wù),雖然施工過程中也存在和原有混凝土建筑打架的問題,如原有混凝土天溝和三角桁架打架,屋檐留口位置錯誤,但經(jīng)過領(lǐng)導及項目部成員多方面努力,本著考慮進度,把影響及損失減少到最小,現(xiàn)場克服困難,很好完成施工任務(wù)。之后山西陵川關(guān)嶺山煤礦防風抑塵網(wǎng),雖然沒有作過,但我們具有學習的精神,發(fā)揮自己的主觀能動性,可以說是在學習中成長,并用于實際工作中去,工業(yè)場地熱力管道土建及鋼結(jié)構(gòu)工程,是現(xiàn)場制作安裝,本人在現(xiàn)場和施工人員加強溝通交流,也學習到了新的技術(shù)工藝。后續(xù)工程陸陸續(xù)續(xù)開工,截至目前我公司在此累計已承接工程437.45萬元,這充分說明一個問題,只要我們本著為客戶著想,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程,就會逐漸取得客戶的信任,創(chuàng)造更多得合作機會。

          新鄉(xiāng)水泥有限公司煤棚又是另外一個例子,第一次投標我公司投標價并不占優(yōu)勢,投標價338萬,由高到低排名第3,共6家,領(lǐng)導及市場部剛開始認為把握不大,但第一次投標流標,出乎意料,第二次投標公司考慮全面,運籌帷幄,投標價格占優(yōu)勢,另外離公司地址又近,占據(jù)天時,地利,人和,隨后中標,以中標價272萬元簽合同。這讓我們也領(lǐng)略到了什么叫峰回路轉(zhuǎn),凡事只要準備充分,機會會照顧有備之人的。但在喜悅的同時,得正視工作中的不足,第一工作經(jīng)驗不足,人際關(guān)系沒有充分展開,目前只是進行配合及技術(shù)支持的工作,爭取以后承擔更多的內(nèi)容及責任,勇于擔當。

          二,市場部工作的認識。

          市場部的工作既是眾多現(xiàn)實和潛在的客戶了解公司的'重要窗口,又是公司展示自己外在形象和綜合實力的平臺。對公司業(yè)務(wù)的接洽起至關(guān)重要的潤滑劑作用,有時甚至直接決定著業(yè)務(wù)的成敗。接待工作中,首先是對該項工作思想上十分重視,能以熱情和真誠為原則取的每一個客戶的信任,并以技術(shù)和專業(yè)使客戶信服,其次,以毫無怨言地奉獻自己的休息時間和毫無保留地付出自己的辛勤努力為必要前提,并善始善終,一如既往,持之以恒。同時盡量節(jié)省開支和保證效果上,把握好一個度,另一方面我們對每一環(huán)節(jié)和步驟都加以推敲和權(quán)衡,厲行節(jié)約。

          各項工作都需要擁有虛心好學的品質(zhì)和開拓進取的創(chuàng)新意識,也需要熱愛的精神,“熱愛是最好的教師”。我熱愛這項工作,到本職位工作后,努力掌握一個業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在工作中,勇于實踐,積極開拓業(yè)務(wù)市場對于市場部。

          三,為確保良好的進行市場部工作,還需要作好以下工作:

          1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度,特別是進一步開拓外部市場,做細市場,構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò),抓好大客戶,抓好渠道建設(shè),建好客戶檔案并隨時掌握動態(tài)。

          2、加強學習型組織的建立,結(jié)合實際工作的經(jīng)驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把市場部建成團結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團隊。

          3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,做好記錄,做好每一天的記錄,不斷進行激勵自我前進。

          4、加強客戶關(guān)系,完善客戶檔案。了解市場、把握市場。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)別對待,和客戶保持良好的聯(lián)系。

          5、扎實工作,銳意進取。發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”的精神,和以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,與客戶打成一片。注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。

          以上是我的下一步工作的想法,還需要實踐的檢驗,還需要領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助支持。我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。

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