勞務(wù)員工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的勞務(wù)員工作總結(jié)，歡迎大家分享。
勞務(wù)員工作總結(jié)1
一、基本情況
二、工作措施及成效
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基本完善
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)上成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的勞務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)組織協(xié)調(diào)。并定期召開勞務(wù)工作會(huì)議，研究部署勞務(wù)輸出工作。二是堅(jiān)持跟蹤督導(dǎo)。按照海原縣人民政府《關(guān)于對(duì)勞務(wù)輸出工作進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)管理考核的通知》要求，對(duì)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跟蹤督促指導(dǎo)。三是積極發(fā)展勞務(wù)輸出中介機(jī)構(gòu)。我鄉(xiāng)按照《勞動(dòng)力市場(chǎng)管理規(guī)定》的要求，積極鼓勵(lì)有條件的行政村開辦勞務(wù)產(chǎn)業(yè)中介機(jī)構(gòu)，并加強(qiáng)引導(dǎo)服務(wù)和市場(chǎng)監(jiān)管，推動(dòng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)向規(guī)范化、市場(chǎng)化方向發(fā)展，目前已建立騰飛勞務(wù)中介公司、田福勞務(wù)中介公司、田宏勞務(wù)中介公司、三源勞務(wù)中介公司、欣欣勞務(wù)中介公司、賈塘勞務(wù)協(xié)會(huì)等中介機(jī)構(gòu)6家。
2、創(chuàng)建勞務(wù)基地，對(duì)外勞務(wù)合作日益廣泛
建立勞務(wù)輸入基地，是打造勞務(wù)品牌、引導(dǎo)外出務(wù)工人員有序流動(dòng)、提高勞務(wù)輸出質(zhì)量、維護(hù)外出務(wù)工人員合法權(quán)益的有效措施。近年來，我鄉(xiāng)專門派人赴銀川、內(nèi)蒙、新疆、河北等地考察勞務(wù)基地，建立了廣泛的協(xié)作關(guān)系，使我鄉(xiāng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)得到了快速發(fā)展。目前，我鄉(xiāng)已在永寧、大武口、銀川、內(nèi)蒙、新疆、河北、廣東、福建等地建立了12個(gè)相對(duì)穩(wěn)固的勞務(wù)輸入基地。廣泛的勞務(wù)協(xié)作不僅推動(dòng)了勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且?guī)?dòng)了招商引資工作和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、加強(qiáng)勞務(wù)培訓(xùn)，提高輸出質(zhì)量
按照“先培訓(xùn)后輸出、以培訓(xùn)促輸出、定向培訓(xùn)、定向輸出”的思路，把培訓(xùn)和勞務(wù)輸出有機(jī)結(jié)合起來。為進(jìn)一步擴(kuò)大勞務(wù)輸出培訓(xùn)數(shù)量，提高培訓(xùn)質(zhì)量，我鄉(xiāng)積極聯(lián)系就業(yè)局合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，確定培訓(xùn)教材，及時(shí)為培訓(xùn)合格者進(jìn)行技能鑒定、頒發(fā)資格證書，并始終堅(jiān)持將觀念教育融入培訓(xùn)工作的全過程，使農(nóng)民工既學(xué)到了技術(shù)，又轉(zhuǎn)變了觀念，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)與輸出的良性互動(dòng)。目前我鄉(xiāng)引導(dǎo)性培訓(xùn)任務(wù)2700人，完成率為100％；技能性培訓(xùn)任務(wù)341人，完成率為243%；中長(zhǎng)期培訓(xùn)任務(wù)40人，完成率為100%；特困家庭就業(yè)援助任務(wù)10人，完成率為100%。
4、培育勞務(wù)品牌，打造勞務(wù)大鄉(xiāng)
按照縣政府的要求,積極開展“創(chuàng)勞務(wù)輸出品牌，促勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”活動(dòng)，努力打造具有地域特點(diǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的勞務(wù)品牌。目前，我鄉(xiāng)已形成了石油勘探、建筑裝潢、機(jī)磚加工等勞務(wù)品牌，外出勞務(wù)人員已達(dá)5385人，占全鄉(xiāng)外出務(wù)工總數(shù)的75%，年創(chuàng)勞務(wù)收入近3230萬元。一是以賀川村為代表的石油勘探勞務(wù)品牌。自xx年以來，堡臺(tái)村大力發(fā)展勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)，并組建了田福勞務(wù)中介服務(wù)公司，先后輸出3169人次，收入2230萬元，其中xx年組織輸出1500人；二是以后塘村為代表的機(jī)磚加工勞務(wù)品牌。三是以馬營(yíng)村為代表的建筑裝潢勞務(wù)品牌。四是以黃坪村為代表的舊房拆遷勞務(wù)品牌。
三、存在的問題
我鄉(xiāng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)雖然呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但仍存在一些問題：一是部分農(nóng)民的戀家思想和“小富即安，不富亦安”的
觀念較重；二是信息服務(wù)跟不上，特別是村級(jí)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)亟待完善；三是外出務(wù)工人員的技能素質(zhì)偏低，特別是中高級(jí)技能人才尤為短缺；四是勞務(wù)輸出品牌有待于進(jìn)一步培育，除建筑勞務(wù)品牌以外，其它勞務(wù)品牌的技術(shù)含量和市場(chǎng)認(rèn)知度較低，從業(yè)人數(shù)較少，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。
四、下一步的打算
針對(duì)發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)中存在的問題，我們將采取以下措施：
1、教育引導(dǎo)。充分利用新聞媒體和形式多樣的宣傳手段，切實(shí)搞好宣傳，大力營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，幫助廣大農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)離開土地外出務(wù)工、經(jīng)商。
2、建立勞務(wù)輸出信息共享平臺(tái)。在各類傳媒上開設(shè)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)信息窗，定期發(fā)布務(wù)工信息，強(qiáng)化村級(jí)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使農(nóng)民能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取務(wù)工信息。
3、強(qiáng)化農(nóng)民工培訓(xùn)。加大政府扶持力度，在積極實(shí)施“陽光工程”的同時(shí)，進(jìn)一步整合社會(huì)培訓(xùn)資源，多渠道籌集培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，降低培訓(xùn)門檻，將培訓(xùn)與輸出有機(jī)的結(jié)合起來，使廣大農(nóng)民愿意學(xué)、有處學(xué)、學(xué)得起，努力形成“以培訓(xùn)促輸出，以輸出帶培訓(xùn)”的良性互動(dòng)機(jī)制。
4、制定完善有利于農(nóng)民外出務(wù)工的相關(guān)政策。針對(duì)外出務(wù)工農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)、子女上學(xué)、戶籍管理、勞動(dòng)保障等方面存在的問題，研究制定相關(guān)配套政策，為農(nóng)民工外出提供政策保障。
勞務(wù)員工作總結(jié)2
一、勞務(wù)分包合同和結(jié)算件的簽訂、履約及管控
20xx年截止6月份我站所履約勞務(wù)分包合同361份，已簽345份、未簽未收16份，此中20xx年新簽50份、往年履約311份。勞務(wù)分包合同簽訂率為94%。20xx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結(jié)算額約為5709萬元。
二、施工項(xiàng)目農(nóng)民工實(shí)名制參保
20xx年截止6月份，我站所履約在施項(xiàng)目75個(gè)，參�？�?cè)藬?shù)為1510人，長(zhǎng)治地區(qū)已勞務(wù)公司參保人數(shù)1336人，已項(xiàng)目為單位參保人數(shù)174人，參保率在95%以上。
三、勞務(wù)費(fèi)付款、進(jìn)賬環(huán)境
20xx年截止6月，我站總共開具收據(jù)數(shù)額約為：7979萬元，實(shí)際進(jìn)賬數(shù)額約為：6711萬元，未到賬數(shù)額約為：1268萬元，進(jìn)賬率為85%。勞務(wù)辦事費(fèi)應(yīng)收數(shù)額約為：199萬元，已收數(shù)額約為：166萬元。未實(shí)時(shí)到賬原因：頂房、頂車、頂物等收據(jù)開出未實(shí)時(shí)到我公司解決相關(guān)手續(xù)，還有少數(shù)原因因分公司資金緊缺，開具收據(jù)后無法付款導(dǎo)致勞務(wù)費(fèi)未能進(jìn)賬。
四、新項(xiàng)目開具增值稅發(fā)票環(huán)境
截止目前，我站總共已開具增值稅發(fā)票的勞務(wù)分包合同共計(jì)256份，已開具發(fā)票數(shù)額約為4271萬元;已付款無法開具發(fā)票數(shù)額約為1950萬元，主要問題原因闡發(fā)：
1、因勞務(wù)單價(jià)、工程量無法計(jì)量未簽合同無法開票;2、勞務(wù)結(jié)算不實(shí)時(shí)，導(dǎo)致新項(xiàng)目付款后無法實(shí)時(shí)開具增值稅票，隨后完善勞務(wù)結(jié)算和勞務(wù)分包合同后可陸續(xù)開具增值稅發(fā)票。
五、勞務(wù)膠葛的處置
截止目前我站總共發(fā)生3起勞務(wù)膠葛，顛末調(diào)停兩邊已殺青息爭(zhēng)，膠葛歷程中我站全程跟蹤調(diào)停、共同并留存相關(guān)材料掛號(hào)歸檔。因此在第四季度主要針對(duì)于款環(huán)境不抱負(fù)的項(xiàng)目，積極共同各勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目、分公司了的結(jié)算、付款環(huán)境，從而削減膠葛。
六、勞務(wù)平安治理
我站所管轄所屬各勞務(wù)隊(duì)、各項(xiàng)目在新開工、復(fù)工后第一光陰要求勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)來我站簽署勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)分外須知、勞務(wù)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)表、勞務(wù)隊(duì)責(zé)任書、平安生產(chǎn)及消防責(zé)任書，閱讀后具名按手印留存材料。在項(xiàng)目上各班組進(jìn)場(chǎng)后針對(duì)班組進(jìn)行平安技巧交底工作，并具名留存書面材料(勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目、勞務(wù)站各一份)，要求進(jìn)場(chǎng)所有人員進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目平安三級(jí)教導(dǎo)。
七、勞務(wù)工資治理及解決工資卡
依據(jù)國(guó)家級(jí)團(tuán)體公司分賬治理的相關(guān)規(guī)定，要求各分公司、各項(xiàng)目完善勞務(wù)費(fèi)分賬治理協(xié)議，目前我站已簽訂勞務(wù)費(fèi)分賬治理協(xié)議的項(xiàng)目12家，解決工資卡人數(shù)535人，此中7家已通過專戶中由銀行直接付出農(nóng)民工工資卡里后果顯見，避免了以前直接付給勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)而發(fā)生的工資膠葛等問題。
勞務(wù)員工作總結(jié)3
一、勞務(wù)分包合同管理
截止5月底，我站所履約勞務(wù)分包總合同380份，(其中已簽359份，未收6份;未簽14份，終止1份);在施合同97份、停工完工終止及往年合同260份);xx年新簽勞務(wù)合同43份(其中在施13份、完工26份、停工4份);簽訂完工合同履約表66份(xx年新勞務(wù)合同履約評(píng)價(jià)表66份，停工合同22份)。
二、勞務(wù)用工管理
我站所履約在施項(xiàng)目97個(gè)，所管轄勞務(wù)隊(duì)伍務(wù)工人員100%參保，對(duì)于不符合用工年齡的及時(shí)下達(dá)了退場(chǎng)通知。
三、勞務(wù)安全管理
勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并簽字存檔。及時(shí)了解勞務(wù)隊(duì)特工種辦證意向，收集相關(guān)材料上報(bào)安全科。并將所管理勞務(wù)隊(duì)積極傳達(dá)相關(guān)培訓(xùn)信息。
四、勞務(wù)結(jié)算管理
截止xx年5月份我站各分公司結(jié)算額32986324.94元。
五、勞務(wù)費(fèi)支付管理
嚴(yán)格按照所屬項(xiàng)目名稱，金額，開具收據(jù)，待確認(rèn)勞務(wù)費(fèi)到賬后及時(shí)交至財(cái)務(wù)辦理。付款收據(jù)開票額為：42170482.79元，到賬金額為：39036988.57元。
六、勞務(wù)工資管理
已簽訂的勞務(wù)費(fèi)分賬管理協(xié)議項(xiàng)目，建立協(xié)議臺(tái)賬明細(xì)。目前已有10個(gè)項(xiàng)目建立四方協(xié)議。十六分公交首末站項(xiàng)目，八分中森嘉院項(xiàng)目、常興園區(qū)項(xiàng)目、黎候世紀(jì)城項(xiàng)目，建安六分河洛旅游文化項(xiàng)目、黎城縣文化中心項(xiàng)目，長(zhǎng)晉關(guān)杜莊項(xiàng)目，為現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工辦理了銀行工資卡。
七、勞務(wù)發(fā)票管理
xx年截至5月份已開具的增值稅發(fā)票金額為18504488元。
八、勞務(wù)工傷管理
截止xx年5月三站發(fā)生工傷2起。及時(shí)查看人員參保信息，落實(shí)工傷事故情況上報(bào)合同科，通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)收集上報(bào)相關(guān)資料。
九、勞務(wù)糾紛管理
跟蹤落實(shí)處理往年?duì)幾h糾紛3起，新爭(zhēng)議糾紛2起也在落實(shí)處理中。
勞務(wù)員工作總結(jié)4
人力資源部的工作通過這一年時(shí)間的磨合，對(duì)人員管理、工作流程、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行工作上日見成熟。為人力資源部日常的管理工作創(chuàng)造了便利的條件，也使各項(xiàng)人力資源工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。通過這一年的工作，特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，我在人力資源工作上的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。
今年作為公司的管理年，人力資源部在對(duì)員工培訓(xùn)方面做了大量工作，通過公司的內(nèi)部培訓(xùn)特別是各部門之間的交流培訓(xùn)，使我在加強(qiáng)了對(duì)其他部門工作的了解，同時(shí)也提高了自身工作能力，對(duì)今后更好的配合各部門的工作有很大的幫助。為了進(jìn)一步在業(yè)務(wù)技能上有所提高在今年我參加了勞動(dòng)和社會(huì)保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓(xùn)，通過對(duì)《企業(yè)工資管理》、《勞動(dòng)合同管理》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)仲裁》、《工傷保險(xiǎn)管理》、《法學(xué)與勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)概論》六門課程的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我對(duì)日常工作中處理問題的能力，大大提高業(yè)務(wù)技能。隨著國(guó)家職業(yè)資格鑒定的開展，在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師”的學(xué)習(xí)與考試，通過不斷的學(xué)習(xí)使我增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí)，開闊了視野，提高了處事能力。
在今年對(duì)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的管理過程中，除日常工作外主要上半年進(jìn)行了新一年公司本部及代管部門員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定的工作，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)是這項(xiàng)工作的重點(diǎn)，通過人力資源部全體同事的通力協(xié)作順利完成了該項(xiàng)工作，為日后保險(xiǎn)工作的管理奠定了基礎(chǔ)。另外在社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)方面由于現(xiàn)行制度的制約在門診費(fèi)用及住院費(fèi)用報(bào)銷上存在報(bào)銷基數(shù)比較高的問題，通過公司及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)與總公司的協(xié)調(diào)和努力在今年6月份我們?nèi)肆Y源部為公司全體員工在太平洋保險(xiǎn)公司做了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，使報(bào)銷基數(shù)由每年20xx元下降至每年500元，這項(xiàng)工作的.實(shí)施確實(shí)地解決了員工的看病問題，體現(xiàn)了公司對(duì)每一位職工的關(guān)心，提高了員工工作的積極性，穩(wěn)定企業(yè)員工隊(duì)伍。
在工資管理方面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)‘規(guī)范企業(yè)用人薪酬標(biāo)準(zhǔn)’的要求，我協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定了公司工資改革方案，明確了企業(yè)年初順利實(shí)行了新的工資方案。在平時(shí)日常工作中，通過與財(cái)務(wù)部一年的合作，工作開展的也比較順利，通過每月從財(cái)務(wù)部抄報(bào)代管各部門的成本費(fèi)用，使我們及時(shí)了解了各部門的費(fèi)用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在今年9月中旬公司組織了管理部門的全體員工去四川九寨溝度假，使大家在緊張的工作之余得到了放松，充分的體現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)心，在這次活動(dòng)當(dāng)中公司一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動(dòng)放棄了參加這次活動(dòng)。這種敬業(yè)的精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。
總的來說我在20xx年度的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下開展還是比較順利的，但是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正，增強(qiáng)工作的條理性，避免工作當(dāng)中的粗心大意，努力提高工作質(zhì)量，爭(zhēng)取更加出色的完成下一年的工作。