1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 施工現(xiàn)場安全員年終工作總結(jié)

        時間:2023-01-10 11:56:05 總結(jié) 我要投稿

        施工現(xiàn)場安全員年終工作總結(jié)范文(精選10篇)

          不知不覺間一年就快結(jié)束了,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,你的年終總結(jié)寫好了嗎?適時做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編為大家收集的施工現(xiàn)場安全員年終工作總結(jié)范文(精選10篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        施工現(xiàn)場安全員年終工作總結(jié)范文(精選10篇)

          施工現(xiàn)場安全員年終工作總結(jié)1

          本人來到項目部從事安全員崗位以來,一直嚴(yán)格要求自己,盡努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場施工,及時消除可控危險?朔朔菍I(yè)所帶來的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,現(xiàn)將本年度的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

          一、安全制度制定與落實情況

          xx項目先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項目工程進(jìn)展情況,項目部建立了各項安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保證現(xiàn)場安全文明施工。

          二、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系

          在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按相關(guān)要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

          三、逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求

          根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項安全驗收資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。

          四、營造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地

          開展各項安全活動,在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強(qiáng)警示和教育效果。根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。

          五、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況

          把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動,每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實際效果;每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊,便于第一時間消除隱患。

          六、工作中存在的問題與不足

          施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,第一時間通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴(yán)重安全隱患。

          施工現(xiàn)場安全員年終工作總結(jié)2

          20xx年本人擔(dān)任xx工程項目部安全員,在任職期間認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真抓好現(xiàn)象工作,把安全落到實處。經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下:

          一、建立完善制度措施。

          (一)建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

          由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。

          (二)完善各類預(yù)案。

          參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進(jìn)行演練,熟悉應(yīng)急救援方案。

          (三)簽訂責(zé)任書。

          項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行安全一票否決制度。

          二、積極開展三級教育,加強(qiáng)工人的安全意識。

          (一)施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%,及格率為100%,同時,重點抓了對工人進(jìn)場前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。

          (二)針對現(xiàn)場施工的特點,對工人班組展開安全技術(shù)交底會,對關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流,做好預(yù)防措施。

          (三)對電氣焊工加強(qiáng)管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

          (四)維護(hù)電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

          三、加強(qiáng)現(xiàn)場自查自糾力度。

          每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè),順利完成公司安全指標(biāo)。

          四、施工現(xiàn)場管理。

          (一)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全警示牌,安全宣傳標(biāo)語20塊,各項安全標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)安全知識宣傳,提高現(xiàn)場施工人員安全意識。

          (二)根據(jù)施工規(guī)范要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。

          (三)著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進(jìn)行處理、針對現(xiàn)場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。

          (四)加強(qiáng)消防管理工作,對重點部位,安排專人負(fù)責(zé),配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強(qiáng)廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

          (五)加強(qiáng)庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過60W,并配備滅火器。

          五、自我工作總結(jié)。

          (一)項目部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的安全知識。

          (二)開展安全隱患排查,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時要加大對分包單位的安全管理,監(jiān)督隱患整改落實情況。

          (三)貫徹落實公司安全教育培訓(xùn)制度,對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。

          施工現(xiàn)場安全員年終工作總結(jié)3

          光陰似箭,時光如梭。一年就這么在忙碌的工作中過去了。轉(zhuǎn)眼又到年末,回想過去的一年工作,覺得有許多要認(rèn)真總結(jié)的地方。本人于20xx年10月開始到xxx項目從是安全工作,在工作中嚴(yán)格遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù)。在今年的工作上取得的一些成績與分公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理、各位同士們的全力配合是分不開的。一年的工作經(jīng)歷同時也讓我認(rèn)識到自己工作上的不足,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改進(jìn),為明年安全文明施工奠定基礎(chǔ)。

          1、這是自己到xxx工程有限公司從事安全工作的第三個年頭,從中懂了更多的安全專業(yè)知識但工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

          2、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

          3、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,自己能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩,通過班前活動、安全例會進(jìn)行分析并杜絕在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。

          4、在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

          5、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)并做好記錄,在日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改,按照項目經(jīng)理的要求,絕對不允許讓職工帶著隱患去施工,在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。同時在施工中嚴(yán)格按照專項施工方案和各項安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等行為及時糾正處罰。

          6、對新進(jìn)場職工進(jìn)行三級教育,提高職工的安全意識,對特殊工種人員進(jìn)行專職培訓(xùn),做好外包隊伍人員安全教育,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外包人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),對每位職工進(jìn)行了實名制登記,及時給每位職工辦理南京市市民卡(工資卡)并對職工工資發(fā)放進(jìn)行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。

          7、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。對生活區(qū)不定期檢查私拉亂接、燒小鍋、食堂飲食衛(wèi)生等,防止發(fā)生電氣火災(zāi),觸電事故發(fā)生以及中毒事故等。

          8、不斷學(xué)習(xí)充實自己,完成更進(jìn)一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題。我在工作之余,也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的.專職安全管理人員。

          一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

          第一點是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理,安全員要人要不到或者弄到一半人又被調(diào)走。

          第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。

          第三點是施工班組在工作忙起來的時候往往忽視安全工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來他們總是嫌麻煩,員工心里多少有些抵觸情緒,個別人員甚至連必要的勞動保護(hù)用品都佩戴不齊,使我們的各項規(guī)章制度在部分上形同虛設(shè),成了口號,有時只是為了應(yīng)付檢查。

          第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。

          這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡努力,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,同時還要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識來提高自己的安全管理水平,確保在明年的安全管理工作中做到更好。

          施工現(xiàn)場安全員年終工作總結(jié)4

          自從20xx年4月到項目部以來,我擔(dān)任項目專職安全員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié):

          一、加強(qiáng)對新進(jìn)場職工安全教育工作:

          在職工未進(jìn)場前給勞務(wù)隊安全員要求,職工進(jìn)場后及時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報項目部后,我與勞務(wù)隊安全員將職工進(jìn)場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進(jìn)行進(jìn)場安全教育并對職工進(jìn)行安全及消防考試,我負(fù)責(zé)將對職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存。

          二、做好分部分項安全技術(shù)交底資料:

          在各分部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進(jìn)行有針對性的安全交底,并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員,在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進(jìn)行交底,然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè)。

          三、安全資料:

          按照陜西省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進(jìn)行收集及整理,安全資料共有12項,按照安全資料要求定期對各分部分項進(jìn)行安全檢查,并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改,并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復(fù)查。

          四、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況:

          在對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視中主要加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控,并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單,如基坑支護(hù)、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點監(jiān)控,現(xiàn)場臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口、電梯井防護(hù)、樓梯防護(hù)、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因延安地區(qū)平時塵土天氣比較嚴(yán)重,在風(fēng)大的時候及時通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè),以防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型材料時發(fā)生安全事故,在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書,并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢,如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,加強(qiáng)對勞務(wù)單位落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽中,但在各別時候勞務(wù)隊不按照項目部要求進(jìn)行整改時下發(fā)停工通知單,在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進(jìn)展。

          五、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生:

          由于職工宿舍管理難度大,各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱,宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重,職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下,加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改,職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善,但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度,逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好,給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

          六、安保工作:

          經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長會議,并在會后簽訂安全崗位責(zé)任制,在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作,在我兼管的幾個月中,發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題,如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細(xì)致,監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報,各門口保安人員對進(jìn)出車輛及材料進(jìn)出場手續(xù)不完善,對各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé),經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會,總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情,但到會后落實起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。

          七、工作中存在的不足及今后需要努力的方向:

          在20xx年,本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,但也存在以下不足:

          1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,填寫沒有針對性,施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密,模板存放存在獨(dú)腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂,外電梯防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán),特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達(dá)到項目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄,責(zé)任心不強(qiáng),對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán),有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理。

          2、在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,工作細(xì)心度不夠,時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。

          在20xx年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一點小小的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理。總結(jié)20xx年的不足加以改正,團(tuán)結(jié)同事、其心協(xié)力,爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進(jìn)步。

          施工現(xiàn)場安全員年終工作總結(jié)5

          從20xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

          在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容:

          1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提起防范

          我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn),文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確,措施有力,及時分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng),另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。

          2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識

          為了切實增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標(biāo)語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語,及文明施工獎罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

          3、開展專項檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。

          這段時間以來,我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,加強(qiáng)了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

          4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

          由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方。

          施工現(xiàn)場安全員年終工作總結(jié)6

          本人自20xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,六年來的工作我感到非常充實,F(xiàn)將個人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

          1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。

          2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

          3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

          4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚(yáng)。

          5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。

          6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

          7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

          8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

          9、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進(jìn)行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。

          10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進(jìn)行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。

          11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋新的項目部工作,我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

          12、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。

          13、對環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)?刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項目部物資部組織及時回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。

          14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠?qū)p失降低到最小。

          15、不斷學(xué)習(xí)充實自己,完成更進(jìn)一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

          六年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

          施工現(xiàn)場安全員年終工作總結(jié)7

          日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié):

          一、進(jìn)公司以來,我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運(yùn)作和現(xiàn)狀,同時抽出時間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識,從《安全管理條例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節(jié)點。

          1、各項目部的檢查;

          每周定期對各項目部安全文明施工進(jìn)行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理,由于正確的對項目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對勞務(wù)隊進(jìn)行正確的教育,全年無一例事。

          2、報公司、集團(tuán)的安全管理資料;

          安全管理資料是安全工作中的重點,我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實,出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中心領(lǐng)導(dǎo)。

          二、安全專項大檢查

          安環(huán)部規(guī)定每周星期一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進(jìn)行整改,并予以書面形式。

          每天對我們部門人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄,有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時上報給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,防止部門辦事效率低局勢。

          三、安全工作會議

          20xx年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻(語音)安全工作會議16次。每周都會用QQ的形式會議上傳達(dá)各項上級文件精神,分析

          了當(dāng)前的安全形勢,并做出違規(guī)人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內(nèi)容,使部門員工能夠更加清晰的認(rèn)識到在工作中應(yīng)該注意到的各項安全事項。

          四、安全培訓(xùn)情況

          對新來的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個重要組成部分。進(jìn)入20xx年以來安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團(tuán)公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項安全文明施工知識答題,通過這些安全知識的學(xué)習(xí)使他們的安全意識得到了明顯的提高。

          五、其他安全工作

          項目部組織勞務(wù)隊簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀、編寫了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動等。

          六、明年工作重點

          1、繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度,特別是要加強(qiáng)安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。

          2、繼續(xù)加強(qiáng)對勞務(wù)隊人員進(jìn)行安全交底、對安全主管等方面的培訓(xùn)工作。

          3、嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。

          安全工作無止境,安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來之時,

          本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

          施工現(xiàn)場安全員年終工作總結(jié)8

          我是xx公司安全總監(jiān)xx。20xx年,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司圓滿完成了總公司年初下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)和任務(wù),全年未發(fā)生重傷及亡人事故。下面我將自己一年來的履職情況匯報如下:

          一、20xx年的主要工作內(nèi)容

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)宣傳教育,提高安全意識。

          分別在3月、6月、10月和12月對安全管理人員共進(jìn)行4次專業(yè)培訓(xùn),提高安全專職人員整體素質(zhì)。每月初對在建項目部所有管理人員召開安全文明施工討論會,就項目實際情況展開討論,使每一個管理人員都參與到安全文明管理工作當(dāng)中,提高所有管理人員的安全意識。

          (二)規(guī)范危險源和重要環(huán)境因素的識別,做好安全風(fēng)險防范和現(xiàn)場應(yīng)急管理。20xx年初,組織所有安全管理人員開展公司安全相關(guān)法律法規(guī)、不可接受風(fēng)險、重要環(huán)境因素辨識研討會,從工地實際情況出發(fā),預(yù)估“什么時候,什么危險”,明確“如何防范,如何應(yīng)急”。

         。ㄈ┲贫☉(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行培訓(xùn)并演練。

          為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生,在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響,結(jié)合實際情況制定了各項應(yīng)急預(yù)案,目前制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、防汛演練,同時根據(jù)工程特點對所有管理人員進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識培訓(xùn)。使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責(zé),提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。

         。ㄋ模⿲嵭袑m棸踩芾,定期進(jìn)行技術(shù)交底。

          堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,并設(shè)專人管理,責(zé)任到人。要求項目部制定安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,對1

          現(xiàn)場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。

         。ㄎ澹┘哟蟀踩珯z查力度,確保安全隱患整改。

          為增強(qiáng)各類管理人員的安全意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平,每月初和月末,對在建項目進(jìn)行安全檢查,范圍覆蓋施工安全、危險源辨識、文明施工等。認(rèn)真排查每一個可能存在的安全隱患,并對之前的安全隱患整改進(jìn)行驗收,做到有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。確保安全管理工作持續(xù)穩(wěn)固提高。

          二、存在的問題

          1、安全管理力度不夠,管理及施工人員安全意識薄弱。

          2、自身專業(yè)知識和管理水平有待進(jìn)一步豐富和提高。

          3、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

          三、20xx年的工作思路

          1、通過明確細(xì)化安全管理責(zé)任制,確實做到責(zé)任到人,提高安全管理力度加強(qiáng)管理及施工人員的安全意識。同時推出有獎舉報的方式促進(jìn)管理措施確實到位。

          2、積極主動參加各種安全管理專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)兄弟單位的成功經(jīng)驗。

          3、通過宣傳教育和管理方式兩方面的創(chuàng)新,穩(wěn)步提高安全管理水平。20xx年,xx公司將以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理“為指導(dǎo)思想,緊密圍繞總公司安全生產(chǎn)工作會議確定的目標(biāo)和要求,以”節(jié)點考核+六會“為主線,以加強(qiáng)教育培訓(xùn)提升管理人員整體素質(zhì)為基礎(chǔ),以狠抓現(xiàn)場管理、加大安全管理力度為重點,嚴(yán)格落實安全隱患排查及消除,穩(wěn)固提高安全管理水平。

          以上為本人20xx年履職情況及20xx年工作思路,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見!

          施工現(xiàn)場安全員年終工作總結(jié)9

          靜興項目部自20xx年4月份開工,到現(xiàn)在馬上一年了,在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的精心指導(dǎo)下,經(jīng)過項目部全體員工的共同努力,完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù),這一切努力為完成今年的施工任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ),增添了十足的信心。下面聯(lián)系自己的分管工作以及訊在問題,從以下幾點做以述職:

          一、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀

          一年來我比較認(rèn)真的學(xué)習(xí)了“科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編”和一系列文件。中國特色的社會主義的旗幟,就是堅定不移的走中國特色的社會主義道路,它包括鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想在內(nèi)的科學(xué)理論體系?茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本。基本方法是統(tǒng)籌兼顧。我們搞工程的也是一樣,工程施工是企業(yè)發(fā)展的必由之路,所以我們不管遇到什么困難,不管遇到什么問題,首先要把工程搞上去。但任何事情都是人做的,任何目標(biāo)都是通過人來實現(xiàn)的,我們工程管理,實質(zhì)上是在管理人。做為我們項目,就是一個團(tuán)隊,大家要相互理解、相互信任、相互依賴;定期召開會議,舉行團(tuán)隊活動以增強(qiáng)凝聚力。通過各種方法,提高團(tuán)隊的士氣,提高戰(zhàn)斗力。要學(xué)會統(tǒng)籌各方面的資源,科學(xué)的加以組織,力爭以最小的投入,產(chǎn)生最大的效益。在科學(xué)發(fā)展的理解與實踐這一方面,個人感覺還是有所欠缺,在今后的生活中我會通過多方面繼續(xù)學(xué)習(xí)好的關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的文獻(xiàn)及文件,并將它們推薦給身邊的同時一起討論學(xué)習(xí),互相交流,共同發(fā)掘文件的精髓,共同努力協(xié)作,研究出一套適合我們項目實際的管理方法及能夠應(yīng)用到實際生產(chǎn)的好方法、好辦法。

          二、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理

          做為一名副經(jīng)理兼任安全總監(jiān),我深知自己的職責(zé),協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)班子成員,組織均衡生產(chǎn),落實本項目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)四大責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)。組織生產(chǎn)例會及安全生產(chǎn)例會,分析當(dāng)前工程進(jìn)展制約因素。協(xié)調(diào)各部門解決落實。負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理及信用評價工作。組織施工技術(shù),安質(zhì)部門分析項目特點,對各分項工程提出安全、質(zhì)量控制要求。在施工過程中督促落實。認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷建立健全安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系。組織落實項目安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織實施安全生產(chǎn)檢查與考核,事故隱患排查整改,特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動防護(hù)用品的管理,應(yīng)急管理體系的建立。運(yùn)行和應(yīng)急預(yù)案演練,員工安全教育、培訓(xùn)。在過去的一年中,對自己的工作有了深刻認(rèn)識,但是在執(zhí)行落實還有待提高,在19年的生產(chǎn)過程中,我一定要嚴(yán)格監(jiān)督落實各項規(guī)章制,同時不斷學(xué)習(xí)國家新出臺政策對照我項目實際,將我項目現(xiàn)行制度辦法不斷改進(jìn),順應(yīng)國家政策,時代發(fā)展。認(rèn)真解讀集團(tuán)公司、股份公司對于安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求,不斷采購新設(shè)備、改用新工藝,深入現(xiàn)場研究,結(jié)合工地實際情況,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題對照上級要求,想方設(shè)法改進(jìn),同時將發(fā)現(xiàn)問題及時在例會上提出,邀請所有同時參與改進(jìn),早日達(dá)成安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的標(biāo)準(zhǔn)。

          三、黨政廉潔及關(guān)愛員工

          做為一名共產(chǎn)黨員,要胸懷全局,心系群眾,奮發(fā)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,立足崗位,無私奉獻(xiàn),這些基本要求也是對共產(chǎn)黨員廉潔自律的要求。對我本人來說一定要明明白白做人,干干凈凈做事,嚴(yán)格要求自已,做到警鐘長鳴,不斷增強(qiáng)自律意識,以“黨風(fēng)廉政責(zé)任書”所規(guī)定的內(nèi)容和要求為準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行聽取大家的意見,接受群眾的監(jiān)督,爭取做到最好。

          做為一名共產(chǎn)黨員,要起到模范先鋒的積極帶頭作用,工作上要做第一人,生活上更要起到好的帶頭作用。在關(guān)愛員工之一方面自己做的不夠全面,只深入了自己了解喜歡的群體里中去,而對于年紀(jì)偏大及自己了解不深入的群體關(guān)愛成都不夠;想問題,辦事情一味地只強(qiáng)調(diào)怎樣干好工作,怎樣達(dá)成業(yè)主及上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),對于上級的要求負(fù)責(zé)較多,而跟職工群眾的接觸較少,沒有直接深入地了解職工群眾在完成任務(wù)過程中難處與付出。在今后生活中我會繼續(xù)發(fā)揮自己地喜好,繼續(xù)加入青年員工群體,組織項目體育活動,豐富員工空余生活,除此外我更要深入各階層群體,了解他們困難所在以及有什么生活上地需求,盡自己的能力去滿足,讓我們靜興項目部更加團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

          以上一些問題是我個人不斷反思發(fā)現(xiàn)的,由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。在今后的工作中,我將直面困難,團(tuán)結(jié)同志,充分發(fā)揮自已的專長,更好的做好本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位的期望。同時,一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持,表示衷心感謝。

          施工現(xiàn)場安全員年終工作總結(jié)10

          一、安全目標(biāo)完成情況

          1、項目預(yù)計于2021年12月底已完成全部風(fēng)機(jī)并網(wǎng),截止到目前,安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況良好,未發(fā)生重傷及以上安全事故,未發(fā)生交通、設(shè)備、火災(zāi)及職業(yè)病危害事故。

          2、項目安全評估率、員工培訓(xùn)率、安全生產(chǎn)管理人員到位率及持證上崗率、隱患整改率、特種作業(yè)人員及特種設(shè)備操作人員持證上崗率、特種設(shè)備檢驗率、安全技術(shù)措施審批及交底率等目標(biāo)均100%完成。

          3、節(jié)約各類能源和資源。辦公場所和作業(yè)現(xiàn)場粉塵、固體廢棄物、噪音等環(huán)境目標(biāo)控制在允許范圍內(nèi)。

          二、安全策劃

          2021年4月22日項目舉行開工儀式,在此之前,根據(jù)公司《關(guān)于發(fā)布公司2021年安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)與實施計劃的通知》,結(jié)合項目實際情況編制了《項目2021年安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)與實施計劃》《2021年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》《2021年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實施方案》《關(guān)于新型冠狀病毒的肺炎疫情防控方案》《突發(fā)新冠肺炎專項應(yīng)急預(yù)案》等文件,簽發(fā)到各分包項目部執(zhí)行。

          三、項目安全監(jiān)督管理體系建立及運(yùn)行情況

          項目部設(shè)有安環(huán)部,配備有一名安全總監(jiān),一名專職安全員袁,四家主體分包單位現(xiàn)各配備有一名專職安全員,各附屬工程分包單位配備有兼職安全員,履行監(jiān)管職責(zé)。

          安環(huán)部堅持每天至少巡視現(xiàn)場兩次,突出安全檢查重點,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時與現(xiàn)場管理人員溝通解決;針對現(xiàn)場危險性較大作業(yè),現(xiàn)場做好旁站監(jiān)督,如主吊安裝與拆除、風(fēng)機(jī)塔筒吊裝等。每周五安全總監(jiān)定期組織各分包項目部安全員對項目現(xiàn)場開展安全檢查,每月28日左右,組織項目經(jīng)理和分包項目部相關(guān)人員對項目現(xiàn)場及其內(nèi)業(yè)開展一次綜合安全檢查,2021年已定期開展定期安全檢查30余次,簽發(fā)《安全檢查記錄表》31份、罰款單25份,共排查出安全隱患140多個,基本按要求整改閉環(huán)。

          項目開工后,國內(nèi)新冠疫情防控進(jìn)入常態(tài)化,安環(huán)部嚴(yán)把人員入場關(guān),核查行程卡、健康碼、核酸檢測報告、基礎(chǔ)病排查等方可進(jìn)場,督促進(jìn)場人員做好個人防護(hù)措施,將分包物資集中管理發(fā)放,認(rèn)真策劃現(xiàn)場宣傳牌圖,讓每位作業(yè)人員都能正確掌握知曉應(yīng)急處理流程。截至目前,現(xiàn)場無疫情情況發(fā)生。

          四、日常安全管理(安全會議、教育培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、應(yīng)急能力建設(shè)、安全技術(shù)管理等);

          安全會議。項目部定期每周日開展安全周例會,對安全周檢情況進(jìn)行通報,指出現(xiàn)場存在的安全隱患,提出改進(jìn)辦法,對上一周隱患整改完成情況進(jìn)行通報;每月下旬召開安全月度會,總結(jié)分析現(xiàn)場安全管理情況,針對現(xiàn)場存在的問題,提出整改要求和改進(jìn)辦法;每季度召開一次安委會傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件精神,布置相關(guān)工作。

          教育培訓(xùn)。項目部建立安全教育培訓(xùn)制度,制定了年度安全教育培訓(xùn)計劃,并嚴(yán)格落實。監(jiān)督各分包單位對進(jìn)場人員開展三級安全教育培訓(xùn)和考試、開展防洪防汛安全教育培訓(xùn)等,通過線上培訓(xùn)、安全例會、設(shè)立宣傳標(biāo)牌、粘貼宣傳畫冊、懸掛安全橫幅、播放安全警示教育片等多種形式進(jìn)行安全教育,陸續(xù)參加培訓(xùn)和考試300余人次,進(jìn)一步提高全員安全意識和安全知識。

          標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。年初,項目部編制了《2021年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實施方案》,施工過程中,項目部根據(jù)《方案》開展各類安全活動,提升施工現(xiàn)場形象,宣傳公司品牌,做好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化布置、規(guī)范作業(yè)人員行為,建立標(biāo)準(zhǔn)化管理資料,按時報送工作總結(jié)。

          應(yīng)急能力建設(shè)。根據(jù)工程的實際情況,為防止施工過程中潛在的安全、環(huán)境事故的發(fā)生,總承包項目部編制綜合應(yīng)急預(yù)案一份,專應(yīng)急預(yù)案一份,其中包括了極端天氣應(yīng)急預(yù)案、地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、起重吊裝事故應(yīng)急預(yù)案等15項專項應(yīng)急預(yù)案,起重傷害現(xiàn)場處置方案、機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處置方案等17項現(xiàn)場處置方案。統(tǒng)計有應(yīng)急物資、裝備及設(shè)施清單,對應(yīng)急物資及裝備進(jìn)行梳理和整理,滿足突發(fā)事件的應(yīng)急物資配置。根據(jù)安排,項目部已開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練、交通事故應(yīng)急預(yù)案演練等演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可操作性及科學(xué)性,同時檢驗和鍛煉應(yīng)急隊伍,提升人員的安全應(yīng)急意識。

          安全技術(shù)管理。每個危大施工作業(yè)前,督促分包單位按要求編制、報送專項施工方案,監(jiān)督分包單位對作業(yè)人員開展安全技術(shù)交底。項目部要求每道工序施工前,分包項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對相關(guān)人員開展安全技術(shù)交底,施工時加強(qiáng)現(xiàn)場巡視監(jiān)督,確保施工方案的落實。截止目前,已累計開展安全技術(shù)交底25次,形成安全技術(shù)交底記錄25份。

          五、安全信息報送

          項目部嚴(yán)格按照院相關(guān)要求按時報送安全信息,按時報送防疫物資使用動態(tài)臺賬、基礎(chǔ)病排查統(tǒng)計表;每月按時報送安全信息、事故隱患排查治理臺賬和企業(yè)傷亡事故月報表;每季度按時報送節(jié)能減排與環(huán)境保護(hù)數(shù)據(jù)等。針對上級下發(fā)的文件,項目部及時按要求開展相關(guān)工作,并按照時限要求編寫工作總結(jié)上報給院安環(huán)部。如:春季自查報告、汛期安全檢查自查報告及總結(jié)、安全生產(chǎn)月活動總結(jié)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查評報告等。

          六、安全監(jiān)督管理工作亮點及存在的問題

          亮點1:為加強(qiáng)入場人員疫情排查,組織所有參建單位全體人員進(jìn)行新冠疫苗接種。檢測覆蓋項目部廚師、保潔及本土化用工,及分包單位全體管理及施工人員,實現(xiàn)疫苗接種100%的目標(biāo)。

          亮點2:鋼筋加工區(qū)臨時用電嚴(yán)格按照三相五線制要求和三級配電系統(tǒng),所有設(shè)備電機(jī)均與接地極相連,此外設(shè)備外殼重復(fù)接地,各級配電箱采用不同規(guī)格的漏電保護(hù)器,做到“一機(jī)一匝一漏一保護(hù)”,配電箱上方設(shè)置雨棚,箱門張貼檢查記錄及各項標(biāo)識,接線用不同顏色予以區(qū)分,所有走線均用塑料管或鋼管穿管保護(hù),并定期進(jìn)行檢查,做到規(guī)范用電,確保用電安全。

          亮點3:根據(jù)應(yīng)急演練計劃,定期組織開展應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動,開展了防汛應(yīng)急演練、火災(zāi)事故應(yīng)急演練、交通事故應(yīng)急演練等演練活動,梳理了應(yīng)急組織和應(yīng)急處理流程,為提高了參建單位人員應(yīng)急響應(yīng)能力。。

          亮點4:認(rèn)真開展每周定期檢查、每月全面檢查活動;每周會同監(jiān)理單位、業(yè)主單位安全專責(zé)開展定期安全檢查活動,形成書面檢查記錄,督促責(zé)任單位及時整改,認(rèn)真組織復(fù)查,收集整改照片,形成閉環(huán)記錄。每月由項目經(jīng)理帶隊,各專業(yè)經(jīng)理參加進(jìn)行全面安全大檢查活動。

          亮點5:組織分包單位認(rèn)真開展每日站班會,填寫站班會記錄,告知作業(yè)人員安全風(fēng)險和防護(hù)措施,危險作業(yè)指定監(jiān)護(hù)人員,確保作業(yè)安全有效開展。

          亮點6:危險性較大作業(yè)如風(fēng)機(jī)吊裝等堅持進(jìn)行安全旁站監(jiān)督。識別項目危險性較大作業(yè),對危險性較大作業(yè)堅持落實作業(yè)票制度,對風(fēng)機(jī)吊裝作業(yè)進(jìn)行全過程安全旁站監(jiān)督。

          亮點7:定期開展安全教育培訓(xùn)活動。每月組織各參建單位人員開展安全教育培訓(xùn)活動,根據(jù)培訓(xùn)計劃、項目進(jìn)展、安全形勢、季節(jié)特點,有針對性的開展各類安全教育活動,培訓(xùn)頻率每月不少于一次。

          七、下個報告期工作計劃

          本項目預(yù)計于2021年12月底完工,下步將繼續(xù)做好風(fēng)機(jī)塔筒安裝、風(fēng)機(jī)試運(yùn)行等安全管理工作,確保工程項目順利完工。

        【施工現(xiàn)場安全員年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:

        施工現(xiàn)場安全員年終總結(jié)11-24

        施工現(xiàn)場安全員工作總結(jié)07-08

        施工現(xiàn)場安全員月總結(jié)08-04

        施工現(xiàn)場安全員年終簡單總結(jié)(通用8篇)01-07

        建筑施工現(xiàn)場安全員工作總結(jié)范文02-08

        地鐵施工現(xiàn)場安全員見習(xí)總結(jié)11-16

        施工現(xiàn)場安全員年終總結(jié)范文(通用14篇)01-02

        施工現(xiàn)場安全員年終簡單總結(jié)范文(通用10篇)01-04

        施工現(xiàn)場安全員的崗位職責(zé)通用11-30

        施工現(xiàn)場安全員工作總結(jié)范文(通用11篇)10-26

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>