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項目部安全年度工作總結(jié)(精選13篇)
時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的項目部安全年度工作總結(jié)(精選13篇),歡迎大家分享。
項目部安全年度工作總結(jié)1
20xx年度臨近尾聲,隨著各項工作深入開展,項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,抓重點、有方向的開展了一系列安全監(jiān)督和安全檢查工作,F(xiàn)將20xx年度安全工作總結(jié)如下:
一、安全檢查工作
安全巡查是預(yù)測和及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的.一種有效方法。安全員每天對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域進行安全巡查,包括對作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、操作人員、機械設(shè)備、工器具、個人防護用品等的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄,并立即聯(lián)系相關(guān)部門、責(zé)任人進行整改,對隱患較大的情況及時下發(fā)整改通知單,并指定相關(guān)人員整改,跟蹤整改情況,直至整改完畢,有效的做到了事前處理和防患于未然。
參與每周一安全例會,對上周工作進行總結(jié),對本周的安全工作做出重要部署,使安全工作具有很強的整體性和連貫性;
按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計劃,制定并完善了各項安全管理制度及制定各類臺賬,對重大危險源進行辨識和旁站監(jiān)控并記錄過程。
二、施工現(xiàn)場現(xiàn)階段情況匯總
施工至當(dāng)前,現(xiàn)場重大危險源全部拆除。外腳手架全部拆除完畢,塔吊和人貨梯也已于8月份全部拆除退場,目前吊籃腳手也全部拆除完畢。
現(xiàn)場尚存移動操作平臺、人字梯、個別臨時搭設(shè)連廊石材安裝使用腳手、臨時施工用電、中小型機械設(shè)備和手用工具、臨時宿舍等危險源,以及防火安全工作為當(dāng)前重點巡查監(jiān)控對象。
施工過程中個別工人未帶安全帽、高處作業(yè)未佩戴安全帶,移動作業(yè)平臺超高使用未采取加固措施,臨時用電線路亂拖亂拉,開關(guān)箱開關(guān)插座損壞、滅火器過期損壞、動火監(jiān)控不到位、防火措施不到位、生活區(qū)臟亂差、私拉亂接電線等現(xiàn)象依然存在,給項目施工和安全管理帶來一定安全隱患。針對上述安全隱患,項目部進行針對性檢查和整治,力爭避免消除各類安全隱患,保障項目施工順利安全進行。
三、安全工作教育
本年度項目部共在冊實名制登記教育人數(shù)總共為738人次,當(dāng)前在職為548人。并對所有進場工人進行三級安全教育和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)并考核上崗,對各工種、各專業(yè)分類進行上崗前安全操作技術(shù)交底。并定期進行安全宣講和安全知識培訓(xùn)。
四、年度安全生產(chǎn)工傷事故
本年度共計發(fā)生工傷事故六起,多為外傷及挫傷,個別人員達(dá)到傷殘等級,全部處于社會保險保障狀態(tài),尚在工傷理賠過程之中。
縱觀本年度安全工作管理,尚存諸多不足,項目部全體同仁爭取在新的一年里更上一層樓,為創(chuàng)建市文明工地而繼續(xù)努力!
項目部安全年度工作總結(jié)2
我公司承包的上海市電力客戶服務(wù)中心南丹東路基地改建工程,位于上海市南丹東路218號,地段靠近徐家匯。大樓地上19層建筑,地下2層,本次改造范圍為4~18層,改造面積約10000平方米,原大樓建成于1997年,現(xiàn)對大樓進行全面改造,以滿足生產(chǎn)辦公的使用要求?偝邪こ讨饕獌(nèi)容包括:室內(nèi)裝修、水電風(fēng)安裝工程改造、拆除、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、綜合布線等方面進行整體改造。該工程在20xx年6月15日開工,總工期為80天。
本工程的特點、難點是工期緊,任務(wù)重,必須采用均衡、流水節(jié)拍、立體交叉作業(yè),敲拆、裝修工程密切配合插入;本裝飾工作采用的易燃物品多,施工臨時用電、用水等均重新設(shè)置,交叉作業(yè)多,敲拆的建筑垃圾多,故對現(xiàn)場防火工作、施工臨時用電及文明施工工作帶來較大難度。
為此,我們緊緊圍繞施工活動的主體,從制度建設(shè)、安全檢查監(jiān)管、重大作業(yè)監(jiān)管、隱患排查治理、技術(shù)保障體系的落實、安全教育培訓(xùn)等方面,認(rèn)真開展了安全、文明施工工作。主要工作如下:
一、加強制度建設(shè),落實管理責(zé)任
加強制度建設(shè),落實管理責(zé)任,安全管理制度,是立足安全生產(chǎn)的重要保證。我們根據(jù)本工程安全生產(chǎn)特點、難點:成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),制定了各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)管理制度,制定了本工程健康安全環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及工作計劃、安全文明施工資金投入計劃、事故應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案。進一步規(guī)范本工程安全生產(chǎn)管理程序,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,使安全生產(chǎn)管理有制可循、有章可查,為安全文明施工起到了保障作用。
本工程在安全生產(chǎn)管理中,我們始終把安全工作放在一切工作的.首位。循照國家電網(wǎng)、上海市電力公司安全管理精神指示。緊扣工程建設(shè)特點、難點利用各種形式認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)活動,每周定期召開安全工作例會,落實和布置階段性的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)和督促各分包單位對施工現(xiàn)場存在的問題。
二、加強安全技術(shù)管理,發(fā)揮技術(shù)保障體系的作用
技術(shù)是工程建設(shè)安全保證的源頭,也是工程建設(shè)安全生產(chǎn)的最根本的基礎(chǔ)。為此,我們始終牢記“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),把安全和技術(shù)列為密不可分的統(tǒng)一體。我們分析了工程的特點、難點、危點,完善施工工藝流程,本工程共制定施工方案12個,并對施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底;對危險作業(yè)(動火作業(yè))我們按照上海市有關(guān)防火工作的規(guī)定,辦理動火工作票,制定防火措施,落實專人對動火作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)控。同時明確各項安全管理工作的內(nèi)容和要求,增強技術(shù)為安全服務(wù)的理念,用技術(shù)來保證安全,使技術(shù)保障體系在安全管理中起到積極的作用。
三、加強宣傳教育培訓(xùn),提升安全意識
安全教育是我們管理工作中一項主要任務(wù),我們始終堅持“安全管理、教育為先”的原則。按的施工任務(wù)和特點,我們開展了安全宣傳教育培訓(xùn)工作。一是在大樓各樓層設(shè)置了安全宣傳牌、責(zé)任牌和危險源告知牌,進行安全宣傳教育工作;二是對項目部所有人員及分包單位進場人員進行安全教育培訓(xùn),考試合格后方可進入現(xiàn)場進行作業(yè),共計教育培訓(xùn)人員達(dá)130人次。通過教育培訓(xùn)活動,廣大職工的安全知識和管理水平有所提高,為規(guī)范安全行為、消除隱患、杜絕事故起到積極作用。
四、加強隱患排查治理工作,加大安全監(jiān)管手段
根據(jù)上級文件精神,我們開展了反違章和隱患排查治理工作,制定了隱患排查治理管理辦理辦法,共組織安全生產(chǎn)大檢查8次,共開出隱患檢查整改單41張,查處隱患144條,違章處罰單13張,罰款金額3400元,對一起嚴(yán)重違章人員清理出施工現(xiàn)場。通過安全檢查,進一步規(guī)范安全行為,促進了施工現(xiàn)場安全、文明施工的管理工作,消除了隱患,確保了安全生產(chǎn)。
五、加強安全投入,確保安全生產(chǎn)
我們遵循國家、上海市有關(guān)規(guī)定和合同要求,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的產(chǎn)值和施工特點實際,編制了安全文明施工投入費用計劃,并在施工中貫徹落實,本工程實際投入安全費用267730元,為安全生產(chǎn)設(shè)施和文明施工工作起到保證作用。
六、加強季節(jié)性施工安全管理
本工程施工周期正值高溫季節(jié),為防止高溫作業(yè)中暑現(xiàn)象的發(fā)生,我們制定了防暑降溫專項措施,適當(dāng)調(diào)整作息時間,延長中午段休息時間,保證施工現(xiàn)場的正常供水,購置了電扇為作業(yè)人員提供通風(fēng)設(shè)施,確保高溫季節(jié)安全生產(chǎn)。
七、回顧工作,還有存在著以下不足,需在以后工程中進行持續(xù)改進。
本工程雖安全生產(chǎn)無事故,無環(huán)境污染事件的發(fā)生,實現(xiàn)了最初制定的目標(biāo)、指標(biāo),但還存在不足。如:現(xiàn)場各分包單位安全、文明施工管理參差不齊,有個別分包單位在搶工期時對安全管理重視程度不夠,職工的違章現(xiàn)象時有發(fā)生,施工臨時用電、防火工作有待進一步改進。
針對存在的問題我們各級都要高度重視安全生產(chǎn)工作,要把安全生產(chǎn)工作放在一切工作首位;要堅持工作原則,振作精神,要堅持安全、文明施工要有嚴(yán)、實、細(xì)、恒的工作作風(fēng),確保安全生產(chǎn)秩序正常進行。
項目部安全年度工作總結(jié)3
一、工程完成情況
隧道方面:今年以來我合同段對隧道進行了全面的質(zhì)量及安全整頓,達(dá)到了安全生產(chǎn)的要求,同時加強了進場道路的維修工作,確保了隧道材料的運輸?shù)缆吠〞常WC了隧道的正常施工。勐連1號隧道及鹿山村隧道今年以來累計完成了初支903米(包括換拱段落),仰拱及填充667米、二襯596米(包括換拱段落)。
路基方面:路基工程及涵洞工程,由于下雨影響,進展較為緩慢,但經(jīng)過努力,我合同段累計完成挖方88.7萬方,填方30萬方,完成合同段內(nèi)全部的特殊路基處置,完成邊坡防護工程5142m2,完成攔砂壩及排水工程8196m3,完成擋護工程924m3,完成了涵洞、通道3座及蓋板安裝,同時完成了樁基擋墻18棵樁基的澆筑。
橋梁工程方面:由于下雨影響材料運輸,橋梁施工進展緩慢,目前正在進行樁基、臺帽及承臺的施工。
二、工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況
。ㄒ唬┙衲暌詠淼陌踩a(chǎn)是隨雨季施工的特點展開的:
1、在隧道的安全施工中,我段施工的勐連一號隧道全長通過全風(fēng)化、強風(fēng)化及弱風(fēng)化花崗巖區(qū),巖石破碎,且通過兩系地質(zhì)破碎帶,地下水豐富,有突然坍塌和涌水的可能,給施工安全帶來了不少的困難,特別是隧道出口端地質(zhì)更差,在施工中出現(xiàn)過整體下沉的情況。針對以上安全施工的不利因素,項目部及時加強了
安全防護措施:
。1)立即將出現(xiàn)的不利情況報告指揮部、監(jiān)理、設(shè)計等上級單位。
。2)及時組織人員24小時值班觀察。
。3)組織測量工每半小時進行一次測量,時刻監(jiān)控下沉的情況。
。4)在原設(shè)計的安全技術(shù)基礎(chǔ)上,加大鋼材的數(shù)量,縮小開挖距離,隨挖隨支護隨二襯,為搶仰拱、二襯的時間,由三臺開挖變?yōu)槲迮_開挖。
。5)加強對隧道各設(shè)備的安全防護,首先對電線電路進行檢查,安裝了漏電保護器,對施工臺車安裝了低壓電源、變壓器、反光安全警示膜、安全網(wǎng)等。
(6)加強上崗前安全教育培訓(xùn),進洞施工人員上班前由工班長帶領(lǐng)先到值班室登記,再進行掛牌上崗,出洞進行自行翻牌等安全措施,提高了施工人員安全意識也保證了施工的順利進行。
(二)在雨季施工中加大了對高邊坡、棄土場、涵洞及民工駐地的安全檢查和安全隱患的監(jiān)控排除。對化核樹一、二號大橋、K30+000棄土場、民工駐地等實行專人值班,實行24小時巡查監(jiān)控。由于雨水大,有的邊坡沖涮嚴(yán)重,經(jīng)值班人員報告,項目部及時組織搶修、覆蓋等安全措施,防止了出現(xiàn)大的安全隱患和影響周邊農(nóng)田的事故發(fā)生。
。ㄈ┘哟髮κ┕さ缆返膿屝藓捅pB(yǎng)。項目部組織了一個由路基二隊隊長為領(lǐng)導(dǎo)的40多人進行施工道路搶修保養(yǎng)的施工隊伍,配備挖掘機一臺、裝載機兩臺、壓路機一臺、裝載汽車多臺。及時搶修被雨水沖塌的路基邊坡,大雨天組織人員排水巡察,發(fā)現(xiàn)險情及時報告,組織搶修,從而保證了行車安全。
。ㄋ模⿵娀踩雷o措施保證孔樁的安全施工。挖孔樁施工環(huán)境比較困難,加之有的民工安全意識不強,施工中不安裝電動升降機,未系安全帶,未設(shè)置作業(yè)平臺。項目部采取培訓(xùn)教育,向他們講解安全的重要性及安全知識,并要求強化執(zhí)行挖孔樁的安全施工防護措施:
。1)安裝了電動提升架
(2)孔口高出地面30公分,并設(shè)置作業(yè)平臺
。3)上下人員必須系安全帶,挖好一孔蓋好一孔,每個橋臺都要有警示標(biāo)志。通過一段的跟蹤監(jiān)控,各項安全施工順利實施。
(五)在爆炸物品的管理使用上,遵照中華人民共和國公安部關(guān)于爆炸物品的保管、運輸、使用的規(guī)定。首先我們制定了一套嚴(yán)格的管理制度和審批、領(lǐng)取、使用制度。從保管上做到:爆炸物品由專人看管防護,24小時值班,專人領(lǐng)取,按計劃申請,項目領(lǐng)導(dǎo)、專職安全負(fù)責(zé)人審批,由物資部門控量開單,施工現(xiàn)場專職工程技術(shù)人員簽認(rèn)監(jiān)管,工班負(fù)責(zé)人簽字等一系列程序,從而保證了施工生產(chǎn)的安全。
。⿲γ窆ゑv地經(jīng)常進行不定期的檢查,特別是在雨季,派專職人員對民工駐地進行24小時值班,防止出現(xiàn)塌方造成重大安全事故的發(fā)生。不定期對民工駐地生活用電進行檢查,確保用電安全,防止發(fā)生觸電、火災(zāi)等安全事故。對民工進行安全知識教育和安全演練、民工駐地配發(fā)消防滅火器等措施,進一步促進施工生產(chǎn)安全。
(七)、加大安全生產(chǎn)費用的投入,對安全隱患及時處理,對重大危險源進行重點監(jiān)控防護,加強對施工安全費用管理和使用,做到?顚S茫M一步促進施工安全和文明施工。
三、加強安全生產(chǎn)檢查和獎懲制度
項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月對施工現(xiàn)場進行三次全面細(xì)致安全大檢查,專職安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡察,在檢查中查“安全第一”的思想,查單位領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視情況,查規(guī)章制度落實情況,查設(shè)備使用情況,查現(xiàn)場安全管理資料,查安全防護和隱患整改情況,并每天堅持進行安全檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患及時下達(dá)整改通知書,責(zé)令限期整改,對安全隱患較大的部位,采取專職安全員值班制度。對檢查情況實行安全獎懲制度,評選出安全先進班和安全先進個人,實行現(xiàn)金獎勵制度,直接發(fā)放到一線工人手里。對“三違”人員及施工隊進行教育罰款、開除等獎懲措施。較好地促進了一線工人的安全生產(chǎn)積極性。
四、下一步計劃
我項目部將繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)工作,全標(biāo)段以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《云南省安全生產(chǎn)條例》為主線,結(jié)合指揮部安全管理“三個辦法”和安全局“123411工程”開展情況的`相關(guān)內(nèi)容,進一步強化安全生產(chǎn)管理工作、建立健全的安全生產(chǎn)體制、提高對事故的預(yù)防及控制能力、提高公司員工及民工的安全防范意識,采取以下措施:
。1)由于今年雨水多,氣候變化無常,我們一定要保持高度警惕,堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度和安全隱患監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)險情,做到及時搶險排患。
。2)加大安全防護物資的準(zhǔn)備,機械設(shè)備的準(zhǔn)備,做到有備無患。
。3)加強水溝、管道的排水措施,盡量減少災(zāi)情的發(fā)生。
(4)進一步加強各工點、危險源的安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌,時刻提示人們注意安全施工。
。5)加大對施工現(xiàn)場管理,提倡文明施工。
。6)加強對高空作業(yè)管理,確保安全施工。
。7)加強領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,堅持每月召開一至兩次的全體施工人員安全會議。
(8)積極組織各種安全預(yù)案的演練,提高職工、民工的安全防范意識和防范技能。
。9)堅持獎懲制度,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。對安全生產(chǎn)工作有成績的給予獎勵,對目無紀(jì)律,造成事故嚴(yán)重后果的按規(guī)定嚴(yán)肅處理。
(10)圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),全體職工、各工作崗位嚴(yán)格按照簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
中鐵十五局保騰高速公路七合同段項目部
20XX年11月17日
項目部安全年度工作總結(jié)4
一、安全防護、宣傳
要求施工人員進入現(xiàn)場必須穿戴安全帽,高空作業(yè)必須及安全帶,正確使用個人勞動防護用品,施工現(xiàn)場按要求設(shè)置各類防護設(shè)施,并在施工現(xiàn)場懸掛各類安全標(biāo)示牌、宣傳標(biāo)語,營造安全施工氣氛。十
二、安全檢查
我項目部依據(jù)公司安排制定了自檢、互檢的檢查制度。安全員每天巡視檢查工地,項目部每月組織安全大檢查。對查出的安全隱患建立登記、整改、復(fù)檢,建立安全檢查檢查臺帳,將每次檢查情況、整改情況詳細(xì)記錄在案,便于一旦發(fā)生事故時追究原因和責(zé)任。開展宣傳活動,廣泛發(fā)動,防范事故,保障安全。
同時,嚴(yán)格按照上級指示,積極開展“安全生產(chǎn)隱患治理年活動”、“安全月活動”、“打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項行動”等專項活動,在活動中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),形成更加完善的安全生產(chǎn)制度,并將其納入長期安全管理體系當(dāng)中。自進場以來,我們踏踏實實從基礎(chǔ)抓起,使各項安全工作井井有條,逐步走向正規(guī)。下一步,我項目部將進一步加強管理力度,完善各項安全管理制度及措施,并確保各項制度落實到位,力爭建立安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地!
質(zhì)量方面
1、建立健全質(zhì)量保證體系及各種質(zhì)量管理制度
全面推行施工自檢制度,建立健全質(zhì)量保證體系,制訂并完善了《項目部質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量控制技術(shù)措施》、《質(zhì)量管理主治機構(gòu)》、《質(zhì)量管理程序》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》等一些列的辦法加強施工中的質(zhì)量控制。
項目部成立了以項目經(jīng)理為組長,總工為副組長,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、加大質(zhì)量通病的檢查治理力度
項目部成立由技術(shù)質(zhì)量部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組,加大了對工程質(zhì)量的檢查力度,通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測手段,對施工階段和各個環(huán)節(jié)實行全面質(zhì)量管理,按規(guī)定頻率進行質(zhì)量抽檢,憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實情況;
項目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機構(gòu),加強工程質(zhì)量自檢工作,嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進行自檢,工程施工中沒有進行自檢或自檢不合格的工程,不得報請監(jiān)理驗收,嚴(yán)禁擅自進行下道工序施工,工地試驗室認(rèn)真做好工地檢測試驗工作,隨時對各種進場材料及施工質(zhì)量進行嚴(yán)格的試驗檢測,以試驗檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量,消除質(zhì)量隱患。通過質(zhì)量保證體系,對工程質(zhì)量進行有效監(jiān)控,對查出的質(zhì)量問題及時下發(fā)指令,為工程質(zhì)量管理打下了堅實的基礎(chǔ)。
項目部制定了工程首例分析制度,第一個墩柱、第一個系梁、第一片箱梁、第一片T梁等,將工程質(zhì)量的控制情況及存在的問題組織分析,并制定了相關(guān)的控制辦法,在以后的施工中落實。
項目部規(guī)定每月15號、30號為質(zhì)量檢查日,項目部組織各部門及現(xiàn)場勞務(wù)施工隊管理人員對施工質(zhì)量進行全面檢查,會議總結(jié)分析,根據(jù)項目部的質(zhì)量管理辦法進行獎罰處理,很好的控制了工程質(zhì)量。
3、明確質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量責(zé)任落實到人我項目部根據(jù)各工程項目的特點,分別明確質(zhì)量目標(biāo),并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟處罰及行政處分,將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實到人,通過這一舉措大大增強了參建人員質(zhì)量意識、責(zé)任心,施工質(zhì)量得到切實的保證。
為強化工程質(zhì)量目標(biāo)管理,我們主要做了以下兩個方面的工作:一是切實提高參建人員的素質(zhì),對參與施工的所有管理人員和施工人員采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化施工指南,明確施工要求;二是實行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎罰掛鉤,工區(qū)、項目部各部門對工程質(zhì)量進行綜合考核評比,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,采取相應(yīng)的獎罰措施,規(guī)范施工行為,通過考核,增加了各施工班組的積極性,增強了施工人員責(zé)任心,推動了整體工程質(zhì)量的提高。
4、精心組織施工,加強質(zhì)量全過程控制
一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強質(zhì)量宣傳。在項目部、各工區(qū)及各施工班組,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等多種形式進行質(zhì)量宣傳教育,營造良好的質(zhì)量氛圍。
二是加強施工質(zhì)量過程控制。項目部明確重點部位和重點工程質(zhì)量要點進行重點管理。項目部編制了《工程質(zhì)量控制要點》下發(fā)到每個技術(shù)人員和管理人員手中,形成了人人抓質(zhì)量的局面。經(jīng)常對工地進行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使工程質(zhì)量不留隱患。對隱蔽工程實行全過程旁站,有目的地加強監(jiān)管,使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo),不留死角。
三是重視質(zhì)量通病的治理。針對施工中遇到的質(zhì)量難題,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成QC科技攻關(guān)小組,收集一手資料,綜合吸收其他工程項目較為成功的經(jīng)驗,實行動態(tài)監(jiān)控與研究。項目部根據(jù)施工進展:先后開展了樁基施工質(zhì)量控制QC小組、隧道中隔墻施工QC小組等,有效的控制了質(zhì)量通病,保證了施工質(zhì)量。
5、強化工程交工驗收程序,全面完成工序管理
我項目部加強工程質(zhì)量管理堅持從每一道工序、每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)微部分抓起,每道工序完成都要通過嚴(yán)格驗收程序,只有驗收合格后才能進入下一道工序的`施工。我項目部嚴(yán)格按照交通部頒《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程交、竣工驗收辦法》進行質(zhì)量評定,并總結(jié)施工經(jīng)驗及教訓(xùn)為以后的施工做好積累。
一年以來,隨著工程的開展,我項目部工程質(zhì)量控制工作越加完善,但也存在諸多不足:
①制度不完善:下步需要進一步完善、細(xì)化各種質(zhì)量管理規(guī)章制度,靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度促使所有的管理人員去主動工作,而不是被動工作,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
、诮逃嘤(xùn)不足:加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),特別是對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握,使得自我的知識得到更新。
③部門協(xié)調(diào):加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
④次要工序質(zhì)量的控制欠缺:下步狠抓次要工序的質(zhì)量控制,避免因小事生大事的情況發(fā)生,從細(xì)節(jié)控制,從嚴(yán)控制。
20xx年即將過去,在新的一年里,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提升管理水平,努力把工程質(zhì)量提高到一個新的水平。
貫標(biāo)工作總結(jié)
貫標(biāo)工作取得的成績
1、通過貫標(biāo)工作使部門的工作目標(biāo)更加明確了,工作程序化趨于完善,各種規(guī)章制度建立健全。
2、安全、質(zhì)量、環(huán)保等工作控制更上一個臺階,施工中加強了過程控制,規(guī)范了施工作業(yè)。
3、管理文件的理解應(yīng)用更加靈活,能夠貫穿到各項工作中去,可追溯性增強。存在問題
1、部門的質(zhì)量目標(biāo)、崗位職責(zé)存在重疊現(xiàn)象;
2、對環(huán)境因素、危險源的識別、評價不全、控制措施不夠完整,針對性不強。
3、對人員的培訓(xùn)工作、隊伍建設(shè)做得不夠,尤其缺乏應(yīng)急救援人員的培訓(xùn),以及對現(xiàn)場崗位的質(zhì)量意識、環(huán)境意識的培訓(xùn);
4、施工現(xiàn)場的檢查記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄等不能按要求提供等問題
5、對爆破物資的管理方面:外審開具不合格項,暴露出對危險物資管理方面的漏洞。
針對以上的問題項目部組織人員有針對性的進行了檢查,對存在的問題限期進行整改,并認(rèn)真做好記錄工作,特別加強了對爆破人員及爆破物資的管理,目前項目部專門組織4人參加了福建省的爆破培訓(xùn),爆破員2名,倉管員1名、安全員1名,爆破管理人員全部為項目部內(nèi)部人員,從源頭根治爆破管理問題。
項目部安全年度工作總結(jié)5
為認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府、各行業(yè)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求,根據(jù)《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》、《云南省建設(shè)投資控股集團有限公司關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃的通知》(云建投集團政發(fā)〔20xx〕516號)及各級行業(yè)主管部門工作方案要求,堅定貫徹安全發(fā)展理念,大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略,深入實施安全生產(chǎn)治理能力,打牢行業(yè)本質(zhì)安全根基,切實提升本質(zhì)安全水平,扎實推進景寧高速公路項目安全生產(chǎn)專項整治三年行動,結(jié)合金雞隧道分部實際,制定了《云南建投高速公路項目隧道分部安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案》。嚴(yán)格按照工作方案要求,認(rèn)真開展相關(guān)工作。
我金雞隧道分部結(jié)合工作實際情況,持續(xù)針對重點區(qū)域、重點時段全面排查整治各類安全風(fēng)險和事故隱患,積極開展安全生產(chǎn)專項整治集中行動,確保我分部各項工作有序開展。
一、持續(xù)施力安全隱患排查工作。
加大汛期期間的安全檢查工作,加強重點區(qū)域隱患排查,針對所轄區(qū)道路、隧道、辦公區(qū)、宿舍、廚房、發(fā)電機房、空壓機房等重點區(qū)域的安全指示標(biāo)識、用電、消防安全隱患進行全面排查,切實保障監(jiān)控。隧道分部的安全生產(chǎn)。
二、全方位部署安全生產(chǎn)工作
強化施工期間隧道施工人員安全生產(chǎn)部署及運輸工程車輛的安全部署工作。所有人員分班組、分工種全覆蓋進行安全技術(shù)交底及各類安全教育培訓(xùn),切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),全面排查治理安全隱患,嚴(yán)格24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加大隧道施工巡查力度,堅決發(fā)現(xiàn)隱患問題,及時整改處理,杜絕同類問題再次發(fā)生。確保金雞隧道工程安全、高質(zhì)、效率的'穩(wěn)步推進。
三、加強應(yīng)急處置能力
提高應(yīng)急處置能力,針對汛期、強降雨、雷電、大風(fēng)等惡劣天氣的安全隱患進行排查,強化對災(zāi)害天氣的預(yù)報預(yù)警、加強設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)運行、做好應(yīng)急處置業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度,確保一旦發(fā)生事故或險情,能夠快速響應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對、及時處置,將人員傷亡和財產(chǎn)損失減少到最低程度。
四、下一步工作方向
1、積極改進安全工作方法,把安全工作重心下移,樹立危機意識,大力倡導(dǎo)責(zé)任心和敬業(yè)精神,提高安全工作水平。
2、持續(xù)加強職工日常安全生產(chǎn)培訓(xùn),全面提高職工安全意識和技術(shù)水平,建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖椤?/p>
3、加大監(jiān)控力度,實行實時監(jiān)控,快速準(zhǔn)確傳達(dá)工作信息,傳達(dá)指令批示及時準(zhǔn)確,不斷提高監(jiān)控水平。
云南建投高速公路項目隧道分部
項目部安全年度工作總結(jié)6
20xx年是檢修公司以提高質(zhì)量和增收效益為轉(zhuǎn)型發(fā)展的著力點,強化經(jīng)營管理,創(chuàng)新工作舉措,提升管理水平,擴大品牌影響,努力打造精益檢修和轉(zhuǎn)型發(fā)展新標(biāo)桿,加快建設(shè)“西南第一,國內(nèi)一流”的水電檢修公司進程的一年,龔電檢修緊緊圍繞大渡河公司“保安全、穩(wěn)發(fā)展、抓創(chuàng)標(biāo)、強素質(zhì)、爭效益、防風(fēng)險”的工作主題及檢修公司“保安全、強管理、增效益、促和諧”工作主題,以“內(nèi)主外輔、穩(wěn)中求效”為原則,按照“保安全,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè);重質(zhì)量,爭創(chuàng)精益檢修樣板;增效益,打造轉(zhuǎn)型發(fā)展標(biāo)桿;抓培訓(xùn),培育能征善戰(zhàn)隊伍;強黨建,建設(shè)務(wù)實高效團隊!钡牟渴穑卫伟盐铡鞍踩边@個基礎(chǔ),朝著把企業(yè)綜合實力和核心競爭能力做強,把收入利潤和綜合績效做優(yōu),努力打造管理高效型、開拓創(chuàng)新型、效益和諧型企業(yè)的目標(biāo)全力進發(fā)。以“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)、部門、班組”為安全工作引導(dǎo),嚴(yán)格按照部門全年工作任務(wù)分解開展安全工作,強勢推進員工技能培訓(xùn),強化責(zé)任落實,精細(xì)安全管理,夯實安全基礎(chǔ),積極推進本質(zhì)安全建設(shè),全面完成了龔銅兩站設(shè)備檢修、對外檢修作業(yè)、抗震救災(zāi)、防洪渡汛等工作,確保了部門安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定和各項安全目標(biāo)的順利完成。
一、主要安全工作
1、強化崗位責(zé)任落實。為確保檢修公司及部門年度安全目標(biāo)的如期實現(xiàn),針對部門《20xx年度安健環(huán)目標(biāo)責(zé)任書》,結(jié)合檢修公司安全工作措施計劃及時制訂了工作任務(wù)分解表,并與各班組簽訂了《20xx年安全目標(biāo)責(zé)任書》,將安全責(zé)任目標(biāo)、指標(biāo)層層分解,嚴(yán)格控制,確保了安全責(zé)任的有力落實。
2、強化安全技能培訓(xùn)。
一是通過汛期強化培訓(xùn)、檢修期個人技能目標(biāo)卡、拜師學(xué)藝活動、各種安全活動載體等培訓(xùn)方式,大力強化職工安全意識、努力提升安全技能。
二是結(jié)合集團公司事故快報、大渡河公司事故通報等積極組織開展安全大討論、大反思、大整頓,進一步統(tǒng)一員工安全思想,深刻吸取事故教訓(xùn),堅決杜絕事故的再次發(fā)生。
三是多次組織有關(guān)人員參加檢修公司組織的兼職駕駛員培訓(xùn)、義務(wù)消防員培訓(xùn)、安全技術(shù)專題講座、創(chuàng)傷急救等培訓(xùn),進一步提升了技術(shù)管理和檢修骨干人員的安全業(yè)務(wù)水平。
四是組織開展了《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案的應(yīng)急演練,提升了應(yīng)急搶險的能力水平。
五是組織開展了安全生產(chǎn)月專題教育培訓(xùn)、規(guī)程考試,國家安全法規(guī)、《中國國電集團公司職工懲處規(guī)定》與公司各項安全管理制度的學(xué)習(xí)、考試,電業(yè)安全工作規(guī)程和檢修技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)、考試等,考試合格率100%,確保了人人接受培訓(xùn)、人人考試合格。
六是強化安全工器具、電動工器具的使用、維護、保養(yǎng)知識的培訓(xùn),規(guī)范操作流程,提升安全技能。
3、強化安全基礎(chǔ)管理。
一是堅持班組每周一和節(jié)日后安全學(xué)習(xí)活動、班組每月進行安全總結(jié),開展KYT活動分析討論,查找存在的不足,制定改進措施,部門每月定期召開安全分析會,學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和安全管理要求,及時總結(jié)、布置安全工作,做到“管生產(chǎn)必須管安全”。
二是每月定期進行安全生產(chǎn)隱患排查,消防設(shè)施檢查等,切實消除安全生產(chǎn)隱患。
三是結(jié)合部門實際工作,對班組庫房、安全用具、電動及起重工器具、特種設(shè)備、消防設(shè)施等進行定期檢查、維護、保養(yǎng),及時完善安全管理臺帳記錄等,有力促進了本質(zhì)安全化建設(shè)工作。
四是進一步下移安全管理重心,濃厚安全生產(chǎn)氛圍,鞏固安全生產(chǎn)理念,堅定安全生產(chǎn)信心,進一步強化作業(yè)人員安全自保和互保工作。五是加大安全基礎(chǔ)工作的檢查、指導(dǎo)力度,對安全臺賬進行定期、不定期安全檢查和督促整改,嚴(yán)格各種安全、技術(shù)臺賬的記錄和管理。
4、嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理。
一是堅持召開生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、班組班前會、班后會,對安全工作每天堅持溝通協(xié)調(diào)、及時總結(jié)分析和布置要求,嚴(yán)格組織學(xué)習(xí)安全組織技術(shù)措施并簽字,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時提出安全要求、落實安全措施等,確保安全生產(chǎn)“五同時”。
二是嚴(yán)格開展KYT活動,要求作業(yè)組成員人人參與危險因素分析,共同制定、確認(rèn)安全控制措施,管理人員必須對KYT卡及時簽字和現(xiàn)場檢查抽問,以充分發(fā)揮KYT活動安全預(yù)控作用,切實保障作業(yè)人員人身安全。
三是嚴(yán)格推行作業(yè)小組制,明確現(xiàn)場作業(yè)人員的安全責(zé)任,強化了管理的針對性。
四是對作業(yè)現(xiàn)場施工電源進行嚴(yán)格規(guī)范使用管理,確保檢修用電規(guī)范、安全、可靠。
五是作業(yè)前對所使用的電動工器具、安全用具進行嚴(yán)格檢查,杜絕使用檢驗不合格的器具。
六是對生產(chǎn)現(xiàn)場重大、危險、關(guān)鍵等作業(yè)項目,管理人員嚴(yán)格按規(guī)定到場檢查、督促和指導(dǎo),加強作業(yè)過程的細(xì)節(jié)管理,確保安全生產(chǎn)。
七是積極開展“三查”、“安全互!保訌娮鳂I(yè)過程勞動保護、安全設(shè)施、安全措施、技術(shù)措施的執(zhí)行與落實。
八是定期、不定期進行現(xiàn)場安全文明施工檢查、發(fā)現(xiàn)問題立即安排人員進行整改完善,并全程跟蹤、見證整改,嚴(yán)格文明施工管理。
5、堅持安全隱患排查。
一是堅持對消防器材、危險化學(xué)品、起重設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施等進行定期安全隱患排查治理,并及時統(tǒng)計上報。二
是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)蹲點聯(lián)系制度,對生產(chǎn)現(xiàn)場重大、關(guān)鍵、重要危險等作業(yè)項目,嚴(yán)格按規(guī)定通知相關(guān)人員到場檢查、指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn),確保了管理人員“一崗雙責(zé)”有效落實。
三是對安健環(huán)整改項目嚴(yán)格按通知要求進行徹底整改及回復(fù),確保安全工作強勢推進。
四是以查安全管理、生產(chǎn)作業(yè)過程為重點,以“查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查隱患”為主線,切實開展春季、秋季及各種節(jié)假日前安全大檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)任到人,邊查邊改,嚴(yán)格做到整改、驗收、回復(fù)流程閉環(huán)控制,確保安全隱患有效控制和消除。五是通過安全大討論,統(tǒng)一安全思想,深入查找安全風(fēng)險,并制定切實可行的安全防范措施,強化安全風(fēng)險管理。
6、強化安全活動效果。
一是扎實開展了以“落實責(zé)任、強化措施、嚴(yán)格執(zhí)法、確保平安”為主題的“百日安全生產(chǎn)活動”,切實做好20xx年一季度安全生產(chǎn)工作。
二是緊緊圍繞檢修公司“強責(zé)任、抓落實、查隱患、促安全”為主題的安全專項活動,進一步加強安全管控,鞏固“百安活動”成果,全面沖刺安全生產(chǎn)紀(jì)錄1000天目標(biāo),確保了各項檢修工作的安全圓滿完成。
三是嚴(yán)格按照公司、分公司安全生產(chǎn)月活動要求和工作部署,緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”活動主題,深入開展了“安全生產(chǎn)月”、“安全隱患排查整改月”、“學(xué)習(xí)落實安規(guī)月”、“枯期安全季”等活動,進一步夯實了安全基礎(chǔ),提高了全員安全素質(zhì),強化了各級人員安全職責(zé)落實,促進了汛期各項工作的安全順利進行。
四是積極組織班組對集團公司有關(guān)事故進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,深刻吸取事故教訓(xùn),深入查找安全隱患,切實制定安全防范措施,組織職工深入學(xué)習(xí)了各級防洪度汛規(guī)章制度。
五是根據(jù)檢修公司《關(guān)于開展20xx年春季安全大檢查的通知》要求,有針對性地編制了春季安全大檢查細(xì)化措施,嚴(yán)格對照檢查整改,做精做細(xì)部門和班組兩級安全管理,確保了平安檢修的如期實現(xiàn)。
六是緊密結(jié)合實際,以“落實各級安全責(zé)任、落實現(xiàn)場人身安全防護措施、落實現(xiàn)場作業(yè)安全技術(shù)措施”主要內(nèi)容為工作重點,積極組織開展了國慶中秋節(jié)前及秋季安全大檢查活動,確保了安全生產(chǎn)穩(wěn)定,為20xx~20xx年度設(shè)備檢修工作創(chuàng)造了有利條件。
七是嚴(yán)格按照檢修公司要求,積極推進安全本質(zhì)化建設(shè),確保了各項安全管理舉措的全面完成。
八是龔電檢修項目部按照汛期保電的具體方案和措施,堅持每周設(shè)備巡檢,扎實開展隱患缺陷排查工作,確保了保電工作圓滿收官。
九是結(jié)合今冬明春設(shè)備檢修開展了各項競賽活動,進一步強化現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),強勢推進安全生產(chǎn)管理。
7、加強輔助用工管理。
一是對民、輔助用工進行了集中安全培訓(xùn)、考試及現(xiàn)場安全交底。
二是要求參與班組工作的所有人員必須一起參加班組安全學(xué)習(xí)和安排工作。
三是要求與班組員工一起開展KYT活動,并在KYT卡上簽字,共同落實安全技術(shù)措施,確保作業(yè)安全。
四是加強了對民、輔助用工作業(yè)的安全監(jiān)護,堅決杜絕無監(jiān)護作業(yè)事件的發(fā)生。
五是對輔助用工嚴(yán)格制定技能培訓(xùn)目標(biāo)卡進行技能培訓(xùn),并指定師傅開展拜師學(xué)藝活動。
8、強化外委施工管理。對各項外委項目及臨時施工人員嚴(yán)格按規(guī)定進行安全培訓(xùn)、考試及現(xiàn)場安全交底,進一步加強聯(lián)系協(xié)調(diào)和安全監(jiān)察,堅決杜絕盲目作業(yè)、違章作業(yè)和不安全事件的發(fā)生,確保工程質(zhì)量,提升外委項目施工管理水平。
9、加強交通安全管理。組織部門相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)了檢修公司修編后的《交通安全管理辦法》,定期對車輛進行維護保養(yǎng),出車前對車況進行仔細(xì)檢查、出行和回來后如實記錄,嚴(yán)格執(zhí)行“限速、壓量”等措施,確保了年度交通安全目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。
二、存在的不足
1、基礎(chǔ)管理不扎實。
一是班組周一安全學(xué)習(xí)氣氛不熱烈,發(fā)言和主動交流學(xué)習(xí)少。
二是班組基礎(chǔ)安全臺帳記錄不及時、不規(guī)范。
三是部分班組安全管理記錄不系統(tǒng),缺少規(guī)范性和完整性。
四是分公司及部門安全文件及管理要求落實信息反饋不及時。
2、外委項目安全管理及文明施工需加強。在汛期的各項工作中,特別是外委項目施工過程中,文明施工方面存在較大的差距。
3、精益檢修待提升,在檢修作業(yè)中存在不符合精益檢修要求現(xiàn)象,作業(yè)人員思想認(rèn)識不到位。
三、整改措施
1、加強員工安全思想教育。通過各種安全文化載體,進一步強化職工安全意識,牢固樹立“一切安全事故都是可以預(yù)防和避免的”安全思想,把“睡得著覺”和“不讓職工流一滴血”作為管理者的管理理念和神圣使命,把“安全才能回家”作為廣大職工對家庭和企業(yè)負(fù)責(zé)的莊嚴(yán)承諾,進一步強化“一崗雙責(zé)”落實。
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全制度。從“嚴(yán)肅制度、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)謹(jǐn)工作、嚴(yán)厲考核”“五嚴(yán)”入手,形成制度從嚴(yán)、機制從嚴(yán)、要求從嚴(yán)、過程從嚴(yán)的閉環(huán)體系,確保安全制度的有力貫徹和落實。充分利用安全活動、技能培訓(xùn)、安全競賽等形式,加強員工對安全管理制度的學(xué)習(xí)掌握,進一步強化員工“按章辦事”的意識和能力。
3、繼續(xù)精細(xì)安全過程管理。對安全管理的各項規(guī)定和具體要求,管理人員必須全面學(xué)習(xí)掌握,加強對各項安全管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、過程監(jiān)督和檢查考核,強勢推進KYT活動的開展和過程監(jiān)督,確保安全管理的真實有效性。
4、改進現(xiàn)場文明施工管理。深入分析現(xiàn)場文明施工的差距和不足,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位好的做法和經(jīng)驗,改進、完善文明施工管理,提升檢修形象和文明施工水平。
5、改進完善外委施工管理。在現(xiàn)有管理經(jīng)驗和模式的基礎(chǔ)上,進一步探索、改進外委項目施工管理的手段和經(jīng)驗,嚴(yán)格按照“安全、質(zhì)量、工期、成本、服務(wù)”五方面實施項目制管理。建立健全激勵機制,強化責(zé)任落實。
四、下一年度安全工作重點
1、要提高認(rèn)識,切實領(lǐng)會各級安全文件精神。要深刻領(lǐng)會“安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ)”的.涵義,從思想高度、從內(nèi)心深處,真正認(rèn)識到安全是第一、安全是政治、安全是企業(yè)的生命線。進一步加強安全規(guī)程和安全制度的學(xué)習(xí),切實提高職工的安全基本技能。
2、要不折不扣,扎實落實施工安全職責(zé)和各項措施。嚴(yán)格執(zhí)行所有項目的安全措施,特別是小作業(yè)面的安全措施和防范措施要檢查到位。加強現(xiàn)場督察,進一步強化KYT活動,嚴(yán)格落實“兩票三制”,加強與電廠的溝通協(xié)調(diào),切實達(dá)到流程化、規(guī)范化的要求,F(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)熟悉自己的崗位職責(zé),時刻繃緊安全的弦,認(rèn)真作好自保和互保。同時,加強三級安全網(wǎng)的責(zé)任意識,班組兼職安全員必須發(fā)揮作用,及時發(fā)現(xiàn)問題、指出問題。部門專職安全員要恪盡職守,敢于批評與提出考核。
3、強化現(xiàn)場控制。管理人員靠前指揮,加大現(xiàn)場檢查、監(jiān)督力度,確保安全管理執(zhí)行到位,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,確保實現(xiàn)部門年度安健環(huán)目標(biāo)。
4、強化隱患排查的整改力度。加強自身檢查考核力度,借助互查、互學(xué)活動,發(fā)揮部門管理特色,把例行檢查與突擊檢查結(jié)合起來,扎實開展“枯期安全季”活動以及本質(zhì)型安全企業(yè)檢查工作。
5、鞏固安全教育。積極開展針對性安全技能培訓(xùn),增強安全意識,提升素質(zhì)水平,使其充分掌握分公司及部門的安全制度,正確使用安全防護用具和各類工器具。潛心梳理,提煉、總結(jié)、歸納,形成具有檢修特色的安全文化,達(dá)到有章可循、入腦入心的作用,形成入骨的安全意識。
6、抓好交通安全工作嚴(yán)格把好“三關(guān)”、做好“三定”、實施“三限”,盡量優(yōu)化調(diào)配、合并用車,盡量減少車輛流量、控制車速。檢修前要開展車輛大檢查活動,并針對今年季節(jié)變化特點,組織策劃交通安全活動,著力提升交通安全管理水平。
7、執(zhí)行好精益檢修。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)制度,獎懲逗硬,加強過程控制,加強監(jiān)督、跟蹤,形成閉環(huán)管理。
20xx年12月12日
項目部安全年度工作總結(jié)7
我公司始終把安全生產(chǎn)工作放在頭等重要的位置來抓,對安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路,進行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主方針,強化措施,狠抓落實。堅持對工地進行定期不定期安全檢查,在安全工作中強化責(zé)任意識,加強安全監(jiān)督檢查,完成了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo),在本工程施工過程中未出現(xiàn)重大的人身傷亡事故,圓滿,順利完成了各項階段目標(biāo),得到業(yè)主、上級領(lǐng)導(dǎo),各方的肯定。
一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂目標(biāo)責(zé)任書
1、成立了以項目經(jīng)理為組長全體管理人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了安全管理保證體系。
2、層層簽訂了安全責(zé)任書,明確了各自工作的目標(biāo)、責(zé)任。各道工序的現(xiàn)場施工員全都兼職安全員,人人都得抓安全,安全責(zé)任人人有責(zé)。
3、專職安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)提示和各項安全隱患治理的'閉合,具體落實安全隱患治理,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、強化培訓(xùn),提高職工的安全意識
1、采取內(nèi)部培訓(xùn)的形式,加強職工的安全意識,提高職工的技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識。組織學(xué)習(xí)《安全法》、《安全管理條例》、《施工安全手冊》、《施工安全操作規(guī)程》等安全管理知識。
2、不定期召開安全生產(chǎn)會議,及時了解施工中的安全情況,安排布署安全管理工作,解決工程中存在的安全質(zhì)量問題,及時堵塞安全管理漏洞,將一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要求專職安全員每天上工地巡視一次,對重要項目或問題較多部位加強管理,及時解決工程中出現(xiàn)的各類問題;
三、制定安全生產(chǎn)獎罰制度
專職安全員領(lǐng)導(dǎo)各工序安全員采取定期或不定期檢查,對于在施工過程中把關(guān)不嚴(yán)、違反程序、玩忽職守的人員進行處罰,及時解決工作中存在的問題,促進施工質(zhì)量的提高。
四、落實安全措施切實做好現(xiàn)場安全工作
1、制定安全管理體系及各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
2、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度。
3、加強對工程車輛、施工機械的安全管理工作,督促檢修、維修,嚴(yán)禁帶病作業(yè),施工機具操作人員必須持證上崗。
4、各工序質(zhì)量交驗前必須先進行安全自檢,安全不符合要求的工序,不得進行下道工序施工。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保安全員到崗到位切實負(fù)起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出場。
5、每月多次進行安全生產(chǎn)大檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過整改情況的復(fù)查和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。
6、針對工程點多線長的特點,要求現(xiàn)場安全員每天都要對作業(yè)點進行細(xì)致的安全巡查。重點檢查:①現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;②施工安全措施的落實情況;③施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。通過以上幾方面檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
安全管理工作是一個艱辛的過程,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,雖然在本工程沒有發(fā)生任何重大安全事故,但榮譽屬于過去,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進一步。
項目部安全年度工作總結(jié)8
20XX年將要過去,即將迎來新的20XX年。在這之際,回想我從今年7月23日來到xxxxxxxx項目部做專職安全員工作以來,有許多工作需要認(rèn)真的總結(jié)。在這幾個月的工作中取得的一點成績,是與公司以及項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的全力配合是密不可分的,成績是領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們共同的。通過對幾個月的工作總結(jié),同時也讓我認(rèn)識到工作中存在的不足,還需要加強學(xué)習(xí)和改進,為明年及以后的安全文明施工奠定基礎(chǔ)。
首先對施工安全管理工作的認(rèn)識。施工安全是一項常抓不懈的工作,安全、環(huán)境、文明是施工企業(yè)各項工作的第一位,從項目的招投標(biāo)開始,到整個工程的竣工驗收交付給業(yè)主,始終是橫貫我們工作中的一條主線,是必不可少的。企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》是來之不易的,沒有它企業(yè)將寸步難行。建筑施工的特點又有施工作業(yè)人員素質(zhì)的不穩(wěn)定,施工的季節(jié)性和人員的流動性,決定了在建筑施工企業(yè)中季節(jié)工、臨時工和外協(xié)勞務(wù)人員占相當(dāng)大的比例。產(chǎn)品體積龐大,露天作業(yè)多,建筑施工過程投入使用的設(shè)施、設(shè)備數(shù)量多,分布分散,建筑物自身的固定性與作業(yè)的流動性,施工現(xiàn)場安全受地理、環(huán)境、氣候等諸多因素影響較大等,這些固有的特點,決定了其安全管理難度較大,且具有高危險性。建筑施工項目的安全管理,是確保施工安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)的重要保障。因此,建筑施工項目的安全管理,要求全員參與,運用科學(xué)的管理方法進行管理,共同擔(dān)負(fù)安全生產(chǎn)的責(zé)任,通過對施工項目全員、全方位、全過程、全天候、全社會的安全管理,形成“齊抓共管”的安全管理工作格局,來實現(xiàn)施工安全的目標(biāo)。
xxxx項目是公司在xxxx區(qū)開發(fā)的第一個項目,本項目安全文明施工工作一切從零開始,這就標(biāo)志著從安全管理和文明施工等方面要為公司樹立良好形象,這也要求我們要確保本項目在施工中不能出現(xiàn)任何重大的安全事故,各項安全指標(biāo)都要完成。這給自己帶來了很大的壓力。要做好這些工作,首先要加強安全管理,按照公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求及時制定和落實安全管理目標(biāo),安全管理、臨建設(shè)施、施工現(xiàn)場臨時用電、臨邊防護、施工機械設(shè)備安全運行、文明施工等是重要環(huán)節(jié)。在施工過程中要嚴(yán)格遵守公司和項目部的各項要求,進行檢查和落實,建立各項安全管理、文明施工資料檔案,全面貫徹落實“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度。加強對分包單位及外協(xié)員工進行安全教育,提高員工的'安全意識,加強施工現(xiàn)場安全檢查和對重大危險源的控制。在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,及時督促責(zé)任單位和責(zé)任人進行整改。同時在施工中嚴(yán)格按照專項施工方案和各項安全交底進行檢查,對巡查中發(fā)現(xiàn)“違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀(jì)律”的三違行為及時進行教育和糾正,對新進場員工進行三級教育,提高員工的安全意識。
現(xiàn)將我在xxxx這幾個月的工作情況進行總結(jié)如下:
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著公司利益,積極上進,協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實做好安全工作,確保順利實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面的技能知識,不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司及項目部的發(fā)展,利于安全文明施工的,自己身先立足。
2、在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對施工的設(shè)備和人員進行安全監(jiān)督檢查,糾正習(xí)慣性“三違”行為,糾正其它安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡檢及時了解安全生產(chǎn)情況,做安全日記錄。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及臨時用電進行檢查,落實督促相關(guān)分包單位、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定安全運行。對生活區(qū)和施工作業(yè)區(qū)電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
4、協(xié)助本項目綜合管理部xx等同志共同完成《建筑工程施工許可證》的辦理以及建筑施工安全監(jiān)督備案工作,同其他同事一道對工地周邊民房施工前的狀況進行資料留存等工作。
5、認(rèn)真履行職責(zé),在工作中嚴(yán)把安全關(guān),不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,進一步提高了安全管理水平,改善了項目部的安全局面。
6、扎根施工一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于施工一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全文明與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
7、正確處理好與各分包單位的關(guān)系,團結(jié)同志。在日常工作過程中,難免存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦和認(rèn)識不一致的時候,這就要求我擺正態(tài)度,正確處理好與其他同事的關(guān)系。外協(xié)隊伍是項目施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓(xùn),切實將安全知識帶給每位施工作業(yè)人員,以“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的態(tài)度認(rèn)真完成工作。
8、做好特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的持證上崗管理工作。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,特種設(shè)備出現(xiàn)的事故也越來越多,事故產(chǎn)生的后果也越來越嚴(yán)重,如果特種設(shè)備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽損害,所以在特種設(shè)備安裝和使用前,我會積極做相關(guān)分包(使用)單位進行特種設(shè)備安裝和使用注意事項的告知工作,與他們進行溝通,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備安全工作順利展開。
9、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取大家的合理化安全建議和意見。
10、不斷學(xué)習(xí)充實自己。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進行充電。學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一名新知識、新思想、合格的專職安全管理人員。
在這幾個月里,通過每日安全巡視及時了解工地安全狀況,做安全日記錄,截止今天沒有發(fā)生過一起安全責(zé)任事故。雖然我做了很多工作,也可以說盡到了一名安全員應(yīng)盡的責(zé)任,是一名合格的安全員。但在工作中還存在著許多的不足之處。自己還要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識來提高自己的安全管理水平,爭取在明年的安全管理工作中做得更好。
項目部安全年度工作總結(jié)9
禹登高速一B標(biāo)項目經(jīng)理部,在20xx年的施工中,面臨著工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻局面。在這種情況下,安全工作顯得尤為重要,而往往容易被忽視。對此,項目安全部門在今年加大了監(jiān)督檢查、糾正違章、消除隱患的工作力度,從而保障了施工生產(chǎn)任務(wù)的安全順利進行。
一、調(diào)整安全組織,完善安全制度。
年初留守鄭少人員陸續(xù)歸隊,另因工作需要部分人員調(diào)離或調(diào)入。根據(jù)這一情況經(jīng)理部及時對安全領(lǐng)導(dǎo)小組、專兼職安全員進行了調(diào)整和補充,使安全組織健全,責(zé)任到人,職責(zé)明確,保證了經(jīng)理部安全工作的連續(xù)性。
在此同時,根據(jù)葉信十三標(biāo)的施工特點,對原有的安全規(guī)章制度進行了完善和補充。首先,將不涉及施工內(nèi)容的安全規(guī)定剔除,如爆破施工、碎石填方;另外,對新增加的施工內(nèi)容安全規(guī)定進行了補充,如水中灌注樁、水上作業(yè);還有對原有的此標(biāo)段同樣涉及的安全規(guī)定進行了完善,使項目部的安全制度更加完整,具有針對性和整體性。
二、加強安全培訓(xùn)教育,廣泛宣傳安全知識。
首先,根據(jù)局和公司的安排,為了適應(yīng)國家新頒布的〈安全生產(chǎn)許可證制度〉的要求,先后安排五人次到北京參加了北京市建委組織的“安全知識培訓(xùn)取證班”。
同時,隨著施工內(nèi)容的變化,施工隊伍也進行了調(diào)整和補充。對新進場的施工隊都及時進行了安全知識培訓(xùn),今年共進行了四次,包括土方施工(天津隊)、天橋施工(連云港隊)、防護施工(宋書田隊)、碎石施工(岳國亮隊);對每一項新開工的施工項目都進行了安全技術(shù)交底。使所有參加施工的人員,能夠充分了解所在職位的安全規(guī)定,確保自身安全。
項目部還充分利用職工大會、張貼宣傳材料等形式,進行了廣泛的宣傳教育。今年共召開職工教育會十次,張貼宣傳材料、懸掛條幅四次,對安全工作的重要性、安全生產(chǎn)常識、安全防護措施、環(huán)境保護及職業(yè)健康等方面的內(nèi)容進行了廣泛的宣傳。
三、加強安全檢查落實,及時消除事故隱患。
為了確保各項安全制度的落實,確保各項安全措施的'順利執(zhí)行,經(jīng)理部安全部門加強了安全檢查工作,全年進行全面常規(guī)檢查11次。對施工現(xiàn)場的各項安全措施落實執(zhí)行情況;安全防護用品的使用情況;施工現(xiàn)場文明施工、安全用電情況;施工中產(chǎn)生的三廢是否妥善處理,減少環(huán)境污染;施工中噪聲、粉塵等有害物質(zhì)是否采取了有效措施,降低對施工人員的傷害等方面進行了檢查。同時還進行了不定期檢查,實行了安全員現(xiàn)場巡查制度。今年先后共查出各種事故隱患二十余處,督促施工單位及時進行了整改。
四、現(xiàn)場文明施工,內(nèi)業(yè)資料齊全。
一年來通過安全部門的努力工作,全體施工人員的積極配合,順利通過了河南省交通廳、高發(fā)公司組織的兩次安全大檢查。施工現(xiàn)場安全警示牌齊全準(zhǔn)確,物料堆放整齊;電器設(shè)備采用了兩級保護,臨時用電線路合理有序,絕緣良好;施工人員按規(guī)定使用勞保用品;各種施工機械統(tǒng)一調(diào)度,安全施工,駕駛?cè)藛T嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。
同時按照公司施工科“三位一體”管理體系的要求,認(rèn)真作好各項安全記錄,安全報表填報及時準(zhǔn)確,季報內(nèi)容詳實,各種內(nèi)業(yè)資料齊全完整。
葉信項目經(jīng)理部安全部門,在2004年的工作中成績突出,全年沒有發(fā)生重大責(zé)任事故,重傷事故為0。施工現(xiàn)場安全文明,施工人員按規(guī)定配戴勞保用品,嚴(yán)格按操作規(guī)程施工作業(yè)。從而保證了施工生產(chǎn)任務(wù)的安全順利完成。
項目部安全年度工作總結(jié)10
根據(jù)各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)攻堅行動及安全生產(chǎn)工作相關(guān)會議及文件精神要求,以及縣安委會關(guān)于全縣安全生產(chǎn)工作的安排部署,我局扎實認(rèn)真開展了相關(guān)工作,現(xiàn)將具體工作情況報告如下:
一、工作基本情況
今年以來,全縣建設(shè)工程共實施工安全監(jiān)管26個在建工程項目,建筑面積月78萬平方米,涉及建設(shè)單位20家,施工企業(yè)17家,監(jiān)理企業(yè)9家。組織全縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)大檢查2次,共下發(fā)停工整改通知書10份,責(zé)令排除安全隱患11處?h住建局依法強化工程施工安全生產(chǎn)管理,積極認(rèn)真開展工程質(zhì)量安全季檢查、月巡查、日常督查,堅持工程施工安全生產(chǎn)突出問題隱患的整治,按照上級主管部門和市縣安委會的安排部署,以深化建筑施工安全專項整治和“打非治違”為重點,以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為著力點,在全縣23項在建工程全面組織繼續(xù)開展建設(shè)工程安全生產(chǎn)攻堅行動、建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控、消防安全排查整治、特種設(shè)備專項檢查等活動,及時消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患,有效落實建筑施工安全責(zé)任,堅決遏制和防范建筑起重機械、腳手架和模板支撐體系等坍塌事故及火災(zāi)事故的發(fā)生。
二、工作開展情況
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),扎實安排部署。按照上級文件及會議精神要求,我局立即成立了洛南縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)攻堅行動專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組和疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管局長喻慧生任組長,相關(guān)股室及下屬單位負(fù)責(zé)人為成員,研究印發(fā)了關(guān)于開展“雙節(jié)”冬季安全生產(chǎn)“百日攻堅行動”的通知、《洛南縣建設(shè)工程安全專項攻堅行動實施方案》等文件,安排部署按步驟扎實有序開展安全生產(chǎn)攻堅行動和復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作。
(二)適時召開工作推進會,進一步明確攻堅行動和疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)的內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)及時間要求,層層傳遞壓力,夯實責(zé)任。2020年2月9日,我局結(jié)合我縣疫情防控建筑企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)及安全生產(chǎn)工作實際情況,組織召開了我縣建筑工程施工質(zhì)量安全暨疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)會議。我縣轄區(qū)9家施工企業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員,23項在建工程項目的`建設(shè)單位、施工企業(yè)項目部、監(jiān)理企業(yè)項目部主要管理人員參加了會議,及時傳達(dá)了中、省、市關(guān)于做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控和安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,進一步明確細(xì)化安全生產(chǎn)攻堅行動疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作范圍內(nèi)容、重點、步驟、措施和要求,做到再動員再部署,夯實工作責(zé)任,使企業(yè)和管理對象充分認(rèn)清建筑施工安全生產(chǎn)和疫情防控的重要性,積極行動起來,及時各方面工作中存在的重點和難點問題,確保各項工作順利開展。
(三)結(jié)合日常監(jiān)管全面深入開展了建筑施工安全生產(chǎn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施落實情況大排查、第二季度建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查和建筑起重機械專項檢查等活動,扎實推進各項工作,集中治理安全生產(chǎn)隱患及問題。我局建筑工程安全攻堅行動專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組從局系統(tǒng)抽調(diào)專業(yè)人員組成檢查組,結(jié)合日常監(jiān)管工作,重點突出安全攻堅行動的整治內(nèi)容及要求,要求各相關(guān)企業(yè)積極認(rèn)真組織隱患排查自查自糾,對重點治理內(nèi)容進行了地毯式”排查,切實做到隱患治理“無縫隙、全覆蓋、零容忍”,堅決防止流于形式、走過場。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及問題,要求相關(guān)責(zé)任主體及時整改,對整改不及時或不到位的,縣住建局一律予以責(zé)令停工。
三、存在問題
。ㄒ唬﹤別企業(yè)安全生產(chǎn)“紅線意識”不強,安全生產(chǎn)資金投入不充足,生產(chǎn)一線管理存在漏洞;
(二)一些企業(yè)安全生管理人員配備不足,施工現(xiàn)場管理人員責(zé)任意識不強,對存在安全隱患治理不徹底。
。ㄈ┊(dāng)前政府開工建設(shè)的一些補短板工程項目,存在急于趕進度搶工期現(xiàn)象,安全防范措施不力,存在安全隱患較多。
四、下一步工作打算
(一)、結(jié)合日常監(jiān)管工作及檢查中發(fā)現(xiàn)的普遍問題,及時研判制定相應(yīng)處理對策和預(yù)防措施,力爭化解矛盾,徹查問題,防微杜漸;
(二)強化安全執(zhí)法,突出打非治違?h住房城鄉(xiāng)建設(shè)局堅決貫徹落實國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格行政執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,切實糾正違法違規(guī)現(xiàn)象,以“零容忍”的姿態(tài),堅決消除事故隱患,對因整改不力、安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實導(dǎo)致發(fā)生人身傷亡事故的,要加大安全處罰力度,堅決依法暫扣或上報吊銷相關(guān)證照,按有關(guān)規(guī)定在在招投標(biāo)、資質(zhì)管理等方面給予限制,并嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。
(三)狠抓整改落實,確保監(jiān)管成效。竭力督促建設(shè)單位、施工、監(jiān)理企業(yè)切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)管理制度,加強排查治理力度,對排查出的隱患要做到不過夜制定措施、不過夜完成整改,對暫時不能整改到位的隱患,要切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”?h住建局對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和違法違規(guī)行為,要立即停工進行整改,切實做到排査一批單位、消除一批隱患、整治一批問題,確保我縣建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管控水平不斷提升。
項目部安全年度工作總結(jié)11
1年來,項目部在公司高層和安質(zhì)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“大干180天”勞動競賽為契機,把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過采取一系列行之有效的安全措施,全年度無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保了在建工程健康、快速、有序的推進,同時也有力地配合和推動了公司“安全生產(chǎn)年”系列活動的開展,F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)逐級逐步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
今年,公司把安全生產(chǎn)提升到了一個新的高度,安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營中全面展開。自開工伊始,項目部經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了“質(zhì)量安全年”安全工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),進一步確立了“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。為扎實有效推進年度安全工作,項目部及時成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并遵循強化領(lǐng)導(dǎo)、強化宣傳、強化責(zé)任、強化落實和突出預(yù)防為主、突出落實責(zé)任、突出監(jiān)督管理的原則,有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。
為推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的逐步實施,第一、項目領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)要切實推行公司指示精神及風(fēng)險控制措施,把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作切入點。為此,項目部安質(zhì)科于4月中旬對本單位在xx年施工中存在的各類危險源進行收集(30大項312小項)并建立《zh-14標(biāo)危險源清單》;同時,對列入清單的危險源進行辨識和評價,對確定的8個重大危險源制定了相應(yīng)的《重大危險源管理預(yù)案》和《安全責(zé)任包保一覽表》并在本單位予以公布。第二、除實施正常的三級安全生產(chǎn)責(zé)任制外,項目部也把施工技術(shù)員納入安全責(zé)任人行列并與之簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。每名施工技術(shù)員負(fù)責(zé)一個施工勞務(wù)隊,在進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)的同時,對管段的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),做到人人目標(biāo)明確、責(zé)任清楚。第三、成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核小組,嚴(yán)格按照《公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》于每月25號對廣大業(yè)務(wù)人員進行考核,考核成績直接與獎金發(fā)放掛鉤,很大程度上調(diào)動了廣大業(yè)務(wù)人員安全管理監(jiān)督的積極性和主動性。
二、重視安全教育培訓(xùn)營造濃厚安全文化氛圍
安全教育培訓(xùn)工作是搞好安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié),而項目部的年度安全教育工作也從未放松。
第一、項目部經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)堅持每月不定時召開一次由全體業(yè)務(wù)人員參加的安全例會,要求安質(zhì)科負(fù)責(zé)人為大家上安全課,學(xué)習(xí)公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)年相關(guān)文件精神等,全面提升了管理人員的`安全責(zé)任意識和安全監(jiān)管水平。再者,每周日晚由項目經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)總結(jié)大會,要求各施工隊負(fù)責(zé)人全部參加,仔細(xì)總結(jié)評比一周內(nèi)安全工作情況,獎優(yōu)罰劣;認(rèn)真探討下周安全工作重點計劃,制定安全措施。通過不間斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),“人人都是安全員、個個都要保平安”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長壯大,整個項目部形成了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全、關(guān)心生產(chǎn)”的安全文化氛圍;同時,也解決了施工安全生產(chǎn)工作中的難點,為下階段施工生產(chǎn)的順利推進奠定了良好基礎(chǔ)。
第二、針對工程狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:
一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識;
二,安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng);
三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
項目部安全年度工作總結(jié)12
20xx年a8合同段安全保通工作在建設(shè)指揮部強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,安全保通工作健康有序地開展。項目部全體人員認(rèn)真貫徹落實國家、云南省及云南永武高速公路建設(shè)指揮部關(guān)于建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全保通工作,為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項工作的順利進行,下面就一年來我項目部的安全保通工作情況匯報如下:
。ㄒ唬、安全工作
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)工作
為進一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作,切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經(jīng)理直接抓,項目書記具體抓,各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊長及現(xiàn)場安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實施,全面深入地開展項目部的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構(gòu)健全,各項安全制度措施齊全
年初,根據(jù)集團公司、公司、建設(shè)指揮部的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項目書記主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設(shè)安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并設(shè)置了專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設(shè),為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項目經(jīng)理、書記負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度
4、建立項目安全事故處置預(yù)案制度。項目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故處置預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)交底力度,提升規(guī)范操作能力
由于各施工隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓(xùn),使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責(zé)任心。20xx年全年開辦安全培訓(xùn)班12期,參加培訓(xùn)人員達(dá)360余人次,并全部通過項目考核。項目部在培訓(xùn)施工隊安全人員的同時,為提高項目部安全人員的業(yè)務(wù)能力及理論水平,組織六人參加了由建設(shè)指揮部組織的云南省交通廳領(lǐng)導(dǎo)主講的安全培訓(xùn)班,并順利通過了考核拿到了省部級安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作,還應(yīng)是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主”因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學(xué),還應(yīng)具體落實到施工當(dāng)中去,一年來,項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工,制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。施工現(xiàn)場共設(shè)置各類安全標(biāo)志牌300余塊,標(biāo)語橫幅20余幅,出版與安全有關(guān)的黑板報12期,安全標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語橫幅的懸掛,安全有關(guān)黑板報的.出版,很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示錄,分析造成其安全事故的原因,并進行深入地討論,使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現(xiàn)場施工的人員的安全意識。根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
六、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患
項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并在每周的工程例會上進行通報批評,對于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部安全管理人員同意后才能進行施工。今年,共組織大檢查12次,共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處,整改48處,整改率達(dá)100%。]
七、防護用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練
根據(jù)施工規(guī)范要求,進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽系好安全繩,在深入地表8米處,必須配有相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)施。為此,項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前,必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工,隧道設(shè)置了必要的通風(fēng)設(shè)置及有害氣體檢測設(shè)備。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險,項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了《隧道施工應(yīng)急預(yù)案》、《高空作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》《高邊坡施工應(yīng)急預(yù)案》《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施,項目部在今年上半年有針對性地進行了消防演習(xí)、隧道塌方逃生演習(xí)、急救演習(xí)等一系列的演習(xí)。
八、加強火工品管理,嚴(yán)格火工品的出入庫制度,
為確實做好民爆物品的管理工作,項目部把對民爆物品的管理工作做為項目部安全工作的重點工作來抓,因為我們清楚地認(rèn)識到,民爆物品的管理是一個很敏感并帶有政治色彩的工作,管理的好壞直接關(guān)系到項目部乃至局、公司的企業(yè)形象。因此,項目部自開工以業(yè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、集團公司關(guān)于《民爆物品管理規(guī)定》及所在地關(guān)于民爆物品管理的相關(guān)規(guī)定,充分與當(dāng)?shù)嘏沙鏊、公安局進行廣泛溝通,得到他們的支持。嚴(yán)格出入庫制度,對每天出入炸藥庫的炸藥做出詳細(xì)的記錄,并定期對帳,確保物品與帳目相符,定期開展對民爆物品的檢查工作。
。ǘ┍Müぷ
一、項目部成立保通領(lǐng)導(dǎo)小組,由責(zé)任保通區(qū)第一責(zé)任人項目經(jīng)理任為直接責(zé)任人,項目書記任組長,對施工便道的通行車輛進行24小時保通。項目部按
施工便道的長度劃分為兩個便道保通責(zé)任區(qū),便道保通責(zé)任區(qū)內(nèi)指定責(zé)任人,并在沿途設(shè)置了便道保通責(zé)任標(biāo)識牌,在標(biāo)牌上公布了責(zé)任區(qū)內(nèi)保通責(zé)任人的電話號碼。如在施工期間內(nèi)如果車輛發(fā)生陷車或阻車現(xiàn)象,只要撥打標(biāo)識牌上的電話,在三十分鐘內(nèi),責(zé)任區(qū)內(nèi)的責(zé)任人將到達(dá)現(xiàn)場,對所陷車輛或受阻車輛進行免費拖車。
二、為確保我合同段內(nèi)的物資供應(yīng)及便道的暢通,施工便道在基本維持原樣的基礎(chǔ)上,今年上半年,對原有的施工便道統(tǒng)一鋪設(shè)了寬4.5m,厚50cm的砂礫石路面,在水流量較大的地方增設(shè)排水溝及排水涵管,保證下雨之后路面無積水,確保車輛的通行,對縱坡較大的地方進行降坡處理,對少數(shù)路面較狹窄地段增設(shè)錯車道,確保了道路暢通。
三、定期對施工便道進行維護,確保生命線暢通
由于施工便道來往車輛較多,項目部根據(jù)這一特點,分別設(shè)置了專職便道養(yǎng)護人員及保通人員,對施工便道進行養(yǎng)護與保通,便道養(yǎng)護人員每天對施工便道路況較差的地方進行修補,清理路邊的水溝。針對某些路段路況較差的特點,項目部派出一臺裝載機24小時待命,只要發(fā)生堵車,裝載機30鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場提供必要的幫助。
四、我合同段內(nèi)施工便道里程長達(dá)6公里多,且基本上處在主線上,由于主線施工需要而造成便道線路改線,因此,為確保車輛的正常、安全通行及過往車輛的行駛安全,項目部在施工便道的沿線設(shè)置路標(biāo)、牌及警示牌,全年在施工便道旁邊共設(shè)置各類標(biāo)牌達(dá)100塊,有效地預(yù)防交通事故的發(fā)生。
五、正確處理地方關(guān)系,有效預(yù)防堵車事故的發(fā)生。我合同段施工便道途經(jīng)4個行政村,人員達(dá)3000余人,如果由于工程施工帶來的矛盾而造成當(dāng)?shù)剞r(nóng)民堵車,后果非常嚴(yán)重,我們深刻地認(rèn)真到正確處理好地方關(guān)系的重要性,為此,項目部協(xié)調(diào)人員經(jīng)常走訪當(dāng)?shù)乩习傩占抑,與老百姓進行心與心的交流,把矛盾控制在萌芽狀態(tài),有效地預(yù)防了群體堵車事件的發(fā)生。
以上是我合同段一年來安全保通工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,我們相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下,在全體員工的共同努力下,a8合同段的安全保通工作將會更上一層樓。
項目部安全年度工作總結(jié)13
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項目部工作人員的共同努力下,我項目部始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為項目部各項工作的開展和指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ),回顧這半年年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:
一、層層簽訂安全責(zé)任書,認(rèn)真落實安全責(zé)任制。
為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實到每一個人。20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂4個分包隊伍,簽訂率100%。形成了項目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各施工隊老板重點負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。
二、建立健全安全管理體系,認(rèn)真落實安全管理制度。
沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行修訂等,為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照上級要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類應(yīng)急救援設(shè)備檔案、資料,做好各種應(yīng)急救援演練、特種機械設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保項目部的生產(chǎn)安全進行。
三、強化安全培訓(xùn)教育活動,不斷提高全員安全意識。
為全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、項目部從員工一入場開始,組織開展新員工入場“三級”安全教育,從場級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新進場農(nóng)民工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新進場農(nóng)民工入場“三級”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
2、今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作:項目組織進行施工安全教育培訓(xùn)10次,累計培訓(xùn)人數(shù)估計200人次。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練,大大提高了全體人員的安全意識,從根本上解決安全生產(chǎn)水平和責(zé)任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。
四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現(xiàn)象。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx共組織各類抽查15余次,日常檢查每周1次,對查出的隱患基本按時進行了整改。
2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前,必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證,外來施工人員接受安全告知后,方可允許施工。
4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年項目部共發(fā)生各類事故0起,同時參加總公司召開的安全專題會將各公司內(nèi)發(fā)生的事故在專題會進行通報,為廣大項目部員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實的事例中加深認(rèn)識,使全員從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
五、強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。
為了確保施工安全高效的進行,著重做以下方面的工作:
1、加強學(xué)習(xí)施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。
4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案,在經(jīng)監(jiān)理審批通過后和安全措施落實后再開始施工;
5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進度。鑒于本工程工期緊,任務(wù)重的'特點,在搶工時期對工程質(zhì)量和安全的要求就更為嚴(yán)格,由此加大了監(jiān)督力度,堅持“當(dāng)進度與質(zhì)量及安全發(fā)生矛盾時,堅持質(zhì)量和安全第一”的原則,我施工方和監(jiān)理重疊監(jiān)督、管理的方式,對道路及渠道施工安全起到了良好的積極保證措施。
對于檢查出來的問題,我項目部采取跟蹤落實的辦法。要求定專人、定措施、定時間完成整改。監(jiān)理派專人復(fù)查整改情況,直至隱患或問題得到解決。決不放走一個可能造成嚴(yán)重后果的隱患,現(xiàn)場的安全生產(chǎn)也進入了一個良性的循環(huán)狀態(tài)。全年本項目部共簽發(fā)隱患通知單8張,提出整改意見23條。全部在規(guī)定時間內(nèi)落實解決,整改率達(dá)到了100%。
六、建立健全的項目部安全管理體系,積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
為確保管理體系的有效運行,20xx年下半年項目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了項目部員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實。對所有項目部人員賞罰分明,對安全制度遵守的人員進行適當(dāng)獎勵,對安全制度無視的人員進行加大力度省外處罰,從而大大的調(diào)動了農(nóng)民工及項目部人員的積極性。
隨著9.13特大安全事故在全市造成比較嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,我項目部特此建立了長效安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
成員:
七、開展多種形式的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況:查設(shè)備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效情況;查訓(xùn)練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。
八、安全績效
在20xx年下半年項目安全工作計劃中,我們制定了本年度的安全考核指標(biāo)。
1、因公死亡人數(shù)為0;因公重傷率為0;因公負(fù)傷率為0%。2、重大污染事故為0;以上指標(biāo)均順利地完成。
九、自查小結(jié)
1、部分農(nóng)民工宿舍內(nèi)臟亂,有時私拉亂拽電線,躺在床鋪上吸煙、煙頭亂扔的現(xiàn)象,安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組已對這一現(xiàn)象進行一對一談話式安全教育。
2、每天施工作業(yè)完后部分地段施工場地不進行清理,這樣浪費了材料又影響了文明施工,又浪費了人工。項目部根據(jù)這一情況安排專人在每天施工作業(yè)完后對沿線施工現(xiàn)場進行檢查,對沒有清理的施工現(xiàn)場進行針對性處罰。
3、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯操作規(guī)程,存在僥幸心理,在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。
4、今年項目部外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)安全”,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
綜上所述,通過這半年對安全生產(chǎn)工作的重視,進一步提高了人員及所轄工程各項目經(jīng)理的安全防范意識,發(fā)現(xiàn)并消除了諸多問題和安全隱患,在今后的安全工作中,我們要將好的經(jīng)驗和做法加以推廣和堅持,進一步增強安全生產(chǎn)意識和責(zé)任心,減少安全事故的發(fā)生,為工程建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,保證工程順利有序的正常進行。
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