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      2. 電力施工班組年度總結

        時間:2024-02-01 14:31:31 賽賽 總結 我要投稿

        電力施工班組年度總結(精選14篇)

          總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不如我們來制定一份總結吧?偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編收集整理的電力施工班組年度總結,希望對大家有所幫助。

        電力施工班組年度總結(精選14篇)

          電力施工班組年度總結 1

          一、工作經驗

          1、不斷提高人員服務意識。我們要求每位工作人員必須嚴格規章制度和規程規定執行,堅持你用電,我用心。避免客戶的投訴,對工作不認真者,嚴格按照經濟考核的規定進行考核。

          2、落實服務承諾,提高服務質量。今年來我班在日常工作中始終堅持“人民電業為人民”的宗旨,本著“優質、方便、高效、規范、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規范服務內容,堅持為用戶辦實事的精神,開展了一系列措施。一是加強服務理念教育。有計劃定期對組員進行服務理念教育,及待客的熱情,用語文明等方面的培訓,并經常開展以搞好優質為主題的討論活動,通過全班的努力全年來未發現投訴事件。二是設身處地為用戶著想,為用戶辦事實。經過全班的共同努力,我班服務意識,服務內容,服務質量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

          二、工作中存在的不足與困難

          1、客戶滿意度有待提高。大廳服務人員的思想意識、大局觀念還有所欠缺。今后在加強窗口運營管理、內外部環境管理、物品設施管理、服務人員行為規范等方面的同時,注重提高職工的思想意識和大局意識,轉變思想觀念,提高服務行為規范,組織員工認真學習每次明察暗訪結果,查找不足、分析原因并逐項認真整改,為提高暗訪和客戶滿意度奠定基礎。

          2、員工的專業知識和綜合素質有待提高。工作人員中,參加工作時間長短不一,有剛參加工作不到一年的新人,也有從其他崗位上調來的跨專業人員和即將退休的老師傅;有技能高級工,也有沒有參加過技能鑒定人員,所以,員工的專業知識、業務水平和綜合素質良莠不齊,存在辦理業務時專業知識欠缺,相關政策掌握不夠、給用戶解釋含糊不清、引導錯誤等,影響了業務水平的發揮,在用戶面前凸顯不出工作人員的綜合素質和辦事能力,使工作人員的形象受損。同時對公司也有一定的影響。今后營業廳要注重提高工作人員業務水平和綜合辦事能力,加強業務知識、禮儀規范等的培訓,老員工帶動新員工,讓老員工起到傳、幫、帶的作用,共同進步。

          3、工作中存在的`困難。在各項工作中,都能嚴格按照公司整體部署和客戶服務中心的總體安排進行,但在提高客戶滿意度方面存在一定困難。原因是,辦理電費業務的客戶交費、開票業務時間較集中,業擴工作量也不斷增加,營業廳提高客戶滿意度存在一定的難度。

          三、工作思路

          1、加強班組建設構建和諧團隊。以業務精湛、服務到位、宣傳及時、制度完善、人員和諧、客戶滿意為目標,繼續加強班組建設,構建和諧團隊。

         。1)加大對工作人員的培訓力度。

         。2)進一步加強與有業務往來的各班組、各供電所之間的溝通與聯系,履順業務關系,找出工作重點,使各項工作都能順利開展。

          (3)對客戶繳納違約金產生的質疑做好解釋工作,避免投訴現象發生,做好預收電費的清退準備工作。

          2、爭取優質服務工作取得新突破。繼續加強優質服務工作,發揮班組人員的專業特長,集思廣益,推出客戶滿意、行之有效的服務舉措,提升服務品質。加強班組管理、打造品牌服務形象,群策群力提高班組優質服務水平。

          四、主要工作舉措

          1、加強培訓,提高工作人員的業務技能和綜合素質

          2、及時上報暫停用戶的復裝或銷戶的明細上報工作。

          3、做好報竣資料的收集。

          4、建立激勵機制和績效考核機制,增強員工的動力和干勁。

          5、做好營業廳日常各項工作,配合其他處室、班組做好臨時性工作

          電力施工班組年度總結 2

          20xx年,xx電力企業工作僅僅圍繞安全運行,從班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發,加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產經營任務。對于20xx年的工作成果,我在此做下匯報:

          1、建立制度,健全組織,確保班組建設順利開展

          廠部一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓,不斷強化領導、健全組織。年初我們成立了以副廠長徐新民為組長、副廠長王俊杰、工會主席郭曉宏為副組長的班組建設領導小組,成立了以5個職能部門相關人員組成的班組建設工作小組,建立了班組建設的組織機構。各單位也成立了以黨政領導為組長,班組長為成員的班組建設領導小組,班組長直接負責本班組的班組建設工作。做到了班組建設工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實責任,實現管理到位。我們結合企業改革、發展的現狀,認真總結以往班組管理工作的經驗,量化目標,不斷創新、完善班組建設考評標準。我們修訂了《丹江口水力發電廠班組建設管理規定》,從安全生產、文明生產、基礎管理、文明創建、民主管理5個方面,確定了班組建設考核細則,為班組建設提供了考核標準。在此基礎上,各單位結合各自的工作實際和所屬班組專業特性及特點,制定了詳細的考評標準和年度目標。保衛中心制定了《班組評先細則》,每季度對班組進行考核,從班組建設、班組活動、勞動紀律、安全生產、綜合治理、計劃生育、環境衛生等細化指標考核結果中評出3個先進班組,各獎勵300元。通過把效益工資分配同崗位責任大小相結合、與個人工作業績相結合,與班組管理和創新相結合,形成了工作中比、學、趕、超的良好勢態。

          2、以安全文明生產為中心,認真落實和貫徹班組建設工作的各項規章制度,突出班組建設工作的實效性

          全廠完成了全年3個100天的安全生產任務,截至20xx年底全廠連續安全生產達4135天。各分場嚴格落實了安全生產責任制,與班組簽訂了安全生產責任書。各個班組認真落實“職業安全健康體系”和“質量體系”要求,堅持了每周的安全生產例會,認真執行了設備日常巡查制度、勞動防護管理等規章制度,同時根據安監部要求,積極開展隱患排查整理工作。各班組結合“安全生產月”、“安康杯”等活動,扎實有效的.開展了一系列安全生產保障活動,電一、起運、機修等單位組織學習了《電廠設備巡回檢查管理規定》、《電廠設備缺陷管理規定》、《電廠反習慣性違章管理規定》、《電廠安全生產職責規定》等各項規章制度,提高了班組成員的安全生產意識,確保了全廠設備和人身安全。

          按照電廠定置管理、文明施工的管理要求,一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈,辦公桌、椅、柜內外放置物體整齊規范,工器具、備品備件等應按規定排列有序。監測分場大壩監測班工作點多面廣,工作環境復雜,儀器設備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求,現場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作,對技術檔案、資料、技術圖紙等重要資料由專人管理,使用書面材料和電子檔案雙備份,保存齊全完整,并定期交檔案室歸檔管理,文明、高效、保質保量的完成分場下達的各項工作任務。

          3、規范班組記錄,加強基礎管理

          我們對班組記錄進行了規范,確定了班長工作日志、技術、安全工作記錄及技術檔案資料記錄、職工培訓記錄、政治學習與民主管理等5個內容3本記錄,綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進行記載,對各部分的記錄內容都提出了規范和標準,要求有專人負責記錄整理。全年我們進行了3次檢查,加強了基礎管理工作

          4、以班組長為重點,加強了以班組為基礎的技術培訓管理

          20xx年,我們著重抓好班組長的能力提升和培養。我們組織了班組長培訓班,聘請專業培訓機構就班組管理的理論為班組長進行授課,各班組長都提交了參加培訓的心得和體會。同時,我們聯系了同行業的4個電廠,分2批組織班組長外出進行了學習和考察,學習了兄弟單位的先進經驗,開拓了班組長的視野。在此基礎上,我們組織了班組長培訓班座談會,交流了學習心得和體會,提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。

          各單位根據自身特點,開展了形式多樣、富有成效的培訓活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習,全年完成280次考問講解和反事故演習,同時組織值班員參加廠部事故應急預案演練,提高了值班員處理突發事件的實戰能力。電一分場結合實際工作,采取現場和集中針對性培訓,如5號機改造前開展5號發電機定子線棒安裝工藝、大型發電機安裝技術規范、定子綁線及絕緣包扎工藝、5號發電機鐵損試驗等適應性崗位培訓;保衛中心創新班組方式,建立了“周四學習制”,他們確定每周四為學習日,領導班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學習,既密切了干群關系,又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性,這樣的方式值得提倡和推廣。

          5、扎實有效推進精神文明建設和民主管理工作

          全廠各班組較好的堅持了政治學習制度,認真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學習,確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。

          20xx年是電廠的管理年,全廠各班組通過定期召開民主生活會,實行重大問題集體討論,貫徹落實上級精神,加強了民主管理工作。通過開展創建職工之家和職工小家活動,提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感,形成了團結、互助、民主、和諧的良好風氣。一線班組全部參加了“安康杯”,提出合理化建議55條,為全廠安全運行做出了積極貢獻。

          6、存在的問題和不足

          由于前臺和后臺的工作性質有一定差別,班組建設的標準和起點也不同,水平差異較大。

          一是前方一線班組普遍開展的較規范,后方部分班組有相當大的差距。

          二是基礎管理工作缺乏,相當一部分單位和班組做了很多工作,沒有相關記錄或記錄不完整;

          三是有部分班組記錄有虛假成分。

          四是部分班組沒有納入到班組建設的范圍。這些問題要在以后的工作中進行整改。

          電力施工班組年度總結 3

          透視過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我卻必須面對現實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓。本人就這一年的工作小結如下:

          一、理論與實踐學習

          理論與實踐學習使我的工作有了更進一步的認識和理解,同時這也是在線路施工中如何提高自身的業務與技術水平的前提和基礎。但由于本人掌握的專業基礎知識薄弱,知識文化水平根底較淺,導致工作中時常遇到一些新問題與困難,從而虛心請教同事們或者翻各種資料,終究一個問題一個問題的解決,一個困難一個困難的克服,不僅能夠將原有知識“溫故而知新”,而且也能學到很多新的知識,新的見解,這樣在以后的工作中有了充分的理解與認可。

          但某些專業知識對本人來說都還是膚淺的,還需要在實踐中去不斷深入地探討與磨練。實踐與理論使我的業務技能及專業知識不斷增長,工作能力不斷提高;積極鉆研新知識、新技術,不斷拓寬自己的知識面,在提高和改善本崗位工作效率、工作質量方面有一定成績。

          二、學習思想政治道德素質教育

          本人在今后的工作中深刻認識到做人做事的原則,就如同事們所說“干一行,就愛一行”,愛崗敬業,對自己的工作負責,對公司負責、對身邊的每一個人安全負責,以集體利益為中心,以團體為核心,從不計較自己的`利益,嚴格要求自己的一切,不斷發現與認識自己的錯誤或缺點,端正自己的位置、擺正自己的心態,積極配合各項工作的需要,一切以工作為中心,總之做好領導交給的每一項工作,本人認為這才是最主要的。

          通過不斷學習理論知識與參加實踐,使自身的理論知識與專業知識得到了進一步的完善,從而使本人思想上認識到如何體現自己的人生觀、價值觀。自始至終,勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。同樣,我用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,工作中嚴格遵守各項規章制度,認真履行職責,自覺按規范操作及提高自身的素質;平時生活中團結同志、愛崗敬業的精神,不參與違法亂紀活動,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。

          三、愛崗敬業,團結協作

          積極主動地配合他人工作。不論天晴下雨,一年來,我都堅守自己的工作崗位,認真遵守各項工作,特別是領導及同事們交給自己的工作逐項地認真配合與完成,工作中遵守當地的民風民俗。同時,不論在何處一個人施工或者參與其他同事在一起施工,都自覺遵守各項規章制度守則施工。并堅持精神文明建設與物質文明建設的原則,從而提高自身的文明施工意識,并要求施工現場參加的每一個工作人員都要求文明施工,從嚴自我,遵守各項規章制度,遵照《安規》及文明施工守則的內容執行,要求他人提高自身的安全意識與保證他人的安全意識的前提條件下施工。因此學好技術本領和掌握專業知識是最主要的,自覺遵守規章制度也是首要之一。

          四、愛崗敬業,認真履行崗位職責

          圓滿完成本職工作和領導交給的各項任務,站好自己的崗,服從分配,多干活,少說話,用實踐證明自己的一切。

          最后,通過一年來的學習與實踐,本人深刻認識到專業知識與理論知識的重要性,并以今后的工作有著密切的相連系,是不可分割的。

          電力施工班組年度總結 4

          一年來,在公司領導及部門負責人的正確領導下,圓滿的完成了生產運行工作,回首這一年的工作,自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進步,F將自己一年來的工作總結如下:

          一、20xx年取得的主要成績:

          身為公司為數不多的黨員之一,一年來我時刻以一名黨員的身份處處嚴格要求自己,模范帶頭,盡黨員應盡的職責。在工作中我以共產黨員的標準來要求自己,牢記入黨誓詞,克服并糾正自身存在的問題,工作中大膽負責,臟活、累活干在前面,遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養和教育,吃苦在前,享受在后。我要學習雷鋒的“釘子精神”,要不斷進取,知難而進。在日常的工作實踐中,積極向上,開闊心胸,主動配合同事之間、部門之間的工作,及時糾正和端正工作態度,發揮黨員的先鋒模范作用。

          作為生產一線的運行人員,我深知自己肩負著重要使命,深感責任的重大。在職期間是電廠安全生產的責任人,認真做好各項值班記錄,按時對所有設備巡檢,并認真填寫巡檢記錄,巡檢中不放過任何細節問題,發現問題及時反應,并想辦法解決,每天認真做日報,每周按時做周報,積極參將部門生產周例會,在會議中積極發言,大膽提出自己的觀點。并將值班時發現的問題及時的反應到各種報表中,以便各級領導對生產運行情況有詳細的了解。按時上下班交接班,交接班的過程中做到仔細認真,不了解的情況向同事詳細了解清楚后接班,交班時將本班發生過的事情,包括細節方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時間學習各種專業知識,把工作中發現的不懂的問題,不是非常清楚的知識,在理論與現實之間比較學習,做到融會貫通,學以致用。

          在做好一期20MW發電設備運行維護工作的同時,利用空閑時間深入到二期30MW的施工現場,通過于施工人員的溝通與學習以及設備資料、設計資料的研究,對二期設備盡快熟悉。設備調試階段,每天跟著技術人員調試設備,熟悉設備的操作流程,向廠家售后服務人員學習設備的內部知識,詳細詢問設備運行過程需要注意的各項事項。二期30MMW設備投運的過程中,通過一期20MW的運行經驗及長期以來二期30MW施工現場學來的知識,配合部門負責人,圓滿完成二期30MW的投運工作。

          身為公司工會委員會委員,積極協助工會主席組織并策劃好工會的各項活動,20xx年五月,在公司工會的統一組織領導下,成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動;10月,舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動。這些活動既活躍了職工的業余文化生活,培育了團隊精神,又增強了企業員工的向心力和凝聚力,提升了職工的責任感和使命感。在活動中我積極參與并積極組織活動,在生產任務繁忙的時候也按時做好員工福利,為當月過生日的員工集體過好“生月”。

          二、20xx年工作中存在的不足之處和今后努力的方向:

          1、專業知識不夠扎實是最大的弱點。

          在學校時一些專業知識學習的不夠扎實,工作中遇到專業知識中薄弱的環節時有回避的心理,沒有正視這些缺點,一避再避,薄弱的環節不但得不到改進,而且越來越弱.

          2、對所有數據運行數據的分析不夠深入,只是表面的將運行的數據羅列到各項報表中,對產生數據的原因和結果的由來分析的不夠透徹。

          3、對設備的學習不夠深入,只知其然而不知其所以然,設備故障時,過于依賴部門負責人、電氣專工和廠家售后服務人員,自身沒有處理故障的勇氣,只做到了生產運行工作,生產維護工作的.力度薄弱,沒有主人翁地位。

          4、在處理各項報表的過程中,面對大量數據不夠認真,往往出現一些低級的錯誤,給領導分析數據帶來了很多不便。

          今后要為自己制定出一套詳細的,長久的學習計劃,通過工作實踐與課本知識相結合,認真專研專業知識。工作中一定做到認真細致,不放過任何小問題,面對各項數據多給自己提問題并能夠想出令自己非常滿意的答案。

          三、對公司的建議:

          1、希望公司加強對生產運行工作的管理。

          光伏發電是近幾年來新興行業,我公司又是新興行業中走到前面的,一切工作對于我們來說都是生新工作、新挑戰,所以我公司要在生產中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規定。公司現狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運行模式,而且感覺小有所成后不思進取,不善于在工作中發現問題,更沒有面對問題的勇氣。

          2、加強工會建設。

          由于公司工會新成立,公司員工又少,很多工作開展起來都很有難度,但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要盡快進入正規化建設,發揮他的作用。成立的各個部門、選舉的各項委員更應該行動起來,發揮他的作用,為工會的進一步發展做貢獻,不能形同虛設。

          總結工作不是為了應付工作,要在總結中認識到自己的缺點和不足之處,在今后的工作中以此為戒,以此為鑒,不斷糾正、改正錯誤,完善自己。走出校園,書本不能丟,課堂上學到的知識要不斷溫習,要通過實踐工作驗證理論知識,理論知識指導實踐工作,更好的完成各項工作。

          電力施工班組年度總結 5

          在20xx年度,xx電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導,在集團公司、xx鋁業公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下,圍繞“穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產,維護了社會穩定。

          一、20xx年主要工作

          根據集團公司、xx公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領導,落實信訪工作責任機制;抓預警,落實不穩定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規范,落實信訪工作長效機制。”

         。ㄒ唬┳ヮI導,落實信訪工作責任機制。做好信訪工作,責任在領導,機制在長效,關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領導要親自抓,分管領導具體抓,且其他領導配合抓,努力形成廠統一領導,各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

         。ǘ┳ヮA警,落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作責任制的實施意見》和《xx電廠信訪工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發生。

         。ㄈ┳セ猓鋵嵜芑鶎诱{處機制。按照《兗礦xx鋁業公司xx電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進一步強化基層基礎工作,建立健全基層信訪工作網絡,加強基層信訪干部素質,著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態,真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。

         。ㄋ模┳バ埽鋵嵦幚韱栴}效率機制。加強效能建設,做好信訪工作關鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度;ù罅,完善了信。)訪網絡建設,進一步提高了辦事效率。

         。ㄎ澹┳ヒ幏叮鋵嵭旁L工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高,協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質量,有效地維護廠區穩定,促進生產進展。

          二、20xx年工作思路

          20xx年是xx公司全面發展的一年。在xx公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設,抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業為群眾排憂解難的過程,密切聯系的過程。

          1、突出一個載體。即新創建開展“創文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。

          2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網絡,強化工作人員政治學習和業務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進行。

          3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書,進一步健全和落實信訪工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發生。

          4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學習新的相關信訪知識、法律法規,深入研究當前職工群眾信訪反映的.重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。

          5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、信息報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進個人評比相結合,與推動當前各項工作相結合。

          20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:

          一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足,信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。

          二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。

          三是依法規范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護xx鋁業公司穩定發展大局。

          電力施工班組年度總結 6

          安全是電力行業出產的根本,“安全為了出產,出產必須安全”也是每個人耳熟能詳的標語。因而可知安全出產的緊張性,而作為出產一線的運行人員,則負擔注緊張任務。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全出產的第一責任人,我深感責任的龐大。一年來,在上級帶領的關懷和兄弟部分及班組的贊成下,班組未產生不安全環境,美滿結束了全年的安全目標。

          1、安全出產的`工作目標落實環境

          每一年一月,就訂定安全出產目標,部分與班組之間簽訂《安全出產責任書》,然后再分化安全出產目標到個人,由值長與值班員之間再簽訂《安全出產責任書》,做到部下對上級當真,大家都明了知道本身的安全出產目標和責任。同時班組每個人都簽訂了《告別違章承諾書》,從思維上也包管了我們在今后的工作中,杜絕違章,包管安全出產。

          2、安全出產辦理程序是不是典范

          《調理規程》、《運行規程》、《運行值守軌制》、《兩票三制辦理軌制》、《應急處理及ON—CALL現場辦理標準》是我們工作的緊張根據,在實際工作中,我們都能較好的根據這些軌制來履行,但也有一些不敷的地方,如梯調與值守之間接發令不敷典范等,我們將在今后的工作中加以改革。針對操縱票、工作票、巡回查抄等工作,運行部分別制成《運行操縱把握流程圖》、《工作票把握流程圖》、《緊站運行巡回查抄流程圖》,吊掛于值班現場,以提醒大家時候緊記、到處服從。同時按期展開安全活動,進修變亂快報和安全簡報,汲取電力系統中產生的變亂的教訓;每一年舉交運規和安規的測驗,當真展開每一年的春、冬季安全大查抄及防汛等各專項安全大查抄,對不敷的地方及時進行整改。是以在安全出產辦理上,我們是做的比較周全的,職工在實際工作中也是履行的較好的。

          3、安全出產的薄弱關鍵

          運行人員工作責任心還必要加強,梯調人員監盤還不敷嚴,雖然說如今誤發旌旗燈號仍很多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思維上的麻木,但我們還是要從本身去查找因為,對旌旗燈號當真分析,不放過任何可疑旌旗燈號。

          近幾年配置改革步調快。新配置上馬投運快,對新配置的機能、道理、特點、運行注意事變、變亂處理原則等的真正把握運行人員必要有一個進程,所以造成如今配置先投運然后人員漸漸適應的場面,不能滿足先把握后投運的要求。同時,配置改革后運行現場的圖紙未能及時變動,一些幫助配置的改革或異動程序不典范,也給運行安全出產工作埋下隱患。

          包管安全出產與上級帶領一貫來珍視是分不開的,同時也與出產上的每一名職工的竭力是分不開的,俗語說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們互助竭力,我廠的安全出產必定能再上一個臺階。

          電力施工班組年度總結 7

          一、加強安全生產工作領導,落實安全生產責任制

          年初根據上級公司制定各電廠全年安全生產目標,實行安全責任目標管理,把安全生產責任層層分解落實,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產的自覺性和責任感,正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關系,在任何時候,任何情況下都把安全生產當作頭等大事去抓。

          二、強化安全檢查,確保安全運行

          為了保證安全發電,確保設備可靠運行,實現全年安全生產目標,20xx年開展了以下安全檢查和整改工作:

          (一)4月17日,組織開展春節前安全檢查,保證春節期間電廠安全生產局面的穩定,使廣大干部職工度過一個平安、祥和的節日,有效防范人身、電力安全和設備事故的發生。檢查發現問題xx項,全部按計劃整改完成。

         。ǘ檎J真貫徹落實集團公司20xx年一號文件和安全生產工作會議精神,加強安全生產管理,夯實安全生產基礎,切實做好迎接汛期和夏季高峰負荷的準備,4月初組織開展春季和防汛安全大檢查,發現問題16項,全部按計劃整改完成。

         。ㄈ┥霞壒尽按簷z”核查組現場檢查,發現問題26項,已完成23項。

         。ㄋ模┥霞壒景踩惨暯M第一輪檢查,提出問題整改26項,已全部整改完成。

          三、強加“兩票”管理,防止誤操作

          20xx年,操作填用240份,其中電氣填用電氣操作票175份,機械操作票65份,合格率均為100%;工作票填用75份,其中,電氣一種11份,電氣二種10份,水力機械一種39份,水力機械二種1份,水力自控票5份,一級動火0份,二級動火9份,動土0份,合格率100%,兩票執行情況較好。

          四、實施“兩措”計劃,確保人身、設備安全

          20xx年反事故措施共17個大項,37小項,截止5月31日,累計完成整改23項,整改完成率64.9%;安全技術勞動保護措施共10大項,21個小項,截止5月31日,累計完成3項,整改完成率19%!皟纱搿庇媱澲校鞍泊搿蓖瓿陕氏鄬^低,主要原因是安措計劃集中安排在20xx年實施項目較多。

          五、開展重大危險評估和整改,對存在的危險源做到可控在控

          本年度重大危險自評估,電廠不存在當前國家規定的重大危險源項目,存在的集團公司規定的重大危險源項目有8個,分別是水電廠大壩及引水系統(四級);升壓站(四級);主變(四級);汽輪機油系統(四級);電纜夾層及溝道(四級);主廠房橋式起重機械(四級);通勤車輛(四級)和生活水廠(四級)。

          重大危險源整改問題22項,20xx年累計完成10項,總完成率45.5%。

          六、強化現場安全監督工作,確保安全措施有效落實20xx年(截止5月31日)現場安全監督工作主要有:

         。ㄒ唬#1機組B修檢修現場監督;

         。ǘ#2機組C修檢修現場監督;

         。ㄈ┮到y排空檢查全程監督;

         。ㄋ模└叩蛪嚎諌簝飧鼡Q現場監督;

          (五)#1機組球閥控制系統改造現場監督;

         。⿵S房內墻粉刷現場監督。

          七、加強職工安全教育培訓,提高職工安全素質

          加強職工安全教育培訓,提高職工安全生產意識,增強職工安全生產的自覺性,是搞好安全生產的`最基本的保證。20xx年開展了以下安全教育活動。

         。ㄒ唬┙M織學習集團公司1號文,把握本年安全生產的方向;

         。ǘ┙M織學習重大危險知識和防汛相關知識;

         。ㄈ┲攸c開展啟動柴油發電機提溢洪閘應急演練、黑啟動應急演練和水淹廠房應急演練等。

         。ㄋ模╅_展安全生產月活動,以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,開展了形式多樣、內容豐富的安全活動,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,以月促年,確保全年安全生產目標實現。

         。ㄎ澹┟吭陆M織編寫一期《安全簡報》印發各部門、班組學習,及時分析安全生產情況和通報存在的問題及整改建議和意見。

          八、加強水庫調度,確保電廠迎峰度夏

          年初由安監部牽頭,整合設備部和發電部人員收集整理相關資料,修編了《20xx年水庫調度計劃》和《20xx年水庫洪水調度計劃》等,并以兩個計劃為依據,組織編制了電廠《20xx年防汛總體方案》及相關應急預案,經縣防汛抗旱指揮部批準,并報上級公司備案后執行,切實落實防汛值班制度,有力保證了電廠20xx年防汛工作的有效開展,確保安全度汛。

          九、目前存在的問題及建議

         。ㄒ唬┧闇y報系統癱瘓,只能參考宜州電廠水雨情系統和人工方式收集上游來水信息,防汛工作較為被動。

         。ǘ└骷壐鞑块T人員安全生產意識有待加強,暴露的問題仍然比較多,個別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現象,違章現象時有發生。

          (三)任務繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產的主要因素。

          十、20xx年工作思路

          (一)加強汛值班,搞好天氣、水情信息收集,嚴格執行防汛和水庫調度管理規定,確保電廠安全度汛。

          (二)加強汛期相關應急預案的演練和事故預想,做好應對強對流天氣和自然災害措施;

          (三)加強設備日常消缺監督工作,加大重點設備重點部位巡視檢查工作,提高設備可靠性,確保機組設備長周期大負荷安全穩定運行;

          (四)加快推進重大危險源、“兩措”計劃實施,做好重點項目監控,進一步夯實安全生產基礎;

         。ㄎ澹┣袑嵧七M“三講一落實”實踐活動,加強基層班組亮點項目建設,進一步提高職工的安全意識;

          電力施工班組年度總結 8

          20XX年,在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下,三聯熱電廠在集團公司領導的指導以及各職能部門的配合和支持、在廠領導班子的帶領下,全廠員工認清形勢、理清思路,加快推進信息化建設,以環保、安全為第一要務,嚴格落實各項預防性措施,精確制定和控制上網電量,各項生產任務最終都順利完成,F將相關工作總結如下:

          1、完善和落實安全生產管理機制,夯實安全經濟運行基礎

          在安全管理中,三聯熱電廠發揮了安全生產各級網絡管理作用,開展了反違章和反事故演習培訓,做好了季節性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴格落實《預防災害天氣及事故應急工作程序》,對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施;特別是受臺風“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉臨時潛水泵9臺,應急照明燈10余盞,及時發現消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭(舊廠)配電房等地勢低洼場所安全隱患5處,未發生人身傷亡及重要設備損失,機組安全平穩運行。共開展“安全生產月”活動一個,“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個,《電業安全工作規程》理論知識競賽活動一個,堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產例會,對每月安全生產情況進行分析總結,要求各部門在布置生產工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,要求各班組負責人對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓,落實隱患整改。

          2、積極應對電力體制改革,確保效益最大化

          20XX年是三聯熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下,三聯熱電廠對照各項要求對生產安排及時做出調整;按照熱電聯產考核規定及偏差結算價格計算原則,三聯熱電廠在不產生考核費用的情況下僅可能接近—3%的范圍進行控制,以確保電廠的整體效益。

          3、繼續推進資源優化及整合,提高員工工作積極性

          在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下,三聯熱電廠結合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環水替代工業水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統、完善了#3—7機組輸煤系統遠方控制改造措施等系統資源優化及整合工作;自主完成了電子交班系統的'開發及應用,大大提高了工作效率;完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作,打破原來只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環。

          4、深入開展節能降耗工作、積極創建節約環保型企業

          20XX年三聯熱電廠將創建“節約環保型企業”列入工作重點,按照集團公司的要求,成立了以廠長為組長的創建活動領導小組,明確了各級人員的職責,實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續達標排放及節能目標的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗收的情況下取得了環保補貼電價。

          5、發揮黨群組織功能,構建和諧工作氛圍

          一年來,三聯熱電廠圍繞企業中心工作積極發揮黨組織的政治核心作用,按照集團公司部署認真開展了“創先爭優”活動,進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設,提升了工作整體水平。在公司《東糖人》發稿28篇,塑造了企業良好社會形象同時提升了企業知名度和美譽度;充分發揮了工會、青工職能作用,通過廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助,全力幫扶困難職工改善生活條件。

          20XX年,在全體員工的共同努力下,三聯熱電廠無論是經營效益,還是節能減排工作,都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來,我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰,全體員工團結一心,就一定能爭取最大效益。

          電力施工班組年度總結 9

          20xx年20xx年,汽機轉機班按照公司班組發展的要求,從班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發,著力推進班組建設,加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產任務,現將20xx年工會工作做如下總結:

          一、建立制度,健全組織,確保班組各項工作順利開展

          公司一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓,不斷強化領導,健全組織。年初,班組成立了工會小組,確定了班組的幾大員,建立了班組的組織機構,班組長直接負責本班組的各項工作,做到了班組工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實責任,實現管理到位。班組認真總結以往班組管理工作的經驗,量化目標,不斷創新,完善了班組各項規章制度,按照公司班組建設考評標準,從安全生產、文明生產、基礎管理、文明創建、民主管理等幾個方面,確定了班組建設考核細則,為班組建設提供了考核標準。在公司進行的班組建設考評中,我班組被評為優秀班組。

          二、以安全文明生產為中心,認真落實和貫徹班組建設工作的各項規章制度

          班組嚴格落實了安全生產責任制,堅持了每周的`安全生產例會,認真執行了各項安全制度。班組結合“安全生產月”、“安康杯”等活動,扎實有效的開展了一系列安全生產保障活動,提高了班組成員的安全生產意識,確保了人身安全。

          三、加強班組技術培訓管理

          班組著重抓好班組成員的能力提升和培養,根據班組專業的特點,開展了形式多樣、富有成效的培訓活動,每月開展至少兩次技術問答,定期組織班組長培訓座談會,講解專業知識,交流學習心得和體會,使每位班組職工技能水平得到了提升。

          四、扎實有效推進精神文明建設和民主管理工作

          班組較好的堅持了政治學習制度,認真開展了上級各項精神、會議的學習,確保了上級精神思想在基層的貫徹與落實。班組通過定期召開民主生活會,實行重大問題集體討論,加強民主管理工作,通過開展各項職工活動,提高了班組成員的主人翁感和歸屬感,形成了團結、互助、民主、和諧的良好風氣。

          班組在20xx年的工作中取得了一定的成績,但也存在著不足,隨著公司的不斷發展,如何發揮好職工的積極性,強化公司全局意識等方面還有待進一步提高,今后,班組要加強工會自身建設,以奮發有為的精神面貌為公司的發展做出新的貢獻。

          電力施工班組年度總結 10

          一、安全生產主要情況

          今年,我局全面貫徹實施《安全生產法》。這一年,在上級的正確領導下,在全體員工的共同努力下,我局較好地完成了安全生產的各項任務,保持了良好的電力生產的安全局面。

          二、安全工作回顧

          今年,是電網改造、抗災搶修工作十分繁忙的一年,我局始終將安全工作放在第一位,針對電力生產、電力建設與管理實際進行分析和研究,及時把握安全生產動態,根據不同時期的工作任務和工作要求,提出不同的安全工作重點,召開不同層次的會議進行部署。我局今年的安全始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實上級安全工作指標情況下,加強和落實以安全生產責任制為核心的機制建設和各項規章制度建設,強化了安全監督體系和安全保證體系,保證了我市電網的安全、可靠、經濟運行,確保了我局本年無發生重大人身、設備的責任事故。

          (一)建立和健全層級安全生產責任制。

          (二)抓好電網建設和改造的.施工安全工作。

          (三)抓好電力線路及設備的隱患整治工作,確保電力供應安全、可靠、穩定。

          (四)成立專項整治領導小組,抓好安全專項整治工作。

          (五)加強安全宣傳及培訓教育工作,提高員工的安全素質及群眾的安全意識。

          (六)堅持安全生產例會制度,不斷提高安全生產工作水平,確保安全目標的實現。

          (七)堅持對事故實行“四不放過”。

          三、安全生產工作存在的主要問題

          我局本年安全工作雖然取得了一定的成績,未發生有重大的責任人身、設備事故,但設備障礙、違章現象和未遂事故時有發生,安全形勢不容樂觀,安全生產工作任重而道遠。

          電力施工班組年度總結 11

          四季輪回。不知不覺,本人已在調度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。20xx年二月末,本人從昌化操作站至調度所,從事調度與監控工作。這是領導對本人的信任與培養。我也十分珍惜這個機會,在新的崗位上勤勤肯肯,努力工作,充分發揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結:

          一、立足本崗,做好本職工作

          從到調度所報到之日起,本人就積極投入到新的工作崗位中去,積極向各位老師傅們學習業務技術,學習大量調度業務技術書籍及有關規章制度。調度班張班長是位能干、熱情、細致的女班長。她十分重視對對新進調度員的業務培養工作。為我三個月后的調度副值業務考試以及以后業務技術發展,制定了詳細周全、循序漸進地學習。六月份,本人順利通過調度副值考試,并正式擔任調度副值。

          本人在跟班學習的同時,盡已所能,完成所領導交與的調度所內聯網建設等工作;根據所及班組、創一流及工作動態,及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作,起草了監控崗位責任制,監控交接班制度、監控值班等制度,完成一些資料整理工作。進入調度所工作時,正值局創一流供電企業活動最后攻堅階段。本人積極主動參與,完成班、所布置的無論份內或份外的工作。特別是在局MIS系統“調度管理”模塊及“監控”模塊的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,調試改進,等等。整理和規范了班組臺賬資料,制作了統一的臺賬標簽。在日常工作中,本人及時根據設備變更情況,完成相應的.資料登記整理工作。

          在進調度所工作后不久,調度所為了加強對電網的調度管理,加強對無人值班變電所設備的監控,理順關系,確保電網的安全經濟運行,成立了監控站。根據工作安排,本人被安排于監控站工作。監控站成立前,電壓及功率因數兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份,我局A類電壓合格率及功率因數呈現逐月上升的好趨勢,其中電壓合格率5月份達到99.26%,創歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kV電壓變化規律,多次后半夜起床監控電壓變化情況,為電壓的調節控制積累了很好的經驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。

          二、加強業務學習,適應崗位需要

          “科學技術是第一生產力”,作為生產一線的一名電力工人,深知業務技術的重要性。只有扎實過硬的業務技術,在企業、部門中立足。社會生產不斷發展進步,需要人們掌握更新更好的技術,滿足社會生產發展的需要。當代社會,已進入高速發展的信息時代,新技術,新科技不斷出現,電力行業也不例外。如本人目前所從事的工作,可以說,絕大部份是在電腦上完成。

          作為監控的重要工作之一:電壓和無功調節、負荷控制,就是在調度自動化系統上完成;另外,值班的日常工作都在MIS中進行。掌握先進的生產、管理工具是適應現代化企業需要的必備素質。作為一名普通工人,本人堅持立足本崗,努力學習,刻苦專研專業技術,努力提高業務技能;積極學習先進科學文化知識,不斷學習,不斷進步,以適合日益發展的電力事業需要。

          隨著臨安經濟的發展和社會用電量的不斷提高,臨安電網結線也日趨復雜與龐大。作為一名調度員,就必須時刻集中精力,了解和掌握電網的最新情況,分析電網運行情況,分析系統負荷、潮流、電壓、無功,分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網運行高度掌握的情況下,才能發現其可能存在的問題、隱患,并早作打算,未雨綢繆,有備無患;才能在突發事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶停電時間,真正貫徹落實李局長在行風建設和優質服務大會上所提出的:“始于客戶需求,終于客戶滿意”,“客戶至上”的要求!沒有扎實過硬的業務本領,一切都是空談,“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心,對待每天的停電檢修,事故處理,合理安排運行方式。

          為進一步提高調度人員的業務素質,今年11月份,調度所領導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的調度業務培訓。本人也十分珍惜這次機會。經過半個多月的培訓,本人感觸頗深。深感這次培訓的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業發、供、變、配等電力生產銷售的全部過程,包括發電廠的鍋爐、汽機、電氣,供電中的輸電線路,繼電保護,DTS仿真機培訓;還對《電力法》,《電力供應和使用條例》等電力法律法規進行了系統的學習。通過這次培訓不但使我的業務水平有了較大的提高,也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發展趨勢;電力技術發展的前沿科學;認識到信息技術對電業技術發展的非凡影響。

          這次培訓也使我感到一種深深地危機感,進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發展,信息科技日新月異,企業發展和崗位素質要求從業者要有一種十分強烈的自覺學習要求,要不斷學習,不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟,不進則退”。只爭朝夕,發奮學習,才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統的崗位技能學習,以適應企業發展的需要。

          三、把握信息技術發展動態,跟上時代的發展步伐

          掌握一些新興實用技術,才能將更好為企業、為社會所服務;也使自身價值的實現與企業發展目標得以緊密結合。本人在業余時間廣泛閱讀現代企業管理,半月談等報刊雜志,擴大知識面,提高自身綜合素質。

          電力施工班組年度總結 12

          我人生之中從事電力工作的第一份工作,也是我職業生涯的一個起點,對此我也十分珍惜,也盡自己最大的努力來勝任這份工作,經過這么多年的學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入這個大家庭中。自己工作技能也明顯提高,雖然工作中還有好多地方需要完善,但應該說自己付出的不少,也收獲了很多。我自己感到了成長,也逐漸成熟,F就回報如下,在職業道德建設方面,多年來,我在領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,在平時的工作中嚴格遵守《電力職工職業道德》,尊敬領導,團結同事,用辛勞的`汗水回報用戶,用精湛的技術換取了信譽。具體來講:

          第一,做到了愛崗敬業

          愛崗敬業是做好任何一項工作的出發點,也是電力工作人員首先應當具備的最基本的“職業道德”,電力工作人員只有熱愛本職崗位工作,并在本職崗位上盡心盡力、盡職盡責,才能全身投入電力工作。本人數十年如一日,堅守崗位,問心無愧地做到了這一點。

          第二,做到了以熱情奉獻

          奉獻精神是電力工作人員做好工作的根本前提,是做人、處事、干工作的基本準則,具體來說,電力工作人員只有具備了言行一致、做老實人、說老實話、辦老實事,不弄虛作假、不欺上瞞下,把自己的全部精力奉獻給客戶,才能在具體工作中,嚴格地履行好自己的權利和義務。在26年的工作中,本人始終堅持這一點,取得了廣大用戶的一致好評。

          第三,做到了工作認真,不斷尋求高效益

          在這么多年的工作中,本人盡力做到上班提前到達工作崗位,清潔工作環境,做好進入工作狀態的準備,上班時間不看與工作無關的書刊;推遲下班,清理收拾好文件、辦公用品和工作環境,保持良好狀態;按期完成工作任務及領導交辦的臨時性事務,并不斷總結提高;盡心盡力地完成了本職之內的每一份工作。

          在工作業績上方面,本人努力工作,精益求精,力求理論知識與實踐經驗的完美結合。在業余時間,廣泛閱讀專業書籍,提高了自己的理論知識水平。電力工作是集腦力與體力的綜合性技術工作。不僅要具備相當的理論知識,還要有豐富的實踐經驗,根據上級的嚴格技術要求,我在業務技術上刻苦學習,努力追求新知識、新技術,并取得可喜碩果,多次獲單位操作技術能手,20xx年從電力職大畢業進一步提高了理論知識。由于不斷的學習和進取,自己的業務技術日趨成熟和完善,能針對電力工作中的問題進行判斷,分析和處理,提出較好的技術改造和合理化建議。并在以后的工作實踐中,爭取取得更優異的成績!

          電力施工班組年度總結 13

          回首過去一年,工作時所發生的風風雨雨時時在眼前若隱若現,但是現實是要去面對的,在工作的時候達到忘我的境界,從不怠慢工作上的每一個細節,即使是回頭的時候,也能清清楚楚的回到每個細節中來盡自己最大的努力縮短工作時間,不斷提高工作效率,讓自己的工作程序化、條理化、系系統化、流水化。讓自己的工作達到了一個新的境界,開創一個新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色,在此總結一下自己的經驗,同時找出自己的缺點與不足。本人特就這一年的工作小結如下:

          一、思想工作方面

          工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,認真學習“,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規及各項規章制度。

          二、工作上

          能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統的工作重點,明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯系在一起。不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人,讓師傅以為你是一個很聰明的人,電力行業是不需要這樣的聰明,在這個行業對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的'能力以團隊的形式發揮出來,不搞個人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務,我在過去的基礎上對電力系統的相關知識進行重學習,加深認識。使之更加系統化,從而融會貫通,使電力系統專業水準提到了一個新的起跑線。

          經過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。

          就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

          電力施工班組年度總結 14

          一年來,我司安全生產工作在上級單位及公司領導的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,加強安全管理,嚴格履行各級安全工作職責,不斷建立、健全安全生產責任制,認真落實安全生產各項規章制度和操作規程,及時做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷,為實現全年的安全生產目標做了大量的工作,取得了較好的成績。主要工作情況是:

          一、加強組織領導、明確工作職責

          本著誰主管、誰負責的原則,我們根據《安全生產法》的有關規定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的各崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動,為防止公司安全領導機構在交接更替期對安全生產工作帶來影響,公司在定員之后及時重新成立了三級安全監察體系,明確各級、各人員的安全工作職責,嚴格履行一級查一級,一級對一級負責,實行三級監察連帶責任。并且對“兩票三制”制度及工作票簽發人、工作負責人、工作許可人人員安全責任作出了明確規定,對相關人員也及時作了調整。

          二、做好安全檢查、消除事故隱患和設備缺陷

          為了保障安全生產目標的實現,安全檢查作為安全管理的'重要內容,公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項檢查相結合;三是在保春節供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時段以及在重要節假日前進行強化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現場及隱患較大的游樂、商業等場所十多次。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環節和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,安全防護設施、設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。通過這項活動,在識別和發現一些不安全因素的同時,我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則,及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題,如實上報實業公司及相關職能部門,責令其做好安全整改。如今年五月我們排查發現,發明家廣場游樂設施業主私拉亂接不規范用電,對人身安全構成嚴重隱患,通過上報,最終取締。

          三、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能

          狠抓安全生產法律法規的學習,加強安全防范和警示教育。今年來,我們:

          一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊專家現場授課,學習消防法律法規和防火、滅火技能;

          二是通過用視頻教學的方法組織員工學習供電企業相關工作操作規程和一些事故典型案例;

          三是輸送專業崗位人員參加省電力工程企業協會專業培訓;

          四是在六月份的安全生產月期間,我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的活動,廣泛開展安全生產自查自糾和安全法律法規、知識技能的宣傳教育,購置“安全生產月”活動宣傳掛圖,進行張貼,傳播安全知識,營造“安全生產”活動氛圍,同時對全體員工舉行了一次安全大考試。通過這一系列的活動,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高。

          四、做好應急預案、提高應對突發事故能力

          為加強我司電力系統應對突發供電事故的應急處理,確保穩定供電,最大限度減少損失和社會影響,公司有針對性的做出了“防冰冷災害應急預案、自供電網黑啟動應急預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預案,這些工作措施極大提高了公司預防事故發生和保障穩定供電的能力。

          五、存在的問題和因難

          一是工資待遇低導致員工工作積極性不夠高;

          二是員工安全操作技能有待提高;

          三是個別人員思想僵化工作效率不高;

          四是一些制度和職責有待厘清從而能更好的協調和落實;

          五是部分設備老化,特別是變電站一次設備銹蝕嚴重,處理資金和方案遲遲不能得到落實。

          這些問題的存在,對我們整個企業的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。

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