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      2. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院員工年度工作總結

        時間:2023-01-07 17:09:45 總結 我要投稿

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院員工年度工作總結范文(精選9篇)

          時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?將過去的成績匯集成一份工作總結吧。那么一般工作總結是怎么寫的呢?以下是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院員工年度工作總結范文(精選9篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院員工年度工作總結范文(精選9篇)

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院員工年度工作總結1

          今年,我院在鎮(zhèn)黨委、政府XX縣衛(wèi)生局的正確領導下,堅持以黨的十八大精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,按照樹立和落實科學發(fā)展觀的要求,積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧,以農(nóng)村合作醫(yī)療工作為契機,以公共衛(wèi)生工作和農(nóng)村衛(wèi)生工作為重點,在院委會的正確帶領下,經(jīng)過全院職工的不懈努力,較好地完成了全年各項工作任務。

          一、業(yè)務收入情況

          截至11月,我院完成業(yè)務總收入715.2萬,其中:醫(yī)療收入321.8萬、財政補助收入375.5萬,上級補助收入3.9萬,其他收入14萬。截至11月,總支出638.1萬,其中:醫(yī)療支出471.3萬、公衛(wèi)支出157.3萬、其他支出9.5萬。

          二、狠抓政治思想工作,加強黨風廉政和行風建設,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。

          1、我院嚴格貫徹執(zhí)行省、市、縣《關于貫徹落實中央八項規(guī)定》的通知、衛(wèi)計委“九不準”要求、衛(wèi)生局關于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的規(guī)定,明確領導班子成員在行風建設中的任務和責任分工,形成齊抓共管的領導格局和工作機制,建立責任追究制度,并按要求層層簽訂《黨風廉政建設責任狀》,把黨風廉政和行風建設工作納入醫(yī)院的整體工作之中,對措施不力、制度不落實,造成不良后果的,堅決追究責任。按照上級部門的要求,支部開展了集體廉政談話工作,按時按質完成了談話任務,加強了對我院黨員干部的廉政教育,切實增強了黨風廉政教育效果。

          2、我院根據(jù)上級黨委的的相關部署和安排,醫(yī)院成立了以周意龍書記為組長的黨的群眾路線教育實踐活動領導小組,按照本院制定的《黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,積極組織實施教育實踐活動學習計劃,采取理論與實踐相結合、個人自學與集中學習相結合,提高思想認識。通過一系列學習教育和活動,院領導班子成員及黨員干部思想認識不斷提高,理想信念更加堅定,“為民、務實、清廉”思想意識不斷深化,宗旨意識和群眾觀念進一步強化。

          三、繼續(xù)嚴抓安全生產(chǎn),推動各項工作穩(wěn)定發(fā)展

          我院始終把綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作列入領導責任制和醫(yī)院綜合目標管理責任制,定期部署,狠抓落實。年初與上級主管部門簽定《XX縣衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標管理責任書》。院領導高度重視,親自負責,成立了安全生產(chǎn)領導小組,責任到人,狠抓安全生產(chǎn)。結合縣衛(wèi)生局提出的“安全生產(chǎn)月”和創(chuàng)建平安醫(yī)院的工作,我院定期開展矛盾糾紛排查和安全隱患排查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,消除了安全隱患。加強消防知識培訓和普法宣傳教育,提高安全防范意識,做好防盜、防火、防破壞、防治安災害事故的宣傳教育并落實防范措施。并加強落實打擊"兩非"工作。一年來醫(yī)院的安全生產(chǎn)和治安狀況良好,為醫(yī)院的改革和發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

          四、醫(yī)療管理進一步規(guī)范,醫(yī)療質量進一步提高

          全面完善各項制度并組織落實到位,加強醫(yī)務人員業(yè)務培訓學習,狠抓醫(yī)療質量和醫(yī)療安全工作。全年未發(fā)生重大醫(yī)療糾紛和責任事故。

          (1)實行醫(yī)療質量責任追究制,年初與各科室負責人簽訂了《醫(yī)療安全責任狀》,并層層抓落實,明確各級安全責任體系。

          (2)重點落實十大核心制度。對醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位進行重點管理,通過檢查、分析、評價、反饋等措施,持續(xù)改進醫(yī)療質量。

         。3)積極開展醫(yī)務人員“三基”訓練,采取集中學習、考試等方式,努力使醫(yī)務人員在“基礎理論、基本知識、基本技能”方面人人達標。

         。4)進一步落實病案管理制度,規(guī)范醫(yī)療文書書寫,確保醫(yī)療文書書寫及時、準確、完整、規(guī)范,健全病歷全程質量控制、評價、反饋制度,病歷、處方合格率達到規(guī)定指標。

         。5)加強醫(yī)療安全管理,堅持“嚴格要求、嚴密組織、嚴謹作風”,開展醫(yī)療服務安全教育,定期開展醫(yī)療質量和醫(yī)療安全分析講評,鞏固醫(yī)務人員安全防線,嚴格常規(guī)醫(yī)療操作規(guī)程,配齊常用急救藥品和器材,并明確專人負責管理。

          五、認真做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

         。1)積極組織醫(yī)務人員開展新農(nóng)合政策知識學習,對《湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥品目錄》外用藥和自費診療項目實行告知簽字認可制度,知曉率和執(zhí)行率100%。

         。2)嚴格執(zhí)行新農(nóng)合定點機構服務協(xié)議,次均住院費用、住院人數(shù)、自負費用比例及可報費用比例控制在規(guī)定范圍之內。

         。3)定期對新農(nóng)合運行進行分析、講評,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,按照新農(nóng)合政策要求,認真履行告知義務,嚴格執(zhí)行費用補償審核程序,規(guī)范審核報銷資料。

          六、嚴格實施國家基本藥物制度,藥房管理明顯規(guī)范

          我院嚴格實施國家基本藥物制度,加強對藥品的管理。

         。1)進一步規(guī)范藥房管理制度,按照《藥品管理法》有關要求做好藥庫、藥房藥品監(jiān)管。落實了藥品網(wǎng)上集中采購方案,制定藥品采購計劃。

         。2)啟動藥品電腦管理系統(tǒng),有效地減少了管理漏洞,加強了藥品質量和數(shù)量的管理。

         。3)狠抓臨床合理用藥,安全用藥,堅持做到合理使用抗生素,實行抗菌藥物分線管理分級使用,指導醫(yī)師合理使用抗菌藥物,保證患者用藥安全。

          全鎮(zhèn)33家村衛(wèi)生室全面實施國家基本藥物制度,統(tǒng)一采購、配送和使用基本藥物,實行基本藥物零差率銷售,不得加價銷售。使農(nóng)村群眾能夠更加便捷、充分的享受到基本藥物制度這項惠民政策,保障農(nóng)村居民基本公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務的公平性和可及性,提高人民群眾健康保障水平,把黨的惠民政策落到了實處。

          七、公共衛(wèi)生服務方面:

          1、健康檔案:利用例會對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務培訓9次,全鎮(zhèn)共建紙質檔案47728人,并完成電子檔案47728人,其中65歲以上建檔7721人,管理6263人;原發(fā)性高血壓建檔3829人,管理2856人;ⅱ型糖尿病建檔688人,管理518人;重性精神病患者建檔247人,管理243人,失訪4人。0-7歲兒童建檔4271人,管理3784人,孕產(chǎn)婦建檔468人,管理431人,重點人群管理服務逐步到位,各項指標接近或達到縣局規(guī)定目標,整個建檔慢病工作穩(wěn)步推進。

          2、公衛(wèi)辦認真組織體檢班子下村開展建檔慢病管理工作,指導和帶動村級工作全面鋪開,在院領導和公衛(wèi)辦同志共同配合下,在XX市仁和醫(yī)院大力支持下,于4.29-5.19下村21天時間,對鎮(zhèn)38個村進行重點人群體檢,共體檢2667人份,抽血化驗2127人,受到老百姓普遍歡迎,得到了老百姓的一致好評。

          3、加強和落實健康教育工作:

         。1)每兩個月出一次宣傳欄,共出宣傳欄5期。

          (2)利用3.24、4.25等衛(wèi)生、健康宣傳日,廣泛開展群眾健康教育宣傳活動,擴大健交宣傳面和社會效果。

         。3)利用每月集中高篩、定期定點接種和兒檢時間,開展預防接種知識,傳染病防控知識,婦女兒童保健知識咨詢活動10次。

          (4)組織65歲老年人、高血壓及糖尿病患者、中.小學生、孕產(chǎn)婦等人群進行健康教育培訓知識講座10次,并發(fā)放宣傳資料。

          4、兒童免疫規(guī)劃:狠抓兒童免疫規(guī)劃工作

          每月定期開展一次冷鏈運轉,1-10月份共接種免疫規(guī)劃疫苗應種13233實種13232人份,其中乙肝苗應1530實1530人份,卡介苗應455實455人份,脊灰疫苗應1791實1790人份,百白破應3940實3940人份,白破應471實471人份,麻風苗應622實622人份,麻腮風苗應584實584人份,a群流腦苗應1189實1189人份,a+c流腦苗應976實976人份,乙腦減毒活苗應1111實1111人份,甲肝減毒活疫苗應564實564人份。確保了接種質量安全。從元月底開始著力抓緊兒童接種卡證校對和查漏補種工作,從5月份開始入學入托兒童查驗接種證工作,目前正按計劃推進。做好了接種卡(證)建立發(fā)放及其規(guī)范填寫,1-10月建卡、建證457人,建卡、建證率均達到100%。開展了3例aefi調查及處理。積極開展二類疫苗接種,認真完XX縣疾控中心交給我們的任務。做好每月新生兒登記上報,1-10月份共報457例。(3)做好死亡信息報告工作。多途徑想辦法主動開展死亡信息搜索,每月按時進行上報,截止10月底共報死亡病例559人。

          4、婦幼保。

          (1)落實婦女保健工作:認真做好孕產(chǎn)期保健工作,提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率。我鎮(zhèn)產(chǎn)科門診全天開放,為孕產(chǎn)婦開展建冊、產(chǎn)檢服務、咨詢指導。采取每月集中篩查與日常門診檢查、上戶篩查等方式開展隨訪服務。對于孕期長期在外孕婦隨時保持電話聯(lián)系,掌握孕期動態(tài)情況。加強和相關單位的聯(lián)系,隨時搜索早孕。鄉(xiāng)村兩級級婦幼保健人員,大力開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。當年產(chǎn)婦數(shù)468人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理431人;產(chǎn)后訪視436人;住院分娩468人;各項指標都按要求完成。全年縣婦幼來我院集中篩查12次,達700多人次。產(chǎn)科門診年產(chǎn)檢建冊人次529人次。大大提高了早孕發(fā)現(xiàn)率和早孕建冊率。工作中專干們總是想方設法多渠道搜索早孕,特別在與計生辦理準生證窗口銜接后早孕建冊和門診產(chǎn)檢率明顯提高。針對目前孕產(chǎn)婦合并內科疾病的較多,采取了對已生育一胎的育齡婦女進行摸底排查內科疾病。(2)做好兒童保健工作;

          扎實做好兒童保健工作,提高兒童系統(tǒng)管理率,降低5歲以下兒童死亡率。兒童保健工作是婦幼保健重要內容,倍受各級黨委、政府的重視,兒保門診的工作任務和工作質量逐步提升。當年7歲以下兒童保健管理3784人;3歲以下兒童系統(tǒng)管理1701人。日常開放兒保門診。加強了對托幼機構的衛(wèi)生監(jiān)督管理,確保了全鎮(zhèn)兒童的安全。在縣婦幼保健院和各幼兒園的積極配合下,對轄區(qū)幼兒園新入學兒童每期進行入園體檢。全年5歲以下兒童死亡2例。

          兒童保健門診量逐步提升,全年門診量1840人次,新建冊417人次。兒保醫(yī)師、兒保專干都到縣級參加了理論學習和臨床實習,門診體檢質量也逐步提高。

         。3)加強婦女兒童健康教育;開展了3輪村醫(yī)師業(yè)務培訓以及家長學校和孕婦學校。發(fā)放孕產(chǎn)婦和兒童健教資料、健教處方共計3200多人份。

         。4)國家重大婦幼公共衛(wèi)生項目進展順利。葉酸增補:對轄區(qū)內的新婚、待孕婦女或早孕三月內的孕婦進行增補葉酸知識的宣傳和葉酸的發(fā)放與服用指導,發(fā)放葉酸837瓶;住院分娩補助:我鎮(zhèn)農(nóng)村婦女住院分娩補助補助308人次;鄉(xiāng)村兩級積極配合主管部門宣傳婚檢,艾滋病篩查等相關知識。

          5、全面落實衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作

         。ㄒ唬┮(guī)范醫(yī)療市場:對47家醫(yī)療機構全年不定期對各醫(yī)療單位進行了2次以上衛(wèi)生監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,并下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書,并及時填寫了《衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查登記表》及《衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告登記表》上報縣衛(wèi)生監(jiān)督所。督促煙山村衛(wèi)生室和天鵝醫(yī)務室辦理醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可。組織了對各醫(yī)療機構單位換發(fā)證前驗收工作、“執(zhí)業(yè)人員資質、許可診療科目、傳染病登記報告制度、醫(yī)療廢棄物處置”等進行了監(jiān)督檢查.

         。ǘ、學校自建設施供水、管道直飲水及學校衛(wèi)生監(jiān)督檢查:對我鎮(zhèn)4所初中、13所小學及19家托幼機構進行2次以上不定期檢查,對存在的問題提出整改意見。5月份對所有學校、托幼機構進行了對流行性腮腺炎專項檢查督導,6月份對我鎮(zhèn)4家中考單位二次供水、管道直飲用水消毒、供管水人員持有效健康證上崗、學校衛(wèi)生、傳染病防治等情況進行了二次以上衛(wèi)生監(jiān)督檢查,保證了全體師生健康安全,確保了中考順利進行。

          (三)加強公共場所衛(wèi)生監(jiān)督和集中式供水衛(wèi)生監(jiān)督管理

          八、狠抓計劃生育和中醫(yī)工作。

          1、積極配合當?shù)赜媱澤ぷ,組織了本單位及所轄單位的職工簽訂責任狀,及時做好季度育齡婦女體檢工作,確保了全年無計外生育,嚴格執(zhí)行計生藥品、藥具管理,嚴禁醫(yī)務人員出具各種虛假證明以及采取b超和抽取羊水化驗等手段進行胎兒性別鑒定和非法終止妊娠。

          2、加強中醫(yī)藥管理工作。我院中醫(yī)工作以骨傷科為龍頭,同時設有中風偏癱科、中醫(yī)內科,按規(guī)范建立了中藥房,中藥藥品200多種,積極推廣中醫(yī)適宜技術,中醫(yī)藥工作開展有聲有色;抓好中醫(yī)藥隊伍建設,培訓合格的中醫(yī)藥人才。

          九、新院建設工作有序進行。

          我院新院建設項目受到了鎮(zhèn)黨委、政府XX縣衛(wèi)生局的高度重視,并將該建設項目納入了20xx年、20xx年度實事工程。20xx年8月此項目更是被列入了中央預算內投資項目,爭取了國債項目建設資金170萬元。目前,新院門診綜合樓已順利封頂,完成外墻瓷磚鋪貼、弱電安裝、污水管道及配電間建設。目前正在進行綜合門診樓磨石地面的鋪設及前坪土方回填工作。其他相關工作也正在有序進行。

          今年我院雖然按規(guī)定及時完成了上級部門下達的各項中心任務,取得了一定成績,但我們同時認識到存在的問題和不足。明年,我院將認真學習貫徹黨的十八大精神和科學發(fā)展觀,繼續(xù)以醫(yī)療衛(wèi)生改革為契機,以優(yōu)化服務、強化管理為主題,以公共衛(wèi)生為重點,完善各項制度,改善醫(yī)療環(huán)境,提高醫(yī)療質量,改進服務態(tài)度,強化制度落實,注重實效,推動整體工作上新臺階、面對存在的主要問題,認真思考、積極探索謀求解決辦法和途徑,努力促進我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院員工年度工作總結2

          20xx年,我站在市農(nóng)林局和xxxx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在各單位的關心支持下,在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下,以創(chuàng)立“群眾滿意基層站所”為主題,對照創(chuàng)立標準,按照服務規(guī)范的要求,攻堅克難抓落實,凝心聚力謀發(fā)展,促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新,重點工作有突破,階段工作有成效,提升了服務水平,提高了養(yǎng)殖效益,贏得了群眾的滿意,促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

          一、完善創(chuàng)立制度,強化隊伍建設根據(jù)創(chuàng)立活動要求,年初召開專題會議,傳達了上級有關文件精神

          統(tǒng)一思想,使大家認識到:進一步轉變服務觀念,以群眾滿意為標尺,扎實開展創(chuàng)立活動,推動全鎮(zhèn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,是堅持鄧小平理論和踐行“三個代表”重要思想的根本體現(xiàn)。為保證創(chuàng)立的順利開展,我們調整了創(chuàng)立領導小組,明確各自的職責和職能,完善了單位服務承諾、辦事公開、監(jiān)督反饋、職責追究等四項制度,同時完善了畜牧獸醫(yī)優(yōu)質服務規(guī)范、醫(yī)藥勞保管理、動物檢疫員守則、生豬屠宰檢疫操作程序、創(chuàng)立規(guī)劃、工作學習、財務管理、檢疫制度、防疫制度、藥品管理制度等十項制度,努力做到有章可循。并要求每個站員寫出創(chuàng)立計劃,結合創(chuàng)立標準及當前的農(nóng)村形勢,在每個月例會上進行交流。

          為保證創(chuàng)立活動的順利開展,年初我站充實了創(chuàng)立領導小組成員,明確各自的職責和職能。注重加強站領導班子建設凡涉及全站重大問題的決策,都經(jīng)過討論決定。領導帶頭執(zhí)行廉政建設,不利用職權謀取私利,不參加用公款支付的高消費娛樂活動,自覺規(guī)范自我的“工作圈”、“社交圈”、“生活圈”,從嚴要求自我。根據(jù)全鎮(zhèn)黨風廉政建設要求,認真抓好全站職工作風建設,教育職工切實增強為農(nóng)服務意識,努力為農(nóng)民增收服務。

          二、對照創(chuàng)立標準,狠抓措施落實結合本站的自身實際工作,我們將創(chuàng)立活動同單位具體工作緊密結合

          年初同每個站員簽訂了目標職責制,與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作職責制,進一步強化了職責意識,并將考核結果同每個站員的工資、獎金緊密掛鉤。平時加大督促檢查力度,在春秋兩次防疫結束后,組織專人進行抽查考核,年底兩人一組進行互查,保證年終目標職責制的完成和獎懲的兌現(xiàn)。同時,在創(chuàng)立過程中,我站召開了職工座談會、服務對象、養(yǎng)殖大戶、社會各界及村干部座談會,并逐村發(fā)放“征求意見表”,廣泛征求對獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見和提議,共發(fā)放“征求意見表”200多份,收集意見10多條,并認真加以梳理,確保每條提議落實到群眾中,不留在口頭上,對存在問題認真整改,職責明確到人,堅持一著不讓抓好落實。一是做好新品種、新技術的推廣工作,我們在調查研究的基礎上,引導群眾飼養(yǎng)三元雜交豬,擴大水禽的飼養(yǎng)量,大力推廣種草養(yǎng)鵝技術;同時充分發(fā)揮和利用我鎮(zhèn)的地理位置優(yōu)勢,加快發(fā)展奶牛、肉鴿等特種畜禽養(yǎng)殖。二是加強防疫工作,年初制定了全年防疫工作計劃。實行常年防疫同春秋兩季普防相結合,推廣雙耳標和生豬w病二免工作,確保掛標率和應防率達100%。在兩季普防中我們嚴格按照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”的標準要求,共防疫生豬11987頭,牛325頭,羊2xx只。確保了全年w病、豬瘟、禽流感的防疫密度到達規(guī)定要求,使我鎮(zhèn)無重大疫病發(fā)生,促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展。三是抓好檢疫工作。由于我鎮(zhèn)地處城區(qū),生豬屠宰量較大,我們要求屠宰點的檢疫員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,準時到崗,按照檢疫操作規(guī)程進行檢疫并按必須比例開展了旋毛蟲鏡檢。嚴守法紀、廉潔自律,自覺按照要求嚴格約束自我,杜絕不合格肉品出場,確保了市民吃上放心肉。同時進一步加大了對各大農(nóng)貿市場畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度。嚴禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市,全年共查處不合格畜禽及產(chǎn)品400余斤,全部進行了無害化處理。20xx年在防控禽流感工作中,我站采取得力措施,全站人員不畏艱苦,克服了人手少、任務重等諸多困難,出重拳對全鎮(zhèn)家禽進行了拉網(wǎng)式防疫,確保防疫到位;指派專人對上市交易的家禽進行監(jiān)控,指導做好場地消毒;安排專人監(jiān)管境內放牧的家禽,建立專門檔案,全面落實了上級下達的各項防控任務。

          三、圍繞農(nóng)民增收,打造滿意工程服務群眾是畜牧獸醫(yī)站一項重要的日常工作,本站擔負著全鎮(zhèn)畜禽的防疫和診療任務,提高服務水平尤為重要

          我們十分注重對全體人員的政治思想教育和知識更新,明確每月20日為站學習日,經(jīng)過學習,不斷提高全站人員的政治業(yè)務素質,提升服務理念。針對過去在服務上存在的問題,采取有效措施予以改善,一是制定服務承諾,并公布上墻,規(guī)定初診及時不隔夜,復診主動不隔天;合理按章收費;對農(nóng)戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫(yī)治療無效,由站組織免費會診,提高治愈率;二是供給信息服務,多渠道、多方位搜集致富典型、市場行情等信息,及時將經(jīng)驗和信息供給給農(nóng)戶;三是對專業(yè)大戶實施全程服務,建立專業(yè)技術人員和大戶掛鉤聯(lián)系制度,實行畜禽養(yǎng)殖的全過程跟蹤服務,幫忙解決生產(chǎn)中的實際問題。例如對鎮(zhèn)蛋雞養(yǎng)殖大戶彭永軍,我們免費為其供給疫苗、消毒藥,幫忙制定免疫方案、消毒計劃、飼養(yǎng)管理程序等,并定期采集血樣進行免疫抗體檢測,科學指導適時開展免疫,以及時、良好的技術服務,使得該戶全年純收入達5萬元。經(jīng)過一年深入開展創(chuàng)立活動,全站人員的學習意識得到了進一步加強,服務宗旨意識進一步增強,工作的自覺性有了很大的提高?v觀一年的創(chuàng)立活動,雖然取得了必須成效,但還存在著許多不足,同上級的要求還有差距,我們將以創(chuàng)立活動為契機,緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的大局,認真做好服務工作,努力提高工作效率,為群眾供給優(yōu)質、高效、及時的服務,為全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和建設社會主義新農(nóng)村作出新的貢獻。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院員工年度工作總結3

          xxxx年是我院班子積極謀劃,以新的發(fā)展、新的建設,搞好醫(yī)院的一年,在這一年里,我院在縣委、縣政府和省、市、縣衛(wèi)生行政部門的正確領導下,貫徹落實xxxxx,緊緊圍繞“立足服務、突出中醫(yī)特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?、樹立品牌”,創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動、著力提高醫(yī)療質量、改進服務流程、方便病人就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設等,全院干部職工團結協(xié)作,奮力拼搏,較好地完成了今年的工作任務,現(xiàn)總結如下:

          一、醫(yī)療業(yè)務和經(jīng)濟指標完成情況

          1、業(yè)務收入情況:1—12月份全院業(yè)務總收入大約:3200萬元左右,去年同期2380萬元,增長34.5%,其中門急診收入:982萬元,去年同期940.5萬元,增長4.4%,住院收入2040萬元,去年同期1079.5萬元,同比增長89%,一年來醫(yī)院凈增資產(chǎn)約400萬元,1—10月份盈利339萬余元。為了醫(yī)院更好的發(fā)展,醫(yī)院添置了全自動生化儀、四維彩超一臺、彩色b超一臺、麻醉機一臺、肛腸治療儀一臺、胸透機一臺,新中醫(yī)院安裝了一臺1.5t雙梯度美國ge磁共振,方便了病人就醫(yī)和診療,手術室添置了離子前列腺氣化電切sp一套、鈥激光一套、輸尿管硬鏡二條。同時醫(yī)院維修了住院部,安裝了空調、彩電,使患者住院環(huán)境明顯改善。

          2、業(yè)務指標完成情況:1—12月份全院診療總人次約70473人次,去年同期56127人次,同比增長26%,其中門急診量65813人次,去年同期52412人次,同比增長25%,收治住院病人4660人次,去年同期3715人次,同比增加25.4%,醫(yī)療收入占總收入的52%,藥品收入占總收入48%,與去年相比有些降低。

          二、醫(yī)德醫(yī)風建設方面

          一年來,我院認真抓好醫(yī)德醫(yī)風建設,進一步開展糾正行業(yè)不正之風活動,醫(yī)院向衛(wèi)生局、科室向醫(yī)院、職工個人向科室都簽訂了糾風責任狀,今年根據(jù)縣委、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風突出問題活動的統(tǒng)一部署,我院積極做好各項工作,確保活動取得實效的關鍵,對各項重點工作,已制定詳細的工作計劃,建立工作責任制,逐級分解細化任務,明確時限和進度,采取強有力的措施,扎實推進,及時協(xié)調解決工作中遇到的問題,確保各項重點工作的完成。自2008年12月份開始,藥品全部實現(xiàn)網(wǎng)上招標,并根據(jù)招標后,價格未完全下來的,有一定利潤空間的藥品差價擠出來,利于醫(yī)院的發(fā)展,同時杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生,并對住院患者的藥品費用由未限金額到年初每天限制藥品費用的200元,5月份以后進一步限價在前三天的180元以內,后三天150元以內,對產(chǎn)婦實行限價,平產(chǎn)在700元以內,剖宮產(chǎn)在2000元以內,這大大地緩解了病人的“看病難、看病貴”問題,通過以上的整改措施,使群眾真正得到了實惠。我院門診、住院人均費用位于全市的較低,受到市、縣領導的贊揚。20XX年被縣委評為全縣先進基層黨支部,被衛(wèi)生局評為縣直單位綜合考核先進單位,衛(wèi)生局評為新農(nóng)合工作先進單位二等獎,今年10月份榮獲xx市全市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx先進集體。

          三、醫(yī)務人員培訓方面

          為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才,不斷提高我院的醫(yī)療技術水平,醫(yī)院先后派出彩超室、骨傷科、針灸康復科、檢驗科、磁共振、泌外微創(chuàng)科、腎內科、手術室、婦產(chǎn)科等人員到省內外“三甲”醫(yī)院進修學習,派出三十余名各科室負責人及相關科室人員參加省內外各項學術活動,通過培訓學習,更新知識結構,醫(yī)務人員的專業(yè)水平有了很大提高。醫(yī)院要發(fā)展、關鍵是人才的培養(yǎng),以強化醫(yī)德提高技能為著力點,大力加強整體人才隊伍建設,今年我院預備向社會招收7名本科大學生,以充實科室的力量。

          四、“醫(yī)院管理年”活動開展以來,我們將“以病人為中心”的服務理念進一步升華,結合等級醫(yī)院評審工作,我院以提高醫(yī)療水平和服務質量為主線,明確執(zhí)業(yè)崗位職責,落實目標責任使醫(yī)院管理工作邁上新臺階。

          繼續(xù)開展“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,擬定了《xx縣中醫(yī)院管理年活動方案》,通過開展此項活動,進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質量第一的意識,真正把提高醫(yī)療服務質量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質量的良好局面。今年,我院主動爭取了城鎮(zhèn)居民和職工健康檢查的體檢工作,到目前為止,共完成體檢近7493人次。由于我院參加體檢的醫(yī)務人員工作仔細認真,對體檢人員提出的問題給予耐心細致的解答,并對他們進行各種疾病的健康宣傳,體檢人員感到非常滿意,現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個人也越來越多。

          五、在縣委、縣政府及衛(wèi)生局的大力支持下,中醫(yī)院整體搬遷建設項目到目前為止,門診大樓、醫(yī)技大樓、天橋主體工程已完工,裝修工作接近尾聲,住院大樓主體工程已完工,綜合大樓正在設計中。

          道路硬化、下水管道、綠化、圍墻正在建設之中,中醫(yī)院招牌、外墻涂料、吊頂工作已完成招標。但由于新中醫(yī)院院內因多棟民房未拆除,嚴重影響項目的進行,懇請縣委、縣政府以及有關部門加大力度,力爭在xxxx年底完成整體搬遷建設,從而盡早地完成醫(yī)院整體搬遷工作,以滿足人民群眾看病的需要,使醫(yī)院環(huán)境、職工環(huán)境全面改觀。

          六、目前存在的問題及工作打算

          1、加強醫(yī)院管理層方面學習,使醫(yī)院管理水平上一新臺階。

          2、加強全體醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),以院為家的教育,要求大家同舟共濟,擰成一股繩,使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年提高。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院員工年度工作總結4

          根據(jù)《20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的文件精神,我院領導高度重視,認真組織實施,對全院29名同志進行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報如下:

          一、基本情況

          這次考核是我院較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準備、組織實施到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。

          二、主要做法

         。ㄒ唬╊I導重視,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我院工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素質,我院對這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,院長張光秀同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我院年度考核工作的順利進行了奠定了基礎。

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          1、個人總結。由被考核人按考核內容認真進行個人年度總結,進行自我評價,填寫《年度考核登記表》。

          2、個人述職。組織全院職工召開述職測評會議,由考核人在大會上述職。

          3、民主測評。在個人述職的基礎上,按客觀、公正的原則,對考核人員德、能、勤、績、廉等五方面作出評價。

          4、考核組確定考核等次。考核領導小組在個人總結基礎上,綜合民主測評、分管領導評議,結合被考核人平時考核情況、年度履行崗位職責情況和工作實績,進行綜合評定,提出最后審核意見,確定擬考核等次。

          (三)測評公開,接受全體職工監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結果統(tǒng)計在全體事業(yè)干部的監(jiān)督下進行,最后進行了公示。

          三、測評結果通過民主測評

          評出事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格23名,不確定等次人員3名,無不稱職人員。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院員工年度工作總結5

          20XX年我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的領導下,認真貫徹上級工作精神,全院職工團結一致、努力奮斗、積極進取。按照年初制定的工作計劃認真落實各項工作,F(xiàn)將我院08年各項工作完成情況匯報如下:

          一、職工思想政治教育工作

          職工的政治思想素質的好壞直接關系到我院醫(yī)療服務各項工作的整體形象。為此,我院加強職工政治思想素質教育,從以下幾個方面著手:

          1、制定嚴格的制度;醫(yī)院各項工作制度化規(guī)范化,杜絕醫(yī)療差錯。

          2、加強醫(yī)锝醫(yī)風建設,杜絕行業(yè)不正之風;

          3加強業(yè)務技術學習;我院今年派出一名職工到上級醫(yī)院進修學習。

          二、醫(yī)療服務經(jīng)濟效益和社會效益

          截止20XX年12.25日我院各項財政收入310萬元,其中醫(yī)療業(yè)務收入260萬元。全年門診總數(shù)約31500人次,年住院總數(shù)約150人次。和去年相比,經(jīng)濟效益和社會效益都有很大幅度提高。

          三、醫(yī)院基礎設施建設

          我院職工集資住宿樓現(xiàn)已建成并投入使用。分院現(xiàn)已征地4畝投資60余萬元建設門診綜合樓,目前正在緊張施工,爭取09年4月投入使用。已征地5畝擬投資1萬元建設住院樓,目前正在進行項目立項、預審,準備09年5月開工。

          四、農(nóng)村三級醫(yī)療網(wǎng)絡建設

          為進一步推進民生工程村衛(wèi)生室規(guī)范化建設,不斷完善農(nóng)村衛(wèi)生服務水平。我院在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,現(xiàn)已投資96萬元建成八個村衛(wèi)生室。在村衛(wèi)生室的選址工作中,鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)土地所所長高度重視。會同村干部共同考察,在充分尊重民意、因地制宜條件下,村衛(wèi)生室建設得到很快落實。對已建成的衛(wèi)生室我院將盡快投入使用,規(guī)范管理。加快與新農(nóng)合工作對接,早日啟動門診補償工作。擴大廣大參和農(nóng)民的受益面。(目前已有村、村兩所衛(wèi)生室投入使用、運轉正常。)

          五、預防保健工作

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          我院以村為單位進行定點安全接種,計劃免疫任務保質保量完成。“五苗”接種率達96%。

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          1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理

          按縣保健所要求,我院對186名孕產(chǎn)婦進行建卡管理,建卡率達82%。加強孕期保健工作,進行高危篩查34人。

          2、貧困孕產(chǎn)婦救助工作今年我院有住院分娩產(chǎn)婦162人次,其中對本鄉(xiāng)133人進行救助,(每人補助150200元)。我鄉(xiāng)外院分娩產(chǎn)婦救助96人次。

          3、兒童保健工作

          今年我院在全鄉(xiāng)范圍內07歲兒童進行建卡管理,建卡率達81%。同時進行營養(yǎng)評價,并有針對性的進行營養(yǎng)干預。

          回顧一年的工作,我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府的領導下、在全院職工的共同努力下,我院取得了一些成績和經(jīng)驗,我們清楚的認識到我們和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些差距。相信在各級黨委、政府的領導和重視下,我院將繼續(xù)深化改革、努力為發(fā)展我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)而奮斗!

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院員工年度工作總結6

          我有幸在20xx年8月到龍苴鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔任副院長,具體負責全鎮(zhèn)大衛(wèi)生管理的相關事務。幾年來,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,我順利的一路走來,F(xiàn)將幾年來工作、學習情況匯報如下:

          一、工作回顧

          1、加強學習,提高自身素質,確保衛(wèi)生院發(fā)展。

          我認真履行崗位職責,愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到全鎮(zhèn)村室醫(yī)療管理中去。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,在協(xié)助一把手工作和如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足。真正要當好一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的'貫徹執(zhí)行各項工作。

          黨性原則是一面鏡子,我時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

          在院長的領導下,在各位同事的共同努力下,全鎮(zhèn)村室工作穩(wěn)步推進,較好的完成了上級交給的各項任務。胡河村衛(wèi)生室室長楊開安、唐橋村衛(wèi)生室室長唐興明多次被評為全縣十佳鄉(xiāng)村醫(yī)生和優(yōu)秀個人,得到了縣衛(wèi)生局通報表彰。

          2、高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質量管理。

          面對當今社會激烈的醫(yī)患矛盾,醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,在院長的指導下,主要做了以下幾方面的工作。

          第一、組織全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關規(guī)定。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》以及《侵權責任法》中的醫(yī)療損害責任。著力增強鄉(xiāng)村醫(yī)生的法律意識。

          第二、在實際工作中,要求鄉(xiāng)村醫(yī)生嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內開展業(yè)務,嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務”的理念,使衛(wèi)生室的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范。完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療糾紛防范預案,加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

          第三、充分利用村室配備的急救設備,進一步充實急救藥品種類,強化醫(yī)療責任追究制,勿使醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛在我鎮(zhèn)發(fā)生。

          第四、強化“三基”,提高醫(yī)務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。因此,在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章,全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)不定期召開相關業(yè)務交流與討論,并派送合適人員培訓。

          第五、規(guī)范管理,堅持合理用藥、因病施治?咕、激素濫用,后患無窮。近年來,國家對抗菌素、激素濫用加大整治力度。督促醫(yī)生加強學習,合理使用抗菌素,并制定相應制度,規(guī)范臨床用藥,加強藥品不良反應監(jiān)測,及時上報藥品不良反應。

          第六、加強村室管理,提高傳染病防治水平。認真學習《消毒技術規(guī)范》。針對村治療室的院感防范作出相應的制度,強化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。要求對傳染病疫情的報告、登記要有相關記載。

          3、村室新農(nóng)合管理。

          幾年來,基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,院長分配我分管全鎮(zhèn)大衛(wèi)生工作。對全鎮(zhèn)衛(wèi)生室在新農(nóng)合工作上,進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責,并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻,設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開鄉(xiāng)村醫(yī)生工作會議,通報全鎮(zhèn)村室合作醫(yī)療工作運行情況。

          4、轉變服務模式,認真落實村衛(wèi)生室基礎建設

          1、為認真落實縣衛(wèi)生局關于開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室”創(chuàng)建活動精神,醫(yī)院投資近2萬元,對石門、祝燈、范莊、王蕩4家村衛(wèi)生室更換辦公桌椅和門窗等設施。我們對鄉(xiāng)村醫(yī)生實行一體化管理,全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生實行統(tǒng)一調配,藥品統(tǒng)一集中采購,衛(wèi)生室實行24小時應急診制度和逐級轉診制度,基礎醫(yī)療器械、必備急救設施及常用藥品配備齊全。

          2、根據(jù)縣衛(wèi)生局《建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康管理團隊服務實施方案》文件精神,我院及時成立了領導組織,全院組建4個健康服務團隊,上半年健康管理服務團隊下鄉(xiāng)共計48次,到村衛(wèi)生室開展門診次數(shù)80次,上門診療次數(shù)32次,開展健康講座16次,指導村室一體化管理32次,為全鎮(zhèn)16個行政村34160村民提供了衛(wèi)生服務。受到了群眾一致好評。

          3、堅持每月按肘召開村級例會。組織全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓居民健康檔案的電子檔錄入,重點人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協(xié)調好公共衛(wèi)生人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。實行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作,全院職工實行分村包干制度,充分利用一切可利用時間下村做好預防保健各項工作。近兩年除完成基礎免疫和國家擴大免疫外,還完成了15歲以下兒童乙肝補種工作,15歲以下兒童麻疹疫苗強化免疫工作和入托兒童查驗證工作,我組織協(xié)調好防保工作人員。

          4、我還注重完善公共衛(wèi)生和計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作,全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案30168份,建檔率88.31%.建立電子檔案25980份,建檔率86.12%,計算機管理率91.30%.35歲以上首診測血壓今年1-6月份累計為1503人.管理人群血壓控制率達55.78%.并對高血壓和二型糖尿病人進行隨訪管理。各村都能掌握轄區(qū)內65歲以上老年人口數(shù)量;開展對老年人等重點人群的建檔工作,每兩年為65歲以上老年人進行一次體格檢查和健康指導,體檢隨訪1022人次,隨訪管理率90.50%。為創(chuàng)建省級慢病示范區(qū)建設,根據(jù)縣衛(wèi)生局安排,20xx年8月我和業(yè)務能力較好的4名工作人員對我鎮(zhèn)大賀、祝墩兩村進行入戶調查。通過近半個月的努力,完成了兩個村的200戶居民的調查,圓滿的完成了上級交給的工作任務。今年5月院內10名同志開展了對大賀、古城兩個村的18歲以上人群的體檢工作,共體檢600人。圓滿地完成了上級下達的任務。

          二、存在的問題。

          1、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式,為學習而學習。

          2、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,以制度管人,避免人管人的不良局面,同時必須經(jīng)常性地深入各村室進行督促、檢查,才能把各項工作落到實處。

          三、今后努力方向。

          1、必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業(yè)知識和管理知識,另一方面要淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

          2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調,促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調上下關系。對上,要堅持真理、服從真理,*護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

          以上是本人的匯報,有不妥之處請領導批評指正。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院員工年度工作總結7

          我是一位普通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,自從XX年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來,在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領導下,認真展開各項醫(yī)療工作,全面貫徹上級領導布置的各項工作和任務,全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責。

          認真負責的做好醫(yī)療工作!爸尾【热耍尾【热恕笔轻t(yī)生的職責所在,也是社會文明的組成部份。醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替換的作用。為此,我抱著為患者負責的精神,積極做好各項工作,熱情接待每位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,遭到了村民的好評。

          本人還積極參加各項業(yè)務培訓,不斷吸取新的醫(yī)療知識,自己的業(yè)務水平也漸漸的.有所進步,現(xiàn)在把握了農(nóng)村常見病.多病發(fā)的診斷和治療方法。在平常生活中嚴格執(zhí)行各項工作制度,診療常規(guī)和操縱規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責的處理每位病人,從最大程度上避免誤診誤治。還通過定閱大量業(yè)務雜志和書刊,網(wǎng)上查閱等手段,從而開闊了視野,擴大了知識面,不斷加強學習,不斷涉取新的營養(yǎng),增進自己業(yè)務水平的進步。

          每次到衛(wèi)生院開會,我都認真聽取積極完成上級領導布置的任務,積極的向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策。在兒童計劃免疫工作中,走家串戶送兒童防疫針的通知單,做了很多實實在在的工作,對兒童家長的詢問總是耐心的給予解釋,直至滿意為止。特別是自XX年展開農(nóng)村合作醫(yī)療以來,更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁,我不厭其煩的向村民解釋,宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療的政策,并且認真執(zhí)行上級政策。

          自從踏進鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作中,這6年來,在各級領導的幫助和同事們的支持下,工作取得了一點點成績,但與其他同事相比相差甚遠,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,把握更多更好的醫(yī)療知識,爭取創(chuàng)造更好的工作成績,為廣大村民朋友排難解紛。

          工作6年來,我逐漸熟悉到鄉(xiāng)村醫(yī)生是一個光榮而且神圣的工作,我將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)地工作,為鄉(xiāng)村醫(yī)生增光添彩,為黨和政府贏得民心,做一位合格的優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院員工年度工作總結8

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主,綜合提供預防保健和基本醫(yī)療服務,并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位,是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心,對建設、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關重要的作用,結合實際工作,談以下幾點工作體會:

          一、抓管理,出效益,促發(fā)展

          首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調、控制和運作,使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質高效地完成診療疾病的任務,解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題,促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。

          其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力,他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律、行政、預防醫(yī)學技術、宣傳教育手段,動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素,提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。

          另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關系,協(xié)調好院內各科室之間、職工之間的關系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長補短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調,以贏得領導們對衛(wèi)生院工作的支持,來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

          二、專業(yè)過硬,熟知政策

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構,越是基層的領導越是要技術含量高,作為院長,你必需具備預防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術能力,你的技術在職工中有威信,便于衛(wèi)生院的相關管理,你的技術在群眾中有威望,更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展。另外,作為院長,你必需熟悉地掌握國家關于農(nóng)村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī),敏銳地領悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結合本鄉(xiāng)實際情況,融會貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

          三、解決實際問題的工作能力

          農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當多,作為院長,要善于抓住主要矛盾,要有全局意識,要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設是大局,本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題,安排工作要從這些大局出發(fā),服務服從于這些大局,你的工作才不會因小失大。作為院長,作為我,如何解決這一問題是我工作的重中之重,急中之急,只要我解決好了這一問題,使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌,煥發(fā)生機,門診收入穩(wěn)步上升,防預、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位,相信一定能得到領導的認可,更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當然,作為院長,不但需要處理好重要的工作和問題,日常工作中的小事處理得好不好,同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,必需先得講原則、講政治,比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上,同時又得講感情,比如生活小事的處理,就得要會靈活處理,因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復雜,作為院長,你不能夠靈活處理,肯定是行不通的。

          四、遵紀守法、品行廉潔

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官,也不是公務員,但他手中畢竟有一定的權力,亦有一定資金在他手中掌管使用,加上如今社會上托人情、找關系的不少,所以院長一定要經(jīng)得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗,要抗得住誘惑,遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗,為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。

          五、講求實效,創(chuàng)造業(yè)績

          實踐是檢驗真理的唯一標準。院長的文憑再高,能力再強,方法再好,如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績,就是“紙上談兵”,經(jīng)不起實踐的檢驗。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,在當前形勢下,要抓住以下幾個工作重點,創(chuàng)造出良好的業(yè)績。

          1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化

          目前,鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范,技術水平低,無菌操作不嚴,假劣藥品多,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管,區(qū)縣管不到位,衛(wèi)生方針政策難落實,只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構集合起來,通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務體系,實行規(guī)范性的管理和運作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。

          2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)

          目前,因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,待遇低,導致高水平的人才不愿來,來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓,提高業(yè)務水平、管理能力和綜合素質,才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務培訓起到帶頭作用,同時要將衛(wèi)生隊伍培訓工作制度化,制訂年度計劃、長遠規(guī)劃和獎懲制度,才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的素質不斷提高,保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

          3、切實抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務與管理

          公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點,是中共中央、國務院明確提出的,是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長,一定要親自抓,并落實到位,來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。

          4、花大力氣提高基本醫(yī)療質量和水平

          隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高,居民對健康的重視,對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,要緊跟時代的步代,大力改造衛(wèi)生院的硬件設施建改,抓好軟件人才配套建設,規(guī)范診療服務,

          全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務水準,來適應廣大群眾不斷提高的健康需求。

          5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務

          目前,全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點,有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題,同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn),我們要響應國家政策,為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務。

          總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,設備簡陋。醫(yī)務人員水平不高,人心不穩(wěn),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大,困難很多,但我們一定要堅信黨的領導,積極學習,嚴格管理,樹立信心,開拓創(chuàng)新,爭取政策的扶植,爭取各級領導的支持幫助,就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院員工年度工作總結9

          作為一名醫(yī)生,我的工作職責就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務工作者新手,我不辭艱辛,執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預防為主、防治結合的衛(wèi)生機構,是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務載體。從至至今,三年來的的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述:

          一、努力學習,不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質

          在實踐的工作中,把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準,工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現(xiàn)實驅使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規(guī)和黨政策,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作,我認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況,努力用理論指導實踐,以客觀事實為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

          二、恪盡職守,踏實工作

          當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起,我就謹莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫(yī)學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。今天,我不斷的努力著;鶎俞t(yī)療工作,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負的重任和應盡的職責。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認認真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報務工作者的本職工作。在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶,共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,天天隨診。那怕是節(jié)假日,休息日,時時應診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展門診,往院的診療工作、相關政策宣傳及居民健康教育方面,從年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人認真學習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習,并利用趕集、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作。

          三、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。

          創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開展的前提,的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人通過職工的會議培訓,使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,為院領導班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

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