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      2. 污水廠運行員工年終總結

        時間:2023-01-16 11:25:06 總結 我要投稿

        污水廠運行員工年終總結范文(通用6篇)

          時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,在經過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,現在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的污水廠運行員工年終總結范文(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        污水廠運行員工年終總結范文(通用6篇)

          污水廠運行員工年終總結1

          20XX年,在區政府的高度重視和總公司的正確領導下,公司以污水處理為核心,優化控制工藝,精心維護設備,認真化驗分析,確保系統運行穩定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標,F將xx公司20XX年的工作總結如下:

          一、攻堅克難,確保尾水達標排放

          污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心,重中之重的工作。

          20XX年全年進水量成上升趨勢,特別是20XX年4月開始,進水量急劇增加,達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統超負荷運行,負荷率達到120%,公司克服了進水量大,持續時間長等不利因素,實時調整工藝方案,確保系統穩定運行。全年共處理污水2000.6萬噸,負荷率達到109%,與20XX年相比增加177萬噸。

          出水主要指標:COD:17.1mg/l(標準值≤60mg/l),BOD:5.3mg/l(標準值≤20mg/l),SS:5.1mg/l(標準值≤20mg/l),總磷:0.63mg/l(標準值≤1.0mg/l),氨氮:0.3mg/l(標準值≤8mg/l),完全達到《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—20XX)國家一級B標準,無一例超標事故,且大多數的指標優于國家一級A的標準。

          二、盡職盡責,加強設備維護與管理

          設備是污水處理系統的核心,良好的設備運行狀態是污水處理工作的關鍵。今年是公司不間斷運行的第五年,設備已進入故障頻發期,設備維護保養工作日益增多。20XX年共完成設備保養及故障處理60余次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固,堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐,對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修,輸送機絞龍更換工作。

          今年,為加強水下動力設備保養維修工作,借鑒市排水公司經驗,并報區政府同意,采取外包方式共完成11臺次的專業保養和維修工作,使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態,確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。

          即、一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發現問題及時排除。二要堅持設備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發生。三要嚴控維修成本,對需維護的零部件,力求廠內維修。一年來,設備的利用率85%,完好率100%。在確保設備最佳運行的同時,設備部加強變配電用電安全管理,專人負責公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發現隱患能及時上報,及時處理。對于夜間電壓過高影響設備運行安全的問題,多次向區供電部門反應,協調變電站,調整區間電壓。通過設備部的不懈努力,公司用電環境得到改善,確保了設備的安全穩定運行。

          無人值守、遠程控制是一個全新課程,隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經生產辦公會研究,委派專人負責泵站的日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態,合理分配提升水量,確保系統穩定高效運行。

          三、兢兢業業,完成水質分析任務

          進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據,要求時效性、準確性、客觀性;炄藛T克服工作量大,水樣多等困難,全年準確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進行水質分析,為系統運行提供詳實、準確的水質數據。

          化驗室不僅準確記錄各項化驗數據,及時正確上報化驗結果,還存儲化驗數據萬余個,歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數據,無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險藥品管理方面,嚴格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對于劇毒藥品,集中、定點存放,安排專人取用,并嚴格執行使用申報流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗藥品的安全。

          四、認真負責,完成污泥脫水工作

          剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。進水量急劇增加,不僅增加了處理系統的運行負擔,而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經生產辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨立出來,并任命一名車間負責人。于今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加,熟練操作污泥脫水設備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內,達到年初制定的`含水率小于80%的考核目標,出廠污泥6390噸。

          在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設備部完成設備搶修工作,共計20余次。

          五、細化管理,為污水處理工作保駕護航

          公司一直遵循管理出業績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。

          今年是公司深化流程規范化管理的第一年,公司通過指紋考勤機規范了日?记诹鞒;通過《設備故障消缺單》規范了設備維修流程;通過《物資申購單》規范了物資采購流程,通過《進、出庫單》規范了物資領用流程。同時,參照總公司的《考勤管理制度》,重新細化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。

          在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業知識和業務技能學習。今年公司內共完成5次培訓,主要包括安全生產設備維修,保養,消防安全,系統操作四個方面。選送一人參加湖北省環境保護廳組織的自行監測培訓,選送一人參加高級化驗工培訓,并取得了《高級化驗工》證書。

          公司高度重視安全生產,定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產例會。并重新細化了安全管理制度,完善安全應急預案。做到及時發現安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力,安全生產工作得到進一步加強,安全生產工作達到了生產要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產安全事故。

          六、存在的問題和下一步的工作打算

          20XX年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。

          1、由于處理系統長期超負荷運行,造成生化系統不穩定,出水水質波動較大。

          2、七座污水提升泵站相繼運行,現有人員對泵站的運行管理缺乏經驗。

          3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。

          針對以上問題,我公司打算如下:

          1、增加水質分析頻次,實時調整工藝方案,進一步提高生化系統活性,確保尾水達標排放。

          2、針對技術人員匱乏的問題,公司擬打算面向社會招聘專業技術人才,同時加強現有人員的技能培訓,為泵站的運行維護和二期改擴建投產做準備。

          3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達到污泥減量化、無害化、穩定化和資源化的目的。

          20XX年,公司全體員工團結一心、努力拼搏,確保系統運行穩定,尾水達標排放,圓滿完成了各項工作任務。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務,爭取向我區人民交一份滿意的答卷。

          污水廠運行員工年終總結2

          20XX年,污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的齊心努力下,按照公司發展規劃,順利完成了20XX年的工作任務。現將污水廠20XX年主要工作情況匯報如下:

          20XX年安全生產目標完成情況

          20XX年,未發生重特大事故,未發生人身傷亡事故。無責任區域內消防安全事故。未發生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全,無經濟損失發生。

          主要工作完成情況及成效:

          一、完成了運行規程編制的工作

          污水廠20XX年11月試運行,由于沒有系統的運行規程作為技術支持。為此,污水廠在20XX年,根據運行需要,完成了運行規程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規程的編制工作,已通過公司審核下發。

          二、推動主體責任年活動的開展

          1、分解污水廠安全生產目標,明確安全職責

          按照公司規定對污水廠安全生產目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時,依據安全生產責任制規定,污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解,規定了各崗位的安全生產職責內容,和考核標準,明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確,責任清晰。使安全工作步入“常態化、標準化”機制。

          2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作

          20XX年,根據公司工作安排,污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20XX年4月按照公司要求及現場環境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據公司要求,污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。

          3、完成了污水廠隱患排查清單的.編制工作

          污水廠按照主體責任年工作要求,根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領導的指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。并結合隱患排查清單中的內容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。

          4、制定了設備、設施巡檢標準

          污水廠根據設備、設施的完好標準,制定了污水廠制定設備、設施巡檢標準,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據巡檢標準進行設備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及“何時查、查什么”。

          5、隱患排查、治理工作和設備維護工作

          根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,并結合安全管理重點、季節特點、節假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態化。

          在設備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束后,根據每臺設備的特性,制定了設備維護驗收標準,將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中,只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據。

          三、污水處理系統運行工作

          五月份,污水廠根據公司和環保局要求,將污水處理系統投運。為保證早日實現出水水質達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結束,正在進行運行調試和生物膜培養階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,并按照環保局要求完成了在線監測站房的施工工作,實現了在線監測數據的上傳。10月,在沒有設備廠家進行指導的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經多次試驗和總結,完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。

          四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專業素質

          污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容,并組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學習和討論,并按照“制度規程、作業環境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業務技。

          五、廠區綠化、美化工作

          污水廠為做好廠區內的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區美化提升計劃,在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據不同時期綠化養護的需要組織人員進行相關工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經過員工共同努力污水廠環境有了較大的改變。

          六、在黨建工作方面,污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

          存在的不足

          一、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環管理。

          二、員工培訓方面:第一,技能培訓缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。第二,對公司下發的文件、制度培訓不到位,致使員工對公司下發的文件、制度等在執行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。

          三、員工的執行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求,但由于惰性思想的存在,在執行過程中存在投機取巧學習,主動降低執行標準。導致沒有按照公司要求完成相關工作。

          20XX年工作要點

          一、采取各種有效方法,確保出水水質達標,特別是在1、2#濾改造后,在運行調試階段,要不斷積累調試資料,提出適應現場實際的運行規程。

          二、開展污水廠安全文化建設

          在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。

          進行安全理念的宣傳。通過開展統一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創建群體氛圍,實現“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態,轉變成主動自覺地按安全要求采取行動,實現由“他律”到“自律”的自動管理。

          三、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠實際的年度學習計劃,通過開展形式多樣的培訓方式,有針對性的做好員工的培訓工作,確保培訓工作的時效性。

          四、不斷強化員工執行意識和執行能力的提升,使員工能夠按照公司的標準要求完成相關工作。

          五、不斷完善檔案資料整理工作,確保完成20XX年安全生產標準化達標工作。

          六、完成設備、設施消缺、維護及污水廠20XX年技改工作。

          七、繼續做好污水廠綠化養護和廠區美化工作。

          八、完成污水廠安保工作,保證不發生人員傷害和物品、物資失竊現象。

          污水廠運行員工年終總結3

          20xx年開展工作以來太和縣污水處理廠在縣住建局的正確領導下,按照“自律、有為、擔當、超越”的原則,認真貫徹落實住建局的指導思想,經過全體員工的共同努力,生產運行穩定,無任何安全事故發生,順利完成了各項安全生產指標,現將20xx年現階段的工作開展和匯報如下:

          工作開展情況:

          一、廠區運行情況

          我廠目前為止累計處理水量約1026萬噸,其中一期污水處理設備因設備老化及工藝落后,目前正在制定設備更換計劃和工藝改造計劃并按照計劃逐步實施。其中一期、二期污水管網正在同污水處理廠三期的污水管網進行并接,同時保證出水水質達標運行。

          二、主要工作開展情況

          1、按照20xx年工作安排,正常開展廠區安全生產工作,組織全廠職工進行安全生產的各項學習及演練。加強全廠職工的技能培訓和安全生產意識。

          2、對沙河路、長征路、民安路、人民路等主要污水收集口開展正常巡查,目前各路段污水收集良好,無溢流及污水直排等情況。

          3、按照20xx年工作計劃正常開展黨建工作,加強意識形態工作的教育,組織全廠職工認真學習,提高政治站位。

          4、按照政府的要求做好新冠肺炎疫情的防控工作,做好人員的進出管理和防疫物資的儲備。

          5、對第三污水處理廠進行例行監管、督查,保證第三污水處理廠正常生產,出水水質達標排放。

          6、加強日常管理,堅持開展日?记诤涂己斯ぷ鳎瑘猿种馨踩a例會和支部會議制度,確保各項工作有序開展,實現年度生產任務、安全文明的總目標。完成設備例行維護保養和計劃大修,其中包括管網、泵站日常巡查、維護和保養。

          7、開展季度監測和比對工作,完成環保各項督查和驗收工作,完成每月、每季度數據上報及每月委托檢測上報工作,總結節能減排數據。

          8、按照計劃有序更換老舊設備,其中更換推流器2臺、回流泵3臺,進水口閘門2座。一期二沉池維護維修中心島修復2座。

          三、下一步工作計劃

          下一步我廠將繼續圍繞全年工作計劃,確保安全生產,努力完成上級下達的節能減排任務,確保安全生產,設備正常運行,生產消耗控制最低。

          1、鞏固制度建設:在現有制度的基礎上,繼續鞏固和加強制度建設,完善管理體系、建立健全管理制度,規范辦事程序,提高辦事效率。加大日常管理,重點監控出勤、在崗、巡查、考核、計劃與完成、任務落實等環節。開展節能降耗技改工作,提升工藝管理水平,使我廠更加平穩運行。

          2、全面開展節能降耗:利用設備大修計劃,通過技術改造、提高維修維護質量、調整工藝控制等手段,以電力消耗、污泥處置、維修維護、藥劑消耗、儀表管理、管網養護等為內容,加強成本控制。進一步加強設備管理,提高設備的運行效率,制定檢修計劃,合理安排有序執行。加強設備保養及設備維修人員的`技能學習,做好設備維護與備件的供應,確保不因設備問題影響生產,鼓勵我廠全體職工開動腦筋,大膽創新嘗試,優化運行設備。

          3、圍繞“減排”重心:做好穩定運行、達標排放,提高管理水平、規范管理臺賬,深挖潛力,確保完成省、市政府下達的年度減排計劃。

          4、完成污水處理廠三期工程的建設,爭取提前完工投入生產。

          5、加強新員工的技能培訓,通過“走出去,學回來”以老帶新等方式使新員工盡快掌握污水處理技能。

          6、加快推進第三污水處理廠二期的擴建工作,按照目前項目的推進計劃正在實施項目立項、科研等前期的手續。

          污水廠運行員工年終總結4

          根據濟寧市城鄉水務局《關于對全市城市污水處理廠污泥處理處置檢查發現問題進行整改的通知》(濟水供排字[20xx]5號)的`有關要求,我單位立即協調嘉祥公用水務公司對排查出的相關問題進行逐項排查整改,現將有關整改情況如下總結:

          一、xx縣污泥處理處置存在問題

          1、未建立雙過磅雙監控制度;

          2、運輸車輛未安裝GPS定位,不能實現實時監控;

          3、xx縣鹿富農業科技有限公司、xx縣鑫鑫農業科技有限公司未正確履行環境影響評價制度;

          4、山東群青生態農業發展有限公司三防措施不到位。

          二、整改措施

          1、污水處理廠整改情況。

          污水處理廠已經安裝了高清視頻監控系統,地磅及監控已安裝完畢。詳細記錄污泥產生量、轉移量、處理處置量等原始信息并建立健全管理臺賬,嚴格執行污泥處理處置過程中的產生、運輸和接收、監管四聯單聯單轉移制度。

          2、xx縣鹿富農業科技有限公司整改情況。

          xx縣鹿富農業科技有限公司已于20xx年9月編制了《年出欄150噸鮮蚯蚓養殖項目建設項目環境影響報告表》,20xx年12月17日濟寧市生態環境局xx縣分局以《濟環報告表(嘉祥)[20xx]93號》予以審批;20xx年3月13日該項目通過環保驗收。

          目前,xx縣鹿富農業科技有限公司現場三防措施均已到位;運輸車輛已安裝GPS定位并可通過手機端進行遠程監控運行軌跡;視頻監控已安裝到位,電子地磅已安裝完畢。

          3、山東群青生態農業發展有限公司整改情況。

          山東群青生態農業發展有限公司已于20xx年4月編制了《生態循環養殖項目建設項目環境影響報告表》,20xx年5月11日濟寧市生態環境局汶上分局以《濟環報告表(汶上)[20xx]65號》予以審批;20xx年3月11日該項目通過環保驗收。現場三防措施均已到位;視頻監控已安裝到位,電子地磅正在安裝。

          4、xx縣鑫鑫農業科技有限公司整改情況

          場地未做防滲、無環評報告及環境保護竣工驗收報告,已責令進行場地整改并辦理相關手續。我公司已停止與xx縣鑫鑫農業科技有限公司污泥處置合作。

          污水廠運行員工年終總結5

          20xx年,新河鎮依據《工業園區污水處理設施整治工作方案》要求,結合“三大一強”專項攻堅行動相關工作,認真做好我鎮工業園區污水處理整治工作,現將本年度工作總結如下:

          一、排查工作開展情況

          新河鎮污水場站占地面積約8畝,建筑面積740.98平方米,設計規模為日處理800噸污水(含二期水竹山部隊300噸)按一級A標準設計建設。于20xx年3月底正式建成投入試運營。

          污水處理站建成后,廠站運行一直存在著污水濃度低,污水處理量少的問題。為進一步加快生態環境部華東督察局督查發現我鎮污水處理廠進水濃度不達標問題,持續深入做好省第二環境保護督察組于20xx年11月8日反饋的督察意見,按照“五個落實”的.要求,針對污水處理廠存在的問題,我鎮立即召開專題會議,成立由新河鎮黨委、政府主要負責同志為雙組長的整改工作領導小組,第一時間開展問題再排查,科學制定整改措施,編制了《新河鎮污水處理廠進水濃度偏低問題整改工作方案》,細化具體措施并強力加以推進。4月份委托中冶華天工程技術有限公司對鎮域內所有主支管網進行細致排查并于得出如下幾條主要問題:

          1、政府大樓至北線主管網過河段的管網破損。

          2、原派出所過路處的水泥涵管出現滲漏。

          3、污水場站至排污口段管網存在滲漏。

          4、駐新河部隊污水未納管直排。

          二、問題整治情況

          20xx年5月底至6月初,完成政府大樓至北線主管網過河段的管網破損情況重新進行混凝土修復加固;5月初至6月中旬,增加1500米的PE壓力管和提升泵站一座,投資約79.5萬元,完成了新河部隊的污水納管,并于6月13日完工投入使用;6月底至7月中旬,完成原派出所過路處的水泥涵管由于滲漏,現重新換成DN400的HDPE雙壁波紋管和完成2號污水主管網農田段管道管內高壓泵沖洗清淤,并做了局部樹脂固化修復,保證該處管網無滲漏情況;8月份,完成污水處理站出口至入河排污口段管網修復加固;9月份,完成園區新建項目達方環保污水納管施工;10月份,完成老派出所至提升泵站段400米pe管替換波紋管工作,解決了該段滲漏問題。

          通過對轄區內污水管網的建設、改造和維修,新河鎮工業園區39家企業,集鎮所有居戶、政府、小學、部隊等相關單位污水已全部納管,生活污水基本做到了應收盡收,總投入約156萬余元。截止目前,新河鎮污水處理廠日均進站水量已達300噸左右,所有主支污水管網得到進一步完善,雨污分流情況和污水納管問題得到有效解決,提高了污水收集率,提升了污水處理廠進水濃度。通過新河鎮污水處理廠進水濃度監測,污水處理廠進廠污水COD數據已提升至100mg/L以上,并持續穩定。

          下一步,我鎮將按照縣級主管部門要求,做好以下幾項工作:一是繼續做好園區新建企業污水納管工作,確保應收盡收。二是加強已建成管網維護工作,確保污水入廠。三是完善“一園一檔”和地下地上雨污管網一張圖。

          污水廠運行員工年終總結6

          20xx年,我局承擔的“鄉鎮污水治理”民生工程,均按照要求抓好落實,現將一年的工作開展情況總結報告如下:

          一、工程進展情況

          根據中共安徽省委辦公廳、安徽省人民政府辦公廳《關于印發安徽省農村人居環境整治三年行動實施方案的通知》(皖辦發〔20xx〕26號)精神,我市到20xx年需建設32個鄉鎮政府駐地生活污水處理設施。該項工作于20xx年啟動,前期由市住房城鄉建設部門牽頭,20xx年6月移交生態環境部門牽頭后,我局組織各縣區生態環境分局梳理前期建設情況、分析存在問題,定期開展現場檢查,共發通報13次。市委、市政府領導專題調度、帶隊督查10余次,強力推進項目建設。

          目前年度目標全市12個鄉鎮政府駐地污水處理設施已完成,另外,到20xx年需建設32個鄉鎮政府駐地生活污水處理設施,目前均已基本建成,其中投入試運營13個。

          二、存在問題

         。ㄒ唬┒鄶淀椖繉徟掷m不完善。全市有24個鄉鎮政府駐地污水處理廠的土地證未辦理,主要有三種情況:一是因選址問題無法辦理土地證(浮山鎮選址在風景保護區,胥壩鄉選址在淡水豚保護區,天門鎮選址在規劃住宅區,銅山鎮選址有色公司國有土地、安銅辦選址在集體建設用地);二是鄉鎮未交土地證辦理費用(樅陽縣大多數鄉鎮土地報批手續省自然資源廳已核費,但鄉鎮都未向縣自然資源和國土局繳納辦理土地證的費用);三是正在走報批程序(灰河鄉、陳瑤湖鎮、老洲鎮土地報批已提交省自然資源廳待批復)。土地證未辦理導致施工許可證、規劃許可證、工程質量安全監督申請等手續無法辦理,同時影響項目后期驗收。根據我市民生工程審計報告,樅陽縣部分污水處理廠項目建議書、勘察及設計均直接委托第三方,未公開招投標,不符合相關程序要求。

          (二)后期通過驗收難度較大。根據省生態環境廳關于鄉鎮污水處理廠正常運行指標的征求意見稿,鄉鎮的`污水管網覆蓋率超過70%,進水COD≥100mg/L或氨氮≥25mg/L。目前已經建成運行分污水處理廠普遍存在進水量不足,進水濃度低,不能正常運行或運行負荷率低的問題。主要原因有三個:一是前期設計規模偏大,污水處理廠前期設計時未考慮常住人口及實際收水量,普遍存在設計規模偏大的問題。以橫埠鎮為例,設計規模5000噸/天,鎮區常住人口2.4萬人,鎮區加開發區每天用水量2500噸,理論收水量約2000噸,實際進水量1200噸;二是管網覆蓋率低,受農村地形條件限制以及農戶抵制情緒等諸多原因影響,鄉鎮污水收集工程難度大,入戶管網接管率很低,多數鄉鎮污水管網覆蓋率不足70%,導致進水水量不足;三是雨污分流不徹底,鎮區老舊小區、學校、醫院等居民集中區雨污分流不徹底,管網建設不規范,污水向外滲漏、雨水進入管網等現象較多,影響污水廠進水水質。

          三、下步工作安排

         。ㄒ唬┥钊腴_展問題排查。按照《安徽省生態環境保護委員會辦公室關于持續深入排查農村生活污水治理問題的通知》(安環委辦﹝20xx﹞129號)的要求,全面排查所有污水處理設施的建設和運行問題,重點加強入戶支管網排查整改,逐項建立問題、任務、標準、責任四個清單,科學制定整改措施,提高污水處理設施收集和處理率。

         。ǘ┳ズ瞄L效常態運營。鼓勵縣區通過運用專業化、市場化運作模式,做好污水管網、處理設施運行維護工作,防止發生建而不用、長期空轉等問題。加大污水處理設施達標排放監督管理,對日處理20噸以上的污水處理設施開展定期監測,確保水質符合相關規定。

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