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      2. 市場管理員年終總結

        時間:2023-01-16 12:39:55 總結 我要投稿

        市場管理員年終總結范文(通用9篇)

          歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,經過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經驗和教訓,不如趁現在好好地總結一下過去的工作,爭取來年再創佳績!如何輸出一份打動人心的年終總結呢?以下是小編幫大家整理的市場管理員年終總結范文(通用9篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        市場管理員年終總結范文(通用9篇)

          市場管理員年終總結1

          天凝農貿市場在天凝鎮黨委、鎮政府的高度重視下,和鎮分管領導的精心指導下,以及相關職能部門幫助和支持下,通過全體市場管理人員,駕駛對農貿市場管理力度,明確目標,落實任務,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績。

          一、從思想上提高認識,轉變思想觀念。

          天凝農貿市場雖然在體制上有些問題,是個私老板創辦,但天凝農貿市場是天凝中心鎮最大的`公共集貿市場,關系到政府形象,是城鎮管理的一個窗口,同時與人民群眾的日常生活息息相關,只有我們市場管理員思想認識到位,團結一致,嚴抓日常管理,落實各項制度,就能把農貿市場管理水平提升到一個新層次。

          二、以招投標為中心

          落實各項制度,規范經營戶經營行為。年初根據政府要求,制定招投標實施細則,組織市場經營戶進行招投標,順利完成了招投標任務,為市場穩定打下了基礎。全年開展了多次對市場進行沖洗搞衛生,對每個節日之前進行食品安全檢查,要求經營戶嚴格執行商品質量準入制,杜絕了“三無”、“過期”、“變質”商品流入場,對“生豬產品質量”的上市做到有專人負責登記檢查票證,每月進行一次對市場內出攤占道經營、亂堆亂放、混合經營,重點進行查治,使市場道路暢通,規范經營。對個別混業經營戶分別進行教育,講明道理,對不服從市場管理的經營戶,請求上級部門、工商、城管對其進行強制處理,春節期間我們會同城管、工商進行了一個月時間的查治,確保春節期間道路暢通,食品安全,使消費者購物放心、安全。由于天氣原因,因今年2月11日雷電導致市場晚上停電,使市場內魚攤經營戶水產品死亡,經過鎮分管領導重視和多次耐心說明教育下,使事情圓滿解決,在對門口熟食店衛生查治中,由衛生、工商、城管牽頭,市場管理人員共同努力下,解決了店外設攤總是,讓消費者感覺食品衛生了,購買更加放心了,使熟食店自身規范經營,效果有所明顯。

          三、加強制度建設

          實行長效管理。全力以赴完成上級下達的各項工作任務,農貿市場長效管理關鍵在制度管理,任務落實,年初通過每個管理人員分工職責,落實每人履行其相關責任,要求對衛生清掃保潔員每天進行情況登記,每天對市場進行巡查制度,通過日常巡查,及時解決問題,如消費者投訴,短斤少兩,及時要求經營戶規范計量,及時整改。在鎮創建活動中,我們市場積極配合政府下達的各項任務,及時傳達相關文件精神,如5月底、9月底、11月底三次“十小行業整治”檢查,從開始落實相關責任和工作,由鎮領導牽頭,工商部門指導,把市場各種臺帳、制度上墻,整治場內外環境衛生,使市場環境衛生有明顯改變,在上級考核驗收中能順利完成任務。在8月份,落實省、市文明城市復查中,鎮分管領導傳達有關文件精神,布置工作任務,明確目標工作重點,我們市場對占道經營、亂停亂放、亂吊亂掛、亂貼亂畫等現象進行了取締,對場內衛生(瓷磚墻面、頂棚)進行徹底清掃,并加強日常內外秩序的維護,加強清招員的工作責任心,使市場比以前更加衛生整潔、環境優美、秩序井然,在經營戶中樹立我們管理人員自身威信。

          以上是市場所做一點成績,我們也清醒地看到還存不少問題,離上級領導的要求還遠遠不夠,就明年工作談幾點想法。

          一、進一步加強對市場的日常管理,加大力度,對個別占道經營,超范圍經營,衛生情況差及時會同工商、城管進行批評教育,對個別嚴重違規、違紀、不服從管理的經營戶,我們建議應予清退,終止其經營合同,懲前毖后,保護經營權益,為管理起保障。

          二、進一步加強清掃保潔員的每日清掃巡查記錄登記,環境衛生關系到人們的健康問題,督促經營戶做好自身衛生意識,保潔員做好場內衛生工作,保持衛生整治,堅持以人為本,突出科學管理,積極協調,及時處理各種糾紛,下定決心,長抓不懈,為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的農貿市場而不懈努力。

          市場管理員年終總結2

          時間飛逝,轉眼又要迎來新的一年!我是紅邊門農貿市場的一位市場管理收費員,在過去的一年了,自己始終保持良好的工作狀態,從各方面嚴格要求自己!在領導的悉心指導下,通過我自身的不懈努力,在工作上也取得了一些經驗和成果,回顧過去的一年,將工作總結如下

          一、認真完成收費工作在紅邊門農貿市場,共有三個攤區肉攤、綜合攤區和蔬菜攤區。

          我主要負責肉攤,并和同事張虹一起負責綜合攤區的收費,除此之外還一起負責電費和水費的收取。督促市場經營戶按時交納費用,不能拖欠,及時解決避免拖延費用的產生!

          二、積極配合各政府部門完成各項檢查紅邊門農貿市場是貴陽市第一家4A級的農貿市場,在整個貴州的同類市場當中一直處在帶頭和模范的位置上,所以每年來視察和檢查的部門和領導也非常之多。平時每天都要登記食肉檢疫票,保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產品。

          在有檢查的時候配合相關部門狠抓每個攤區的執照擺放、儀容衛生、店容店貌。保持紅邊門農貿市場的良好形象。

          三、公平處理、一視同仁農貿市場是一個人員很復雜的交集點,而我的工作就是要在這樣一個復雜的地方管理好經營秩序。

          從管理好經營戶每個攤區的衛生到解決經營戶和經營戶之間的各種糾紛,要管好每個商戶很難,要搞好商戶之間的關系就更是難上加難了!因為涉及范圍較廣,只要一不小心就會得罪很多人,到時市場就會有很多人指責你,就會影響以后工作的開展。

          除此之外經營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的'重要,因為經營戶在市場的每一個行為代表的不僅僅是個人而是整個紅邊門農貿市場的形象。所以在處理問題時更要注重一視同仁,不偏幫任何一方,站在一個公正的角度上以解決問題為準繩,為經營戶、每一個客人解決困難!以上是我一年來的工作情況,在工作當中還有很多的不足,20xx年已經過去,充滿挑戰和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結經驗,克服不足,加強學習,為市場的發展壯大貢獻自己的綿薄之力!

          市場管理員年終總結3

          20xx年,xx縣市場服務中心堅持以科學發展觀為指導,以四型機關和“三創”活動為載體,以項目建設為重點,以精細化管理為手段,進一步加快農貿市場建設和提質改造,各項工作取得了良好的工作成績,較好地完成全年工作目標任務。

          一、開展的主要工作

         。ㄒ唬┮灾攸c項目建設為抓手,大力發展商貿物流業

          積極搭建投資合作平臺,加大市場建設項目招商引資力度,聯系的商貿物流園、寶藍城市綜合體、永利商業廣場、駿馬農副產品集散中心等項目取得較大進展。目前,商貿物流園項目建設完成年度投資2.2億元,一期項目主體工程已完工,并于去年10月28日試營業,二期正在做基礎工程,城南車站項目已開工;寶藍城市綜合體項目完成可研報告、規劃設計、立項等手續,地質勘探也已完工,目前正在推土填埋,預計年底可完成項目三通一平和部分樁基工程建設;永利商業廣場項目建設已完成投資1.4億元,完成部分樁基工程;駿馬農副產品集散中心已投入完成359萬元,完成項目可行性研究報告、環評、總體規劃設計和修建性規劃,進入國家第三批專項基金籠子,并成功爭取專項資金叁仟萬元。

          (二)加大農貿市場建設力度,完善農產品流通體系

          積極配合規劃部門抓好商業網點選址布局,協調做好農貿市場選址、用地、規劃設計方案等,圍繞“六一九七”市場建設規劃,較快地推進了市場建設和市場經營工作。一是積極履行政府監督市場、引導市場和服務市場的職能,以開展城市大提質與省級文明縣城創建為契機,積極推進農貿市場的規范管理;二是積極籌備二市場重建事宜。目前已完成老市場拆遷,對原城北停車場進行了改造,安置經營戶200余戶,并完成項目可研、立項、環評等前期手續,完成地質詳勘并獲得結果報告;三是推進社區菜市場的建設。在劉家嶺、五居委會、筷子廠、歐陽海大道、鉛鋅銀礦家屬區、饒家井、中醫院等地建設7家農產品直銷店,指導建設寶迎農貿市場,并于10月8日開業,積極對接上海城項目,為盤活饒家井市場做了大量工作。

         。ㄈ┩怀鍪袌鎏豳|改造,著力改善民生

          按照“市場建設三年行動計劃”和年初制定的工作計劃,立足本職,做好市場提質改造工作。一是投資200多萬元對農村市場進行提質改造。目前大塘市場已完成改造并投入使用,東成市場已完工,洋市市場已完成招標,即將開工建設,四里農貿市場于10月30日實行政府掛網招標,即將開工。二是投資50余萬元對原城北停車場進行改造,確保五云觀市場提質改造工程的順利進行。三是指導敖泉、泗洲、歐陽海等鄉鎮的社會農貿市場進行提質改造。

         。ㄋ模┩七M全縣市場規范管理,確保市場繁榮穩定

          積極履行政府監督市場、引導市場和服務市場的職能。以開展城市大提質與省級文明縣城創建為契機,積極推進農貿市場的.規范管理。一是繼續堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創建活動,努力營造守法自律的市場環境,倡導弘揚誠實守信的良好風尚,有效維護消費者的合法權益。東塔市場、龍潭市場正積極迎接省文明指數測評。二是加強城區馬路市場專項整治。整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進城菜農進行疏導,采取“疏、堵”結合的方式,對園藝路、解放路、體育路等“馬路市場”進行全面規范整治。積極配合城管、公安等相關職能部門對城區馬路市場違法搭建的棚戶和違章擺放的攤點予以取締,確保了馬路市場整治工作取得一定的效果。

          (五)扎實抓好民生保障工程,做好聯系點的幫扶工作

          深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。著力推進流峰鎮板橋村服務型基層黨組織建設,培養、發展建黨積極份子4名、預備黨員2名。組織村支委群眾路線教育實踐活動開展,走訪黨員、群眾36戶,慰問困難黨員18人次;著力科學規劃村莊,組織相關職能部門,落實板橋村的“四圖一書”(現狀圖、規劃總平面圖、道路和公共服務設施圖、村民住宅設計圖、規劃設計說明書),確保板橋村不發生違規建設;繼續實施“三清六改五化”工作,新建垃圾池4個,種植樟樹苗480棵,柏樹4000棵,繼續推進“點亮農村”行動,投入3.6萬余元,合理規劃20盞太陽能燈;全面清理村內亂搭亂建、亂停亂擺等現象,取締公路兩側的非法馬路市場。

         。R頭并進,抓好其它各項工作

          一是積極穩妥處理饒家井農貿商城、東塔市場上訪事件。迅速成立上訪案件專題處理小組,并進行詳細的分工,積極協調政法、公安、法院、房管等部門,多次召集當事人及相關部門進行溝通協商,并對案件進行了深入調查分析,摸清上訪人基本信息,為維護社會穩定做了大量工作。二是抓好市場消防安全管理工作。從完善設施著手,利用安全生產月、節前、會前等特防期的專項整治行動,進行安全大檢查,保證市場內安全隱患排查到位、整改到位,組織干部職工、城區市場經營戶、市場業主、各鄉鎮市場管理員開展了一次專題講座、觀看消防專題宣傳片,發放《公眾應急需知》等宣傳資料,確保全縣市場安全責任零事故。三是加強人口與計劃生育管理工作力度。落實計生工作責任,把市場管理與計劃生育管理工作結合起來,配合社區和計生部門加強市場流動人口管理。積極開展計生協會工作,為干部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險。四是抓好社會治安綜治和普法工作。嚴格按綜治工作要求,加強市場內綜治工作,配合公安部門、社區管理委員會打擊扒竊、偷盜、“兩搶”等犯罪活動;積極搭建學法用法平臺,聘請志浩律師事務所律師雷蒼柏為法律顧問,按規定組織工作人員參加法宣在線普法學習,組織年度學法用法考試,保證學法用法工作高質完成。四是堅持十個手指彈鋼琴的工作方法,齊抓共管,協調配合,共同促進黨務、信訪、紀檢監察、人事組織、工青婦、宣傳、統戰、防汛抗旱、公共機構節能降耗、行政效能建設、檔案等各項工作發展,并取得了較好的成績。

          二、存在的主要問題

          一年來,我們取得了一些的成績。但也存在不少的困難和問題,主要表現在:

          一是市場規范管理難度大。農貿市場基礎設施普遍簡陋,設施老化,存在安全隱患。有的農貿市場公私產權混雜,劃行歸市管理缺乏明確的法律法規指導,規范管理難度大。

          二是馬路市場屢禁不止。我縣城市面積不斷擴大,市場建設滯后,導致馬路市場的形成。加之我單位執法主體地位不明確,導致市場周邊占道經營現象嚴重,馬路市場整治壓力大。

          三是市場建設資金短缺,融資困難大。我單位承擔全縣7個重點市場建設項目重任,恒暉公司成立后,除將五云觀市場資產劃轉到公司外,其他國有農村市場均未劃轉,且國有市場土地資產均為劃拔用地,評估價值低,有的農村市場產權證件不齊,國有資產評估等手續繁雜,市場建設資金融資難度大。

          四是缺乏專業人才。我單位在職干部職工共69人,具有中級職稱的僅2人,初級職稱僅6人,大部分為工商分流人員與部隊退伍軍人,缺乏融資、財務、策劃、工程建設、招商運營等方面人才。

          五是不穩定因素多。在商業網點規劃、市場布點、市場資金投入、市場產權等方面,不穩定隱患多,易發群體上訪性事件。如20xx年的商貿城上訪事件、20xx年饒家井農貿商城商戶上訪事件等,特別是市場建設強攬工程、市場土地權屬、劃行歸市問題等均存在信訪隱患。

          三、明年工作打算

         。ㄒ唬├^續做好xx商貿物流中心、寶藍城市綜合體、城北小商品市場、金山商業廣場等重點項目協調、服務工作,服務全縣經濟發展大局。

         。ǘ├^續深入開展城區市場大提質活動,進一步加快市場建設力度,不斷規范城區市場管理,鞏固全縣農貿市場規范管理成果,創造良好的市場經營環境。抓好農貿市場提質改造工作。完成四里、洋市市場提質改造工程。

          (三)充分利用恒暉市場投資開發公司的融資平臺,多渠道籌集資金并利用好資金,重點抓好城區農貿市場、社區菜市場和專業市場建設、改造,推動全縣市場開發。加快推進五云觀市場提質擴容工程。

         。ㄋ模┘訌婑R路市場專項整治工作,認真總結分析以往馬路市場整治方面的經驗和教訓,按城市大提質工作和創建省級文明城市要求,取締馬路市場。

          市場管理員年終總結4

          時間飛逝,轉眼又要迎來新的一年!我是紅邊門農貿市場的一位市場管理收費員,在過去的一年了,自己始終保持良好的工作狀態,從各方面嚴格要求自己!在領導的悉心指導下,通過我自身的不懈努力,在工作上也取得了一些經驗和成果,回顧過去的一年,將工作總結如下:

          在紅邊門農貿市場,共有三個攤區肉攤、綜合攤區和蔬菜攤區。我主要負責肉攤,并和同事張虹一起負責綜合攤區的收費,除此之外還一起負責電費和水費的收取。督促市場經營戶按時交納費用,不能拖欠,及時解決避免拖延費用的產生!

          紅邊門農貿市場是貴陽市第一家4A級的農貿市場,在整個貴州的同類市場當中一直處在帶頭和模范的位置上,所以每年來視察和檢查的部門和領導也非常之多。

          平時每天都要登記食肉檢疫票,保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產品。在有檢查的時候配合相關部門狠抓每個攤區的執照擺放、儀容衛生、店容店貌。保持紅邊門農貿市場的良好形象。

          農貿市場是一個人員很復雜的交集點,而我的工作就是要在這樣一個復雜的'地方管理好經營秩序。從管理好經營戶每個攤區的衛生到解決經營戶和經營戶之間的各種糾紛,要管好每個商戶很難,要搞好商戶之間的關系就更是難上加難了!因為涉及范圍較廣,只要一不小心就會得罪很多人,到時市場就會有很多人指責你,就會影響以后工作的開展。

          除此之外經營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要,因為經營戶在市場的每一個行為代表的不僅僅是個人而是整個紅邊門農貿市場的形象。所以在處理問題時更要注重一視同仁,不偏幫任何一方,站在一個公正的角度上以解決問題為準繩,為經營戶、每一個客人解決困難!

          以上是我一年來的工作情況,在工作當中還有很多的不足,20xx年已經過去,充滿挑戰和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結經驗,克服不足,加強學習,為市場的發展壯大貢獻自己的綿薄之力!

          市場管理員年終總結5

          根據《湘潭市人民政府辦公室關于印發湘潭市城市管理考核獎懲試行辦法和湘潭市城市管理考評試行標準的通知》(潭政發z20xx{46號)以及《湘潭市商務局落實城市管理考核獎懲試行辦法工作方案》(潭商發z20xx{74號)和湖南省城市建設管理工作的要求,市商務執法支隊落實對城區建設路口市場和板塘農貿市場的管理責任分工,開展管理工作督查,現總結如下。

         。ㄒ唬╊I導重視,明確責任。支隊領導高度重視此次針對城區建設路口市場和板塘農貿市場責任管理,要求支隊一大隊明確督查責任,加強市場管理,對責任市場按照工作要求進行定期檢查,并定期關注檢查結果。

         。ǘ┘訌姸讲,落實管理。支隊積極組織開展城區農貿市場專項整治,不斷改善農貿市場衛生設施;堅決取締各種違章占道經營、馬路市場,城區內的一切經營活動必須進場、進店、進規劃地段;規范農貿市場管理,商品劃行規市,攤位擺放整齊,從業人員個人衛生良好;配齊市場衛生管理和保潔人員,完善環衛和給、排水設施,公廁、垃圾站建設符合衛生要求;嚴格執行《食品安全法》和《集貿市場食品衛生管理規范》的有關規定,所有經營食品的'攤位亮證經營;要嚴格控制活禽的銷售,有活禽銷售的市場設立相對獨立的區域,污物(水)處置和消毒設施完善,實行隔離屠宰,保持環境清潔衛生。對于臨時便民市場、疏導點設置制定短期計劃,采取有效設施,防止對周邊市容環境衛生、交通秩序和人民群眾的正常生活秩序造成影響。

         。ㄈ┞鋵嵐ぷ,查處問題。根據文件精神,支隊對城區建設路口市場和板塘農貿市場進行督查。一是板塘農貿市場,從20xx年8月30日至9月22日檢查的情況來看,建設路口農貿市場的相關農貿市場衛生設施設置規范,進出口管理到位,店外、占道經營現象有所緩解,單位門前公共秩序、設施良好,環境衛生較整潔,情況基本合格。二是板塘農貿市場,從20xx年9月7日至23日的檢查情況來看,仍然存在一些不足,垃圾未及時清掃,比較臟亂;車輛占道現象較嚴重;經營戶貨物堆積比較凌亂,不整潔。支隊已提出整改的意見,督促市場管理人員及時解決問題。

          從九月份的檢查總體情況來看,較八月份相比,市場內包括過道、廁所等衛生工作及市場貨物擺放情況有所好轉,但占道經營、車輛占道現象仍然比較嚴重,支隊與市場管理人員進行協商,做進一步處理。

          支隊將進一步加大對責任市場的督查力度,繼續落實農貿市場管理工作,積極總結存在問題,保障市場規范運行,按照市政府城市管理部門責任分工安排,進一步突出加強城區農貿市場管理,綜合治理城市農貿市場及周邊區域的臟、亂、差現象,全面提升城市管理整體水平,為爭創全國文明衛生城市作出積極貢獻。

          市場管理員年終總結6

          為落實岳陽市集貿市場“五創”整治工作會議精神,按照市集貿市場“五創”整治工作領導小組的要求和部署,6—9月份,我區相關部門在區政府的具體指導下,我局牽頭開展了集貿市場“五創”專項整治,現將有關情況匯報如下:

          一、成立了完善的組織機構

          制訂了《岳陽樓區集貿市場“五創”專項整治方案》 6月初,成立了岳陽樓區集貿市場“五創”專項整治領導小組,由區人大副主任余岳良任組長,區商務局局長易正祥、工商局局長顏石湘任副組長,商務、工商、城管、愛衛、安監環保、公安、國稅、地稅、文體局分管副局長及各相關辦事處主任等為成員。工作組制訂了《岳陽樓區集貿市場“五創”專項整治方案》,方案中確定了指導思想,明確了工作目標,確定了具體的實施方法和步驟,明確了工作職責。

          二、開展了調查摸底,明確工作任務

          在區政府的指導下,我局對全區集貿市場組織開展了調查摸底工作,確定了十七家專業市場為“五創”整治工作重點,并對市場現有規模、經營情況、市場產權單位等情況進行了詳細登記。各集貿市場依據總方案都拿出了有針對性的各市場的專項整改方案,并且落實到責任人。

          三、加大宣傳力度

          逐個市場召開相關單位聯席會議和現場工作會議,劃分工作責任,提出市場整治意見和要求由我局牽頭,組織區集貿市場五創整治領導小組成員單位負責人、市場經營負責人、產權單位負責人召開了3次專項整治工作會議,針對城區17家集貿市場存在的'突出問題,提出了整治要求,將集貿市場“五創”整治責任細分到各區直單位、辦事處、居委會、市場管理單位。并確定了責任人和整治工作時間表,明確相關部門和街道辦事處行政一把手為第一責任人,分管領導為直接責任人。

          四、開展市場全面檢查督促工作,穩步推進整治工作。

          三個月來,區集貿市場“五創”專項整治領導小組組長、區人大副主任余岳良帶領小組成員多次到各集貿市場實地督促整治工作,組織相關區直部門對城區17家集貿市場開展了3次大規模的集中整治行動,共統一門店標識38個,拆除馬路市場2個,消除消防隱患4起,清除牛皮癬200多張,強撤亂掛亂放廣告招牌15塊,清除亂掛橫幅20余條,向各集貿市場經營業主發放《創建文明市場倡議書》7000余份。并定期對專業市場逐個上門開展專項督查,當場召集區直部門負責人、所屬街道辦事處負責人、市場經營負責人、產權單位負責人等開現場工作會議,就市場檢查中存在的出店經營、流動商販、衛生保潔不到位、車輛亂停亂放、標牌亂掛亂放等問題,提出整治意見,要求當場整改。通過集中整治和專項督查,大部分集貿市場環境衛生有明顯改善,經營秩序明顯好轉,消防設施基本健全。

          五、嚴防死守,全力督查,確保集貿市場順利迎檢。

          城市文明指數迎檢時期,工作組將市場區分為兩組,分別由商務局和工商局負責督查,商務局把責任市場的督促檢查逐一分化到各股室,并明確了工作責任,加大了工作力度,做到天天有人在市場進行督查,及時解除疑難。通過工作組的齊心努力,集貿市場各項管理制度到了完善,市場環衛設施得到了改善,市場秩序井然,市場面目一新。

          六、開展消防安全檢查,確保集貿市場兩節安全。

          9月份,根據區集貿市場“五創”整治工作領導小組指示,區商務局聯合工商局、消防大隊等部門,對城區部分集貿市場進行了消防安全檢查,進一步督促雙節期間集貿市場的消防安全工作。

          檢查組一行先后到圖書城、泰和市場、洞庭大廈、華圣市場、長城市場、巨基摩托車市場、中湘市場和大橋服裝市場的消防安全情況進行了抽檢。每到一處,檢查組成員都認真查看單位消防安全責任制的落實情況,檢驗滅火器設施和消火栓設施是否配備、是否完整好用,疏散通道、安全出口是否暢通。在檢查中,檢查組發現華圣市場和巨基摩托車市場按照要求配置了消防設施,消防安全管理到位,人員分工明確,各項制度落實較好。但檢查中也發現存在一些消防安全隱患。泰和市場、圖書城市場的消防設施未保持完好有效,大橋市場的消防設施配置不符合標準、消防車通道不暢。根據檢查結果,檢查組要求各單位層層抓好落實,加強對消防控制室人員的消防培訓,不定期地開展消防安全演練,提高工作人員的消防安全意識。對于檢查中發現的問題,檢查組責令當場整改,徹底消除火災隱患,確保雙節期間的消防安全。

          市場管理員年終總結7

          天凝農貿市場在天凝鎮黨委、鎮政府的高度重視下,和鎮分管領導的精心指導下,以及 相關職能部門幫助和支持下, 通過全體市場管理人員, 駕駛對農貿市場管理力度, 明確目標, 落實任務,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績.

          一、從思想上提高認識,轉變思想觀念.天凝農貿市場雖然在體制上有些問題,是個私 老板創辦,但天凝農貿市場是天凝中心鎮最大的公共集貿市場,關系到政府形象,是城鎮管 理的一個窗口,同時與人民群眾的日常生活息息相關,只有我們市場管理員思想認識到位, 團結一致,嚴抓日常管理,落實各項制度,就能把農貿市場管理水平提升到一個新層次.

          二、以招投標為中心,落實各項制度,規范經營戶經營行為.年初根據政府要求,制定 招投標實施細則,組織市場經營戶進行招投標,順利完成了招投標任務,為市場穩定打下了 基礎.全年開展了多次對市場進行沖洗搞衛生,對每個節日之前進行食品安全檢查,要求經 營戶嚴格執行商品質量準入制,杜絕了“三無”、“過期”、“變質”商品流入場,對“生 豬產品質量”的上市做到有專人負責登記檢查票證,每月進行一次對市場內出攤占道經營、 亂堆亂放、混合經營,重點進行查治,使市場道路暢通,規范經營.對個別混業經營戶分別 進行教育,講明道理,對不服從市場管理的經營戶,請求上級部門、工商、城管對其進行強 制處理,春節期間我們會同城管、工商進行了一個月時間的查治,確保春節期間道路暢通, 食品安全,使消費者購物放心、安全.由于天氣原因,因今年 2 月 11 日雷電導致市場晚上 停電,使市場內魚攤經營戶水產品死亡,經過鎮分管領導重視和多次耐心說明教育下,使事c情圓滿解決,在對門口熟食店衛生查治中,由衛生、工商、城管牽頭,市場管理人員共同努 力下,解決了店外設攤總是,讓消費者感覺食品衛生了,購買更加放心了,使熟食店自身規 范經營,效果有所明顯.

          三、加強制度建設,實行長效管理.全力以赴完成上級下達的各項工作任務,農貿市場 長效管理關鍵在制度管理,任務落實,年初通過每個管理人員分工職責,落實每人履行其相 關責任,要求對衛生清掃保潔員每天進行情況登記,每天對市場進行巡查制度,通過日常巡 查,及時解決問題,如消費者投訴,短斤少兩,及時要求經營戶規范計量,及時整改.在鎮 創建活動中,我們市場積極配合政府下達的'各項任務,及時傳達相關文件精神,如 5 月底、 9 月底、11 月底三次“十小行業整治”檢查,從開始落實相關責任和工作,由鎮領導牽頭, 工商部門指導,把市場各種臺帳、制度上墻,整治場內外環境衛生,使市場環境衛生有明顯 改變,在上級考核驗收中能順利完成任務.在 8 月份,落實省、市文明城市復查中,鎮分管領導傳達有關文件精神,布置工作任務,明確目標工作重點,我們市場對占道經營、亂停亂 放、亂吊亂掛、亂貼亂畫等現象進行了取締,對場內衛生(瓷磚墻面、頂棚)進行徹底清掃, 并加強日常內外秩序的維護,加強清招員的工作責任心,使市場比以前更加衛生整潔、環境 優美、秩序井然,在經營戶中樹立我們管理人員自身威信.

          以上是市場所做一點成績, 我們也清醒地看到還存不少問題, 離上級領導的要求還遠遠 不夠,就明年工作談幾點想法.

          一、進一步加強對市場的日常管理,加大力度,對個別占道經營,超范圍經營,衛生情 況差及時會同工商、城管進行批評教育,對個別嚴重違規、違紀、不服從管理的經營戶,我 們建議應予清退,終止其經營合同,懲前毖后,保護經營權益,為管理起保障.

          二、 進一步加強清掃保潔員的每日清掃巡查記錄登記, 環境衛生關系到人們的健康問題, 督促經營戶做好自身衛生意識,保潔員做好場內衛生工作,保持衛生整治,堅持以人為本, 突出科學管理, 積極協調, 及時處理各種糾紛, 下定決心, 長抓不懈, 為廣大市民營造干凈、 舒暢、放心、和諧的農貿市場而不懈努力.

          市場管理員年終總結8

          十月份工作總結及下月打算十月份,在上級部門領導的關心下,相關職能部門的支持配合和集團領導的高度重視和指導下,農貿市場管理工作全面開展,完成了“迎復審”工作,并做好迎接中秋、國慶兩大節日的“保供”工作。

          一、切實采取有效措施,保障市場供應,繁榮城鄉市場。

          為保障20xx年中秋、國慶兩大節日的市場供應,維護市場穩定,擴大消費需求,繁榮城鄉市場,確保我區群眾過上歡樂祥和平安的節日。我公司采取切實有效的措施,指導流通企業根據“兩節”消費特點和不同消費群體的個性化需求,積極組織貨源,加強產銷銜接,豐富商品種類,增加庫存數量,重點保障糧、油、肉、蛋、菜、奶等主要生活必需品供應充足。同時加大市場巡查力度,做好應對市場異常波動各項準備工作,確保重要商品市場供應不出現斷檔、脫銷現象。

          二、加強市場的消防監督管理,做好消防安全管理工作。

          秋冬季節天干物燥,加之今年中秋、國慶節等重大節日比較集中,農貿市場內客流、物流頻繁,引發火災的概率較大。公司本著“穩定壓倒一切”和“以人為本、預防為主”的原則,為打造平安單位,消除安全隱患。

          一方面大力宣傳安全工作的重要性、必要性、長期性,隨時保持高度警惕。在“兩節”前后,公司組織全面開展安全隱患排查整治工作,加大安全工作監管力度,重點嚴查小吃部、安全通道、車庫和其它人員密集場所等。嚴格落實責任制,認真落實值班和24小時領導帶班制度,明確職責分工。以“誰主管、誰負責,誰管轄、誰負責”為原則,對檢查中發現的薄弱環節及時采取有效的整改措施。

          另一方面公司對硬件設施進行改造升級。為了切實做好消防安全管理工作,確保農貿市場內各個經營戶的營業能夠安全順利進行,降低發生火災的可能性,全面掌握市場的消防安全情況。我公司擬照消防大隊的要求需增加消防控制室、噴淋、小型

          消防站等,消防泵房需大保養及市場內的消防管、滅火器及消防設施進行更換和補增。

          三、加強追溯秤的管理,做好食品安全工作。

          根據商務部《關于啟動首批城市肉類蔬菜流通追溯體系運行工作考核的通知》要求,參照商務部20xx年二季度肉菜流通體系運行考核情況,我公司加強肉類追溯秤的管理,切實把建立健全農貿市場食品安全長效監管機制工作擺在重要位置,嚴格落實食品經營者是食品安全第一責任人,嚴格要求經營者執行食品索票規定,建立完善的食品進銷臺賬和檔案,拒絕銷售“三無”食品和不合格食品,把好食品安全的'第一道關口。全面加強食品安全工作監管,為保證我區農貿市場食品安全工作的平穩、有序、可控做了大量的工作。

          四、加強市場管理,做好文明城市測評工作。

          城市公共文明建設是提高城市建設管理水平的需要,也是滿足市民日益增長的物質文化生活需求的需要。為了迎接我區的文明城市測評工作,集團公司領導高度重視,要求對照國家文明城市測評標準,按照“抓重點、攻難點、創亮點”的總要求,使農貿市場達到“干凈、有序、誠信”的具體目標,并建立起長效管理機制,完善市場基礎設施配備,優化強化管理服務。

          十一月份打算:

          (1)我們將繼續做好市場日常管理工作,做好追溯秤的管理;

          (2)強化安全生產教育培訓力度,加強安全隱患的監督整改力度;

          (3)狠抓食品安全基層體系建設,加強食品安全監管基礎能力建設。

          市場管理員年終總結9

          我轄區現有農貿市場6個,紅花村室內綜合農貿市場、荷花池菜市場、西三巷農貿市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農貿市場。在區商務局的領導下,相關職能部門和市場主辦方的支持配合下,農貿市場監督管理工作全面開展,順利完成了國家城調隊對成都文明城市創建成果的復查,貫徹了成都市城鄉環境綜合治理檢查工作的目標;仡檟x年,在街辦黨工委、處領導的高度重視和指導下,市場管理辦明確目標,落實任務,加強對農貿市場的監管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績。

          一、落實全國文明城市復查

          城鄉環境綜合治理等各項工作部署,做好常態監管。二月份,街辦召開了六個農貿市場負責會議,部署了全年工作重點,明確目標,落實任務。在市場管理上建立了街辦、相關職能部門、市場主辦單位三聯動,做到日日有巡查,周周有通報,月月有分析,定期有會議。街辦為加強對轄區6個農貿市場的監管工作,配備了10余人的協管隊伍,每周集中整治,定員日常保持,協助各農貿市場管理方加強管理,規范經營戶經營行為。

          二、以市場主辦方為主體,規范經營行為。

          全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農貿市場”等整治活動,重點就農貿市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛生環境保潔等問題進行了治理,為市場管理方提供了較大的支持,并規范了商家、經營戶的經營行為。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”,8月份開展了“綠色行動主題月”,9月至12月開展了“每周整治一個農貿市場”的整治活動。因農貿市場管理具有明顯的動態性,有許多不確定因素,所以必須全過程、全天侯、全方位的強化管理,管理的核心主要從市場管理方入手,由間接管理轉變為直接管理,由靜態管理轉變為動態管理,確保了監管到場、到戶、到人。

          三、管理制度建設規范,加強市場秩序監管。

          農貿市場長效管理關鍵在制度管理,主要從以下幾個方面進行了規范:一是管理責任制建設。年初與各農貿市場市場簽定各項目標責任書,要求市場方作為第一責任人履行其相關職責。二是衛生管理制度建設。衛生方面要求各農貿市場有專人負責,并對日常衛生清掃保潔情況建立了農貿市場衛生巡查記錄薄進行登記。三是消防安全管理制度建設。各市場設置消防安全人員,就市場內的消防設備、器材等進行日常維護,定期進行檢查并做相應記錄。四是市場巡查制度建設。通過日常巡查,及時解決問題,如消費者投訴、短斤少兩、規范計量單位等等。從管理制度建設的規范,不定期的對農貿市場的督查,及時整改,有效加強了對市場經營秩序的監管。

          四、聯合工商部門規范商品質量準入,食品安全監管到位。

          多次聯合荷花池西區工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員,就轄區內農貿市場的商品按六大類商品質量準入制度標準進行定期和不定期抽查,發現一起不符合要求的商品整治一起,及時通報批評,杜絕了“三無”、“過期”、“變質”商品流入市場。

          五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務。

          及時傳達市、區和相關部門文件精神,落實相關責任和工作,按要求上報各項工作情況,對暫無法處理和解決的.情況、問題及時向上級相關部門請示、報告。

          9月份起開展的“生豬產品質量可追溯體系建設的惠民工程”工作,街辦積極貫徹上級指示,及時落實相關工作,上報轄區白馬寺綜合農貿市場作為第一批的試點市場,并及時聯系市場管理方、工商所召該市場生豬經營戶關于溯源系統建設工作的會議,傳達相關文件精神,落實具體工作,按時將經費上交區食安辦,F終端布線工作已經完成,預計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經營戶會議,并將前期工作進行了落實,西三巷農貿市場已將經費準備到位,其他市場正在籌備中。街辦全力配合建設局和商務局就白馬寺綜合市場下水道系統的改造,加強日常監管,督促進度,對異常情況及時向相關部門匯報,并確保12月15日保質保量完成任務。

          展望xx年,我們還需要更加的努力,進一步加強對農貿市場的監管工作,切實完成上級下達的工作任務。一是堅持“日巡查,周通報,月分析,年總結”的工作方針,做好轄區農貿市場的日常監管工作。二是完成轄區農貿市場生豬追溯體系建設工作。三是協調相關部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級和相關職能部門就九里堤南路農貿市場進行規范。

          農貿市場監管是城鄉環境綜合治理的重要部分,是城市管理的一個窗口,同時與人民群眾的日常生活息息相關。街辦市場管理辦將緊扣發展主題,堅持以人為本,突出科學管理,把農貿市場場管理水平提升到一個新層次。為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環境而不懈努力。

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