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紡織廠擋車工年終工作總結范文（精選11篇）
極其忙碌而又充實的一年又要過去了，有過困惑，更有希望和喜悅，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔，下面是小編整理的紡織廠擋車工年終工作總結范文（精選11篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
紡織廠擋車工年終工作總結 1
20xx個季度的工作已近尾聲，現(xiàn)對我本人20xx工作做一個總結，以達到總結經(jīng)驗，學習提高的目的。我的總結總共分為三個部分。
第一部分 對20xx分析與展望
20xx一個棉花市場復雜多變的年度，棉花期貨價格從開年的27000多元，一路上揚到33000多元，之后便一路向下，直到跌倒19880元止。在這一年里，世界政治經(jīng)濟形勢發(fā)生了前所未有的變化，從希臘債務危機衍生出來的歐債危機在歐洲接連爆發(fā)，直接打破了歐元區(qū)國家的經(jīng)濟平衡，美元匯率繼續(xù)下跌，整個世界經(jīng)濟處于衰退的邊緣。受到這些因素的影響，國內紡織產業(yè)鏈下游似乎已經(jīng)處于崩潰的邊緣，傳統(tǒng)的訂單生產遭受到嚴重的考驗，服裝市場的訂單少得可憐，織布廠利潤基本倒掛，紡織廠生產成本居高不下，紛紛取消了大量定購原料的傳統(tǒng)合作方式�？梢哉f，在這樣的一個年度里做棉花，風險還是比較大的。此時的市場傳出的論調也逐漸多了起來，擔心紡織業(yè)走到盡頭，中國棉花產業(yè)的冬天已經(jīng)到來，紡織行業(yè)要退出中國市場等紛至沓來，面對復雜的市場環(huán)境，我覺得要保持我們清醒的頭腦，對于具體的問題應進行具體的分析。在我看來，中國的棉花產業(yè)仍大有作為，而中棉集團在這種復雜的局面下仍可發(fā)揮優(yōu)勢，加速發(fā)展。
第一， 中國的紡織業(yè)并沒有到山窮水盡的局面
這里要談到2個層面的問題
一是市場層面。從市場來看，制約中國紡織行業(yè)的瓶頸主要有3個：
1、訂單需求數(shù)量和價格；
2、棉花和密集人力資源成本；
3、國家的相關的經(jīng)濟政策。
這是傳統(tǒng)的紡織行業(yè)特點所決定的，傳統(tǒng)紡織業(yè)是密集勞動力生產行業(yè)，利潤很薄，是靠增加勞動時間和勞動密度來實現(xiàn)好的利潤的。而目前訂單數(shù)量大減，沿海地區(qū)運輸棉花和人力資源成本急劇上漲，國家政策不支持傳統(tǒng)紡織行業(yè)發(fā)展等，正是招招點在死穴上。這樣的情況下，這個行業(yè)又怎么會景氣呢？
但是，我認為有多個因素決定了中國的紡織業(yè)暫時不會退出歷史舞臺。
第一， 中國的紡織業(yè)正從沿海向內地轉移
目前很多大中型紡織廠，紛紛轉移到河南、湖北、陜西、新疆、四川等人力資源相對較低的中、西部地區(qū)辦廠，將原廠區(qū)土地轉讓。由于中國地域經(jīng)濟發(fā)展很不平衡，這部分地區(qū)的人收入較低，人力資源成本較低；當?shù)卣灿邢嚓P的招商政策吸引相關的紡織行業(yè)進入、發(fā)展。在外單減少的情況下，很多服裝廠正瞄準內地市場做自己的品牌，內需正逐步活躍，很多超市的貨架上也出現(xiàn)了很多高檔次的出口轉內銷的產品。由此可見，內需市場正逐步活躍。
由此看出，紡織廠向內地遷移，有效降低了人員的成本，而沿海土地的升值，又讓很多紡企大賺了一筆，實力上并沒有受到太大的損失。內需市場，又給了紡織廠新的空間，國內訂單數(shù)量增加顯示紡織業(yè)正逐步擺脫國外市場瓶頸。
第二， 紡織企業(yè)正通過推出技術含量高，引進新設備，提高產品的附加值，改善國際競爭性。
在傳統(tǒng)紗線產品附加值低，成本投入高的情況下，越來越多的紡織企業(yè)更加注重從技術上對自己的產品進行改良，更注重提高產品的技術附加值，迎合消費者的需求，從而在激烈的競爭中提升利潤率和市場占有率。
二是政策層面。從國家政策層面看，國家可以用經(jīng)濟杠桿來調節(jié)紡織行業(yè)的政策還有很大的余地。
第一，國家可以調低人民幣匯率，國儲可以直接購進外棉。
第二，國家的儲備可根據(jù)市場情況拋儲來降低紡織行業(yè)成本。
第三，可以增加紡織品出口退稅，出口補貼。
第四，可以出臺紡織品生產補貼政策。
第五， 可以減低紡織產品的增值稅。
第六， 可以出臺政府采購，紡織品專項補貼等政策。
以上經(jīng)濟杠桿除了第一點以外，政府都還沒有運用。但是政府有能力在合適的時候用來拉動紡織板塊。
所以，從以上2個層面看，中國的紡織行業(yè)不但暫時不會死亡，而且在中國還有較大的潛力和生存空間，很好的發(fā)展機會。
那么國內棉花產業(yè)能否繼續(xù)發(fā)展，能否脫離紡織產業(yè)而存在呢？
我認為中國的棉花產業(yè)不是到了冬天，不是到了山窮水盡，正相反，中國的紡織業(yè)大有可為。
第一， 從美國棉花產業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗來看，棉花產業(yè)可以脫離紡織體系獨立存在。 以美國為例，美國國內沒有紡織企業(yè)，其棉花產業(yè)規(guī)模和效益在全球依然保持了較高的占有率和很大的市場份額，并且經(jīng)營穩(wěn)健，利潤可觀，可見，通過國際化運作可以使棉花在國際范圍內流動，從而避免了國內高成本等不利因素，使棉花產業(yè)可以脫離本國紡織而獨立存在是可能的，而且是可以運作的。走國際化的道路是必須堅持的方向。
第二， 商業(yè)模式不是只有一種，涉棉企業(yè)可以通過轉換商業(yè)模式或者通過采取多種商業(yè)模式而取得新的增長點。
中糧公司已經(jīng)在這方面取得了很好的業(yè)績，也是一個很好的例證。而中棉集團作為一個有一定實力的中央企業(yè)，借鑒和吸收中糧的發(fā)展思想，采用多元化發(fā)展的商業(yè)模式也是必由之路。
通過以上的分析可以看出，國內的棉花產業(yè)和紡織產業(yè)正在處于一種轉型過渡時期，在這一過渡時期，國內紡織業(yè)取得訂單也會變得更加困難。但是，困難只是暫時的，在國家政策和宏觀調控的拉動下，在紡織布局完成向內陸轉移之后，中國紡織產業(yè)整體依然會有一個維持增長的局面。在未來的5—10年內，應該暫時能保持穩(wěn)定的發(fā)展，在以后這些地區(qū)經(jīng)濟上來之后，走出國門應該是中國紡織企業(yè)的必由之路。
第二部分 對新年度中棉集團工作的建議和設想
面對這樣紛繁復雜的市場局面，我認為中棉公司面臨著前所未有的市場風險和市場機遇，針對20xx團工作，我認為應該從三個方面來考慮
第一， 繼續(xù)發(fā)揮棉花經(jīng)營優(yōu)勢，擴大棉花經(jīng)營量，拓寬銷售渠道，掌控一手資源，深入推行一體化體制改革。
棉花經(jīng)營是基礎。離開了棉花，中棉公司也就成了無源之水，無本之木。必須立足于棉花產品傳統(tǒng)的市場優(yōu)勢，發(fā)揮特長，發(fā)揮集團資源網(wǎng)絡和銷售網(wǎng)絡的優(yōu)勢，首先把棉花貿易和棉花經(jīng)營做的更加專業(yè)化，穩(wěn)定客戶資源，有穩(wěn)定的收入和利潤來源，才能更好的去發(fā)展壯大。
應繼續(xù)推進新疆資源的`掌控和棉花國際化的進程，繼續(xù)加強同國際大棉商的資源共享和市場合作。發(fā)揮集團公司一體化經(jīng)營的優(yōu)勢，合理掌握經(jīng)營節(jié)奏，爭取更大的業(yè)績是可以實現(xiàn)的。
繼續(xù)加強和戰(zhàn)略合作客戶的戰(zhàn)略合作，發(fā)揮集團決策中心市場分析的優(yōu)勢，以銷定購，期貨鎖定，以量取勝。
第二，利用央企多方面的優(yōu)勢，打造“中棉出品”。
眾所周知，中糧制造風靡一時，那么，我們能不能加強和制造企業(yè)的深入戰(zhàn)略合作，利用我們自己的優(yōu)勢，打造“中棉出品”。例如我們的棉花包裝能否打上統(tǒng)一的“中棉出品”。我們自己建立自己的質量標準和物流標準。做規(guī)則的制定者，外商現(xiàn)在有利物浦條款，我們當然也可以提出中棉條款。又比如，山東孚日紡織的家紡和毛巾質量是過硬的，能否和孚日談合作，利用其先進的紡織品優(yōu)勢，由中棉提供高品質棉花，出品高級毛巾和家紡，統(tǒng)一打上中棉出品的標識，共享中棉品牌的市場利潤。又如我們自己的棉花，除了供應紡織以外，能否開辟棉漿造紙，被服生產等，也統(tǒng)一打上中棉出品的標識，在越來越注重品質和環(huán)保的今天，高品質的“中棉出品”應該會有很大的市場。再比如，我們和濰坊恒聯(lián)集團也有很好的合作基礎，我們可以通過開展棉副產品合作、原料產品合作的形式，向他們提供“中棉出品”的原料產品、原料產品，今年是這些原料的低谷年，如果操作，利潤和回報將會很豐厚。
第三， 合理爭取國家政策，繼續(xù)加強中棉物流體系項目建設。
中棉物流，也應該是提出的概念之一�，F(xiàn)代的物流配送已經(jīng)不僅僅是一個簡單的概念，而是一種包含生產、制造、儲存、運輸、營銷的現(xiàn)代化商業(yè)模式的綜合體現(xiàn)。
從某種意義上說，現(xiàn)代物流是市場化企業(yè)的綜合實力的體現(xiàn)。中棉集團已經(jīng)開始濰坊產業(yè)園、南通產業(yè)園、許昌產業(yè)園等物流產業(yè)園區(qū)的建設工作，前期進展順利。物流項目的建設，為中棉集團爭取了資金，創(chuàng)造了依托，有了前進和發(fā)展的基地。也為中棉集團進一步成長，奠定了堅實的基礎。
在物流園區(qū)，依托港口和鐵路專用線業(yè)務，我們可以開展進口加工業(yè)務，可以聯(lián)系開展倉儲業(yè)務，可以開展運輸、保險業(yè)務，還可以涉足貨代、報關等行業(yè)�？砂l(fā)揮產業(yè)園在當?shù)匚召J款的作用，從而迅速回籠資金，進行資本層面的聯(lián)合、并購、轉讓項目，以達到從商品運營到資本運營的商業(yè)模式的增長模式的逐步過渡。
第四，進一步加強國際合作，開展跨國經(jīng)營，推進中棉集團國際化進程。
在國內生產成本高漲的情況下，印度、巴基斯坦的紡紗業(yè)近年來發(fā)展很快，甚至出現(xiàn)了當?shù)丶彽募喚�出口到中國，比中國的棉花還便宜的現(xiàn)象。
巴基斯坦與我國關系較好，很多華人企業(yè)也在巴開設了紡織廠，如果能與當?shù)氐募徔椘髽I(yè)合作，進口巴基斯坦的紗線產品到內地的織布廠銷售是一條較為可行的方案。如果進一步深入合作，從澳洲、美國采購高等級的棉花到紡紗成本相對較低的地區(qū)的紡織廠進行生產，然后再發(fā)到國內各大物流園區(qū)進行加工，之后再以初級產品甚至成品的形式返回到美國、日本等地，在海外建立避稅港，我們的成本將進一步降低，利潤將進一步增長。
第三部分 對20xx作的總結
20xx配合公司的整體戰(zhàn)略，我主要做了以下幾件工作：
1、根據(jù)總經(jīng)理的安排，負責中棉通泰經(jīng)貿有限公司一部分戰(zhàn) 略客戶銜接、管理工作。 在年初，我發(fā)揮自己的優(yōu)勢，與和自己長年合作的湖北德永盛紡織有限公司、濰坊銀龍紡織有限公司等有實力、信譽良好的紡織企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，經(jīng)過一年的緊密合作，向兩個合作企業(yè)分別完成銷售棉花19000噸和6000噸，圓滿完成了集團規(guī)定的戰(zhàn)略合作企業(yè)年銷售3000噸的任務，得到領導和同志們的認可。
2、重點客戶的轉口與回購工作，有力保證了通泰公司大宗業(yè)務的平穩(wěn)過渡。
在日常經(jīng)營工作中，我每天注意觀察市場形勢的變化，并根據(jù)市場情況和上級領導進行有效溝通，在集團分管領導的指導下，在同事們的配合下，積極建議總經(jīng)理和客戶根據(jù)市場情況將訂購的11000噸已經(jīng)執(zhí)行的合同進行了有效的轉口操作，既增加了公司的銷售收入，又為公司增加了較為可觀的利潤，同時也讓客戶及時規(guī)避了市場風險，也一定程度上彌補了進口棉到貨不足的缺口。
3、新年度棉花的銷售工作，為通泰公司新年度任務的完成做出了自己的貢獻。
在新年度抓住市場機會，利用合適的訂貨時機，聯(lián)系銷售巴西棉2000噸，銷售澳棉500余噸，銷售美棉1000噸，售印度棉3500余噸，銷售新疆棉1000余噸，共計完成銷售新年度棉花8000余噸。
在本年度，累計銷售棉花3.5萬余噸，完成銷售額近8億元。
4、20xx額的吸收與銜接工作
在20xx過各種合作方式，共吸收消化各地企業(yè)的`棉花配額9000余噸，有力地支援了通泰公司的棉花貿易工作。
5、積極參與集團的崗位競聘，并成功當選通泰公司的副總經(jīng)理
在感謝中棉集團領導的支持和培養(yǎng)的同時，也更加認識到自己要在工作中轉變角色，做好分工的工作的同時，也要給領導當好參謀和助手，勤懇認真地辦好領導交辦的每一件工作。團結大家在集團公司經(jīng)營中取得了好的成績，充分體現(xiàn)了中棉通泰公司團隊的整體風貌。 在工作中，我從一名銷售人員轉變?yōu)橐幻竟芾砣藛T，在轉型期，我認為要有效開展工作，就必須協(xié)助總經(jīng)理把握好通泰公司團隊的特點，發(fā)揮團隊的力量，消除團隊的短板。 在分管通泰銷售工作的過程中，我注重與總經(jīng)理的配合與分工，做到管理到位而不越位。在銷售人員的管理上，作為通泰公司銷售工作的分管副總，針對通泰公司的傳統(tǒng)和銷售工作的特點，配合總經(jīng)理，推出了適合團隊的管理理念和模式，執(zhí)行總經(jīng)理的部署，對購進和銷售合同和其他公司文件的統(tǒng)一化、制度化，格式化。作為直接管理者，我不去干涉作為個體的銷售員工的銷售工作，而是以引導和服務為主，在自己做好表率做用的同時，努力引導每個銷售人員根據(jù)市場情況開展銷售工作，鼓勵每個銷售人員直接向總經(jīng)理聯(lián)系價格、匯報進度，從而發(fā)揮他們主觀能動性，擴大銷售面，從整體上提升整個銷售團隊的能力，努力消除短板。也同時要求每個銷售人員負責的工作又要做到不撞車，不沖突，步調一致，符合規(guī)范。在大家的共同努力下，通泰公司今年復雜的市場形勢下，取得了很好的銷售業(yè)績，通泰年銷售額33.4億元，實現(xiàn)利潤，實現(xiàn)利潤1.1億元，這也一定程度體現(xiàn)了通泰銷售管理工作的成功。
6、積極參與組織籌劃山東產業(yè)園的奠基儀式
在集團公司的統(tǒng)一安排下，參與了濰坊產業(yè)園的開工奠基儀式，積極勤奮地配合集團領導參與組織和協(xié)調工作，得到了集團領導的認可和好評。
7、積極參加集團組織的各項培訓和學習 我很珍惜集團提供的學習機會，并感覺通過培訓，開拓了眼界和思路，增長了見識和能力。通過集團組織的學習，讓我看到和聽到了很多先進的營銷知識、運營模式和管理模式。在工作中能夠以更科學的角度和更理性的視角來分析問題，解決問題，感覺到處于一種學習型團隊的樂趣。
8、擔任集團期貨部的戰(zhàn)略合作客戶的信息員和集團公司企業(yè)安全員，定期向分管部門傳送報表信息，并及時部署集團相關工作。為集團管理工作甘做基層的螺絲釘，得到集團部門的好評。
回顧過去的一年，我認真地總結，今年工作之所以能夠出成績，有三個因素離不開。
第一，集團公司總體戰(zhàn)略決策正確；
第二，通泰公司分管領導和部門領導的眼光和能力優(yōu)秀；
第三，我所在的團隊能夠使人團結奮進，發(fā)揮出較高的水平。我的成績的取得是跟各級領導的關懷和同志們的密切配合分不開的。只有在領導和同志們的關心和幫助下，個人充分發(fā)揮主觀能動性，緊跟政策，團結同志，才能出色的完成工作任務。成績是大家的，應該與大家分享。
在新年度到來之際，通過分析當前市場的形式，對通泰公司在新年度工作提幾點小的建議：
1、20xx執(zhí)行完棉花合同的執(zhí)行工作，20xx很多合同是簽訂的2015年度執(zhí)行的棉花，這些合同價格高，風險大，應對部分合同進行專人專項跟進制，保證合同的履約，避免給公司造成不必要的損失。
2、進口棉交貨的履約工作要進一步加強。在20xx外商對某些合同采取不交貨、遲交貨等違約行為并沒有做出令我們信服的解釋和賠償，所以我們有理由相信他們在新年度也一定會這樣做，我們在簽訂萬方訂貨合同時應注意違約條款的把握。
3、履約成本、庫存成本的控制和費用的控制。有些合同是代理合同和為了拉客戶而簽訂的，這部分合同利潤很低，如果在操作上不注意細節(jié)，很容易出現(xiàn)虧損的情況。對于這部分合同的執(zhí)行，要加強成本和費用的掌控。
4、注意把握現(xiàn)貨市場和期貨市場的配合和互動，在套期保值和套利上做一些文章。比如在購進低成本印度棉的同時，可考慮在期貨市場做空單套利。
5、目前在市場上，部分棉副產品、化纖、紗線類產品處于市場的低谷，是否可以銜接部分業(yè)務來補充棉花經(jīng)營。
6、注意提高工作效率，利用好時間，多創(chuàng)佳績。
總之， 20xx司的第一個管理效益年，也是學習的一年，是成長的一年，是探索的一年，是耕耘的一年，是豐收的一年。我們說，好的領導是成功的一半，千里之行，始于足下。我認為，通泰公司之所以連年取得好的成績，除了團隊本身優(yōu)秀之外，與集團各級領導的支持、幫助和關懷是分不開的。在客觀分享成績的同時，我們不能忘本，不能忘記培養(yǎng)我們的中棉集團和集團領導。應常懷感恩之心，常念知遇之人。我也常對自己說，作為一名共產黨員，工作要做到從大局出發(fā)，而不是從自己的私利出發(fā)，對待工作和同事要真誠，不要虛偽。要坦坦蕩蕩做人，扎扎實實做事。要客觀公正，求真務實。要團結同事，但也要堅持原則。在新的年度到來之際，我要繼續(xù)努力提高自己的工作水平，端正工作態(tài)度，更加嚴格地要求自己，時刻準備迎接挑戰(zhàn)，把2015年新的工作做的更好。
紡織廠擋車工年終工作總結 2
進入x集團已有半年多了，在這辭舊迎新之際，回顧半年來的工作歷程，總結工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，不管任何崗位任何事情都要做到及時準確是我對20xx的最好總結。
在車間實習的時間比較短，只能對各道的工藝流程有個大致的了解，不能深入了解生產中的問題，當然這也不是一朝一夕的問題，需要在以后的.生產跟蹤中慢慢學習。調到產品開發(fā)時以后，主要學習客戶來樣分析，現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練分析各類品種的紗支、成分、克重等各項指標，盡量避免復試。樣品分析最主要的是細心，反饋時也一樣，要保證出去的東西準確無誤。但同時也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，對于領導安排的一些工作基本上能夠及時完成，但有時候想當然的以為事情不急，忙完別的事情回來再做的時候，已經(jīng)遲了或者已經(jīng)影響到其他工作的正常進行；另外缺乏學習主動性也是自身的不足，不能夠及時關注毛紡行業(yè)的最新動態(tài)，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，這都是在以后的工作中要加以改正避免的。
在下一年度中，主要從以下幾方面開展工作：
一在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，目標：學習工藝的制定，并及時跟蹤生產進度
二養(yǎng)成良好搜集信息的習慣
通過紡織報、毛紡科技、網(wǎng)絡等信息化平臺，關注毛紡行業(yè)發(fā)展動態(tài)、最新的流行趨勢、新技術應用情況等，知道別人的進步有多大，才會有更強的緊迫感，工作方向感才能更加明確。
三隨著毛紡行業(yè)市場競爭的日益激烈，對技術員各方面素質的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并補充能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。
紡織廠擋車工年終工作總結 3
通過3個月學習，我對細紗機、噴氣織機、有梭織機的基本狀況及工作原理有了更深的認識，現(xiàn)將學習情況總結如下：
一、后紡車間
7月4日—7月18日，我在后紡車間保養(yǎng)、保全、皮輥房學習。在此學習期間正值炎熱的夏季，車間里更是像火爐一般，每次跟著師傅在車間換鋼絲圈、敲錠子、改車時總是汗流浹背，師傅們更是異常辛苦。在此環(huán)境下各位師傅依然耐心的給我講解細紗機的主要機構、工作原理。同時在自己認真的學習下，我對后紡車間設備整體情況、細紗機的主要機構、工作原理、工藝知識有了深刻的認識。
1、后紡車間現(xiàn)有設備狀況：
178臺細紗機、6臺德國賜福來自動絡筒機、5臺日本村田自動絡筒機、13臺絡筒機、蒸紗機2臺、皮輥加油機1臺、氣動套皮輥機1臺、磨皮輥機4臺。
2、主要機構
2.1喂入機構
喂入機構主要由粗紗架、導紗桿、橫動裝置組成主要作用是支撐粗紗，將粗紗順利的喂入牽伸機構，減少粗紗的意外牽伸，同時保護膠圈膠輥。
2.2牽伸機構
將喂入的粗紗進一步均勻地抽長拉細到成紗所需要的線密度。牽伸的機構主要零部件包括：牽伸羅拉、膠輥、膠圈、銷子集合器。
2.3加捻卷繞機構
加捻和卷繞，以及升降和成形，幾乎是同時進行的。這部分的機構包括葉子板、導紗鉤、隔紗板、綱領板、綱領、鋼絲圈、筒管、錠子、滾盤、錠帶盤等主要零部件，以及綱領板與葉子板的升降裝置和成形傳動機構等。
3、細紗機的工藝過程：
3.1牽伸：粗紗從吊錠上的粗紗管上退繞出來，經(jīng)導紗桿穿入橫動導紗喇叭口，喂入牽伸裝置，主要靠三對羅拉表面速度的差異，將喂入的粗紗均勻的牽伸、伸長、拉細到符合要求的，纖維相互平行的須條。這個過程稱為“牽伸”。
3.2加捻：經(jīng)過牽伸的須條從前羅拉吐出，經(jīng)導紗鉤，穿過鋼絲圈，鋼絲圈在綱領上做高速回轉，每轉一圈，就給須條加上一個捻回，這個過程就是“加捻”。
3.3卷繞：經(jīng)加捻后的成紗，便可具有一定的強力，彈性和光澤。須條加捻成紗后，還要繞到筒管上。筒管套在錠子上，隨錠子高速同步回轉，一方面張緊的紗條帶動鋼絲圈高速回轉，產生加捻作用，另一方面將前羅拉連續(xù)輸出并經(jīng)過加捻后紡成的紗條，有秩序地卷繞到筒管上。這個作用是由于鋼絲圈的回轉速度落后于筒管的回轉速度而形成的。鋼絲圈是借紗條張力帶動而回轉的。鋼絲圈在鋼領上高速滑行時，由于與綱領軌道的摩擦及受空氣阻力的作用，其轉速實際上比錠速低，速度差異就形成了卷繞速度，其大小與前羅拉的輸出速度相適應。這一隨著加捻過程同時完成的動作稱為“卷繞”。
二、噴氣車間
從7月19日—8月19日期間，我在噴氣保養(yǎng)、改車組學習，保養(yǎng)主要負責車的檢修維護，保全主要負責大壞車與工藝改車工作。通過學習我對噴氣車間及噴氣織機各個零部件的作用、在平時工作中怎么保養(yǎng)維護織機、主要工藝知識有了一定的了解。噴氣車間的產品已是成品，平時開關車檢修車時要重視安全的同時特別注意不要造成疵布、油布的產生。
1、噴氣車間設備狀況
噴氣車間現(xiàn)有日本津田駒、咸陽紡機和陜西普聲織機共計374臺，日本津田駒的織機綜合性能明顯優(yōu)于國產織機，在生產中很少出現(xiàn)故障，因此平時檢修以國產機為重點對象。
2、噴氣織機特點
噴氣織機是利用空氣作為引緯介質，以噴射出的壓縮氣流對緯紗產生摩擦牽引力進行牽引，將緯紗帶過梭口，通過噴氣產生的射流來達到引緯的目的。具有車速高、效率高的優(yōu)點，但能耗大，需要大量的壓縮空氣，壓縮空氣中不可避免的經(jīng)常含有一定量的水分，如不能及時過濾清除，會對產品質量造成一定的影響。
3、噴氣織機技術
噴氣織機在傳統(tǒng)織機機械的基礎上綜合運用了電子計算機技術、傳感技術、變頻調速技術、射流技術。電子檢測裝置將檢測到的信號實時傳輸給計算機，計算機經(jīng)過分析計算對全機的運動進行控制，并將數(shù)據(jù)傳遞給觸摸熒屏顯示各類生產數(shù)據(jù)，操作者又可以根據(jù)需要在觸摸屏上設置參數(shù)從而實現(xiàn)人機對話。計算機可以根據(jù)不同故障發(fā)出相應的指令控制塔燈，從而使值車工根據(jù)塔燈的顏色很快的判斷出問題，簡化了操作，提高了工作效率。
4、噴氣織機的主要機構
開口運動機構、引緯運動機構、打緯運動機構、送經(jīng)運動機構、卷取運動機構、織邊裝置、斷緯自停裝置、斷經(jīng)自停裝置、傳動裝置。
5、主要工藝項目
開口時間、引緯時間、上機張力、經(jīng)位置線、后梁高度及前后位置、停經(jīng)架的高低及前后位置、綜框高度、筘號、車速、幅寬、落布長度。改車組負責根據(jù)工藝員下發(fā)的工藝單參數(shù)更改車轉速、后梁高度、綜框高度、擺放凸輪、調整L值、調整邊剪等。
三、有梭車間
從8月20日到9月30日，我主要在有梭保養(yǎng)、保全、梭子房、加油房學習。保養(yǎng)主要負責修理、維護運動中的活車。保全主要負責平車，相對難度小于保養(yǎng)。梭子房負責把梭子打磨光滑使其不掛紗、梭子的校正使紗管處于最佳位置、壞梭子的修復。加油房負責對有梭1013臺車加油潤滑，有梭車不同于噴氣車沒有集中供油，車上存在快油眼、中油眼、慢油眼，需要大量的人力來加油，以維持機器正常的運行。
1、有梭織機特點
以梭子為引緯器將緯紗引入梭口的"織機"。梭子引緯織機震動大，噪聲大，機物料損耗多，不利于高產的缺點，因此，一般的'有梭織機正在逐漸淘汰。為安全生產，通常有梭織機分為左右手車，開關手柄在機器右側的稱為右手車，反之，稱為左手車。
2、主要機構及輔助裝置
2.1 主要機構
開口機構：使經(jīng)紗作垂直方向上下移動，形成梭口；
投梭機構：把緯紗引入梭口；
打緯機構：把引入梭口的緯紗打向織口，形成織物；
卷取機構：把織好的布縱向移動，卷在木輥上。
送經(jīng)機構：把織造過程中需要的經(jīng)紗量及時送出。
2.2輔助機構及裝置：
斷經(jīng)關車裝置、斷緯關車裝置、經(jīng)紗保護裝置、邊剪裝置、傳動剎車裝置、飛梭保護裝置、連續(xù)補給緯紗的誘導裝置、自動換梭機構。有梭織機與噴氣織機最大的不同就是這種織機上沒有一個電子傳感器，軋梭關車、斷經(jīng)關車、斷緯關車、掉筘關車都是通過機械式的觸發(fā)傳遞到停機軸撥動開關從而實現(xiàn)關車。
四、不足之處與學習收獲
由于學習時間緊迫，起初對各車間的環(huán)境、設備、產品、工藝流程比較陌生，加之在各車間的學習時間有限，因此不能完全的對各個車間的所有設備部件的作用完全掌握。但是通過3個月深入實際的學習使我對廠里各車間的設備的工作原理、性能、基本單元的構件有了更深的認識，為以后不斷的加強設備的管理，保證設備完好工作打下良好的基礎。
感謝廠領導給予的學習機會，讓我在車間實踐中學習，以后的工作中我將不斷的提高自身的工作能力，工作水平，克服缺點，自我完善，將所學的知識運用到工作實際中去，根據(jù)公司的設備現(xiàn)狀做好堅實的基礎工作，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司的發(fā)展添磚加瓦，為公司的設備管理竭盡全力。
紡織廠擋車工年終工作總結 4
現(xiàn)年35歲，高中文化，棗陽市棉織廠職工。自參加工作以來，本人工作積極努力，任勞任怨，圓滿完成了領導交給的各項工作任務，個人思想、業(yè)務等方面都得到了較大的發(fā)展，現(xiàn)將主要情況總結如下。
一、認真學習，不斷強化基本知識。作為檢驗工，本人不斷學習相關業(yè)務知識，了解各種檢測標準及應用，不斷充實完善自己。時刻了解新檢驗標準，保證自己能熟練應用種類檢驗器具，以搞好本職工作打下堅實的基礎。
二、在工作中認真貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。由于檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤單，影響進度。
三、工作勤奮，態(tài)度認真。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。
四、講究質量，工作成績突出。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。
盡管有了一定的.進步和成績，但在一些方面還存在著不足。在今后的工作中，我將進一步強化學習，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，用更務實的精神和過硬的技術為單位的發(fā)展做出積極貢獻。
紡織廠擋車工年終工作總結 5
20xx年，富順紡織服裝產業(yè)園在縣委、縣政府正確領導下，縣級各部門及代寺鎮(zhèn)大力支持下，以加快推進園區(qū)工程項目建設為重點，市政基礎及配套設施建設為抓手，著力開展招商引資和企業(yè)服務工作，著力規(guī)范園區(qū)內部管理，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，較好的完成了各項目標任務。現(xiàn)將20xx工作總結如下并提出20xx年工作計劃：
一、20xx年開展的工作及取得的主要成效
20xx年1—12月預計固定資產投資完成6.08億元，占年計劃的100%，目前，園區(qū)有入駐企業(yè)27家，總投資近4億元，年產值達3億元，規(guī)模以上企業(yè)6家，部分企業(yè)產品遠銷美國、日本、俄羅斯、烏克蘭、哈薩克斯坦等國。
�。ㄒ唬╉椖客七M工作
一是完成園區(qū)大門及周邊風貌打造，完成園區(qū)內黑化、綠化、亮化工程。
二是完成志遠大道延伸段建設，完成投資5000萬元；啟動平安路一期、錦繡路一期、22號道路一期和17號道路全線建設，投資總計2690萬元。
三是完成瓦田鋪返安房建設前期準備工作及平場工作，完成投資40萬元。完成蘆篙沖返安房規(guī)劃、立項等前期準備工作。
四是完成園區(qū)總規(guī)、控規(guī)調整工作，待設計單位出具成果后報縣政府審批。
五是恒信昌廠房主體建設已完成，有望年底投產；進行xx縣富戎包裝有限公司新建萬其服裝鞋業(yè)包裝生產線、四川亦海科機械設備制造有限公司新建制造基地建設基礎平場及廠房建設工作。總投資1.2億元。
（二）征地拆遷工作
20xx年初，紡織服裝產業(yè)園設立拆遷指揮部。指揮部下設法制維穩(wěn)和政策宣傳組、征地拆遷組和辦公室。20xx年9月份，在園區(qū)新的領導上任后，成立了園區(qū)國土局專門負責對紡織服裝產業(yè)園的征地拆遷工作。具體情況如下：
一是豐光村已簽定房屋拆遷協(xié)議二十五家，相關協(xié)議款項已全部落實到戶：其中一家是因園區(qū)發(fā)展遠劃，將豐光村二組封發(fā)聰提前納入拆遷；目前正在與李長貴、張永其協(xié)商，爭取盡早簽訂拆遷協(xié)議；已有5戶房屋騰空交房，隨時可進行房屋拆遷，且該5戶已領取提前拆遷獎勵；對部分農戶的青苗附著物進行清點、補償。
二是二七村簽定房屋拆遷協(xié)議7家：其中解決歷史遺留拆遷戶5家；因志遠大道延伸段建設，新增2家以完成拆遷，并領取了提前搬遷獎勵。
三是完成了豐光村農轉非人員失業(yè)金、醫(yī)療保險，養(yǎng)老保險的辦理；對二七村271畝中，農轉非剩余的5人正在辦理過程中。
四是完成了天井村公墓租地事宜，恒信昌建設中遇到的各種土地問題，雙龍機械建設用地中的魚池等用地問題。
五是理清拆遷歷史賬目，分宗地進行歸類、歸檔整理。
�。ㄈ┱猩桃Y工作
20xx年，園區(qū)辦把招商引資工作作為全年工作的重中之重。上半年園區(qū)先后到浙江臺州、成都周邊園區(qū)走訪考察，積極洽談招商項目，引進標桿規(guī)模企業(yè)。
已成功簽約入駐園區(qū)企業(yè)共9家，總投資近2億元。
一是富順順達鞋服有限公司、鑫森林鞋材有限公司、華翼科技項目、皇室布藝4個項目已建成投產；
二是恒信昌紡織項目、四川盛世華錦有限責任公司、服鞋包裝生產項目、紡織機械設備制造項目、合立星鞋業(yè)5個裝項目正在加快建設；
三是鞋業(yè)標準化廠房建設招商項目、成都恒春服飾、成都美極馨制衣等3個項目正在洽談。
已成功包裝紡織服裝鞋業(yè)生產項目，總投資1.4億。其中固定資產投資1億元，流動資金4000萬元。項目建成投產后，可實現(xiàn)年銷售收入5億元，年利潤3500萬元，年稅收1500萬元，可提供就業(yè)崗位800個。同時，通過其龍頭帶動作用，帶動發(fā)展一批小型紡織服裝、鞋業(yè)企業(yè)和相關配套企業(yè)。
（四）企業(yè)服務、招工工作
一是為園區(qū)8戶企業(yè)（鑫森林、君子林、永青鞋業(yè)等）辦理企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或個體戶營業(yè)執(zhí)照，稅務登記證和組織機構代碼證等證件。每季度為園區(qū)企業(yè)辦理稅務上報工作。協(xié)助富戎包裝廠、恒信昌、雙龍機械廠的入園建設工作及各項手續(xù)辦理。兌現(xiàn)10余家入駐園區(qū)企業(yè)生產獎勵，每月電、氣價格補差12萬元。兌現(xiàn)5家企業(yè)貸款貼息19萬元。
二是調解園區(qū)企業(yè)與員工間的勞資糾紛問題。其中協(xié)調解決了富瑞玲服飾有限責任公司、xx縣小龍女紡織品有限公司破產問題、富順君源服裝有限公司與員工勞資糾紛問題。
三是對標準化廠房進行消防整改，協(xié)助1—38棟廠房的消防驗收工作，協(xié)調處理園區(qū)原食堂協(xié)議的解除，督促各企業(yè)工人到統(tǒng)一地點食宿，解決“三合一”問題。
四是今年2月舉辦了專場招聘會，5月舉辦了縫紉培訓班，培訓工人129余人，并于8月順利完成結業(yè)。今年先后到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)（代寺、騎龍、柑坳、古佛、響石、板橋等）舉行現(xiàn)場招聘宣傳共計30余次，累計招工人數(shù)274人。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┩恋刂笜司o缺
園區(qū)土地指標緊缺，除20xx年批復征地143畝市政道路外，工業(yè)用地指標只有120畝，缺口400畝。目前在談項目動輒需要土地上百畝，目前指標只能滿足1戶企業(yè)需要，園區(qū)現(xiàn)階段的發(fā)展也急需標桿企業(yè)樹形象，推動園區(qū)的'發(fā)展，但土地指標瓶頸，制約園區(qū)發(fā)展。
�。ǘ┱鞯夭疬w難
資金短缺，致使部分工作無法按照預期完成；按照縣政府，補償標準過低，無法滿足被拆遷戶的要求。返安房建設滯后，影響被拆遷戶配合工作的積極性。
�。ㄈ┠茉雌款i制約
一是園區(qū)執(zhí)行的水電氣價格比xx市招商局公布的高，水價高28%、電價高52%、氣價高38%，雖然在培育期入駐的微小企業(yè)給予適當補貼，但企業(yè)認為補貼期滿后，其生產成本相對增大，不利于企業(yè)后期發(fā)展。同時，園區(qū)內經(jīng)常出現(xiàn)停電、停水、停氣，使生產外貿訂單的企業(yè)不能按時交貨而承擔違約金并失去訂單，能源保障制約著園區(qū)企業(yè)的發(fā)展。
�。ㄋ模┊a業(yè)鏈不配套
園區(qū)現(xiàn)已有35家企業(yè)入駐投入生產，但布匹、輔料、印花、繡花、服裝印染等產業(yè)鏈不配套，園區(qū)內企業(yè)需要配套的品種全部都要從外地發(fā)到園區(qū)，對規(guī)模企業(yè)的吸引力大為降低，且高成本的物流使目前園區(qū)僅有的作坊式的微小加工企業(yè)難以維系，更無法推動園區(qū)的發(fā)展。
三、20xx年工作目標、思路及擬采取的主要措施
�。ㄒ唬�20xx年工作目標
20xx年園區(qū)擬投資3.34億元，新增承載能力200畝。引進項目12個，投資額上億元的企業(yè)1個。
（二）主要工作
1、狠抓園區(qū)基礎設施工作
一是完成平安路一期、錦繡路一期、22號道路一期和17號道路全線建設，擬完成投資2690萬元。啟動發(fā)展路一期、創(chuàng)新路一期、迎賓大道二期、創(chuàng)業(yè)路一期、平安路二期及140畝空余土地平場建設。擬完成投資1.1億元。
二是開展瓦田鋪返安房一期建設工作，擬完成投資800萬元。啟動蘆篙沖返安房建設工作，擬完成投資1800萬元。
三是完善xx縣恒信昌紡織有限公司新建生產線、xx縣富戎包裝有限公司新建萬其服裝鞋業(yè)包裝生產線、四川亦海科機械設備制造有限公司新建制造基等地建設工作。
2、狠抓招商引資工作
一是制定招商計劃。按照園區(qū)管委會對外開放政策，制定招商引資計劃，制定物流補貼細則，促進20xx年招商工作再上新臺階。
二是跟蹤項目抓招商。對已落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放棄一個有效項目和客戶。
三是以商招商。逐步引入服裝鞋業(yè)的上下游配套企業(yè)，組成產業(yè)鏈，形成市場帶動園區(qū)發(fā)展。
3、狠抓征地拆遷工作
一是積極爭取瓦田鋪安置點土地報征工作；積極爭取蘆篙沖安置點50畝返安房建設用地指標。
二是爭取完成144畝征地拆遷任務；啟動69畝征地拆遷工作，打破現(xiàn)有拆遷工作的僵局。
三是爭取志遠大道延伸段用地指標，或做好志遠大道建設用地租賃工作。
四是積極協(xié)調縣政府xx縣國土局做好50畝安置點商住配套建設。
4、狠抓企業(yè)服務工作
一是以招聘工人和工人培訓為主，全年擬到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉行現(xiàn)場招聘24次，盡量滿足園區(qū)用工需求
二是保持園區(qū)的各項優(yōu)惠政策的相對穩(wěn)定和連續(xù)性。各級政府相繼出臺一系列文件切實服務投資業(yè)主和入駐廠家，扶持園區(qū)做大做強，為加大招商引資力度，鞏固招商引資成果，應對園區(qū)的各項優(yōu)惠政策，保持相對穩(wěn)定和連續(xù)性，不因某些特殊原因作調整，以確保園區(qū)正常、健康發(fā)展。
5、完善園區(qū)的各項管理體系與制度建設。
一是進一步完善園區(qū)制度建設，規(guī)范工程、文件等的管理工作。
二是園區(qū)各建設項目要嚴格執(zhí)行國家對投資性項目管理的規(guī)定，對所實施建設項目實行項目業(yè)主制、招標投標制、項目監(jiān)理制，確保各項工程既節(jié)約投資又保障工期、質量和安全。
紡織廠擋車工年終工作總結 6
一年過去了，回顧過去的一年，我作為紡織廠的主任，面臨了許多挑戰(zhàn)和機遇。在這個過程中，我積極迎接并解決了各種問題，同時也取得了一些成果�，F(xiàn)在，我將總結過去一年的工作，并展望未來。
首先，我在過去一年持續(xù)加強了對員工的管理和培訓。我意識到員工是最重要的資源，因此我重視每個人的工作和成長。我組織了定期的培訓課程，幫助員工提升技能和知識水平，并激勵他們積極參與工作。通過這些努力，員工的工作效率和工作質量得到了顯著的.提升。
其次，我注重優(yōu)化生產流程和提高產品質量。我與生產團隊密切合作，對生產線進行了優(yōu)化和調整，以提高生產效率和降低成本。同時，我著重品質管理，強調質量控制，加強對產品生產過程的和檢查。這些措施不僅提升了產品的質量，也增加了客戶的滿意度，并為帶來了更多的訂單。
此外，我還積極拓展市場，開拓了一些新的合作伙伴。通過參加行業(yè)展覽和洽談會議，我與許多潛在客戶建立了聯(lián)系，并與他們建立了長期合作關系。通過與新客戶的合作，我們成功地拓展了市場份額，并實現(xiàn)了銷售額的增長。
同時，在過去的一年里，我也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，原材料價格的波動、廠房設備的維護等問題都對的運營產生了影響。但我始終保持積極的態(tài)度，尋找解決問題的方法，并與團隊成員一起共同克服了這些困難。
展望未來，我將繼續(xù)致力于的發(fā)展和壯大。我會進一步加強員工培訓，提高員工的綜合素質和工作能力。我還將持續(xù)關注市場需求，不斷調整和優(yōu)化產品結構，以滿足客戶的需求。同時，我也會加強團隊的溝通和協(xié)作，共同努力實現(xiàn)的長遠發(fā)展目標。
總的來說，過去一年我在紡織廠的工作中取得了一些成績，但也面臨了一些挑戰(zhàn)。我相信，在的支持下，我將能夠繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不斷提升自己的能力，并為的發(fā)展做出更大的貢獻。我期待著新的一年，與團隊一起迎接新的挑戰(zhàn)，取得更好的成績。謝謝大家！
紡織廠擋車工年終工作總結 7
一、工作概要
紡織廠空調在過去一年中，認真貫徹落實的各項政策和要求，積極參與廠區(qū)空調系統(tǒng)的安裝、維護和管理工作。我們始終以確保廠區(qū)內溫度舒適、空氣清新為目標，以提高員工工作環(huán)境和生產效率為己任。通過不懈的努力，紡織廠空調工作在過去一年中取得了顯著的成績。
二、設備維護與檢修
在過去一年中，我們對紡織廠空調設備進行了定期的維護與檢修，確保了設備的正常運行和服務質量的穩(wěn)定。我們嚴格按照制定的維護計劃進行設備的清潔、潤滑、緊固和調整，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障。通過有效的維護與檢修工作，我們成功解決了許多設備故障，保證了生產正常進行。
三、能源管理與節(jié)能措施
為了達到節(jié)能減排的目標，紡織廠空調在過去一年中采取了一系列有效的節(jié)能措施。我們優(yōu)化了空調系統(tǒng)的運行方式，合理調整溫度和濕度，避免了能源的浪費。同時，我們加強了對設備的能耗監(jiān)控和分析，通過及時發(fā)現(xiàn)并改進能源消耗較高的問題，有效地降低了能源消耗，提高了能源利用效率。
四、安全管理與應急響應
紡織廠空調在過去一年中注重安全管理與應急響應工作。我們認真貫徹執(zhí)行的安全制度和規(guī)范，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保了空調設備的安全運行。我們加強了對設備運行過程中的安全隱患的排查和整改工作，提高了設備的安全工作水平。在突況下，我們能夠快速響應，采取有效措施進行應急處理，確保了員工的安全。
五、服務質量與用戶滿意度
紡織廠空調在過去一年中注重提高服務質量和用戶滿意度。我們始終以用戶需求為導向，及時響應用戶的需求和反饋，積極解決用戶遇到的問題。我們提供了定期的空調維護和保養(yǎng)服務，確保設備的高效運行和服務質量的穩(wěn)定。通過積極的溝通和協(xié)調，我們獲得了用戶的一致好評，提升了用戶滿意度。
六、存在的.問題與改進措施
在過去一年的工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，例如設備老化、運行成本高等。為了改進這些問題，我們擬定了一系列的改進措施，如逐步更新設備、加強能耗監(jiān)控和管理等。我們將進一步加強對設備的維護和管理工作，提高設備的穩(wěn)定性和壽命，以降低運行成本。同時，我們將繼續(xù)加強能源管理和節(jié)能意識，推廣節(jié)能措施，進一步減少能源消耗。
七、展望未來
展望未來，紡織廠空調將繼續(xù)積極參與廠區(qū)的空調工作，努力提供更好的服務和更舒適的工作環(huán)境。我們將注重設備的維護與更新，提高設備的效率和穩(wěn)定性。我們將加強與相關部門的溝通與協(xié)作，共同推進節(jié)能減排工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
八、結語
在過去一年的工作中，紡織廠空調團隊克服了各種困難和挑戰(zhàn)，取得了令人矚目的成績。我們將以此為契機，不斷提高自身的素質和能力，為紡織廠的空調工作做出更大的貢獻。
紡織廠擋車工年終工作總結 8
緊張的20xx年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、加強技術知識學習，全面提高自己的業(yè)務水平。
在20xx年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的。在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。
二、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務完成車間的生產任務。
在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。
根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，20xx年x月份公司要求xxx車間北區(qū)停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。
20xx年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡x臺，十幾個品種。
x月份北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調整到位，確保開車成功，保證產品質量。
由于xxx車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足x上升到了現(xiàn)的x左右。
每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處；將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
三、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平。
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習，今年x月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。
提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。
四、完成第xxx車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作。
20xx年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實際操作。x月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。
五、按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推進三合一體系在車間的有效運行。
在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學習相關的管理和技術知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照《內部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內審工作，今年三月份，組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。x月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的'內審和外審工作。
與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并及時向職工傳達。
下一年工作計劃：新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負領導對我的信任。
加強政治理論學習不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務。
加強車間錠位管理工作，確保機臺錠位工藝的一致，嚴格工藝上車、規(guī)范操作，保質保量的完成公司、車間下達的各項生產任務。
努力學習技術，不斷的充實自己解決生產中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。
合理安排公司下達的改紡、試紡工作，新產品的開發(fā)實驗工作。
認真組織推廣qc攻關活動，及時針對生產中出現(xiàn)的問題，有目標的開展攻關活動。
加強統(tǒng)計技術的推廣和應用，做到有目的的指導生產。
制定更加詳細的職工培訓計劃和內容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質。
加強工藝事故的處理和預防措施，提高可預見性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。
紡織廠擋車工年終工作總結 9
進入x集團已有半年多了，在這辭舊迎新之際，回顧半年來的工作歷程，總結工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，不管任何崗位任何事情都要做到及時準確是我對20xx的最好總結。
在車間實習的時間比較短，只能對各道的工藝流程有個大致的了解，不能深入了解生產中的問題，當然這也不是一朝一夕的問題，需要在以后的生產跟蹤中慢慢學習。調到產品開發(fā)時以后，主要學習客戶來樣分析，現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練分析各類品種的.紗支、成分、克重等各項指標，盡量避免復試。樣品分析最主要的是細心，反饋時也一樣，要保證出去的東西準確無誤。但同時也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，對于領導安排的一些工作基本上能夠及時完成，但有時候想當然的以為事情不急，忙完別的事情回來再做的時候，已經(jīng)遲了或者已經(jīng)影響到其他工作的正常進行；另外缺乏學習主動性也是自身的不足，不能夠及時關注毛紡行業(yè)的最新動態(tài)，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，這都是在以后的工作中要加以改正避免的。
在下一年度中，主要從以下幾方面開展工作：
一在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，目標：學習工藝的制定，并及時跟蹤生產進度
二養(yǎng)成良好搜集信息的習慣
通過紡織報、毛紡科技、網(wǎng)絡等信息化平臺，關注毛紡行業(yè)發(fā)展動態(tài)、最新的流行趨勢、新技術應用情況等，知道別人的進步有多大，才會有更強的緊迫感，工作方向感才能更加明確。
三隨著毛紡行業(yè)市場競爭的日益激烈，對技術員各方面素質的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并補充能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。
紡織廠擋車工年終工作總結 10
在單位經(jīng)理的領導下，在技術人員的指導下，本人勤奮工作，圓滿完成了領導安排的各項工作任務，為公司的發(fā)展壯大及棗陽經(jīng)濟的發(fā)展做出了應有的貢獻�，F(xiàn)將本人這些年來的主要工作成績總結如下：
首先，與人和睦相處是我們工作的基礎。工作中，本人善于團結同志，做到大事講原則，小事講團結，與同事關系融洽，因此工作也得到了大家的支持，確保自己能年年圓滿完成領導交給的各項任務。 其次，工作認真負責。多年來，我能堅持做到能服從組織領導，認真履行崗位職責，堅決遵守單位勞動紀律，認真執(zhí)行社會主義勞動政策。堅持做到按時上下班，不脫崗，不串崗，嚴格操作規(guī)程，多年來未出現(xiàn)一次違紀現(xiàn)象。能夠做到一心為公，干一行，愛一行。 第三，工作精益求精。我就一直虛心向同事學習，向有關技術人員請求，工作中細心操作，憑著踏實的作風和認真負責的態(tài)度，出色地完成了各項工作任務。在單位無論份內份外工作都積極搶著干，有力地促進了本單位事業(yè)的發(fā)展。工作中自費購買專業(yè)書籍，精研細讀，并做下了大量讀書筆記，從而提高了個人業(yè)務能力。能夠將所學知識運用于實踐工作，從而大大提高了本人工作能力。工作上精益求精，完成任務不打折扣。從事工作多年，從未出現(xiàn)過一例差錯。
良好的工作環(huán)境是順利開展生產活動的重要因素，現(xiàn)場環(huán)境的整理工作也放在我們工作的重要位置，因為，整漿并車間的特殊生產環(huán)境，生產中易發(fā)生意外傷害事件，如車間整經(jīng)的上下梯子，盤頭的滾動和放置，高溫的蒸汽管道，高速運轉的設備羅拉，行吊等，稍不留神，極易造成工傷，所以，要求員工時刻保持清醒的頭腦，愉悅的心情對減少發(fā)生工傷事故很重要，然后這些和良好的環(huán)境密不可分，因此，我們要求員工每天做到地面、機臺保持清潔干凈，勞動工具擺放規(guī)范，讓整個車間井然有序，同時制定了相關的處罰措施，并納入工資考核，實施以來，車間現(xiàn)場得到很大改觀。另外，車間會定期舉辦衛(wèi)生評比活動，例如五一節(jié)，中秋節(jié)，國慶節(jié)舉辦的.衛(wèi)生評比活動，都取得了較大成效。
正是憑著對事業(yè)的執(zhí)著熱情和克難奮進的精神，我出色地完成了領導交給的各項工作任務，工作成績成也得到了領導和同志們的一致肯定，連續(xù)多年被評為單位先進工作者。在今后的工作中，我仍會一如既往地認真學習工作，為促進化學工業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
紡織廠擋車工年終工作總結 11
時光飛逝，歲月如梭，轉瞬間，一年的時光已悄然從我們指間滑過，這一年里，我們在坎坷中前行，在困難中奮進，收獲頗多，感慨頗多。
一、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風
供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作，紡織廠采購工作年終總結。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多，年終總結《紡織廠采購工作年終總結》。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點（一是要提供優(yōu)質的產品；二是要給我優(yōu)惠的`價格；三是要保證周到的售后服務），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。
二、加大工作力度，順利完成各項工作任務
去年以來，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分嘗復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作，1－5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元），到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產和工程項目建設需要。
三、安全
安全生產是生產活動開展的重要保證，是以人為本的工作具體體現(xiàn)，20xx年，一車間的安全生產工作總體取得較好成績，全年未發(fā)生較大或重大工傷事故，輕微事故發(fā)生四起，主要是磕碰傷，醫(yī)療花費都在300元以內，較上一年有所減少，醫(yī)療費用差不多，主要得益于平時的安全教育。20xx 年我們始終將安全生產放在所有工作的第一要務，每周開展安全培訓，要求班長利用每個班班前會對員工進行安全訓示，車間主任每天巡查車間，排查發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時消除。除此之外，我們還制定相關規(guī)定，對違反安全生產操作的行為進行處罰，規(guī)范員工的操作，切實做到不愿違規(guī)，不敢違規(guī)，另外，在最危險的并軸工序，用警示膠帶規(guī)劃了員工的操作禁區(qū)，機臺開啟時不能進入，減少發(fā)生工傷的概率，另外，常做員工的思想教育，讓員工心中時刻牢記安全第一，因為一個人的安全就是全家人的幸福。
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