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      2. 普通外科主任年終總結

        時間:2024-01-16 09:46:08 劍鋒 總結 我要投稿

        普通外科主任年終總結(通用10篇)

          時間過得飛快,一年的工作又將告一段落;厥走^去一年來的工作生活,我們有過挫折,不如趁現在好好地總結一下過去的工作,爭取來年再創(chuàng)佳績!但是年終總結要寫什么內容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編為大家收集的普通外科主任年終總結,歡迎大家分享。

        普通外科主任年終總結(通用10篇)

          普通外科主任年終總結 1

          在醫(yī)院領導的正確領導下,在科室全體醫(yī)護人員的大力支持配合下,努力學習、積極工作,轉變管理理念,認真落實院、科兩級負責制,帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題。現小結如下:

          一、遵守院規(guī)院紀,服從領導,透明管理

          堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,牢固樹立服務意識,大局意識,積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員嚴重不足,科室任務重的情況下,根據新形勢調整了科室績效工資分配方案,充分調動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,調動科室全體同志,醫(yī)護人員加班加點,精誠協作,牢固樹立“科興我榮,科衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了科室任務的順利完成。

          二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展

          正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此多次帶領科室醫(yī)護人員參加省市醫(yī)學會組織的業(yè)務學習,在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,解決業(yè)務上的疑難問題,做到走出去,引進來,作為一名管理者,在追求自身素質提高的同時,更高的追求是科室全體素質的全面提高。

          三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度

          上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作,加班加點是經常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求。在科室管理上,時刻嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的.,自己堅決不做。團結科室同志,積極協作,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。始終以身作則,保持著工作的激情和向上的活力。每天早晨提前到崗,及時傳達院周會精神,用正面的信息引導職工,在日常工作中,堅持在一線工作崗位,為科室的快速發(fā)展努力工作,以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。

          四、以技術革新為著力點,促進科室健康發(fā)展

          進一步保持和發(fā)揚專科專病的龍頭地位,注重人性化管理和服務品牌的創(chuàng)建,使我科成為特色突出、優(yōu)勢明顯、患者信賴、社會滿意的燒傷特色?啤?剖依^續(xù)開展脂肪抽吸術、VSD等新技術、新項目。我科同時收治xx等多地市的外地患者,工作中及時總結日常管理過程中發(fā)現的問題并提出整改措施,使全科醫(yī)護人員增強了“一切為了患者,為了患者的一切”的服務意識,提高和改善了服務質量。建立QQ、微信等網絡技術平臺,方便患者,為患者提供便利服務,同時也加強了醫(yī)患溝通。

          五、存在問題

          盡管在工作中取得了一定的成績,因為科室人員少,在醫(yī)療質量管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處,比如門診日志填寫不及時、交接班本簽字不及時,不免會造成醫(yī)療隱患,今后工作中應注重改進。

          普通外科主任年終總結 2

          作為一名外科醫(yī)生,我的工作職責是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,救死扶傷”。作為一名基層醫(yī)務工作者,我有強烈的社會責任感和敬業(yè)精神,愿意為了醫(yī)療事業(yè)奉獻自己全部的精力。在本年度的工作當中,自身的思想政治素質和綜合素質都有了較大的提高。現將本年度個人工作情況總結匯報如下:

          一、努力學習,不斷提高政治理論水平和素質

          在政治思想方面,充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規(guī)和黨政策,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同領導保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發(fā)展和不斷進取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫(yī)院組織的各種政治學習及教育活動。同時,通過認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任,并根據工作中實際情況,努力用理論指導實踐,以客觀事實為依據,在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作,解決自己在工作中遇到的問題。

          二、恪盡職守,重視自身道德修養(yǎng)

          當年我步入神圣的醫(yī)學學府的時候,我就曾在學生大會上莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫(yī)學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。時至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術,無德不立。大醫(yī)有魂,生生不息。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內容之一。古人稱“醫(yī)乃仁術”,仁者人也,意思是說醫(yī)學是一種活人救命的技術。作一個名副其實的醫(yī)生,除應當具有對病人高度負責的精神外,更要具有全心全意為人民服務的思想,還應具備一切為病人的品質。

          三、養(yǎng)成嚴謹、細致、艱苦的工作作風

          在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質,要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風,同時要對病友有高度的同情心,要愛護你的病友,關心你的病友,時時處處替他們著想,對任何疑難或垂危的病人都不應說“你不行了”,而應首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,希望經過努力就可能變成現實。在工作時應經常有一種“如臨深淵,如履薄冰”的.感覺,個人覺得這是一種面對病人最寶貴的生命而產生的責任感,我們做手術,出一次意外或手術并發(fā)癥,你也許認為這只是1%或1‰,但對于具體的病人和家屬來說,那就是千真萬確的100%,所以我們任何時候也不能掉以輕心、馬虎從事,因為你面對的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風才能做到苦盡甘來:“醫(yī)生是苦盡,病人則是甘來”。

          四、勤學苦練,不斷提高專業(yè)技術

          工作以來,本人深切的認識到一個合格的外科醫(yī)生除了應具備的以上的素質外,豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術是做好外科醫(yī)生的前提。年受醫(yī)院領導委派,本人就讀于,師從于主任等,并以優(yōu)異成績獲得.積極參加省地級組織的學術會議、培訓班,聆聽專家學者的學術講座,努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,并通過學習查看訂閱的業(yè)務雜志及書刊,學習有關衛(wèi)生知識,即時寫下相關的讀書筆記,豐富了自己的理論知識,通過不斷的學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術及相關學科各項新進展,從而開闊了視野,擴大了知識面,始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握診治及并發(fā)癥及合并癥處理,熟練診治。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,近年以來,本人在診治過程中從無誤診誤治及差錯事故的發(fā)生,工作成績得到病人、醫(yī)院領導、同事的肯定。

          注重臨床科研工作,積極參加科內各項科研工作并取得相關成績,目前仍有相關課題工作,并能堅持理論結合實際,總結臨床資料積極撰寫論文,目前有數篇論文待發(fā)表。同時認真完成各院校實習生及外院進修醫(yī)生的帶教工作,并能以身作則,積極指導下一級醫(yī)生完成學習診治工作,并負責教學三基培訓、講課等,進一步提高自身基本理論知識。

          以上就是作為外科醫(yī)生本年度個人工作總結報告,不當之處還請上級領導批評指正。

          普通外科主任年終總結 3

          今年是我參加工作的第一年,我在院領導及護士長的關心和直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,熟練地掌握了各項臨床操作技能,現將工作情況總結:

          自今年3月進入本院參加工作以來,在這不足一年的實踐學習,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領。

          外科手術病人相對較多,也就學到了術前術后的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙,嵥椤S浀脛偟酵饪茣r我還不適應,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責明確了工作的.程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

          通過近一年的學習,除熟悉了科室的業(yè)務知識外,我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每周五的業(yè)務學習,護理人員三基訓練,在近一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

          當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。

          在即將過去的一年里,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

          普通外科主任年終總結 4

          20xx年在院部的關心與支持下,在護理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,圓滿地完成了各項任務,現將全年的護理工作總結如下:

          一、優(yōu)質護理方面

          隨著優(yōu)質護理服務的深入開展,我科除了按常規(guī)做好基礎護理和?谱o理外,還加強了護患溝通和健康宣教,更是加強了護士的責任心,我們從內心真正認識到優(yōu)質服務的重要意義,把優(yōu)質服務作為護士的天職和本分,懷有感恩之心,變被動服務為主動服務,深入到病房中去,了解病人的'需求,改善護患關系?剖覞M意度95%以上,護理質量和病人滿意度明顯提高,實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。

          二、科室質量和安全管理方面

          質量和安全管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質量的保證。為了增高護理質量,科室在總結以往工作經驗的基礎上,對護理臺帳重新規(guī)劃,在基礎管理、質量管理中護士長充分發(fā)揮質控領導小組成員的作用,根據護理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點。在基礎護理質量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實?剖覉猿置恐2—3次護理質量檢查,對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務意識、質量意識、安全意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質量上,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。在安全管理和消毒隔離方面,嚴格把關,從點滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作符合規(guī)范,無差錯事故發(fā)生。全年科室基礎護理合格率達到95%以上,健康教育覆蓋率達到100%。三、人員管理和培訓方面

          20xx年普外科新近護士5人,對新入科護士進行了有計劃,規(guī)范的崗前培訓,所有的新進護士均能盡快的適應自己的工作;诒究谱o理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃并認真落實,通過晨間提問、業(yè)務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實三基知識和專科技能。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習,有一人外出進修學習6月,有4名護士進行本科學歷的繼續(xù)教育。

          四、三甲創(chuàng)建方面

          20xx年x月我們醫(yī)院成功通過二甲復評,三甲初評,對照三甲標準,帶領全科護理人員學規(guī)范、規(guī)范做。把各種護理文件資料規(guī)范成冊,制訂了人員培訓計劃,明確了各崗位工作職責和工作標準,規(guī)范了物品管理流程,做到護理有章可依,各項護理工作進一步規(guī)范統(tǒng)一,牢記等級醫(yī)院評審的主題:質量、安全、服務、管理、績效,落實質量持續(xù)改進。

          五、增收節(jié)支方面

          規(guī)范管理科室耗材和物品管理,定期檢查,杜絕浪費,并不斷強化科室人員的節(jié)約意識。

          六、存在不足

          1、個別護士溝通能力不強,需進一步提高。

          2、年輕護士專科知識和技能需進一步加強。

          3、科研能力不強。

          普通外科主任年終總結 5

          20xx年即將過去,總結去年一年的工作情況如下:

          在繼續(xù)完成20xx年醫(yī)院管理年活動任務的基礎上,根據衛(wèi)生部關于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知精神,結合實際,認真學習《"三好一滿意"活動知識問答》,并做好宣傳動員、組織實施及總結表彰工作。

          首先,改善服務態(tài)度,優(yōu)化服務流程,努力做到“服務好”。

          并根據需要充實門診力量,改善門診工作,以方便門診患者就診。落實責任制整體護理。責任護士根據?铺攸c和患者需要提供優(yōu)質護理服務。

          其次,加強質量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質量,努力做到“質量好”

         。ㄒ唬┞鋵嶀t(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度。嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴格落實《病歷書寫基本規(guī)范》和《手術安全核對制度》,規(guī)范病歷書寫和手術安全核對工作,保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。平均住院日≤15天,擇期手術患者術前平均住院日≤3天,術前討論、死亡病例討論、疑難病例討論率100%。

         。ǘ﹪栏褚(guī)范診療服務行為,推進合理檢查、合理用藥、合理治療。

          1.認真落實臨床路徑,大力推行臨床路徑和單病種付費,控制醫(yī)療費用不合理增長。

          2.落實《臨床技術操作規(guī)范》、《臨床診療指南》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等規(guī)章、規(guī)范,嚴格規(guī)范醫(yī)師處方行為,促進合理檢查、合理用藥、合理治療。

          3.加強醫(yī)療技術和大型設備臨床應用管理,保證醫(yī)療質量安全和患者權益。

          第三、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德

          嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”繼續(xù)學先進學典型,深入組織學習《刑法修正案(六)》學習《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》,醫(yī)務人員知曉率達到100%。認真抓好醫(yī)德考評制度的落實。

          第四、業(yè)務方面

          普外科急癥多,周轉快,病床使用率為98.8%,較去年平中略升,入院人數與去年相比明顯增加、業(yè)務收入與去年持平、藥品比例由去年的44%降低為38%,低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例。平均住院日10.55天,基本完成醫(yī)院下達的各項指標。積極開展業(yè)務學習,在三基培訓考核中合格率達100%。病人對醫(yī)務人員服務滿意率98%。科室班子在醫(yī)療質量上加強管理,使入、出院符合率、手術前后診斷符合率、甲級病案率、基礎護理合格率等達標。

          積極開展新技術、新業(yè)務:新技術、新業(yè)務是科室發(fā)展的源泉,也是科室生存的根本所在。一年來主要作了以下工作。

          1、積極擴展腹腔鏡在普外科的應用范圍,腹腔鏡是近年來興起的新技術,具有創(chuàng)傷小、恢復快、美觀的特點。我科腹腔鏡的應用有較大發(fā)展空間。

          2、在常規(guī)治療的基礎上,積極探索更利于病人接受的美觀手術,得到了病人好評。

          3、繼續(xù)開展《保留幽門胰十二指腸切除術》治療壺腹周圍癌,今年完成胰十二指腸切除術1例,病例未出現膽瘺、胰瘺、吻合口瘺等并發(fā)癥。積極與哈醫(yī)大醫(yī)院專家合作,拓展普外科治療領域。

          第五、存在的困難與問題:

          1、人員問題:普外科醫(yī)生護士的培養(yǎng)需要的周期長,對醫(yī)生及護士也要求較高,業(yè)務能力突出、甘于奉獻的外科醫(yī)生及護士目前來說比較缺乏。尤其在外科原有人員一分為三的情況下,這個問題更加突出。在外科進一步發(fā)展過程中,不解決好人員問題,下一步工作比較困難。

          2、待遇問題:長期以來,工資待遇較低,相比較醫(yī)院其他科室呈逐漸拉大趨勢,嚴重挫傷職工的積極性,甚至出現員工流失現象,影響了人才引進工作。

          3、病源問題:近年來,我院門診人數、住院人數呈逐漸增加趨勢,而外科門診、外科住院人數并未出現明顯增長,病源問題成為制約外科發(fā)展的瓶頸。希望在明年的'工作中,醫(yī)院能夠廣泛開拓院外病源,同時,加強專科專病建設及各臨床科室協調工作,從醫(yī)院工作的整體出發(fā),增加外科手術量。

          4、規(guī)章制度落實欠缺:表現在三級查房制度未能完全落實;重大手術病例討論制度;交接班制度;

          5、工作積極性下降:可能的原因為激勵機制力度欠缺。

          ①農村新型醫(yī)療合作導致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,周圍醫(yī)院截流。

         、谧晕倚麄髁Χ炔粔。

          ③尚欠缺與上級醫(yī)院的廣泛聯系。

          總之成績屬于過去,未來才屬于自己,惟有勇于進取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要務,只要我們解放思想,堅定信心,與時俱進,大膽創(chuàng)新,就一定能取得更好的成績。

          普通外科主任年終總結 6

          從20xx年xx月xx日開始,本人繼續(xù)擔任口腔科總住院醫(yī)師工作。一年來,在醫(yī)院醫(yī)療質量管理科及口腔科領導的關心支持下,忠實履行住院總工作職責,在努力提高自身業(yè)務及綜合素質的同時,踏踏實實工作,在臨床、教學及科研等各方面取得了一定成績,現匯報如下:

          一、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度,有效保障醫(yī)療及病人安全

          如何保證病人安全是每個醫(yī)務工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關心的話題。對患者安全管理,程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預期目標。保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我院口腔醫(yī)學院剛剛成立,許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫(yī)師期間,協助科室領導先后制定了各種制度,如:

          1、恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度:

          2、堅持月階段及周階段總結匯報制度:

          3、實行主任每周主題查房制度:

          4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立,規(guī)范了各級醫(yī)生的職責,使大家有章可循,工作規(guī)范了,許多醫(yī)療隱患杜絕了,更好地保障了醫(yī)療安全,全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故。

          二、積極參與口腔醫(yī)學院(系)的各項建設及宣傳工作

          情系口腔,積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個里程碑式的事件諸如:建立口腔醫(yī)學院、口腔醫(yī)學碩士點評比、博士點申請、承擔x市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等。在碩士點評比中,連夜加班加點撰寫文章、協助整理資料、聯系評委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中,擔任考官,嚴格執(zhí)行考試標準,圓滿地完成了考試任務。我院口腔醫(yī)學系成立剛剛一年,許多同仁還不了解?谇会t(yī)學的分支日漸精細,口腔臨床科室分工也日漸?苹谇桓鞣种W科的知識需要普及,住院總是聯系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時積極寫稿件,對我科新開展的新技術,新業(yè)務及時總結,在《質量管理簡報》及《南方簡報》上發(fā)表簡報多篇。參與協調制作我科宣傳活頁,口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1—2種疾病制作成宣傳活頁,普及口腔醫(yī)學知識。有意識的進行臨床資料收集及保存分類整理工作,遇到有典型病例總會親自—拍照片,留資料。尤其是術前術后的資料對比,典型病例的影像、病理及手術照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找。典型病例制作光盤,單獨保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項系統(tǒng)的繁雜的工程,我經常犧牲周末節(jié)假日整理資料,希望為我院口腔醫(yī)學系的建設和積淀做自己的一點貢獻。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院“優(yōu)秀共產黨員”稱號。

          三、參與口腔科病房各種手術及口腔科的急診及會診工作

          口腔科病房目前開房床位x張。我科病房分三組,分別為腫瘤組,創(chuàng)傷組及唾液腺組,我參與了三個小組幾乎所有手術。在腫瘤組中擔任一助,在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風格,高強度及大量的手術機會使我的業(yè)務能力、手術技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關心下,目前已經能獨立完成各項常規(guī)中小手術,手術操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,遇到急會診,我總是及時到達,與相關科室醫(yī)師一道積極處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉危為安的時刻,有許多許多可以回憶的`驚心動魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽,為病人挽回了生命。同時,去相關科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,開闊了視野。

          四、口腔頜面外科學的帶教及教學工作

          我科承擔有全?谇豢茖W及口腔系的各項專業(yè)課程的教學任務,同時我科有許多實習醫(yī)生、輪訓制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作,如為x級預防醫(yī)學系講授口腔頜面部感染;為暨南大學的口腔本科實習醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎理論知識;參與制定口腔醫(yī)學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在20xx年度的口腔醫(yī)學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作,承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作,協調來自南方醫(yī)科大學各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,共同高質量地完成了口外的教學工作。在本年度末口腔醫(yī)學院的教學總結評比中,獲得“第一名”的好成績。

          五、質控員工作

          從20xx年x月份起,我開始擔任口腔科第三屆質控員,參加質控員崗前培訓,參與質量管理科各種有關質控員會議,承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協助主管科主任每月檢查病例;通報病例質量及協助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷x份。在20xx年度的質控員評比中,經過對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質量、各種質量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核,本人被評為20xx年度x醫(yī)院“優(yōu)秀質控員”。

          普通外科主任年終總結 7

          在過去的一年中,我作為普通外科主任,帶領全科醫(yī)護人員共同經歷了充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。

          一、醫(yī)療業(yè)務方面:

          1、診療量:全年共接診患者XX人次,完成各類手術XX例,其中包含多例復雜疑難手術,手術成功率保持在99%以上,有效提高了科室的服務質量和患者滿意度。

          2、技術提升:積極參與并引進了多項新的外科技術與療法,如微創(chuàng)手術、快速康復外科等,顯著提升了科室的診療水平和在業(yè)界的影響力。

          3、學術研究:年內成功申報省級科研項目X項,發(fā)表核心期刊論文X篇,參與國內外學術交流會議X場,有力推動了學科的發(fā)展和團隊的專業(yè)素養(yǎng)提升。

          二、科室管理方面:

          1、團隊建設:注重科室人才梯隊建設,通過內外培訓,強化醫(yī)護隊伍專業(yè)技能和服務意識,形成良好的`學習與進步氛圍。

          2、質量控制:嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度,定期開展醫(yī)療質量自查及改進活動,確保醫(yī)療安全,降低醫(yī)療風險。

          3、患者服務:堅持以患者為中心,優(yōu)化就醫(yī)流程,改善服務質量,提升患者的就醫(yī)體驗。

          三、未來展望:

          新的一年,我們將繼續(xù)秉持“以人為本,生命至上”的理念,持續(xù)深化醫(yī)療改革,強化技術創(chuàng)新,提高醫(yī)療服務能力。同時,加強對外交流合作,引入更多先進的醫(yī)療技術和管理模式,全面提升科室的整體實力,為人民群眾的生命健康保駕護航。

          總結過去,我們成果豐碩;面向未來,我們信心滿懷。在新的一年里,我將帶領全體同仁,以更高的標準和更嚴的要求,努力拼搏,力爭使我科室的醫(yī)療技術水平和綜合服務能力再上新臺階。

          以上便是我在過去一年中的工作概覽以及對未來的規(guī)劃思考,感謝每一位同事的辛勤付出,也期待在未來的工作中,我們能夠攜手共進,共創(chuàng)輝煌!

          普通外科主任年終總結 8

          在過去的一年里,作為普通外科主任,我?guī)ьI我們的團隊在醫(yī)療實踐、科研教學、科室管理等各方面都取得了顯著的成績,現在我將對我們普通外科這一年來的工作進行總結。

          首先,在醫(yī)療服務方面,我們全年累計完成各類手術XXX余例,其中疑難重癥手術XX例,手術成功率保持在99%以上,患者滿意度也得到大幅提升。我們在保證醫(yī)療質量的同時,積極推廣快速康復理念,通過優(yōu)化圍手術期處理,使得患者的術后恢復時間和住院周期明顯縮短,真正實現了以患者為中心的服務目標。

          其次,在學科建設上,我們積極參與各類繼續(xù)教育和學術交流活動,引入并成功開展多項新術式與新技術,有效提升了科室的整體技術水平和服務能力。同時,我們也重視年輕醫(yī)生的培養(yǎng),通過師帶徒制度及定期的教學查房、病例討論等活動,加強了科室的.人才隊伍建設。

          再次,科研工作方面,本年度我科成功申報省級課題X項,發(fā)表高質量醫(yī)學論文X篇,并有多位醫(yī)生在國內、國際學術會議上作大會發(fā)言或壁報展示,為提升科室乃至醫(yī)院的科研影響力做出了積極貢獻。

          最后,在科室管理上,我們持續(xù)優(yōu)化服務流程,強化醫(yī)療安全,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,確保醫(yī)療工作的規(guī)范化、標準化。同時,積極推進科室文化建設,增進團隊凝聚力,構建和諧醫(yī)患關系。

          回顧過去,我們取得了令人鼓舞的成績;展望未來,我們將一如既往地秉持“以人為本,精誠至善”的理念,不斷提升醫(yī)療服務水平,積極推動科研創(chuàng)新,打造一支技術精湛、服務優(yōu)質的外科隊伍,為保障人民健康做出更大貢獻。

          感謝各級領導的支持與指導,感謝全體同事的辛勤付出!新的一年,讓我們攜手共進,再創(chuàng)輝煌!

          普通外科主任年終總結 9

          在過去的一年中,作為普通外科主任,我?guī)ьI全科室同仁在平凡而又充滿挑戰(zhàn)的崗位上,齊心協力、辛勤付出,收獲了豐富的'成果和寶貴的經驗。以下是對過去一年工作的總結:

          一、醫(yī)療工作方面

          1、我們全年共完成各類手術XXX臺,其中包括復雜性肝膽胰手術、胃腸手術、甲狀腺乳腺手術等,無重大醫(yī)療事故發(fā)生,手術成功率保持在99%以上,患者滿意度顯著提升。

          2、積極開展微創(chuàng)手術及快速康復外科理念,使得患者術后恢復時間明顯縮短,減輕了患者的痛苦,提高了治療效果。

          3、加強疑難危重病例討論與救治,成功處理多例復雜、罕見病例,體現了我們團隊高超的專業(yè)技術和嚴謹的學術態(tài)度。

          二、科室管理方面

          1、完善科室規(guī)章制度,強化醫(yī)療質量控制,確保各項診療活動規(guī)范、安全進行。

          2、強化科室內部人才培養(yǎng)和梯隊建設,通過定期業(yè)務學習、技能操作培訓等方式,提升了全員專業(yè)技能和服務水平。

          3、積極參與醫(yī)院內外學術交流活動,全年主辦/參加學術會議X場,發(fā)表核心期刊論文X篇,進一步擴大了科室影響力。

          三、科研教學方面

          1、主持或參與國家級、省級課題X項,研究成果獲業(yè)內認可,為推動我國普通外科事業(yè)發(fā)展貢獻力量。

          2、深化醫(yī)教研協同,指導住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,并承擔醫(yī)學院校臨床實習帶教任務,得到學生和教師的一致好評。

          展望新的一年,我們將繼續(xù)秉承“以人為本、以病人為中心”的服務理念,不斷提升醫(yī)療服務質量,積極開展技術創(chuàng)新和科學研究,努力打造一支技術精湛、服務一流的普通外科團隊,更好地服務于廣大患者和社會大眾。

          普通外科主任年終總結 10

          回首過去的一年,我?guī)ьI普通外科團隊在醫(yī)療服務、學科建設、科研教學、醫(yī)德醫(yī)風等方面都取得了顯著的成績和進步。

          一、醫(yī)療服務方面:我們始終堅持“以病人為中心”的服務理念,全年累計完成各類手術數千例,其中高難度復雜手術上百例,手術成功率和患者滿意度均達到歷史新高。并且,通過優(yōu)化服務流程,提高了診療效率,減少了患者的等待時間,切實提升了醫(yī)療服務質量。

          二、學科建設上,科室引進并開展多項新技術、新項目,如微創(chuàng)手術技術的應用有了新的突破,進一步提升了我們的?萍夹g水平。同時,積極參與國內外學術交流活動,緊跟國際前沿,使科室整體業(yè)務能力得到大幅提升。

          三、科研教學工作:科室成員年內共發(fā)表核心期刊論文數十篇,成功立項國家級、省級科研項目若干項,人才培養(yǎng)成效明顯,多名年輕醫(yī)生在各類技能大賽中獲獎,體現了科室良好的學術氛圍和教學實力。

          四、醫(yī)德醫(yī)風:全科醫(yī)護人員始終踐行醫(yī)學倫理規(guī)范,堅持以高尚的醫(yī)德醫(yī)風服務患者,得到了廣大患者和社會的廣泛好評。

          然而,我們也清醒地看到存在的不足和挑戰(zhàn),未來我們將繼續(xù)深化內部管理改革,強化醫(yī)療安全意識,提升服務質量,加大科研力度,培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才,努力將普通外科打造成區(qū)域內具有影響力的特色科室。

          在此,我要感謝醫(yī)院領導的支持和指導,以及全體同事們的'辛勤付出與無私奉獻。新的一年,讓我們攜手并肩,再創(chuàng)佳績,為人民群眾的生命健康保駕護航!

          以上即為本年度工作總結,期待我們在新的一年里共同書寫更精彩的篇章。

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