藥品采購(gòu)總結(jié)(精選11篇)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?以下是小編收集整理的藥品采購(gòu)總結(jié)通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
藥品采購(gòu)總結(jié) 1
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道認(rèn)識(shí)的人與事,接觸的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識(shí),增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)!在x經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購(gòu),也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)去完善的,繼續(xù)去提高的,在這一年里,我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事,但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想,用頭腦去思考,用行動(dòng)去做事。我每天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來(lái)。
我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自“……等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購(gòu)成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,深知做采購(gòu)的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購(gòu)藥品的'質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu),深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃那么簡(jiǎn)單的事,公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)量是以開(kāi)票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),個(gè)人認(rèn)為開(kāi)票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,在采購(gòu)大量數(shù)量的情況下,我們要采取價(jià)格策略,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫(kù)存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共識(shí),共同解決質(zhì)量問(wèn)題,做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精髓,這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做:
認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門(mén)的人員溝通,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷售部,并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!
報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要收集好信息,及時(shí)與銷售部、開(kāi)票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
采購(gòu)不同品種,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的。
對(duì)已知漲價(jià)的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場(chǎng),和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價(jià)格,采購(gòu)部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。
對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,要保證庫(kù)存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備。
對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),在第二天早上查看是否入完庫(kù),查清楚原因,以免做重復(fù)計(jì)劃。
藥品采購(gòu)總結(jié) 2
20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和 要求,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作,現(xiàn)將工 作情況總結(jié)如下 :
一、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng),深入開(kāi)展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作
今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,全科人員按照醫(yī)院總 體要求,多次召開(kāi)科室會(huì)議,對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,使大家能清醒認(rèn) 識(shí)到創(chuàng)等的重要性,提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法 規(guī)和文件,開(kāi)展職業(yè)道德教育,明確崗位職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核,搞好制 度建設(shè),同時(shí)完善相關(guān)資料,為順利通過(guò)雙創(chuàng)驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、規(guī)范科室管理
我以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī),認(rèn)真搞好科室的管理工作。
一是對(duì) 科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補(bǔ)缺,該完善的`完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。
二是配合醫(yī)院搞好績(jī)效工資發(fā)放,此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應(yīng),廣泛宣傳,使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的重要性, 對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放采取公平合理、 質(zhì)量效益優(yōu)先、 逐步改革到位,充分調(diào)動(dòng)大家積極性。
三是主動(dòng)查找問(wèn)題,排查矛盾隱患。
對(duì)科室的成員多做思想工作,先后對(duì)成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍,減少 差錯(cuò)事故的發(fā)生。
四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,寫(xiě)好心得體會(huì)。
五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件, 傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務(wù) 好臨床科室。七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作,按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,對(duì) 大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn) 評(píng),從而提高了我院的處方質(zhì)量,強(qiáng)化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè) 賄賂工作。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計(jì)付出,不 計(jì)報(bào)酬,樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空 氣。
三、藥品質(zhì)量管理工作
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。 我 科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān),
一是對(duì)供貨商的管理, 建立供貨商信息檔案, 索要三證, 簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū);
二是藥品購(gòu)進(jìn)管理,制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu) 到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本 信息認(rèn)真審核、 記錄, 有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù), 從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。 對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理, 以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床 科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;
三是積極搜集藥品相關(guān)信息,時(shí) 刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)六份。
四、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作藥品掛網(wǎng)采購(gòu)率達(dá)98%以上, 達(dá)到了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求。
積極做好藥品采購(gòu) 工作,探索適合我院的藥品儲(chǔ)量,科學(xué)儲(chǔ)存,合理減少庫(kù)存,少積壓,滿足臨床 需求。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的 需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,狠抓從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格 考試, 今年我科有三人已通過(guò)工人等級(jí)考試。 四人通過(guò)培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。 今年我科工作雖然取得了一些成績(jī),但還存在以下幾點(diǎn)不足:
1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進(jìn)一步完 善。
2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。
4.是庫(kù)房面積嚴(yán)重不足,藥品堆垛距墻的距離不足 30cm,濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo) 準(zhǔn), (由于北方氣候干燥) ,儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。 以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理,完善制度,使我們的工 作健康有序的發(fā)展。關(guān)于 20xx年工作,我們提出以下設(shè)想:
1.是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),采取自學(xué)與爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級(jí)醫(yī)院 短訓(xùn),全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),注重人才培養(yǎng)。
2.是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作
3.是對(duì)績(jī)效工資實(shí)行合理分配,注重質(zhì)量與效益,獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)大家 積極性,以此搞好科室管理。
4.是抓好“三統(tǒng)一”工作。 總之,我們還需要加強(qiáng)管理,提升自身素質(zhì),期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升, 力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
藥品采購(gòu)總結(jié) 3
20xx年我院在市區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極宣傳,科學(xué)布置,嚴(yán)格監(jiān)測(cè),穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施了國(guó)家基本藥物制度,實(shí)行藥品集中采購(gòu),成績(jī)明顯,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、健全機(jī)制,廣泛宣傳
20xx年12月我院開(kāi)始進(jìn)行基本藥物制度培訓(xùn)宣傳工作,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的基本藥物管理領(lǐng)導(dǎo)小組,分管副院長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任,通過(guò)責(zé)任分工,科學(xué)組織在醫(yī)院及鄉(xiāng)村開(kāi)展了廣泛的宣傳活動(dòng),印制條幅10余幅,發(fā)放宣傳單2萬(wàn)余份,制作宣傳版面20期,開(kāi)辦培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)80多人次,為順利推行國(guó)家基本藥物制度奠定了基礎(chǔ)。為實(shí)行藥品集中采購(gòu),我院健全和充實(shí)了醫(yī)院藥事管理委員會(huì),制定了新的工作制度和章程,落實(shí)上藥品集中采購(gòu)的政策。
二、詳細(xì)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存藥品,做好分類管理
20xx年12月31對(duì)庫(kù)存藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),登記造冊(cè),核對(duì)賬目,清理藥柜藥架,更新和完善電腦收費(fèi)系統(tǒng),建立了基本藥物價(jià)格體系。20xx年元月1日起實(shí)施了基本藥物全覆蓋,所有藥品實(shí)行零差率銷售。同時(shí)建立了藥品價(jià)格公示制度,設(shè)立價(jià)格信息公示欄,群眾舉報(bào)箱,基本藥物與非基本藥物價(jià)格對(duì)照欄,認(rèn)真接受患者和群眾的監(jiān)督。配備了專門(mén)的`上集中采購(gòu)管理人員,制訂了醫(yī)院基本藥物用藥目錄,每月通過(guò)藥事工作會(huì)議,研究制定供藥計(jì)劃,保證醫(yī)療用藥安全。
三、開(kāi)展合理用藥培訓(xùn),規(guī)范醫(yī)師用藥行為。
開(kāi)辦了多期合理用藥知識(shí)培訓(xùn),制訂了《處方管理制度》《處方點(diǎn)評(píng)制度》《雙十制度》、《合理使用抗菌藥物制度》等,定期公示醫(yī)師使用抗菌藥物排名表,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,規(guī)范和提高了醫(yī)療質(zhì)量水平,促進(jìn)了基本藥物制度的開(kāi)展。
四、實(shí)行藥品集中采購(gòu),加強(qiáng)監(jiān)測(cè)報(bào)告
我院對(duì)所使用的200余種基本藥物實(shí)行上集中采購(gòu),通過(guò)河南省醫(yī)藥采購(gòu)服務(wù)中心平臺(tái),統(tǒng)一購(gòu)藥,零差率銷售。并對(duì)所有藥品進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)定。及時(shí)上報(bào)報(bào)表,數(shù)據(jù)資料。與各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行自查互查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保了該項(xiàng)工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
五、推行績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)
為了促進(jìn)基本藥物制度和醫(yī)療質(zhì)量的全面提高,我院實(shí)行績(jī)效工資制度。充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員和全體員工的積極性。實(shí)現(xiàn)了以下指標(biāo):
1、藥品價(jià)格比去年同期平均下降x%;
2、人均診療費(fèi)比去年同期下降42%,門(mén)診藥品費(fèi)占總收入的47%,比去年同期下降x%
3、住院藥品費(fèi)占住院收入x%,比去年同期下降x%。
4、總藥品費(fèi)60萬(wàn)元,比去年同期下降x%。
5、門(mén)診藥品費(fèi)人均20元,比去年同期下降x%。
6、住院藥品
費(fèi)人均475元比去年同期下降xx%。
六、存在的問(wèn)題和不足
1、20xx年1-11月總計(jì)采購(gòu)藥品元,總計(jì)支付藥品款元,欠款:元。藥品款支付不及時(shí)。
2、上采購(gòu)藥品送達(dá)品種不全,不能及時(shí)足額送達(dá)醫(yī)院,對(duì)醫(yī)院正常醫(yī)療工作有影響。
總之,自實(shí)行基本藥物制度以來(lái),確實(shí)減輕了人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),價(jià)格明顯下降,今后我們將在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位,立足市情,保證我院基本藥物足額供應(yīng)和合理使用!
藥品采購(gòu)總結(jié) 4
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識(shí),增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購(gòu),也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)。
同時(shí)也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)往完善的,繼續(xù)往進(jìn)步的,在這一年里,我沒(méi)有做出大張旗鼓的事,但對(duì)每一件事我都會(huì)專心往想,用頭腦往思考,用行動(dòng)往做事。我《留下》天天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來(lái)。
我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購(gòu)本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,深知做采購(gòu)的`,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和個(gè)部分溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu)。
深知幼兒園快樂(lè)新年活動(dòng)方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,那么簡(jiǎn)單的事,公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)目是以開(kāi)票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),個(gè)人以為開(kāi)票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下,我們要采取價(jià)格策略,與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的本錢,為了滿足我們所需的庫(kù)存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共叫,共同解決質(zhì)量題目,做到及時(shí)退貨。
今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華,這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢。
20xx年里我主要從以下方面往做:
1、認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部分的職員溝通,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷售部,并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!
2、報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,及時(shí)與銷售部、開(kāi)票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
3、采購(gòu)不同品種,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢的終極目的。
4、對(duì)學(xué)生壓力調(diào)查報(bào)告知漲價(jià)的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場(chǎng),和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價(jià)格,采購(gòu)部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。
5、對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,要保證庫(kù)存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。
6、對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),在第二天早上查看是否進(jìn)完庫(kù),查清楚原因,以免做重復(fù)計(jì)劃。
自從進(jìn)進(jìn)采購(gòu)部以來(lái),讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成績(jī)已成過(guò)往,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面進(jìn)步綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購(gòu)工作。
藥品采購(gòu)總結(jié) 5
在醫(yī)藥采購(gòu)的工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在醫(yī)藥采購(gòu)作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,是應(yīng)該好好靜下心來(lái)面對(duì)自己過(guò)去一年中的得失,展望一下未來(lái)。我將過(guò)去一年中在醫(yī)藥采購(gòu)工作的心得體會(huì)作如下總結(jié):
一、工作總結(jié)
1、在過(guò)去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,全心全意,恪盡職責(zé)完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開(kāi)展工作,及時(shí)完成公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)布置的'各項(xiàng)工作。終于不辱使命,順利完成工作。
2、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,確保藥品供應(yīng)順暢。面對(duì)今年來(lái)勢(shì)洶洶的xx的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過(guò)平時(shí)六周的用量),也沒(méi)有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。
3、按照GSP質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)聽(tīng)取與反饋質(zhì)管此部的意見(jiàn),與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力保證藥品質(zhì)量。
4、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,做好市場(chǎng)部的招投標(biāo)工作。
5、做好新品種的物價(jià)備案工作,及時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。
6、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。
二、不足
1、對(duì)于流行性疾病預(yù)測(cè)力不足,導(dǎo)致對(duì)此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
2、因?yàn)橄⑸系牟混`通,對(duì)于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。
藥品采購(gòu)總結(jié) 6
為徹實(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家基本藥物制度在本院的順利實(shí)施,按照《廣西壯族自治區(qū)藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)配送監(jiān)督管理辦法(試行)》的有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)文件精神要求,本院自7月下旬開(kāi)始實(shí)施藥品網(wǎng)上采購(gòu)工作現(xiàn)就本院藥品招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)行階段性總結(jié):
一、準(zhǔn)備工作
為做好本院藥品招標(biāo)采購(gòu)工作,本院高度重視認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,并結(jié)合本院實(shí)際情況,精心布置,有效安排,制定各項(xiàng)管理制度和實(shí)施辦法,其具體表現(xiàn)為:
1、組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)基本藥物知識(shí)和藥品網(wǎng)上采購(gòu)相關(guān)事項(xiàng)及藥品零差率銷售工作。
2、規(guī)范醫(yī)師基本藥物處方,制定本院用藥目錄。
3、制定本院實(shí)施基本藥物制度,藥品招標(biāo)采購(gòu)和實(shí)施辦法。
4、成立藥品招標(biāo)采購(gòu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、與中標(biāo)配送企業(yè)簽定藥品購(gòu)銷合同。
二、實(shí)施階段
按照上級(jí)文件要求,本院7月下旬實(shí)施第一次網(wǎng)上采購(gòu)藥品,由于是試運(yùn)行階段和本院具體情況,第一次采購(gòu)金額較小(1000元);但是第一次成功采購(gòu),為以后的網(wǎng)購(gòu)工作奠定了基礎(chǔ)也檢驗(yàn)了我們的準(zhǔn)備工作是行之有效的,網(wǎng)購(gòu)交易平臺(tái)操作是可行順暢的。配送企業(yè)積極配合及時(shí)配送藥品,操作人員對(duì)操作程序的了解和撐握都為今后實(shí)施采購(gòu)工作提供了保證,我院將繼續(xù)按照政策要求,實(shí)施藥品網(wǎng)上采購(gòu)工作。
三、出現(xiàn)的問(wèn)題和不足
本院自實(shí)施基本藥物零差率銷售工作以來(lái)人民群眾看病費(fèi)用切實(shí)有了一定降低,為了有效保證減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用,國(guó)家實(shí)行藥品招投標(biāo)和網(wǎng)上采購(gòu)一系列政策措施,指在保障降低藥品價(jià)格,保證藥品質(zhì)量安全有效,合理用藥。本院在貫徹執(zhí)行過(guò)程中在群眾得到實(shí)惠同時(shí)也存在突出問(wèn)題,其主要表現(xiàn)為以下3點(diǎn):
1、基本藥物目錄品種過(guò)少,未能滿足醫(yī)院用藥需求,本院原有藥品中基藥品種所占比例不足50%,導(dǎo)致醫(yī)生開(kāi)處方受到限制,不能針對(duì)性的'對(duì)癥下藥,病人用藥也受到制約,常常出現(xiàn)病人走出醫(yī)院進(jìn)藥店的現(xiàn)象,把從醫(yī)院“省”下來(lái)的錢花到了藥店,這樣的折騰群眾有怨言。
2、中標(biāo)掛網(wǎng)藥品生產(chǎn)廠家少,配送企業(yè)庫(kù)存中標(biāo)廠家藥品少,造成配送企業(yè)不能滿足醫(yī)院的采購(gòu)計(jì)劃,醫(yī)院藥品供應(yīng),病人用藥出現(xiàn)短缺直接影響群眾看病就醫(yī)。
3、過(guò)渡時(shí)期掛網(wǎng)藥品廠家(7月x日前)與新的掛網(wǎng)藥品廠家(8月x日后)未能有效銜接,原來(lái)的廠家走了,新的未能及時(shí)補(bǔ)充,這就直接造成醫(yī)院買不到藥,藥商有藥不能賣的境地,而按規(guī)定,7月x日前中標(biāo)的庫(kù)存藥品又必須在8月x日前使用完畢,這給醫(yī)院造成很大壓力和困難。
四、提出意見(jiàn)和建議
本院在實(shí)施藥品招標(biāo)采購(gòu)工作中,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和不足結(jié)合本院實(shí)際情況提出幾點(diǎn)建議。
1、增加目錄品種,拓寬用藥渠道。
2、對(duì)過(guò)渡期中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)藥品品種使用期延長(zhǎng)至藥品有效期。
3、督促配送企業(yè)完善庫(kù)存中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)藥品。
4、盡早出臺(tái)更多的基藥中標(biāo)藥品生產(chǎn)企業(yè)和更完整的基藥品種和劑型。
本院自實(shí)施基本藥物目錄制度,藥品零差率銷售,藥品集中招標(biāo)和網(wǎng)上采購(gòu),各項(xiàng)工作以來(lái)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù),藥品供應(yīng)出現(xiàn)了一定的困難,人民群眾看病就醫(yī)也受到不小影響,為了切實(shí)了解人民群眾看病就醫(yī),減輕醫(yī)藥費(fèi)用,我院在貫徹落實(shí)上級(jí)政策和精神的同時(shí),力求尋找解決問(wèn)題和困難的措施和方法,同時(shí)也希望上級(jí)部門(mén)多下基層,多了解目前出現(xiàn)的困難,制定出相應(yīng)的政策,解決藥品招標(biāo)采購(gòu)中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題、新困難,切實(shí)推進(jìn)基本藥物制度在基層醫(yī)院的順利開(kāi)展,盡早體現(xiàn)基本藥物制度的惠民政策目的,讓群眾滿意,促進(jìn)健康和諧的社會(huì)醫(yī)療服務(wù)體系。
藥品采購(gòu)總結(jié) 7
20xx年上半年藥品采購(gòu)供應(yīng)自查工作總結(jié) 20xx年上半年我們藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。
現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:
政治思想方面
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。
業(yè)務(wù)管理
完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門(mén)診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的'重要窗口,樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。通過(guò)完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。
藥品采購(gòu)
嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu),保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。
做到采購(gòu)?fù)该鳌①|(zhì)量透明,臨床用藥透明,通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng), 儲(chǔ)備藥品
加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn),召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
臨床用藥管理
在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,征求臨床見(jiàn)意,隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,對(duì)滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,以便及時(shí)合理應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi)。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。
總之,藥劑科在20xx年上半年的工作中還存在不足之處,希望在下半年的工作中努力改進(jìn),逐步改善,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨
藥品采購(gòu)總結(jié) 8
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知到認(rèn)識(shí)的人與事,接觸的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識(shí),增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)!在x經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過(guò)一年的采購(gòu),也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)去完善的,繼續(xù)去提高的,在這一年里,我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事,但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想,用頭腦去思考,用行動(dòng)去做事。我每天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),以便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來(lái)。
我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自“xx等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購(gòu)成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,深知做采購(gòu)的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和各部門(mén)溝通!經(jīng)過(guò)這一年的采購(gòu),深知這并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,那么簡(jiǎn)單的'事,公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)量是以開(kāi)票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),個(gè)人認(rèn)為開(kāi)票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,在采購(gòu)大量數(shù)量的情況下,我們要采取價(jià)格策略,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫(kù)存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共識(shí),共同解決質(zhì)量問(wèn)題,做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精髓,這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做:
1、認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門(mén)的人員溝通,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷售部,并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!
2、報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要收集好信息,及時(shí)與銷售部、開(kāi)票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
3、采購(gòu)不同品種,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、議價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的。
4、對(duì)已知漲價(jià)的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場(chǎng),和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價(jià)格,采購(gòu)部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。
5、對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,要保證庫(kù)存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備。
6、對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),在第二天早上查看是否入完庫(kù),查清楚原因,以免做重復(fù)計(jì)劃。
自從進(jìn)入采購(gòu)部以來(lái),讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這一年來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成績(jī)已成過(guò)去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購(gòu)工作
藥品采購(gòu)總結(jié) 9
20xx年xx藥業(yè)有限公司在市、縣藥監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)山東省基本藥物集中采購(gòu)工作文件精神,積極響應(yīng),科學(xué)布置,嚴(yán)格監(jiān)管,穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施了國(guó)家基本藥物制度,實(shí)行藥品集中采購(gòu),成績(jī)明顯,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、健全機(jī)制,廣泛宣傳
根據(jù)山東省基本藥物集中采購(gòu)工文件精神,20xx年3月,公司成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)、總經(jīng)理xx、質(zhì)量副經(jīng)理xx為副組長(zhǎng)的基本藥物管理領(lǐng)導(dǎo)小組。通過(guò)責(zé)任分工,組織安排基本藥物的實(shí)施工作。質(zhì)量副經(jīng)理xx負(fù)責(zé)基本藥物的具體工作安排,組長(zhǎng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家基本藥物制度,開(kāi)辦培訓(xùn)班4期,制度了新的管理制度。
二、全面實(shí)施基本藥物電子監(jiān)管工作
公司按照要求配備了電子監(jiān)管碼采集設(shè)備,并對(duì)所經(jīng)營(yíng)的基本藥品通過(guò)電子監(jiān)管進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和配送。
質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)進(jìn)基本藥物的`檢查及驗(yàn)收,保管員、質(zhì)量養(yǎng)護(hù)員負(fù)責(zé)基本藥物電子碼的檢查及核對(duì)工作,出庫(kù)復(fù)合員負(fù)責(zé)基本藥物電子碼的采集、上傳,分工詳細(xì),責(zé)任明確。
三、制度運(yùn)行情況
公司嚴(yán)格按照文件精神,貫徹落實(shí)基本藥物配送工作。建立健全基本藥物配送企業(yè)檔案,建立健全了基本藥物質(zhì)量檔案及詳細(xì)目錄。派專人負(fù)責(zé)基本藥物的上采購(gòu)、上配送工作,及時(shí)上報(bào)報(bào)表、數(shù)據(jù)資料,與各業(yè)務(wù)單位進(jìn)行自查互查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保了該項(xiàng)工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
四、存在的問(wèn)題和不足
上采購(gòu)藥品送達(dá)品種不全,不能及時(shí)足額送達(dá)醫(yī)療單位,對(duì)醫(yī)院正常醫(yī)療工作有影響。
總之,自實(shí)行基本藥物制度以來(lái),我公司認(rèn)真貫徹落實(shí),扎實(shí)開(kāi)展工作,以低價(jià)質(zhì)優(yōu)的藥物供應(yīng)給醫(yī)療單位,確實(shí)減輕了人民群眾醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。今后我們將在上級(jí)藥監(jiān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把維護(hù)人民群眾權(quán)益放在第一位,繼續(xù)做好基本藥物集中采購(gòu)配送工作。
藥品采購(gòu)總結(jié) 10
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品(含國(guó)家基本藥物)集中采購(gòu)專項(xiàng)督查的通知》的文件要求,我院積極開(kāi)展藥品集中采購(gòu)的自糾自查工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、建立健全藥品采購(gòu)管理的相關(guān)制度
我院按照《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品上集中采購(gòu)監(jiān)督管理暫行辦法》和《20xx年度廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)文件》的有關(guān)規(guī)定和要求,成立了上思縣思陽(yáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品管理督查組,制定了《藥品管理章程》、《藥品管理工作制度》、《藥品采購(gòu)監(jiān)督小組》、《上采購(gòu)藥品程序》、《藥品入庫(kù)驗(yàn)收制度》、《藥品出庫(kù)工作制度》等采購(gòu)管理制度,明確了藥品管理督查組各成員的工作職責(zé),定期召開(kāi)督查組會(huì)議,討論并解決藥品采購(gòu)督查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
二、嚴(yán)格執(zhí)行藥品上采購(gòu)程序,堅(jiān)持藥品上監(jiān)督采購(gòu)
我院嚴(yán)格執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品上采購(gòu)監(jiān)督管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)工作。二類疫苗藥品不是上采購(gòu),其他的藥品采購(gòu)均按照《上采購(gòu)藥品程序》在醫(yī)院藥品采購(gòu)督查組的監(jiān)督下,經(jīng)審批后方能進(jìn)行上采購(gòu)。藥品采購(gòu)堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先,價(jià)格合理的選擇原則,原則上選擇以及經(jīng)銷商直接配送,與配送商做好采購(gòu)合同的簽訂工作,同一生產(chǎn)商品種堅(jiān)持由一個(gè)經(jīng)銷商進(jìn)行配送。
三、嚴(yán)格藥品采購(gòu)驗(yàn)收制度,保證藥品質(zhì)量
嚴(yán)格按照《藥品入庫(kù)驗(yàn)收制定》的`有關(guān)規(guī)定做好藥品的驗(yàn)收入庫(kù)工作。在驗(yàn)收入庫(kù)工程中必須經(jīng)過(guò)至少2名驗(yàn)收員審核,驗(yàn)明藥品合格證明和其他證明,確保藥品質(zhì)量后才能入庫(kù),最后再由主要負(fù)責(zé)人檢查藥品價(jià)格的最高限價(jià)低于物價(jià)部門(mén)的規(guī)定,核對(duì)發(fā)票,準(zhǔn)時(shí)劃款。確保了上半年伍藥品采購(gòu)違法行為發(fā)生。
四、嚴(yán)格實(shí)行國(guó)家基本藥物制度,確;舅幬锏牧悴盥
按照上級(jí)有關(guān)要求實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),并正式啟動(dòng)。我院的國(guó)家基本藥物制度品種基本滿足臨床需要。群眾到門(mén)診看病、住院中所有國(guó)家基本藥品實(shí)施零差率銷售,并且保證可由新農(nóng)合實(shí)時(shí)結(jié)算一部分。國(guó)家基本藥物目錄主要臨床必需、安全有效、價(jià)格保證零利潤(rùn)。通過(guò)實(shí)時(shí)國(guó)家基本藥物制度后,使我院在臨床用藥逐步規(guī)范化,大大降低了門(mén)診處方金額,降低群眾的醫(yī)藥負(fù)擔(dān),也杜絕了醫(yī)療購(gòu)銷行業(yè)的不正之風(fēng)。
五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
1、藥品采購(gòu)管理制度還有待進(jìn)一步細(xì)化,偶有驗(yàn)收入庫(kù)員未能嚴(yán)格按照制度進(jìn)行,可能造成藥品的質(zhì)量問(wèn)題。在今后的工作中進(jìn)一步完善細(xì)化相關(guān)制度,加強(qiáng)藥品采購(gòu)督查制度,保證藥品采購(gòu)工作順利開(kāi)展確保藥品質(zhì)量。
2、目前基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)仍以基本門(mén)診藥品銷售主要收入來(lái)源,國(guó)家基本藥物制度實(shí)施后,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品銷售總額下降,這樣對(duì)本來(lái)以銷售藥品為收入來(lái)源為主的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)造成一定的影響。
藥品采購(gòu)總結(jié) 11
按照《天津市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品上集中采購(gòu)管理辦法(暫行)》要求,我院認(rèn)真做好藥品上集中采購(gòu)工作,取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)作如下匯報(bào):
一、藥品采購(gòu)執(zhí)行情況
1、我院高度重視采工作,并遵循“公開(kāi)、公平、公正”和滿足臨床需要,加強(qiáng)管理,確保國(guó)家基本藥物目錄藥品使用等原則,嚴(yán)格按照藥事管理委員會(huì)審定的程序,在天津市中采購(gòu)中標(biāo)藥品目錄范圍內(nèi),確定了我院“基本藥品目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)等,藥劑科根據(jù)目錄,統(tǒng)一由“天津市醫(yī)藥采購(gòu)中心”發(fā)送藥品訂單。對(duì)因臨床需要,確需采購(gòu)非中標(biāo)品種時(shí),填寫(xiě)《天津市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品備案采購(gòu)申請(qǐng)表》,報(bào)天津市藥品集中招標(biāo)采購(gòu)聯(lián)系辦公室審核、備案,備案采購(gòu)申請(qǐng)批準(zhǔn)后,藥庫(kù)采購(gòu)人員實(shí)施采購(gòu)。
2、認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格,隨時(shí)與上價(jià)格比對(duì),從而保證不高于中標(biāo)價(jià)格采購(gòu)藥品。
3、我院在“天津市醫(yī)藥采購(gòu)中心”認(rèn)真勾選藥品采購(gòu)目錄和配送企業(yè),嚴(yán)格按照《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品購(gòu)銷合同,明確品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、回款時(shí)間、履約方式、違約責(zé)任等內(nèi)容,認(rèn)真履行合同約定義務(wù),禁止合同外采購(gòu)行為。
4、認(rèn)真做好藥品驗(yàn)收工作,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),拒絕接收與采購(gòu)使用目錄藥品的生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品。嚴(yán)格審核藥品采購(gòu)發(fā)票和隨貨同行等票據(jù),防止標(biāo)外采購(gòu)、違價(jià)采購(gòu)或從非規(guī)定渠道采購(gòu)藥品。
二、存在問(wèn)題:
1、上采購(gòu)系統(tǒng)內(nèi)藥品名稱與國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定藥物化學(xué)名稱不一致,導(dǎo)致一些藥品在系統(tǒng)中難以找到,例如:“鈣爾奇D600片”應(yīng)使用化學(xué)通用名“碳酸鈣D3片”。
2、部分搶救藥品供貨商無(wú)法保證充足供應(yīng)。
3、在采購(gòu)過(guò)程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我院原有維護(hù)的藥品信息消失,這有可能是采購(gòu)平臺(tái)升級(jí)后信息重新整理造成的`。
在今后的藥品采中,我們將嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理規(guī)定,繼續(xù)規(guī)范藥品采購(gòu)行為,切實(shí)加強(qiáng)藥品集中采購(gòu)管理,完成好各項(xiàng)采工作。
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