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      2. 建筑公司給個人的年終總結

        時間:2023-01-11 09:54:26 總結 我要投稿

        建筑公司給個人的年終總結(精選9篇)

          時間如流水,轉眼間我們又將迎來了新的一年,回望過去一年無論是思想境界,還是在工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編整理的建筑公司給個人的年終總結(精選9篇),歡迎大家分享。

        建筑公司給個人的年終總結(精選9篇)

          建筑公司給個人的年終總結1

          自20年11月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心里浮現(xiàn)。現(xiàn)將20年度的工作情況做以下總結,以便繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點,改進工作中的不足,在今后進一步完善提高自己。恭請各位領導及同事們給予批評、指正。

          一、主要職責:

          1、現(xiàn)場配合盧工測量放線

          2、負責本工程鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的外觀質(zhì)量驗收,數(shù)量統(tǒng)計;

          3、本工程鋼筋工程施工安全技術交底日,F(xiàn)場安全輔助管理;

          4、鋼筋工程施工過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗收;

          5、負責前期的圖紙會審,整理收集相關技術資料;

          6、本工程鋼材用量計算,日常控制及盤點工作;

          7、參與現(xiàn)場鋼筋勞務隊伍管理,嚴格控制現(xiàn)場鋼筋制作及綁扎;

          8、領導安排的其它工作。

          二、工作內(nèi)容:

          自20年11月15日來到本項目,工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲,下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作,由于當時鋼筋施工還不滿足施工條件,應項目領導安排我和盧工二人主要負責前期的測量放線工作,根據(jù)工程進度計劃的實際需要,配合施工隊的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車庫、1#樓地下室控制線、軸線的引測投放,標高的控制復核,確保下個分部分項工程的及時順利開展;在施工隊進場以后,面對離年關只有一個多月的時間,項目制定了硬朗的年末計劃,即在20年1月20日前務必完成公建地下室、1#車庫、1#樓基礎,依據(jù)項目制定的進度計劃在下來的工作中及時編制鋼材進場計劃單報公司采購,針對施工隊鋼筋班組及時交底嚴要求,勤跑現(xiàn)場檢查質(zhì)量,注重過程控制,盡可能的把施工問題 消滅在預見中,經(jīng)過項目組全體同仁的共同努力,各部門的通力協(xié)作,順利實現(xiàn)了簪定的施工目標,為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節(jié)放假的日子里,我結合施工隊上報的料單,自己翻樣,在剩余的一個多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項鋼筋材料進場計劃,為公司的招投標及報價工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。

          步入20,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來的公建、1#樓、2#樓的主體結構施工中,嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管,與此同時加強本專業(yè)知識學習,努力提高自己的知識技能,為自己的工作實踐護航,因為 “要給別人一碗水,自己就要有一桶水” ,我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊不能是夸夸其談,得有理有據(jù)。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點著手認真執(zhí)行:

          1.首先施工的依據(jù)是圖紙,這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙,快速準確的了解設計人員的設計意圖,才能更好的指導、檢查施工,做到心中有數(shù);

          2.其次加強對料單的管理,料單是鋼筋施工的第一手原始技術資料,它對鋼筋的制作及后期綁扎,以及材料的節(jié)約、損耗至關重要,在對料單的管理中堅持審閱、審批制度(通過:施工隊上報料單 結合圖紙、圖集及時審閱 有誤的及時指正修改 審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉;

          3.在下來的下料環(huán)節(jié)中注重料場的監(jiān)督檢查,避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響;

          4.多跑現(xiàn)場勤檢查,本著帶著問題去現(xiàn)場檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的原則,依據(jù)圖紙認真核查,對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅決整改,并跟蹤整改落實情況,給之后的質(zhì)量驗收工作創(chuàng)造有利條件。

          5.制定嚴格的獎罰制度,具體表現(xiàn)在施工過程中的質(zhì)量檢查驗收及鋼筋的使用兩個方面,尤其在對鋼筋的使用上,要求施工班組把鋼筋視作錢財去珍惜為項目的成本節(jié)約做貢獻;對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類,料頭歸還到料池,余料做到二次利用,堅決杜絕浪費及野蠻施工,對已經(jīng)造成事實的按用量的35倍數(shù)給予處罰,挽回不必要的損失,確保成本節(jié)約,為項目的成本節(jié)約做貢獻;

          6.下來,在每個分部分項工程施工完畢后驗收前,要求施工班組徹底清理施工面剩余材料,確保廢料、余料的回收及二次利用,為項目的成本節(jié)約做貢獻;

          7.利用休息及空閑時間結合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進行翻樣核算,同施工隊上報的料單進行對比,通過施工預算及施工圖預算的對比,查缺補漏,保證鋼筋用量預算結果的合理準確,為工程總決算提供依據(jù);

          8.加強對施工班組的安全技術交底工作,俗話說思想是行動的先導,在每個分部分項工程的開端,有一個較為完善的安全技術交底,可以很好的指導班組在施工中需要注意的安全問題及技術要領,做到思想上的預先控制,讓施工有依可據(jù),進一步保證施工的質(zhì)量和安全;

          9.注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調(diào),針對建設單位和監(jiān)理單位提出的建議意見,自己帶頭認真落實,取得建設單位和監(jiān)理單位的信服認可;

          10.在確保工程質(zhì)量安全的前提下,本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點,著重考慮集體共同利益。

          本著以上幾點工作原則及工作方法,通過與各班組、部門的高效協(xié)作,截止至今,現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、1#樓、車庫的主體施工;2#樓主體已經(jīng)封頂,塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構基礎施工已經(jīng)完畢,待完成構件的吊裝施工。

          三、 成本控制:

          由于鋼筋是我方主供材,占據(jù)的資金鏈比重較大,更進一步影響著公司的經(jīng)營運作,所以從我的本職工作做起對現(xiàn)場鋼材進行材料的成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的采購計劃上進行嚴格控制,每次上報的鋼材采購計劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對鋼材的進場分多個批次,這樣以來雖然增加了進場數(shù)量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮,與此同時分批次小額量的鋼材進場,緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀,更加經(jīng)濟的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費俗話說“多則濫,稀缺就是寶”嗎,F(xiàn)場管理中注重對班組的節(jié)約意識教育,制定嚴明的獎罰措施,在施工過程中認真落實執(zhí)行,堅決杜絕鋼筋的浪費。

          材料使用情況剖析:

          1.本工程鋼筋實際總進場數(shù)量為2407.3T(即為本工程實際使用量,包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構用量);公司預算部施工圖預算量為2600多T,施工圖預算比實際使用量大200多T,鋼材用量總體節(jié)約;

          2.自鋼筋進場至今,陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計約20T,材料損耗量小于1%,超越了公司下達的不超2%的指標,材料合理使用率達到了98%以上。

          建筑公司給個人的年終總結2

          從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑xx單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學習,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物“方才奏效。

          一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

          通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠!捌渲小熬匆缘隆白钪匾w現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。

          我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

          二、辛苦的工程建設實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強

          xx項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領先水平。通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

          三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我所有努力的肯定

          通過辛勤勞動,負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設計施工、xx會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史最高。一個人干了幾個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。

          自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。負責安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工,現(xiàn)已投入使用。協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問xx電力工程。

          總之,短短的一年時間,是我全面施展的20xx年,全面提高的20xx年,全面總結的20xx年,也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

          建筑公司給個人的年終總結3

          xx年公司在河南省建委、鄭州市建委和政府有關業(yè)務主管部門的正確領導、指導下,在社會各屆同行的大力支持幫助下,在全公司員工的共同努力下,按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢,認真落實公司xxx年的工作要點,結合公司xxx年的工作實際和特點及難點,積極發(fā)揮業(yè)務管理的職能作用和指導作用,把握機遇,迎接各種挑戰(zhàn)。扎實工作較好的完成了各項工作任務,促進了公司的全面建設,取得了較好的工作成績,F(xiàn)將我公司一年來的工作情況總結如下。

          一、加強政治思想建設,把握企業(yè)政治方向。

          以人為本,講團結,講穩(wěn)定,講和諧,求發(fā)展。大力弘揚抗震救災精神,圍繞建筑服務于人民、服務社會和主題思想,努力為建國60周年做貢獻,銳意改革,嚴格法規(guī)、完善制度、強化管理、克服困難、扎實工作。積極創(chuàng)造全方位應對新形勢、新情況,多渠道拓展空間,努力推進公司全面建設和發(fā)展和新格局,從而促進了公司的全面建設。

          二、回顧一年來的主要工作成績。

          (一)、加強經(jīng)營管理,多上項目,圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務。

          xxx年公司全年簽訂工程項目合同共×項,其中房屋建筑工程項目×項,建筑面積××平方米,合同造價×萬元,道路等其他附屬工程項目×

          項,合同造價×××萬元,兩項合計合同造價產(chǎn)值為×××萬元,超額完成了年度工作計劃目標。

         。ǘ⒓訌姲踩|(zhì)量管理,確保在建工程安全質(zhì)量雙向達標。

          一年來公司把工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,對所有在建工程實行項目負責制,項目分管責任制和業(yè)務部門職能制的管理方式,上下聯(lián)運,層層把關,全方位落實在建工程項目的安全夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理,取得了較好的管理效果,所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,主要工作目標爭創(chuàng)了三個百分百,一是在建工程項目安全文明施工達標率為100%,二是在建工程項目的已完工程質(zhì)量驗收合格率為100%,三是強制條文執(zhí)行率為100%,確保了在建工程項目的安全質(zhì)量,實現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標。

          (三)、完善工程項目檢查管理手段,增強工程項目的管理實效性。

          認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī),在完善手段和過程控制上下功夫,利用省市建設主管部門對工程項目抽檢,巡檢和機會,采取隨機抽檢和對在檢項目定期大檢查的方法,增強在建工程項目的檢管力度,確保在建項目的順利進行,有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作。

          (四)、加強工程項目經(jīng)濟結算,為多創(chuàng)經(jīng)濟效益和社會效益努力工作,多建項目爭創(chuàng)精品,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益回饋社會,回饋人民是建筑企業(yè)的應盡職能,xxx年公司在建工程建設項目共××項,合同造價產(chǎn)值為×××萬元,其中新開工程項目×項,合同造價產(chǎn)值×××萬元,占全年在建工程項目的×××%。全年共結付工程款×××萬元,創(chuàng)利稅×××萬元(不含分公司)。

          (五)、加強了隊伍建設和基礎建設管理,一年來公司在加強企

          業(yè)隊伍建設和基礎建設管理方面,做了很多做有成效的工作,確保公司機構的正常運轉,為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好保障,一是加強了管理人員的自身建設,提高業(yè)務管理水平,廉政行為能力和工作作風;二是根據(jù)政府主管業(yè)務部門的要求,適時完成了各種證件的年檢工作任務;三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務;四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續(xù)教育任務,全年培參人員達60多人次,完成了新增技術員工的申報,考核及評審任務,新增技術人員人;五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務;六是不斷完善各種管理制度,20新增規(guī)章制度6項。

          (六)克服困難、知難而進,加強對遺留問題的.化解。

          公司在經(jīng)營中,遺留問題應該說還是不少的,其中有歷史遺留問題,也有近幾年經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)濟糾紛和農(nóng)民工工資問題,這些問題對公司的正常運轉和經(jīng)營的確帶來了不少困難和阻力,一年來公司在處理各種遺留問題上做了大量而細致的工作,一是從公司自身努力去做;二是利用法律手段去做;三是利用政府和社會關系的手段去做,總的看,取得效果還是不錯的,有的問題已得到解決,有的問題進展情況看好,如玉鳳苑項目已解決90萬元,余下100萬元的帳按 結果也有出路了,有的問題從法院判決結果看也不錯,如張濤案件,如果按照公司目前的統(tǒng)一安排和要求,對有關問題逐步抓好落實,化解各種遺留問題的目標是可以實現(xiàn)的。

          (七)、加強行政、后勤、賬務、安全管理工作

          一年來公司的行政、后勤、賬務和安全管理工作成績也是較好的,保障了公司的正常運轉,為公司人員服務做了大量工作,車輛行駛安全無事故,財務在做好正常的賬務管理的同時,還完成了稅務稽查工作。

          三、工作特點和措施

          (一) 為完成xxx年工作任務和責任目標,著力加強了以下八個意識,

          全面加強企業(yè)管理。

          1、增強企業(yè)意識。一是要樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光,為社會服務,創(chuàng)行業(yè)信譽和社會效益。二是樹立法規(guī)意識,按法規(guī)辦事。三是要樹立關愛企業(yè)意識,做正通人,做正通事,立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,盡職盡責,獻計獻策,多做貢獻。

          2、增強發(fā)展意識。樹立發(fā)展才是硬道理的思想。只有發(fā)展才能彌補失去的損失;只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風險的能力;只有發(fā)展才能應對金融危機影響;只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強;只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。一句話,發(fā)展才能使我們走出困境,發(fā)展才是我們的唯一出路。

          3、增強管理意識。管理工作是個系統(tǒng)工程,管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看,抓好了以下幾個方面的管理工作。

          管理工作是個系統(tǒng)工程,管理出效益,管理出人才。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看,一是要進一步提高對管理的思想認識,提高管理工作的自覺性。二是要加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理,進一步建立和完善各種規(guī)章制度,做到令行禁止,雷厲風行,作風過硬,遵紀守法。三是工作計劃周密,辦事不拖,請示匯報及時,上班不遲到,不早退,嚴于律己,形成良好的作風紀律管理氛圍,促進公司的全面建設。四是要加強工程建設項目管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保每個項目順利完成。五是加強公司的財務管理,按建筑企業(yè)財務管理的基本要求,把公司的財務工作做好。嚴格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、季報、半年和年報工作。六是要加強工作作風管理。立足本職,求真務實,胸懷全局,團結奮斗,腳踏實地,扎實工作,從小到大,從上到下,不錯辦一件事,不漏辦一件事,使公司的工作事事有交代,件件有落實。

          4、增強技能意識。增強技能意識,主要是要強化公司每個管理層面上人員的本職業(yè)務素質(zhì)和技能水平。一是要提高工程建設技術業(yè)務管理技能;二是要提高管理人員的語言表達和文字功底技能;三是要提高行業(yè)政策和法規(guī)的掌管技能;四是要提高處理問題的工作技能;五是要提高工作謀劃和策劃技能。要想提高上述技能,首先要加強學習,其次要聯(lián)系實際,再次是要善于總結,逐步提高。

          5、增強責任意識。責任是勝任的基礎,責任是事業(yè)成功之母。目前,加強公司責任意識管理的重點是:一是要加強業(yè)務管理分工部門的職能作用;二是要加強和發(fā)揮個人崗位責任制的作用;三是要加強和發(fā)揮團隊作用。做到職能明確,分工明確,崗位明確,責任明確,以強烈的事業(yè)心和責任感把部門與公司融在一起,把個人與公司融在一起,勤奮努力,扎實工作,為完成部門的工作任務盡責,為完成本職工作盡責,為正通的發(fā)展盡責。在自己的職能崗位上 “在其位,謀其政,司其政,負其責”。

          6、增強企業(yè)文化意識。激勵企業(yè)團隊精神,在公司內(nèi)形成一種:人文一體,大家都是一家人,一家親,彼此共同關心關懷,互相尊重,互相信任。做到工作不分份內(nèi)分外,把公司當成自己的家,團結一心,勇往向前。

          7、增強服務意識。工作既要堅持原則,又要樹立服務的意識。優(yōu)質(zhì)服務事關工程安全質(zhì)量監(jiān)督工作的社會形象,大力加強行業(yè)作風建設,最大限度的優(yōu)化服務流程,不斷創(chuàng)新服務方式,更好的方便服務對象,寓優(yōu)質(zhì)服務于安全質(zhì)量監(jiān)督管理之中,營造良好的服務環(huán)境。

          8、增強節(jié)儉意識。辦事注意節(jié)儉,大力弘揚艱苦奮斗、勤儉建站的光

          建筑公司給個人的年終總結4

          20xx就在我們的眼皮下消逝,這一年也取得了一些成就,更重要的是在這一年里,我們有了最新的目標和最高的要求。因此,接下來的20xx值得我們期待。下面是對20xx的總結。

          一、認真學習黨的方針、政策,按照科學發(fā)展觀的要求,以改革為動力,引導企業(yè)走可持續(xù)健康發(fā)展道路

          近年來,我市建筑企業(yè)通過深化改革、轉換經(jīng)營機制,創(chuàng)新管理,實施人才戰(zhàn)略和科技興企,不斷增強企業(yè)的市場競爭能力,生產(chǎn)經(jīng)營狀況有了明顯改善,取得了令人矚目的成績。但是,我們也應該清醒地看到,我市建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展,仍然面臨許多困難和深層次的問題。

          去年,我們利用忻州建設工程信息網(wǎng),大力宣傳,深入貫徹。結合我市行業(yè)的實際,重點以推動建筑業(yè)結構優(yōu)化、產(chǎn)權制度改革、促進經(jīng)濟增長方式轉變、企業(yè)做大做強、實施“走出去”戰(zhàn)略、增強綜合競爭能力等六個方面,加強理論建設和實際經(jīng)驗方面的信息傳遞。引導企業(yè)堅持以科學發(fā)展觀處理各方面工作,審時度勢,提高宏觀決策水平和企業(yè)戰(zhàn)略思維能力,從企業(yè)自身的實際出發(fā),制定出本企業(yè)的戰(zhàn)略目標,進一步明確企業(yè)發(fā)展的方向和思路,保證企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。我們積極推動企業(yè)特別是國有企業(yè)深化改革,利用請進來送出去的方法學習全國各地經(jīng)驗,深入調(diào)查研究,收集改制過程中出現(xiàn)地新情況、新問題,總結交流,推廣成功經(jīng)驗和做法,發(fā)揮榜樣的示范作用,推進企業(yè)改革進程。 加強企業(yè)與政府有關部門間的溝通,發(fā)揮“橋梁紐帶”作用,就國有企業(yè)在改革改制中遇到的焦點、難點問題,及時反映,為政府制定相應政策提供依據(jù)。

          二、發(fā)揮自律職能,推進行業(yè)誠信建設

          市場經(jīng)濟其實就是誠信經(jīng)濟,誠信對于一個企業(yè)來說,就是內(nèi)強企業(yè)素質(zhì),外樹企業(yè)形象,誠信關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。目前,建筑領域中誠信缺失的現(xiàn)象很多,如投標中的不公正競爭,不履行合同條款,惡意拖欠工程款和農(nóng)民工資等。不僅制約了行業(yè)發(fā)展,也造成了建筑市場的混亂。因此,加強行業(yè)的誠信建設,必須注重抓好行業(yè)自律。作為行業(yè)協(xié)會來講,我們著力營造公平競爭的市場環(huán)境,保護企業(yè)合法經(jīng)營,糾正行業(yè)紀律加強誠信建設,促進行業(yè)健康發(fā)展,成為一項十分重要的工作。為此,我們要辦了兩件事。

          第一、為出臺《xxxx建筑業(yè)行業(yè)自律公約》做了大量基礎工作。

          第二、抓好工程建設行業(yè)社會信用體系建設工作。按照國家統(tǒng)一布署和省廳安排,我市建筑業(yè)協(xié)會積極做好建筑行業(yè)企業(yè)信用評估的準備工作。

          三、繼續(xù)協(xié)助政府和企業(yè)搞好清欠工作

          根據(jù)國務院清欠工作的通知精神,去年是全面完成清欠任務的關鍵一年。因此,協(xié)會去年對企業(yè)清欠工作的服務主要表現(xiàn)在:

         。ㄒ唬┲攸c調(diào)查建筑施工企業(yè)的清欠情況,重點調(diào)查三個問題:

          1、通過打官司判決后的執(zhí)行情況;

          2、簽了還款合同工程款是否按時到位;

          3、去年新欠款有多少,有什么難題不好解決。通過調(diào)查及時掌握情況并向主管部門作了反映。

         。ǘ┮约泻头稚⒌男问,深入企業(yè)宣傳講解高院頒布的《關于建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》。這一司法解釋的頒發(fā),對促進建筑工程糾紛解決,維護合同當事人合法權益,建立規(guī)范有序的建筑市場,規(guī)避企業(yè)風險,從源頭上解決工程拖欠款都有十分重要的意義。因此,去年協(xié)會和成誠律師事務所合作,為企業(yè)對司法解釋進行了講解,同時為企業(yè)隨時提供法律咨詢和必要的司法保障。

          幫助企業(yè)實施人才戰(zhàn)略。開展人才培訓提高行業(yè)隊伍整體素質(zhì)是協(xié)會為企業(yè)服務的一項長期工作。去年一是搞好二級建造師的考前培訓工作和對項目經(jīng)理的繼續(xù)教育工作。二是按照中國建筑業(yè)協(xié)會《建設工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)資格管理導則》的要求,做好我省項目經(jīng)理崗位職業(yè)資格的培訓、考核、就位、管理等各項工作。三是引導企業(yè)建立健全人才庫,著力向高資質(zhì)、高標準、高層次管理人才培養(yǎng)推進。四是協(xié)會各專業(yè)委員會要為企業(yè)專業(yè)技術人才培養(yǎng)、培訓、繼續(xù)教育做出安排。

          協(xié)會是行業(yè)的社團組織,是同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位自愿組成的非營利性社會團體法人,是會員企業(yè)的利益代表。想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,為企業(yè)服務,維護企業(yè)合法權益和行業(yè)的整體利益,促進企業(yè)健康發(fā)展,是協(xié)會工作的根本宗旨。是我們協(xié)會一切工作的出發(fā)點和落腳點。今年我們將一如繼往本著為企業(yè)和會員服務的精神,做好如下工作:

          1、開展行業(yè)調(diào)查研究,掌握行業(yè)動態(tài),提出行業(yè)發(fā)展的意見和建議。

          行業(yè)協(xié)會配合政府工作,把施工企業(yè)改革自始至終作為協(xié)會的一項主要工作,開展調(diào)查研究。采取請進來,走出去,總結經(jīng)驗,發(fā)展自己。為企業(yè)改善管理體制,加快改革改制步伐,出謀劃策。

          2、創(chuàng)辦刊物,發(fā)布有關國家和省內(nèi)外經(jīng)濟信息,開展信息交流。爭取創(chuàng)刊《xxxx建筑業(yè)》作為我們的信息服務主渠道和服務平臺。

          3、協(xié)助企業(yè)改善經(jīng)營管理,組織各種研討會,培訓班,為企業(yè)發(fā)展后勁,培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才。協(xié)會組織各種研討會,如國有大中型企業(yè)改革改制研討會、中小型企業(yè)轉換經(jīng)營管理機制研討會,經(jīng)濟發(fā)展形勢報告會、法律法規(guī)講座等,及時使企業(yè)掌握動態(tài),同時組織各種技術管理培訓。如,舉辦經(jīng)理持證上崗培訓、全面質(zhì)量管理、微機應用、計量、目標成本等培訓班等。開展項目經(jīng)理培訓,一、二級建筑師的考前培訓。為會員企業(yè)培養(yǎng)造就人才起到積極作用,也為企業(yè)資質(zhì)就位、升級創(chuàng)造了條件。

          4、維護會員單位合法權益,幫助企業(yè)解決熱點、難點問題。和律師事務所合作,繼續(xù)幫助企業(yè)采取訴訟或非訴訟方式解決拖欠問題,為企業(yè)提供合同鑒證等法律服務,解決經(jīng)濟糾紛等問題。

          5、積極組織行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu),為提高產(chǎn)品質(zhì)量宣傳企業(yè)形象服務。為了促進全市工程質(zhì)量和企業(yè)管理水平的提高,進一步樹立企業(yè)的社會聲譽,提高企業(yè)的市場占有率,協(xié)會將在全市組織實施了一年一度的“xxxx杯”工程質(zhì)量獎,配合省協(xié)會開展群眾性的全國質(zhì)量管理xxxx小組活動。開展“優(yōu)秀企業(yè)”、“優(yōu)秀項目經(jīng)理”、“滿意企業(yè)和滿意工程”評優(yōu)活動。

          建筑公司給個人的年終總結5

          我在xx公司項目部工作,一直在項目部擔任工程師一職,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的建筑工程師。在此對上半年以來的工作進行總結:

          一、主要工作職責。

          負責分管項目技術、質(zhì)量、資料管理工作,熟悉了解技術方案編寫及報審工作;協(xié)助項目安全負責人做好日常安全生產(chǎn)、文明施工、CI導入、安全教育會議的組織管理工作;負責項目資料收集、傳遞整理,監(jiān)督項目資料員做好項目的技術管理、質(zhì)量管理工作;負責做好工程周會、月會進度總結與計劃的編制工作;協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務工作;負責完成項目部及公司相關部門交辦的其它工作。注重理論知識學習和與實踐的結合運用,提升復合型管理知識和能力。

          二、工作心得。

          會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。技術、管理兩個方面,兩方面都要兼顧!

          三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗。

          注重施工事前控制的管理,以順利達到施工預定目標,比如,做好專項施工前的組織設計,進行技術交底等。注重施工過程中的管理,并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關,比如鋼筋綁扎,要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術規(guī)范標準,要密切關注鋼筋的搭接長度,焊接是否符合要求,有無鋼筋漏綁扎情況等,確保結構的安全。還有混凝土的澆筑,要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況,重點關注混凝土澆筑樓層平面標高控制。一道工序施工完成,進入下一道施工工序前一定要做好交接工作,避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。

          四、自身不足之處。

          施工方案的編制還不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。實際操作較少,造成自我感覺在施工技術上缺少信心,需加強實際施工操作,提高自身的技術水平。工作有時候做的不細致,缺少耐心,這方面需自我調(diào)節(jié),做到用心做好每一件事。

          展望未來,在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

          建筑公司給個人的年終總結6

          自20xx年x月加入xxxx電廠以來,我嚴格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,堅決服從公司領導的各項工作安排,進取維護團體榮譽,圓滿完成工作任務。對于單位制訂的各項規(guī)章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學習、鉆研、總結經(jīng)驗和教訓,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的提高,現(xiàn)總結如下:

          一、工作態(tài)度和職業(yè)道路

          進入公司后,我先是從事熱控專業(yè)工作,后因為工作需要被安排到項目前期,由于項目前期的工作本身就比較繁瑣,但我一向以進取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,進取投入到工作中去,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終,能夠正確認真的對待每一項工作;認真學習公司的各項規(guī)章制度,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,對于再苦再累的工作,我都堅持圓滿完成,并做出成效,從不計較個人得失,堅守在崗位上,完成一個個工作中的小里程碑,看著工作的順利開展以及項目核準批復的取得,我心中感到無比地自豪和光榮,自我以往付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到

          了回報,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。

          二、學識水平、專業(yè)本事

          在工作中,我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識,努力提高自我的學識水平和專用本事。對于項目審批的新規(guī)范、新標準,我都及時去了解并認真學習和研究,掌握新規(guī)范、新標準,把規(guī)范、標準應用于工作中,不斷地總結經(jīng)驗和教訓。每一專項任務完成時,我都認真作好專項工作的'辦理流程記錄,每當回頭總結時,發(fā)現(xiàn)自我在工作中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

          三、工作中的一些心得體會

          項目前期工作的一些心得:

          1、明確職責分工,督促流程執(zhí)行。及時收集整理,定期整理資料,及時反饋問題。辦理部門及時跟進,完善資料歸檔。經(jīng)過以上措施,及時發(fā)現(xiàn)問題,并在第一時間進行整改,坎坷而又圓滿地經(jīng)過一次次工作。

          2、項目前期的工作具有時效性、目標性、約束性的特點,所以需要及時的跟蹤最新政策的發(fā)布,了解當?shù)卣淖钚聞酉,當(shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃,經(jīng)過各種渠道了解國家能源發(fā)展趨勢,緊緊把握環(huán)保、接入、節(jié)能、水資源、國土等項目核準要件辦理的新動向。

          3、項目審批的辦理是一項綜合性的專業(yè),既要有專業(yè)知識也支撐,又要有協(xié)調(diào)溝通本事,所以在掌握自身資源優(yōu)勢的基礎上要做好與設計院、當?shù)卣块T的溝通,使得各個部門能夠為項目的推動盡心盡力。

          總之項目前期工作從綜合管理部、工程部到財務部甚至經(jīng)營部都有千絲萬縷的聯(lián)系,需要各部門、人員各盡其責的相互配合,才能保證前期工作的順利開展,每項工作及時高效的取得提高。孤掌難鳴,強有力的領導及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊,優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。唯有不斷的學習和掌握新的整理方法,才能做好這項工作。我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,堅持好的,拋棄壞的,只要不斷提高自身的修養(yǎng),愛崗敬業(yè),定會有所收獲。

          建筑公司給個人的年終總結7

          從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑xx單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學習,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容,維護一團和氣的.人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

          一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

          通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。

          我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

          二、辛苦的工程建設實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強。

          項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領先水平。通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

          三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我所有努力的肯定。

          通過辛勤勞動,負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設計施工、xx會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史最高。一個人干了幾個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。

          自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。負責安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工,現(xiàn)已投入使用。協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問xx電力工程。

          總之,短短的上半年時間,是我全面施展的上半年,全面提高的上半年,全面總結的上半年,也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的半年。

          建筑公司給個人的年終總結8

          XX年,本人擔任公司建筑安裝專業(yè)副總工程師兼建安院院長,在公司黨政的正確領導下,團結建安院班子成員緊緊圍繞各項任務,在實際工作中貫穿事實求是的思想路線,抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,注重加強職工隊伍的建設,充分調(diào)動了全體職工工作的積極性和創(chuàng)造性,增強了整體隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保了施工生產(chǎn)和各項工作的順利完成。

          XX年的建筑安裝工作創(chuàng)造了歷史最好水平,職工工作熱情、工作的積極性和主動性很高,同志們幾乎放棄了所有的休息時間投入到工作中,通過全體職工的共同努力,完成產(chǎn)值近24000萬元,利潤水平大幅度提高。

          為保證建筑安裝產(chǎn)品質(zhì)量,我們嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求制訂和完善了管理制度、標準,如過程管理標準、設備管理標準、技術標準、人員工作標準等。始終堅持“質(zhì)量第一”的方針,以保證質(zhì)量為中心,防檢結合為手段,全員參與為基礎,嚴格執(zhí)行各項管理制度,明確了各級人員在產(chǎn)品生產(chǎn)和管理中的職責,,加強了對成果質(zhì)量的檢查驗收。外業(yè)施工嚴格按規(guī)程、規(guī)范作業(yè),全面推行質(zhì)量標準化工作,加強了設備管理和人員培訓,減少了質(zhì)量事故,使工作質(zhì)量有了明顯提高。成果優(yōu)良率達75%,產(chǎn)品合格率100%,服務滿意率達90%以上。

          在安全管理中,嚴格按照安全生產(chǎn)管理體系要求開展工作,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強安全培訓和安全教育,強化安全措施在生產(chǎn)活動中的貫徹落實,明確安全崗位責任制,加強現(xiàn)場安全檢查,對查處出的安全生產(chǎn)存在的問題,及時加以整改,確保了安全生產(chǎn),沒有出現(xiàn)重大安全事故。

          總結一年的工作,也存在一些不足,單位內(nèi)部管理承待加強,相應的規(guī)章制度需要進一步完善,加強學習,工作上需加強溝通和聯(lián)系等。在以后的工作中,我會發(fā)揚成績,克服存在的不足,把本職工作做好。

          建筑公司給個人的年終總結9

          時光荏苒,歲月流轉,轉眼間參加工作一年了。我于20xx年進入xx城建集團xx項目部業(yè)已滿一年了;仡櫼荒甑墓ぷ,在工地領導及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步,在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)將過去一年的工作情況總結如下:

          一、在去年我進入xx項目部工作,在工地一年的時間里,使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知。

          1、在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領導,不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。

          2、在儀器方面讓我知道,算數(shù)據(jù)時要專心,算完必須復查,以免出現(xiàn)錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗,保證準確度。

          3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴格要求,不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,精益求精。

          4、在文明施工及安全管理方面,再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進度、工程質(zhì)量和安全措施。及時清理現(xiàn)場,做好施工成果的保養(yǎng)與維護。

          二、在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,產(chǎn)生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,在以后的工作中我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的不足之處。

          三、在以后的工作當中我要做到以下幾點:

          1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責,有責任心,嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。

          2、堅持每天寫施工日記,對每天的工作內(nèi)容及工程進度做出總結,以便合理安排明天的工作。

          3、要在工作中學習,補充課堂上沒有的知識,做好總結記錄。

          4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學習,吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,加強自己的專業(yè)知識。

          以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進行良好的配合,積極完成領導安排的工作任務。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,鞭策自己充實自身,提高自身素質(zhì)與技術水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長、共進步。

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