安監(jiān)部工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的安監(jiān)部工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安監(jiān)部工作總結(jié)1
安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程、規(guī)范）目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計回訪和設(shè)計質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔(dān)的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研，對提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認(rèn)證預(yù)計年底前取得證書。20xx年工作總結(jié)如下：
1、完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項體系認(rèn)證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2、組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實施
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學(xué)習(xí)，對參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4、監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計劃，我部準(zhǔn)備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因為認(rèn)證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
5、完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作
x月份組織了公司內(nèi)審和管理評審，為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對查出的問題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計劃，通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進(jìn)行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。
安監(jiān)部工作總結(jié)2
1、安全檢查：
20xx年上半年（截止五月底）共組織專項安全檢查x次，部門人員進(jìn)行日常檢查，領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患x項，完成整改x項，整改率達(dá)x%，組織約談教育5次，負(fù)責(zé)事件調(diào)查并出具調(diào)查報告x份；
2、部門內(nèi)部管理提升：
明確了部門人員工作職責(zé)和分工；進(jìn)一步加強(qiáng)對部門員工的培訓(xùn)教育，增強(qiáng)工作能力，提升工作水平；制定各項制度及工作流程使各項工作有序進(jìn)行，工作任務(wù)圓滿完成
3、部門臺賬完善情況：
①組織部門人員參加浙江省建設(shè)生產(chǎn)安全臺賬編制培訓(xùn)，學(xué)習(xí)規(guī)范化臺賬管理知識及規(guī)定，并取得資質(zhì)證書；
�、诟鶕�(jù)各級管理規(guī)定以及臺賬管理知識，結(jié)合安裝公司實際工作情況，全面、系統(tǒng)的編制了部門臺賬，并落實管理及更新工作。同時，部門臺賬管理工作得到了總公司及鹿城區(qū)安監(jiān)局的肯定與表揚(yáng)；
�、圬�(fù)責(zé)編制安裝公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并經(jīng)專家審批通過，已在鹿城區(qū)安監(jiān)局備案。
4、安全培訓(xùn)、教育：
�、俳M織召開安全學(xué)習(xí)會議x次；
②進(jìn)行新進(jìn)員工三級安全教育（公司級）x人；
③x月x日組織一線員工x人召開《燃?xì)馐┕ひ?guī)范學(xué)習(xí)會議》
�、躼月x日邀請市安監(jiān)局專家潘光來老師前來授課，講解安全生產(chǎn)知識，管理人員及一線員工共x人參加培訓(xùn)
5、無損探傷工作：
�、俳刂�5月底，共進(jìn)行無損探傷拍片x張
�、诔鼍邿o損探傷報告單x份
③嚴(yán)格把關(guān)焊接質(zhì)量，針對不合格底片，要求施工班組進(jìn)行返工，并跟蹤落實整改情況
存在的問題：
1、由于人員調(diào)整，部門人員減少，對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度不足，部分新進(jìn)員工工作水平有限，對燃?xì)馐┕ひ?guī)范及質(zhì)量安全控制要點把握不足，仍需繼續(xù)加強(qiáng)自身培訓(xùn)，提升工作能力；
2、現(xiàn)場安全文明施工情況監(jiān)督管理難度較大，特別是舊小區(qū)改建工程，現(xiàn)場安全維護(hù)及文明施工難度較大，加之居民協(xié)調(diào)問題較多，致使施工工作進(jìn)度緩慢甚至無法開展；
3、部門臺賬更新不及時：20xx年上半年各項搶修工程、改建工程較多，工程施工變化較大，部分臺賬內(nèi)容、表格不能夠很好的適用于日常的工程施工工作中，需要及時更新、修改相關(guān)內(nèi)容，以便于各項工作的順利開展；
下半年工作思路：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)部門人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，利用工作之余及陰雨天氣組織部門人員學(xué)習(xí)燃?xì)馐┕ひ?guī)范的相關(guān)內(nèi)容。
2、改變以往的培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式，將考核納入培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作中，每次培訓(xùn)結(jié)束后組織參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，檢驗學(xué)習(xí)成果，杜絕出現(xiàn)“走過場、做樣子”的惰性心理。
3、把握工程施工的.重點工作，針對搶修工程、改建工程、舊小區(qū)建設(shè)工程以及動火施工作業(yè)進(jìn)行重點監(jiān)督管理，做好施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
4、進(jìn)一步完善部門臺賬，及時更新臺賬內(nèi)容，將臺賬的編制與管理工作相結(jié)合，使之能夠準(zhǔn)確、有效地反映出施工現(xiàn)場的實際情況。
安監(jiān)部工作總結(jié)3
一、總體安全生產(chǎn)形勢：
無死亡事故，未發(fā)生四級及以上重大事故；總體來說全公司安全生產(chǎn)形勢較好。
二、20xx年主要工作：
一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。
完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖”，上至公司安全生產(chǎn)委員會，下至各施工現(xiàn)場一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊咬住工作目標(biāo)，突出工作重點，進(jìn)一步規(guī)范了安監(jiān)部內(nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強(qiáng)了項目工程檢查工作。
公司每季均組織一次安全檢查，檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>
1、各項規(guī)章制度基本齊全，在施工中，對各項制度均能認(rèn)真執(zhí)行，權(quán)控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制，針對安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)分工明確，責(zé)任到人，設(shè)置了專職安全員一名，每個班組設(shè)置了兼職安全員一名，各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制履行自己的職責(zé)，專職安全員每周對工地進(jìn)行一次安全檢查，并針對檢查出的問題進(jìn)行周一教育，各班組安全員每天進(jìn)行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設(shè)備。場界噪聲均能達(dá)標(biāo)，管理方案實施情況良好。
2、對個別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項目部均及時制定了糾正與預(yù)防措施，進(jìn)行了糾正與預(yù)防，之后，公司進(jìn)行了跟蹤驗證。
3、對工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)出場車輛輪胎未沖洗的重復(fù)環(huán)境不符合問題，說明該項目部有關(guān)人員對此問題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀念不強(qiáng)，現(xiàn)場已設(shè)沖洗池，但未加充分利用。要求該項目部組織有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)GB/T24001—20xx標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。
4、在20xx上半年對假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2M），且未加設(shè)防震膠圈的安全隱患，說明該項目部有關(guān)人員在危險化學(xué)品的管理方面安全意識不強(qiáng)，未認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險化學(xué)品管理制度》及國家《危險化學(xué)品管理條例》。要求該項目部有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險化學(xué)品管理制度》及國家《危險化學(xué)品管理條例》，認(rèn)真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。
三是加強(qiáng)了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓(xùn)教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，探索實行多種形式的培訓(xùn)方式，提高廣大農(nóng)民工的安全防護(hù)意識和素質(zhì)。加強(qiáng)新工人入場教育，落實三級安全教育制度，堅持每周進(jìn)行一次安全教育；加強(qiáng)安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識、自我保護(hù)能力，減少和杜絕工傷事故。
六是積極落實安全管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。20xx年全年創(chuàng)省級文明工地一項，為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項目工程；假日雅典城5#樓正在申報市級文明工地。
三、當(dāng)然，在xx年的安全管理實際工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題：對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時，處理不到位等，我們會在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與公司各部門的配合，為維護(hù)全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻(xiàn)。
安監(jiān)部工作總結(jié)4
20xx年，安監(jiān)部認(rèn)真扎實地開展了培訓(xùn)工作，內(nèi)容上結(jié)合實際，形式上豐富多彩。通過培訓(xùn)，使全體職工更深刻的認(rèn)識到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強(qiáng)了職工的安全意識和主人翁精神，同時積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗，保證了企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就此次培訓(xùn)工作做如下總結(jié)：
一、提高認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)工作開始前，成立了以安監(jiān)部主任為組長，安監(jiān)部副主任為副組長，各安全專工為成員的安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，前后三次召開會議，制定了詳細(xì)周密的培訓(xùn)計劃，認(rèn)真的選定培訓(xùn)內(nèi)容，合理的安排培訓(xùn)時間，精心的選擇授課老師。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立及正確的組織領(lǐng)導(dǎo)為全年培訓(xùn)工作的圓滿成功打下了良好基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)組織周密，各級人員相互協(xié)作
為使培訓(xùn)工作做的更好、更細(xì)、更嚴(yán)，達(dá)到預(yù)期的效果和目的，培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極工作，各基層單位積極響應(yīng)相互積極緊密配合協(xié)作。首先公司安監(jiān)部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，并且提出了培訓(xùn)的目的、要求及實施方法等。其次各基層單位分別制訂了自己的培訓(xùn)計劃。做到了整個培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃有條不紊、扎實有效的開展。
三、備課授課仔細(xì)認(rèn)真一絲不茍
培訓(xùn)工作是全年培訓(xùn)工作的重點，為了使培訓(xùn)工作做實做細(xì)，起到真正的效果，領(lǐng)導(dǎo)小組縱觀大局，著眼于實際，從省公司等上級單位和各個基層單位抽調(diào)骨干人員，成立了了業(yè)務(wù)精干的授課隊伍。在培訓(xùn)前各授課人員都進(jìn)行了認(rèn)真的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精，在領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和授課人員的努力下，培訓(xùn)工作受到了好評。
四、具體的培訓(xùn)工作開展情況
提高廣大職工的安全意識和業(yè)務(wù)技能，提高職工防范和規(guī)避安全風(fēng)險的能力了，是培訓(xùn)工作的最終目的。為了達(dá)到此目的，公司開展了以下幾項培訓(xùn)工作：
1、x日到x日，x月x日到x月x日，開展了新《安規(guī)》及省公司補(bǔ)充規(guī)定、專項演練預(yù)案培訓(xùn)，由安監(jiān)部各專工負(fù)責(zé)，基層單位安全專工具體實施，共40期，x課時，參加人數(shù)x人。培訓(xùn)后組織了閉卷考試，考試合格率為x%。安監(jiān)部對全體生產(chǎn)職工進(jìn)行了新《安規(guī)》及省公司補(bǔ)充規(guī)定的抽考，共xx人不及格，合格率為x%，并將考試成績進(jìn)行了全局通報，納入績效考核。之后對不及格的人員進(jìn)行了補(bǔ)考，合格率為x%。
2、x月x日，開展了安全監(jiān)察人員培訓(xùn)班，具體內(nèi)容為學(xué)習(xí)省公司、公司一號文件、調(diào)規(guī)、新安規(guī)及相關(guān)規(guī)定、緊急救護(hù)培訓(xùn)，共1期，8課時，參加人數(shù)x人。
3、x月x日到1月末，開展了緊急救護(hù)法培訓(xùn)班，培訓(xùn)對象是全體生產(chǎn)崗位的職工，共x期，x課時，參加人員x人，培訓(xùn)后組織了實際考試，考試合格率為x%。
4、x月x日到x日,x月x日到x日，開展了安監(jiān)部工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，共x期，x課時，參加人員x人，培訓(xùn)后組織了實際考試，共x人不及格，合格率為x%。之后對所有不及格的人員進(jìn)行了補(bǔ)考，全部合格。
5、x月x日，開展了安全生產(chǎn)崗位中層干部及一般管理人員培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)邀請了省公司安全部紀(jì)玉良處長授課，共1期，x課時，參加人員x人，培訓(xùn)后組織了實際考試，考試合格率為x%。
6、x月x日，開展了發(fā)承包工程管理培訓(xùn)班，共x期，x課時，參加人員x人，培訓(xùn)后組織了實際考試，考試合格率為xx0%
7、x月x日，x月x日，開展了應(yīng)急管理培訓(xùn)班，共x期，x課時，參加人員xx6人，培訓(xùn)后組織了實際考試，考試合格率為xx0%。
8、x月xx日到日，組織了3期由中層干部及以上人員參加的《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》培訓(xùn)班，共x課時，參加人員x人。
9、全年組織新賓、清原、撫順縣三種人培訓(xùn)3次，參加人員x人次。
xx、xx月xx日至xx日，組織開展國網(wǎng)公司安規(guī)抽考準(zhǔn)備情況抽考，參加人員x人，共xx人不及格，及格率為x%，不及格的人員都已進(jìn)行了補(bǔ)考，全部及格。
通過培訓(xùn)收到了良好的效果，做到了系統(tǒng)學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合。同時進(jìn)一步使職工的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力得到了提高，逐步杜絕了職工習(xí)慣性違章工作現(xiàn)象，為全面完成各項工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
安監(jiān)部工作總結(jié)5
x月x日公司組建安監(jiān)部檢查組以來，安監(jiān)部檢查組對公司所管轄1個生產(chǎn)礦井，x個準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井，x個排水礦井，x個停產(chǎn)礦井進(jìn)行了全面安全檢查，在安全檢查過程中，堅持以‘安全第一，預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)為指導(dǎo)思想，以對公司.礦井的財產(chǎn)和職工生命安全負(fù)責(zé)態(tài)度，以檢查為手段，指導(dǎo)為措施，幫助為目的，對所屬礦井從礦井的安全生產(chǎn)，安全供電，一通三防，機(jī)電提升運(yùn)輸，排水設(shè)施等進(jìn)行全面檢查，在安全檢查過程中，共計查出安全隱患x條，分別為機(jī)電提升運(yùn)輸方面最多，共計x條，占x%，一通三防x條，占x%，頂板支護(hù)x條，占x%，防治水x條，占x%，工程質(zhì)量及其他方面x條，占xx%，存在的主要安全隱患為；
一.安全意識不強(qiáng)；
1.首先是有的礦管理人員，沒有堅持安全第一，預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針，存在著重生產(chǎn)，忽視安全的思想還比較嚴(yán)重，特別是龍里縣櫟木山煤礦，存在問題最多，共計x條，占全部檢查出的安全隱患總數(shù)25.2%，公司安監(jiān)部檢查組對該礦下達(dá)了安全檢查文書，安全隱患整改通知書，安全隱患限期整改書，安全隱患整改反饋通知書。x月x日，公司安監(jiān)部檢查組又到礦進(jìn)行復(fù)查，上次查出的x條安全隱患少數(shù)進(jìn)行了整改還未達(dá)到要求，其他均未整改。
2.職工安全意識淡薄，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，盲目追求產(chǎn)量，三違現(xiàn)象嚴(yán)重，給我們的安全管理帶來許多安全隱患。
二.機(jī)電提升運(yùn)輸方面；查出的安全隱患x條，占安全隱患的x%，存在的主要安全隱患為；
1.機(jī)電設(shè)備三大保護(hù)不全，有的還不合格，井下開關(guān)失爆，電纜明接頭，吊掛不合格，有的電纜破皮漏電，供電圖紙不全。
2.提升運(yùn)輸安全設(shè)施不全，安全措施不到位，提升絞車安全保護(hù)裝置不全，日常檢查制度不執(zhí)行。
三.一通三防方面查出安全隱患x條，占安全隱患x%，存在的主要隱患為；
1.局部通風(fēng)機(jī)為單電源，單風(fēng)機(jī)，無自動轉(zhuǎn)換開關(guān)，無風(fēng)電瓦斯電閉鎖，有串聯(lián)風(fēng)現(xiàn)象。
2.防治水工作不到位，措施不落實，無記錄。
3.防塵設(shè)施不全，意識淡薄。
四.頂板管理及其他方面查出安全隱患x條，占安全隱患x%，存在的主要隱患為；
1.井下巷道失修，冒頂，片幫，棚子變形。
2.巷道淤泥.積水嚴(yán)重，雜物多，地面基礎(chǔ)設(shè)施失修。
五.具體的措施要求；
1.公司安監(jiān)部對安全檢查出的安全隱患下達(dá)了安全隱患檢查文書，安全隱患整改通知書，限期整改通知書。提出了具體的整改措施，要求按規(guī)定要求進(jìn)行整改，并按規(guī)定日期進(jìn)行信息反饋。
六.領(lǐng)導(dǎo)重視；
在安全檢查過程中，對牙舟.福成煤礦檢查中，商總都親自參加，對檢查出的安全隱患親自安排，逐條落實到人，按期進(jìn)行整改。防止了安全隱患信息落地。
七.建立安全信息檔案；
公司安監(jiān)部建立安全隱患信息檔案，對各礦檢查出的安全隱患建立檔案，督促按期整改，防止安全信息落地。保證各礦井的安全。
安監(jiān)部工作總結(jié)6
20xx年，安監(jiān)部在集團(tuán)總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實現(xiàn)代集團(tuán)“安全責(zé)任、重在落實”等安全生產(chǎn)工作的一系列部署和指示精神，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，深入隱患排查治理，落實安全監(jiān)管，著力治理各類事故隱患，為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全各項管理制度
嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任和部門安全生產(chǎn)責(zé)任，集團(tuán)公司成立了以董事長為組長的社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。20xx年，集團(tuán)與安監(jiān)部及下屬所有x個部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任書，安監(jiān)部即對各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)，并采取定期檢查與不定期抽查的方法，對各部門安全生產(chǎn)管理與落實情況進(jìn)行督查，將督查情況向集團(tuán)總經(jīng)理室匯報。20xx年安監(jiān)部根據(jù)各個部門實際工作，分部門制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理內(nèi)容，共編訂了含安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、綜合治理和經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊在內(nèi)22個制度和方案，落實安全責(zé)任追究制。各部門也根據(jù)實際，5個主要下屬部門建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，專職科室為保衛(wèi)科，下設(shè)專制安全管理人員，建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，開展安全教育培訓(xùn)。其他部門由于經(jīng)營場所和人員較少，由部門負(fù)責(zé)人親手抓，集團(tuán)安監(jiān)處給予工作指導(dǎo)，進(jìn)行安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。根據(jù)現(xiàn)代集團(tuán)相關(guān)精神，重新修訂了菜籃子集團(tuán)公司《消防安全、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》、《防汛抗臺工作預(yù)案》，各部門根據(jù)工作實際制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
二、認(rèn)真排查，及時整治隱患
堅持將加強(qiáng)督查作為推進(jìn)工作、落實措施的重要手段，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作的總體安排和時段性工作的具體要求，做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)�；�20xx年，安監(jiān)部對各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處，5個主要部門也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處；另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查，分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對婁橋市場，地盤大、人員多、情況雜，國慶期間加大檢查力度和夜間巡查，xx月1日—7日都有安監(jiān)部人員巡查，確保市場平安過節(jié)。指導(dǎo)和配合錦繡市場拆除經(jīng)營戶的閣樓80余間；婁橋市場水果區(qū)二樓經(jīng)營戶違章搭建的隔間xx間。
20xx年全集團(tuán)共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處，為使得隱患整治得以落實，檢查中有安全人員簽字。集團(tuán)安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報集團(tuán)總經(jīng)理室，并在規(guī)定期限內(nèi)加以復(fù)查，使全年各類隱患整理率達(dá)到98%以上。
安監(jiān)部還經(jīng)常組織或參與對集團(tuán)及所屬各部門的要害部位，如機(jī)房、倉庫、配電間、鍋爐、財務(wù)室等進(jìn)行檢查，以防患于未然，避免發(fā)生重大事故。
在防洪抗臺工作方面，安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置，分析氣象預(yù)報，做到早動員、早布置，寧可九次防空，不可一次放松，及時召開緊急會議，按照預(yù)案布置相關(guān)工作，未雨綢繆，備足防汛用品，安排值班人員，隨時掌握臺風(fēng)動態(tài)，前期工作準(zhǔn)備充分，今年沒有因臺風(fēng)原因造成很大損失。
三、積極做好安全護(hù)衛(wèi)工作
為維護(hù)蔬菜市場正常交易秩序，安監(jiān)部牽頭，與婁橋派出所協(xié)商，成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場保安中隊，在市場進(jìn)行安保巡邏，有效維護(hù)市場正常經(jīng)營秩序；為了加強(qiáng)治安管理隊伍建設(shè)，由當(dāng)?shù)嘏沙鏊�、保安公司、市場部門、集團(tuán)安監(jiān)部共同協(xié)調(diào)管理，增設(shè)婁橋市場水果交易區(qū)、淡水魚交易區(qū)2個治安崗?fù)ぃ黾又伟踩藛T20名，錦繡江南市場增設(shè)1個治安崗?fù)�，大大加�?qiáng)了市場治安管理力度。今年7月初，婁橋市場水果區(qū)開業(yè)期間，安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置，及時介入，認(rèn)真巡查，及時提交整改意見，消除各處存在隱患，維護(hù)市場正常市場秩序。
四、開展消防預(yù)案演練和培訓(xùn)教育
緊緊圍繞現(xiàn)代集團(tuán)“安全責(zé)任、重在落實”的精神，今年5月份集團(tuán)公司組織了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，參加人數(shù)20多名，培訓(xùn)后立即考試，通過率xx0%；6月初我集團(tuán)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識競賽，總參加人數(shù)達(dá)xx78人，上交競賽卷xx74份，答題卡回收率達(dá)92.50%，取得了很好的安全生產(chǎn)知識普及效果；6月17日，集團(tuán)公司在肉品市場進(jìn)行了消防應(yīng)急安全演練活動，共30余名隊員參加了此次演練，并取得了滿意的成績；9月份我部門組織了在集團(tuán)大樓4樓會議室舉行消防知識培訓(xùn)，參加人數(shù)達(dá)xx0多名，取得了不錯的效果；xx月份在肉品市場舉行消防技能和隊列比賽，共有5支部門代表隊參加，通過這次消防隊列比賽活動，使得菜籃子集團(tuán)公司的員工進(jìn)一步增強(qiáng)了防范意識和使用滅火設(shè)備的能力。
五、規(guī)范檔案，完善臺賬。
進(jìn)一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性，部門各項安全規(guī)章制度基本齊全，對各項制度均能夠認(rèn)真執(zhí)行。規(guī)范經(jīng)護(hù)隊員基本檔案，重新核對經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)中隊隊員花名冊，將隊員詳細(xì)資料收錄齊全，今年對經(jīng)護(hù)著裝進(jìn)行大部分更新，隊伍面貌煥然一新；做到工作有計劃、學(xué)習(xí)有目的、會議有主題、結(jié)束有記錄，規(guī)范安全生產(chǎn)和經(jīng)護(hù)臺賬，使臺賬清楚、內(nèi)容進(jìn)一步充實。
六、下年度工作思路
安監(jiān)部在20xx年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)上，重視本質(zhì)安全，精細(xì)安全管理，創(chuàng)新工作方法。認(rèn)真貫徹落實現(xiàn)代集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)總目標(biāo)計劃，并組織布置落實的措施：
1、與各部門簽訂安保責(zé)任書；
2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作；
3、加強(qiáng)安全檢查和宣傳工作，及時督促隱患整改，確保平安；
4、要求各部門配足配齊各種消防安全設(shè)施，提高防控硬件設(shè)施；
5、加強(qiáng)與上級機(jī)關(guān)的溝通，更好地促進(jìn)安保工作；
6、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊建設(shè)，提高市場管理力量；
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)自救能力；
8、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)臺賬規(guī)范建設(shè)。
按照安全生產(chǎn)工作的“計劃、布置、實施、檢查、宣傳、考核”六同時的要求，開創(chuàng)性的開展工作，確保集團(tuán)公司全年安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實施而努力。
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