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      2. 收費員春運總結(jié)

        時間:2023-01-09 18:29:24 總結(jié) 我要投稿

        收費員春運總結(jié)范文(精選9篇)

          總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,為此要我們寫一份總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編收集整理的收費員春運總結(jié)范文(精選9篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        收費員春運總結(jié)范文(精選9篇)

          收費員春運總結(jié)1

          今年是我們站建立以來迎來了第一個春運工作,也是我站所經(jīng)歷的第一次車輛高峰期。面臨著如車流量難以預測、天氣、以及站內(nèi)設施不齊全等不利情況,在管理處各級領導悉心指導下,經(jīng)全體員工共同努力,此次春運工作得以順利完成,現(xiàn)將我站春運工作向管理處總結(jié)匯報如下:

          預案實施、措施執(zhí)行情況:

          1、根據(jù)工作經(jīng)驗,我們站對車流量將增大的高峰時段進行預計準備工作,提前將三個車道全部開啟,避免了因車輛堵塞才開道的擁堵情況。

          2、在春運期間的車輛高峰時段,為減少使用授權卡的時間,值班管理人員和當班班長各持一張授權卡,每人負責一個收費亭,提高了收費工作效率。

          3、將調(diào)試好的應急機放在進出站備用,并由值班的管理人員做好相關的維護工作,防備了因設備故障而導致的收費事故。

          4、預先考慮到零鈔不夠的局面,管理處與銀行做好相關協(xié)調(diào),為每個收費崗位配備了足夠的零鈔,確保了收費工作的順利進行。

          5、認真制定春運工作期間的排班計劃表,并協(xié)調(diào)安排正休人員作為備班,保證了收費工作人員的休息時間。

          6、為工作人員配備足夠的水、潤喉片,并確保工作人員的飯菜質(zhì)量,盡力改善了員工的環(huán)境,加強了員工的工作積極性和團隊凝聚力。

          7、合理安排換班時間,因在下午用餐時間為車輛高峰時段,為避免出現(xiàn)夜班員工不能關道用餐情況,改為接班員工用餐后再接班,杜絕了脫崗現(xiàn)象。

          8、加強收費人員的服務意識,提高服務水平,要求收費人員在節(jié)日期間靈活的使用迎送語并堅持使用普通話和文明語言,唱收唱付,從而在“春運”期間未造成因服務態(tài)度而引起的投訴事件。

          另外對于除夕的工作安排,站避開了去年年夜上夜班的員工,保證了去年未能與家人吃成年夜飯的員工在今年年夜與家人歡度除夕。針對我站外地員工較多的特殊情況,站上準備了豐盛的年夜飯,并邀請了家不在本地未能回家過年的員工到站團年。站上過除夕的九名員工同做做年夜飯、燃放煙花、點起篝火,避開了沒有電視和其他不利因數(shù),彌補了站上因轉(zhuǎn)換交接工作而存在的硬件上的不足。在工作壓力大和條件較其他站艱苦的情況下,盡力為全體員工營造了一個和諧的春節(jié)。

          收費員春運總結(jié)2

          春運工作是交通行業(yè)一年一度的重頭戲,本收費站在上級部門的正確領導下,緊緊圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、暢通、有序”的春運目標,認真貫徹落實上級的工作部署與要求,在總結(jié)20xx年工作情況的基礎上,針對過去一年的所取得的成績和存在不足,結(jié)合實際,制定了20xx年春運工作方案和應急預案,并有計劃有步驟實施,經(jīng)全體員工共同努力,此次春運工作得以順利完成。

          健全組織機構,全面部署動員,打造暢通春運

          為了做到春運工作的“早計劃、早動員、早部署”,促進全站上下更好地開展春運籌備工作,我站組織召開了20xx年春運安全工作會。會議就春運工作成立了專項工作領導小組,對有關事宜精心組織、周密安排:

          【一】是制定了春運工作方案和應對措施,加強了各方面組織與協(xié)調(diào);

          【二】是制定了應急預案和對策,以備各種突發(fā)事件和異常情況;

          【三】是要求及時掌握路況、天氣情況和反饋信息,及時處理春運、安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題;

          【四】是完善了日常工作制度和值班制度;

          【五】是加強收費站與路政、高速交警和地方公安的溝通協(xié)調(diào),建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,共同做好應急狀態(tài)下的應對工作;

          【六】是提升做好文明優(yōu)質(zhì)服務,為過往司乘提供便利,樹立“窗口”形象;

          【七】是做好宣傳工作。宣傳春運中涌現(xiàn)的先進事跡和人物,弘揚愛崗敬業(yè)的精神,激勵春運一線干部職工以更大的熱情和干勁投入春運工作。

          切實做好一切準備工作,保證收費工作的順利進行。票證室提前對票、零鈔進行清點,為收費崗位配備了足夠的票、款;監(jiān)控室對機電設備、監(jiān)控設備進行了檢修維護工作,對卡箱進行了合理的調(diào)配;安全員和水電工對站區(qū)的水、電、消防器材等設施進行了一系列的安全巡查,提前要求電機廠商來站對發(fā)電機進行了養(yǎng)護,并備足發(fā)電用油;在收費現(xiàn)場增設了安全警示標、識標牌,嚴禁行人和不符合規(guī)定的車輛進入高速,增強干部職工的安全意識,提高防范能力,確保資金、票據(jù)、人員、設施設備等安全,防止發(fā)生火災、盜搶、食物中毒等事故。了確保了春運收費站工作的正常運轉(zhuǎn)。

          凈化通行環(huán)境,打造有序春運

          為在春運車流高峰期間給司乘人員提供安全、快速、便捷的交通環(huán)境,我站于春運開始第一天,就針對目前普遍存在的來往車輛在站區(qū)廣場停車的違規(guī)行為,聯(lián)合高支隊、路政隊與當?shù)毓膊块T開展了一次整治打擊行動,形成了有效的震懾作用。春節(jié)臨近,返鄉(xiāng)客流隨之增多,客車司機為了趕時間、途方便,直接在收費廣場、車道傍邊上下客。為有效消除安全隱患,避免事故的發(fā)生,我站再次聯(lián)動兄弟單位開展了安全警示教育行動。行動中我們向司乘們講解了此行為的危害性,宣講因無視我們高速公路規(guī)則制度而引發(fā)事故案例,給他們敲響安全警鐘。同時還在收費廣場醒目位置設立了行人、摩托車禁止上高、嚴禁停車等安全警示牌。速聯(lián)合行動中,各單位相互協(xié)調(diào)和配合,信息資源共享,有效的提高了工作效率,為道路安全作出了不懈的努力。

          雨雪天氣以來,站領導統(tǒng)一指揮,迅速啟動應急預案,加上后勤人員分工負責,分頭把關,層層落實責任,形成了上下一心,迅速展開積雪清理工作, 在站區(qū)、收費現(xiàn)場易滑處采取點墊麻袋、水管使用棉布包裹等防凍防滑處理措施, 增設警示標志加強員工安全意識,嚴防意外事故的發(fā)生。 時刻注意路況信息,確認路況具備安全行車條件后,讓過往的司乘朋友限速通行,盡我站極大力度地保障了安全、暢通。

          隨著春運工作的完成,全年安全生產(chǎn)工作已經(jīng)全面拉開。在總結(jié)春運工作經(jīng)驗基礎上,取長補短、彌補不足,學習先進管理辦法,不斷提升我站整體管理水平,努力營造安全、有序、文明的行車環(huán)境。

          收費員春運總結(jié)3

          為認真貫徹落實省交通運輸廳春運辦《關于開展“一路溫馨一路情”20xx年春運志愿服務活動的通知》(閩交春運〔20xx〕1號)及集團公司關于春運工作的有關部署,讓廣大人民群眾平安回家、順利返鄉(xiāng),XXXX車站在上級領導、集團公司以及相關部門的領導下,積極組織開展“一路溫馨一路情”春運志愿服務活動。現(xiàn)將活動總結(jié)如下:

          一、春運志愿服務“四統(tǒng)一”,營造活動氛圍

          根據(jù)活動要求,我司堅持做到春運志愿服務“理念、主題、標識、承諾”四個統(tǒng)一:一是統(tǒng)一制作服務標識,在所屬7個車站設立交通志愿服務臺,要求春運志愿服務人員佩戴統(tǒng)一制作的春運志愿服務主題綬帶;二是通過各車站LED顯示屏滾動播放服務理念、服務主體、服務承諾、服務口號,制作宣傳看板,營造濃厚氛圍。

          二、積極開展主題志愿服務活動

          我司按照2x15年道路水路春運工作“以客為主、安全第一、服務至上、保障有力”總要求,以“情滿旅途”活動為載體,圍繞“一路溫馨一路情”主題開展志愿服務。

          (一)積極組織開展方便購票志愿服務

          1、加大人力、物力的投入,增開售票窗口,增設自助售/取票機,加派人員引導自助取票,延長服務時間,同時各站結(jié)合自身情況增設農(nóng)民工、學生售票專窗,開展團體訂票、上門售票、送車上門等服務,盡量方便旅客購票、乘車。春運期間共接受團體票預訂5836張。

          2、市民除車站現(xiàn)場購票,還可通過公司網(wǎng)站(XXXXXXX)、暢途網(wǎng)(XXXXXXXXX)、12308全國公路客運電商平臺(XXXXXXXX)、今點通(XXXXXXX)、移動12580手機汽車票、66個郵政支局及我司的10個售票網(wǎng)點進行咨詢、購票。截止3月8日公司網(wǎng)站注冊人數(shù)已達XXXXXX人,較去年同期增長XXX%,春運期間共出售電子客票XXXXXX張。

         。ǘ┓e極開展溫馨車站志愿服務

          1、各車站利用原有“志愿服務站”平臺,充分發(fā)揮充分發(fā)揮“勞模工作室”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”、“工人先鋒號”的帶頭作用,團市委、集團公司團委統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,集團內(nèi)部、合作單位、社會團體等志愿者在春運期間深入各車站,協(xié)助維持現(xiàn)場秩序,開展安全巡防、文明引導、為旅客搬運行李、扶老攜幼等志愿服務,熱心為旅客排憂解難。

          2、各車站咨詢臺提供多項便民措施,免費提供熱水、雨傘、針線、常用藥品、老花眼鏡、手機充電等服務,免費發(fā)放春運手冊、公交地圖等。同時做好防寒防凍準備,備有相關生活用品及緊急場所等,為旅客提供信息咨詢、應急處置等志愿服務。

          3、在節(jié)后春運中,繼續(xù)開展“奉獻一日”活動,全司黨員、團員、入黨積極分子、各青年文明號及巾幗文明崗員工利用休息時間積極到火車站參與引導下火車旅客轉(zhuǎn)乘工作。今年的“奉獻一日”活動從2月26日開始,在XXXX火車站站南廣場(早上5:30-10:00)、XXXX火車站站前廣場(下午11:00-17:00)每天均有9至10名人員參加奉獻活動,此次活動將有168人參與。

          4、積極開展方便市民乘車措施:一是節(jié)假日客流高峰期,根據(jù)旅客主要流向,除原正班車加密、其他班線調(diào)往客流集中線路外,調(diào)配旅游車等運力加班,盡量滿足市民需求;二是開通接送車,方便旅客乘車。開通XX、XX車站的接送車,XX、XX車站的接送車。

          收費員春運總結(jié)4

          歷時40天的以“安全生產(chǎn)保暢通、文明服務爭第一”為主題的20xx年春運安全生產(chǎn)勞動競賽活動已經(jīng)結(jié)束。在管理處黨政的正確領導下,我站全體員工以“保安全、保暢通,保服務、保形象”為重點,精心組織,周密布置,認真落實春運各項措施,廣泛深入優(yōu)質(zhì)文明服務,真正把“全面推行精細化管理,確保安全暢通樹形象”的要求落到實處,實現(xiàn)了春運安全生產(chǎn)生產(chǎn)各項目標,

          一、加強組織領導,全員宣傳發(fā)動,措施落實到位

          春運安全生產(chǎn)工作是全年安全生產(chǎn)的重頭戲,可以說是全年生產(chǎn)工作的開局之仗,要求我們必須確保萬無一失的完成春運工作。為此在新年伊始我們就及早動手,首先我們完善了站安全管理組織機構網(wǎng)絡圖,明確了站安全領導小組成員及各班組兼職安全員,完成了風險抵押金的上交工作。在加強領導、落實制度、思想動員等方面做了周密細致的準備工作,為開展好春運工作打下了良好的基礎。我們積極貫徹落實管理處春運動員會議精神,成立了春運安全生產(chǎn)領導小組,元月8日,制訂下發(fā)了xx(20xx)第1號《關于做好春運安全生產(chǎn)工作開展“安全生產(chǎn)保暢通、文明服務爭第一”競賽活動的通知》,目的在于統(tǒng)一協(xié)調(diào)、有序組織全站春運安全生產(chǎn)工作。在結(jié)合管理處對開展春運工作總體要求的基礎上,橫山站根據(jù)自身實際提出了“十無”目標,元月9日召開春運動員大會,傳達xx高管[20xx]第66號文《關于做好20xx年春運安全生產(chǎn)工作的通知》,布署站關于做好春運安全生產(chǎn)工作,開展“安全生產(chǎn)保暢通、文明服務爭第一”競賽活動的實施意見,從思想上、組織上對實施“春運”安全生產(chǎn)勞動競賽活動進行全面發(fā)動。使全體員工認清形勢,明確目標,了解各自的工作重點,形成全員參與、個個重視的良好氛圍。要求各班組結(jié)合今年春運工作特點,修訂完善班組安全生產(chǎn)預案、措施、臺帳和各崗位當班必做。各崗位熟練掌握崗位安全職責,安全措施、應急預案,報警裝置使用,滅火器操作和各種防范措施。以班組為單位,抓好班前教育,班中督促,班后講評工作。

          針對春運高峰期間可能出現(xiàn)的惡劣天氣情況,站部重點做好各種防范預案措施的落實工作,做好冬防安全生產(chǎn),除冰掃雪工作的組織落實及冬防物資的準備工作。值機班對道口設備進行徹底檢查、維護,從硬件方面保證了收費道口的征收和暢通。整個活動期間,共發(fā)生設備、系統(tǒng)故障7次,值機班自行解決5次。

          加強春運活動的宣傳發(fā)動和上情下達工作。 2月5日10:00,一輛滿載棉花包的半掛車在南京方向下匝道時由于駕駛員操作不當,發(fā)生車輛側(cè)翻,事故現(xiàn)場處理近4小時,值機員及時將這一信息結(jié)合去年發(fā)生的2起類似事件匯總上報后,得到公司領導的高度重視,迅速對該路段增加了減速設施;顒悠陂g,全站共向處報送安全類信息7篇,懸掛安全橫幅4條,出春運安全專題板報2期。

          二、強調(diào)責任制落實,注重安全實效

          為切實抓好春運安全生產(chǎn),我站在進入春運前對站部《值班工作規(guī)范》進行了修訂和完善,強調(diào)了值班干部值班“七必做”:值班干部在吃飯時間必須到收費現(xiàn)場頂崗;在晚間21:00之前必須到宿舍巡視一次,檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生;必須巡查全站一次,確保重點部位的安全;在夜間必須對當班情況做一次稽查,主要檢查當班人員是否有離崗、睡崗、串崗現(xiàn)象及按章收費、文明服務、夜巡工作的執(zhí)行情況;必須查看前一日1個小時的亭內(nèi)錄像;必須在值班期間通過就餐、參與文體活動等方式了解員工思想動態(tài),對近期有思想波動,工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進行一次談話,及時溝通,引導和幫助員工正確處理。同時要求將以上內(nèi)容如實反映到《值班記錄》臺帳中。我們通過進一步規(guī)范值班工作,明確了值班干部職責,發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理特發(fā)情況的作用,有力保障了春運安全生產(chǎn)的各項措施落實到位,促進站部各項生產(chǎn)管理工作有序進行。

          春運高峰期間,我們還完善了百分考核細則,加大了考核力度,嚴肅工作紀律,明顯提高了工作質(zhì)量和服務水平。就1月份考核情況分析來看,入口差錯較上個月相比下降了96.54%,(12月入口拍照輸入“000”的有1594次,1月份是74次,且均能按要求即時上報;入口公務誤刷卡12月份15次,1月份是3次)。出口差錯(誤判、更改等)較上個月比下降了12.5%。春運高峰期間未發(fā)生有理投訴事件。全站嚴格控制病、事假,取消公休假,控制調(diào)班,員工們樹立工作第一的思想,確保不遲到不早退,出滿勤,有特殊情況嚴格請銷假手續(xù),杜絕了電話請假、短信息請假,一律履行書面請假手續(xù)。及時解決春運中遇到的各項新情況、新問題,減少差錯率,確保無違紀違規(guī)問題發(fā)生及道口安全暢通。

          要求全體員工認真學習貫徹《內(nèi)控文件》,按章辦事,認真執(zhí)行好具體操作規(guī)程和要求。組織開展收費業(yè)務操作競賽,文明禮貌,微笑服務競賽。每班次由當班值機員和收費班長根據(jù)收費員實際情況從業(yè)務技能和文明服務兩方面進行考核,并做好考核臺帳,每周評選出一名班內(nèi)的“優(yōu)質(zhì)文明服務之星”。春運高峰期間共有24人次被評為周“優(yōu)質(zhì)文明服務之星”。競賽小組進行抽查復核,并考慮納入春運評先一并考核。

          春運高峰期間我們?nèi)ΡU系揽诘陌踩珪惩ā?月5日寧滬方向匝道貨車翻車,2月10日大霧封閉交通一次,2月11日兩個匝道連續(xù)施工,我們都及時采取相關措施,組織好相關人員,做好應急預案的啟動和準備,確保了道口的暢通和安全,確保不發(fā)生擁堵或免費放行情況。在春節(jié)期間,我們將“您好”改為“新年好”,堅持文明、優(yōu)質(zhì)微笑服務,及時為司乘人員排憂解難,切實履行“有問必答、有求必應、有難必幫”的承諾。春運高峰期間,為司機指路960輛次,提供茶水750輛次,義務推車8輛次,贏得的社會的贊譽,樹立了良好的窗口形象。

          三、各階段教育重點明確,員工保障安全和自我防范意識明顯提高

          春運初期,我們以貫徹落實處、站兩級活動通知為內(nèi)容,在每周員工安全教育的基礎上突出春運安全的特點和重點,有針對性地抓好員工安全教育。春節(jié)前夕,我們主要圍繞生產(chǎn)安全、規(guī)范操作、消防內(nèi)保、交通安全、飲食衛(wèi)生、遵紀守法六方面開展節(jié)前教育。節(jié)后,我們組織再發(fā)動、再教育,以“收心會”的.形式迅速把大家的精力集中到春運安全工作上來。三階段教育相互相承,有效地把握各階段的重點,收到了明顯效果。通過各階段開展群眾性安全教育,員工保障安全和自我防范意識明顯提高。

          四、加強內(nèi)部安全管理工作,確保內(nèi)部安全

          站部在提出春運安全生產(chǎn)“十無”目標上,分工明確,分頭落實責任到人,使全站員工各司其職,各負其職。安全就是效益,安全就是生命,站部認真實行安全生產(chǎn)在各項評比活動中的一票否決制。我們嚴格按照安全工作“教育、檢查、整改”的六字要求,認真執(zhí)行“每周一大查、每日一小查”的要求,組織全站范圍內(nèi)的安全、內(nèi)保、消防大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能現(xiàn)場解決的立即整改,不能現(xiàn)場解決的落實責任到班組、到個人。整個春運高峰期間,我們共組織安全檢查5次,檢查共發(fā)現(xiàn)安全隱患3處,主要是4只滅火器壓力不夠,為保證正常使用,及時進行了充灌。還有就是因新宿舍樓共增加了15只空調(diào),但空調(diào)專用電纜線仍是原來的,空調(diào)使用數(shù)量的增加,加重了電纜線的負荷,給用電帶來的隱患,我們及時上報上級職能部門,并暫時停用了宿舍空調(diào)。始終堅持設備三級維護制度的落實,使各類設備始終處于良好狀態(tài)。

          針對春運高峰期間主線和廣場拋客及廣場街送客車輛停留現(xiàn)象嚴重,我們要求收費現(xiàn)場亭外人員加強對廣場秩序的管理,及時指揮和疏導閑雜人員和車輛退離收費區(qū)域。春運高峰期間廣場勸離車輛610余輛次,勸離人員850余人次。我站始終堅持危險品車輛查驗制度,對要求上路危險品車進行三證查驗、問清出口站后填單并報值機室,另外我們一著不讓的抓好不符上路條件車輛的勸退工作,一次朱曉峰同志在勸退一輛嚴重超長的車輛時,司機一開始拿出100元錢要塞給他,被他嚴詞拒絕了。司機見朱曉峰不為動心,就拿出了500元,并對他說,他們一共有3輛車,每車都給會他500元。司機以為在這么多現(xiàn)金的誘惑前,朱曉峰同志一定會對他們睜一只眼閉一只眼放他們上路,沒想到朱曉峰根本不為所動,堅決拒絕,并有禮有節(jié)的讓其原路反還。一天晚上一輛超寬車想上高速公路,劉霄同志見了立即勸退。司機不死心,一直磨著劉霄請他幫幫忙,放他們上去,劉霄堅決勸退。最后司機打電話找來了老板,老板見了劉霄就說:“朋友幫個忙,讓我的車上去,貨主催的急我沒辦法了,這才要上高速能快點,等下你跟我去我的車那里,拿兩條蘇煙給你!眲⑾雎犕旰笮χ鴮习逭f:“師傅快過年啦,為了你好,也為別人好,還是別上高速了。你這么寬的車上去自己有危險,對別人也是危險啊!”大約磨了半個小時老板見沒辦法,只能作罷,走時還說了謝謝。象朱曉峰、劉霄這樣為保障高速公路主線安全通行而不受司機錢物誘惑,堅決勸退不符上路條件車輛的事還很多,整個春運高峰期間共拒絕司機賄賂15余次,共計5400余元,春運高峰期間共勸退54輛次,從管理上提升了高速公路行車安全性。針對我站緊鄰農(nóng)貿(mào)市場,外來人口多且雜,除中夜班人員加強對站區(qū)的巡查外,還要求值機室利用廣場攝像機不定時多角度巡查,并作好臺帳記錄;堅持無關人員不得進入站區(qū)制度;堅持及時關鎖大門制度;堅持當班通行款及時解繳電子錢柜,鎖入金庫制度,由班長負責保管金庫鑰匙,值機室堅持定時開關金庫報警、紅外線報警系統(tǒng)制度;人員通過道口堅持“一看二等三通過”制度;堅持道口亭外人員著反光背心制度;堅持中班員工回家后即聯(lián)系值機室作好登記工作的制度,并要求員工無特殊情況盡量住站,減低夜間途中的風險。

          春節(jié)期間,食堂為當班、值班人員提供兩葷三素一湯的熱飯熱菜,保證了員工飲食的安全。班車堅持每天按固定路線正常行駛的規(guī)定,及時接送上下班人員,保證不漏接漏送一名員工。

          通過一系列責任制的落實,建立了安全生產(chǎn)管理的長效機制,使員工時時刻刻繃緊員工安全生產(chǎn)之弦,使安全生產(chǎn)工作落到實處、細處,確保了安全目標的穩(wěn)定實現(xiàn)。整個春運高峰期間,我站出口免費放行綠色通道車輛2046輛次,免費金額204130元;查處不符合綠色通道車輛109輛次;增收金額20845元,通過制止繞S等行為逃費車25輛次,追繳逃漏通行費2485元,勸退不符上路條件的車54輛次,另外還協(xié)助交警、路政處理事故7次。

          經(jīng)過全站員工的辛勤努力,我們圓滿的完成了20xx年度春運安全生產(chǎn)的各項工作。安全生產(chǎn)責任重于泰山,我們將保持高度負責的態(tài)度,保持高度警惕的狀態(tài),保持持續(xù)作戰(zhàn)不怕疲勞的精神,扎扎實實地認真做好本年度每一項具體工作,確保寧滬路的安全、暢通,積極為過往的司乘人員提供優(yōu)質(zhì)文明的服務,向社會展示我們良好的窗口形象。

          收費員春運總結(jié)5

          在公司及上級部門的正確領導下,經(jīng)全體員工共同努力,津市收費站提前準備,圓滿完成了2016春運工作,實現(xiàn)了春運期間零事故、不堵車、熱情服務的工作目標。

          現(xiàn)將津市收費站春運工作總結(jié)匯報如下:

          一、排堵保暢工作

          1、春運到來之前,津市收費站按照公司及上級部門的要求進一步明確責任,層層抓好落實,分別與各班組人員明確責任確保各項措施到位,組織學習了有關政策文件精神和收費業(yè)務知識,做到了政策熟悉,業(yè)務熟練。

          2、針對收費站口的保暢工作制定保暢預案,預案內(nèi)容詳細、責任明確、可操作性強的預案,詳細規(guī)定發(fā)生堵車時收費站應采取的具體措施,明確操作步驟、明確具體責任人,使每個人都從思想上高度重視保暢工作。充分地預估了春節(jié)可能出現(xiàn)的車流高峰,提前做好了各項準備工作,全力保障車輛都有序、快速地通過,延續(xù)了以往在車流高峰時期的各項有效保暢通工作。

          3、加強機電設備維護,每日對機電設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報,確保機電設備的正常運行,從而為收費站口保暢提供保障。

          4、加強站口車輛疏導工作,保證現(xiàn)有車道全部開啟,對站口車輛進行疏導管理工作,確保不因疏導不力而發(fā)堵車現(xiàn)象,更不能因疏導不到位而發(fā)生車輛刮蹭碰撞事故,從而影響站口堵塞現(xiàn)象發(fā)生。

          5、保證人員配備,不足人員由備崗、休班人員補充加班,班長以上人員保證通訊暢通,隨時聽從站內(nèi)調(diào)度。

          6、就餐時遇到車流高峰時一是調(diào)整就餐時間,二是值班管理人員上崗,疏導車輛,替換在崗人員就餐,確保了不能因為就餐而影響站口暢通工作。

          二、強化安全管理

          1、提高認識,落實責任。廣大職工要以黨的十八大精神為指導,不斷增強責任感和使命感,充分認識做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的重要意義,本著“一崗雙責”的原則,認真落實安全生產(chǎn)責任制,一級抓一級,措施到位,責任到人,切實保障全體職工的生命安全和國家財產(chǎn)安全。

          2、加強消防、保衛(wèi)等安全生產(chǎn)工作。周密部署,提前安排,突出重點,嚴格防范。大力開展安全隱患大排查和專項整治活動,尤其是加強消防、用電、門衛(wèi)、車輛、食堂、票證室等重點場所的安全管理,認真做好各種安全隱患的匯總、整改和上報工作,對不能立即整改的安全隱患要派專人盯守,確保萬無一失。

          3、加強應急管理,完善各項預案。及時修訂和完善各類突發(fā)事件應急預案,明確應急處置流程及工作職責,加強應急演練,提高應急預案的實用性和有效性。加緊落實惡劣天氣下物資儲備、設備維護保養(yǎng)、人員備崗,做好應對突發(fā)事件的各項準備工作。

          4、加大管理力度,堅持文明服務,樹立良好形象。規(guī)范操作流程,遵守工作紀律,提高收費速度,認真做好文明服務、微笑服務,保障車道暢通,向過程司乘人員提供安全、便捷的行車環(huán)境。

          5、節(jié)日期間嚴格值班制度。節(jié)日期間嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時值班制度,遵守值班紀律,保持通訊暢通,做好值班記錄。及時掌握本站安全生產(chǎn)動態(tài),全面做好各項突發(fā)事件的信息報送和處置工作,杜絕發(fā)生謊報、瞞報、漏報、遲報,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定!鞍踩a(chǎn)、責任重于泰山”。安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的重點工作,我所在充分認識安全的重要性、長期性、和艱巨性的基礎上,進一步增強了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。年初對安全生產(chǎn)工作做了充分全面的部署,特別是對人員、票款的安全和系統(tǒng)、機電設備的安全做了進一步的細化。我站還在年末制定了安全生產(chǎn)責任書,同時要求全站人員簽定安全生產(chǎn)責任書。杜絕了僥幸心理、麻痹思想的滋生,有效的消除了安全事故的發(fā)生。

          三、加強聯(lián)勤聯(lián)動

          1、站值班管理人員及值班長聯(lián)勤聯(lián)動,信息收集及時全面,上報處理及時、記錄完整規(guī)范。

          2、站值班管理人員與監(jiān)控中心聯(lián)勤聯(lián)動,上報請示工作清晰、明確。

          3、值班人員手機24小時開機,隨叫隨到。

          4、對站內(nèi)突發(fā)重大事件,及時上報管理處相關部門。

          5、雨霧冰雪等惡劣天氣,由當班收費員第一時間上報監(jiān)控即時路況信息。

          四、便民服務

          1、春運期間完善服務設施,增加便民舉措,竭誠為司乘人員服務,全天侯供應開水,提供行車指南,想方設法地為車主提供各種便利贏得廣大車主的信賴。

          2、收費過程中做到“微笑服務”、“文明服務”和“親情服務”,拉近與司乘人員的感情。

          3、當班人員廣場及崗亭衛(wèi)生有垃圾立即清理,并延伸了收費廣場衛(wèi)生清掃區(qū)域,做到不留一個死角、不留一點污漬,為過往司乘人員營造良好的通行環(huán)境。

          4、實行便民首辦責任制,被咨詢求助的當班收費人員,必須負責解釋司乘人員提出的合理咨詢和求助,同時及時給予力所能及的幫助。

          五、其他工作情況

          1、春運期間津市收費站牢記“文明禮儀、優(yōu)質(zhì)服務”的宗旨。樹立以人為本的服務觀念,努力通過良好的服務,展示自身精神面貌,傳播文明新風,讓司乘人員感受到溫馨和諧的節(jié)日氛圍。

          2、為工作人員配備足夠的水,并確保工作人員的飯菜質(zhì)量,盡力改善了員工的環(huán)境,加強了員工的工作積極性和團隊凝聚力。

          3、準備了豐盛的年夜飯,在會議室一起看春節(jié)晚會。合理安排用餐補貼,在工作壓力大和不能回家的情況下,盡全力為全體員工營造了一個和諧的春節(jié)。

          以上是津市收費站對今年的春運工作的綜述總結(jié),在此感謝公司、管理處領導的關懷指導。同時此次春運工作得以順利完成也是全站員工的共同努力的結(jié)果。

          面對20xx年的各項工作,津市收費站的全體員工,將以飽滿的工作熱情繼續(xù)發(fā)揚在春運工作中所體現(xiàn)的“團結(jié)進取,求實苦干”的精神,不斷總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足,為取得更好的工作成績繼續(xù)奮斗。

          收費員春運總結(jié)6

          12月27日,全省高速公路車輛通行秩序?qū)m椫卫砜偨Y(jié)會暨春運保暢工作現(xiàn)場會在滬昆高速贛浙界梨園收費站召開,省交通運輸廳黨委委員、副廳長謝德強出席會議并講話,省公安廳交通管理局高速公路交通警察總隊、有關高速公路聯(lián)網(wǎng)單位以及省廳有關處室負責同志參加會議。

          謝德強指出,今年11月,省廳與省公安廳聯(lián)合開展了為期一個月的全省高速公路車輛通行秩序?qū)m椫卫,通過聯(lián)合執(zhí)法極大地震懾了不法分子,車輛通行秩序明顯好轉(zhuǎn),車主文明出行意識極大提高,長效機制進一步完善,活動創(chuàng)新多、組織嚴、成效顯著。謝德強要求,要提高認識,打好堵漏增收主動戰(zhàn),明確執(zhí)法責任,加強內(nèi)部控制,凈化外部環(huán)境,加大科技應用,提升全省稽查水平。

          為切實做好春運保暢工作,謝德強強調(diào),一是思想要重視,要把春運保暢工作作為當前一項重要的任務,切實增強責任感和緊迫感。二是關鍵要抓好,要做好數(shù)據(jù)分析,完善春運保暢應急體系,做好宣傳解釋。三是服務要到位,牢固樹立和落實以人為本的服務理念,切實采取有效措施,提高服務質(zhì)量和服務水平。謝德強要求,要打好車輛通行秩序?qū)m椫卫砗痛哼\保暢工作持久戰(zhàn),在建立聯(lián)動長效機制上多做文章,在建立資源共享機制上多下功夫,在建立信息互通機制上多動腦筋,不斷提升全省高速公路運營管理服務水平,為人民群眾出行提供安全、舒適、便捷的通行環(huán)境。

          會議宣讀了20xx年全省高速公路車輛通行秩序?qū)m椫卫砘顒忧闆r通報,表彰了20xx年度全省高速公路車輛通行秩序?qū)m椫卫砘顒酉冗M集體與先進個人。

          省公安廳交通管理局高速公路交通警察總隊、贛定高速、九江二橋、梨溫公司及流動稽查第三分隊等單位分別做了經(jīng)驗發(fā)言。

          會前,與會人員參觀了滬昆高速贛浙界梨園站宣傳文化展板、廉政文化長廊及渠化收費現(xiàn)場等收費設施。

          收費員春運總結(jié)7

          1月8日,河北高速京秦管理處撫寧收費站召開20xx年工作總結(jié)會暨20xx年1月份工作會,站班子、票證主任、辦公室及收費班長等16人在站三樓會議室參加會議,會議由站長主持。

          會議傳達學習了《中共河北高速公路集團有限公司紀律檢查委員會關于做好元旦、春節(jié)期間糾正“四風”工作的通知》《河北高速公路集團有限公司轉(zhuǎn)發(fā)省交通運輸廳關于做好20xx年元旦春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作的通知》等文件精神,總結(jié)了20xx年收費保暢、安全生產(chǎn)、黨風廉政和ETC宣傳等相關工作,對春節(jié)期間安全生產(chǎn)、站口保暢及當前重點工作進行了詳細安排、布置。

          會議要求,一要認清當前形勢,強化責任落實。全體職工要時刻保持警惕,增強安全意識,嚴陣以待,以高度的責任感,打好年初安全保暢第一戰(zhàn)。二要樹立全盤意識、擔當奉獻,結(jié)合工作實際,提前做好“春運”和春節(jié)期間站口相關準備工作,全力做好轉(zhuǎn)企改制、收費模式轉(zhuǎn)換等收費保暢工作。三要加強值班值守工作,堅持24小時領導帶班制度,信息報送工作,保證聯(lián)絡暢通,突發(fā)信息要及時上報,加強事故信息的輿情引導,對相關信息做好保密工作。四要做好后勤保障工作。關心關愛職工,提前制定節(jié)日食譜,積極營造風清氣正、快樂祥和的節(jié)日氛圍。五要將會議精神落實到實際行動上,體現(xiàn)到工作實效上,不忘初心,繼續(xù)奮斗!

          收費員春運總結(jié)8

          春運將于1月17日開始,為進一步做好收費站春運期間保安全保暢通工作,同時給司乘人員提供安全、暢通、舒適、快捷的通行環(huán)境,榮濰高速發(fā)城收費站多措并舉全力做好春運期間安全保暢工作。

          加強組織領導。發(fā)城收費站成立了以站長為組長、站辦主任為副組長、各中隊中隊長為成員的“春運”保暢工作領導小組,提前召開春運保暢工作會議,部署相關工作,明確責任,細化措施,切實做好春運期間各項工作,確保收費站安全暢通。

          加強收費業(yè)務培訓學習。組織職工學習公司下發(fā)的相關文件精神和特殊業(yè)務操作流程,在崗期間做到理論與實踐相結(jié)合,班后以總結(jié)會的形式進行互動交流、疑難解答、總結(jié)經(jīng)驗,確保全體職工理論知識掌握到位,實際操作得心應手,收費政策解釋清楚,減少業(yè)務操作差錯率,提高車輛通行效率。

          加強便民服務。春運期間設立便民服務臺,對“三箱一桶”內(nèi)的物品進行清點補充,完善便民服務設施,免費提供開水、汽車維修工具、應急救援物品等,同時要求收費員踐行好企業(yè)文化精神,提高文明服務水平,向過往司乘人員展示山東高速良好的服務形象。

          做好安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全發(fā)展的理念,加大安全生產(chǎn)培訓力度,不斷強化職工安全生產(chǎn)意識,開展好安全隱患排查治理,儲備好保暢應急物資,確保春運期間各項工作安全開展。

          加強值守工作。嚴格落實站領導24小時值班制度,通訊設備保持暢通,隨時關注春運期間車流量變化和路況信息,對突發(fā)事件及時上報,確?焖偬幚砀黝愅话l(fā)事件,保障車道安全暢通。

          收費員春運總結(jié)9

          春運將從1月21日開始,歷時40天。我省高速路政以及高速管理機構提前謀劃,統(tǒng)籌安排,扎實做好春運各項準備工作。

          一是切實強化組織協(xié)調(diào)。20xx年春運工作將由集團公司春運及惡劣天氣安全與應急保暢工作領導小組統(tǒng)籌,實行集團公司領導包干責任制,落實24小時值班制度。同時,進一步健全完善與交通、公安、消防、氣象等單位的協(xié)調(diào)配合機制,著力提高保通保暢效率和應急處置能力。

          二是全面排查安全隱患。高速公路一路三方先后組織開展道路安全隱患排查、營運安全生產(chǎn)督查、;愤\輸和經(jīng)營安全專項檢查、聯(lián)網(wǎng)收費平臺安全檢查等系列隱患排查工作,開展以人機孔、應急通道、上跨下穿、“非標”、違法建(構)筑物清理等為重點的路域環(huán)境綜合治理,著力提升歲末年初安全防控水平。

          三是提前做好應急準備。加快收費站改擴建和ETC車道建設,春運前完成合寧大墅、合安舒城收費站改擴建并恢復通車,近期將完成蕪合柘皋收費站遷建運營,新增ETC專用車道52條、安徽交通卡用戶60.4萬。認真總結(jié)往年經(jīng)驗,為部分大流量收費站新增移動式收費亭、便攜式收費系統(tǒng)等應急設備,在33個收費站開通了移動支付;建立收費站間互助機制,結(jié)對互幫化解重點收費站保暢壓力。利用電視、廣播、網(wǎng)站、微信公眾號、電子情報板等載體及時多渠道發(fā)布路況信息,引導車輛錯峰出行。針對可能出現(xiàn)的冰雪雨霧惡劣天氣,做好服務區(qū)食品、商品儲備和加油站油量供應,抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。

          四是全力保障客運運力。所屬交運集團汽車客運站通過預售票及時掌握客流變化情況,投入3000多臺客運車輛,6000多名客運員工將在一線微笑服務廣大旅客。加強科學調(diào)度,保證班車正班正點,調(diào)整班次密度,及時增開加班車,避免出現(xiàn)旅客滯留。同時,嚴格落實“五不兩確保”、“三不出站五不進站”等要求,加強車輛GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)控,抓好各環(huán)節(jié)的安全管控。

          五是深化微笑便民服務。持續(xù)推進“微笑服務、溫馨交通”活動,大力開展“情滿旅途”、“平安春運你我同行”、“暖冬行動”、“U+幸福驛站”、“春運送!钡戎黝}活動;廣泛設立服務室、便民服務臺,不斷豐富服務內(nèi)容,提供力所能及的便民服務;成立黨員先鋒突擊隊、青年志愿服務隊及春運保暢服務隊等,積極宣傳春運道路安全知識,及時為司乘排憂解難。

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