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      2. 城投公司工程部經(jīng)理年度總結(jié)

        時間:2023-07-09 01:38:01 總結(jié) 我要投稿

        城投公司工程部經(jīng)理年度總結(jié)范文(通用11篇)

          總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此好好準備一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的城投公司工程部經(jīng)理年度總結(jié)范文(通用11篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        城投公司工程部經(jīng)理年度總結(jié)范文(通用11篇)

          城投公司工程部經(jīng)理年度總結(jié)1

          躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,20xx年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進步。對于20xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

          一、思想情況

          一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結(jié)同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。

          二、工作情況

          首先,我擔任21—22b段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

          其次,進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設后擔任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學習。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。

          這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的`,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。

          再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作。眾人劃槳開大船,眾人拾柴高,“眾”字就預示著我們xx公司的每一位員工要萬眾一心、團結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

          三、發(fā)現(xiàn)的問題

          在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:

          1、天然氣管道距墻太遠;

          2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

          3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;

          4、外墻瓷磚脫落嚴重;

          5、下水管與洗面盆連接處不嚴密。

          這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調(diào)此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

          四、值得探討的幾個問題

          1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

          2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設備。

          3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

          五、不足之處

          一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。

          20xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風起云涌,“公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

          城投公司工程部經(jīng)理年度總結(jié)2

          兩年來,在委黨組行政的正確領導下,在分管領導、處室負責人的大力支持和具體指導下,認真學習,勤奮工作,主動履行崗位職責,較好的完成了自己的各項工作任務,F(xiàn)簡要匯報如下:

          一、加強政治理論和業(yè)務知識的學習,努力提高自身素質(zhì),增強工作能力。

          一是突出政治理論和市場經(jīng)濟理論的學習。通過學習,增強了共產(chǎn)主義信念,進一步堅定了自己的政治立場,人生觀、價值觀更加明確,提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應市場經(jīng)濟的能力,也消除了思想上的模糊認識,對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認識。政治理論水平有了新的提高。

          二是突出法律法規(guī)的學習。xx年10月,到委重點辦工作后,為盡快理清工作思路,適應新的工作崗位,我利用閑暇時間,認真學習有關法律知識,先后認真學習了與城市建設有關的《建筑法》、《招投標法》等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章,增強了法律法規(guī)意識,提高了依法行政、依法管理的水平。

          三是突出業(yè)務知識的學習。作為轉(zhuǎn)換崗位的一名工作人員,深感自己的專業(yè)知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此,按照學以致用的原則,我主動積極的自學專業(yè)知識,虛心請教領導和同事,對工作中遇到的專業(yè)問題,不回避、不推諉、不退讓,力求吃透弄清,比較快的掌握了重點項目工程建設、管理的相關知識,為開展、完成工作打下了一定的基礎。同時,注重計算機應用等專業(yè)技能的學習和實踐,掌握了計算機操作知識,適應了辦公自動化的需要。

          二、扎實搞好本職工作,主動履行崗位職責,積極完成各項工作任務。

          在工作方面,按照處室的崗位職責要求和領導的具體安排,主要做了以下四個方面:

          一是做好重點項目的`前期工作。和委領導、處室領導一起多次現(xiàn)場勘察,落實xx年重點工程項目;認真對工程進行拆遷摸底,熟悉掌握工程規(guī)模,確定工程內(nèi)容,在此基礎上和有關處室一同編寫了新建項目和整治改造項目的項目建議書;參與了初步設計和方案設計審查,辦理委管工程的施工圖審查、規(guī)劃許可證、質(zhì)量監(jiān)督、開工許可證等前期手續(xù);編寫了近40項重點工程的施工、監(jiān)理招標文件,完成了招投標的報名、資格審查、開標等工作。

          二是做好重點項目的建設工作。xx年至xx年,我辦負責了多項委管工程的具體建設、施工任務。作為建設單位代表,我主要負責重點工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、項目進度、工程質(zhì)量、社會協(xié)作、竣工驗收等工程建設全過程的各項工作。首先加大監(jiān)督檢查力度,多次深入現(xiàn)場,掌握了解工程情況,從質(zhì)量進度等環(huán)節(jié)認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時要求相關單位做出整改和調(diào)整,召開了多次工程調(diào)度會,明確工程進度質(zhì)量責任,嚴格工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制,保證了工程順利實施;其次積極主動地進行了工程協(xié)調(diào)和服務工作。作為建設單位代表,在委主要領導和分管領導、處室負責人的直接指揮和參與下,急工程所急,想工程所想,做好了相關的協(xié)調(diào)服務工作。一方面組織召開了相關的工程協(xié)調(diào)會,解決了部分問題;另一方面針對一些難點和重大問題,主動協(xié)調(diào),努力解決。以積極主動、認真負責的態(tài)度,與相關單位多層次、多方位地開展協(xié)調(diào)工作,幾次甚至十幾次地前往有關單位談判協(xié)商,在多方共同努力下,解決了大部分問題。同時,把管線綜合與工程建設有機的結(jié)合起來,協(xié)調(diào)解決了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設問題,做到了管線綜合、布局合理、工序順暢,為工程順利實施提供了較好地服務和有力地協(xié)調(diào)保障。兩年間,共負責了安寧594#路拓建工程、安寧582#路拓建工程、安寧519號路、593號路拓建工程、351—1號、412號路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街(光華賓館~卷煙廠)拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正寧路拓建工程、城關黃河大橋北匝道拓建工程、馬灘南河道清淤工程、武威路南口改建工程、劉沙公路整治工程、戰(zhàn)備路整治工程、金城路拓建工程、龔家灣北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146#路改建工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程等23項重點工程項目的具體現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)工作(其中工林路拓建工程等16項現(xiàn)已通過竣工驗收,并投入使用)。

          三是做好重點項目的管理。為進一步規(guī)范工作程序,明確工作職責,細化工作任務,加強蘭州市重點工程的管理,規(guī)范重點工程建設,完善相關管理制度,按照委領導的安排意見,本人通過網(wǎng)上查找和借鑒外地經(jīng)驗的辦法,進行了《蘭州市重點工程管理規(guī)則》等8個管理規(guī)則的資料搜集工作,在掌握大量基礎資料后,現(xiàn)已草擬出《蘭州市重點工程管理規(guī)則》等8個管理規(guī)則的草案,做好了出臺蘭州市重點工程有關管理規(guī)則的基礎準備工作。同時,結(jié)合重點項目建設管理的實際工作經(jīng)驗,在處室負責人的指導下,整理編制出了:蘭州市重點工程招標資格審查表、標段劃分表、中標統(tǒng)計表、工程進度表、問題匯總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點項目管理表格,使重點項目建設管理更加嚴格規(guī)范,做到情況簡潔明了、一目了然,為領導及時掌握建設情況,研究解決問題,提供了有力的依據(jù)。

          四是做好服務工作。在做好主要工作的同時,本人始終把最廣大人民的利益放在首位,認真解決好重點項目建設與社會單位、市民群眾有關問題、矛盾,在諸如方便市民出行的交通組織、避免施工擾民、道路沿線單位留置路口、接上水、排污水等細節(jié)問題上,堅持以人為本、實事求是的原則,以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度,做好服務工作,得到了有關單位和市民群眾的肯定,也樹立了委機關工作人員的良好形象。同時,我還負責本處室的內(nèi)勤工作,做好了文件收發(fā)、文件草擬及各項資料收集整理及其他內(nèi)勤內(nèi)務工作,及時編撰寫了近30個委管工程的單項工程簡介,多次撰寫了各級領導的檢查匯報材料和與兄弟城市的交流材料,較好的為領導和同事提供了服務。

          三、嚴格遵守規(guī)章制度,加強廉潔自律,樹立清正廉潔的良好形象。

          過去兩年,自己在學習、工作、生活中都能以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成績。但與組織和領導的要求相比,還有一定的差距。

          一是學習的廣度和深度,對新知識、新理論涉獵的較少,學的不透;

          二是工作中開拓創(chuàng)新意識有待于進一步加強,特別是在重點工程管理工作體制和機制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路;

          三是具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,但在把握全局,宏觀綜合管理能力上還有待提高。在今后的工作中,不斷發(fā)揚成績,克服不足,與時俱進,不斷開創(chuàng)工作的新局面。

          四、今后的工作思路。

          面對近年來越來越繁重的重點項目建設任務,在今后的工作中,本人會一如既往地踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作和領導交辦的任務,主動支持配合領導,完成重點項目建設管理各項工作任務。同時,針對存在的不足和擬任崗位的要求,加強三個方面:

          一是加強政治理論和專業(yè)知識學習,不斷更新補充新的知識和理論,提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務能力,以適應新的工作崗位的需要。

          二是加強開拓進取意識,不斷拓寬觀念,理清思路,積極而富有成效地開展工作,提高創(chuàng)新能力和工作效率。

          三是加強理論和實踐的有機結(jié)合,不斷適應新形勢的要求,正確把握處理重點項目建設中的各類問題和矛盾,提高全局觀和宏觀管理能力,為重點項目建設管理工作做出更大的貢獻。

          城投公司工程部經(jīng)理年度總結(jié)3

          工程自7月份開工以來,安機部在項目部領導的大力支持下,在“安全第一、預防為主”思想的指導下,使安全工作順利進行,確保工程建設順利。

          1、建立安全生產(chǎn)責任制度,建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,編制各項安全施工預案,并在工程施工中存在的工程隱患與工程部共同編制防范措施,是安全風險降到最低,防止防范事故發(fā)生。

          2、對進場工人進行“三級”安全教育,并做好培訓記錄,使工人安全意識提高,預防在施工過程中發(fā)生意外事故。與工程部一起對工人進行安全生產(chǎn)技術交底,使工人在施工過程中注意容易發(fā)生安全事故的要點,降低安全事故發(fā)生的風險系數(shù)。

          3、深入工地進行安全生產(chǎn)檢查。重點檢查安全生產(chǎn)責任制的落實、安全隱患的排查整治、安全制度建立、管理組織體系等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),有關安全人員的持證上崗。

          4、展開工地安全文明建設,增設4副大型標語與標牌,加大安全文明宣傳力度,項目部在施工現(xiàn)場對安全進行大力宣傳,采取形式多樣的宣傳活動:在危險地帶設置告示牌;對現(xiàn)場施工人員進行安全教育;對施工作業(yè)面下發(fā)作業(yè)指導書。

          5、防暑降溫:7—8月高溫天氣較多,中午12:00~4:00工地溫度較高,為防止工人中暑,現(xiàn)場配備防暑降溫的.藥品。

          6、7—8月份工作小結(jié)

          1)7月份工作重點在交通工區(qū),檢查重點在c、d匝道橋挖孔樁施工,收費站路基爆破施工。

          存在的問題:

          孔口吊裝作業(yè)工人經(jīng)常不穿戴安全帶,孔口未設置安全防護設施,個別工人違規(guī)乘坐吊籃;臨時電路搭設不合理;非爆破人員違規(guī)裝藥。

          2)8月份隨著交通工區(qū)挖孔樁進入收尾階段,市政橋梁工區(qū)橋臺挖孔樁開始施工、高速公路交通轉(zhuǎn)換與滿堂腳手架搭設。

          存在的問題:大部分工人不戴安全帽,不聽從安全人員管理,違規(guī)乘坐吊籃,井口安全防護設施不到位,最主要的還是大部分挖孔樁單人單孔挖樁;臨時電路設置不合理,滿地鋪設;滿堂腳手架工人部分操作人員未取得職業(yè)操作證、部分人員橫穿高速公路;

          3)路基1、2隊存在問題:運輸車輛大部分沒有尾燈;個別車輛有超車現(xiàn)象發(fā)生。

          總的來說,我項目部采取了一系列切實有效的措施,保持了安全生產(chǎn)態(tài)勢的總體穩(wěn)定。但是施工現(xiàn)場部分區(qū)域仍存在一些安全隱患,比如挖孔樁臨邊防護,施工人員違規(guī)乘坐吊籃等。這說明安機部安全生產(chǎn)管理還存在著薄弱環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)基礎薄弱,事故隱患大量存在,部分從業(yè)人員安全意識淡薄,特別是一些外來打工人員缺乏應有的安全知識教育。對此,安機部還要進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感,全面落實安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)基礎建設,嚴肅事故責任追究制度,切實作好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

          城投公司工程部經(jīng)理年度總結(jié)4

          一、豐富的專知識是從事專業(yè)技術工作的前提

          本人自1997年參加工作以來,一直從事公路養(yǎng)護、公路工程相關的專業(yè)工作。xx年,本人通過自學考取開漢理工大學土木工程系公路與橋梁專業(yè)函授班,三年的學習,使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在xx年被縣職改辦評為助理工程師。我先后從事公路養(yǎng)護中、小修工程技術管理,207國道南平至章莊二級公路路面改善工程,參與了水泥砼路面破板修復工程,任技術負責人,207國道黑狗當大橋簡支梁維修加固工程,207國道j標馬市段二級公路路面改善工程,期間擔任技術負責人,沙劉線接線路面改善工程,還參與了省公路局和長安大學科研項目舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設計試驗。任該項目技術負責人,與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩(wěn)定砂礫基層機械化施工要點》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學術論文。

          二、勇于創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗。專來技術工作水平在實踐逐步提高

          一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設,在該項目中,任技術負責人,總結(jié)并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機械化施工要點》,對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調(diào)研工程后,總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:

         。1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6—8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。

         。2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。

         。3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20—40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。同時還在市養(yǎng)護工作經(jīng)驗流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》,總結(jié)經(jīng)驗。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類型。

          公路水毀要以預防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀,采取措施得當,公路水毀將會得到有效控制。

          三、敢于探索,理論結(jié)合實踐,專業(yè)技術工作成績顯著

          一九九八年十月,擔任水泥路養(yǎng)護工程隊技術員,在公安縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49。5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的'主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議,采用科學的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領導表揚。

          xx年國道黑狗當大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔任該項目技術負責人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批準,采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領導好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,個人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了207國道二級路面改善工程j標段施工任務。我擔任技術負責人,在老油路基礎上進行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報給市局,經(jīng)實地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎,進行局部挖一補一措施,通過彎沉檢測,各項技術指標合格,此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。xx年三月?lián)紊硠⒔泳改建工程技術負責人,在處理軟基時,k00+300—k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結(jié)合在書本上學到的知識,進行石灰樁處冶后,再進行底標號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標準范圍內(nèi),完全合符二級公路建設標準,受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。

          xx年八月參加了省公路局與長安大學科研項目試驗工程建設,任公石d標技術負責人。因為公石線是連接我市至湖南岳陽107國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)湖北省公路局和長安大學科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于湖北實際情況,在技術上可行,經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在湖北省公路局和市局主管部門的領導,在長安大學陳教授和楊博士的指導下,我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設計到實際施工放樣,水準點恢復及中線測定,為長安大學科研項目提供了第一手數(shù)字依據(jù),在幾次省公路局和長安大學的經(jīng)驗交流會上,受到了省局和長學教授好評,該項工程初步評定為省優(yōu)質(zhì)工程。

          四、嚴標準、嚴要求,力求專業(yè)技術工作邁向新臺階。

          xx年被縣人事局職改辦評為助理工程師以來,我嚴格要求自已,結(jié)合理論知識應用到公路大中修施工建設中,取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行施工,作為一名合格的技術負責人,我嚴格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項目經(jīng)理的助手,在技術上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實踐經(jīng)驗,在幾年的助理任職期間,很好地履行了助理工程師的職責,連續(xù)幾年被評為縣局先進工,xx年度至xx年度被縣交通局評為先進工,多次受到省市領導表彰,還受到了長安大學博士導師陳教授好評和表揚。

          本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術水平和專業(yè)技術工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術職務推向新臺階,為公路建設的發(fā)展盡職盡責。

          城投公司工程部經(jīng)理年度總結(jié)5

          本人自入職xx至正建設工程檢測有限責任公司以來,遵守公司的各項規(guī)章制度,服從工作安排,完成工作任務。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。在這20xx年里,有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。在此將今年簡要總結(jié)如下:

          20xx年本著做好自己的本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,為公司作出成績,不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,腳踏實地的做好本職工作。同時能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強。

          工作主要:一是對工程土建類材料成品(混凝土試塊)進行試驗、檢驗并出具報告;二是對工程實體結(jié)構(gòu)植筋類進行工地現(xiàn)場檢測并出具報告;三是上半年參與多個工程檢測業(yè)務合同談判并從中學習談判技巧和工程檢測的詳細劃分;四是積極開發(fā)公司的招標業(yè)務,為公司贏得些許業(yè)務的同時認識、熟悉和勝任了招標工作。這些工作雖然單一、枯燥,一般人覺得都很簡單,但我干了這一年時間下來,其實并不是那么簡單:陸續(xù)的`在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

          對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題就向同事請教,耐心的聽取他人提出的意見,改進工作。

          入職以來雖然我也取得了一些不小的成績,但在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術水平,更好的完成工作任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司作出更大的貢獻。

          城投公司工程部經(jīng)理年度總結(jié)6

          光陰荏苒,時光飛逝,不知不覺在忙碌中我們又走過了一年。20xx年已離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進步。對于xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

          一、思想情況

          剛剛邁出大學的校門,走入熙熙攘攘的社會,迷茫中蹣跚前行。來到公司的這半年來,我堅持始終嚴格要求自己,勤奮努力,不斷學習,尊重領導,團結(jié)同事,時刻牢記公司制度,盡自己最大的努力,使自己在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富價值,同時,也為自己帶來寶貴的人生財富。

          二、工作情況

          在這半年中,我與李經(jīng)理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現(xiàn)場。

          首先,在此之前我對工程的理解僅僅局限于書面,對于實際現(xiàn)場的情況一竅不通。反映在具體工作中就是施工環(huán)節(jié)和工藝流程都不清楚。在李經(jīng)理的幫助下,漸漸地學會了很多東西,并將其運用到了具體的工作中。

          這半年對剛步入社會的.我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、不斷的進步,提升自身的素質(zhì)與才能。為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行” 只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

          初到三道溝,我在李經(jīng)理的帶領下進行了三道溝工地施工現(xiàn)場的土方開挖回填、測量、放線等工作。在這個工程中,讓我體會到了萬丈高樓平地起的正真感覺。在工程進度和質(zhì)量來說,前期因為設計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間,施工總進度計劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調(diào)整,前期大面積的土方開挖,導致先前組織的流水施工無法進行,導致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過大。并且在具體施工過程中,由于粗心大意,造成承臺位移、尺寸不夠,柱位移等情況,一再浪費人力物力和時間。并且由于專業(yè)知識不夠扎實,很多方面不能做到面面俱到,從而有些一次可以完成的事情需要反復多次。最后,因為個人惰性問題,有些事情不愿意多次審核,造成了返工等一系列不該出現(xiàn)的問題。

          再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作

          眾人劃槳開大船 ,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

          一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等。20xx年對我來說,將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,無論在工作和生活中對我來說都是非常關鍵的。因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,我必須更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。我相信,有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚;苦心人天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

          城投公司工程部經(jīng)理年度總結(jié)7

          時間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xxx一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學習,現(xiàn)階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時間里,我學到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。

          作為一名技術員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術水平。

          在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

          1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn);

          要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

          施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關技術規(guī)范---操作規(guī)程---設計要求及細部、節(jié)點做法---相關技術資料---工程質(zhì)量要求等。

          其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

          2、實行可行性的施工工法,面面俱到土建施工員工作總結(jié)實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的'工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持最好的結(jié)合。

          其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

          還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

          3、建立良好的人際關系

          在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

          還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系,在施工技術方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。

          作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

          在這里我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!

          城投公司工程部經(jīng)理年度總結(jié)8

          光陰荏苒,在忙忙碌碌中度過了20xx年,這一年對我來說還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務的提高,其次是與同事之間的溝通比以前更多。當然這些進步與同事的幫助和關心是分不開的,F(xiàn)在就這些進步與同仁探討,以便相互進步。

          經(jīng)歷

          今年我到了一個新的工作環(huán)境,認識了更多的同事,也接觸到了不同的工程,在過去的兩年工作中我只接觸了公路工程,今年我又新接觸了市政工程、中水管道工程、土地復耕。我學到了更多的監(jiān)理程序、施工工藝、工程材料。明白了任何一件微小的細節(jié)都不能忽略,對工程材料的進場驗收、復檢必須及時、齊全,學習了更多的工地基礎試驗。對新的事物不懂不理解的地方不能得過且過,必須查資料、查規(guī)范認真鉆研。

          除了學習這些新的知識以外,我積極做好自己的本職工作,管轄項目的日報、周報、月報、監(jiān)理費計量月報,例會會議紀要等按各方規(guī)定時間及時上報。服從領導的安排與工作調(diào)配,盡力做好領導安排的所有工作。在工作中也不斷體會到自己的不足,做事不夠嚴謹,沒有毅力,不能堅持學習,在以后我要努力克服這些缺點。

          在今后,把敬業(yè)當成習慣,把忠誠作為信念,誠信于企業(yè),忠誠于領導。自覺加強相關業(yè)務理論學習,提高修養(yǎng)和業(yè)務水平。認真聽取領導提出的各項批評意見,以更好地促進工作。隨時關注學習工作相關的新知識、新技術。 其次,虛心向身邊的.同事們請教,多聽多看多想多做,努力提升自身各項業(yè)務水平。

          努力做到幾點:

          1、 自覺加強學習,學習理論知識,學習專業(yè)知識,學習同事們的優(yōu)點和長處。

          2、 克服一切困難,做到腳踏實地,主動去工作,在實踐中、在一點一滴中完善提高自己。

          3、 繼續(xù)提高自身修養(yǎng),強化工作意識,努力成為一名優(yōu)秀的職員。

          新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌,更加以積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在本職工作中發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。我相信在我今后的工作中,我還是會一直不斷的努力,不斷的進步的,人生路還有很長,奮斗的時間也還有很長,我需要一直不斷的努力下去,我相信我在今后的工作會更加的努力,我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻!

          城投公司工程部經(jīng)理年度總結(jié)9

          我是xxx置業(yè)有限公司工程部中的一名專業(yè)技術人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發(fā)展空間!

          xxxx年是我們公司開發(fā)xx國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領導下,我主要做了一下幾方面的工作。

          一、工程技術管理方面

         、僬J真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如:1#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設一根梁,影響了整個立面效果。2#樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。1#、2#樓局部門窗沒有細部尺寸,等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術問題后,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。

          ②做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的`搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定了基礎。

          二、工程現(xiàn)場管理方面:

          這是我的工作重心。

         、俟こ藤|(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。比如1#樓8層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模,墻體移位。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促,項目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設計、監(jiān)理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發(fā)生類似的爆模現(xiàn)象。

          ②工程進度控制:這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調(diào)各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。

          在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

          三、工程成本控制方面:

         、僭O計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。

         、谠谠械脑O計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容。如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設計規(guī)范的前提下,盡可能的減少1#樓2#樓3#樓填充墻構(gòu)造柱的設置。比原設計減少了約1/3構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。

         、圩龊矛F(xiàn)場工程的收方工作。仔細查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準確性。

          回顧歷史,展望未來。xxxx年在各位領導和同事的關心支持下,整個西錦國際一期的工程建設比較順利,我也取得了比較良好的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員,我將更加努力的學習專業(yè)知識,相關的法律法規(guī)!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實際,在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;更好的為工程技術服務。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識!斑\籌帷幄之中,決勝于千里之外”,多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好。

          在公司這個大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個團結(jié)向上的公司,是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結(jié)拼搏的集體!耙粋巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲震天”,團結(jié)就是力量,拼搏就是財富。正因為我們有了團結(jié),有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天。

          祝愿成都易和置業(yè)有限公司在來年更加輝煌騰達;祝愿工程部在來年圓滿完成西錦國際一期施工任務,為公司交出滿意的答卷,為客戶交出放心的工程。

          最后,再祝各位領導和同事,身體健康,萬事如意,新春愉快!

          城投公司工程部經(jīng)理年度總結(jié)10

          xx年x月x月在公司領導的正確指導及相關同事的不懈努力下,我部先后中標xx和xx兩個項目,建筑面積分別為xx平方米、xx平方米,竣工日期為xx年xx月xx日、xx年xx月xx日。

          在項目經(jīng)理xx、技術負責人xx的正確指揮下,我項目部在目前的施工過程中無論在工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工、工期進度等主要考核指標得到了業(yè)主及xx區(qū)安監(jiān)站、質(zhì)檢站、監(jiān)理單位等的一致好評,并且一次通過了總公司督察組的安全生產(chǎn)檢查。截止目前為止:xx棟完成產(chǎn)值1200元,收款750萬,F(xiàn)場進度施工到五層,xx完成產(chǎn)值xx萬,收款750萬,主體于xx月xx日已封頂,現(xiàn)在做裝飾部分。下面就項目部的工作做個年終總結(jié);

          一、工程質(zhì)量方面

          自開工以來,我項目部堅持嚴格要求各專業(yè)工長首先熟悉圖紙、重要施工程序現(xiàn)場監(jiān)督施工,每一道工序均由專業(yè)質(zhì)檢員、責任工長等會同相應施工班組長參與自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,自檢合格后才通知監(jiān)理及甲方代表檢驗,最后報質(zhì)檢站檢查,一次性合格驗收。

          1、模板、鋼筋制作安裝:由土建工長事前15天對班組主要施工負責人進行技術交底,包含對圖紙的講解、施工中必須注意事項等;在制作過程中,專業(yè)質(zhì)檢員不定時的到現(xiàn)場檢查、是否按圖紙施工、檢查詢問現(xiàn)場作業(yè)人員是否對安裝尺寸熟悉;安裝過程中,除工長現(xiàn)場監(jiān)督外,專業(yè)質(zhì)檢員隨時比照圖紙,對有誤差超出規(guī)范規(guī)定的勒令其立即整改;

          2、砼澆筑及養(yǎng)護:澆筑時鋼筋班、木工班、電工班均有專人跟隨值班檢查、調(diào)整并保護自己的成品,值班工長現(xiàn)場監(jiān)督指揮,專業(yè)質(zhì)檢員抽查砼振搗是否到位、砼是否及時趕平、養(yǎng)護是否按專項施工方案執(zhí)行并堅持到齡期,并隨機做好混凝土試壓模塊。

          3、模板拆除:在砼澆筑后約20天左右,由土建工長會同監(jiān)理代表對梁板柱砼進行回彈測試,達到設計強度100%后提出模板拆除申請,得到監(jiān)理同意后按照模板及腳手架拆除方案拆除;

          二、安全文明方面

          首先建立安全生產(chǎn)責任制、分別與各個專業(yè)負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書、堅持分別對每批次進場施工人員進行三級安全教育、同時建立務工人員花名冊臺帳、并按照動態(tài)管理的原則抄送監(jiān)理單位存檔、民工夜;竟ψ隼巫鰧崳噍敯踩蠹易、人人管的中心思想:

          1、民工夜校每周四晚7點開課:分別開展專業(yè)技術講解、文明安全講座、法律法規(guī)等課程,增強民工的自我保護意識、法制觀念,提高技術水平;

          2、夜校下課后晚8點準時進行安全例會和班前安全活動,通報本周檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,強調(diào)下周需注意的事項;之后進行進度計劃通氣會,落實各作業(yè)班組下周施工安排,以及上周未完成工作分析討論,并提出切實可行的趕工措施。

          3、綜合辦公室:綜合各部門人員集中于大辦公室辦公,便于各部門信息的交流、溝通,提高辦事效率;

          4、每道工序進行前先進行安全交底:強調(diào)本工序需注意的安全事項等;

          5、現(xiàn)場臨時用電一、二級配電柜由固定專職電工負責開關及維護,三級移動箱由有執(zhí)業(yè)資格的電工負責鋪設現(xiàn)場臨時用電線路、不定時檢查線路的.安全性;

          6、危險源專人監(jiān)控:每周動態(tài)擬出危險源點,擬定控制措施,安全部門每日巡查各點;

          7、安全防護、四口五臨邊搭設及時隨施工進度完成;

          8、民工之家-宿舍管理:擬定宿舍管理制度,不定時的抽查各寢室:對檢查室內(nèi)有插座、私拉亂接、堆放工具等現(xiàn)象一律按制度處理;設有手機充電專用柜,避免在室內(nèi)充電引起火災;每月民工工資發(fā)放公示上墻,便于務工人員及時了解工資發(fā)放情況,做到透明化管理;食堂辦理齊全餐飲服務衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員均辦理健康證,食堂衛(wèi)生每日檢查,生熟食品分開、每日菜品公布、每頓菜品封樣留存24小時等;配備衛(wèi)星接收電視,讓民工在吃飯休息之余能夠收看新聞節(jié)目、聽音樂,放松一身的疲憊;生活區(qū)、浴室、廁所等衛(wèi)生由后勤班組每天兩次定時清掃;使勞累一天的工人回到民工之家,感受到家的清潔、家的溫暖;

          三、工期進度

          根據(jù)投標時總工期計劃進度有所滯后,主要原因是受到業(yè)主xxx及xx影響。目前xx計劃xx年xx月主體完工,xx主體xx月xx日完工、我項目部有完全的信心順利完成,也便于申請相應的工程進度款用于支付所有材料款、民工工資,讓所有人員開心的過上平安年。

          四、不足之處

          由于現(xiàn)場正處于主體施工階段地下室擋土墻未做基礎土未回填,進場的材料正在清理及時堆碼整齊,使場地不顯得那么零亂;達到和符合安全生產(chǎn)、文明施工雙優(yōu)工程條件。快過年了,抓好安全,搞好質(zhì)量,爭取保質(zhì)保量完成工程。

          城投公司工程部經(jīng)理年度總結(jié)11

          一年來,在上級領導的支持和各階層管理人員的幫助下,我努力加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務。下面就這一年工作做如下總結(jié):

          一、積極采取的措施,精心組織、精心管理

          1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

          通過多年來的施工生產(chǎn)實際,進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量日檢、月檢以及不定期的抽檢制度和對施工現(xiàn)場整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設立專職安全負責人。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

          2、完善激勵機制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

          通過獎罰分明的制度及相應的措施,極大的提高了員工的勞動積極性。

          3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本

          通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

          4、加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性

          項目部定期組織人員對于成本進行分析,上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項數(shù)據(jù)都實際化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準確性,做到每班班組長進行現(xiàn)場收方互相復核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,填寫清楚原材料進場驗收單后方可進場。

          5、文明工地建設及環(huán)保工作的實行

          (1)繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實際成立了文明施工負責人專門進行文明工地建設相關工作,定期不定期的組織人員對現(xiàn)場進行清理,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環(huán)境的.影響。各種材料設備物資標識齊全,堆放有序。

         。2)認真搞環(huán)保,積極配合各級職能部門的各項檢查,并征求其意見,逐步進行整改和完善,并針對相應的施工作業(yè)要求采取相應的環(huán)保措施。

          二、及時總結(jié),及時調(diào)整

          項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、文明施工等有關方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。

          以質(zhì)量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。四、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。

          領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領導的重要方法。一是不斷豐富知識,提高工作能力。二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。

          自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,以身作則。

          以上就是我的一點體會,在新的一年里我還要繼續(xù)學習新知識新方法不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),做個跟上時代與時俱進的項目經(jīng)理。

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