[參考]年度工作總結

[參考]年度工作總結模板

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結哦�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的[參考]年度工作總結模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。

[參考]年度工作總結模板1

　　20xx年我院醫(yī)院感染管理工作按照醫(yī)院總體部署，認真貫徹落實衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》等有關醫(yī)院管理法律法規(guī)，強化環(huán)節(jié)質量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓，嚴格各項質量監(jiān)測及考核，降低了醫(yī)院感染發(fā)病率，保證了院內感染防控質量，全年醫(yī)院感染發(fā)病率0.29%，消毒滅菌合格率100%，抗生素使用比率明顯下降，有效控制了醫(yī)院感染發(fā)生,確保了醫(yī)療安全。全年未發(fā)生感染暴發(fā)事件，感染管理水平再上臺階。

　　一、加強組織管理、完善規(guī)章制度

　　1、根據我院規(guī)模的擴大，實際發(fā)展的需求，重新調整了醫(yī)院感染管理委員會機構，更新了三級網絡組織，對各科室院內感染監(jiān)控小組人員進行了重新調整，強化科室醫(yī)院感染管理，明確監(jiān)控人員院內感染工作職責，使各項規(guī)章制度得到了落實。

　　2、明確和落實醫(yī)院感染管理委員會職責，召開醫(yī)院感染管理委員會會議4次，討論醫(yī)院感染管理的工作內容，審議修定規(guī)章制度和重點部門醫(yī)院感染操作規(guī)程（SOP），指導全院醫(yī)院感染預防與控制工作，并及時有效的解決了醫(yī)院感染管理工作的困難和問題。

　　3、以二級綜合醫(yī)院等級評審為契機，在原有規(guī)章制度基礎上，根據衛(wèi)生部印發(fā)的《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》等要求不斷改進和完善，并結合本院實際修訂相關規(guī)章制度，并通過了醫(yī)院感染管理委員會審議后制定成冊，下發(fā)全院。醫(yī)院感染管理科定期檢查制度落實情況，充分發(fā)揮制度的約束作用，使各項工作落實到實處。

　　4、制定醫(yī)院感染控制各種流程：如洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、醫(yī)院感染暴發(fā)處理流程、醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理流程，以及各種診療操作流程等，并組織學習，使醫(yī)務人員工作流程化，便于操作，便于記憶。

　　5、隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大、科室的增多、床位的增加、人員的變動，根據《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范》的要求，對醫(yī)院感染暴發(fā)報告管理責任制、醫(yī)院感染暴發(fā)及突發(fā)事件監(jiān)測、調查、報告與控制制度，工作流程、醫(yī)院感染暴發(fā)及突發(fā)事件應急處置預案等再次進行了修訂、完善，通過醫(yī)院感染管理委員會審議后制定成冊，并以醫(yī)院文件形式下發(fā)全院各科。責任制強調了組織機構、各部門職責，明確了責任追究制度，醫(yī)院感染暴發(fā)及突發(fā)事件應急處置預案則明確了應急組織體系職責、暴發(fā)及突發(fā)事件分級、上報時限、報告程序、處理流程、處置措施等，要求全院職工為最大程度的減少醫(yī)院感染突發(fā)事件對醫(yī)患健康造成的危害，以責任制為準繩、預案為準則，確保醫(yī)患身心健康與生命安全。

　　6、為了加強多重耐藥菌醫(yī)院感染管理，有效預防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內的傳播，根據《多重耐藥菌醫(yī)院感染預防與控制技術指南》的要求，進一步規(guī)范了多重耐藥菌監(jiān)測管理，制定了目標性監(jiān)測方案，相關制度、工作流程。要求微生物室和臨床密切合作，一旦發(fā)現多重耐藥菌，感染管理科及時下發(fā)指導書，督導臨床科室消毒、隔離措施的落實，采取相應的干預，通過強化預防與控制措施的落實，防止了多重耐藥菌在我院的傳播，避免了醫(yī)院感染暴發(fā)。

　　7、將醫(yī)院感染控制質量納入醫(yī)院總體質量考核：根據河南省第二周期醫(yī)院評審暨綜合評價標準在原有考核標準基礎上，又進一步完善了醫(yī)院感染質量控制與考評制度，細化了醫(yī)院感染質量綜合目標考核標準，根據綜合目標進行督查，每月對臨床各科檢查中發(fā)現的問題進行匯總、整理及反饋，并提出整改措施，嚴格按照院內感染管理制度和院內感染質量考核標準進行處理，全面檢查和處理有關院內感染預防與控制各方面的工作，使整個醫(yī)院感染控制工作進入了規(guī)范化的管理軌道。

　　二、明確工作重點、加強醫(yī)院感染監(jiān)測：

　　1、全面綜合性監(jiān)測：20xx年共監(jiān)測住院病人8933例，20xx年全年醫(yī)院感染率0.29%，較去年全年院感率0.67%低38個百分點。院感科每月統(tǒng)計醫(yī)院感染發(fā)生率，感染部位及病原菌檢測情況，每季度分析醫(yī)院感染危險因素，及時有效提出防控措施。

　　2、消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測：每月對各科室無菌技術、消毒隔離技術（如各種侵入性無菌操作）、無菌物品有效期、內窺鏡、醫(yī)務人員手、使用中的消毒液及消毒物品、滅菌物品以及空氣等進行監(jiān)測，尤其加強了重點部門如手術室、ICU、供應室、產房、血液凈化中心、內鏡中心、口腔科、急診科、兒科、母嬰病房等科室的管理工作。全年空氣采樣368份，物體表面采樣368份，高壓滅菌生物指示監(jiān)測98份，無菌物品合格率100%。醫(yī)務人員手66例，消毒劑66份，透析用水18份，透析液20份，對各項監(jiān)測中不符合衛(wèi)生標準的，及時反饋科室查找原因，提出整改措施，再次監(jiān)測，整改效果。

　　3、紫外線燈管強度監(jiān)測：對新購進紫外線燈管每批次進行了抽檢，每半年對全院臨床科室、醫(yī)技科室、門診等使用中的紫外線燈管強度進行了監(jiān)測，共監(jiān)測燈管230支；合格228支；不合格2支。對于不合格的燈管及時進行更換。再次監(jiān)測至合格。

　　4、規(guī)范了消毒藥械、一次性醫(yī)療用品管理：對購入的消毒藥械、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進行監(jiān)督管理：審核產品相關證件，包括衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生許可批件、經營許可證，并到臨床各科檢查存放使用情況，對發(fā)現的薄弱環(huán)節(jié)或問題都做了詳細記錄，并給與及時反饋、指導、立即整改。

　　5、目標性監(jiān)測:綜合ICU醫(yī)院感染監(jiān)測，20xx年全年共監(jiān)測149例；其中使用動靜脈插管病人511例；使用呼吸機病人數123例；使用留置導尿管病人數397例；導管相關血流感染例數0例；呼吸機相關性肺炎感染例數4例；留置導尿管相關泌尿系感染例數0例，綜合ICU全年醫(yī)院感染發(fā)生率約為5.97%，較20xx年的11.11%明顯下降，院感科將不斷加強監(jiān)督與管理。

　　6、醫(yī)院感染患病率調查：20xx年10月28日0時-12月2日24時，對全院在院患者進行醫(yī)院感染患病率調查，本次調查應查人數313人、實查人數313人；實查率100%，其中醫(yī)院感染病例30例，患病率9.58%。感染部位構成中為下呼吸道感染、泌尿道感染、胸腹腔感染。匯總數據較去年有所上升，但與前瞻性全面病例監(jiān)測的發(fā)病率相近，說明現患率調查可以反映總體醫(yī)院感染發(fā)病率水平。

　　7、感染流行、暴發(fā)監(jiān)測：全年未監(jiān)測到醫(yī)院感染流行、暴發(fā)事件。

　　8、細菌耐藥性監(jiān)測：每季度對送檢標本中檢出的病原微生物進行統(tǒng)計，并剔除相關病例，統(tǒng)計分析排在前十位的細菌名稱及其耐藥性情況，尤其要注意臨床上一些重要的耐藥細菌的分離率。通過監(jiān)測及時掌握重要耐藥細菌的變化，科室分布及其影響因素，為指導臨床抗生素合理應用和醫(yī)院感染的預防控制管理提供科學依據。并且每季度向全院通報以上分析內容結果，上報院領導和醫(yī)院感染管理委員會。遇醫(yī)院感染暴發(fā)或某種特殊菌株流行等特殊情況時，及時進行信息的通報。

　　9、多重耐藥菌監(jiān)測：加強與微生物實驗室合作，建立多重耐藥菌監(jiān)測機制。微生物室建立多重耐藥菌登記本，監(jiān)測到多重耐藥菌患者時登記并及時電話通知所在的臨床科室和醫(yī)院感染管理科；臨床科室接到“多重耐藥菌”的報告，立即報告科主任、護士長，采取相應的預防控制措施。如確診為醫(yī)院感染的，必須在24小時內填卡上報至醫(yī)院感染管理科；我科建立多重耐藥菌登記本，當電話接到微生物實驗室上報的“多重耐藥菌”，先登記并及時電話告知臨床科室采取相應的預防控制措施，然后將多重、泛耐藥菌醫(yī)院感染控制指導書下發(fā)到科室，并對科室所采取措施進行督導檢查、干預，防止多重耐藥菌傳播，避免醫(yī)院感染暴發(fā)。當發(fā)現有多重耐藥菌醫(yī)院感染暴發(fā)可能時，立即向分管院長報告，進行有關相應處置，每季對醫(yī)院感染多重耐藥菌分布情況進行分析、反饋。

　　10、職業(yè)防護監(jiān)測：20xx年全年全院醫(yī)護人員共發(fā)生職業(yè)暴露事件1人次，院感科根據暴露級別、暴露性質，對暴露者都已及時做了指導并及時追蹤監(jiān)測。

　　三、加強質量管理、確保醫(yī)療安全：

　　1、醫(yī)院感染綜合質量控制：

　　每個月按照制訂的《醫(yī)院感染管理質量考核標準》對全院各臨床、醫(yī)技科室進行醫(yī)院感染全面檢查，對檢查結果進行認真細致的分析、評分，并且將結果進行反饋。各科室根據醫(yī)院感染管理方面存在的問題制定改進措施，進行整改，有效預防和控制醫(yī)院感染。

　　2、加強環(huán)節(jié)質量控制：

　�。�1）加強重點部門的醫(yī)院感染管理：手術室、綜合ICU、供應室、血液透析中心、產房、新生兒科、口腔科、內鏡中心、治療室、換藥室等感染管理重點科室，每周不定時檢查，做到日有安排，周有重點，專項專管，制定各重點科室感染質量檢查標準，按照標準對手術室重點檢查手術后各類器械清洗、消毒及室內環(huán)境消毒效果監(jiān)測，對新生兒科督查環(huán)境管理，工作人員管理，各種物品的消毒等，降低醫(yī)院感染發(fā)生率。對供應室重點督查器械的清洗、干燥、包裝、滅菌程序及滅菌器械的合格率，滅菌器的監(jiān)測等。對產房重點檢查醫(yī)療廢物的處理，各類器械的用后清洗、消毒及個人防護。口腔科的車針、手機、擴大針等供應室回收處理、制作成紙塑包裝等等，使各重點部門感染管理制度落實到實處。

　�。�2）強化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳染給病人，因此督促相關科室為醫(yī)務人員安裝洗手設施，配備洗手液、快速手消毒液，張貼洗手流程圖等，大大提高了醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性，減少了院內感染。

　　3、強化重點科室醫(yī)院感染管理：

　�。�1）把控制高�？剖业尼t(yī)院感染作為工作重點，如ICU、血液凈化中心，經常到臨床一線了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實，工作中發(fā)現問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時與相關部門溝通設法解決，腳踏實地的開展工作。

　�。�2）在護理部的大力配合下，繼續(xù)對消毒供應中心的工作進行規(guī)范，把可復用醫(yī)療用品如：呼吸機螺紋管、面罩及濕化罐、氧氣濕化瓶、壓脈帶等集中到消毒供應中心統(tǒng)一管理，并由消毒供應中心派遣人員監(jiān)督實施內鏡中心的清洗消毒滅菌工作，真正實現消毒供應的集中式管理模式，確保醫(yī)療器械及用品的消毒滅菌質量。

　�。�3）加強了手術室手衛(wèi)生依從性、消毒供應中心外來器械、植入物的管理,對發(fā)現管理中的環(huán)節(jié)缺陷，采取相應措施進行干預。

　　四、醫(yī)療廢物管理：

　　繼續(xù)強化醫(yī)療廢物管理，各科室產生的醫(yī)療廢物嚴格分類收集，標示正確，分類明確，建立登記本，交接人員雙向簽名，專人負責上門收取，規(guī)范和統(tǒng)一了醫(yī)療廢物標識，并對運送人員進行了個人防護、消毒隔離、醫(yī)療廢物分類等相關知識的專項培訓，使其增強了院感意識，強化了院感管理，對醫(yī)療廢物分類、毀形流程進行督導，防止流失、滲漏及擴散。并對檢驗科廢棄標本、病原體的培養(yǎng)基、菌種、毒種、保存液等高危險廢物處理進行監(jiān)督、檢查、指導。醫(yī)療廢物暫存處嚴格執(zhí)行消毒、管理制度，建立了多方監(jiān)督的交接流程，確保醫(yī)療廢物安全。

　　五、履行醫(yī)院感染管理職責、參與新建科室建筑布局改造

　　在血液凈化中心陽性間的的.布局改造和基礎設施的配置中按照相關規(guī)范提出建議，符合建筑在人流、物流、氣流和設施上的醫(yī)院感染管理要求，根據衛(wèi)生部《手衛(wèi)生規(guī)范》，配備洗手設施。

　　六、加強院感知識培訓，提高全院職工控制院內感染意識

　　1、對新進人員、實習生、進修生進行了醫(yī)院感染相關知識的培訓。

　　2、對全院醫(yī)護人員進行了預防與控制醫(yī)院感染知識培訓，多重耐藥菌監(jiān)測與防控知識的培訓、醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范解讀。

　　3、對內鏡中心全體醫(yī)務人員進行了內鏡中心�？圃焊兄�識及相關規(guī)范的培訓。

　　4、對消毒供應中心全體醫(yī)務人員進行了消毒供應中心院感知識及相關規(guī)范的培訓。

　　5、對血透室全體醫(yī)務人員進行了血透室專科院感知識及相關規(guī)范的培訓。

　　6、對全院外科系統(tǒng)醫(yī)務人員進行了手衛(wèi)生相關培訓，

　　7、對工勤保潔人員進行了傳染病、醫(yī)療廢物、環(huán)境清潔消毒相關知識的培訓。

　　回顧過去，通過一年努力工作，使醫(yī)院感染質量上了一個新臺階，降低了感染發(fā)病率，但還存在不足、不完善的地方，如重點部門手衛(wèi)生設施配備不完全到位，醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性不高；抗生素分級使用送檢率不達標，存在經驗用藥、預防性應用等現象；口腔中心人員因素還存在一些急待改進的問題；一些在職人員、新上崗人員院內感染意識還需進一步提高；手術室、產房等一些重點部門的布局還需改造；感染性疾病科有待建立等。以上問題需要今后不斷完善和提高，雖然目前某些方面的感染隱患還很嚴峻，但是我們堅信，只要我們在院領導的正確領導下，統(tǒng)一認識，各盡其責，相互配合，先易后難，分步實施，切實采取有效預防與控制措施，并在工作中不斷總結經驗，虛心學習，一定能把醫(yī)院感染管理工作做得更好，更扎實有效。

[參考]年度工作總結模板2

　　一、20xx年安全科工作回顧

　　1.安全事故匯報

　　本年度安全事故共計發(fā)生28次，安全科針對本年度安全事故的發(fā)生頻次與事故造成原因的分析作出如下闡述：

　　1)原成型車間本年度共計發(fā)生9起安全事故，其中因員工安全意識薄弱、思想麻痹大意發(fā)生事故7起；員工違章作業(yè)導致重大安全未遂事故1起；電焊班操作不當導致小型火災1起，事故造成員工工傷休息3天以上的5起；最高休息天數為30天左右，因員工李友貴在操作過程中，腳手架晃動，不慎從腳手架上摔落，導致肩胛骨骨折。

　　2)原合模車間共計發(fā)生6起安全事故，其中因員工安全意識薄弱、思想麻痹大意發(fā)生事故4起；主管、班長合模前對模具檢查不到位導致重大安全未遂事故1起；員工打架斗毆，違反公司制度1起，事故造成員工工傷休息3天以上的1起；最高休息天數為7天，因員工陳慶成切割封板完成后理線時不慎將中指割傷，且未走工傷程序，自行去陸楊醫(yī)院縫7針；

　　3)原加工車間共計發(fā)生7起安全事故，其中因員工安全意識薄弱、思想麻痹大意發(fā)生事故6起；員工打架斗毆，違反公司制度1起，事故造成員工工傷休息3天以上的2起；最高休息天數為30天左右，因部件加工員工黃慶俊騎電瓶車在1#、3#廠房間撞上葉片，住院接受治療；

　　4)其他部門共計發(fā)生安全事故7起，其中包括工程科2起；葉片維修班組5起。據不完全統(tǒng)計，本年度所有工傷人員休息天數總和為91天，給公司帶來了大量的工傷醫(yī)療費用。

　　2.安全管理基礎工作

　　公司安全科負責安全工作的全面管理，包括安全生產方針、政策、法規(guī)及有關安全生產的標準規(guī)范。建立健全各項安全生產規(guī)章制度，并督促葉片工程公司實施，且督促葉片工程公司各部門簽訂《安全生產責任書》，葉片工程公司各部門經理是其安全生產的第一責任人，落實和實施各級安全生產責任制，嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，層層抓落實，嚴禁違章指揮和違章操作。凡進公司新員工都進行二級安全教育，并簽訂培訓及告知記錄后方可投入生產崗位。安全科每周聯合各部門進行大檢查，對檢查中存在的安全隱患，督促被檢查部門定人、定時、定措施全面整改，同時要求葉片工程公司定期、不定期的經常自檢、自查。發(fā)現問題及時整改。

　　3.本年度工作回顧

　　除上述基礎工作的認真落實與完善外，本年度還作出了較多的日常安全生產管理及改進，以及對外部的無縫鏈接，主要包括：

　　1)所有員工進入車間佩戴安全帽，無任何特殊和例外；

　　2)更改原加工車間及成品科所有防滑架，要求葉片根端兩邊同時支撐；

　　3)建立健全公司動火制度，要求動火部門嚴格按照動火制度申請《動火證》后，方可執(zhí)行動火作業(yè)；

　　4)積極跟進及完成昆山市安全生產監(jiān)督局下發(fā)的整改項目；

　　5)積極配合市安監(jiān)局，做好專、兼職安全員的培訓，持證上崗；

　　6)積極完成市安監(jiān)局下達的任務，其中包括：

　　a)完成對生產車間的一線員工進行職業(yè)危害宣傳、培訓教育，要求車間一線生產員工操作過程中必須佩戴公司配備的各種防護措施和手段；

　　b)完成一線員工的在崗體檢，體檢結果顯示我公司所有員工基本都未有職業(yè)病存在，但部分員工有輕微的肺活量不足，主要原因在于體檢過程中對體檢設備的不了解導致；

　　c)預計委托有資質單位對我單位作業(yè)場所進行全面檢測控評，但因種種原因未能完成，此項工作將在20xx年完成。

　　4.年度工作總結

　　回望20xx年全年出現的事故，較大一部分安全事故是由于員工的安全意思薄弱，班組長、主管未加強對員工的安全教育與培訓，安全隱患排查力度不夠，安全檢查、違章查處力度不強，監(jiān)督檢查不到位導致；更不可排除生產部門內部分生產設備故障存在的較大安全隱患，如起吊設備、電氣設備等，上述充分說明安全工作還存在較大的漏洞。20xx年將加強員工的安全教育培訓，加大安全隱患排查力度，完成設備的分級維護保養(yǎng)，讓員工深知安全工作的嚴峻性以及對設備的初步了解，做到知己知彼，方可提前發(fā)現安全隱患，將之扼殺于萌芽階段。

　　二、20xx年安全科工作計劃

　　1.狠抓各部門所有員工的安全教育，不斷強化員工的安全操作意識，有針對性的制定學習和培訓計劃，定期開展各種安全教育培訓會議；

　　2.加大職業(yè)衛(wèi)生管理的力度，要求員工必須做到進入車間時應佩戴安全帽、防塵口罩、防護眼鏡，制定考核制度，要求各部門嚴格按照制度執(zhí)行，從根本抓起，避免員工健康受到職業(yè)病的危害；

　　3.與葉片工程公司、物流公司、復合材料公司共同制定一套行之有效的安全管理體系，且能使其發(fā)揮最大的功效；

　　4.消防方面繼續(xù)執(zhí)行分責任人包干，在規(guī)定責任人管轄范圍內的消防器材由其管理，要求車間動火必須嚴格按照動火制度執(zhí)行，春節(jié)后聯合各部門進行一次消防演練；

　　5.繼續(xù)實施每周一次的安全聯合大檢查，并針對檢查出的結果及時召開安全會議，對發(fā)現的新問題，新情況進行、新的安全隱患責成相關部門進行及時的整改處理，發(fā)現違章指揮，違章操作的員工進行嚴肅的處理；

　　6.制定行之有效的《工傷管理規(guī)定》，按事故的輕重分清界定，重大工傷事故為醫(yī)囑7天以上休息、重大安全事故為公司或設備損失10000元人民幣以上的；中等工傷事故為醫(yī)囑3-7天休息的、中等安全事故為公司或設備損失20xx元10000元人民幣的；一般工傷事故為醫(yī)囑3天以下休息的、一般安全事故為公司或設備損失20xx元人民幣以上的。發(fā)生工傷后必須嚴格參照《工傷管理規(guī)定》內部各項條款分析事故、處理事故，認清責任，按“四不放過”原則嚴肅處理相關責任人；

　　7.針對工傷事故的發(fā)生頻次，對各部門下達硬性指標。絕對杜絕重大工傷事故以及重大安全事故的發(fā)生；中等工傷事故及中等安全事故全年不得超過5起；一般工傷事故及一般安全事故全年不得超過5起。加大安全隱患排查力度，及時治理安全隱患；

　　8.建立健全設備的安全管理制度，加強設備安全管理培訓，完成設備的分級維護保養(yǎng)，不得違章操作或野蠻操作，發(fā)現設備有缺陷或損壞，必須立即停止作業(yè)，并匯報至工程科，待工程科維修完成后方可投入生產；

　　9.建立健全公司危險化學品的安全管理制度，加強管理危險品存放及使用，明確責任制，按照職責范圍貫徹實施和監(jiān)督檢查，做好防火、防毒的安全管理工作；

　　10.延續(xù)上一年的工作狀態(tài)，積極完成和整改市安監(jiān)局對我公司下達的指令與需要整改的項目，完成20xx年未完成的作業(yè)場所的檢測與控評。

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