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      2. 中醫(yī)醫(yī)院護理部年終工作總結

        時間:2024-10-23 21:45:32 林強 總結 我要投稿

        中醫(yī)醫(yī)院護理部年終工作總結(精選15篇)

          歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,回望過去一年無論是思想境界,還是在工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,這也意味著,又要準備開始寫年終總結了?墒堑降自趺磳懖拍芤痤I導的關注和重視呢?以下是小編整理的中醫(yī)醫(yī)院護理部年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

        中醫(yī)醫(yī)院護理部年終工作總結(精選15篇)

          中醫(yī)醫(yī)院護理部年終工作總結 1

          這一年來,在院領導和護理部的正確領導下,科室護理姐妹們的共同努力下,圓滿完成了今年的護理工作,現(xiàn)將中醫(yī)護理工作總結如下:

          一、 強化服務意識,提高護理服務質(zhì)量

          全科護理人員在護理部的領導下,牢固樹立一切為病人服務理念,以夯實基礎護理,提高護理質(zhì)量為總體目標,以推動優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動為契機,開展微笑服務,加強護患溝通,變被動服務為動服務,不斷提高思想道德修養(yǎng),為病人服務。

          二、 加強中醫(yī)基礎知識學習和中醫(yī)護理操作練習

          在科室內(nèi)強調(diào)中醫(yī)護理技術的臨床應用,積極開展中醫(yī)護理內(nèi)容,組織全體護士學習中醫(yī)基礎知識學習和中醫(yī)護理操作評價標準?剖覂(nèi)開展了三項中醫(yī)操作:中藥保留灌腸、中藥霧化、穴位注射等。

          三、 認真學習、落實各項規(guī)章制度

          認真學習了《湖南省中醫(yī)院管理質(zhì)量評價標準》、《中醫(yī)醫(yī)院護理工作規(guī)范》、等要求,進一步規(guī)范科室護理管理,明確了各類崗位職責、工作標準、工作流程和護理制度,認真落實了分級護理制度、搶救制度、醫(yī)囑查對制度、安全管理制度、消毒隔離制度、護理不良事件處理與報告制度,值班、交接班制度等核心制度。

          四、 規(guī)范護理文書書寫,體現(xiàn)了中醫(yī)辨癥施護

          學習了中醫(yī)護理文書書寫要求,要求護士對應用的中醫(yī)護理技術及效果、已做的宣教內(nèi)容在護理記錄單上記錄,突出中醫(yī)特色。

          五、 加強了中醫(yī)健康知識宣教

          責任護士對所管的病人在中醫(yī)養(yǎng)生、 飲食調(diào)理、用藥護理等方面有進步,住院病人中對中醫(yī)、中藥的接受在增加。

          六、 存在的.問題

          科室中年輕護士多,大多是學西醫(yī),對中醫(yī)基礎知識學習感到吃力,接受較慢,科室要多多組織學習,對病人不能很好地進行辨癥施護,護理文書書寫突出中醫(yī)辨癥施護的地方較少,中醫(yī)護理操作開展較少,要增加開展中醫(yī)護理操作項目。在明年的工作中,我們要努力好中醫(yī)護理工作,突出中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)特色。

          中醫(yī)醫(yī)院護理部年終工作總結 2

          今年中醫(yī)科護理工作緊緊圍繞護理質(zhì)量、安全服務的宗指,把追求社會效益,確保護理安全構建和諧護患關系房在第一位,加強護理質(zhì)量控制,加大護理監(jiān)督力度,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,創(chuàng)造性的開展工作。在院領導及護理部的指導關心支持下,基本完成了年初護理工作計劃,F(xiàn)將全年工作總結如下:

          一、嚴格執(zhí)行制度落實,保障護理安全。

          嚴格執(zhí)行核心制度的落實,今年以來,我科緊緊圍繞護理部的工作重點,認真執(zhí)行護理部下達的各項任務指標,重點在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護理缺陷登記制度等?傋o士長也經(jīng)常深入到科室嚴格考核,現(xiàn)場抽查,在抽查過程中對病人滿意度進行調(diào)查,本科室達到了99%,同時也給我們提出了很多寶貴意見,我們就她提出的問題進行了整改,對我科護理人員潛在的和現(xiàn)存的護理不良事件,根據(jù)工作實際組織進行討論,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓,開展批評與自我批評。嚴格落實,責任到人。

          二、強化管理,提升護理質(zhì)量。

          1、強化自身的管理意識,明確護士長本身的職責,做好表率。

          2、中醫(yī)科是一個特殊的科室,院領導給予我們厚望,我科圍繞挖掘員工潛能,發(fā)揮最大效能,創(chuàng)造最大價值,打造我科特色。在院領導的`支持下,專門派人進修針灸、推拿、理療,同時也把它作為我科的重要業(yè)務收入。

          三、樹立安全責任和危機意識,提高護士服務品質(zhì)。

          1、為病人多巡視、多觀察、多關心、多照顧、多為病人解決實際問題,在每月進行一次的滿意度服務調(diào)查問卷中提出的問題,作出了相應解決。

          2、為病人多講解、多指導、多宣教、多溝通,主動做好健康教育,主動征求患者意見,今年在我科截止12月1日共收治住院病人683人次,臨床痊愈683人次,其中無例重大護理事故發(fā)生,無一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。

          3、讓病人方便一點,盡量滿足病人基本要求,提供便捷服務,入冬以來,我科專門為病人設置了一臺電熱飲水機,為他們提供了便捷的服務。

          四、在護理部統(tǒng)一指導安排下,規(guī)范護理文書書寫,護理記錄完整、及時、客觀、真實。

          中醫(yī)醫(yī)院護理部年終工作總結 3

          今年,在科主任和護士長帶領下,在各位老師的幫助和指導下,順利完成了本年度工作任務,現(xiàn)將今年的工作總結如下:

          一、思想道德、政治品質(zhì)方面:

          能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,遵紀守法,認真學習,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。能積極主動的認真學習護理專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結同事。

          二、專業(yè)知識、工作能力方面:

          今年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好護理文書的書寫,態(tài)度端正、頭腦清晰。認真學習室文件,按照護理條例進行護理工作,及時認真書寫一般護理記錄、危重護理記錄及搶救記錄。

          遵守規(guī)章制度,牢記基礎理論、基本知識和基本技能。積極參加醫(yī)院和護理部組織的.護理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。時刻以千方百計解除病人的疾苦為己任,希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心。

          三、在態(tài)度、學習方面:

          嚴格要求自己,憑著對成為白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學,態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的學習其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

          四、在生活方面:

          養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

          今后的目標:

          我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

         。1)扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。

          (2)在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業(yè)。

          (3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

          中醫(yī)醫(yī)院護理部年終工作總結 4

          我院為加強護理質(zhì)量管理,保障醫(yī)療護理安全,提高社會及患者對護理服務的滿意度,于20XX年成立護理質(zhì)量控制委員會, 對全院各科室護理質(zhì)量進行統(tǒng)一標準、定期或不定期檢查、督導,解決護理管理工作過程中存在的問題,F(xiàn)將20XX年工作總結如下:

          1、健全護理質(zhì)量管理組織,實行院、科二級質(zhì)控,各質(zhì)控組織定期活動,每月組織一次質(zhì)控分析、總結會議,加強護理質(zhì)量管理,促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。

          2、制度管理,進一步完善護理工作制度、護理人員職責、護理質(zhì)量標準等,并組織實施,重點抓好落實工作。

          3、護理管理人員及各級質(zhì)控組織認真履行職責,抓好管轄部門護理質(zhì)控工作。

          4、科二級質(zhì)控組織定期開展活動,護理部組織院質(zhì)控小組每月進行全院護理質(zhì)量檢查一次,并把質(zhì)控情況進行反饋,針對存在問題進行原因分析,提出整改措施,復查整改效果。

          5、質(zhì)控組織每月進行一次自查自評,護士長平時隨機抽查,對存在問題進行原因分析,提出整改措施,復查整改效果,達到質(zhì)量管理成效。

          6、薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理,堅持護士長夜查房制度,檢查、指導、協(xié)助夜班護士工作,檢查督促危重病人護理措施的落實。

          7、強化護理人員質(zhì)量意識,提高護理人員自我質(zhì)量控制的自覺性,嚴格執(zhí)行護理工作規(guī)章制度及護理技術操作規(guī)程,從思想上重視醫(yī)療護理安全,嚴格執(zhí)行查對制度。護理工作中存在的.不良事件和安全隱患要求科室積極上報,每月科室組織召開護理不良事件分析會;查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除安全隱患,20XX年來無重大護理安全事件發(fā)生。

          8、規(guī)范病區(qū)管理,對臨床科室病區(qū)隨時進行檢查,發(fā)現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象立即要求整改,并進一步規(guī)范。

          9、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)。護理文書即法律文書,是總協(xié)定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人病情變化,不斷強化護理文書規(guī)范書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,要求科內(nèi)護士長、質(zhì)控人員定期、不定期進行檢查,護理部每月不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對存在的問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

          10、院感方面,按醫(yī)院感染管理標準,質(zhì)控人員兼職監(jiān)控院感,各科室護士基本能認真履行自身職責,雖然其中有一些缺陷,但總體使院感指標達到質(zhì)量標準。

          11、但工作中仍存在一些不足:

          ①基礎護理不到位,新入院病人入院宣教及處置不及時、到位;

         、诓》抗芾碛写岣撸∪俗詭锲愤^多,物品擺放凌亂;

         、蹫椴∪酥鲃臃⻊找庾R不強,解釋欠耐心,滿意度調(diào)查時有投訴護士服務態(tài)度差;

         、軐W習風氣不夠濃,各科室均不組織科室內(nèi)業(yè)務學習;

         、葑o理文書書寫有漏項、漏記,內(nèi)容缺乏連續(xù)性,內(nèi)涵質(zhì)量不高等缺陷;

         、薷髯o理人員“慎獨”精神差,在護士長不在時或值班期間,不嚴格執(zhí)行各項護理規(guī)章制度及操作規(guī)程。

          我們護理工作是漫長而又艱辛的,每天將面臨各種不同的挑戰(zhàn),讓我們攜起手來,為了醫(yī)院更好的發(fā)展,克服困難揚長避短,再創(chuàng)輝煌。

          中醫(yī)醫(yī)院護理部年終工作總結 5

          20xx年是“創(chuàng)造飛躍”的一年,醫(yī)院利用一年的時間主抓護理隊伍建設及人員培訓,護理部在醫(yī)院領導的帶領和支持下重視護理骨干的培養(yǎng),大力招收護理人員,提高護士待遇,不僅招人更能留人,優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務質(zhì)量,加強監(jiān)督管理,保障了護理安全,同時提高了護理人員法制觀念,加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度,使全院護理服務質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度不斷高,F(xiàn)將護理部20xx年工作總結如下:

          一、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍

          1、加強護理部各級別人員培訓。上半年在護理人員緊缺情況下,院部仍然根據(jù)上級要求安排護士長以及護理人員到上級醫(yī)院參加各種學術會議和培訓班,科室也定期不定期對各級護理人員進行業(yè)務學習,特別是新進護理人員,在急救技術及急救設備使用重點培訓。

          2、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性!5·12”護士節(jié)聯(lián)合兄弟單位舉辦了以“天使的微笑”為主題的演講活動,既強化了護理知識,展現(xiàn)自我風采,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽感。

          3、加強實習生的帶教工作。實習生來院后集中組織崗前培訓,主要從實習生制度、50項基礎操作技能科室建立健全的帶教制度,每名實習生均有固定帶教,在排版上,也體現(xiàn)出了老中青各級護理人員傳幫帶模式,保無醫(yī)療差錯發(fā)生。

          二、加強監(jiān)督管理保障護理安全

          1、護理部定期督促檢查護理工作,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強護理人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

          2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每周夜查房一次,每月召開科室例會例會一次,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

          3、深入病房督促科室每日工作安排。重點查新入、轉入、手術前、手術后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

          4、組織了見習期護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責。更好的為醫(yī)院建設貢獻力量。

          三、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識

          隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的.一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區(qū)學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,提高了護理質(zhì)量;在組織講座時,還結合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結和分析,提出了相應對策。

          四、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

          1、護理部按照護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)控標準,定期護士長專門負責檢查護理文書。

          2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。

          3、加強了醫(yī)院感染控制管理,組織了全院護理人員學習新消毒技術規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范,通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛(wèi)生學洗手、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒監(jiān)測的管理

          五、提升服務質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

          護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

          1、護理部首先從業(yè)務素質(zhì)抓起,堅持了每半年進行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務學習及一項操作技術培訓和考核,要求人人過關,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術。

          2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務。

          3、繼續(xù)加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態(tài)度,提升護理服務質(zhì)量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

          六、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助

          1、認真學習醫(yī)院人事制度改革相關文件,按照文件精神擬訂護理人員編制,并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革,院部在人事編制方面給予護理部照顧,竟可能解決護理人員編制

          2、積極調(diào)動科室人員,配合院部完成老年人體檢合作醫(yī)療病人體檢以及大型預防等相關工作

          3、圍繞局醫(yī)療“質(zhì)量管理年”的中心工作,護理部不斷建立健全各項規(guī)章制度、各班職責并按各項評分標準加以落實。

          護理工作平凡任重而道遠!在新的一年里,在院部領導下,護理部全體人員擰成一股繩,盡職盡責,完成工作,為百姓健康保駕護航

          中醫(yī)醫(yī)院護理部年終工作總結 6

          抓住這年末的尾巴,回想這一年的工作,我也是有非常努力地在其中去努力,慢慢的在工作中得到了較大的成長。這為了更加明確這一年我的成長與進步,現(xiàn)就這一年的工作做了較為深刻的總結。

          一、工作的完成情況

          在個人所完成的工作方面,我也算是將各項任務都還算完成的不錯,基本是將領導交代的那些任務都完成得非常的不錯,同時也是在自己的努力下得到了些許的贊賞,同時也是促使我不斷去成長與進步的重要因素。在工作上我都是非常的認真與努力,盡可能的將自己的全部真心都用于提升自我,努力地以自己最棒的`成長來完成好我的工作,更是竭盡所能的讓病人得到最好的照顧。

          二、個人的缺點

          經(jīng)過了這段時間的工作,我也是漸漸的在其中明白了自己需要更加努力地去提升自己,同時也是在不斷地反思自己,找尋到自身還存在的缺點。最為護理人員,最為重要的一點就是照顧好病人,但是由于我的粗心大意,在某些方面還是未給到病人最棒的照顧,這是我需要去反思改變的地方。并且我在工作的期間就是會非常的沒有規(guī)律,所以總是會有一些小小的事情是會犯下錯誤。雖然平時都是犯下些小錯誤,但是這一些都還是給我的工作造成了非常嚴重的影響,同時讓病人沒有一個完美的護理體驗,這是我需要時刻注意并且改進的地方。當然在個人的技能上,我還是需要更多的去學習,更加全面的提升自己,不能因為我個人的失誤而造成一些不必要的錯誤或是不好的評價。

          三、下一年的改變

          即將到來的20xx年,也是應該要重塑自我,讓我可以以我最棒的模樣來面對每天的工作,來護理自己的病人。對于那些自己平時會犯下的錯誤,我會努力地管理好自己,爭取讓自己可以在工作中去避免,當然我也會為自己制定一個簡單的計劃,努力地以自己最棒的成績來為自己的人生而去做更多的奮斗。往后的生活我自然是會很努力地去改變自己,我相信往后的時光我也是會盡可能的以自己最棒的狀態(tài)去成長,去更好的做好自己。接下來的一年我會讓自己更有目標的去成長,每前進一步都會讓自己在其中有更多的收獲,當然我也是回時常的反思自己,這樣才能更加明確那些還需要去更加努力與成長的地方。

          不管未來的生活會有什么樣的困難,我都是會堅定自己,然后迎難而上,我相信我是可以為自己創(chuàng)造一個更加美好與幸福的人生。

          中醫(yī)醫(yī)院護理部年終工作總結 7

          一、確立了壓力性損傷小組的組織構架

          經(jīng)過討論明確了壓力性損傷小組的工作職責、工作內(nèi)容與要求。為強化小組工作職能,組內(nèi)劃分培訓組、傷口組和科研組。

          二、開展相關培訓工作

          1、確定小組工作方向,建立學習計劃。由李莉、鄭瑾護士長組織小組成員圍繞術中壓力性損傷的預防展開討論,探討預防術中壓力性損傷的措施,形成院內(nèi)共識。

          2、學習術中壓力性損傷相關知識。由樸瑩老師講授了術中壓力性損傷預防的國際進展,并解讀門羅評估表;由梁馨芝護士長講解手術病人壓力性損傷評估的.內(nèi)容。

          3、個案分享壓力性損傷預防及治療過程。由劉翠華老師介紹了一例急診科患者院外獲得性壓力性損傷經(jīng)處理好轉的案例,并分享了在治療過程中的經(jīng)驗。

          4、開展術中壓力性損傷發(fā)生情況基線調(diào)查。梁馨芝護士長介紹了該項目具體內(nèi)容,并對如何使用術中壓力性損傷上報記錄單進行了說明。

          5、拓展壓力性損傷小組成員知識面。孫葉飛護士長介紹了參加全國造口、傷口、失禁護理會議中新知識、新理念。

          三、造口傷口門診工作

          1、小組內(nèi)造口傷口治療師承擔造口傷口門診工作,20xx年門診量3613人次,其中造口護理335人次。

          2、組長樸瑩老師進行全院壓力性損傷會診及指導工作,年內(nèi)完成壓力性損傷會診 192 例。

          3、順利完成中國醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院國際造口治療師學校第三屆培訓班及全國護理培訓中心第四屆造口傷口?谱o士培訓班理論授課及臨床帶教工作,培養(yǎng)國際造治療師 22 名,國內(nèi)造口專科護士 28 名。

          四、20xx年工作設想

          20xx年壓力性損傷小組將重點針對術中壓力性損傷預防開展相關工作,針對臨床工作難點進行指導及培訓,并將繼續(xù)完善術中壓力性損傷上報工作及預防措施的落實,發(fā)揮壓力性損傷小組的能動性,推廣壓力性損傷預防有效成果,促進全院壓力性損傷預防工作的有序進行。

          中醫(yī)醫(yī)院護理部年終工作總結 8

          20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身于“創(chuàng)滿”建設活動和“醫(yī)院管理年”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,有效的促進我院護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結如下:

          一、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

          1、強化護士長的管理意識,今年月份,護理部組織舉辦了一期院內(nèi)護理管理培訓班,培訓內(nèi)容主要是護士長管理理念的更新,管理技巧及護理服務的人本精神的塑造、護理質(zhì)量持續(xù)改進,同時,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務的討論,在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務的內(nèi)涵,達成了共識。

          2、加大了對護士長目標管理的月、年終考評,明確了護士長工作流程及考評標準,確立其在科室質(zhì)量管理中的關鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預測——控制——改進工作的能力。密切了護患關系,減少了病人的投訴率。

          3、悉心指導新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協(xié)助組建護理單元的建設外,對新上任護士長采取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士長盡快轉換角色,在較短的時間內(nèi)承擔起科室的護理管理工作。

          4、加強了護理安全管理,保證護理安全。

          二、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析

          建立內(nèi)部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出改進措施,對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人責任其深刻認識,限期整改?剖易o理問題與科室護士長月、年終考核掛鉤。

          增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據(jù)意識,強化護理人員遵章守規(guī),今年組織了護理規(guī)章制度與相關法律法規(guī)的考試,并及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

          三、加強護理質(zhì)量控制,提高了臨床護理質(zhì)量

          1、建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。

          2、健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責及工作方法,各質(zhì)控小組每月進行信息交流,而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點。此舉措較好的促進了護士參與質(zhì)量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。

          3、進一步規(guī)范了護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強了對每份護理病歷采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評,確保不合格的病歷不歸檔。在年終護理文書檢查評比中,獲得質(zhì)量前三名的科室是:五官科、兒科、感染性疾病科。

          4、針對“創(chuàng)滿”建設活動及“醫(yī)院管理年”活動要求,今年繼續(xù)抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質(zhì)量考評中,強化護士開展健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率10,但病人健康知識知曉率不夠理想。

          5、護理質(zhì)量已達標

          (1)、基礎護理合格率

          (2)、一級護理合格率;

          (3)、護士長管理考核合格率;

          (4)、夜間護理質(zhì)量檢查

          (5)、搶救物品管理合格率

          (6)、消毒隔離合格率

          (7)、護理文書書寫合格率

          (8)、護理工作滿意度

          (9)、護理人員技術操作合格率

          (10)、護理人員考試合格率

          (11)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率

          (12)、一人一針一管一滅執(zhí)行率

          (13)、護理事故發(fā)生率

          (14)、年褥瘡發(fā)生率

          四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)

          1、制定了護士教育培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規(guī)范化培訓及護士繼續(xù)教育實施方案,定周期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓力度,明確了規(guī)范化培訓內(nèi)容及要求,周期內(nèi)培訓考核合格取得規(guī)范化培訓合格證后方可進入繼續(xù)教育階段。

          2、引進了廣州總醫(yī)院護理教育學分管理軟件,試行護理教育培訓與護士工作考核信息化管理,將護士考核、工作質(zhì)量、服務態(tài)度等以學分的'形式進行管理,作為護士晉升、聘任、再次注冊的重要依據(jù)。

          3、加強了“三基”及?萍寄艿呐嘤,今年護理部為培養(yǎng)實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評,實物示教與規(guī)范演示相結合,組織崗位練兵,在“5.12”護士節(jié)期間舉行了護理操作比賽,全年共組織理論考試,合格率10,護理技術操作考核,合格率9。但由于部分護士思想上不夠重視,基礎較薄弱,培訓未達到預期目標。

          4、加強了護士的在職教育,護理部組織安排了全院性業(yè)務學習,內(nèi)容為新理論、新技術及實用性知識講座,同時,護理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢,及時上傳護理講座演示文稿,豐富了護士的學習內(nèi)容,深受護士的歡迎。

          5、外出參加短訓班及學術交流次,外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報,并安排科內(nèi)、院內(nèi)學習傳達。但年初的培訓計劃未完成。

          五、加強了院內(nèi)感染管理

          1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

          2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高?剖蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

          3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

          4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

          5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

          6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

          7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

          六、護理人員較出色的完成護理工作

          1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

          2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

          3、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

          七、存在問題

          1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。

          2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

          3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

          4、病房管理尚不盡人意。

          一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

          中醫(yī)醫(yī)院護理部年終工作總結 9

          1、建立健全有關規(guī)章制度

          (1)結合我院的具體情況,健全我院臨床護理工作規(guī)章制度、兒科常見疾病護理常規(guī),細化基礎護理質(zhì)量評價和考核標準。

         。2)匯編《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》,全院護士人手一冊。

          (3)全面實行護士崗位責任制,制定并落實護士的崗位職責和工作標準,規(guī)范臨床護理工作流程,明確質(zhì)量標準。

          2、落實基礎護理職責

         。1)根據(jù)兒科特點,落實責任護士職責,加強小兒基礎護理,疾病知識宣教,以不斷提升的專業(yè)知識和技術服務于患者,實現(xiàn)責任護士自我價值,提升專業(yè)認同。

         。2)利用業(yè)務學習、晨會提問等形式安排組織護士學習基礎護理服務項目及工作規(guī)范,每月一次?评碚摷盎A操作考核。

         。3)各病區(qū)護士長結合本科室工作特點,調(diào)整排班模式,實行彈性排班、確保護士對所負責的患者做好病情觀察、治療和護理措施、康復和健康指導等工作。

         。4)每月科室開展護士考核,考核優(yōu)秀者與年終的評優(yōu)評先掛勾。

          3、深化“以病人為中心”理念

         。1)以無陪模式,確定ICU為創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護理服務”試點科室。

         。2)各科室結合各自的.特點,不斷豐富和拓展對患者的護理服務,將“以病人為中心”的服務理念和人文關懷融入到對患者的護理服務中,病區(qū)倡導微笑服務、禮貌服務、超值服務,今年結合護士節(jié)開展“讓家長體驗兒科護士一天”活動,讓家長明白護理工作的內(nèi)涵,從而拉近護患之間距離,促進臨床護理工作貼近患者、貼近社會。

          4、進一步完善臨床護理質(zhì)量管理

         。1)護理部加強對基礎護理質(zhì)量督導,加強臨床護理服務,落實基礎護理,如:口腔護理、管道護理、鼻飼等護理全部由護士承擔,每周抽查,每月向病人發(fā)放問卷調(diào)查表,了解科室護理工作情況。

          (2)取消不必要的護理文件書寫,簡化護理文書,建立病區(qū)一級護理巡視卡,按分級護理制度的要求巡視病房,及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕了安全隱患。

          (3)加強病人安全管理,建立患兒腕帶識別核對,保證雙重核對,減少差錯;建立醫(yī)院被服中心,保證出院病人被服終末消毒到位,有效預防院內(nèi)交叉感染,保障住院病人安全。

          5、合理利用人力資源

         。1)根據(jù)衛(wèi)生部的床護比要求,充實臨床一線護士數(shù)量,20XX年增加聘用護士數(shù)量近10人,最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置。

          (2)落實各有關部門的職責分工,協(xié)助解決護士從事“非護理工作”時間,消毒供應室、醫(yī)療設備維修科按時下收、下送到科室;由外勤人員負責外出請領物品、取送化驗單、送標本、保證臨床護理人員不離開病房。使一線從事基礎護理的護士數(shù)量得到保證,將時間還給護士,將護士還給病人。

          中醫(yī)醫(yī)院護理部年終工作總結 10

          忙碌而充實的一年即將結束。在醫(yī)院領導和護理部主任的支持和指導下,各項任務順利完成。結合本部門實際情況,有計劃地開展工作,合理安排時間,總結如下:

          一、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設:

          1、繼續(xù)貫徹護士行為規(guī)范,在日常工作中貫徹護士文明用語。并實施淡妝貼,微笑服務。

          2、繼續(xù)開展健康教育。

          3、向體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,對滿意度調(diào)查中提出的意見進行整改,如加強指導服務等。

          4、新分配護士崗前培訓,包括專業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護士行為禮儀、基礎護理知識、?浦R、合格上崗人員。

          二、提高護理人員的專業(yè)素質(zhì):

          門診導醫(yī)人員要按照三基三嚴進行培訓,每周學習兩次,晨會提問,每月進行護士培訓和考核。對護理制度和應急預案進行再培訓,通過晨會對醫(yī)院護理核心制度進行質(zhì)疑,讓每位護士熟練掌握,認真執(zhí)行。

          三、加強醫(yī)院感染及相關傳染病知識的學習;

          門診大廳不僅實施指導工作,還面臨傳染病的初步分診工作,帶領大家學習傳染病診斷和預防的相關知識,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。

          四、實施優(yōu)質(zhì)護理,勇于創(chuàng)新,完善護理服務

          貫徹“細節(jié)服務,急人所急”的服務信條,實施優(yōu)質(zhì)護理。護士從細節(jié)出發(fā),一點一點為患者著想。協(xié)助年老體弱患者掛號取藥,幫助行動不便患者辦理住院手續(xù),加強與患者溝通,為患者提供人性化服務。同時,通過完善工作制度、優(yōu)化服務流程、創(chuàng)新工作模式、豐富工作內(nèi)涵、加強安全管理等措施的實施,使護理工作更加貼近患者、臨床和社會。

          五、護理質(zhì)量的持續(xù)改進

          針對今年的醫(yī)院評估工作,按照《二級綜合醫(yī)院評估標準及細則》對各項工作進行了規(guī)范,以規(guī)范日常工作。經(jīng)過專家初步評估,發(fā)現(xiàn)了許多問題,根據(jù)存在的'問題和實際情況進行了整改。每月按照PDCA管理模式,制定門診導醫(yī)質(zhì)量考核計劃,每月進行考核、評價、分析和改進,以不斷提高導醫(yī)質(zhì)量。

          六、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效規(guī)避風險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務。

          不斷加強安全意識教育,重新學習門診常見的不安全因素,演練應急預案,將不安全因素降到最低。

          七、協(xié)助護理部做好壓瘡管理和墜床安全管理。

          做好不可避免壓瘡報告的登記和監(jiān)督工作,對壓瘡護理相關問題及時提出整改意見。

          八、20xx門診年度工作計劃

          根據(jù)二級醫(yī)院的評價要求,改進和不斷完善指導醫(yī)師工作。繼續(xù)加強醫(yī)學指導人員的專業(yè)素質(zhì)和服務培訓。傳染病與醫(yī)院意識綜合研究。

          加強“三基三嚴”學習,夯實理論基礎。優(yōu)化服務流程,更好地為人民服務。

          在未來一年的工作中,我們將克服不足,改進方法,加強管理,改進服務,大膽探索體檢的新思路和新方法,把工作推向一個新的水平。

          中醫(yī)醫(yī)院護理部年終工作總結 11

          在20xx年的工作中。全體護理人員在院長直接領導下,在全體護理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現(xiàn)將工作情況總結如下:

          一、認真落實各項規(guī)章制度

          嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

          1、重申了各級護理人員職責,并完善制定了各班護理人員的`職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,護士各盡其責。

          2、堅持了查對制度:

         。1)要求嚴格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕漏洞。

         。2)嚴格執(zhí)行護理操作三查七對制度。登記、加藥、穿刺、更換液體等、

         。3)認真填寫并完善各項規(guī)章制度

          二、認真落實各項管理制度

          1、嚴格按工作計劃安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,制定出下周工作重點。

          2、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務水平。

          3、認真執(zhí)行日測日檢工作,護理人員每天認真真實統(tǒng)計好個人工作量,業(yè)務收入等日常工作。負責人不定期抽檢,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

          三、服務質(zhì)量管理

          1、認真落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語,積極學習醫(yī)患溝通技巧,并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓,在工作中很好應用,提高滿意度,增進護患情感,拉近護患距離。

          2、開展健康教育,對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結果均在85%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

          四、加強業(yè)務技術學習,提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

          1、增加對護理人員基礎知識培訓,以增加知識面。

          2、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務學習,擴大知識面。

          3、科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎理論知識和?浦R。

          4、每月組織急救知識培訓并考核內(nèi)容。

          5、鼓勵每位同志積極參加繼續(xù)教育學習。

          6、護理人員之間相互學習相互提高。年輕護士學習老同志實踐經(jīng)驗,老同志學習年輕同志知識面,新老相互學習共同提高。

          五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

          1、科室堅持了每天對輸液大廳進行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。

          2、一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期檢測。

          3、對于出現(xiàn)差錯事故及時上報,不漏報,不瞞報,實事求是,專人管理,及時組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起飛、大家重視,避免給患者帶來傷害。

          六、存在問題:

          1、由于護理人員較少,甚至基礎護理不到位,有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿。

          2、護理人員基礎理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。

          3、個別護理人員工作不認真,在以后的工作中藥注意并加以改正。

          一年來護理工作由于院領導的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。希望醫(yī)院領導給予批評和指證!

          中醫(yī)醫(yī)院護理部年終工作總結 12

          接任護理部工作10個月以來,在院領導的指導下,按照年初制訂的工作計劃逐項落實各項工作,工作重點為規(guī)范管理,狠抓業(yè)務,提高服務,F(xiàn)總結如下:

          一、規(guī)范護理服務

          1、制定全院《護士服務禮儀規(guī)范》,并在3月份進行了一次全院護士《護士職業(yè)素養(yǎng)》的培訓,在7月份、9月份分別對導醫(yī)組進行了兩次護士禮儀培訓講座。

          2、病房方面:規(guī)范護士服務行為,及時與住院患者溝通協(xié)調(diào),幫助解決住院期間的問題,保證對住院患者的服務質(zhì)量。

          3、優(yōu)化護理工作流程,規(guī)范了入院流程、住院期間工作流程、出院流程。住院時為每位住院患者發(fā)放入院介紹和安全須知,規(guī)范操作前告知,落實護理工作責任制,對手術患者做好安全管理,對每位住院手術病人進行滿意度調(diào)查,針對反映的問題及時給予解決或與相關部門及時進行溝通。

          4、完善和制定護理工作制度、核心制度、崗位職責、疾病護理常規(guī)、應急預案、規(guī)范各種書寫表格等。

          二、加強護理人員培訓

          1、針對醫(yī)院護士流動大,以低年資護士和新護士為主的情況,制訂統(tǒng)一的培訓方案,加大對她們的培訓力度。每月至少一次業(yè)務學習。

          2、組織理論學習12次,護理技術操作2次,內(nèi)容有?谱o理技術學習、素質(zhì)培養(yǎng)、護理文書書寫、法律法規(guī)等。5月份和9月份分別舉行了心肺復蘇操作考核和密閉式靜脈輸液操作考核。全年10個月共進行了3次理論考核,對新進護士都進行了較為規(guī)范的崗前培訓并一一進行理論考核。在每周的日常工作檢查時,結合實際情況對當班護士進行指導并適當提問,培養(yǎng)了低年資護士的應急水平及專科護理水平。

          3、加強?谱o士培訓,對手術室、病房護士進行了?频睦碚撆嘤柡筒僮髋嘤,如《除顫儀的操作流程》、《心電圖機的使用流程》、《心電監(jiān)護儀的使用流程》,以及手術麻醉配合技術、手術患者圍術期護理、手術患者的安全管理、手術是感染控制技術、手術室突發(fā)事件的`應急處理預案等等。

          4、鼓勵護士利用業(yè)余時間參加成教學習,學歷教育等,目前大專6人,本科2人,本科在讀1人。

          三、護理質(zhì)量管理

          1、按照我院實際情況,開展了二級質(zhì)控,基本形成了護理質(zhì)控體系。今年重新修訂了質(zhì)控項目,規(guī)范了各治療室物品管理,規(guī)范了護士站管理,規(guī)范了護理常用各種標牌、標簽(如輸液卡、氧氣吊牌、物品標簽等)。每月月底召開護理質(zhì)控會議,針對相關問題分析并提出解決措施。

          2、每月初召開護士長會議,針對質(zhì)量檢查結果在護士長會議上進行反饋,促進了全院護理質(zhì)量的不斷改進。

          3、對照衛(wèi)生部患者安全目標,制定了關于壓瘡、導管脫落、墜床、摔傷等護理不良事件的防范制度,制定并實施了護理不良事件上報制度,制定并實施了手術患者交接制度。

          4、供應室管理:更新了供應室的消毒隔離制度,督促對手術器械敷料的管理以及器械的清洗保養(yǎng)流程,嚴格督促供應室消毒、滅菌技術。

          5、手術室管理:著重強調(diào)無菌技術原則,嚴格執(zhí)行查對制度及消毒隔離制度,加強對手術器械的清洗保養(yǎng)流程的監(jiān)督,并對手術室的物品嚴格管理,包括各類儀器設備、器械及無菌物品等。

          四、實習生管理。

          全年接收實習生7名,實行一對一的傳幫帶模式。

          五、院感工作。

          1、完善我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度,及時向科室宣傳學習上級部門下發(fā)的新知識,學習《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》等有關法律法規(guī)。強調(diào)口腔科、輸液室、手術室、供應室、換藥室的院感管理要求和醫(yī)用垃圾的分類及處置,以及一次性無菌醫(yī)療用品使用的各項規(guī)定。

          2、完善醫(yī)院感染日常監(jiān)測,定期到各科室檢查消毒隔離制度執(zhí)行情況以及各種登記本是否漏項,督促各科室監(jiān)控人員做好本科的院感監(jiān)測工作,對全院紫外線燈管每年二次的照射強度監(jiān)測,對不合格的燈管及時更換。對手術器械、口腔科器械及換藥室的器械統(tǒng)一使用酶洗、除銹、潤滑三步操作執(zhí)行,保證滅菌物品合格率100%。嚴格對各科醫(yī)療廢物的管理以及醫(yī)療廢物暫存點的規(guī)范管理。

          3、組織全院醫(yī)護人員包括工勤人員在內(nèi)的院感知識培訓二次,理論考核二次。對每位新職工進行院感知識崗前培訓并進行考核。

          六、存在問題:

          1、手術病人基礎護理工作未完全到位。

          2、護士綜合能力偏低。

          3、手術室、供應室硬件建設欠佳。

          4、科室一級質(zhì)控未完全到位。

          5、護理人員風險意識需進一步提高。

          以上是10個月做的一些工作,雖然取得一定成效,但是離院領導的要求還有一定距離,今后還要更加努力工作,不斷學習新的知識,不斷提高自身素質(zhì),針對以上存在的種種問題逐步落實。并希望領導對我的工作提出寶貴意見和建議,以便在今后把工作做得更好,為我院的進一步發(fā)展貢獻自己的力量。

          中醫(yī)醫(yī)院護理部年終工作總結 13

          20xx年在院領導的帶領下,秉承醫(yī)院的宗旨及反戰(zhàn)要求,一病人為中心,二甲醫(yī)院標準為目標以質(zhì)量為核心,安全為重點,以人性化服務為基礎,落實各項護理管理制度不斷完善優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵,使護理質(zhì)量持續(xù)改進,把各項工作落到實處,現(xiàn)將護理工作計劃制定如下:

          一、加強科學管理,提高護理質(zhì)量

          護理管理者是護理質(zhì)量的關鍵,護士長及質(zhì)控小組經(jīng)常深入病房檢查督促,考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、記錄,增強全院參與質(zhì)量管理意識。

          1、加強護士長目標管理考核,促進各項護理質(zhì)量達標,要求護士長每月一次業(yè)務學習講座。

          2、堅持運動式管理,每天到病房巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改。

          3、個護理單元按標準考核,通過目標管理促使護理人員轉變觀念,增強奉獻精神,主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促進護理質(zhì)量提高。

          4、以過細、過精、過實、過嚴的態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎護理環(huán)節(jié)質(zhì)量,終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

          5、堅持年有計劃,月有安排、周有重點,繼續(xù)進行每月一次護理質(zhì)量,缺陷反饋會。

          二、護理安全則是護理管理重點,護理安全工作常抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合充分利用三級質(zhì)控管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

          1、護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期不定期檢查安全工作。

          2、落實護理質(zhì)量管理制度,如:三查八對制度,消毒隔離制度等,認真履行各班工作職責,做好床頭交接、口頭交接、書面交接,重點交接及各類物品的交接。

          3、履行護理質(zhì)量管理職能,認真執(zhí)行護理不良事件上報制度,每日對護理差錯、缺陷,護理投訴原因進行分析,提出防范與改進措施,減少護理缺陷發(fā)生。

          4、加強重點環(huán)節(jié)風險管理,如夜班、節(jié)假日等合理排班,減少工作漏洞,同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神。

          5、完善護理應急風險預案,提高護士對突發(fā)事件的應急能力。

          6、加強安全管理,如危重病人交接、疑難病人、手術病人、新入院病人、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理,及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

          三、加強業(yè)務培訓,提高技術水平

          1、組織護士分段學習《應急預案》、《基礎護理》、《疾病護理常規(guī)》以及《護理條例》、《分級護理》、《護理質(zhì)量考評標準》等做到有計劃、有考核、有評價。

          2、重點加強對新入院護士、低年資護士分級培訓與考核,外派年輕骨干學習,以提高護理隊伍的理論水平及業(yè)務能力。

          3、加強基本技能、理論知識考核不流于形式定期抽考。

          4、注重重點科室,?谱o理人員規(guī)范化培訓,要有計劃,逐步實施培訓率達100%,定期抽查ICU、新生兒室、急診室、手術室、供應室、內(nèi)二科的護理工作,針對存在問題、制定行之有效的`措施。

          四、加強護理內(nèi)涵建設,推進優(yōu)質(zhì)護理,工作的順利進行

          繼續(xù)開展責任制整體護理,進一步充實整體護理內(nèi)涵,以夯實基礎護理,促進醫(yī)患和諧為主題,提高患者滿意度為目標,加強健康教育為患者提供整體護理服務。

          1、加強主動服務意識,規(guī)范服務用語,增進護患交流,為患者提供全程的優(yōu)質(zhì)服務。

          2、在全院優(yōu)質(zhì)覆蓋率達100%基礎上加深優(yōu)護內(nèi)涵,認真落實《護理分級》、《臨床護理實踐指南》、《優(yōu)質(zhì)護理服務工作規(guī)范》不斷提高責任護士的業(yè)務能力,將護理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終。

          3、積極開展延伸服務,對出院患者進行隨訪,不斷滿足患者就醫(yī)需要,提高醫(yī)療資源利用率,整合醫(yī)院優(yōu)勢,加大輻射力度。

          4、護士長每天評估病區(qū)患者情況,合理安排調(diào)配責任護士,加強溝通交流能力,增進護患信任,拉近護患關系。

          五、護理指標預計完成情況

          1、基礎護理合格率≧90%;

          2、特一級護理合格率≧90%;

          3、護理文書合格率≧90%;

          4、住院病人滿意度≧98%;

          5、全院發(fā)表省級論文5篇。

          總之,我們將努力實行人性化管理和優(yōu)質(zhì)服務,將處處體現(xiàn)“以人為本”的原則,貫穿于病人全方位高質(zhì)、高效的服務,全力滿足患者要求,贏得患者的信任,贏得社會的贊譽,贏得醫(yī)院發(fā)展更為廣闊的空間。

          中醫(yī)醫(yī)院護理部年終工作總結 14

          一、基本狀況

          共有護理人員20人,其中在編人員有6人,合同護士有14人。學歷結構:本科學歷有3人(有學士學位證有2人),?茖W歷有8人,中專學歷有9人(并都在讀?疲。職稱結構:主管護師有1人,護師有4人,護士有15人,全部取得護士執(zhí)業(yè)資格證。

          二、完成工作狀況

         。ㄒ唬┤晖瓿勺≡翰∪俗o理2680人次;一級護理病人690人;危重病人502人;完成護理滿足度調(diào)查12次,平均滿足度97%。

         。ǘ┳屑毬鋵嵶o理部根據(jù)《二級綜合醫(yī)院等級評審標準實施細則》完善制定的護理管理制度和考核標準,結合兒科實際,制定科室護理制度、護理應急預案、護理質(zhì)量考核標準等,仔細督促落實,有效促進科室護理管理的規(guī)范。

         。ㄈ﹥(yōu)質(zhì)護理服務工作

          根據(jù)護理部提出的開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作要求,連續(xù)鞏固各項優(yōu)質(zhì)護理服務工作成果。

          我科對病人的健康宣教掩蓋率為100%,為患兒家屬供應平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理服務,每月定期召開工休座談會及病人滿足度測評,

          對患兒家屬提出的建議及看法在每月的護士例會上進行反饋,對存在的問題準時整改,努力實現(xiàn)“患者滿足、社會滿足、政府滿足”的三滿足目標。

          (四)狠抓核心制度的落實

          根據(jù)護理部要求,嚴格要求科室護理人員仔細落實各項護理核心制度,護士長及科室二級質(zhì)控定期或不定期對查對制度、值班交接班制度、輸血平安制度、分級護理制度、消毒隔離制度等抽查考核,將考核結果與季度績效、年度考評掛鉤,做到核心制度無折扣落實。

          (五)加強護理質(zhì)量掌握,保證護理質(zhì)量。

          1、每月根據(jù)《xx縣人民醫(yī)院護理質(zhì)量考核標準》對科室進行護理質(zhì)量檢查,檢查結果與科室季度績效掛鉤,準時進行護理質(zhì)量分析反饋,查找緣由,提出整改(措施),不斷提高護理質(zhì)量。

          2、規(guī)范科室質(zhì)控的檢查和記錄,護士長及科內(nèi)質(zhì)控小組,每月月末對各項護理質(zhì)量自查自糾,質(zhì)控內(nèi)容:分級護理、消毒隔離、病區(qū)護理安全管理、一般病區(qū)管理、護理文書書寫、責任制整體護理、優(yōu)質(zhì)護理、急救藥品、物品管理、新生兒護理質(zhì)量、母乳喂養(yǎng)、科室培訓的理論及技術操作,并依據(jù)檢查結果進行分析、查找緣由,提出整改措施,護士長及科內(nèi)質(zhì)控小組每周再次針對突出的`問題進行檢查,保證科室護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

          3、護理質(zhì)量掌握各項指標完成狀況:

         。1)基礎護理合格率97%;

         。2)急救物品完好率100%;

         。3)危重、一級護理合格率98%;

         。4)護理文件書寫合格率97.5%;

         。5)健康教育掩蓋率100%;

         。6)住院患者的滿足率97%;

          (7)無菌物品滅菌合格率97%;

          (8)常規(guī)器械消毒合格率100%;

         。9)科內(nèi)護理技術操作合格率100%;

         。10)科內(nèi)理論考核合格率100%;

         。11)科內(nèi)壓瘡發(fā)生率“0”;

         。12)事故發(fā)生率“0”;

         。13)新護士上崗培訓率100%;

          三、存在的問題

          一年來,在院領導、護理部的領導下,全科護理人員仔細學習,嚴格管理,詳細落實。通過更新服務理念改善。

          服務態(tài)度,加強護理管理,使兒科的護理質(zhì)量有了明顯的提高,病人滿足度日漸上升,經(jīng)濟收入也有了相應的增長,但仍舊存在著許多不足,如低年資護士多,理論功底不扎實,健康宣教、護患溝通不到位,穿刺技術有待進一步提高,業(yè)務學習缺乏自覺性,服務態(tài)度有待進一步改善等,今后我們將以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務質(zhì)量、加倍地努力工作,不斷樹立兒科服務品牌及口碑,使兒科護理工作更上一個新臺階。

          中醫(yī)醫(yī)院護理部年終工作總結 15

          日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了20xx年,這一年在院領導和護理部的領導及大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心”的工作原則,結合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質(zhì)量,現(xiàn)總結如下:

          一、加強病區(qū)管理,夯實基礎護理。

          為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境今年,我科繼續(xù)加強了病區(qū)的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周大換床單一次,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”,直至出院,保證患者的清潔無污染。

          二、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務,提高服務意識。

          確保護理質(zhì)量,加強科室管理,規(guī)范護理人員服務流程,使病人住院流程更加合理、更加人性化。每位護士的服務意識明顯提高,每天除按常規(guī)做好基礎護理,幫助不能自理的臥床病人洗頭、剪指甲,熱情地為病人打開水,協(xié)助病人上廁所,實實在在為病人服務,使病人對護理人員的滿意度明顯提高,全年病人滿意度達97%以上。

          三、加強護士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)專科護理人才。

          在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓計劃,有科內(nèi)學習和外出學習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃。

          科內(nèi)學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術的強化訓練,從而不斷提高科內(nèi)護士的專科知識水平。另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學習,并讓她們以各種形式自學。

          四、嚴格核心制度的落實,減少護理差錯的發(fā)生。重點表現(xiàn)在:

         。ㄒ唬﹪栏翊差^交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行整理交班,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時檢查基礎護理情況,及時指出存問題及時改正,確;颊甙踩。

          (二)完善護理查對制度,針對我科醫(yī)生開停醫(yī)囑不定時的情況,加強了查對制度,確保護理安全。

          五、我們科室年青護士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導好學、上進的.思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項活動:

          如5.12操作比賽及知識競賽,這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,也讓他們在活動中成長。

          六、規(guī)范護理文書書寫,減輕護士書寫壓力。

          七、建立和完善績效考核與激勵機制。

          充分調(diào)動護士的積極性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。

          過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護理服務的內(nèi)容還需深化,服務形式還需創(chuàng)新;年輕護士的基礎理論知識和專科護理知識還需學習,服務的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

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