優(yōu)秀安全員工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編精心整理的優(yōu)秀安全員工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀安全員工作總結(jié)1
為將安全管理工作落到實(shí)處,確保xxxx工程順利有序的進(jìn)行,減少和杜絕各類事故的發(fā)生,在公司安全部門正確引領(lǐng)下,在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部同事的配合下,項(xiàng)目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),安全生產(chǎn)職責(zé)制,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)安全管理的實(shí)際情景,以五大傷害“坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火”為重點(diǎn),配合項(xiàng)目部專項(xiàng)整治,認(rèn)真落實(shí)和加強(qiáng)安全管理,檢查并預(yù)防安全事故的發(fā)生,進(jìn)一步做好安全管理工作進(jìn)一步提高施工作業(yè)人員的安全意識,明確安全職責(zé),到達(dá)綜合治理,保障平安的最終目的,有力的保證了xxxx工程未發(fā)生重大事故現(xiàn)將我本人安全工作總結(jié)情景以及下年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、施工安全形勢
今年我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部同事的配合下,我xxxx項(xiàng)目部安全形勢基本堅(jiān)持穩(wěn)定,未發(fā)生死亡事故,重傷一人,輕傷事故數(shù)10人,對施工進(jìn)度影響極大,本人也深感歉意,沒有盡到安全員的職責(zé)。
二、施工安全情景
安全對于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤其重要,他不僅僅關(guān)系到企業(yè)員工、農(nóng)民工在安全生產(chǎn)中的自身安全,也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展形象,為此,為了確保施工安全,我們建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo),和各項(xiàng)安全保證措施,與班組簽訂安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)職責(zé)書,開展定期和不定期的安全監(jiān)督檢查,異常對容易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞、安全隱患重點(diǎn)檢查,做出危險(xiǎn)源識別,對重大危險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)警,對違規(guī)行為當(dāng)即制止。對檢查出的問題安全隱患,下令各班組限期整改,并進(jìn)行復(fù)查。每日進(jìn)行檢查巡查,糾正違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)施工中不安全因素。對采取對應(yīng)措施,消除和降低不安全因素,保障安全生產(chǎn)。對新工人進(jìn)行入場工人安全教育以及安全技術(shù)交底,主要以公司安全管理制度、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場的特點(diǎn)、各工種的操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)事故案例等,讓班組長從思想上充分認(rèn)識安全工作的重要性,要求作業(yè)人員對安全的認(rèn)識,提高各類從業(yè)人員的安全意識,普及安全常識,增強(qiáng)安全常識和操作技能,提高搞好安全生產(chǎn)的職責(zé)感和自覺性,增強(qiáng)自我安全防護(hù)本事,減少傷亡事故的發(fā)生。組織項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收。臨時(shí)用電、腳手架、模板工程、基坑支護(hù)等根據(jù)59—99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,對不合格的材料、施工方法、施工程序當(dāng)即指出進(jìn)行整改,等驗(yàn)收合格后雙方履行簽字手續(xù)方可使用。
經(jīng)過驗(yàn)收有利于提高操作人員的業(yè)務(wù)本事和本崗位的操作水平,從而對分項(xiàng)工程國家制定的新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)一步了解。施工用電進(jìn)行管理。由于電力施工使用過程中不容易被人們所意識到或者及時(shí)的發(fā)現(xiàn),而安全用電由于客觀原因,往往不能普及到每一個(gè)管理人員和每一個(gè)施工人員,異常是臨時(shí)工、農(nóng)民工,施工現(xiàn)場亂拉亂接現(xiàn)象隨時(shí)出現(xiàn),使用不當(dāng)立即就會發(fā)生意想不到的事故,在臨時(shí)用電方面,本人要求電工以施工現(xiàn)場用電規(guī)范進(jìn)行拉接,生活區(qū)照明采用低壓36V的電壓做照明,插座拉設(shè)到位,并監(jiān)督要求電工每一天進(jìn)行檢查巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。消防保衛(wèi)方面,認(rèn)真貫徹以防為主,以消為輔的方針,組織檢查消除隱患,在施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置消防器材現(xiàn)場易燃易爆物品分類堆放,化學(xué)物品設(shè)置專用庫房,分類放置。
安全保衛(wèi)方面,聘用無前科的并經(jīng)了解可靠的臨時(shí)工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進(jìn)行24小時(shí)值班,嚴(yán)格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。禮貌施工方面,本人配合項(xiàng)目部人員對進(jìn)場材料指定堆放整齊,現(xiàn)場生活垃圾安排專人專車清運(yùn),對生活區(qū)衛(wèi)生安排專人進(jìn)行清掃,施工現(xiàn)場安全警示牌掛放到明顯的部位,在流感季節(jié)安排專人對食堂、廁所、生活區(qū),辦公室施工現(xiàn)場定期消毒,并在明顯部位張掛預(yù)防流感圖片。同時(shí)施工現(xiàn)場控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放,安排專人對施工現(xiàn)場、生活區(qū)進(jìn)行處理。
三、下年的工作計(jì)劃
加強(qiáng)安全管理,工作做到安全生產(chǎn)無事故。安全問題,是一個(gè)老生常談的問題,“老”說明安全的普遍性,而“常談”則說明其重要性。每個(gè)建筑施工工程,安全問題都被當(dāng)做重中之重來抓。作為安全工作的一線執(zhí)行者——安全員,那么,如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢?首先,及時(shí)掌握現(xiàn)場施工情景。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進(jìn)行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隱患、作業(yè)人員有否違規(guī),管理者首先要了如指掌,將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次,預(yù)知危險(xiǎn),消除隱患,預(yù)測預(yù)防是事故發(fā)生的有效措施,定期或不定期安全檢查,認(rèn)真分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的問題以及危險(xiǎn)源識別調(diào)查,查找和糾正工作中薄弱環(huán)節(jié),對新工人進(jìn)行入場教育,針對性地對各個(gè)工種的作業(yè)人員進(jìn)行定期教育,進(jìn)行班前喊話,施工前進(jìn)行安全交底,對作業(yè)人員應(yīng)不厭其煩、嘮里嘮叨進(jìn)行,變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評不拒收、教育無效果現(xiàn)象存在。
堅(jiān)持以人為本的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,加大管理處罰力度,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟,對工作中出現(xiàn)的三違現(xiàn)象和不安全行為勇于制止,及時(shí)采取停工、整頓、罰款等手段,從而做到常抓不懈,警鐘長鳴,對從業(yè)人員安全教育,強(qiáng)化全員的安全意識,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,做到安全生產(chǎn)無事故。
總之,建筑施工安全問題是個(gè)系統(tǒng)工程,需要我們堅(jiān)持不懈地不斷探索,不斷改善,即大家共同努力,充分發(fā)揮全體成員的作用,采取有效的對策,齊抓共管高質(zhì)量的做好安全工作,才能把安全工作落到實(shí)處,共同營造安全舒心工作環(huán)境。
優(yōu)秀安全員工作總結(jié)2
在20xx年,本人作為鳳凰美地施工現(xiàn)場的安全主管,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安全管理工作,回顧20xx年的工作,雖有一點(diǎn)小小成績,但仍然存在不足,現(xiàn)就本人把20xx年工作做一下簡要的總結(jié):
一、思想方面
在日常工作過程中,本人始終堅(jiān)持把集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上受各方面阻力影響未能嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范要求執(zhí)行(個(gè)別施工班組對安全工作極不重視屢教不改),在閑暇之余通過各種渠道學(xué)習(xí)腳手架搭設(shè)規(guī)范(JGJ130-20xx)、模板支撐系統(tǒng)規(guī)范、臨時(shí)用電規(guī)范(JGJ46-20xx)、大型機(jī)械等有關(guān)安全資料。在工作上基本服從項(xiàng)目部的安排,自覺做好各項(xiàng)工作,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
二、工作方面
在充分貫徹落實(shí)上級部門文件的`精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范
自進(jìn)入鳳凰美地我就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn),文明施工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng),再加上集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識
為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明標(biāo)準(zhǔn)化施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,我們定期開展了安全文明施工大檢查,并積極利用標(biāo)語、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)及文明施工。對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,定期組織施工班組在現(xiàn)場進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全教育,切實(shí)從工友生命財(cái)產(chǎn)安全著想,這項(xiàng)工作也深受工友、及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。使我項(xiàng)目部人員的安全意識進(jìn)一步提高,從而避免安全事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場大型機(jī)械監(jiān)管力度、確保安全負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),對現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、積極參加項(xiàng)目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,并要求限期整改,自任職以來已給施工班組發(fā)近百份整改通知單,整改率達(dá)85%以上,對整改不及時(shí)不到位的施工班組進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
5、20xx年10月29日5#樓南側(cè),馬陵路以北一根直徑50cm市政自來水管爆裂,大量的自來水直接涌向5#樓基坑內(nèi),當(dāng)時(shí)5#樓正在澆筑筏板基礎(chǔ)(已澆筑三分之一),第一時(shí)間組織安全部全體人員在現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn),同時(shí)向杜總匯報(bào),杜總也于第一時(shí)間趕到現(xiàn)場親自參與搶險(xiǎn)指揮,由于搶險(xiǎn)及時(shí),避免了5#樓基坑塌方的險(xiǎn)情,為公司挽回了幾十萬的損失,同時(shí)也體現(xiàn)了安全部團(tuán)結(jié)一心,眾志成城。
三、工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足。主要有:
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:臨邊洞口防護(hù)拆除后恢復(fù)不及時(shí)、模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)與施工方案不符,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,新進(jìn)班組三級配電箱不規(guī)范,從而埋下安全隱患。
2、施工現(xiàn)場的大型機(jī)械檢測備案消極怠慢、維修、頂升不及時(shí),塔司、信號工遲到早退,至施工班組窩工,塔機(jī)班組管理起來有點(diǎn)力不從心。
3、我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面很差,普遍存在宿舍環(huán)境差,電線有私拉亂接的現(xiàn)象。
通過這一年來安全管理工作中難度,給公司提幾點(diǎn)意見:
1、不管是質(zhì)量、安全(文明標(biāo)準(zhǔn)化管理)、還是進(jìn)度,只有最基層的管理人員能夠體會為什么沒做好,怎么樣才能做好,在今后與施工班組簽定勞務(wù)合同時(shí)是否可以考慮加入基層管理人員的管理理念,在合同中加以約束勞務(wù)班組。
2、如果有出去學(xué)習(xí)的機(jī)會,能讓更多基層管理人員參與,這樣可以直接指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐,真正做到學(xué)以致用。20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著很多問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),同時(shí)請領(lǐng)導(dǎo)對我項(xiàng)目部安全管理工作提出寶貴的意見和建議;以促使我們在今后的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中更上一個(gè)臺階,謝領(lǐng)導(dǎo)閱讀為感。
優(yōu)秀安全員工作總結(jié)3
一、工作概況
1、根據(jù)轎子山·財(cái)富中心項(xiàng)目部實(shí)際情況和四公司公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全了項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、文明施工管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、班組安全活動制度、“反三違”管理制度、目標(biāo)管理和應(yīng)急救援預(yù)案),這些制度能滿足各級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查要求,同時(shí)也知道了我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作。
2、對項(xiàng)目部管理人員及各個(gè)班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),對各班組進(jìn)行了入場安全教育、本工種安全操作規(guī)程培訓(xùn)和項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度的交底工作,監(jiān)督工長做好各分部分項(xiàng)工程有針對性的安全技術(shù)交底工作,及各班組長認(rèn)真開展每天的班組安全活動,這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄。
3、嚴(yán)格按照公司“四個(gè)一”和“三定”原則,堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,開一次安全生產(chǎn)例會,對檢查出的隱患問題進(jìn)行通報(bào),并做出周檢簡報(bào);對檢查出的隱患問題定整改時(shí)間、定整改措施、定整改責(zé)任人進(jìn)行整改;經(jīng)過對目前所有周檢記錄分析,檢查出的隱患問題整改率達(dá)到98.2%。
4、積極開展隱患排查工作,做到對現(xiàn)場安全隱患心中有數(shù)。每天對現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源、機(jī)械設(shè)備、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進(jìn)行監(jiān)控和日常檢查,形成連續(xù)的檢查、監(jiān)控記錄;開展了五一節(jié)前、國慶節(jié)前專項(xiàng)安全隱患排查工作和雨季施工期間的專項(xiàng)隱患排查工作,也都形成書面和影像資料記錄。
5、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作,在一年一度的“全國安全生產(chǎn)月”活動中組織項(xiàng)目部管理人員和各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題,觀看了“違章究竟害了誰”、“血的教訓(xùn)”等影片,還代表項(xiàng)目部參加了兩區(qū)管委會組織的安全月知識競賽,在這一個(gè)月培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中,現(xiàn)場大部分作業(yè)人員觀念已從“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔視踩薄?/p>
6、根據(jù)轎子山·財(cái)富中心項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃的內(nèi)容,組織項(xiàng)目部管理人員和班組作業(yè)人員進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急救援演練,還多次通過每周一學(xué)習(xí)同項(xiàng)目部各管理人員進(jìn)行了桌面演練。
7、“反三違”工作,在公司安全生產(chǎn)部的號召下,公司各執(zhí)行項(xiàng)目部要進(jìn)行全年的“反三違”活動,在此基礎(chǔ)上我項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況編制了《轎子山財(cái)富中心項(xiàng)目部反三違管理制度》,明確了對違章者的處罰細(xì)節(jié),并一一兌現(xiàn),經(jīng)過了大半年的努力,現(xiàn)場的三違現(xiàn)象已明顯減少。
8、NC的錄入工作,目前我項(xiàng)目部安全管理的nc錄入已全部跟進(jìn)現(xiàn)場施工進(jìn)度,安全月報(bào)錄至11月、危險(xiǎn)源月報(bào)錄至11月、安全教育錄至11月25日、安全技術(shù)交底錄至11月23日、安全培訓(xùn)錄至11月25日、安全檢查錄至11月30日、安全隱患整改通知單錄至11月30日、安全隱患回執(zhí)單錄至11月30日。
二、重點(diǎn)工作情況
1、“四個(gè)一”工作的開展,項(xiàng)目安全部每周組織主要管理人員和各班組長對整個(gè)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查,(檢查內(nèi)容包括安全管理、文明施工、腳手架、模板支架、塔機(jī)、施工用電、物料提升機(jī)、施工機(jī)具、高處作業(yè)、基坑工程),在檢查結(jié)束后立即召開周安全例會,在例會上對檢查出的隱患問題定整改時(shí)間、定整改措施、定整改責(zé)任人,并對相應(yīng)責(zé)任人下發(fā)隱患整改通知單,進(jìn)行跟蹤整改,整改期限完成后對現(xiàn)場隱患的整改情況進(jìn)行通報(bào)和總結(jié),制作出周檢簡報(bào)。
2、現(xiàn)場隱患的排查和反三違工作,每天對現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源、高處作業(yè)、腳手架、模板支架、機(jī)械設(shè)備、施工用電進(jìn)行監(jiān)控檢查,同時(shí)對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章情況進(jìn)行檢查。對現(xiàn)場檢查出的隱患問題下發(fā)隱患整改通知單,進(jìn)行跟蹤整改,并對違章作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全教育和處罰,形成影像和書面的隱患排查記錄,積極消除現(xiàn)場隱患和杜絕違章。
3、雨季施工和安全月的工作開展,雨季施工期間認(rèn)真做好了大雨前后的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查,積極排除潛在隱患,一旦發(fā)現(xiàn)隱患問題就先停工再整改,直到隱患徹底消除后在繼續(xù)施工,并形成不間斷的監(jiān)控記錄!鞍踩隆逼陂g認(rèn)真開展對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn),通過安全培訓(xùn)講座、觀看教育影片、有針對性的安全技術(shù)等方式對現(xiàn)場一線作業(yè)人員進(jìn)行教育,增強(qiáng)了一線作業(yè)人員的安全意識,使他們的觀念發(fā)生了從“我要安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。
三、存在問題的思考
1、經(jīng)驗(yàn)不足,組織、溝通能力上還有欠缺,造成對現(xiàn)場安全管理不嚴(yán)不細(xì),存在安全管理的盲區(qū),還應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的的學(xué)習(xí),增長知識、增強(qiáng)才干。
2、班組安全活動開展不及時(shí),每天一次的班組安全活動是安全教育的一種形式,在現(xiàn)場開展起來比較困難,但有的項(xiàng)目部卻能夠堅(jiān)持每天開展,我們只是偶爾開展,和優(yōu)秀的項(xiàng)目部比起來我們還是有差距,但是只要我們都想向好的方向去發(fā)展,并一步一步腳踏實(shí)地的走,也會慢慢好起來。
3、現(xiàn)場檢查出的隱患問題整改不徹底,有時(shí)候明明就是一個(gè)很容易就可以整改的隱患,總是因?yàn)檫@樣那樣的原因造成對隱患的整改不徹底,這種問題關(guān)鍵是只找到了隱患的存在,卻找不到解決隱患的辦法,以后在“三定”的過程中一定要找到最切實(shí)可行的隱患整改措施,這樣隱患就一定能達(dá)到百分之百的整改。
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