1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 機修車間主任年終工作總結(jié)

        時間:2023-12-19 14:15:14 文圣 總結(jié) 我要投稿

        機修車間主任年終工作總結(jié)范文(通用16篇)

          時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,好好的總結(jié)下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,以下是小編幫大家整理的機修車間主任年終工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        機修車間主任年終工作總結(jié)范文(通用16篇)

          機修車間主任年終工作總結(jié) 1

          在過去的一年里,作為xxxx車間的主管,我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個的困難,在市場疲軟的情況下,加強管理,從降低生產(chǎn)成本入手,為xxxx車間全面完成全年生產(chǎn)任務做出了貢獻。以下為今年的工作總結(jié):

          一、思想政治方面

          一年來自己堅持貫徹執(zhí)行公司、車間的決定。遵守車間規(guī)章制度,認真做好本職工作。做好員工的思想政治工作,思想政治工作的好壞直接關系到員工隊伍的穩(wěn)定。過去的一年xxxx車間變化很大,經(jīng)歷了組織機構(gòu)及人員調(diào)整,員工思想活躍,員工思想波動大,影響隊伍的`穩(wěn)定。在這種情況下我注意及時發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題,有針對性的做好員工思想穩(wěn)定工作。

          對于裝置的工作環(huán)境艱苦,我能夠處處為員工考慮。通過解決具體問題來解決思想問題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調(diào)、改善裝置照明。隨著環(huán)境的逐步改善,員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決。在員工中堅持堅持開展有針對性的形式教育。向員工講形勢、講任務、提要求。使員工認清形勢,明確方向,調(diào)動了員工的工作積極性,為完成全年的任務打下了良好的基礎。

          二、安全方面

          始終把安全工作放在第一位,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。在職工中開展安全教育,堅持每周一開調(diào)度會,經(jīng)常參加班組安全學習活動,首先年初裝置制定一系列安全管理制度,平日裝置領導采取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作,并對查出問題要求按期整改,使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進劑和推動力;安全教育是一項長期工作,是提高職工安全意識和安全素質(zhì)的重要文件。

          我還利用調(diào)度會、班組安全活動會對職工進行安全意識教育,并通過事故案例教育大家,使職工的安全思想不能松懈,同時根據(jù)裝置生產(chǎn)特點對硫化氫防毒進行重點教育,使職工的防毒能力和緊急事故處理能力顯著提高;在動火管理上,每次發(fā)火票我都本著嚴謹?shù)膽B(tài)度用科學方法去處理問題,堅持每一級人員在火票上簽字不相信別人匯報,相信自己到現(xiàn)場檢查,使每一處都無漏洞。

          查找安全隱患,并積極進行整改。對于xxxx加料時,加料間存在著較高濃度的xxxx氣體,易產(chǎn)生事故。根據(jù)上述情況,我經(jīng)過研究、分析,在加料間兩側(cè)加裝了風機,使加料間的xxxx氣體濃度大大降低。對于加料過程中開桶蓋等操作,對桶的敲擊極易產(chǎn)生火花,引起xxxx著火。車間給每班配發(fā)了一套xx制工具,避免了因開桶蓋造成的火災隱患。

          三、生產(chǎn)方面

          我裝置是建成較早的裝置,生產(chǎn)工藝比較落后,設備陳舊,再加上裝置多年未大修,所以在管理方面造成很大的困難。面對困難,我沒有被嚇倒,從各方面做工作,強化裝置的管理,分析生產(chǎn)中存在的問題,緊密圍繞降低成本、減虧和完成全年生產(chǎn)任務的中心做好工作。堅持向管理要效益的原則,加強裝置內(nèi)部管理,控制材料費的使用。在技術方面改進工藝配方,提出了在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,適量降低xx的加入量。

          改進過濾的生產(chǎn)工藝,增加xx氣吹掃工藝,其中節(jié)水方面:xx冷凝器上水安裝閥門,使冷凝器給水形成規(guī)范操作,減少水的跑損。將工段水池改建到工段休息室內(nèi),杜絕長流水現(xiàn)象。生活用水改路,將檢修班、裝置生活用水由裝置供水改建到辦公樓供水,減少冬季排凝點。嚴格管理水環(huán)真空泵及壓縮機的給水量和給水時間,避免延時操作,減少機泵耗水量。

          明年我將帶領xxxx裝置全體員工,克服各種困難,使我裝置在政治思想工作、安全生產(chǎn)管理、工藝技術管理、節(jié)能降耗、裝置達標及環(huán)保等方面比今年有更大的提高。努力完成車間下達的扭虧各項指標,為美好的明天而努力奮斗!

          機修車間主任年終工作總結(jié) 2

          20xx年立刻就要過去,20xx年即將到來。一年來,本人能夠認真履行自己的職責,緊密圍繞公司總體部署,帶領車間全體職工圓滿地完成生產(chǎn)任務xx噸,比往年產(chǎn)量提高了xx多噸,到達歷年最高水平,同時實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

          一、提高運行質(zhì)量,努力完成生產(chǎn)任務

          運行車間是全公司的生產(chǎn)核心部位,運行質(zhì)量的高低關系到全年生產(chǎn)任務能否順利完成。為了提高運行質(zhì)量,年初,通過增加窯口護板等措施對窯頭設施進行了改造,不僅僅有效提高了窯口筒體使用壽命,而且使得連續(xù)性生產(chǎn)得以保證。同時針對外部電網(wǎng)帶負荷斷電和瞬間電網(wǎng)失壓現(xiàn)象,積極配合生產(chǎn)部研究出一套斷電不斷產(chǎn)、電氣設備無損毀的《安全生產(chǎn)事故災難應急救援預案》,并組織車間職工及時應對,有效解決了間斷性生產(chǎn)嚴重影響產(chǎn)品產(chǎn)量的問題,同時規(guī)避了人員燙傷、電氣設備損毀等現(xiàn)象的發(fā)生。

          二、加強學習,不斷提高綜合素質(zhì)

          思想是行動的先導,作為一名領導干部,我始終實和樹立科學發(fā)展觀作為我開展各項工作的行動指南。一年來,我自己不但加強思想政治學習,而且結(jié)合公司黨委要求,帶領車間職工定期開展政治學習和業(yè)務知識學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。同時要求職工用心投入到崗位創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,認真按照班組自主管理標準化要求開展工作。今年燒成班先后榮獲二、三季度局先進班組榮譽和“工人先鋒號”稱號,這些榮譽的取得,不僅僅是車間職工認真工作的真實寫照,更是提高了職工愛崗敬業(yè)的工作熱情。

          三、強化安全管理,順利實現(xiàn)安全目標

          牢固樹立安全第一的思想,始終把設備安全和人的安全行為治理當做頭等大事來抓。

          一是充分利用《安全第一:員工意識手冊》向職工進行宣傳教育,全面提高車間職工的安全意識和職責意識。

          二是深化安全質(zhì)量標準化建設。認真對照標準化各項標準經(jīng)行認真自查,建立安全質(zhì)量標準化考核臺賬,對安全質(zhì)量標準化項目進行分解,落實職責人,及時對存在的問題進行整改。

          三是認真開展安全隱患排查治理工作。每周經(jīng)行一次隱患排查,并對排查問題立即整改或限期整改。

          四是落實各項安全制度,做到制度管人、管事、管安全生產(chǎn)。這些有力保證了20xx年安全生產(chǎn)的奮斗目標的順利實現(xiàn):全年無重傷以上人身事故發(fā)生;全年無重大設備事故發(fā)生;全年無重大污染事故發(fā)生。

          回顧自己一年的.工作,在總結(jié)工作成績的同時,感到與公司領導的要求還有差距和不足。在今后的工作中,自己還要在以下幾個方面加強和努力。

          一是要克服抓工作制度落實不完全到位的狀況,解決好個分管班組工作發(fā)展不平衡的問題;

          二是改善工作中還存在的不穩(wěn)妥、不全面、不盡人意的方式方法;

          三是注意發(fā)揮和調(diào)動每一職工的積極性,加強協(xié)調(diào),提高業(yè)務素質(zhì)。

          總之,我將繼續(xù)按照公司的目標要求,認真履行崗位職責,全力做好分管工作,爭取取得更好的成績。

          機修車間主任年終工作總結(jié) 3

          2020年過去了,迎來了挑戰(zhàn)自己的20xx年;仡欉^去的2020年,我感謝領導們的信任和支持。7月,我從一線副車間主任晉升為二線車間主任。在這一年里,我從領導那里學到了很多,也收獲了很多。角色轉(zhuǎn)換后,我開始和車間主任一起工作,然后自己負責,這讓我壓力很大,知道自己的責任比以前更重了。因為不熟悉工作性質(zhì)的變化,工作中有很多困難。然而此時,正是領導的幫助、關心和鼓勵,讓我一點一點克服困難,提升自我。過去一年的工作總結(jié)如下:

          第一,欲望到位,“心”第一

          任何工作的關鍵都是“心”到位。一個人只有有責任感,才能有積極主動的態(tài)度,有深沉扎實的工作作風,有認真負責的精神。想要在工作中有新的突破,找到關鍵點是非常重要的。我覺得我的重點是豐富自己的知識,特別是對于像我這樣的半道和尚,對生產(chǎn)管理知識了解不透徹,缺乏解決問題的方法的人。7月份晉升為車間主任,這是我提升和充實自己的好機會。在過去的幾個月里,我根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,學到了更多的東西,問了更多的問題,盡可能多地了解了我以前從未接觸過的生產(chǎn)資料。這次學習機會激發(fā)了我的學習熱情,為以后的工作打下了基礎。

          第二,腳踏實地,不要好高騖遠

          任何重大事件都是由幾個小細節(jié)組成的。那些能在小范圍內(nèi)努力工作,把每一個細節(jié)都做好的人,一定會成就大事。同樣,每一個粗心的小疏忽都會導致大事故。立足現(xiàn)實做好當下,結(jié)合當前生產(chǎn)設備提高工作效率。隨著公司設備的老化和各方面的限制,產(chǎn)品更難進一步完善。因此,今后要從設備變小、提高作業(yè)精益求精的工作入手,做好巡檢工作,提高制造部員工的作業(yè)能力,更好地完成生產(chǎn)任務。每一份工作,每一次進步,都需要我們從小處做起,不斷進步。正陽可以進一步提高生產(chǎn)任務和產(chǎn)品性能。

          第三,樹立全局觀念,做好工作

          一個成熟的'企業(yè)就像一個正在運行的設備,各種組件的配合才能保證設備的運行。公司各部門之間的聯(lián)系是否順暢,也決定了公司的效率;仡欉^去的一年,我還有很多不足需要加強,新的`一年對我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作的前提下,還有很多新的任務需要去執(zhí)行,尤其是把產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的水平,這是我在之前的工作中沒有足夠重視的一個領域。我會在這方面多下功夫,盡力配合技術部門嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量。為了將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的水平,除了改進設備之外,還需要一流的操作員。新的一年,根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)情況,結(jié)合理論,及時組織員工多學習生產(chǎn)線的操作規(guī)程,提高工作效率,穩(wěn)定生產(chǎn),從而為提高產(chǎn)品質(zhì)量鋪平道路。

          第四,善于溝通,加強協(xié)助和協(xié)調(diào)

          溝通一直是我的軟肋,工作之外還行,工作中特別不擅長溝通。在今天的崗位上,溝通很重要。尤其是員工的思想必須通過深入了解才能掌握。只有掌握了員工的思想,才能知道管理的重點是什么,未來要做什么工作。在這方面我需要加強很多。

          我在過去的工作中獲得了一些經(jīng)驗,心態(tài)在工作中非常重要。我通過不斷學習新知識來保持對工作的熱情,努力在日常工作中做出新的發(fā)現(xiàn)和改進。

          回顧過去一年的工作,我在思想上、學習上、工作上都有了新的進步,但也認識到自己的不足,對遇到的新情況、新問題研究不夠,創(chuàng)新意識亟待加強。針對存在的問題,在今后的工作中,我會立足本職工作,從自身找原因,采取有效措施進行整改。

          機修車間主任年終工作總結(jié) 4

          回顧xx年這一年來,車間在公司領導班子的正確領導下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向完善化。車間在上級職能部門的正確領導下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務,現(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)如下:

          一、生產(chǎn)管理

          1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配各個崗位的人員,以保證生產(chǎn)的正常進行以及計劃按期完成。

          2、組織車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

          3、定期的對車間各級人員進行崗位培訓及生產(chǎn)技術培訓,建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控,保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

          在大家的共同努力下圓滿完成了xx年預期的生產(chǎn)目標及任務。

          二、質(zhì)量管理

          1、認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,堅持“質(zhì)量第一”方針,正確處理好進度與質(zhì)量的.關系,嚴肅工藝紀律,對本車間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領導責任。

          2、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理,把車間質(zhì)量管理目標分解到班組和個人,以完成車間質(zhì)量指標。

          3、定期召開質(zhì)量分析會,及時組織不合格品的質(zhì)量分析會,對質(zhì)量事故及不合格品進行分析,及時向上級領導反饋質(zhì)量信息。

          三、成本控制

          xx年我們嚴格控制物質(zhì)資源的消耗,加強質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本,堅持現(xiàn)場管理標準化,堵塞浪費漏洞,充分利用資源,創(chuàng)造的效益。

          四、設備管理

          今年我們專門安排工作人員時刻關注設備技術狀況,根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的情況及時對設備進行調(diào)整,出現(xiàn)問題及時上報,并安排相關技術人員盡快維修,確保了生產(chǎn)的正常進行。與此同時還安排了相關人員對設備進行維護和調(diào)整,確保設備正常運轉(zhuǎn),避免影響生產(chǎn)。

          五、安全工作

          要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以打造安全為主線,以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求:

          1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

          2、切實做好安全檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

          3、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

          4、定期對設備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。

          六、節(jié)能降耗

          提高物資的使用率,能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。限度的提高原料的使用效率,杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù),從細節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成、隨手關燈、杜絕浪費,從自身做起。

          七、xx年工作不足:

          xx年工段上雖然取得一些成績,但是工作力度還不夠大,個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。這是本年度,我個人工作存在的不足。

          總之,在xx年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情,樹立科學發(fā)展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻自己的全部力量。

          機修車間主任年終工作總結(jié) 5

          一年來,車間在廠領導班子的正確領導下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經(jīng)過全體員工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在廠領導和公司領導的正確領導下,在車間負責人及員工的共同努力下,圓滿完成了一年的棉花加工生產(chǎn)任務,現(xiàn)將20xx年來的工作總結(jié)如下:

          一、注重理論學習,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。

          1、提高自身素質(zhì)的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步,無以成千里。在過去的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

          2、我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和專業(yè)技能。時刻做到自重、自盛自質(zhì)不斷提高,更好地適應工作任務需要。認真學習公司各項工作的會議精神,通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和分公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以公司為核心,服從組織管理的正確思想意識。

          二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質(zhì)量

          繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務。

          完善加強車間的日常管理制度,行不定期的.檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同志們的支持尊重。

          俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時,我與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

          三、警鐘長鳴,抓好安全工作

          強調(diào)班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求:

          1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位。

          2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

          3、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

          4、定期對設備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。確保安全生產(chǎn)。

          四、節(jié)能降耗,做好增收節(jié)支工作

          提高物資的使用率,能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。限度的提高設備零部件的使用效率,杜絕了浪費現(xiàn)象。備注檢修項目的應當交舊領新。從細節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成、隨手關燈,杜絕浪費,從自身做起。

          五、不足之處

          (一)應該繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司的發(fā)展盡心盡責。

          (二)是工作力度還不夠大,個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。

          (三)是工作中缺少創(chuàng)新意識,有待于提高。

          六、明年的工作方向

          20xx年的棉花加工過去了,迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年,回顧20xx年的工作,首先感謝廠領導及公司領導對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,共同努力,圓滿的完成了公司下達的各項工作指標;20xx年我車間認真執(zhí)行上級領導的會議精神,雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠;質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設備的損壞,面對著種種困難,我想,方法總比困難多,在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結(jié)合同行業(yè),結(jié)合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃:

          1、繼續(xù)深入學習貫徹集團、分公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

          2、狠抓車間管理,確保各項工作順利完成。

          3、重點做好員工技術培訓、崗位練兵工作。

          4、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。

          5、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。

          總之,在20xx年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情,樹立科學發(fā)展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好領導交給的各項工作任務。

          機修車間主任年終工作總結(jié) 6

          20xx年,也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的其次年,在這一年的時間里,本人能夠遵紀守法,認真學習,努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在運維崗位上發(fā)揮了應有的作用,作出了貢獻,主要總結(jié)如下幾方面:

          一、愛崗敬業(yè),扎實工作,關心領導完成接收工作

          今年,依據(jù)公司工作的按排,本人在xx月份由xx調(diào)至xx新聞中心運維組,從事電工修理。在崗位變動過程中,本人能夠顧全大局,聽從領導按排;接收期間,執(zhí)行領導的指示,對所負責的交接項目進行認真檢查,對特殊,損壞,故障等有問題的設備第一時間上報,要求原單位物業(yè)準時處理,關心領導做好接收工作。

          二、生疏地理位置以及各區(qū)域機房,電房設備

          初來新聞中心,對這里的環(huán)境,設備都是完全不生疏,而原百花物業(yè)也不協(xié)作,所以很多東西都是靠自己以往的閱歷通過摸索,思索和總結(jié),再加上xx主管、xx主管的親自講解,培訓以及按排一些有特殊豐富閱歷的師傅前來講解,現(xiàn)在對這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng)、凹凸壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當生疏,可以獨立上崗。

          三、做好中央空調(diào)和凹凸壓電路系統(tǒng)的運行和保養(yǎng)工作

          中央空調(diào)方面,依據(jù)客戶的需求,季節(jié)、天氣狀況,合理把握中央空調(diào),并做好運行記錄工作,對各項參數(shù)認真看,發(fā)覺特殊認真分析緣由并上報,通知保養(yǎng)單位快速前來處理。保養(yǎng)方面,因原物業(yè)公司對以前的.中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作,致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,損壞,依據(jù)領導的按排,嚴格執(zhí)行領導的要求,加強外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,按排班員專人監(jiān)督跟進,要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養(yǎng)不到位的地方要求其馬上處理,防止外單位保養(yǎng)人員,馬虎了事,致使冷卻系統(tǒng)進一步損壞,保證空調(diào)主機正常運行。

          而另一方面,在xx主管的制定下,每月按排班員對機房地面、空調(diào)主機,冷卻泵,冷凍泵的表面進行了清潔,并定期對冷卻泵,冷凍泵軸承進行加雪油等保養(yǎng)工作。凹凸壓系統(tǒng)方面,加強了高壓保養(yǎng)單位的保養(yǎng)工作,要求每星期進行檢查倆次,發(fā)覺問題準時前來處理,低壓方面剛接手時,公用電房2號電容補償柜接觸器曾消逝線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現(xiàn)象,依據(jù)領導的按排,嚴格執(zhí)行領導要求,對全部電房的電容補償柜內(nèi)全部的觸點進行了全面加固處理,對有問題的電容進行更換,對公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔,觸點加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對全部電房的地面衛(wèi)生定期清潔,保證設備在良好的環(huán)境下運行。

          四、對運維組人員進行中央空調(diào)培訓

          在領導的按排和支持下,本人對運維組人員進行了簡潔的中央空調(diào)講解,一些對空調(diào)不熟或者部分完全沒有接觸過空調(diào)的員工都收到了少少效果,而自己在表達力氣,自信念等方面都得到了較大的提升,也對自己的空調(diào)學問進一步加固,在此多謝xx主管、xx主管等領導對本人的信任和支持。五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務和新聞單位的來電報修工作。

          本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作,合理按排,調(diào)動班員,快速處理。對新聞中心的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修內(nèi)容以及故障的位置等,快速調(diào)動班員快速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。

          以上主要是這一年來的主要工作狀況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這里做了班組的負責人,得到了少少的管理閱歷,而且在這個接收過程中也學會了很多學問,技能也得到了進一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關系處理以及技術技能也需要進一步提高,所以我確定會更加努力,爭取明年更上一層樓。

          機修車間主任年終工作總結(jié) 7

          在過去的一年中,在領導的助帶領下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):

          一、工作態(tài)度,思想工作

          我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領導的關心指導和同事們的助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責,不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

          二、做好自己的本職工作

          做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進度需要,我們單位的設備故障也經(jīng)常出現(xiàn),我多年的經(jīng)驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然悟,看起來復雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,我感到心里很榮幸,感謝領導給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的.作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

          和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅勝作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動,使任務完成得非常快,這就是團結(jié)的力量,發(fā)揮家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。

          三、回顧過去,展望未來

          對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

          一年來,我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運作。

          機修車間主任年終工作總結(jié) 8

          20xx年即將過去,在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。在一年的工作中,收獲不少,下面我對這一年工作的簡單總結(jié)。

          一、思想認識。

          作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的'去其他單位學習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。一年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。

          二、維修工作。

          在維修工作方面,任務都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數(shù),每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時也多和老同志聊天學習。在工作中學習,領會積累每次的工作經(jīng)驗。

          三、制度方面。

          在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關系,于同事的人際關系,做到重來不和同事紅臉。

          四、安全工作

          安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這一年中在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。

          綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在以后的工作加強學習,更好的完成下一年的工作。

          機修車間主任年終工作總結(jié) 9

          20xx年是緊張忙碌的一年,在領導的幫助和指導下,我在工作上認真務實、勤勤懇懇,任勞任怨,較好地完成了各項任務,為我?guī)斓陌l(fā)展奉獻了自己的一分力。現(xiàn)將我一年的工作匯報如下。

          一、認真學習,活學活用,大膽實踐,提高自己的專業(yè)水平。

          作為倉儲部的一員,我謙虛謹慎,經(jīng)常學習倉儲專業(yè)知識。作為一名機修人員,在工作上學習設備原理,理論結(jié)合實踐,把所學知識用于工作當中,并與同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今后的工作打下了堅實基礎。堅持以清潔、緊固、調(diào)整、潤滑和防腐等為主要內(nèi)容的維護保養(yǎng)以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查,測定機械的性能,掌握機械狀況及故障隱患,并采取相應的維護和修理手段。

          二、在工作崗位上盡職盡責,保質(zhì)保量完成各項任務。

          1、主要完成設備維修工作。倉儲部設備多,但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進行,我不僅參與日常的維修工作,而且在出入庫業(yè)務進行中設備搶修更是顯得至關重要,我完全遵循領導的安排,不怕苦和累,沖在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起,放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前,干活不惜力,同其它兩位機修同事一同工作,從而保證了設備的正常運轉(zhuǎn)。保證了出入庫工作的正常進行。

          2、做好外出設點分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在xx碼頭李分庫、xx寨里分庫工作有1個多月。尤其xx碼頭李分庫工作環(huán)境差,糧站內(nèi)無水管,洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累,怨天尤人。首先在xx碼頭李分庫保管通風玉米7天,之后出庫駐點16天,保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季,到xx寨里分庫收購優(yōu)質(zhì)小麥駐點20多天。

          3、參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我?guī)斓谝淮罂剖,擔負著我(guī)斓拇笞跇I(yè)務。在倉儲部經(jīng)理的安排下,交割糧扦樣,密封庫房門窗、熏蒸糧食、推風機通風等我都積極參加,從不推諉。由于倉儲部人員少,而男職工更少,糧食熏蒸工作多是加班來完成。在熏蒸糧食、庫房密封,我不僅在庫內(nèi)做,也到儲運二部所管的.分庫協(xié)助熏蒸。

          4、參與大曹莊農(nóng)場工作。我?guī)旖衲瓿邪蟛芮f農(nóng)場,種植優(yōu)質(zhì)小麥,這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延伸。雖然我們大都來自農(nóng)村,對種地并不陌生。但是這樣大規(guī)模種植和管理卻是沒有一個人做過。人少,地多,面積大。而且又分為4塊,我們就分為4個小組,施肥時我們只能露天睡在地理,吃飯也是就地解決,很多時候飯菜送到手里都是涼的,熱水也沒有,其艱苦狀況確實難于描述。但我不畏苦難,干在前,努力為領導分憂,圓滿完成了種地任務。

          三、認真學習有關政策和上級指導精神,建立良好的人生價值觀。

          利用電視、電腦、報刊等媒體及有關政策材料等學習黨的政策,法規(guī),進一步了解政策,了解我國的發(fā)展方向,進一步解放思想,全面提高自身的素質(zhì),不斷的學習、學習、再學習。只有這樣,才能適應當前經(jīng)濟的發(fā)展要求,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),保證自己在任何時候都起到模范帶頭作用。

          盡管今年本人取得了一定的成績,總結(jié)了一些好的經(jīng)驗,但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足,主要不足之處在掌握的專業(yè)知識還很缺乏,工作效率也還有待進一步提高等。

          總之,20xx年是忙碌的一年,但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水,收獲到寶貴實踐經(jīng)驗?偨Y(jié)20xx年,謀劃20xx年,及時總結(jié)經(jīng)驗和不足,爭取20xx年通過學習,努力克服缺點和不足,發(fā)揮自己的長處,配合領導和同志們把我?guī)斓墓ぷ魍瓿傻酶谩?/p>

          機修車間主任年終工作總結(jié) 10

          時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年已離我們悄然而去,迎接我們的,又是嶄新的一年。而在即將過去的這一年中,對我來說,也是我人生中發(fā)生重轉(zhuǎn)折的一年。就在今年8月4日進入天智辰業(yè)機修分廠后,標志著我學生時代的結(jié)束,同時也是我成熟,立的開始。在這短短幾個月里,在各位領導的關懷指導和同事們的支持助下,我努力完成每天的工作任務,遇到不懂得也會及時向師傅和同事們請教,及時糾正由于工作不熟練等帶來的失誤。這份工作是我畢業(yè)以來的第一份工作,也是讓我成長的支柱,所以我會把我自己的熱情傾注于我所熱愛的機修事業(yè)上,F(xiàn)將今年工作學習情況總結(jié)如下:

          一、思想認識

          在參加工作以來的這四個月中,作為一名機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),平時嚴格要求自己,做事積極主動。因為自己對工作還不夠熟悉,所以平時就必須鞭策自己,刻苦努力,只有平時比別人更下功夫,更能吃苦,才能讓自己更早的勝任這份工作。再者,我所工作的行業(yè)是化工,屬于高危行業(yè),所以在平時就更加要求我們要樹立起牢固的安全意識,要遵守廠里制定的各項規(guī)章制度,工作過程中也要格外認真仔細,力爭做好安全生產(chǎn)。

          二、經(jīng)驗和收獲

          雖然我進入機修工作的時間不長,但在領導和同事們的助下及設備檢修和平時的工作過程中也讓我學到了很多東西,總結(jié)起來有以下幾方面:

         。1)無論做任何工作,認真仔細是完成工作的必要前提。我所在的維修班是負責我們廠乙二醇及爐氣片區(qū)所有動設備的維修和管理。在日常的巡檢工作中,仔細檢查設備和認真對待每個細微問題是我盲作的主要內(nèi)容。只有平時對出現(xiàn)的小問題及時認真的處理,才能避免以后不必要的勞動和精力,認真仔細的做好身邊的每一件事才能保證我們的工作不會出現(xiàn)問題,同時也是我們廠順利生產(chǎn)的必要保障。

          (2)主動融入集體,團結(jié)一起才能做好工作。機修的每項任務都是依靠團體來完成的,同事之間相互助,相互依靠,我們的工作才能保質(zhì)保量的完成,我們的企業(yè)才能更有力量更有朝氣的發(fā)展。

         。3)加強同事之間的交流,才能學到更多的知識和技能,這對于我們新員工來說顯得尤為重要。遇到不懂的問題虛心向師傅和同事們請教,對待難題要相互探討,把創(chuàng)新思想融入到平時的工作中,這樣不但能提高工作的效率,同時也能讓自己的知識和技能不斷地提高。

          三、來年的.工作計劃

          作為一名新員工,在工作中難免會有許多失誤和不足之處,所以從現(xiàn)在開始,我一定會加強自己專業(yè)知識和技能的學習,不斷提高自己的綜合素質(zhì),積極參加公司組織的各項活動和學習培訓。能在順利完成工作任務的情況下,努力學習,不斷豐富自己的知識和經(jīng)驗,向廠內(nèi)優(yōu)秀員工看齊,爭取能成為一名合格優(yōu)秀的機修技術人員。

          總之,20xx年對我來說是美好而具有收獲的一年,告別了學生時代,步入社會,學會了成長,學會了立。總結(jié)過去,展望未來,在以后的工作中我會及時總結(jié)自己的經(jīng)驗和不足,發(fā)揮自己的長處,能為天智辰業(yè)做出自己應有的貢獻。

          機修車間主任年終工作總結(jié) 11

          回顧這一年來,xx車間修配所在段、車間的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行段及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,通過大家的不懈努力,共維修和養(yǎng)護沖擊鎬200余次、內(nèi)燃扳手60余次、發(fā)電機30余次、鋸軌機20余次。其中針對站場設備大整治活動的開展,加工曲尖軌加強板20余套。我們始終以為段、車間做好各項服務后勤為已任,保障了車間機械設備的正常運行。我在此將xx車間修配所這一年來的主要工作總結(jié)如下:

          一、強化安全管理,確保安全生產(chǎn)有規(guī)可循

          “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,襄北車間修配所現(xiàn)有專職人員4人,主要擔負著車間各類工件制作加工和機械設備的維修和養(yǎng)護工作,同時還要兼顧現(xiàn)場的鋸軌、配軌、鉆眼工作,安全生產(chǎn)對我們顯得尤為重要。為此,我們不斷學習各種規(guī)章制度,牢固樹立“安全第一”的思想理念,讓每一名職工深刻認識到安全生產(chǎn)的`重要性,時刻提醒和督促自己必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并結(jié)合實際制定了相應的措施和管理辦法。

          今年5月在車間的領導下,車間修配所參加了聯(lián)合消防演習,我們都積極參與到此次演習中來。通過此次演習進一步加強了我們的消防安全責任意識,同時增強了面對火災等突發(fā)事件同各工區(qū)的配合協(xié)作及應變能力。車間還多次組織機修工進行安全知識培訓和安全事故案例學習。鼓勵大家通過學習,積極結(jié)合自身的實際情況,仔細查擺找身邊的安全隱患,將其扼殺在萌芽狀態(tài)中,從而杜絕安全事故的發(fā)生。把安全生產(chǎn)真正落實到實處。

          二、攻克難關,重視科技進步,促進生產(chǎn)任務的全面完成

          xx站場由于車流量大、調(diào)車作業(yè)頻繁,導致線路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線路病害問題。如何利用和發(fā)揮好機械設備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠,根據(jù)實際情況制定相應措施,針對如何延長機械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車間各項生產(chǎn)任務的順利開展,我們經(jīng)常深入到工地上,現(xiàn)場解決問題、處理設備故障,受到了同志們的普遍好評。自11月上旬車間開展站場設備大整治活動以來,如何防止尖軌斷裂和錯牙成為攻關課題。我們積極開動腦筋,利用手中現(xiàn)有材料,通過加工并安裝曲尖軌加強板的方法解決了這一難題。共計加工20余套。為段、車間節(jié)約了成本,為確保站場行車安全提供了強有力的保障。

          三、以提高職工的素質(zhì)為目標,抓好職工教育工作

          培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修工隊伍一直是機修工作的重點之一。為此,xx車間始終將機修工培訓工作放在首位,長抓不懈。為提高機修工的技術水平,增強機修工的實際操作能力,按照段相關要求,車間多次地讓我們參加段組織的機修工業(yè)務培訓。車間結(jié)合自身實際,組織管內(nèi)各工區(qū)專職機修工進行培訓。為確保培訓質(zhì)量,不讓培訓走過場,同時又針對工區(qū)日常生產(chǎn)任務繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產(chǎn)學習兩不誤。通過二個星期的理論與實際培訓,大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。

          四、20xx年工作規(guī)劃手機版

          1、我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執(zhí)行段、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃。

          2、積極推行“5s”管理,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強美化車間修配所內(nèi)部工作環(huán)境,使職工上班有一個整潔的氛圍。

          3、繼續(xù)發(fā)揮好后勤保障職能,維修和養(yǎng)護好車間的所有機械設備,使它們隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)能力。

          4、不斷開拓創(chuàng)新,積思廣益,增強駕馭新設備的技術能力。

          機修車間主任年終工作總結(jié) 12

          20xx年來,我在車間黨政的正確領導下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風過硬、技術精堪、保障有力”的目標,團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,較好地完成了上級下達各項工作任務,保障了浮選設備的穩(wěn)定運行。

          一年來,本人加強檢修技能和管理知識的學習,不斷加強自身的學習和改造,提高設備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年,我所在的班組各項水平都上了一個臺階,躋身到“一級班組”,xx礦業(yè)公司“先進集體”,創(chuàng)建了“品牌示范崗”,F(xiàn)把自己一年來的學習及工作情況進行總結(jié)。

          一、加強業(yè)務技能學習,提高管理水平

          作為一名檢修班組的班長,如果沒有一定的檢修技術水平,沒有一定的管理知識,就難以帶領全班的檢修人員在實際的設備檢修工作中做好設備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨金融危機的沖擊,企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上,我們還是一如既往的做好設備的檢修,以保證設備穩(wěn)定運行,無論是我本人還是班組的全體職工,都能堅信只要我們做好本職工作,日子定會更好的。

          而我作為班組的班長,能夠理解班組員工對自己的信心,只有加強技能的提高,做好班組的各項管理,使班組在各項工作上上臺階,面對危機、面對困難,做好設備的檢修,保障設備的穩(wěn)定運行。

          在個人提升到技師水平上,做好了導師帶徒工作,20xx年按計劃進行了導師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設備的檢修技能。

          二、規(guī)范檢修,提升檢修服務質(zhì)量

          按車間細化的檢修流程,落實“以用戶為中心”的.檢修流程,對主次要服務對象,設備故障報修以最方便用戶為宗旨,及時做好檢修任務準備充分、安全有序、快捷到位;對潛在的服務對象,臨時安排的任務及時查看現(xiàn)場,明確任務后組織人力、物力進行檢修,確保任務在最短的時間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實標準化檢修。

          提高設備檢修質(zhì)量,標準化檢修是必由之路,將日常性檢修、設備中大修推行標準化,規(guī)范每項檢修的事前準備、檢修具體步驟、技術規(guī)范、檢修人員配備、安全危險預知,將班組整個維護設備的經(jīng)驗和技術進行集中開發(fā),指導班組檢修人員檢修,規(guī)范檢修流程,確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務上,統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務文明用語,規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。

          三、建立用戶溝通機制和快速反應機制

          我們班以互惠互利為準則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷增強團隊在用戶心中的認知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長及管理人員的溝通,相互交流專業(yè)檢查與設備操作的經(jīng)驗和體會,消除誤解,及時解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,實現(xiàn)設備高效運行。通過收集用戶需求和問題,并高效解決反饋,使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時表達和解答,從而營造“實現(xiàn)共贏”的氛圍,進一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通,在設備的檢修上形成了共識,特別是在設備的系列檢修上,達成了設備系列檢修的共識,杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實好設備的系列檢修的檢修,提高設備的可開動率,設備的可開動率達到了100%。

          “想用戶所想,急用戶所急”,根據(jù)用戶需求,建立快速反應機制,實現(xiàn)反應快速的高效服務。由于車間的球磨設備、浮選設備、強弱磁設備24小時都在運行中,設備及管道磨損大,因而檢修任務也多,我們檢修班在全面做好設備日修的同時,做好設備的夜間突發(fā)故障的檢修,浮選設備檢修班嚴格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場,實施對故障設備的搶修,20xx年我們檢修班共對生產(chǎn)方實施突發(fā)故障檢修14次,每次都按照承諾的時間趕到現(xiàn)場實施對故障設備的搶修,確保了設備的穩(wěn)定運行。

          四、參與點檢保設備穩(wěn)定運行

          作為一名班組長,在做好設備日修、停產(chǎn)檢修的同時,利用工余時間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設備進行點檢,及時發(fā)現(xiàn)設備運行中存在的問題,及時對隱藏的設備故障實施檢修,有效的保障了設備的正常運行。同時完善落實班組的“項目負責人”的設備專業(yè)巡查制度。將每臺設備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容,“項目負責人”必須對所負責的設備進行全面診斷,發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場處理,不能解決上報班組,由班組安排處理,班組不能解決上報車間。浮選機在運行中很難發(fā)現(xiàn)其故障,只有在無法開啟時才對故障實施檢修,這是遺留下來多年的弊病。

          為確保設備的運行順暢,我們主動參與浮選機的日常故障檢查,每周1-2次由電工對xx多臺套浮選機的電機運行負荷進行電流測試,并根據(jù)所測試的電流數(shù)據(jù)進行對比分析,得出結(jié)論,及時的對隱藏的故障進行檢修,確保了設備的正常運行。

          五、樹立宗旨觀念,強化服務意識

          牢固樹立宗旨觀念,責任意識,服務意識及無私的奉獻精神,個人利益無條件服從國家利益和集體利益,在面對新的要求、新的任務、振奮精神、加倍努力,努力樹立服務意識,提高服務能力,把優(yōu)質(zhì)服務視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱情服務,主動服務、耐心服務、文明服務,盡努力為選礦生產(chǎn)提供質(zhì)的檢修服務,創(chuàng)建了“檢修服務品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務品牌的創(chuàng)建,并在實際的工作中不斷的提升服務質(zhì)量,實現(xiàn)工作和服務再上新水平。20xx年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”。

          一年來,本人在車間黨政的正確領導下,取得了一些成績,但我認為成績的取得離不開上級黨政領導的關懷和幫助,更離不開班組全體職工對我工作支持的結(jié)果。各項工作得到了生產(chǎn)方和車間的認可,同時也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在檢修服務及與操作人員的溝通方面。

          下一步,將牢固樹立宗旨觀念,責任意識,服務意識及無私的奉獻精神,個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求,努力樹立服務意識,提高服務能力,把優(yōu)質(zhì)服務視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱情服務,主動服務、耐心服務,盡努力為選礦設備檢修提供質(zhì)的服務,真正做到檢修“服務”生產(chǎn)滿意。

          機修車間主任年終工作總結(jié) 13

          我叫xxx,男40歲,現(xiàn)在機電車間維保二組任組長,在各級領導和同事們的關心支持下,本人按照崗位職責要求和行為規(guī)范,認認真真地做好了本職工作,較好的完成了領導所交給的各項工作任務,20xx年即將結(jié)束了,我們機修維,維修車間伴隨著公司的發(fā)展,經(jīng)歷了保障高產(chǎn)穩(wěn)定、如何克服設備故障、新設備和生產(chǎn)工藝的平穩(wěn)對接等諸多考驗,自身的綜合素質(zhì)得到了很大的提高,為公司20xx年生產(chǎn)任務的完成,做出了有力的保障。

          一、設備管理方面

          每天收集本組的維修情況,收集各車間的設備巡查記錄記錄,掌握設備運行狀態(tài),做好備品備件工作,以備晚班維保之用,同時制定相應的維修和保養(yǎng)計劃,及時正確處理設備突發(fā)事件,同時分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,使自己和組員的維修技能與素質(zhì)不斷提高,認真參加公司安排的一系列技術指導培訓等,如:十二萬屠宰線進口設備生產(chǎn)廠家林肯公司的技術人員對我們的技術培訓,還有山東煙臺制冷設備廠家的培訓等,對我們來說都是難得的學習機會,受益匪淺。對生產(chǎn)領導和設備操作工提出的意見和建議基本能做到虛心接受,并加以改正。

          二、設備維修方面

          1、對設備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象,對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商安排生產(chǎn)空閑時間組織維修,配合生產(chǎn)部門提出的累積的老毛病,老大難得問題,配合機電車間領導落實整改到位,如:從老廠移過來的5臺真空包裝機和鏈條車間國產(chǎn)高架線1、2、3線的卸雞裝置的改進,做到以滿足工藝生產(chǎn)要求,提高設備的使用效益等等,日常工作在此不再加以細述。

          2、對一些設備無圖紙的急缺零件,測量繪圖或者是樣品,配合采購人員的購買或定制,對一些常用備件,及時檢查,有缺失的及時上報車間領導,做到常用的備件倉庫有儲備。

          3、對設備管理工作出謀劃策,團結(jié)組員,群策群力,共同完成領導下達的每一項工作任務。

          三、保養(yǎng)方面

          確保維修安全前提下,提高維修質(zhì)量,維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務對象滿意,嚴格按照車間制定的年保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、月保養(yǎng)、周保養(yǎng)計劃執(zhí)行保養(yǎng)。20xx年初車間領導定制的分區(qū)保養(yǎng)監(jiān)督實施,效果大為改觀,基本杜絕缺油,“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象。

          四、技改方面

          今年,年初搬入新廠,隨著十二萬屠在高架線的啟用,由于新設備與工藝的對接是一個磨合過程,這需要許多的技術改造,面臨任務重,人員缺的情況下,我們共同努力,克服了一個又一個難關,由于今年技改任務頻繁多,在此就不一一細述。

          五、工作中的不足

          機械使用在于“潤滑良好”,“合理操作”在生產(chǎn)中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備潤滑及合理操作,維護意識,這樣給設備維護人員帶來了很多難題是一方面,更多的是造成了設備老化和生產(chǎn)效率低。只有大家共同提高設備維護觀念和素質(zhì),才能規(guī)避這個負面瓶頸效應,從而延長設備的使用壽命,降低生產(chǎn)維護成本,最終,最大限度地提高企業(yè)效益,針對以上不足,我們應該在用以下幾點來彌補。

          1、加強設備日常巡查,設備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理的力度。

          2、要提倡生產(chǎn)操作人員與設備人員的良好互動,力求做到設備缺陷早期發(fā)現(xiàn),及時檢修,充分摸透每一臺設備的“脾氣”和“病灶”,以利于快速,有預見的'開展設備維護工作。

          3、要加強自身的專業(yè)知識學習,使自己能在機械,電氣領域能夠獨擋一面。

          六、結(jié)束語:

          本人認為“工欲善其事,心先利其器、君若利其器、首先順其治”我們每一位設備維修人只有嚴格加強設備管理,和保養(yǎng)工作,改變設備維修的被動局面,才能使生產(chǎn)正常運營,我一定從提高自身的業(yè)務素質(zhì)做起,學習周圍先進同事,強化主人翁意識,以更大的干勁投入到20xx年的工作中去。作為帶班人員,自己有責任,也有信心,不斷加強學習、提高業(yè)務水平,圍繞車間制定的年度目標,求真務實,積極工作,全力支持配合車間領導的工作,在新的一年里,我懷著積極,健康的辛塔,在今后的工作中,有信心正視困難,迎接挑戰(zhàn),不斷設定新的目標,并在目標中一步步提高,在追求中不斷前進。

          機修車間主任年終工作總結(jié) 14

          回顧即將過去的20xx年里,機修車間在廠領導班子正確領導下,圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、設備老化等諸多不利因素,不斷加強車間基礎管理工作,狠抓落實,經(jīng)過各位職工的共同努力,使得車間的綜合管理工作逐步走向正軌。機修車間在工廠和上級職能部門的正確領導下,在機修車間各位職工的共同努力下我們圓滿完成各項檢維修工作,并且在在工作中及時的查漏補缺,減少了設備的故障率。但也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里,我們必須保持在20xx年已經(jīng)取得的業(yè)績,使各方面工作能得到進一步健全,在執(zhí)行20xx年工作計劃過程中,很多方面反映出車間管理需要進一步加強,F(xiàn)將年來的工作總結(jié)如下:

          一、健全制度建設,夯實基礎管理

          機修車間剛剛組建就及時制定了車間的各項管理制度,并健全了安全工作標準體系,依照廠級文件的規(guī)定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步健全,制定了個車間管理制度。并在此基礎上完成了車間的定崗工作,編制了各崗位《崗位職責》,明確了各崗位的工作要求和職責,健全了管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提升。

          二、加強教育培訓,提升職工綜合素質(zhì)

          車間在全新的'組織架構(gòu)下開展工作,對車間的安全教育、技能培訓工作明確提出了更高要求。車間按照要求,制訂了車間的年度安全培訓計劃,涵蓋了車間安全操作、設備保養(yǎng)、消防知識、安全管理體系等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

          1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓

          八月份,車間組織全體職工在廠區(qū)領導下進行了安全知識培訓,整個培訓過程輕松有序,培訓內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展,進一步加強了車間人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提升職工消防安全意識的重要手段,車間將安全消防宣傳掛圖貼在了車間最為醒目的地方。通過組織培訓和掛圖宣傳的形式,使車間職工牢固樹立了“安全第一”的意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

          2、加強員工的技能培訓

          今年有新員工職工分配至車間工作,車間領導重視,采取了由班組長牽頭,具體負責的方式,對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等進行實際崗位操作培訓。在20xx年XX月起至5 月新員工試用期內(nèi),新員工對待工作積極負責,認真向?qū)W習上崗操作、維修技能,通過三個月的崗位實際操作,已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作,得到了同事和上級領導的一致肯定和好評。

          3、設備保養(yǎng)、維修知識培訓

          為了保證生產(chǎn)的順利進行,使生產(chǎn)的設備正常運行得到有效保障,讓車間維修人員更好地了解設備,對生產(chǎn)設備進行切實有效的維護、維修、保養(yǎng),在生產(chǎn)任務較為繁重的情況下,車間依然組織每月進行倆至三次的技能知識學習,班長帶領本班人員進行培訓,為車間按計劃順利完成各設備的檢維修打下了堅實的基礎。

          4、標準化知識培訓

          為了跟上工廠安全生產(chǎn)標準化體系管理工作的進度,在車間領導的重視下,組織人員完成了車間安全標準化體系文件的建立工作。因此,車間各班組根據(jù)本班上班時間,組織本班員工在活動對安全標準化文件進行了深入學習,就有關安全生產(chǎn)理論知識及相關體系文件要求等,向全體職工做了深刻詳細的講解,并針對設備維護、保養(yǎng)、維修等方面圍繞車間實際,對與車間操作息息相關的重要體系文件進行了認真的學習。

          三、加強車間設備管理工作,保證圓滿完成生產(chǎn)任務,積極有效的進行設備的檢維修工作

         。ㄒ唬z維修作業(yè)

          1、更換空壓機軸承、三濾(機濾、空濾、油濾)、機油、油表等,清洗換熱器、檢漏。

          2、更換制氮機軸承、三濾(機濾、空濾、油濾)、機油、傳送帶,清洗換熱器、檢漏。

          3、更換原料壓縮機十字頭、軸、活塞、缸套、密封組件、吸(排)氣閥,清洗油箱、檢漏。

          4、更換冰機軸承、機油、閥蓋、檢漏、拆裝作業(yè)。清洗檢漏油換熱器。

          5、更換膨脹機轉(zhuǎn)子,檢維修轉(zhuǎn)子葉輪、噴嘴、濾網(wǎng),冷箱內(nèi)更換膨脹節(jié)、檢漏。

          6、液力耦合器檢維修,拆裝作業(yè)。清洗檢漏液力耦合器中間換熱器、末端換熱器。

          7、鍋爐檢維修、拆裝人孔、更換風機。

          8、循環(huán)水泵更換補水泵。

          9、更換生活水補水泵。

          10、更換裝車泵密封器。

         。ǘ┘几淖鳂I(yè)

          1、灌區(qū)裝車泵管線的改造優(yōu)化作業(yè) 。

          2、原料氣管線改造。

          3、鍋爐房氮氣管線的鋪設、焊接等 。

          4、膨脹機氮氣管線改造。

          5、BOG壓縮機進氣管線的改造。

          6、協(xié)助工程隊進行膨脹機的技改作業(yè),拆除原有設備。

          機修車間主任年終工作總結(jié) 15

          20xx年即將過去,我們機修車間在人員少任務重的情況下克服種種困難,完成了上級安排的各項任務,有力地保障機械設備的正常運行,為開創(chuàng)公司明年的大好形式奠定了基礎,在一年來我們也有許多不足之處。以下是我們機修車間的年終總結(jié)。

          一、安全方面

          一年來不論工作任務多么重,始終把安全放在第一位。每天點名時都要進行安全教育,對新來的員工從來都是先進行崗前安全培訓,才準其上崗。機修人員焊工多,整天和設備氧氣、乙炔、焊機打交道,有時檢修場所不是在高處,就是在危險的地方,容易出現(xiàn)安全事故。我們從每個人的個人安全意識抓起,常抓不懈,不斷地提高科學安全防范措施和水平,做到安全生產(chǎn)萬無一失,這樣在一年中沒有發(fā)生過任何一起安全事故,對公司安全工作沒有造成任何經(jīng)濟損失,為完成我們的安全目標,做出了實實在在的.貢獻。

          二、設備管理維修保養(yǎng)方面

          1、做好各類設備的巡檢檢查記錄,及時掌握各個設備的運行狀態(tài),分階段、分時期安排技改、檢修、保養(yǎng)計劃。

          2、巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患,做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決把事故排除在萌芽狀態(tài),杜絕了多起重特大事故的發(fā)生,保證了生產(chǎn)的連續(xù)運行。

          3、設備出現(xiàn)故障時能夠積極采取措施,科學調(diào)度快速組織機修人員搶修迅速排除故障,從沒有出現(xiàn)怠慢搶修的現(xiàn)象。

          4、檢修設備做到備品備件齊全,安排計劃到位,按質(zhì)按量、按時完成。

          5、為保證機械設備運行完好狀態(tài),減少故障停機時間,提高設備完好利用率,減少機械磨損延長使用率,推行了責任“分片包干”制度,各班各人分別劃分責任區(qū)域,做好機械設備日常維護工作。

          三、團隊建設方面

          在車間人員的凝聚力方面做出了不少工作,做為機修車間的主要負責人,從來是“出了事情帶頭上、苦活累活不推讓、身先士卒做表率、嚴寒酷暑勇當先”,對車間職工秉公辦事、公道正派、從不徇情枉法、獎罰分明,對下屬多多溝通,虛心接受職工們提的意見,跟職工交好朋友,以帶動職工為完成上級交給的任務而努力工作。在技術傳教上,不遺余力把自己掌握的知識毫不保留的教給工人們,把自己豐富的維修經(jīng)驗,不失時機的傳授給職工們,由此也使職工兄弟們始終團結(jié)在車間的團隊里,大家心往一處想、勁往一處使,這樣更增強了我們的戰(zhàn)斗力,給公司打造了一批設備保障的中堅力量。

          四、不足之處

          在知識技術水平上需要進一步提高,以期能使機修車間的團隊勝任全線投產(chǎn)后的工作,在設備運行維護上做好“預知維修”,就是通過巡檢及時發(fā)現(xiàn)事故的隱患。不讓事故拖延擴大,使事故減小到最小危害程度。

          20xx年即將來到,我們公司更是面臨激烈的市場競爭,挑戰(zhàn)機遇同在。作為機修車間覺得擔子更重了,企業(yè)的設備即將安裝完成,對機修人員的技術要求和知識水平也需要進一步提高。我們更應該要求自己嚴一點,著眼未來、著眼大局在公司的正確領導下,努力做好自己的每一項工作,創(chuàng)造美好的明天!

          機修車間主任年終工作總結(jié) 16

          本人自20xx年以來,一直從事機械電工作業(yè)。這一年以來,在師傅、同事及領導的幫助指導下,并通過不間斷的學習與工作實踐,使自己的專業(yè)知識和維修技術水平有了較大提升。較好的完成本崗位工作并取得一些成績,現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

          一、積極工作,認真完成領導交給的工作任務。

          電工作業(yè)人員承擔著電氣設備設施的選擇、布置、布設、安裝、檢查巡視、維修保養(yǎng)、拆除和施工結(jié)束后的電氣維修等工作。本人能嚴格按照施工用電組織設計和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》要求,順利地完成大型施工項目電氣設備的選擇、布置、布設、安裝、檢查維修與拆除等工作,并參與了多個項目施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計的編制,使所有施工項目達到國家臨時用電安全技術標準。

          二、重視不斷學習,努力提升自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平。

          本人參加工作后,不斷的參加學校、社會以及通過自學的方式學習電工專業(yè)、機械圖及安全技術知識,不斷提升自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平。

          用于施工的機械設備也是多種多樣,像施工用普通泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預制樁液壓機;用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等,做好這些機械的維護保養(yǎng)和電氣是電工的職責。基礎施工是一個連貫的過程,假如鉆機電氣設備在灌注環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,必須盡快修復,以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過多年來的學習與實踐,能在很短的時間內(nèi)判斷查找出故障源點并檢修完好,多年來維修了大量的施工用電設備,保障了巖土工程項目的正常施工。

          三、重視技術革新改造,取得安全和節(jié)能實效。

          這一年以來,公司不斷鼓勵技術人員對生產(chǎn)和工藝進行技術革新。在施工中,電工作業(yè)班組不斷對設備電氣系統(tǒng)進行技術革新改造。經(jīng)過研究,找出問題,在施工間隙對長螺旋鉆機配電箱進行了全面更新改造,使設備啟動運行正常,電氣故障檢修率降低,施工效率得到大幅提升,保障了項目在計劃工期內(nèi)順利完工。在每個項目施工結(jié)束后,公司都會組織電工技術人員進行電氣設備和電氣設施的維修,多年來,我參加了很多電氣設備和電氣設施的維修,理順了設備的用電線路,更換了不合格的電器設施。為公司的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。

          四、積極傳授所學技術,毫不保留的將所學技術和生產(chǎn)實踐中積累的知識技能,傳授給新職工。

          在平時的工作中,我經(jīng)常與其他職工進行技術探討與交流,把自己所學到的`知識與大家共享,并從別人身上學習自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進步。

          五、加強職工安全用電和節(jié)能教育,不斷提升職工安全用電意識和節(jié)能觀念。

          在做好本職工作的同時,我不斷加強職工安全用電和節(jié)能降耗教育,充分利用業(yè)余的時間走進施工班組、后勤區(qū)講解安全用電和節(jié)能降耗知識,組織開展了“施工安全用電知識問答”與“節(jié)能周”的宣傳。使公司廣大職工安全用電知識得到提升,并自覺節(jié)約電能。

          六、端正態(tài)度,積極努力工作

          我內(nèi)心銘記著“安全第一.努力工作”的堅定信念,我是一名電工維修高級技術工人,工作來不得半點懈怠和馬虎,只有認真地遵守和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,孜孜不倦的學習進取,腳踏實地的工作,才能杜絕用電事故,做到安全施工,才能無愧于領導對我多年來的培養(yǎng)和教育。

          我將不斷地加強自身學習,不斷地取長補短,也只有這樣才能跟上時代的步伐穩(wěn)步前進,也才能更好地服務于公司、服務于社會。

        【機修車間主任年終工作總結(jié)】相關文章:

        機修車間主任年終工作總結(jié)(通用9篇)01-09

        機修車間主任年終總結(jié)范文(精選9篇)10-09

        機修年終工作總結(jié)05-07

        機修年終工作總結(jié)06-16

        機修年終工作總結(jié)03-31

        機修車間主任的崗位職責08-20

        機修車間主任崗位職責01-02

        2022機修年終工作總結(jié)12-02

        機修電工年終工作總結(jié)05-05

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>