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化工行業(yè)班長(zhǎng)年終工作總結(jié)（通用15篇）
伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，感覺(jué)我們很有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。那么如何把一年一度的總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的化工行業(yè)班長(zhǎng)年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
化工行業(yè)班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 1
作為聯(lián)堿分廠重堿車(chē)間的一名化工班長(zhǎng)，擔(dān)負(fù)著兵頭將尾的重要角色，在平時(shí)的工作中一直嚴(yán)格要求自己，以身作則，著眼班組全局，帶領(lǐng)好隊(duì)伍，做好本職工作。在產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都做出了努力。在公司、分廠、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和在正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們班組嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格工藝控制，保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗，取得了一定的成績(jī)。在取得成績(jī)的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到班組工作還存在著一些欠缺和不足。
20xx年已經(jīng)開(kāi)始，在新的一年里，我決心從我做起，在安全環(huán)保、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝指標(biāo)控制和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面深下功夫，嚴(yán)格管理：
�。ㄒ唬┌踩h(huán)保是工作的.重中之重。現(xiàn)在安全環(huán)保形勢(shì)已經(jīng)上升到了特別的高度，從上到下對(duì)于安全環(huán)保工作的要求也越來(lái)越高，在班組生產(chǎn)中要特別重視，預(yù)防為主，緊抓安全，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位，不能保證安全的事情堅(jiān)決不做，不利于安全的事情堅(jiān)決不做；落實(shí)環(huán)保要求，杜絕跑冒滴漏，杜絕各類(lèi)環(huán)保隱患存在和發(fā)生，從源頭上做起，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。
�。ǘ┮陨碜鲃t，從我做起，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律是一切工作的前提和保障，沒(méi)有良好的勞動(dòng)紀(jì)律一切都無(wú)從談起。作為班長(zhǎng)，要從自身抓起，以身作則，不能再有“老好人”主義，從嚴(yán)管理，一視同仁，增強(qiáng)班組成員的紀(jì)律意識(shí)，時(shí)刻牢記勞動(dòng)紀(jì)律。在以后的工作中一定多下功夫，努力做的更好。
�。ㄈ﹪�(yán)格工藝紀(jì)律，嚴(yán)抓工藝指標(biāo)控制。帶領(lǐng)班組成員加強(qiáng)工藝學(xué)習(xí)，嚴(yán)格工藝指標(biāo)控制，在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫。過(guò)去的一年，我們對(duì)多項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行了檢修和維護(hù)，增強(qiáng)了工藝性能，提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，降低了消耗和排放，在一定程度上提高了生產(chǎn)效率，減輕了環(huán)保壓力。在今后的工作中要多學(xué)習(xí)，多思考，為“安全生產(chǎn)，環(huán)保生產(chǎn)”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
（四）搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、分管樓面、分管設(shè)備的整理、整頓、清理、清掃工作。以主人翁的精神，以抓鐵留痕的態(tài)勢(shì)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真做好每一件事情，展現(xiàn)出煥然一新的精神面貌和奮發(fā)向上的工作熱情。
在新的一年，我們班組將從以上幾個(gè)方面重點(diǎn)抓起，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格落實(shí)，力爭(zhēng)取得更好的成績(jī)，使班組工作更上一層樓。
化工行業(yè)班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 2
辭舊迎新，萬(wàn)象更新。在這充滿挑戰(zhàn)的xx年，我回顧過(guò)去，展望未來(lái)，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。根據(jù)公司述職工作的安排，現(xiàn)本人將xx年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)，請(qǐng)予于批評(píng)指教。
xx年3月份進(jìn)入質(zhì)檢部堿科工作。本人擔(dān)任堿科技術(shù)員以來(lái)，在部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的幫助下，以誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)。能認(rèn)真履行職責(zé)，掌握生產(chǎn)一線的安全、質(zhì)量狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問(wèn)題。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)水平方面有了一定程度的進(jìn)步。現(xiàn)將今年的主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
進(jìn)入質(zhì)量檢驗(yàn)部以來(lái)，我積極融入到生產(chǎn)第一線去，并積極迅速地了解我部的工作狀況，同時(shí)抽出時(shí)間深入學(xué)習(xí)分析化學(xué)知識(shí)，從操作規(guī)范逐步過(guò)渡到理解化學(xué)原理。同時(shí)反思自己，審視自己，使自己適應(yīng)公司發(fā)現(xiàn)的需要，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要我經(jīng)常地告誡自己，要想在工作中能夠立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟剛從事分質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量管理工作，從哪個(gè)角度上來(lái)講，都還是處在起步階段，我只有在工作中不斷地提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)知識(shí)，才能適應(yīng)公司管理、發(fā)展的需要。為了提高自身能力和素質(zhì)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了 “危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例”、“技術(shù)員”和“化驗(yàn)員讀本”等有關(guān)方面的知識(shí)，以全面提高自己在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理水平，通過(guò)學(xué)習(xí)，我感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在今后的工作中，我還要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，來(lái)提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力干好本職工作。
二、密切上下關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作
工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，積極肯干，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示和決定能自覺(jué)及時(shí)的落實(shí)，靈活處置，不死板硬套，不固執(zhí)已見(jiàn)。由于我部工作的特殊性，男同事較少，本人對(duì)于一些體力勞動(dòng)義不容辭，幫助各組領(lǐng)取標(biāo)液、整理室內(nèi)擺設(shè)。同時(shí)也注重與其他科室搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，積極探討實(shí)際生產(chǎn)中的問(wèn)題，探索檢驗(yàn)方法，積極配合生產(chǎn)一線搞好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
三、牢記宗旨，勤政務(wù)實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)
今年，在我部領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我廠工作總體目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)我廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，今年我主要完成了以下幾方面工作：
1.xx年中旬，本人承擔(dān)了《食品添加劑 氫氧化鈉》(GB 5175-)含量測(cè)定試驗(yàn)，其中根據(jù)《食品添加劑中重金屬限量實(shí)驗(yàn)》(GB/T 5009.74-)、《化學(xué)試劑 重金屬測(cè)定通用方法》(GB/T 9735-2008) 和《食品添加劑中砷的測(cè)定》(GB/T 5009.76-2003)分別測(cè)定了重金屬及砷含量。同時(shí)由于重金屬限量實(shí)驗(yàn)中，H2S試劑危險(xiǎn)性，再通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指示下改為Na2S代替H2S，試驗(yàn)效果較為明顯。為我廠食品添加劑氫氧化鈉的檢驗(yàn)提供了技術(shù)保障，為以后的檢驗(yàn)工作打下了良好基礎(chǔ)，并完成論文《重金屬測(cè)定中以硫化鈉替代硫化氫的探索試驗(yàn)》。
2.xx年下旬，根據(jù)《工業(yè)用氫氧化鈉 鐵含量的測(cè)定 1，10-菲啰啉分光光度法》(GB/T 4348.3-)(鹽酸羥胺作還原劑)，重新繪制了鐵含量-吸光度標(biāo)準(zhǔn)曲線，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)公式。在部領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)下，將標(biāo)準(zhǔn)曲線精確到常用范圍，減小系統(tǒng)誤差，提高準(zhǔn)確率。
3.根據(jù)燒堿產(chǎn)品的物化性質(zhì)、危險(xiǎn)性和緊急狀況處理，改進(jìn)了安全操作規(guī)程和操作方法。
4.我廠主要銷(xiāo)售產(chǎn)品之一就是燒堿，自我國(guó)加入WTO后，國(guó)內(nèi)外化工廠高度統(tǒng)一，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，燒堿工業(yè)作為與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相關(guān)的基礎(chǔ)化學(xué)。天工燒堿更是國(guó)家免檢產(chǎn)品，因此我科對(duì)燒堿的檢查力度大、范圍廣。本著對(duì)廠負(fù)責(zé)的態(tài)度，長(zhǎng)期深入取樣現(xiàn)場(chǎng)觀察顏色、取樣、抽重，力爭(zhēng)把好檢驗(yàn)第一關(guān)，把不合格產(chǎn)品消滅在廠內(nèi)。
5.本年度，自編教程對(duì)本科分析人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化理論知識(shí)及化學(xué)化工等專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，《食品添加劑 氫氧化鈉》、鐵含量的測(cè)定和定量分析誤差都已納入“xx年技術(shù)培訓(xùn)”課程。
6.根據(jù)我部領(lǐng)導(dǎo)指示，本人正在準(zhǔn)備《工業(yè)用氫氧化鈉 鐵含量測(cè)定 1，10-菲啰啉分光光度法(送審討論稿)》(抗壞血酸作還原劑)的實(shí)驗(yàn)，力爭(zhēng)早日完成實(shí)驗(yàn)。
四、存在的不足
回顧一年來(lái)的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是比較稱(chēng)職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī)，但也存在著一定的不足。首先，在工作中由于從事質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量管理工作時(shí)間不是很長(zhǎng)，工作方法有些過(guò)于簡(jiǎn)單，檢驗(yàn)操作水平還不夠細(xì)致;其次，在業(yè)務(wù)理論水平上還有待于進(jìn)一步提高，知其而不知所以然;第三，自己在綜合素質(zhì)上距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。本人現(xiàn)在還處于“叫干什么才干什么”的狀態(tài)。這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
化工行業(yè)班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 3
在生產(chǎn)崗位上，先后從事過(guò)鉗工維修、設(shè)備管理、車(chē)間管理等工作。在項(xiàng)目建設(shè)中，參加過(guò)雙氧水項(xiàng)目建設(shè)，組織領(lǐng)導(dǎo)過(guò)4m50壓縮機(jī)、6m50壓縮機(jī)、armh-700羅茨風(fēng)機(jī)、ф2600造氣爐等大型設(shè)備的安裝工作。XX年5月外派學(xué)習(xí)純堿裝置的安裝，同年11月調(diào)至xx化工純堿項(xiàng)目部。來(lái)到xx公司剛好一年，現(xiàn)把一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報(bào)如下：
一、工作概述
純堿項(xiàng)目工作目前還處在施工前的準(zhǔn)備階段，在此期間人員參與較少，工作量不大但很繁瑣。在此崗位上我主要負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝的技術(shù)交流及參與項(xiàng)目人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，保障純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)因涉及別人的專(zhuān)利問(wèn)題，我們必須繞開(kāi)專(zhuān)利的保護(hù)要求，在此技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行新的改進(jìn)，部分工序的設(shè)計(jì)必須由我公司與設(shè)計(jì)院共同才能完成。因此，純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非同常規(guī)的設(shè)計(jì)。相關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)在此不再贅述。
二、業(yè)績(jī)情況
純堿項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)由大連化工研究設(shè)計(jì)院承包，合同與XX年8月簽訂，目前已完成初步設(shè)計(jì)及初設(shè)評(píng)審工作，基本完成總設(shè)計(jì)任務(wù)的60%。重堿工序由我公司與山東潤(rùn)昌設(shè)計(jì)院共同完成，合同與XX年9月簽訂，初步設(shè)計(jì)也已經(jīng)完成，基本完成設(shè)計(jì)任務(wù)的50%。主要設(shè)備的技術(shù)交流也基本完成，為下一步施工圖設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備工作。在當(dāng)前資金緊張的局面下，按照公司部署，純堿項(xiàng)目的施工走在合成氨項(xiàng)目之后，同時(shí)要求純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)不能中止。為緩解這一矛盾，我們必須加強(qiáng)與設(shè)備制造廠家的技術(shù)交流，收集與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。根據(jù)自己掌握的設(shè)備技術(shù)參數(shù)，盡量做到主設(shè)備的招標(biāo)走在施工圖設(shè)計(jì)之后，打破原有的項(xiàng)目進(jìn)度程序，盡量縮短項(xiàng)目資金的使用周期，以緩解公司資金緊張的壓力，同時(shí)又保障設(shè)計(jì)進(jìn)度的正常推進(jìn)。
在員工培訓(xùn)過(guò)程中，盡量把自己學(xué)到的.知識(shí)傳授給每一位學(xué)員。全年累計(jì)授課約46課時(shí)，培訓(xùn)員工約1100人次。
三、學(xué)習(xí)情況
本人共參加公司組織的固定課堂44課時(shí)，業(yè)余時(shí)間認(rèn)真閱讀領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)的《管理學(xué)程》及其他學(xué)習(xí)資料。參與公司討論3次，在討論會(huì)上積極發(fā)言，勇于亮出自己的觀點(diǎn)，敢于直言公司存在的弊端。
項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)提升個(gè)人能力、錘煉隊(duì)伍的重要平臺(tái)，也是一個(gè)閱人無(wú)數(shù)的重要場(chǎng)合。凡來(lái)與我們進(jìn)行技術(shù)交流的人員，應(yīng)該是企業(yè)界的精英。他們的業(yè)務(wù)技能、文化境界代表著本企業(yè)的最高水平。與這些人打交道，我們不僅學(xué)到了技能，同時(shí)也開(kāi)闊了視野。現(xiàn)實(shí)生活中的學(xué)習(xí)就是悟道，你和誰(shuí)在一起往往十分重要，甚至能改變你的成長(zhǎng)軌跡，決定你的人生成敗。和勤奮的人在一起，你不會(huì)懶惰；和積極的人在一起，你不會(huì)消沉；與智者同行，你會(huì)不同凡響；與高人為伍，你會(huì)登上巔峰。在項(xiàng)目建設(shè)中，我深能體會(huì)這些話的內(nèi)涵。
四、 出勤情況
本人一年來(lái)出勤正常，無(wú)礦工、無(wú)事假。全年奉獻(xiàn)休息日11天，累計(jì)加班約180小時(shí)。
五、 安全環(huán)保情況
因純堿項(xiàng)目還沒(méi)進(jìn)入施工階段，安全環(huán)保事故暫時(shí)不會(huì)發(fā)生。但我們要把安全、環(huán)保“三同時(shí)”理念貫穿與項(xiàng)目進(jìn)度的全過(guò)程。同時(shí)，在干部值班期間，認(rèn)真完成崗檢任務(wù)，本年度共查處上報(bào)睡崗違紀(jì)3人次，脫崗無(wú)記錄多人次。我認(rèn)為當(dāng)前公司安全環(huán)保形勢(shì)不容樂(lè)觀，一是設(shè)備老化又面臨裝置搬遷，設(shè)備管理工作勢(shì)必有所松懈。二是夜班睡崗現(xiàn)象較多，人員狀態(tài)萎靡不振。三是離崗登記不規(guī)范，人員不易控制。
六、 違紀(jì)情況
本人本年度遲到2次，身為一名干部對(duì)自己要求不嚴(yán)，理應(yīng)受到相應(yīng)的處罰。同時(shí)本人也希望督檢制度繼續(xù)執(zhí)行下去，抓嚴(yán)抓細(xì)。通過(guò)規(guī)范化管理，把公司的管理水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
七、 思想認(rèn)識(shí)情況
來(lái)到xx公司剛好一年，回顧過(guò)去，成績(jī)實(shí)在微不足道，展望未來(lái)，卻又感到任重而道遠(yuǎn)。純堿行業(yè)對(duì)我們來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的領(lǐng)域，總覺(jué)得自己的技術(shù)與能力還無(wú)法完全勝任未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要求。作為一名項(xiàng)目管理者，在同行業(yè)中要想把自己建設(shè)的裝置開(kāi)出較高水平，必須做好兩點(diǎn)。一是建造出科技含量較高的聯(lián)堿裝置、二是打造出精銳的開(kāi)車(chē)團(tuán)隊(duì)。但夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)之間是一段充滿艱辛的路，走完這條路，靠的是科學(xué)、勇氣、汗水與擔(dān)當(dāng)。路雖漫長(zhǎng)，但我們已經(jīng)起航。我們堅(jiān)信，有著xx公司的大力支持、有著xx員工的共同努力，我們的成功指日可待！
化工行業(yè)班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 4
在此新的一年來(lái)臨之際，我們油庫(kù)車(chē)間全體員工認(rèn)真的完成公司和廠里的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)將油庫(kù)車(chē)間在20xx年所做的各項(xiàng)工作做一總結(jié)。
油庫(kù)車(chē)間現(xiàn)有員工30人，主要負(fù)責(zé)原料油、成品油的裝卸、儲(chǔ)存和計(jì)量工作，在工作中車(chē)間全體員工認(rèn)真執(zhí)行廠里下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并把不斷滿足顧客需求就是我們精練的向?qū)ё鳛槲覀冇蛶?kù)的工作指導(dǎo)方針，從而保質(zhì)保量的完成了廠20xx年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，具體情況如下：
一、指標(biāo)完成情況
1、全年累計(jì)管輸49237.09噸。
2、全年累計(jì)接卸海拉爾原料5280.75噸。
3、全年累計(jì)裝車(chē)60918.11噸。
4、全年累計(jì)卸車(chē)14213.77噸。
5、生產(chǎn)事故死亡率為零。
6、千人重傷率為零。
7、重大事故率為零。
8、設(shè)備利用率85%以上。
9、設(shè)備完好率100%。
10、干部無(wú)違紀(jì)，職工無(wú)犯罪，沒(méi)有集體上訪事件。
11、在文化建設(shè)方面，所有員工都能積極參加廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，做到了友誼第一、比賽第二，賽出了風(fēng)格、賽出了成績(jī)。
二、在安全生產(chǎn)管理方面
油庫(kù)是化工廠安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位之一，安全生產(chǎn)是我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中的重中之重，我們油庫(kù)車(chē)間全體員工始終把安全工作放在第一位，借安全之東風(fēng)，繼續(xù)把查隱患、抓整改、強(qiáng)三基、反三違作為全年安全管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。車(chē)間除及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各部門(mén)下發(fā)的各項(xiàng)安全文件外還始終堅(jiān)持每周一召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì)，同時(shí)各班組每天工作之前召開(kāi)班組安全講話，并做好詳細(xì)記錄，把各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)化，工作開(kāi)展中需要注意的問(wèn)題具體化；另外，在安全工作方面，車(chē)間還成立了車(chē)間內(nèi)部專(zhuān)門(mén)的安全檢查小組，每周不定期的對(duì)車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，分析總結(jié)車(chē)間在安全工作中的各項(xiàng)漏洞，自今年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在生產(chǎn)方面車(chē)間共查出各類(lèi)大小安全隱患多起，能整改的及時(shí)整改，不能整改的及時(shí)上報(bào)各相關(guān)部門(mén)，并做好詳細(xì)記錄，從而保證了全年各項(xiàng)安全工作的正常開(kāi)展。
另外，車(chē)間除對(duì)上級(jí)各部門(mén)的安全文件以板報(bào)的形式宣傳外，還加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度，車(chē)間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓(xùn)外，由于廠里組織應(yīng)急預(yù)案、新裝置操作規(guī)程和停電應(yīng)急預(yù)案的修訂，車(chē)間還利用空余時(shí)間對(duì)裝卸車(chē)員工對(duì)重新修訂的操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的進(jìn)行培訓(xùn)，使員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程應(yīng)急預(yù)案熟記于心，大大增強(qiáng)了員工對(duì)應(yīng)急事故的處理能力。
同時(shí)，車(chē)間還參加今年夏季十萬(wàn)噸技術(shù)改造項(xiàng)目，全車(chē)間積極努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設(shè)工作。在做好自己車(chē)間的夏季檢修本職工作的同時(shí)還，還不忘學(xué)習(xí)原料罐的流程工藝，認(rèn)真的完成交給廠里交給車(chē)間的各項(xiàng)工作，還根據(jù)需求提供好的.建議把原來(lái)的兩個(gè)戊烷，通過(guò)技術(shù)改造供液化氣使用。在剛投產(chǎn)時(shí)由于產(chǎn)量增加，裝車(chē)了比原來(lái)翻了一番，油庫(kù)車(chē)間全體員工早起貪晚，連續(xù)工作70個(gè)工作日不休息，出色的完成廠里交給的任務(wù)。
車(chē)間還積極參加廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活，還增強(qiáng)了員工對(duì)應(yīng)急事故的演練及處理能力；在實(shí)際裝卸車(chē)的操作過(guò)程中，車(chē)間制定了責(zé)任個(gè)人化的裝卸車(chē)制度---即誰(shuí)裝卸誰(shuí)負(fù)責(zé)，從而杜絕了裝卸車(chē)時(shí)跑油事故的發(fā)生；另外，在對(duì)裝卸車(chē)輛的安全檢查工作方面，車(chē)間也實(shí)行了專(zhuān)人負(fù)責(zé)制---即誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)，對(duì)不符合裝卸要求的車(chē)輛禁止進(jìn)入裝卸車(chē)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行裝卸作業(yè)，同時(shí)車(chē)間嚴(yán)格要求員工按照操作規(guī)程進(jìn)行裝卸作業(yè)，在實(shí)際操作中堅(jiān)決制止三違現(xiàn)象的發(fā)生，從根本上杜絕了裝卸車(chē)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類(lèi)事故；同時(shí)，在安全管理工作中，車(chē)間積極響應(yīng)廠里的各項(xiàng)要求加強(qiáng)了值班值宿制度，當(dāng)班人員沒(méi)發(fā)生一起脫崗及酒后上崗現(xiàn)象，車(chē)間值班領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持對(duì)油庫(kù)責(zé)任區(qū)進(jìn)行安全巡回檢查，并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。
三、油品的計(jì)量工作
油品的計(jì)量工作在油庫(kù)工作中同樣占有舉足輕重的作用，計(jì)量的準(zhǔn)確與否不僅關(guān)系到油庫(kù)各報(bào)表的準(zhǔn)確性，更關(guān)系到廠經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況，因此，車(chē)間嚴(yán)把油品計(jì)量關(guān)，除每天對(duì)各庫(kù)存銷(xiāo)售報(bào)表進(jìn)行核對(duì)確定無(wú)誤后報(bào)到相關(guān)部門(mén)外，車(chē)間每周還對(duì)所儲(chǔ)存的油品進(jìn)行不定期的盤(pán)點(diǎn)，對(duì)帳、物不一致及時(shí)查找原因，從而確保了計(jì)量的準(zhǔn)確；車(chē)間本著不斷滿足客戶(hù)的要求，就是我們精煉的向?qū)У墓ぷ鞣结�，�?yán)格按調(diào)撥單進(jìn)行裝車(chē)、計(jì)量，并認(rèn)真填寫(xiě)好油品銷(xiāo)售的相關(guān)記錄，今年年累計(jì)共裝車(chē)輛2688輛，裝車(chē)60918.11噸，共卸車(chē)輛1599輛，卸車(chē)14213.77噸。這中間未發(fā)生一起付錯(cuò)油、報(bào)錯(cuò)表的責(zé)任事故，真正做到了銷(xiāo)售數(shù)量準(zhǔn)確、計(jì)量無(wú)誤差。另外，車(chē)間始終要求當(dāng)日油品當(dāng)日清的原則，不管當(dāng)日裝卸車(chē)是否貪晚，當(dāng)日油品存儲(chǔ)數(shù)量絕不推到第二天去做，真正做到了日清，確保了油庫(kù)計(jì)量工作的正常進(jìn)行，為廠經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
四、對(duì)客戶(hù)的服務(wù)上
顧客就是上帝，在工作中我們始終以滿足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿意為服務(wù)宗旨，油品充裝時(shí)要留有一定的安全高度，有些客戶(hù)雖理解但以路遠(yuǎn)拉運(yùn)費(fèi)為由要求工人給多充裝點(diǎn)，車(chē)間就耐心地做工作，直到客戶(hù)不再要求為止；有些客戶(hù)的車(chē)輛靜電接地線不符合要求我們就提供一些力所能及的工具(如過(guò)橋、扳手等)，直至客戶(hù)的車(chē)輛符合裝卸要求方允許進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行作業(yè)；有些客戶(hù)遠(yuǎn)道而來(lái)又著急上路車(chē)間員工就利用中午休息時(shí)間為其裝車(chē)，真正地服務(wù)了大家，方便了自己，讓客戶(hù)高興而來(lái)，滿意而歸，雖然犧牲了自己的時(shí)間，但看到客戶(hù)對(duì)我們滿意的服務(wù)態(tài)度，我們員工也感到了一絲自豪。
五、20xx年工作打算
20xx年除保質(zhì)保量完成廠下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)外，車(chē)間還是要把安全工作作為各項(xiàng)工作中的重中之重，確保今年全年無(wú)一起安全責(zé)任事故；同時(shí)，車(chē)間會(huì)針對(duì)去年生產(chǎn)期間出現(xiàn)的一些問(wèn)題在夏季檢修中進(jìn)行整改，針對(duì)液化氣生產(chǎn)量增加與各產(chǎn)品日生產(chǎn)量的變化，油庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)格局與工藝流程等方面的情況做出技術(shù)整改，其中包括今年液位遠(yuǎn)傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設(shè)、各處低點(diǎn)易凍堵處要加電伴熱、更換閥門(mén)和裝卸車(chē)泵房增加備用泵的項(xiàng)目(技術(shù)整改項(xiàng)目已上報(bào))的整改。確保20xx年檢修工作順利完成，確保20xx安全生產(chǎn)及油庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)最優(yōu)化。另外，車(chē)間還將繼續(xù)加大力度對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作，針對(duì)不同崗位的員工，進(jìn)行專(zhuān)崗專(zhuān)項(xiàng)的一對(duì)一培訓(xùn)，增強(qiáng)員工各方面的能力，確保20xx年各項(xiàng)工作能順利完成。
化工行業(yè)班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 5
緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
作為一名水系統(tǒng)的操作員工，在這一年里的日常工作中，我對(duì)崗位工作盡心盡力，認(rèn)真完成上級(jí)交代的任務(wù)；認(rèn)真履行操作工的六嚴(yán)格，堅(jiān)持動(dòng)火作業(yè)的六大禁令，堅(jiān)決執(zhí)行進(jìn)入容器的八個(gè)必須，遵守進(jìn)入化工廠區(qū)的十四個(gè)不準(zhǔn)，遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和相關(guān)法律法規(guī)，遵守安全操作規(guī)程；按時(shí)巡檢，積極對(duì)崗位生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)提出；無(wú)遲到，無(wú)礦工，無(wú)早退；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件，自覺(jué)參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn)，同時(shí)也積極參加公司的安全知識(shí)競(jìng)賽、參加歌唱比賽、積極向公司寫(xiě)文章等業(yè)余活動(dòng)。
回顧一年的工作日志，江邊取水系統(tǒng)中2x取水泵發(fā)生過(guò)機(jī)械密封燒壞，其原因是抽真空管道被硬物堵塞，導(dǎo)致冷卻水無(wú)法送到密封處，運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)后密封溫度升高從而被燒壞，現(xiàn)在已被機(jī)修人員更換，但密封處還在漏水，泵運(yùn)行效果不佳，流量低。1x取水泵運(yùn)行情況比較良好，在操作中，我一共遇到2次真空管堵塞，協(xié)助維修工對(duì)其處理，此情況一旦發(fā)生，真空泵不出水或者少量出水，待泵運(yùn)行的時(shí)候電流低，泵出口無(wú)壓力，泵空轉(zhuǎn)內(nèi)有空氣，管道無(wú)流量等現(xiàn)象發(fā)生。在最近的一段時(shí)間中，此泵電機(jī)端出現(xiàn)聲音異常，當(dāng)時(shí)我在場(chǎng)仔細(xì)地聽(tīng)過(guò)，后經(jīng)維修查看是電機(jī)軸承內(nèi)的潤(rùn)滑油硬化導(dǎo)致的。3x取水泵作為備用泵，長(zhǎng)期未用，取水頭容易堵塞，反沖洗時(shí)用力很大，絲扣有卡絲現(xiàn)象。取水的同時(shí)我也對(duì)江邊地面衛(wèi)生進(jìn)行打掃，對(duì)滅火器材進(jìn)行檢查，做到防患于未然。
凈水站運(yùn)行過(guò)程中，管道增壓泵1x，2x出現(xiàn)噪音大，后檢查發(fā)現(xiàn)1x聯(lián)軸器鍵掉落，2x水密封圈磨損；完成對(duì)凈水器定期排污，配置PAC，調(diào)節(jié)加藥泵的沖程，開(kāi)關(guān)照明，切換生產(chǎn)水泵，對(duì)各泵進(jìn)行加油，協(xié)助維修對(duì)2x、3x生產(chǎn)水泵進(jìn)行處理，啟停電動(dòng)消防泵，打掃凈水站地面衛(wèi)生、3x生產(chǎn)水泵衛(wèi)生、菜油消防泵組衛(wèi)生，例行日常巡檢工作；前段時(shí)間凈水站主要解決的'問(wèn)題是電動(dòng)消防泵無(wú)故自動(dòng)啟動(dòng)，后經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)有下列幾種情況會(huì)導(dǎo)致啟動(dòng)：還原過(guò)來(lái)的錯(cuò)誤報(bào)警信號(hào)、消防管道及附件有大量漏水、外部有未經(jīng)報(bào)告的用水、PLC程序故障、單向閥門(mén)頂開(kāi)后未正常關(guān)閉等情況。
脫鹽水站日常工作中，完成制水，對(duì)除鹽、混床進(jìn)行再生，對(duì)預(yù)處理進(jìn)行反洗，開(kāi)關(guān)該系統(tǒng)照明，切換系統(tǒng)運(yùn)行泵，對(duì)各泵進(jìn)行加油，對(duì)廢水中和池進(jìn)行排污，下酸堿等工作；在對(duì)該系統(tǒng)操作中出現(xiàn)過(guò)混床中排漏樹(shù)脂、陽(yáng)床中排漏樹(shù)脂，泵房?jī)?nèi)泵因聯(lián)軸器離心而噪音很大，廢水泵常常不上水，氣動(dòng)閥門(mén)和電磁閥門(mén)出現(xiàn)錯(cuò)誤報(bào)警導(dǎo)致系統(tǒng)停車(chē)等情況；在對(duì)該系統(tǒng)操作工作中，應(yīng)該仔細(xì)、認(rèn)真，對(duì)工藝要求要嚴(yán)格控制，特別是再生的時(shí)候每一步都要有人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，反洗流量、再生水流量不能過(guò)大或太小，防止樹(shù)脂沖出或造成樹(shù)脂面凹凸不平；再生液濃度要滿足工藝指標(biāo)等。
循環(huán)水站日常工作中，完成對(duì)加氯間的衛(wèi)生打掃，向循環(huán)水加氯，配置緩蝕阻垢劑，向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑，開(kāi)停系統(tǒng)照明，對(duì)風(fēng)機(jī)切換及啟停，簽巡檢記錄，人工強(qiáng)制反洗重力過(guò)濾器，切換循環(huán)水泵，對(duì)循環(huán)水泵加油，向循環(huán)水池補(bǔ)水，排污等日常工作；循環(huán)水運(yùn)行中發(fā)生南池1x循環(huán)水泵墻根處裂開(kāi)漏水，致使全廠停車(chē)的嚴(yán)重事故；3x循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高，進(jìn)行緊急切換和停車(chē)；對(duì)循環(huán)水清洗預(yù)膜時(shí)，出現(xiàn)泄露導(dǎo)致停車(chē)等事故情況。認(rèn)真學(xué)習(xí)新設(shè)備，目前該系統(tǒng)中添加變頻裝置，對(duì)3x、4x、5x循環(huán)水泵變頻，但現(xiàn)在只對(duì)4x泵進(jìn)行變頻，對(duì)變頻操作步驟熟練掌握，日常巡檢對(duì)變頻間檢查運(yùn)行是否正常，認(rèn)真做好個(gè)人安全工作。
綜合上述日常工作，我認(rèn)為在這一年里學(xué)習(xí)到很多知識(shí)，我一直認(rèn)為，作為最基層的運(yùn)行人員，尤其是每天的工作，涉及到安全、巡檢、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、整理清潔等諸多方面，每一樣工作都要親力親為才知道個(gè)中的重要性，任重方而道遠(yuǎn)；隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常操作中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓。
化工行業(yè)班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 6
在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班四班。
辭舊迎新，站在20xx年的門(mén)檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下面是20xx年該班組取得的工作成績(jī)。
任務(wù)完成方面
20xx年，xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的`親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無(wú)員工輕、重傷亡事故，無(wú)因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作，他們默默無(wú)聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛(ài)一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面
xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開(kāi)停車(chē)預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦。通過(guò)上述知識(shí)的學(xué)習(xí)，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開(kāi)展了人人爭(zhēng)做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時(shí)排除和控制。
四型班組創(chuàng)建方面
xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在創(chuàng)建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力�！鞍嗪腿f(wàn)事興”，開(kāi)展“班組是我家，我愛(ài)我家”活動(dòng)，開(kāi)展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無(wú)三違，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
另外，在四型班組創(chuàng)建活動(dòng)中，xx四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個(gè)人工作績(jī)效檔案。功夫不負(fù)有心人。20xx年xx四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競(jìng)賽中，有四次被評(píng)為第一名，五次被評(píng)為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評(píng)中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
化工行業(yè)班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 7
不知不覺(jué)間20xx年即將過(guò)去，在這段時(shí)間的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。通過(guò)自身的不懈努力，取得了一定的成果，但也存在諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
工作的每一步都要細(xì)心細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這一年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得個(gè)人得失要模糊計(jì)算，遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。工作中我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了工程的進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，他們都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸能有他們?cè)谏磉�。我一定�?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、工作不夠精細(xì)化；在平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
2、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)維護(hù)工作開(kāi)始到完成有了認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏細(xì)心，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
3、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的'成長(zhǎng)。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
5、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的職工。
三、工作計(jì)劃
下年工作較多，要吃苦耐勞，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步；其中以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3、把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；
4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。其實(shí)作為一名員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一名員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步。
化工行業(yè)班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 8
我已經(jīng)來(lái)天辰化工電氣工作一年多了，雖然獲得了工作經(jīng)驗(yàn)，也留下了遺憾…對(duì)于我而言，選擇電氣工作，可以說(shuō)是從零開(kāi)始，因?yàn)槲覍W(xué)的是計(jì)算機(jī)信息管理專(zhuān)業(yè)。剛開(kāi)始，從認(rèn)識(shí)電氣元件、學(xué)習(xí)電路圖到電氣設(shè)備故障維修等等，對(duì)我的壓力很大，有時(shí)候在想，不知道自己可以堅(jiān)持多久。后來(lái)，通過(guò)車(chē)間老師傅們談心，漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作，更不甘心做一個(gè)逃兵。
俗話說(shuō)：興趣是最好的老師。我通過(guò)調(diào)整自己的心態(tài)，深夜不斷反思，對(duì)自己采取了一系列措施，慢慢培養(yǎng)起了對(duì)電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中。
一、在思想上：
剛開(kāi)始很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有把全部心思用在工作上，而是經(jīng)�？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞�，總是認(rèn)為在這里實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價(jià)值。來(lái)天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過(guò)幾份工作，可是結(jié)果并不樂(lè)觀，社會(huì)很現(xiàn)實(shí)，并沒(méi)有想象的那么完美。那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著好幾天失眠，所以剛開(kāi)始沒(méi)有好好地認(rèn)真對(duì)待這份工作，后來(lái)通過(guò)調(diào)整反思，終于明白了一個(gè)道理：有時(shí)候，人沒(méi)有辦法選擇自己的工作；但是，有辦法改變自己的命運(yùn)。當(dāng)我反省醒悟過(guò)來(lái)以后已經(jīng)半年了，那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒(méi)有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上，失去了很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒(méi)有留下好影響。后半年至今，我時(shí)刻保持從頭開(kāi)始，轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的觀念，從思想上徹底接受現(xiàn)實(shí)，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個(gè)崗位都調(diào)整自己的心態(tài)，心態(tài)決定一切，只有在思想出發(fā)，才可以做好本職工作。
二、在學(xué)習(xí)上：
醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我都會(huì)去。除了上班車(chē)間組織的學(xué)習(xí)外，業(yè)余時(shí)間，我還在《中國(guó)電氣網(wǎng)》、《中國(guó)電氣維修網(wǎng)》和《中國(guó)電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊(cè)了用戶(hù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時(shí)的，更新的也快。因?yàn)椋颐靼�，只有武裝好自己的頭腦，將來(lái)在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，電氣故障維修工作的時(shí)間長(zhǎng)短很重要，所以只有過(guò)硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障，保障好車(chē)間供電設(shè)備，才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運(yùn)行。
三、在工作上：
有時(shí)候，工作也需要心情。我一直堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真做人。從20xx年7月31日來(lái)到40萬(wàn)噸參加籌建工作，在籌建的時(shí)候，我一直參與的工作是臨時(shí)電，因?yàn)閰⑴c籌建的化建公司很多，所以臨時(shí)電的工作很瑣碎，安全相當(dāng)重要，我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項(xiàng)工作，沒(méi)有讓任何的電氣事故發(fā)生過(guò)。有時(shí)候也參與放電纜，安裝電氣供電設(shè)備等等工作，雖然有時(shí)加班很累，但是苦中也有樂(lè)。因?yàn)槊β灯饋?lái)的人，過(guò)的才會(huì)充實(shí)，再說(shuō)自己也是一個(gè)閑不下來(lái)的'人。
我廠正常投產(chǎn)以后，開(kāi)始我參與了電氣高、低壓運(yùn)行班工作，在工作中，一直服從車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的安排，從小事做起，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，耐心聽(tīng)取老師傅們的指點(diǎn)和教導(dǎo)，不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣，工作起來(lái)才會(huì)得心應(yīng)手。
現(xiàn)在我在電氣長(zhǎng)日班崗位，同時(shí)也負(fù)責(zé)部門(mén)通訊員工作。長(zhǎng)日班在電氣主要負(fù)責(zé)電氣新增供電設(shè)備的安裝和前期調(diào)試，從新增電纜鋪，橋架改裝，燈具的架設(shè)到變頻器的調(diào)試工作，有時(shí)候感覺(jué)很累，但是，當(dāng)我閑下來(lái)，看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來(lái)的時(shí)候，心中很有成就感，因?yàn)槟鞘亲约焊冻龅牡玫搅嘶貓?bào)，證明沒(méi)有白干，有了實(shí)際的效果。
時(shí)間就如棉花里的水，擠總是會(huì)有的，長(zhǎng)日班的工作雖然很忙，但是我還是抽時(shí)間做好部門(mén)宣傳工作，有時(shí)候?yàn)榱藢?xiě)好一篇短短的報(bào)道，我也會(huì)常常修改到深夜，因?yàn)槲恼率切薷某鰜?lái)的。
隨著對(duì)公司和電氣工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
化工行業(yè)班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 9
在過(guò)去的一年里，我擔(dān)任了化工廠班長(zhǎng)的職務(wù)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，也感謝班組成員的辛勤付出。
一、班組工作總結(jié)
班組安全生產(chǎn)工作：班組始終把安全生產(chǎn)放在第一位，通過(guò)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，開(kāi)展安全教育和演練，全員參與安全檢查，落實(shí)責(zé)任，使得班組在過(guò)去的一年里沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
班組生產(chǎn)效率提升：班組通過(guò)優(yōu)化工藝流程、強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)、加強(qiáng)人員培訓(xùn)等措施，不斷提高了生產(chǎn)效率，達(dá)到了年度生產(chǎn)目標(biāo)。
班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)：班組通過(guò)定期組織各種活動(dòng)，如集體生日會(huì)、籃球比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等，增強(qiáng)了班組成員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力和友誼。
二、個(gè)人工作總結(jié)
班組工作分工合理，班組成員工作責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，有效完成了年度工作目標(biāo)。
在日常工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`工作要求，嚴(yán)格遵守公司制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證了生產(chǎn)安全和生產(chǎn)質(zhì)量。
積極開(kāi)展技能培訓(xùn)和交流，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，努力做到全面發(fā)展。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
班組成員對(duì)新設(shè)備、新工藝的掌握還需加強(qiáng)，需要定期組織培訓(xùn)和實(shí)操練習(xí)，提高操作技能。
班組工作計(jì)劃需要更加科學(xué)合理，定期進(jìn)行分析和調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。
班組管理工作還需要加強(qiáng)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)，以提高班組工作效率和整體管理水平。
四、今后工作計(jì)劃
加強(qiáng)班組成員的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)水平提升，提高班組的生產(chǎn)能力和管理水平。
定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和演練，保障生產(chǎn)安全。
積極參與公司各項(xiàng)工作，發(fā)揮班組的作用，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
以上是我的班組年度總結(jié)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持，我會(huì)更加努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
化工行業(yè)班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 10
時(shí)光飛逝，一年的工作即將結(jié)束。今年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，在同仁的團(tuán)結(jié)合作下，蒸發(fā)固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。同時(shí)，我也取得了很大的進(jìn)步和進(jìn)步。在生產(chǎn)中，我始終本著“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”的原則開(kāi)展各項(xiàng)工作，完成了公司的安全生產(chǎn)任務(wù)。20xx年的化工廠班長(zhǎng)工作總結(jié)如下：
1、執(zhí)行安全規(guī)章制度，加強(qiáng)安全防范措施；
作為蒸發(fā)固堿廠的第一責(zé)任人，不僅要有思想意識(shí)，還要有創(chuàng)新意識(shí)。工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策。因此，我從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格要求員工，注重安全生產(chǎn)，配合公司完成安全管理檔案，積極配合月度安全考核，按時(shí)完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)、8s的綜合考核，為在工段員工中形成追趕、學(xué)習(xí)、比較、超越的.學(xué)習(xí)氛圍，提高工段管理水平，有效保證了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。鑒于固堿員工流動(dòng)性高，做好新員工的在崗培訓(xùn)是確保安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工能夠盡快適應(yīng)在崗安全操作的需要，在確保安全的前提下順利完成生產(chǎn)任務(wù)，沒(méi)有人員被堿燒傷的情況
2、成功完成年度生產(chǎn)任務(wù)
俗話說(shuō)，“沒(méi)有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)者”。在工作中注重方法和技巧，顧全大局，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，形成合力。因?yàn)椴块T(mén)的榮譽(yù)需要每個(gè)員工來(lái)維護(hù)，無(wú)論是繁榮還是虧損。我經(jīng)常對(duì)員工說(shuō)：我們就像在唱“每個(gè)人都在劃一艘大船”。只有大家緊緊團(tuán)結(jié)在一起，全體劃艇人員密切配合，相互配合，才能使該段大船前進(jìn)得更快、更平穩(wěn)。在全體員工的共同努力下，公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)已順利完成
3、認(rèn)真思考并解決生產(chǎn)問(wèn)題
六月，我接觸到了固體堿法。經(jīng)過(guò)對(duì)固堿裝置的認(rèn)真研究，使固堿裝置連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，克服了現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的`缺點(diǎn)。與領(lǐng)導(dǎo)溝通影響固堿工藝存在的瓶頸問(wèn)題，提出解決方案。增加氣液分離裝置，解決預(yù)濃縮器冷凝水不暢的問(wèn)題，使生產(chǎn)正常穩(wěn)定；解決包裝系統(tǒng)鏈板機(jī)斷鏈問(wèn)題；針對(duì)包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、手動(dòng)標(biāo)簽安裝等問(wèn)題，介紹了哈博什輸送機(jī)和噴墨打印機(jī)；自制軟連接，克服軟連接易損壞的問(wèn)題；解決了熔鹽爐的灰渣在冬季運(yùn)至地面時(shí)容易凍結(jié)，清洗時(shí)叉車(chē)容易與帶式輸送機(jī)碰撞，造成設(shè)備損壞的問(wèn)題；克服了熔鹽爐內(nèi)灰渣量大、擋渣器間隙小、擋渣器在熔鹽爐內(nèi)頻繁“抬”而導(dǎo)致?lián)踉鳠o(wú)法正常工作的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一系列修改后，固堿裝置能夠安全、穩(wěn)定、連續(xù)地運(yùn)行
4、節(jié)能降耗和成本控制
在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)，降低蒸汽利用率，降低蒸汽利用率，節(jié)約成本。維護(hù)設(shè)備為50%堿的合格生產(chǎn)指標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。煤炭成本占固體堿生產(chǎn)總成本的15%。在其他固定成本基本不變的情況下，可以說(shuō)降低片狀堿的單位煤耗是節(jié)約成本的重要途徑。我們選用高熱值電煤，以減少燃煤引起的固體堿的減少，使固體堿廠穩(wěn)定、連續(xù)生產(chǎn)。成功完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、引進(jìn)新技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；
自蒸發(fā)裝置生產(chǎn)以來(lái)，32%的堿和50%的堿均采用人工銷(xiāo)售和裝車(chē)。吊車(chē)管內(nèi)有空氣，壓力過(guò)高，堿液易噴射傷人。另外，由于冬季嚴(yán)寒天氣，人員長(zhǎng)時(shí)間在室外工作容易發(fā)生凍傷事故。在走訪和討論周邊行業(yè)后，在裝堿平臺(tái)上安裝了32%的堿和50%的堿自動(dòng)閥，使裝堿更加準(zhǔn)確，不會(huì)再出現(xiàn)儲(chǔ)罐膨脹和裝堿量減少的現(xiàn)象。安裝后，提高人員安全系數(shù)，避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。同時(shí)，操作簡(jiǎn)單，可以減少一個(gè)堿液銷(xiāo)售商，從而減少人員，提高效率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
今年，雖然我們的工作取得了一些成績(jī)。但是，在未來(lái)的工作中，我將以更大的熱情和決心投入到未來(lái)的工作中，更好地帶領(lǐng)同事們一起工作，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
化工行業(yè)班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 11
在過(guò)去的一年里，作為化工行業(yè)的班長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大。在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們?cè)谏a(chǎn)、安全和管理等多個(gè)方面取得了一定的進(jìn)展。以下是我對(duì)這一年的工作總結(jié)。
一、在生產(chǎn)方面，我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃開(kāi)展工作，確保了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)流程的優(yōu)化，提升了生產(chǎn)效率，減少了資源浪費(fèi)。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低了故障率。
二、安全生產(chǎn)始終是我們工作的重中之重。今年，我們組織了多次安全培訓(xùn)，提高了全員的安全意識(shí)。通過(guò)模擬演練，增強(qiáng)了員工在突發(fā)事件中的.應(yīng)對(duì)能力。定期的安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改了潛在的安全隱患，確保了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全穩(wěn)定。
在團(tuán)隊(duì)管理方面，加強(qiáng)了班組內(nèi)部的溝通與協(xié)作。定期召開(kāi)班組會(huì)議，聽(tīng)取每位員工的意見(jiàn)和建議，鼓勵(lì)大家積極參與到班組建設(shè)中來(lái)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了班組凝聚力，提升了員工的歸屬感和積極性。
三、我還積極參與了公司的各項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)了班組與其他部門(mén)的協(xié)作。通過(guò)跨部門(mén)的合作，我們?cè)诩夹g(shù)改進(jìn)和問(wèn)題解決上取得了良好的效果，為公司的整體發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量。
在總結(jié)過(guò)去一年的工作時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。比如，在某些環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)上仍顯得不夠及時(shí)，個(gè)別員工的工作積極性有待提升。針對(duì)這些問(wèn)題，我將制定改進(jìn)措施，力求在新的一年里不斷優(yōu)化工作流程，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
展望未來(lái)，我將繼續(xù)秉持責(zé)任心和進(jìn)取心，帶領(lǐng)班組成員迎接新的挑戰(zhàn)。希望在新的一年里，能夠與大家共同努力，再創(chuàng)佳績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們一年來(lái)的支持與配合，讓我們攜手并進(jìn)，共同迎接更加美好的明天！
化工行業(yè)班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 12
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了年終總結(jié)的時(shí)刻。在過(guò)去的一年里，我作為化工行業(yè)的班長(zhǎng)，深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們克服了一個(gè)又一個(gè)困難，取得了一系列令人矚目的成績(jī)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)管理與優(yōu)化
在過(guò)去的一年中，我始終把生產(chǎn)管理放在首位，通過(guò)精細(xì)化管理和科學(xué)調(diào)度，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。我們針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題，進(jìn)行了深入的分析和優(yōu)化，通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和工藝調(diào)整，有效提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，我還加強(qiáng)了與生產(chǎn)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，確保了生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
二、安全管理與培訓(xùn)
安全是化工行業(yè)的生命線，我深知這一點(diǎn)的重要性。因此，在過(guò)去的一年里，我加強(qiáng)了安全管理，定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。我們還對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面的安全隱患排查和整改，確保了生產(chǎn)環(huán)境的安全穩(wěn)定。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
作為班長(zhǎng)，我深知團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。在過(guò)去的一年里，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神，通過(guò)組織各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和交流會(huì)議，增進(jìn)了員工之間的了解和信任。同時(shí)，我還加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，幫助員工提升專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了人才。
四、成本控制與效益提升
在成本控制方面，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致的核算和分析，找出了成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，并采取了一系列有效的措施來(lái)降低成本。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高資源利用率和減少浪費(fèi)等方式，我們成功實(shí)現(xiàn)了成本的有效控制，為公司的效益提升做出了貢獻(xiàn)。
五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們?cè)谶^(guò)去的`一年里取得了不少成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。例如，在生產(chǎn)管理方面，我們還需要進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)調(diào)度的靈活性；在安全管理方面，我們還需要加強(qiáng)安全培訓(xùn)和演練的針對(duì)性和實(shí)效性；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們還需要注重員工的個(gè)性化需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。針對(duì)這些問(wèn)題和不足，我們將制定具體的改進(jìn)措施，并在新的一年里加以落實(shí)。
六、展望未來(lái)
展望未來(lái)，我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信心，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們將繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的工作，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
總結(jié)完畢，感謝大家在過(guò)去一年里的辛勤付出和無(wú)私奉獻(xiàn)。在新的一年里，讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！
化工行業(yè)班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 13
回望過(guò)去的一年，我在化工生產(chǎn)一線擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù)，深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。在全體班組成員的共同努力下，我們克服了一個(gè)又一個(gè)困難，取得了一系列成績(jī)�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)是化工行業(yè)的生命線。一年來(lái)，我始終把安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高班組成員的安全意識(shí)和操作技能。通過(guò)定期的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除了多處安全隱患，確保了生產(chǎn)過(guò)程的平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)，我還積極參與應(yīng)急預(yù)案的演練，提高了班組的應(yīng)急處理能力。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成
在生產(chǎn)任務(wù)方面，我?guī)ьI(lǐng)班組成員，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和調(diào)度，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和產(chǎn)量的達(dá)標(biāo)。面對(duì)生產(chǎn)中的突發(fā)情況，我能夠迅速反應(yīng)，采取有效措施，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。此外，我還積極與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，解決了生產(chǎn)中的原材料供應(yīng)、設(shè)備維護(hù)等問(wèn)題，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了有力保障。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是提高班組凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要途徑。一年來(lái)，我注重班組成員之間的溝通與協(xié)作，定期組織班組會(huì)議，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決工作中的矛盾和問(wèn)題。同時(shí)，我還積極組織班組文化活動(dòng)，增強(qiáng)了班組成員的`歸屬感和集體榮譽(yù)感。通過(guò)這些努力，我們的班組形成了一支團(tuán)結(jié)向上、充滿活力的隊(duì)伍。
四、技能提升
在技能提升方面，我鼓勵(lì)班組成員積極參加各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和操作技能。同時(shí)，我還注重傳幫帶的作用，讓有經(jīng)驗(yàn)的老員工帶領(lǐng)新員工熟悉生產(chǎn)流程和操作規(guī)范，促進(jìn)了班組整體技能水平的提升。此外，我還積極參與技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)工作，為班組的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
五、存在的不足與改進(jìn)方向
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到我們班組在工作中還存在一些不足。例如，在安全生產(chǎn)方面，雖然取得了一定的成績(jī)，但仍需進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育和監(jiān)管力度；在生產(chǎn)任務(wù)完成方面，有時(shí)還存在生產(chǎn)進(jìn)度滯后的問(wèn)題，需要提高生產(chǎn)效率和協(xié)調(diào)能力；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與協(xié)作，增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。針對(duì)這些不足，我將在新的一年里制定具體的改進(jìn)措施，努力提升班組的工作水平。
展望未來(lái)，我將繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員，以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，投入到新的工作中去。我相信，在全體班組成員的共同努力下，我們一定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jī)，為化工行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
化工行業(yè)班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 14
過(guò)去一年，在化工生產(chǎn)的崗位上，我肩負(fù)班長(zhǎng)職責(zé)，帶領(lǐng)班組努力奮進(jìn)。在復(fù)雜且具挑戰(zhàn)性的化工工作環(huán)境中，我們經(jīng)歷諸多考驗(yàn)，也收獲寶貴經(jīng)驗(yàn)與成果�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)與指標(biāo)完成情況
這一年，班組始終將生產(chǎn)任務(wù)視為核心目標(biāo)。我們積極組織生產(chǎn)，合理調(diào)配人員與設(shè)備資源，嚴(yán)格把控生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)。通過(guò)精心操作與嚴(yán)格監(jiān)控，成功完成了xx產(chǎn)量數(shù)據(jù)的產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到了xx%，遠(yuǎn)超年初設(shè)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在能耗控制方面，經(jīng)過(guò)不斷優(yōu)化工藝參數(shù)與加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，單位產(chǎn)品能耗較去年降低了xx%，有效提升了生產(chǎn)效率并降低了生產(chǎn)成本，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了力量。
二、安全與環(huán)保工作
安全是化工行業(yè)的生命線。我定期組織班組開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，全年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到xx小時(shí)，內(nèi)容涵蓋安全操作規(guī)程、事故案例分析以及應(yīng)急處理技能等，大幅提升了組員的安全意識(shí)與操作技能。在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，每日對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施以及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行細(xì)致檢查，全年共發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患xx處，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。同時(shí)，積極響應(yīng)環(huán)保要求，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的廢水、廢氣、廢渣進(jìn)行嚴(yán)格處理，確保排放達(dá)標(biāo)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)是完成生產(chǎn)任務(wù)的.關(guān)鍵。我注重組員之間的溝通與協(xié)作，定期組織班組會(huì)議，鼓勵(lì)組員分享工作經(jīng)驗(yàn)與心得，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的矛盾與問(wèn)題。在人員培養(yǎng)方面，采用“傳幫帶”的方式，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工指導(dǎo)新員工，幫助新員工快速成長(zhǎng)。今年，班組中有xx名新員工在短時(shí)間內(nèi)熟練掌握了崗位技能，能夠獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)。此外，還建立了公平公正的績(jī)效考核制度，根據(jù)組員的工作表現(xiàn)、產(chǎn)量貢獻(xiàn)以及安全遵守情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并與薪酬福利掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了組員的工作積極性與主動(dòng)性。
四、設(shè)備維護(hù)與技術(shù)創(chuàng)新
化工生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行直接影響生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。我?guī)ьI(lǐng)班組加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、潤(rùn)滑、緊固以及易損件更換等工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。全年設(shè)備完好率達(dá)到了xx%，有效減少了因設(shè)備故障導(dǎo)致的停產(chǎn)時(shí)間。同時(shí)，積極鼓勵(lì)組員參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的瓶頸問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。今年，班組提出并實(shí)施了xx項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)措施，如優(yōu)化反應(yīng)條件、改進(jìn)工藝流程等，顯著提高了生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
五、存在的問(wèn)題與不足
在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題與不足。一是部分組員的專(zhuān)業(yè)技能水平還有待進(jìn)一步提高，在面對(duì)復(fù)雜工藝問(wèn)題時(shí)，解決能力略顯不足；二是班組的應(yīng)急管理能力仍需加強(qiáng)，在應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)，協(xié)調(diào)配合不夠默契，響應(yīng)速度有待提升；三是在成本控制方面，雖然取得了一定成效，但仍有可優(yōu)化的空間，部分原材料的浪費(fèi)現(xiàn)象還未得到徹底杜絕。
六、未來(lái)工作計(jì)劃
針對(duì)存在的問(wèn)題，我制定了以下未來(lái)工作計(jì)劃。一是加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)內(nèi)容與形式，邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)講座，組織組員到先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，提高組員的專(zhuān)業(yè)技能水平與綜合素質(zhì)；二是加強(qiáng)應(yīng)急演練，完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織不同類(lèi)型的應(yīng)急演練活動(dòng)，提高班組的應(yīng)急響應(yīng)速度與協(xié)同作戰(zhàn)能力；三是進(jìn)一步優(yōu)化成本控制措施，加強(qiáng)原材料管理，從采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)入手，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本。
回顧過(guò)去一年，我們班組在生產(chǎn)任務(wù)完成、安全環(huán)保、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及技術(shù)創(chuàng)新等方面取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題與不足。在未來(lái)的工作中，我將帶領(lǐng)班組繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
化工行業(yè)班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 15
在過(guò)去的xx年中，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神，全廠干部職工，團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)拓進(jìn)取，緊緊圍繞市委總體工作要求，以提高企業(yè)效益為中心，以飽滿的工作熱情為動(dòng)力，以卓有成效管理為手段，以企業(yè)安全為保證，不斷提高服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，卓有成效的開(kāi)展工作，圓滿完成了市委、市政府年初部署的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、工作成績(jī)
(一)、安全生產(chǎn)保持良好的局面：
泉興化肥公司從建廠伊始，就把安全管理做為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，根據(jù)工作的需要，公司制定了一系列相關(guān)文件，同時(shí)成立了以生產(chǎn)安全處為首的安全管理機(jī)構(gòu)，明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理的主要責(zé)任人。同時(shí)加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)操作、巡檢要求和事故處理進(jìn)行了講解，并組織了相關(guān)的安規(guī)考試，要求每個(gè)職工對(duì)工作中可能存在的問(wèn)題和出現(xiàn)問(wèn)題的處理方法做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)。上半年泉興化肥公司接受了2次上級(jí)安全檢查，并組織了4次自查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患四十余項(xiàng)，并進(jìn)行了限期整改，整改率達(dá)到了100%，避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。
(二)、經(jīng)營(yíng)管理取得長(zhǎng)足的進(jìn)步:
本1-5月份，泉興化肥公司累計(jì)生產(chǎn)熟料24.1萬(wàn)噸，銷(xiāo)售25.4萬(wàn)噸，達(dá)到了產(chǎn)銷(xiāo)平衡。由于本泉興公司處于調(diào)試階段，因此，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)并不樂(lè)觀，本累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3326.3萬(wàn)元，虧損1045.2萬(wàn)元，但從生產(chǎn)成本的變化情況來(lái)看，生產(chǎn)成本逐漸降低，生產(chǎn)日趨穩(wěn)定。為進(jìn)一步提高企業(yè)效益，泉興化肥公司下大力氣狠抓生產(chǎn)成本。首先，加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材物料的購(gòu)置，采取競(jìng)標(biāo)的方式，擇優(yōu)選擇廠家，進(jìn)廠前嚴(yán)格驗(yàn)收，禁止劣質(zhì)物料進(jìn)廠，禁止出現(xiàn)“關(guān)系戶(hù)”;對(duì)全廠計(jì)量設(shè)備的檢驗(yàn)與測(cè)定，嚴(yán)格重點(diǎn)工序的控制，把好生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量關(guān)。其次是提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，加大設(shè)備巡檢力度，注重隱患排查和故障排除、注重對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)。三是提倡節(jié)約意識(shí)，杜絕廠內(nèi)出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。四是積極開(kāi)拓市場(chǎng)，加大銷(xiāo)售力度，組織召集銷(xiāo)售人員聽(tīng)取工作匯報(bào)，并制定方案，通過(guò)不斷努力，近期熟料價(jià)格承良好上漲趨勢(shì)。
(三)、二線工程施工進(jìn)展順利：
在做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，我們同時(shí)把建設(shè)第二條線生產(chǎn)線作為工作的重點(diǎn)。借助于第一條生產(chǎn)線的工作經(jīng)營(yíng)，結(jié)核二線安裝實(shí)際，深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際，加快二線安裝、調(diào)試進(jìn)度。首先成立了以孫總為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)各部門(mén)技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)能手，從思想上和人力、物力上確保二線安裝、調(diào)試的順利進(jìn)行。二是對(duì)二線安裝調(diào)試的工程進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整，并對(duì)各個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的明確，同時(shí)嚴(yán)格要求各單位、部門(mén)按照新的工程進(jìn)度進(jìn)行施工，確保第二條生產(chǎn)線在保證質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成任務(wù)。三是制定了二線生產(chǎn)例會(huì)制度，規(guī)定每周的.周一和周四下午5：00按時(shí)召開(kāi)會(huì)議，由各單位對(duì)施工中碰到的問(wèn)題匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行協(xié)調(diào)、解答，通過(guò)日常調(diào)度及召開(kāi)例會(huì)的形式掌握和了解工程進(jìn)展情況，確保二線的按時(shí)投產(chǎn)。
(四)、企業(yè)管理水平有了明顯的提升:
由于全興公司是新建企業(yè)，沒(méi)有現(xiàn)成的規(guī)章制度，為此，全興公司多次召開(kāi)會(huì)議，對(duì)各個(gè)處室的工作職責(zé)和范圍進(jìn)行了劃分，結(jié)合泉興公司工作實(shí)際，借鑒兄弟單位先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，編制下達(dá)了一系列規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作職責(zé)明確，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循。同時(shí)公司舉辦了崗位知識(shí)技能競(jìng)賽和技能比武，通過(guò)上述工作的開(kāi)展，泉興公司的企業(yè)管理水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
二、工作中存在的問(wèn)題和困難
在看到上半年各項(xiàng)工作成績(jī)的同時(shí)，我們不能回避問(wèn)題。泉興化肥公司作為中外合資公司，各項(xiàng)工作的開(kāi)展還不規(guī)范，比如：外資在合作方億達(dá)投資公司不知道的情況下，已經(jīng)完成了撤股，同時(shí)各項(xiàng)資本金的注入也不規(guī)范。
由于泉興集團(tuán)公司是泉興化肥公司絕對(duì)控股方，因此，泉興集團(tuán)對(duì)泉興化肥公司作為一個(gè)車(chē)間管理，對(duì)化肥公司的人、財(cái)、物的管理，根本不按照董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制這一原則進(jìn)行管理，造成化肥公司各項(xiàng)工作的被動(dòng)。比如：化肥公司對(duì)原材料進(jìn)行了招標(biāo)，但招標(biāo)結(jié)果上報(bào)泉興集團(tuán)后，集團(tuán)公司采用了投標(biāo)單位中投標(biāo)價(jià)格最高、信譽(yù)最差的單位作為供貨單位，同時(shí)對(duì)投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行了上調(diào)，對(duì)投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行了全面否定。
三、工作思路和安排：
面對(duì)泉興化肥面臨的問(wèn)題，必須依靠?jī)|達(dá)投資公司，對(duì)泉興集團(tuán)進(jìn)行制約，要求盡快召開(kāi)股東會(huì)，同時(shí)要求泉興集團(tuán)改變管理模式，真正實(shí)行公司制運(yùn)作，只有如此，泉興化肥公司才有生存和發(fā)展的可能，否則，等待泉興化肥的只有停產(chǎn)這一歸宿。在理順關(guān)系的同時(shí)，泉興公司還要做好以下幾項(xiàng)工作:一是繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)，牢固樹(shù)立”安全第一，預(yù)防為主”的方針，遵循安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，樹(shù)立科學(xué)全面的安全觀;二是加大營(yíng)銷(xiāo)力度，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率;三是強(qiáng)化企業(yè)管理，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì);四是依靠科技進(jìn)步，不斷創(chuàng)新發(fā)展。
四、公司發(fā)展改革穩(wěn)定的意見(jiàn)和建議
面對(duì)公司所處的環(huán)境，供電公司要加大多產(chǎn)的管理，依靠供電公司這一強(qiáng)大后盾，加大對(duì)泉興集團(tuán)的制約，要求泉興化肥公司必須按照廠長(zhǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制這一管理模式，維護(hù)職工的利益。同時(shí)進(jìn)一步重視泉興化肥公司的運(yùn)作，不要因?yàn)槿d公司投資較少，而輕視泉興化肥。結(jié)合各公司情況來(lái)看，泉興化肥公司是管理、運(yùn)作最為規(guī)范的合作企業(yè)，只要加大管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，就一定能夠得到應(yīng)有的回報(bào)。
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