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      2. 施工安全部門年終總結(jié)

        時(shí)間:2024-02-17 14:34:58 林惜 總結(jié) 我要投稿
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        施工安全部門年終總結(jié)范文(通用15篇)

          時(shí)光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,經(jīng)過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這時(shí)候,最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下!如何輸出一份打動人心的年終總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的施工安全部門年終總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        施工安全部門年終總結(jié)范文(通用15篇)

          施工安全部門年終總結(jié) 1

          對于完成清淤任務(wù)的河道,各村按照鎮(zhèn)里要求,開展了河道保潔工作,今年以來,在河道長效保潔上主要做了以下工作:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立機(jī)制、完善制度

          隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛發(fā)展,以創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境,營造最佳人居環(huán)境、增強(qiáng)綜合競爭力,切實(shí)改善生態(tài)環(huán)境特別是水環(huán)境質(zhì)量成為滿足人民群眾迫切需要的重要任務(wù)。為進(jìn)一步建立健全楊家埠鎮(zhèn)河道長效管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)“水清、流暢、面潔、岸綠”的目標(biāo),今年7月鎮(zhèn)政府研究出臺了《楊家埠鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)河道長效管理考核的若干意見》,成立楊家埠鎮(zhèn)河道長效管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)于鎮(zhèn)農(nóng)服中心,具體開展鎮(zhèn)、村兩級河道管理的日常檢查和考核工作。根據(jù)鎮(zhèn)里的意見,各村也相應(yīng)成立河道清淤及長效保潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管水利工作的村干部擔(dān)任組長,并配備兩至三名河道保潔員,負(fù)責(zé)本行政村內(nèi)的河道保潔工作。鎮(zhèn)里把統(tǒng)一制定的河道保潔工作制度及“河長制”有關(guān)制度下發(fā)到村,各村制作牌子立于保潔的河邊,做到條條河道有人管。

          二、制定計(jì)劃,落實(shí)資金,?顚S

          今年年初,根據(jù)今年的清淤計(jì)劃,制定了本年度河道保潔計(jì)劃,包括已清河道和清淤完成河道。市里下發(fā)的農(nóng)村河道保潔“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金,?顚S,全部用于農(nóng)村河道日常保潔所需費(fèi)用,主要用于購買保潔船只、救生衣、打撈設(shè)備及水草、垃圾清運(yùn)和無害化處理。資金不足部分由區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼。保潔人員薪酬部分由村支出。到年底,今年計(jì)劃已全部完成,累計(jì)清理垃圾120余噸,清理水草約300余噸。

          三、落實(shí)責(zé)任,廣泛宣傳,營造濃烈社會氛圍

          根據(jù)楊家埠鎮(zhèn)實(shí)際情況,參考制度,靈活實(shí)施,鎮(zhèn)與村簽訂責(zé)任書,村與保潔員簽訂協(xié)議,層層落實(shí)保潔事宜。同時(shí),注重宣傳,強(qiáng)化村民群眾的環(huán)保意識,通過廣播、黑板報(bào)宣傳,教育村民不要向河道直接傾倒生活垃圾,使廣大人民群眾充分認(rèn)識到河道保潔工作是一項(xiàng)利民的實(shí)事工程、民心工程,并自覺地維護(hù)身邊的水環(huán)境,增強(qiáng)群眾的主人翁意識,逐步形成“人人監(jiān)督、人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與”的氛圍。

          四、狠抓制度落實(shí),定期監(jiān)督檢查

          為了確保河道保潔措施的有效實(shí)施,建立了規(guī)范的長效管理機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制。在河道清理的過程中,鎮(zhèn)工作小組人員不定期的`對各村河道保潔工作進(jìn)行檢查,抽查各河道的清理情況,并做好檢查記錄。在做好河道長效管理和各項(xiàng)工作的同時(shí),做好各類臺賬資料的登記、收集整理工作等。

          五、存在問題和明年工作思路

          通過歷年來的河道保潔工作,我們也發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問題。例如,村民環(huán)保意識不高,往河道里傾倒建筑垃圾、生活垃圾現(xiàn)象在部分村里比較普遍;外河航道船只航行給河道保潔帶來較大困難,且航道河流較寬,給保潔工作帶來極大不便,沿線河道整治后“回潮”現(xiàn)象較為嚴(yán)重;界河問題長期困惱河道長效管理工作的推進(jìn),城鄉(xiāng)結(jié)合部、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村、區(qū)與區(qū)相鄰交界河道,行政管理范圍不明確,河道管理形同虛設(shè),形成保潔真空,造成水環(huán)境急劇惡化。在明年工作中,我們將圍繞這些問題展開:

          1、繼續(xù)加大環(huán)保宣傳,提高村民群眾的環(huán)保意識,杜絕亂扔垃圾行為;

          2、繼續(xù)做好已清淤完成河道的日常保潔工作,重點(diǎn)抓好村內(nèi)聚居點(diǎn)附近河道的長效保潔;

          3、針對回淤問題,將與上級水利部門協(xié)商,共同解決航道長效保潔難題。

          施工安全部門年終總結(jié) 2

          今年汛期當(dāng)中,我區(qū)總降雨量為484毫米,經(jīng)受住了7次12小時(shí)內(nèi)降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊,19次黃色暴雨警報(bào),25次強(qiáng)對流天氣警報(bào)和臺風(fēng)邊緣影響等的嚴(yán)峻考驗(yàn),在區(qū)委、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市防汛指揮部的統(tǒng)一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下,我區(qū)已安全度過了今年的汛期,比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災(zāi)害的侵襲,較好地保衛(wèi)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成果和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結(jié)回報(bào)。

          一、今年我區(qū)汛期的主要特點(diǎn)

          今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題:

          一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭受到大的氣象災(zāi)害的影響,人們的防范意識比較松懈,且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露;

          二是我區(qū)今年的大型市政工程建設(shè)項(xiàng)目開工比較集中,面比較廣,如中環(huán)線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)等。特別是北臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū),1.7平方公里范圍內(nèi)的市政道路工程全面鋪開,給該地區(qū)的防汛工作造成很大壓力;

          三是今年由強(qiáng)對流天氣形成的短時(shí)間內(nèi)強(qiáng)降雨次數(shù)較多,突發(fā)性的災(zāi)害性天氣對我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風(fēng)襲擊和8月23日、9月1日的連續(xù)強(qiáng)雷暴雨襲擊,給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產(chǎn)秩序帶來了一定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺工作受到了較為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

          二、今年所做的主要工作。

         。ㄒ唬⒊浞譁(zhǔn)備,嚴(yán)陣以待,積極把握防汛工作主動權(quán)。

          防汛工作貴在一個(gè)防字,在區(qū)委、區(qū)政府和市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)防汛指揮部堅(jiān)持“安全第一,常備不懈”的思想,立足于防大汛、抗大災(zāi),從抓緊、抓早、抓好各項(xiàng)防汛措施的落實(shí)入手,積極把握防汛防臺工作的主動權(quán)。

          1、從思想上做好充分準(zhǔn)備。去年汛期一結(jié)束,區(qū)防汛指揮部即開始認(rèn)真規(guī)劃和部署今年的防汛工作,首先對去年的防汛工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),特別是針對在去年防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行了專題研究,制定出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和對策。為了適應(yīng)防汛條例實(shí)施后可能出現(xiàn)的新情況,提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平,去年10月份,我區(qū)防汛指揮部舉辦了學(xué)習(xí)《上海市防汛條例》專題培訓(xùn)班,全區(qū)各防汛成員單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、防汛干部都參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。年初,區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知,要求各單位認(rèn)真制訂今年的防汛工作計(jì)劃和落實(shí)防汛防臺預(yù)案,接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前安全大檢查。入汛前夕,召開全區(qū)防汛防臺動員大會。汛中不間斷開展各項(xiàng)防汛防臺安全檢查,組織開展市、區(qū)“泵管”聯(lián)動交流活動,參觀市中心氣象臺,舉辦防汛科普知識培訓(xùn)等等,這一系列的工作,使我區(qū)各防汛成員單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準(zhǔn)備。

          2、從措施上行動上做好充分準(zhǔn)備。

          一是切實(shí)落實(shí)防汛責(zé)任制。今年我們進(jìn)一步明確,區(qū)各防汛成員單位的'行政一把手是防汛第一責(zé)任人,并將第一責(zé)任人的名單和單位聯(lián)系電話通過新聞媒體的形式向全區(qū)公布;

          二是結(jié)合新情況、新問題認(rèn)真修訂區(qū)和區(qū)屬各防汛成員單位的防汛防臺預(yù)案,使預(yù)案更具合理性、可操作性,更加符合實(shí)戰(zhàn)的要求;

          三是落實(shí)各項(xiàng)防汛防臺搶險(xiǎn)物資,并對搶險(xiǎn)物資的儲備情況進(jìn)行反復(fù)檢查、重點(diǎn)檢查,做到物資儲備充足、齊全、到位;

          四是進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范各級防汛值班制度。區(qū)防汛辦指揮機(jī)構(gòu)內(nèi)部制定了值班預(yù)案,各防汛成員單位做到正常值班不少于2人,加強(qiáng)班總?cè)藬?shù)不少于4人,并規(guī)定凡天氣預(yù)報(bào)有暴雨或強(qiáng)對流警報(bào),各防汛成員單位必須加強(qiáng)值班;

          五是定期檢查各項(xiàng)防汛設(shè)施,確保各項(xiàng)設(shè)施完好,特別是部分用于易積水地區(qū)的小包圍設(shè)施由于管理的比較好,今年汛期中都發(fā)揮了較為有效的作用;

          六是更新、添置了防汛搶險(xiǎn)專用設(shè)備和器具。今年我區(qū)為綠化搶險(xiǎn)部門新添置了油鋸、運(yùn)輸車輛,對汽車吊進(jìn)行大修等,有效地增強(qiáng)了綠化搶險(xiǎn)的能力;

          七是反復(fù)檢查、疏通城市排水管道。從去年汛后至今年3月份,我區(qū)的中小口徑城市排水管道疏通率已經(jīng)達(dá)到120%以上,有效地確保了我區(qū)城市排水管網(wǎng)處于完好暢通狀態(tài);

          八是定期清撈疏浚河道水閘進(jìn)出水口。今年4月底之前,我區(qū)對15座排澇泵站的進(jìn)出水口進(jìn)行疏撈清障,保證了河道的行洪能力;

          九是對各類危險(xiǎn)房進(jìn)行排摸加固,予以重點(diǎn)監(jiān)控;

          十是對行道樹、居民區(qū)內(nèi)的大樹進(jìn)行疏枝、綁扎加固。另外,我區(qū)還對區(qū)內(nèi)防汛重點(diǎn)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點(diǎn)防范措施。如,區(qū)防汛辦牽頭對臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)的防汛安全措施開展專題調(diào)研,并采取新建臨時(shí)排水泵站、調(diào)整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。

         。ǘ⑷岆U(xiǎn),確保災(zāi)害造成的影響減小到最低程度

          今年由于強(qiáng)對流天氣偏多,突發(fā)性氣象災(zāi)害影響比較明顯,我區(qū)也遭到了龍卷風(fēng)和多次突發(fā)性的集中強(qiáng)降雨襲擊。面對突發(fā)性災(zāi)害襲擊,我區(qū)及時(shí)啟動預(yù)案,全區(qū)上下全力奮戰(zhàn),有效地抵御和減少了災(zāi)害造成的損失。

          7月12日,我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風(fēng)襲擊,倒塌簡易工棚數(shù)百平方米,掀翻各類民房、廠房屋頂數(shù)千平方米,刮斷電線桿十?dāng)?shù)根,造成人員一死一重傷,地區(qū)大范圍停電。災(zāi)情發(fā)生后,區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)防汛指揮部等各級領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場,啟動應(yīng)急預(yù)案,成立臨時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部,有條不紊地開展搶險(xiǎn)救災(zāi)。首先在最短的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)移了受災(zāi)群眾,使災(zāi)害迅速得到了控制,穩(wěn)定了群眾情緒,并迅速恢復(fù)供電,由于行動迅速,措施有力,部署得當(dāng),有效地降低了災(zāi)害造成的損失,并使災(zāi)后得到迅速恢復(fù)。

          8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當(dāng)中,降雨量最大,最集中的兩次強(qiáng)雷暴雨,由于我區(qū)的松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統(tǒng)尚未建立,該兩次的強(qiáng)降雨已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了該兩地區(qū)的現(xiàn)有排水能力,造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調(diào)集各方力量采取各種措施,齊心協(xié)力,全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門的干部、職工想群眾所想,急群眾所急,始終堅(jiān)持在第一線指揮,做到水不退,人不撤,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)措施,提高排水效率,有效地縮短了退水時(shí)間,充分體現(xiàn)了對黨對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任意識。

          今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有,8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風(fēng)影響,連續(xù)下雨加上猛烈的大風(fēng),我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內(nèi)的大樹出現(xiàn)傾斜和倒伏,有的壓斷了電線,有的壓壞了居民房屋,隨時(shí)可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。綠化搶險(xiǎn)部門聞警而動,努力克服因集中搶險(xiǎn)而造成的人手少,時(shí)間緊、設(shè)備跟不上等困難,在區(qū)防汛指揮部們的合理調(diào)度下,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不怕疲勞,不怕危險(xiǎn)的精神,夜以繼日地為市民排除險(xiǎn)情,有效地確保了城市安全。另外,為迎戰(zhàn)今年第14號臺風(fēng)“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊(duì)坐鎮(zhèn)一線指揮,全區(qū)有700多名防汛干部和搶險(xiǎn)人員枕戈待旦,嚴(yán)陣以待。類似的事例還有很多。

          三、存在問題

          1、目前我區(qū)外環(huán)線以內(nèi)還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內(nèi)的城市排水系統(tǒng)商沒有建成,城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區(qū),由于當(dāng)年實(shí)行的是大市政包干政策,至今許多市政設(shè)施尚沒有移交給市政管理部門,造成了管理上的脫節(jié)。

          2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視,實(shí)際工作中存在著實(shí)戰(zhàn)輕預(yù)防的思想,對平時(shí)的預(yù)防工作抓得不夠深、不夠緊。

          3、個(gè)別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現(xiàn)象等。

          四、汛后工作打算

          我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時(shí)間積極開展調(diào)查研究,積極貫徹市防汛指揮部關(guān)于防汛工作要努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變的思想,積極探索防汛工作的新思路,新方法,新措施,使我們的防汛工作在新的歷史時(shí)期發(fā)揮出更有效的作用,更好地為確保我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會持續(xù)健康發(fā)展服務(wù)。

          今年汛期的結(jié)束即意味著新的一年防汛工作的開始,我們要認(rèn)真總結(jié)今年防汛工作的經(jīng)驗(yàn),在認(rèn)真總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作,也要把明年的防汛工作抓早、抓實(shí)、抓好。

          施工安全部門年終總結(jié) 3

          一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

          為了認(rèn)真貫徹上級安全生產(chǎn)工作精神,我鎮(zhèn)年初召開工作會議,逐級分解落實(shí)安全建設(shè)目標(biāo)責(zé)任,層層落實(shí)。安全目標(biāo)的責(zé)任已經(jīng)放到了第一線。

          二、是加強(qiáng)安全施工檢查。

          為加強(qiáng)安全施工監(jiān)管,我鎮(zhèn)堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《建筑施工安全工作計(jì)劃》,對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查,我們掌握了各建筑施工的安全生產(chǎn)管理情況,對存在安全隱患的,下發(fā)整改書,要求立即整改。

          三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。

          根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》的精神,我鎮(zhèn)加強(qiáng)了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理。三類人員安全生產(chǎn)考核證書的動態(tài)管理和檢查:

          一是嚴(yán)格控制市場準(zhǔn)入,將安全許可證作為工程招投標(biāo)階段的`重要考核條件;

          二是在發(fā)放施工許可證時(shí),以三類人員的安全生產(chǎn)許可證和安全考核合格證為必要條件;

          三是安全監(jiān)管備案時(shí),再次對上述兩項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查;

          四是在安全生產(chǎn)日常監(jiān)管中,施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件被視為一項(xiàng)重要的監(jiān)管內(nèi)容。

          通過層層把關(guān),全省卡片施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核證書實(shí)行動態(tài)管理。

          四、繼續(xù)深化安全建設(shè)專項(xiàng)整治工作。

          為貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織專項(xiàng)整治施工安全的通知》精神,切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)施工安全工作,有效遏制高處墜落事故頻發(fā)趨勢,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支模坍塌、施工起重機(jī)械及圍欄坍塌等。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是:高處吊掛作業(yè)、開口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械的安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石材作業(yè)、卸載平臺、移動作業(yè)平臺、馬匹等容易發(fā)生高處墜落的場所。同時(shí),將安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作相結(jié)合,通過平時(shí)的監(jiān)督檢查,深化安全專項(xiàng)整治,消除一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制,推動安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

          五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

          我們鎮(zhèn)一直堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理對移民安置點(diǎn)、建筑工地等工程安全管理薄弱保護(hù)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管的政策;加強(qiáng)施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的控制能力,建立健全施工重大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期分析安全生產(chǎn)形勢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)對事故多發(fā)區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,提前狠抓事故預(yù)防,做到網(wǎng)關(guān)向前移動。通過采取這些有針對性的預(yù)防措施,建筑生產(chǎn)安全事故的發(fā)生得到了遏制。

          施工安全部門年終總結(jié) 4

          一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

          為了認(rèn)真落實(shí)上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實(shí),層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。

          二、加大安全施工檢查力度。

          為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。

          三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。

          按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的.有關(guān)精神,我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:

          一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),在工程招投標(biāo)階段,把安全許可證作為重要審查條件;

          二是在發(fā)放施工證許可證時(shí),把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;

          三是在安全監(jiān)督備案時(shí),對上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);

          四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時(shí),將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān),全省卡筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。

          四、繼續(xù)深化安全施工專項(xiàng)整治工作。

          為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》文件精神,切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí),我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時(shí)的監(jiān)督檢查,深化了安全專項(xiàng)整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

          五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

          我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

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          一年來,在上級和建設(shè)局正確領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和大力支持下,通過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負(fù)重前行,艱苦奮斗,年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。推動安全生產(chǎn)上一個(gè)臺階,工程質(zhì)量上一個(gè)臺階,內(nèi)部管理上一個(gè)臺階。

          一、基本信息

          瘋狂一年的重大項(xiàng)目:s225線三標(biāo)段、西環(huán)路北段、縣城海華橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)、危橋改造等?偖a(chǎn)值過xx億元。整個(gè)公司有四個(gè)項(xiàng)目部,五個(gè)橋梁施工隊(duì),三個(gè)路基施工隊(duì),一個(gè)瀝青路面施工隊(duì),一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)和一個(gè)瀝青攪拌站。公司設(shè)有安全部門,各單位配備專職安全員。全公司擁有安全A、B、C證人員52人,安全特種作業(yè)操作證人員55人。施工高峰期有近400名建筑工人。

          二、主要措施和做法

          1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。

          今年年初,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,針對施工人員流動分散、現(xiàn)場作業(yè)多、施工場地廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn),首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并圍繞年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃和安全措施。

          2、實(shí)施安全管理目標(biāo)。

          公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。并設(shè)立安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)立專職安全員,負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理。各項(xiàng)目管理部門、施工隊(duì)伍、施工班組都成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成最高領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級、一級保一級、一級負(fù)責(zé)的'安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

          3、實(shí)施安全第一誰負(fù)責(zé),誰負(fù)責(zé)和xx項(xiàng)目責(zé)任制責(zé)任制,年初公司與各項(xiàng)目、各施工隊(duì)簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,將安全指標(biāo)分解到各施工現(xiàn)場,落實(shí)分解到人頭上。各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追究制已經(jīng)落實(shí)。

          4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

          安監(jiān)局已經(jīng)與所有汽車駕駛員簽訂了汽車安全駕駛目標(biāo)責(zé)任書,并與機(jī)械操作人員簽訂了機(jī)械駕駛和維護(hù)責(zé)任書。

          5、堅(jiān)持定期安全教育和考核工作。

          為了提高勞動力的素質(zhì),公司從3月到10月為特種機(jī)械操作人員組織了兩期培訓(xùn)班。目前,全公司共有55名操作人員通過考試,獲得特種機(jī)械操作證。

          6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)評估。

          自12月起,公司安全辦公室每月組織一次或兩次對各施工單位和各施工作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查。6月8日、8月12日,徐總經(jīng)理親自組織了兩次重大安全生產(chǎn)檢查,并通報(bào)了檢查情況。

          7、扎實(shí)開展一系列安全生產(chǎn)活動。

          6月和7月舉行安全生產(chǎn)月。夏季安全生產(chǎn)百日大賽作為今年安全工作的重點(diǎn)。他們多次在各施工現(xiàn)場召開會議,組織全體員工對我公司、我支隊(duì)、我隊(duì)的潛在事故、危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位進(jìn)行分析和調(diào)查。根據(jù)事故、損失和影響的發(fā)生頻率,逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認(rèn)和分類,對各類危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分類,對危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)部位逐一制定措施,制定預(yù)防措施,明確責(zé)任人,加強(qiáng)控制,分級監(jiān)控,分級管理,并以圖表的形式顯示在作業(yè)現(xiàn)場,圖表中規(guī)定了危險(xiǎn)源的名稱、位置、部位、監(jiān)控部門和管理部門。

          8、已建省級重點(diǎn)項(xiàng)目安全施工現(xiàn)場活動。

          通過創(chuàng)建省級安全工地活動,提高了工程質(zhì)量,使安全管理更加規(guī)范,促進(jìn)了文明施工;顒佑墒≠|(zhì)檢站發(fā)起。我公司作為創(chuàng)建安全工地的試點(diǎn)單位,經(jīng)過s225線項(xiàng)目部人員的共同努力,其考核內(nèi)容有12大項(xiàng),其中350小項(xiàng),經(jīng)專家評估驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按照省的要求,以后達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的不能參加省重點(diǎn)工程招標(biāo)。

          三、存在的問題和今后的建議

          一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實(shí)際工作,安全工作取得了良好的效果,全年無事故發(fā)生。但與先進(jìn)單位相比,我們兄弟單位在安全軟硬件方面還有一定差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          1、從各種制度的建立和實(shí)際管理操作來看,一些施工隊(duì)伍還是或多或少存在三重輕現(xiàn)象;

          2、工地安全管理不到位,有運(yùn)氣。比如危橋改造,由于場地限制,作業(yè)場地與交通道路的界限不清。安全標(biāo)志設(shè)置不規(guī)范,管理不到位,被盜后無法及時(shí)復(fù)位。個(gè)別支隊(duì)現(xiàn)場有些亂,存在事故隱患;

          3、今年由于工程任務(wù)緊張,工程量大,機(jī)械設(shè)備利用率高,有時(shí)機(jī)械維修不及時(shí),出現(xiàn)不及時(shí)更換油、空氣過濾器,剎車不靈等病態(tài)操作。特別是攤鋪隊(duì)伍工程任務(wù)緊,工程量大,機(jī)械維修不及時(shí),安全意識不足,安全檢查不到位;

          4、安全臺帳記錄不到位,安全活動不夠正常;

          5、安全勞動防護(hù)用品使用不當(dāng)。

          通過回顧總結(jié),我們應(yīng)該看到自己的不足。在今后的建設(shè)中,我們要一如既往地重視安全生產(chǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步完善安全管理體系,進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)懲,向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),使我單位的安全管理水平再上一個(gè)新臺階。

          施工安全部門年終總結(jié) 6

          xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,我項(xiàng)目部始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開展和指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

          一、層層簽訂安全責(zé)任書,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制。

          為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人。xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂8個(gè)分包隊(duì)伍,簽訂率100%。形成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各施工隊(duì)老板重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。

          二、建立健全安全管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

          沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年我項(xiàng)目花費(fèi)了大量的精力重新修訂了項(xiàng)目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,為項(xiàng)目部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照上級要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類應(yīng)急救援設(shè)備檔案、資料,做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全進(jìn)行。

          三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動,不斷提高全員安全意識。

          為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

          1、項(xiàng)目部從員工一入場開始,組織開展新員工入場“三級”安全教育,從場級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識”,最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的.效率。

          2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織全體員工通過展板、錄像、會議等形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識。 “安全生產(chǎn)月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

          3、應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援知識培訓(xùn):今年項(xiàng)目部于六月份又組織了一次消防和防汛應(yīng)急救援演練,通過施工人員的參與和觀摩,為廣大員工進(jìn)行了一堂生動形象的實(shí)踐課,不僅是進(jìn)行了一些基礎(chǔ)應(yīng)急救援常識的演練,還重點(diǎn)對事故發(fā)生后各部門人員積極配合,聯(lián)合救援進(jìn)行了實(shí)踐和討論,并收到了很好的效果。

          4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時(shí)各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。

          5、今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作:參加安全資質(zhì)證書考試2人。項(xiàng)目組織進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)10次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)235人次。

          通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全體人員的法律認(rèn)識,增強(qiáng)了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

          四、加強(qiáng)“源頭”管理工作,堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象。

          1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,xx年共組織各類抽查20余次,日常檢查每周3次,對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。

          2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

          3、加大外包單位管理,強(qiáng)化施工安全措施,確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊(duì)伍不得入場施工。二是要求外來施工隊(duì)進(jìn)場施工前,必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證,外來施工人員接受安全告知后,方可允許施工。

          4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。xx年項(xiàng)目部共發(fā)生各類事故0起,同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào),為廣大員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識,使全員從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

          五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。

          為了確保施工安全高效的進(jìn)行,著重做以下方面的工作:

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工臨時(shí)用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

          2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

          3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強(qiáng)化對承包商的管理,落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。

          4、在施工前事先制定施工方案和安全防護(hù)方案,雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開始施工;

          5、及時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn),在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進(jìn)度。

          六、健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

          為確保管理體系的有效運(yùn)行,xx年下半年項(xiàng)目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。

          七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善施工人員工作環(huán)境。

          為提高施工人員對職業(yè)病和危險(xiǎn)源的認(rèn)識,項(xiàng)目組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》,對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識,并懸掛警示牌。及時(shí)為各個(gè)崗位的施工人員配備了適合的勞動防護(hù)用品,確保了員工的身心健康。

          八、開展多種形式的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

          為加大安全檢查力度,促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我項(xiàng)目特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況:查設(shè)備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效情況;查訓(xùn)練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。

          九、安全績效

          在xx年項(xiàng)目安全工作計(jì)劃中,我們制定了了本年度的安全考核指標(biāo)。

          1、因公死亡人數(shù)為0;因公重傷率為0;因公負(fù)傷率為10%。

          2、交通己方責(zé)任事故為0;一般交通事故為5%以下;機(jī)動車違章率20%以下。

          3、重大污染事故為0;

          4、職業(yè)病發(fā)生率為0;

          以上指標(biāo)均順利地完成。

          十、存在的問題

          1、個(gè)別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯操作規(guī)程,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。

          2、今年項(xiàng)目部外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)安全”,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

          十一、xx年安全工作規(guī)劃

          為確保xx年無事故災(zāi)害,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我項(xiàng)目部將繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作:

          1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

          2、突出重點(diǎn),繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

          3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的洪水、坍塌、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,最少組織一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

          4、堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好職施工人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù),定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

          5、加強(qiáng)對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和項(xiàng)目員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

          6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,通過實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,從而可以看出,我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行,為安全生產(chǎn)提供保障。

          綜上所述,在過去的一年里我項(xiàng)目部在安全方面做了大量的工作,保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利開展,取得一定的成效,未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn),只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員安全意識,加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全意識和安全防范能力,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng)建和諧安全的施工環(huán)境而努力奮斗!

          施工安全部門年終總結(jié) 7

          今年,安全管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針,以開展安全生產(chǎn)月為契機(jī),有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查、培訓(xùn)、教育等活動,通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對各項(xiàng)目部及子、分公司的安全監(jiān)管,加大對各項(xiàng)目部安全隱患的排查力度,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立、健全組織機(jī)構(gòu)。

          為全力做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,安全管理部從組織上、措施上、行動上把這項(xiàng)事情貫穿于安全管理的全過程,高度重視,成立了以公司總經(jīng)理為主任,公司副總經(jīng)理為副主任,各項(xiàng)目部經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),和體系目標(biāo)分解,并且按照年初的工作計(jì)劃進(jìn)行一系列的組織活動。

          二、大力加強(qiáng)安全教育和宣傳,提高全員安全意識

          1、x年我公司在建項(xiàng)目共計(jì)11項(xiàng),各項(xiàng)目部共計(jì)有員工達(dá)3000人以上,安全管理部積極開展員工三級安全教育,合格率達(dá)100%,對今年出國的南非勞務(wù)人員和尼日利亞二期的勞務(wù)人員計(jì)350多人都安排了出國前的公司級安全教育;對項(xiàng)目部的特種機(jī)械操作人員安排培訓(xùn)持證上崗,對外聘的塔吊等特種設(shè)備的操作人員,要求持證率達(dá)100%,今年安排二次項(xiàng)目部及公司管理人員共計(jì)21人參加三類人員安全員取證培訓(xùn)。二人參加區(qū)安監(jiān)局和住建局聯(lián)合舉辦的安全管理人員培訓(xùn),共計(jì)取證達(dá)8人。

          2、積極組織開展安全生產(chǎn)月宣傳活動

          進(jìn)入安全生產(chǎn)月,安全管理部要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅共計(jì)80余幅;進(jìn)入活動期間,各項(xiàng)目部制作安全宣傳版面10副,出安全專欄5期。開展安全專項(xiàng)檢查二次,通過這些組織宣傳工作,極大的強(qiáng)化了各項(xiàng)目部員工的安全意識。

          3、突出重點(diǎn)樹立標(biāo)桿,區(qū)安全工作現(xiàn)場會在新綠洲舉行

          今年五月份,區(qū)住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場會隆重在華祥置業(yè)新綠洲項(xiàng)目部召開,全區(qū)的建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加,并進(jìn)行認(rèn)真觀摩學(xué)習(xí),此次活動受到大家的一致好評,新綠洲項(xiàng)目部在安全管理工作已上了一個(gè)新的臺階,此外項(xiàng)目部還舉辦了安全知識競賽,通過此次活動提高了勞務(wù)班組和管理人員的安全意識、安全管理水平及業(yè)務(wù)能力。

          4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

          認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新的建筑安全規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ33-,JGJ59-、JGJ130-等,組織項(xiàng)目部集中學(xué)習(xí),并參加專家培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

          三、加大安全生產(chǎn)檢查,確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

          今年安全管理部,根據(jù)各項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)特點(diǎn)和距離的遠(yuǎn)近,分別開展安全生產(chǎn)檢查,對本區(qū)的項(xiàng)目部每周不少于二次,外地的項(xiàng)目根據(jù)具體情況,每月或者每季度一次,除進(jìn)行日常安全生產(chǎn)檢查外,還先后組織了腳手架、施工用電、防雷防雨及特種施工設(shè)備為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查,積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動等20余次,檢查覆蓋面包括本地所有的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況等。在安全管理部日常檢查中,只要發(fā)現(xiàn)是安全隱患問題,立即下達(dá)安全隱患整改通知書,并限期整改落實(shí)并復(fù)檢,下發(fā)隱患整改通知書50余份。下發(fā)安全處罰單10余份。通過日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查,提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,為調(diào)動各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)積極性,安全管理部還采取了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,對在安全生產(chǎn)檢查中,安全生產(chǎn)工作開展較好的項(xiàng)目部在公司的`月報(bào)上進(jìn)行表揚(yáng),同時(shí)對安全生產(chǎn)工作開展較差,多次檢查仍存在較大安全隱患的項(xiàng)目部進(jìn)行批評和處罰。

          四、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

          在新開工程開工前,公司安全管理部代表公司與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了《x年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》,按照簽訂的“項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)施工管理目標(biāo)”進(jìn)行考核,每半年考核一次,認(rèn)真打分,綜合評比考核。在各項(xiàng)目部掀起安全生產(chǎn)、人人有責(zé)、奮勇爭先的氛圍,為落實(shí)安全目標(biāo)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          五、爭創(chuàng)“省、市文明工地”,提高安全文明施工管理水平

          一年來,公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”方面做出了大量的工作,并取得了一定的成績,x年公司共申報(bào)市“文明工地”3項(xiàng),省“文明工地”1項(xiàng),我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),只有更好沒有最好。安全管理部的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我們一定會警鐘長鳴,常抓不懈。

          六、x年安全管理工作現(xiàn)狀及指標(biāo)執(zhí)行情況

          今年共發(fā)生死亡事故二起,輕傷事故三起,其中按事故類別分為:高處墜落二起,物體打擊事故一起,機(jī)械傷害二起。

          全年的負(fù)傷率為千分之1.5;無重大設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故;無環(huán)境污染和嚴(yán)重?cái)_民事件;發(fā)隱患整改單50份;下發(fā)安全處罰單10余份,出國人員培訓(xùn)共13批次,三級安全教育通過率100%。

          七、目前主要存在的問題

          x年,我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍然沒有避免重大事故的發(fā)生。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作的主要原因如下:

          部分項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識薄弱,這一原因普遍存在,對安全生產(chǎn)工作的投入不夠,隱患整改力度不大不及時(shí),安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠,特別在資金緊張的情況下,安全投入就明顯不到位,防護(hù)工作滯后,另一方面,施工勞務(wù)人員的素質(zhì)低、新工人多、年齡大、安全意識淡薄,工作經(jīng)驗(yàn)少,安全教育不到位等諸多原因,所以導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

          安全管理人員不夠,配備不足,現(xiàn)有項(xiàng)目部的安全員配備不足,達(dá)不到規(guī)定的人員數(shù)量。安全員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心有待提高,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。安全措施費(fèi)不能夠合理使用,對于安全的違章行為的處罰的力度不大,在安全管理工作中沒有能夠有效的開展多種形式的安全教育和培訓(xùn)活動,安全培訓(xùn)和教育的時(shí)間不足。

          x年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,我們將在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

          八、x年安全管理工作計(jì)劃

          1、x年度安全管理部全體人員將努力工作,確保全年無重大傷亡事故,一般事故控制在2‰以內(nèi);負(fù)傷率在千分之六以下;無重大設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故;無環(huán)境污染事故。

          2、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

          3、加大對特種機(jī)械設(shè)備的管理,對塔吊、施工升降機(jī)等設(shè)備必須做到驗(yàn)收合格、登記備案后使用,操作人一律做到持證上崗。

          4、認(rèn)真搞好現(xiàn)場安全檢查工作,要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強(qiáng)制性條文或存在重大安全隱患的部位,勒令停工整改。

          5、配合各項(xiàng)目部做好安全資料的收集整理工作,開展多種形式的安全生產(chǎn)教育工作,做好新進(jìn)員工的三級安全教育工作,做好出國人員的培訓(xùn)工作。

          6、加強(qiáng)對項(xiàng)目部管理人員的新的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的安全教育,積極將公司的后備人員和青苗人才送出去安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),共同提高安全意識、管理水平和管理能力。

          7、確保公司安全生產(chǎn)和文明工地指標(biāo)的完成,實(shí)施年度目標(biāo)考核。

          施工安全部門年終總結(jié) 8

          今年,在我們公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和所有同事的幫助下,我們認(rèn)真完成了安全生產(chǎn)的任務(wù)。我們認(rèn)真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)分配的認(rèn)為,貫徹安全第一的方針,在各方面都不疏忽,都做到幾乎100%安全。無論在哪方面,我們都始終堅(jiān)持安全的第一位,因?yàn)橹挥邪踩,我們才能做好一切的事物,安全是所有的事情的前提;仡欉@一年的安全工作,我主要總結(jié)一幾方面:

          一、層層簽訂安全責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制。

          為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人。20XX年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個(gè)工段,簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各工段長重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。

          二、建立健全安全管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

          沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此,今年我們花費(fèi)了大量的精力重新修訂了14項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保分部的安全生產(chǎn)運(yùn)營。

          三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動,不斷提高全員安全意識。

          為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

          1.分部從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠 “三級”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。

          2.在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員工通過板報(bào)、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識!鞍踩a(chǎn)月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

          3.消防演練、消防知識培訓(xùn):在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,今年分部又組織了一次消防知識培訓(xùn),結(jié)合最新的消防知識和技術(shù),為廣大員工講述生動形象的一堂教學(xué)課,不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識,還重點(diǎn)講解了如何正確的'使用各類滅火器,并收到了很好的效果。

          4.在組織“安全生產(chǎn)月”活動時(shí)分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。

          5.今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人,特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn),其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。

          通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識、安全處理問題的能力和技能,增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

          四、加強(qiáng)“源頭”管理工作,堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象。

          1.安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20XX年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天1次,對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。

          2.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

          3.加大外包服務(wù)單位管理,強(qiáng)化施工安全措施,確保施工安全。

          一是進(jìn)行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊(duì)伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。

          二是要求外來施工隊(duì)進(jìn)廠施工前,必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證,外來供應(yīng)商人員接受安全告知后,方可允許施工。

          4.居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20XX年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報(bào),為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識,使職工從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

          五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。

          為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,著重做了以下幾方面的工作:

          1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。

          2.與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

          3.通過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對承包商的管理,落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。

          4.不管大小的項(xiàng)目,由雙方事先制定施工方案和安全防護(hù)方案,雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開始施工;

          5.及時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn),在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進(jìn)度。

          六、健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

          為確保管理體系的有效運(yùn)行,20XX年下半年公司組織人員對QHSE管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,并請專家進(jìn)行了外部審核,建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件,對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。

          同時(shí)各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。

          施工安全部門年終總結(jié) 9

          新的一年來臨之際,回首過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),刻苦鉆研和學(xué)習(xí),取得了一定的成績,總結(jié)在這一年工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揮自己優(yōu)勢,完善自身不足,為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn):

          一、主要工作表現(xiàn)及成績

          1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

          2、不斷充電、認(rèn)真學(xué)習(xí)。除報(bào)考的二級建造師外,著重加強(qiáng)工程造價(jià)方面的學(xué)習(xí);除此以外,還取得了重慶交通大學(xué)本科學(xué)歷。

          3、今年主要完成了X合同段竣工資料的編制工作,辦理工程竣工結(jié)算和決算,該項(xiàng)目竣工資料先后通過社會審計(jì)、國家審計(jì)和檔案局驗(yàn)收歸檔。完成了XX災(zāi)后重建工程路面項(xiàng)目的竣工編制、結(jié)算。

          二、努力的方向

          1、首先需要給自身充電,積累自己的專業(yè)知識水平,在XX合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計(jì)過程中,總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評,但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴(yán)謹(jǐn),作為該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員對內(nèi)業(yè)資料的完備性認(rèn)識不足,隨著災(zāi)后重建工程的推進(jìn),在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來越規(guī)范,自己有時(shí)還報(bào)著以前的思維。在這方面我應(yīng)該即是改正。

          2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績,但離一個(gè)優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的'要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多學(xué)習(xí),掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

          總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

          施工安全部門年終總結(jié) 10

          不知不覺間,來到某某裝修工程有限公司已有兩個(gè)月得時(shí)間了,在江蘇分區(qū)項(xiàng)目的工作中,我經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在兩個(gè)月得時(shí)間里,通過不懈努力,在工作上也做了一些,學(xué)習(xí)了很多有關(guān)超市裝修工藝,但自身也存在了很多不足;仡欉^去,將工作總結(jié)如下:

          一、工作總結(jié)

          在從來到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,先后跟蹤了常州永輝茂業(yè)店裝修工程項(xiàng)目、南京永輝大廠店裝修工程項(xiàng)目。對我們永輝超市的裝修工程總體裝修工藝知識也有一定的掌握和了解。

          二、在工作中主要存在的問題有:

          1、由于剛開始接觸裝修工程,所以在做項(xiàng)目的過程中多次因圖紙、經(jīng)驗(yàn)不足、缺少交流等原因,從而出現(xiàn)多次返工的情況,但是通過這兩個(gè)月的了解和學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了很深認(rèn)識。

          2、在超市的裝修工程中,由于開發(fā)時(shí)間緊促、圖紙更改。發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,有些也導(dǎo)致工程質(zhì)量和進(jìn)度的一些問題。但是能通過我們自身工作的經(jīng)驗(yàn)和溝通,這些問題都可以在現(xiàn)場及時(shí)得到解決的辦法。

          3、在工作初期,缺乏經(jīng)驗(yàn)和永輝裝修工程的了解。從而對工作的認(rèn)真態(tài)度不夠,心中缺乏很詳細(xì)的圖紙和標(biāo)準(zhǔn)。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力,在以后的工作有更好效果。

          三、工作心得

          1、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

          2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,能夠積極自信的行動起來是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

          3、經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了永輝裝修工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在項(xiàng)目開始之前,一定要對工作流程和工藝很了解。在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和溝通上的知識,也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識。與身邊同事的合作更加的`默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績。

          四、工作計(jì)劃

          明年,公司要開很多新的店,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進(jìn)步。

          其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

          1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

          2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

          3、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作;

          4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

          作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤。有時(shí)候深刻的體會到,把自己的精力投入進(jìn)去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項(xiàng)目太繁雜,項(xiàng)目多而會懂的人少,但多做出一些多學(xué)一點(diǎn)。我相信只要認(rèn)真用心去做事情、誠實(shí)待人,一定會成為公司合格的人才。

          施工安全部門年終總結(jié) 11

          不知不覺20XX年接近尾聲,這一年里在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和自己不斷地努力下,我的工作能力有了很大的提高,取得了一些的成績,當(dāng)然我也清醒地認(rèn)識到工作中存在的一些缺點(diǎn)和不足,現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下。

          一、工作的成績

          20XX年2月來到XX項(xiàng)目后,我與技術(shù)科同事一起熟悉施工圖紙,并按工號提材料計(jì)劃,積極配合項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場的臨建、臨電的工作。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)XX工號的設(shè)備及管道的安裝管理,我積極協(xié)助施工隊(duì)人員和物資進(jìn)場,完成人員和公司資質(zhì)的報(bào)驗(yàn)工作。

          項(xiàng)目開工以后,我進(jìn)一步熟悉施工圖紙,初步統(tǒng)計(jì)安裝工程量,認(rèn)真編制臥罐吊裝、靜設(shè)備安裝等專項(xiàng)施工方案,對施工人員做好技術(shù)交底,并監(jiān)督實(shí)施。設(shè)備安裝前,將測量基準(zhǔn)點(diǎn)引入界區(qū),復(fù)測土建基礎(chǔ)標(biāo)高和尺寸,以保證設(shè)備的安裝精度。與建設(shè)、監(jiān)理單位做好溝通,第一時(shí)間將現(xiàn)場問題反饋給建設(shè)單位并將設(shè)計(jì)變更通知施工隊(duì),及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證,做好技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場收方單、經(jīng)濟(jì)簽證、過程控制資料等文件的歸檔管理工作。

          在此期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)管道、設(shè)備安裝的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),不懂就問,及時(shí)解答施工隊(duì)提出的技術(shù)問題,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)完成對施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本的控制。

          二、存在的問題

          首先缺乏工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)還不熟練,對現(xiàn)場突發(fā)事件的處理能力還需要加強(qiáng)。其次理論知識儲備不足,很多規(guī)范要求不能牢固掌握和靈活運(yùn)用,對于施工隊(duì)提出的問題不能及時(shí)提出最佳處理方案。

          三、努力的方向

          我要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),樹立責(zé)任感,不怕苦、不怕累,愛崗敬業(yè),在今后改進(jìn)工作的方式、方法;要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)水平,以飽滿的熱情和過硬的技術(shù)服務(wù)好施工隊(duì)。加強(qiáng)施工隊(duì)、建設(shè)、監(jiān)理單位之間的的協(xié)調(diào)能力,提高自己的.綜合素質(zhì)。

          四、工作感言。

          回顧這一年的工作,其中有辛勞也有快樂。這是我第一次管理工號,作為兩個(gè)工號的技術(shù)員,我感到壓力很大。十分感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)、幫助和鼓勵(lì),讓我有了很大的進(jìn)步。我相信只要自己勤奮努力,踏實(shí)肯干,能吃苦、能堅(jiān)持,就一定會不斷成長、成熟,為XX單位貢獻(xiàn)更大的力量的同時(shí)自己的人生也將在XX單位這個(gè)廣闊的舞臺上得到提升。

          施工安全部門年終總結(jié) 12

          xx年的工作已經(jīng)基本結(jié)束,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。我?guī)ьI(lǐng)公司全體員工始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全工作放在首位。團(tuán)結(jié)一致、腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、卓有成效地開展了各項(xiàng)工作。通過這一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將我這這一年來的工作情況總結(jié)如下:

          一、學(xué)習(xí)方面

          1、主動參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí),認(rèn)真記學(xué)習(xí)心得筆記,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,能注重在實(shí)際工作中將新學(xué)的知識予以運(yùn)用。

          2、在每一年的民主生活會中,能做到認(rèn)真準(zhǔn)備,找出存在問題,制訂整改措施。能聽取不同方面的意見和建議,積極參加各類培訓(xùn)班。

          3、按時(shí)參加總支生活會和支部黨員活動,在支部組織的學(xué)習(xí)討論中,帶頭發(fā)言,不搞特殊化,不無故缺席。

          二、工作方面

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          1、分公司從xx年xx月份成立以來,一直重視規(guī)章制度的建立工作,加強(qiáng)分公司的內(nèi)部管理,確保安全生產(chǎn)。從成立到現(xiàn)在陸續(xù)制定了《電力工程管理辦法》、《電力生產(chǎn)安全管理辦法》、《配電班工作標(biāo)準(zhǔn)》、《物資管理辦法》,以及今年出臺的《xx公司反違章獎(jiǎng)懲條例》,實(shí)行“誰違章、嚴(yán)懲誰”,加大考核力度,逐步實(shí)現(xiàn)本公司“零違章”目標(biāo)。

          2、開展全過程的質(zhì)量自查工作,定期開展技術(shù)培訓(xùn)。多次組織班組學(xué)習(xí)《10KV及以下供配電設(shè)計(jì)及安裝圖冊》《電氣裝臵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等書籍,提高班組整體技術(shù)水平。

          3、認(rèn)真開展每周五的安全活動。組織班員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和安全事故分析,樹立牢固的安全意識,同時(shí)大力開展反習(xí)慣性違章活動,做到人人講安全、事事講安全,時(shí)時(shí)講安全。

          4、在施工當(dāng)中開展全程監(jiān)控制度。凡有較大、復(fù)雜的施工時(shí),本人都會在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)行全程監(jiān)護(hù),杜絕施工過程中的習(xí)慣性違章。

         。ǘ┥a(chǎn)管理

          截止到12月31號,分公司在本年度共完成供電工程施工315項(xiàng)(其中線路工程96項(xiàng)、配電工程140項(xiàng)、戶表工程79項(xiàng)),完成搶修工程43項(xiàng),正在施工工程35項(xiàng),安裝變壓器172臺,高壓開關(guān)柜22臺,低壓配電屏98臺,敷設(shè)高壓電纜9.07公里,新架高壓線路21.9公里。

          四、存在的`問題

          1、在日常工作中只知按程序,按規(guī)定,按部就班去做,工作能動性和創(chuàng)新意識不夠。特別是在供電工程施工管理、倉庫材料管理等方面創(chuàng)新意識不強(qiáng),沒有提出新的措施,致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié),有的甚至出現(xiàn)了浪費(fèi)現(xiàn)象。

          2、自己在鉆研知識上缺乏主觀能動性,缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神,缺乏深學(xué)苦讀的恒心,缺乏市場意識,開放意識,創(chuàng)新意識,滿足于面上不出問題,創(chuàng)新意識淡化,忽視了工作的積極性、創(chuàng)造性、主動性,有一種滿足于現(xiàn)有水平的思想。

          3、工作方法不夠細(xì)致。遇到時(shí)間緊、任務(wù)重的供電工程,對工作有些急于求成,對下屬有時(shí)態(tài)度較生硬,批評人有時(shí)不講究藝術(shù)。

          五、下一步工作設(shè)想

          1、在學(xué)習(xí)方面認(rèn)真學(xué)習(xí)各種會議精神,要認(rèn)識到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有力保證。

          2、在工作方面繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,創(chuàng)建精品工程,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)分公司內(nèi)部管理,切實(shí)開展安全工作,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

          3、在廉潔自律方面,對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常性對照檢查,及學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,做到警鐘長鳴,不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變能力。

          施工安全部門年終總結(jié) 13

          xx建設(shè)工程公司又迎來了一個(gè)嶄新的開始。項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力,各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,以調(diào)動項(xiàng)目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結(jié)。

          一、在建工程情況

          xx工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤,導(dǎo)致地下車庫未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此,我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將xx主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場蹲點(diǎn)式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將xx工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。

          二、工程質(zhì)量

          xx項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理和治理,在xx公司的帶領(lǐng)下,將現(xiàn)場有針對性的進(jìn)行對比、試驗(yàn),研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。

          三、安全生產(chǎn)

          今年xx工地沒有發(fā)生過一起安全事故,這是可喜的,前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng),造成了安檢站的批評,F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產(chǎn),項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識,投入了大量現(xiàn)場教育時(shí)間,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的'效果。

          我們在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。今年沒有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

          四、文明施工

          工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。xx項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),相對本地企業(yè)要好得多,現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

          五、工程施工碰到的問題

          xx工地因各方面的原因,管理人員沒有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重不足,我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說服,加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi),我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場中,管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響。

          六、團(tuán)結(jié)管理層班子

          在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時(shí)間對不和諧音符及時(shí)制止,只要有利于工作的開展,項(xiàng)目部給予全力支持和配合。

          今年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒有責(zé)任心,但xx工程我們沒有放棄過,一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。

          施工安全部門年終總結(jié) 14

          一、引言

          隨著年度的結(jié)束,施工安全部門有必要對過去一年的工作進(jìn)行全面回顧和總結(jié)。這不僅是對部門工作成果的展示,更是為了識別存在的問題和不足,為新的一年制定更為明確和有效的工作計(jì)劃。

          二、核心工作內(nèi)容

          安全監(jiān)管與檢查:對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期和不定期的安全檢查,確保各項(xiàng)安全措施得到落實(shí),防范和減少安全事故的發(fā)生。

          安全培訓(xùn)與教育:組織對施工人員的安全培訓(xùn),提高他們的安全意識和操作技能,確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

          安全制度建設(shè):制定和完善施工安全管理制度,明確各級人員的安全職責(zé)和操作規(guī)程。

          事故調(diào)查與處理:對發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析,找出事故原因,提出改進(jìn)措施,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

          三、工作成果與亮點(diǎn)

          成功開展了XX次安全檢查,發(fā)現(xiàn)并整改了XX項(xiàng)安全隱患,有效防范了安全事故的發(fā)生。

          組織了XX次安全培訓(xùn)活動,覆蓋了XX%的施工人員,顯著提高了他們的安全意識和操作技能。

          制定了更為完善的安全管理制度,明確了各級人員的安全職責(zé)和操作規(guī)程,提高了施工現(xiàn)場的安全管理水平。

          對發(fā)生的XX起安全事故進(jìn)行了及時(shí)調(diào)查和處理,找出了事故原因,提出了改進(jìn)措施,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理,避免了類似事故的再次發(fā)生。

          四、挑戰(zhàn)與不足

          在安全監(jiān)管和檢查方面,有時(shí)會因?yàn)槿藛T不足或時(shí)間緊張而導(dǎo)致檢查不夠細(xì)致全面。

          在安全培訓(xùn)方面,部分施工人員的安全意識仍然較為薄弱,需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和教育。

          在事故調(diào)查和處理方面,有時(shí)會因?yàn)樽C據(jù)不足或責(zé)任不清而導(dǎo)致處理不夠及時(shí)或公正。

          五、未來展望與計(jì)劃

          加強(qiáng)安全監(jiān)管和檢查力度,增加檢查頻次和覆蓋面,確保各項(xiàng)安全措施得到全面落實(shí)。

          持續(xù)開展安全培訓(xùn)和教育活動,提高施工人員的安全意識和操作技能,減少安全事故的.發(fā)生。

          完善安全管理制度和操作規(guī)程,明確各級人員的安全職責(zé)和權(quán)利,提高施工現(xiàn)場的安全管理水平。

          加強(qiáng)事故調(diào)查和處理能力,及時(shí)查明事故原因,公正處理相關(guān)責(zé)任人,防止類似事故的再次發(fā)生。

          六、結(jié)語

          回顧過去一年的工作,施工安全部門在保障施工現(xiàn)場安全方面取得了一定的成績和進(jìn)步,但也深知還有許多需要改進(jìn)和提高的地方。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)更大的力量,同時(shí)也期待自己能夠在工作中不斷成長和進(jìn)步。

          施工安全部門年終總結(jié) 15

          一、背景

          在過去的一年中,施工安全部門緊密圍繞公司的施工安全和風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),積極履行各項(xiàng)職責(zé),致力于確保施工項(xiàng)目的安全順利進(jìn)行。在此,我對施工安全部門一年來的工作進(jìn)行全面的總結(jié)和回顧。

          二、年度工作概覽

          安全規(guī)劃與策略制定:根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略和施工項(xiàng)目的特點(diǎn),我們制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理策略,為項(xiàng)目的安全施工提供了有力的指導(dǎo)和保障。

          安全培訓(xùn)與宣傳:我們組織了多次安全培訓(xùn)和宣傳活動,提高了施工人員的安全意識和技能水平,有效減少了安全事故的發(fā)生。

          安全檢查與監(jiān)督:我們定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患,確保了施工過程的安全可控。

          應(yīng)急管理與救援:我們建立了完善的應(yīng)急管理體系,制定了應(yīng)急預(yù)案和救援措施,確保了在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)響應(yīng)和有效處理。

          三、亮點(diǎn)與成就

          安全事故率大幅下降:通過我們的努力,本年度的安全事故率較往年有了明顯的下降,這得益于我們的安全培訓(xùn)和嚴(yán)格的現(xiàn)場管理。

          安全隱患整改及時(shí):我們注重安全隱患的整改工作,一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行整改,確保了施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定。

          應(yīng)急響應(yīng)能力提升:通過應(yīng)急管理和救援工作的不斷實(shí)踐,我們的應(yīng)急響應(yīng)能力得到了很大的提升,為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。

          四、挑戰(zhàn)與不足

          安全管理體系仍需完善:盡管我們在安全管理體系建設(shè)方面取得了一定的成果,但仍存在一些不足和需要改進(jìn)的.地方。

          部分施工人員安全意識仍需加強(qiáng):部分施工人員的安全意識仍需加強(qiáng),我們需要繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳工作。

          五、未來展望

          持續(xù)優(yōu)化安全管理體系:我們將繼續(xù)完善安全管理體系,提高安全管理水平,確保施工項(xiàng)目的安全順利進(jìn)行。

          加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳工作:我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳工作,提高施工人員的安全意識和技能水平,減少安全事故的發(fā)生。

          推進(jìn)安全技術(shù)創(chuàng)新:我們將積極探索和應(yīng)用安全技術(shù)創(chuàng)新,提高施工過程的自動化和智能化水平,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

          六、結(jié)語

          回顧過去一年的工作,施工安全部門在保障施工安全和風(fēng)險(xiǎn)管理方面取得了顯著的成績。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。同時(shí),我們也期待在新的一年中取得更加輝煌的成績。

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