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      2. 老年科護士個人總結(jié)

        時間:2023-01-09 18:04:25 總結(jié) 我要投稿

        老年科護士個人總結(jié)范文(精選5篇)

          總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的老年科護士個人總結(jié)范文(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

        老年科護士個人總結(jié)范文(精選5篇)

          老年科護士個人總結(jié)1

          轉(zhuǎn)眼20xx年又即過去了,我們腦科醫(yī)院老年精神科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確方針指導(dǎo)及帶領(lǐng)下,在全體老年精神科人員的努力及全院各科室的支持下,我十三病區(qū)團隊全體同仁奮力拼搏,努力工作突出難點與重點,全面做好各方面的工作,20xx年完成300萬左右的工作,現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)如下:

          一、科室管理總體目標(biāo)逐漸明確,工作流程進一步理順

          xx年初,羅xx墜樓事件發(fā)生給我院我科室都帶來了極大的負面影響,而正是因為此事我十三病區(qū)工作人員變被動為主動工作,同時醫(yī)院后勤為我科室配備了更積極的安全防范措施,把工作從如履薄冰變得主動、踏實、自信。經(jīng)過科室人員的總結(jié),擬定了“寧可不收新病員,也要穩(wěn)住老病員”的總體目標(biāo),一方面為了我院開科的需要,另一方面讓我科室住院的老年精神障礙患者住院安心,盡量延長其壽命,盡多的體會到現(xiàn)代文明的精彩,盡情享受我科室工作人員對其的關(guān)心、關(guān)愛、親人般的呵護及治療。圍繞一個“穩(wěn)”字科室以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨,不斷地改善醫(yī)療條件,處理好與病人的醫(yī)患關(guān)系,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并取得了明顯的社會效益,得到了病人及家屬的一致好評。二季度后投訴較往年明顯減少并消失。

          二、繼續(xù)堅持理論知識的學(xué)習(xí),繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型團隊

          由于工作人員過少,全年只有3位醫(yī)師倒班,但是一年來仍然堅持周二的例行學(xué)習(xí)制度,依靠中心醫(yī)院康復(fù)科周明安主任的個別查房,學(xué)習(xí)康復(fù)醫(yī)學(xué)的新技術(shù)新療法,并以點帶面對本科室人員對我科室工作中的疑難點、常見問題組織專項學(xué)習(xí)及探討,找到更適宜我科室的治療手段及方法,在二季度中組織全科人員實例學(xué)習(xí)全麻呼吸機的輔助通氣治療。三季度主要學(xué)習(xí)老年精神科常出現(xiàn)的呼吸相關(guān)性疾病的恰當(dāng)處理。四季度組織醫(yī)護人員加強學(xué)習(xí)精神科的知識,并恰當(dāng)運用到老年精神科的這個特殊群體中去。

          三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)持續(xù)保持優(yōu)秀

          繼去年創(chuàng)先教育后,我院又在年初時號召動員全院干部職工學(xué)習(xí)黨中央的群眾路線教育,我科室多次召開會議宣傳群眾路線的方針、思想,并積極運用到實際工作中去,使科室干部職工的意見能反應(yīng)上來,并經(jīng)過詳細研究對一些初步方案再到群眾中去檢驗,再修改。真正做到“從群眾中來,到群眾中去”,使科室醫(yī)護關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系、護患關(guān)系及物業(yè)和護工與科室及醫(yī)院的銜接配合形成良好的互動,保證了科室的質(zhì)量、安全、效益。

          四、工作中的不足與經(jīng)驗教訓(xùn)

          1、年初收治新病員未把好關(guān),根據(jù)我科室自身條件對一些特殊病員需要轉(zhuǎn)至封閉病房或轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院的`未評估好。

          2、在院的病員未能及時與家屬溝通好并做好溝通記錄,讓家屬簽字知情同意,教訓(xùn)深刻,需簡化簽字流程,讓簽字更容易,更方便,更好開展。

          3、老年人軀體健康離散系數(shù)較大,有的不到60歲已很差,有的90歲了還很好,治療上業(yè)務(wù)知識很重要,同時經(jīng)驗也非常重要,科室之間需要更多互相學(xué)習(xí)。

          老年科護士個人總結(jié)2

          20xx年在醫(yī)院黨委和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我科室全體醫(yī)務(wù)工作人員團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)努力,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,各項工作取得了一定的成績。較好地醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

          一、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面

          我科醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的精心組織下,繼續(xù)深入深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面開展黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,使全體醫(yī)務(wù)工作人員的思想覺悟得到明顯提高。全科醫(yī)護人員以“三好一滿意”,提高醫(yī)療質(zhì)量為指導(dǎo),努力做好把醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項工作。全科人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,積極參加醫(yī)院組織的各種形式的教育活動,提高思想認識及覺悟。我科堅持以病人為中心,全心全意為病人服務(wù),不斷提高我們的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,以“服務(wù)熱心、檢查細心、治療精心、護理耐心、病人放心”為行醫(yī)宗旨,不斷樹立正面典型,弘揚正氣,好人好事層出不窮。據(jù)統(tǒng)計,今年以來全科室共收到病人錦旗2面,感謝信5封,表揚信3封,拒收紅包4次;這些信件字里行間都充滿著對老年病區(qū)全體醫(yī)護人員辛勤工作的肯定和感激之情。

          二、業(yè)務(wù)工作方面

          1、20xx年業(yè)務(wù)收入仍然有較大的增長。

          3、積極開展新技術(shù)、新項目:

          20xx年積極開展冠脈造影術(shù)及支架 245人次。人工心臟起搏器植入術(shù) 4人次。心臟電生理檢查和射頻消融術(shù)5人次,先心病介入治療4例,使科室的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)收入較上一年度再上一個新臺階。

          4.危重病人搶救工作:20xx年我科室通過醫(yī)護雙方的合作成功搶救老年重癥肺炎、上消化道大出血、大咳血、急性心肌梗塞、急性左心衰、大面積腦梗塞等病人300人次,得到患者及家屬的肯定及感謝。通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作,不但成功救治了病人,全科醫(yī)務(wù)人員也通過實戰(zhàn)積累了一定的臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平大幅度提高。

          5.保健工作:我科室干部保健基地,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高診療護理技術(shù)。巳出院病人及保健對象進行電話隨訪140人次。今年我科接受自治區(qū)衛(wèi)生廳保健處外出保健任務(wù)4余人次,圓滿地完成保健服務(wù),獲得衛(wèi)生廳及有關(guān)部門的肯定和表揚。

          6.繼續(xù)教育:20xx我科室全體醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)堅持專業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習(xí),參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)講座等途徑來進一步了解國內(nèi)外醫(yī)學(xué)動態(tài),了解本學(xué)科的新技術(shù)、新方法?剖覉猿掷贸繒M行一些針對性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周定期一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要進行“三基”理論及操作技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年我科醫(yī)務(wù)人員參加區(qū)內(nèi)外共外出學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)會議80余人次。

          三、教學(xué)工作方面:

          今年我科室按照醫(yī)院科教科的統(tǒng)一安排,嚴(yán)格按照廣西中醫(yī)學(xué)院的教學(xué)計劃要求,圓滿完成了臨床理論課、臨床見習(xí)課、實習(xí)前培訓(xùn)、臨床實習(xí)等教學(xué)任務(wù)。其中承擔(dān)學(xué)院本部及賽院中西醫(yī)結(jié)合本科、臨床醫(yī)學(xué)本科《診斷學(xué)》、《中醫(yī)內(nèi)科學(xué)》、《內(nèi)科學(xué)》理論教學(xué)80學(xué)時,臨床見習(xí)課及實習(xí)前培訓(xùn)課150多學(xué)時,接收各專業(yè)實習(xí)醫(yī)生120多人次、臨床指導(dǎo)研究生6人,接收實習(xí)護士90多人次。無論是臨床帶教還是理論講授,各位老師都一絲不茍,盡職盡力,得到同學(xué)們的好評。

          四、科研工作方面

          今年來我科繼續(xù)1項廣西衛(wèi)生廳重點課題,申報成功衛(wèi)生廳課題1項,發(fā)表論文近6篇。

          五、其它方面

          上半年我科室積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,組成醫(yī)院專家醫(yī)療隊先后到廣西百色、田陽、平南、桂平及南寧的廣西大學(xué)、朝陽廣場等單位進行義診,受到群眾的好評。同時也擴大了醫(yī)院在廣大群眾中的影響力。

          六、存在問題及整改措施

          1、業(yè)務(wù)方面:增加收入。加強傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法,積極開展新項目。積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高義務(wù)水平。

          2、我科室偶有個別醫(yī)護人員責(zé)任心不夠強,偶爾還出現(xiàn)一些小的護理差錯。個別醫(yī)生在醫(yī)療過程中因為收費問題解釋不到位,使個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意。我們要加強醫(yī)生、護士的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),以“三好一滿意”為宗旨,一切為患者著想,提高責(zé)任心,做好解釋溝通工作,杜絕以上問題的發(fā)生

          3、醫(yī)療護理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺點,有待進一步提高。加強醫(yī)生學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范的學(xué)習(xí),堅決杜絕3級以上病歷的出現(xiàn)。

          4、學(xué)科建設(shè)及科研工作方面還需要加強及努力,積極申報各級課題,爭取每年有3項各級課題立項。

          老年科護士個人總結(jié)3

          一、加強病區(qū)及護理過程中的安全管理

          1、我科主要為老年病人,入院宣教時,護士第一時間向病人強調(diào)安全的重要性,并進行墜床、跌倒的風(fēng)險評估,并落實有效的防護措施,如:在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標(biāo)識,向家屬及病人交代注意事項,取得配合,在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時,告訴患者請勿走動,并加上床擋。

          2、我科住院患者平均年齡75歲,且50%以上臥床,難免壓瘡的發(fā)生率高,根據(jù)這一情況科室制定了難免壓瘡患者評估表及相關(guān)的防護措施。高;颊呙2小時翻身1次,盡可能應(yīng)用氣墊床。向患者家屬進行預(yù)防壓創(chuàng)宣教,請其參與到護理工作中。我科住院患者壓瘡發(fā)生率為0。同時在對患者入院攜帶的壓瘡治療方面積累了豐富的經(jīng)驗,壓瘡愈合率極高。

          3、建立科室質(zhì)控護士護理質(zhì)量督查小組,職責(zé)分工明確,每周開展質(zhì)控檢查有記錄,認真落實各項護理安全規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,規(guī)范使用腕帶標(biāo)識,在治療、給藥前 至少同時使用兩種方法核對患者身份,落實率100%.保證急救物品及器械齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理,李春玲管理急救車,孟繁華管理急救器械。加強搶救藥品、急救知識、搶救流程、科室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),做到全員掌握。質(zhì)控護士不定期檢查,急救物品完好率100%。加強藥品的安全管理,專人負責(zé),每周清點,李帆帆負責(zé)。高危藥品有標(biāo)識,定點存放,定點配置。符合率100%。嚴(yán)格消毒隔離制度,做到一人一帶,治療室每日消毒2次,住院時間見超過1個月,出院、死亡病人床單位要用紫外線消毒。發(fā)生護理不良事件及時上報,有原因分析,并落實整改措施。

          二、抓好護理業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高護理隊伍素質(zhì)

          1、以《基礎(chǔ)護理》及《老年護理》為指導(dǎo),每月對不同層級的護士進行理論知識與技能培訓(xùn),提倡每天讀書1小時。制定獎懲制度,全年考試成績名列科室第一的予以獎勵,倒數(shù)第一的給予懲罰,金額為100元,在當(dāng)季度獎金中扣除。

          2、規(guī)范護理文書書寫工作,加強對每份護理文書的把關(guān),定期進行護理缺陷與改進,出院病例安排主班把關(guān),強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

          3、有計劃的做好科室護士培訓(xùn)工作,科室每月組織2次小講課,安排護士輪流主講,提高了護士學(xué)習(xí)的主動性。鼓勵護理人員參加本科在職教育,現(xiàn)我科有本科學(xué)歷護士4人,本科在讀7人。

          4、認真做好實習(xí)生帶教工作,采取一對一帶教模式,組織帶教老師定期授課,每周2次,授課老師認真準(zhǔn)備教案,提高了科室護士的教學(xué)能力,以達到學(xué)生老師雙提高的效果。

          5、組織全科護士每月進行一次護理查房,采取教學(xué)和專業(yè)相結(jié)合的方式,有效的提高了個層次護士的專業(yè)知識水平。

          6、組織科室護士進行死亡及疑難患者病歷討論,總結(jié)經(jīng)驗,提高科室護士搶救應(yīng)急能力,及危重患者的護理水平。安排專人負責(zé)記錄死亡病歷討論,為科研及論文提供參數(shù)及資料。

          三、解放思想,抓住機遇,打造科室品牌,提高患者滿意度

          1、在人口老齡化的大環(huán)境下,抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的契機,解放思想,以優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),良好的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的護理技術(shù)、舒適的住院環(huán)境為特點,力爭將我科發(fā)展成為張家口人民最滿意的老年科。

          2、 每一班次的護士都應(yīng)積極主動的接待新病人,全面、清晰的做好入院宣教,制定 科室常見病的健康手冊,基礎(chǔ)護理操作流程,?撇∽o理常規(guī),對住院患者進行相應(yīng)疾病健康宣教及出院指導(dǎo)。

          3、每日按時發(fā)放一日清單,每月召開公休座談會,發(fā)放病人滿意 度調(diào)查表,結(jié)果均在95%以上。

          4、落實護士行為規(guī)范,使用文明用語,全科護士追求形象美,行為美,語言美。

          四、融洽同事關(guān)系并協(xié)調(diào)輔臨科室關(guān)系

          多年的臨床工作使我深深的體會到,對于一個團隊有好的、融洽的工作氛圍,不但可以讓每個醫(yī)生、護士身心愉悅的工作,而且增強了科室的凝聚力。對于完成每一個治療、護理、搶救都是非常重要的。在科室工作,尤其是護理工作中,我身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,保證科室工作穩(wěn)步進行,積極配合主任做好科室管理和醫(yī)護患之間的協(xié)調(diào)工作,同時關(guān)心護士的生活及個人問題,做護士的知心姐姐。引導(dǎo)大家做好醫(yī)護患溝通,即使發(fā)現(xiàn)并及絕一些摩擦及矛盾,是我科成為一個溫暖的大家庭,也為病人營造一個溫馨的住院環(huán)境,受到患者及家屬的一致好評。

          老年科護士個人總結(jié)4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位科室負責(zé)人及職工代表:

          大家下午好!

          首先,感謝大家對我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定。感謝各位同事對我的幫助,在這里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開、心想事成!伴隨著20xx新年的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我始終堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)“的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位病友的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的,基本圓滿地完成了各項任務(wù),F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們評議:

          一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己。

          關(guān)心病人疾苦,及時為病友排憂解難,時時將“良心”二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老老實實做事,恭恭敬敬做人。

          二、針對科內(nèi)工作的重點,也就是護理質(zhì)量與護理安全。

          定期與不定期進行護理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每周有反饋,每月有總結(jié),重點問題跟蹤監(jiān)測,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。配合醫(yī)院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務(wù)。加強護理安全管理,加強重點時段、重點員工、重點患者的管理,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務(wù)。實行彈性排班制,合理搭配值班人員,對病人風(fēng)險做出評估并制定具體護理重點,主次分層安排,強調(diào)各班的工作重心。完善及規(guī)范護理文件記錄,恪守“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范”十二字原則。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),尊重患者及家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮。加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

          三、針對科內(nèi)的難點,也就是保姆的管理進行了有效的改進,促進了保姆素質(zhì)的提高。

          主要從工資的提高和職業(yè)能力、團隊建設(shè)方面制定了詳細的獎罰措施,加大質(zhì)量考核與督查力度,根據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質(zhì)量還有出勤情況發(fā)放薪酬,體現(xiàn)多勞多得,質(zhì)量第一的原則。保姆的工作積極性和主動性得到了更充分的發(fā)揮,與去年相比,病人人數(shù)增長了近一半,而保姆人數(shù)卻反而下降了20%,全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件。

          四、努力學(xué)習(xí),積極進取。

          20xx年我個人發(fā)表論文兩篇,均在國家核心期刊刊出。帶領(lǐng)科室護理人員勤學(xué)不輟,現(xiàn)在,我科護士已經(jīng)全部進入護理學(xué)專業(yè)大專的教育,部分已經(jīng)取得了本科學(xué)歷。

          五、存在的問題和對策。

          1、由于老年科護理人員較少,工作量較大,特別是中班及夜班護士只有一個,值班期間護理難度及風(fēng)險較大。今后要加強彈性排班的合理性,保證重點時段的護理安全。

          2、老年科保姆來源少,勞動關(guān)系不穩(wěn)定,對科室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約。今后應(yīng)積極探討對策,穩(wěn)定保姆隊伍,提高服務(wù)質(zhì)量,為老年人提供一個更好的醫(yī)療護理服務(wù)中心,讓更多的老人能在這里安享晚年。

          3、本人學(xué)識淺薄,能力有限,工作中還存在非常多的不足,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評指教,我一定虛心聽取并努力改進,爭取把工作做得更好。

          總之,一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績,但也存在非常多缺點,有待進一步改善。今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。我堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有全院醫(yī)護人員齊心協(xié)力,我們一定能完成各項工作,一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。最后,祝愿醫(yī)院各個科室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高,祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火!感謝大家的聆聽,謝謝!

          老年科護士個人總結(jié)5

          20xx年干診老年病科圍繞醫(yī)院和護理部中心工作,堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的原則,深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵、開展崗位培訓(xùn)、有效控制成本、持續(xù)提高護理質(zhì)量。

          1、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵

          繼續(xù)推行護理管理“一科一特色”活動 如老年心內(nèi)科開展“預(yù)見護理,保障安全”、神經(jīng)內(nèi)科開展“真誠溝通,用心交流”;落實對住院病人“入院熱心接,有問耐心講,病情細心觀,困難誠心幫,出院愛心送,電話安心訪”的人文關(guān)懷服務(wù)鏈。全年家庭隨訪308人次,對412位出院病人進行了電話隨訪。收到錦旗32面,表揚信12封。

          2、持續(xù)提高護理質(zhì)量

          對照國家衛(wèi)生計生委下發(fā)的《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則》和《進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃考核評價標(biāo)準(zhǔn)》組織本科系護士長進行自查和互查。各科系完成?谱o理常規(guī)的修訂工作。9月底,參加老年病科腸內(nèi)營養(yǎng)示范基地的遴選,借此規(guī)范了腸內(nèi)營養(yǎng)的實施流程、健康指導(dǎo)等8項內(nèi)容。重視一級護理質(zhì)控的落實,規(guī)范了一級質(zhì)控原始記錄書寫,責(zé)任到人。在常規(guī)質(zhì)量管理基礎(chǔ)上,加強重點環(huán)節(jié)、重點時段和重點病人的護理質(zhì)量管理。在節(jié)前做好安全檢查,雨雪天做跌倒風(fēng)險提示。按照PDCA的管理模式,對存在問題及時反饋并落實整改,定期追蹤整改效果,保證護理質(zhì)量持續(xù)改進。此外,按照護理部要求每月網(wǎng)上填報壓瘡發(fā)生率、跌倒發(fā)生率等護理敏感指標(biāo)。

          3、打造學(xué)習(xí)型團隊,提高臨床工作能力

          完成片內(nèi)20xx年在職護士培訓(xùn)計劃,增加了臨床常見護理技術(shù)操作存在問題反饋、糖尿病病人健康指導(dǎo)和腸內(nèi)營養(yǎng)護理相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。進行了專科理論知識考試和片內(nèi)技術(shù)操作競賽。110名護士次參加了遼寧省老年專業(yè)委員會學(xué)術(shù)會議和遼寧省心血管專業(yè)委員會學(xué)術(shù)會議。

          4、控制護理成本,提高工作效率

          落實護理單元二級庫管理工作。征求護士對一次性衛(wèi)生材料使用的意見,及時向耗材管理委員會反饋新耗材在使用中存在的問題,并獲得相關(guān)部門幫助解決。各科室根據(jù)工作量合理調(diào)配護士人力,彈性排班,節(jié)約人力成本。

          20xx年全體干診老年病科護士將深入推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),深化?苾(nèi)涵、提升?谱o理水平,為病人提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

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