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      2. 車間安全員年終總結(jié)

        時間:2023-01-07 11:20:32 總結(jié) 我要投稿

        車間安全員年終總結(jié)范文(精選6篇)

          伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,經(jīng)過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓,現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié),就是在準備做年終總結(jié)吧。相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧,以下是小編為大家整理的車間安全員年終總結(jié)范文(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        車間安全員年終總結(jié)范文(精選6篇)

          車間安全員年終總結(jié)1

          自去年11月份從事安全工作以來,我在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責,認真做好每一項工作,積累了一定的工作,取得了一定的成績。

          近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。

          以下簡單介紹一下我在xx年做的主要工作,以及今后工作的打算。

          一、按照《危險品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》要求開展各項安全工作

          去年9月,我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業(yè)單位安全標準化”一期培訓班,《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》正處于試行階段,它對安全生產(chǎn)的各項工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動的學習《規(guī)范》,按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細的“安全標準化”,并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進我廠的安全生產(chǎn)。

          xx年7月,安全標準化小組對工作進行了自評,評得了98分的好成績。在此次自評結(jié)束后,對自評中不符合的項目逐一進行了整改,并于xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。

          二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗

          在新的一年里,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

          三、正確處理好人際關(guān)系

          在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

          四、對化工廠今后工作的建議

          希望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,并適時對其進行獎勵。

          不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

          車間安全員年終總結(jié)2

          時光似箭,轉(zhuǎn)眼間20XX年已過去了,在這一年里,在這一年的時間里,在部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和車間員工的共同努力奮斗下,安全工作一直放在車間工作、員工心理的首位,硫化車間安全工作取得較大的進步。

          1、20XX年全年安全事故發(fā)生0起,火災(zāi)0起,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)整改安全隱患103項,其中7項因備件未到或技術(shù)能力不成熟未完成。硫化車間安全隱患形式多樣,大體分為:

         。1)傳動轉(zhuǎn)動部位:傳動轉(zhuǎn)動部位是近年公司出現(xiàn)工傷最多的位置,也是開放性看似安全的部位。在公司“習慣性違章糾正”活動中,C區(qū)積極響應(yīng)公司、部門號召,發(fā)現(xiàn)問題糾正問題,改正問題,各跨運輸帶安裝保護罩,其他部位因技術(shù)問題未得到好的整改辦法。

         。2)特種作業(yè):電焊、氣焊、換囊作業(yè)、登高維修、電力搶修等其中每一樣都有很多不穩(wěn)定因素可導致工傷意外的發(fā)生,所以對保全維修人員安全培訓,安全隱患的消除是至關(guān)重要大事。年初C區(qū)以主任任組長成立安全小組,組成健全的安全保障小組。

          (3)工種、人員復雜較多。今年公司實施“寒洋計劃”為節(jié)約能源,提高效率,近大半年來,C區(qū)外來施工人員頻頻不斷,為現(xiàn)場管理帶來不便,主要對區(qū)域設(shè)備設(shè)施不熟悉,已出現(xiàn)傷及自己和他人的意外。

         。4)硫化機平臺、護欄開焊。C區(qū)共有84臺硫化機,每臺硫化機兩側(cè)各有一個平臺,都有相應(yīng)護欄保護,一旦硫化機出現(xiàn)異常情況時,便于操作人、維修人員處理異常,維修設(shè)備的。平臺或護欄一旦開焊,將為我們的員工帶來嚴重后果。

          (5)地溝衛(wèi)生:火災(zāi)是最具有殺傷力的“武器”。地溝是硫化機的的心臟,各主管道、電源線全匿藏與地溝內(nèi),維修焊接設(shè)備時,如果余火一旦與地溝垃圾點著,將會帶來不堪設(shè)想的后果。

         。6)胎胚車、托盤定位擺放:胎胚車、托盤屬于輔助性工具,運輸、輔助胎胚硫化,但是就因這些輔助已損壞工具,也是我們員工人身安全最大的威脅。6月份車間花費大量人力、物力,解決消除胎胚車、托盤為員工帶來的不安全因素。

         。7)特殊的環(huán)境: 硫化在春、秋、冬季節(jié)工作環(huán)境還比較適宜,但一到夏天就如同火爐,氣溫高達40~50攝氏度,員工經(jīng)常形象的比喻著是“免費的洗浴桑拿”區(qū)域。這樣的環(huán)境下人的大腦就會出現(xiàn)煩躁、焦慮的狀態(tài)和違章誤操作,就大大的提高了出工傷的概率。同時,這種因素也造成了人員流動性加大,新人增多也是一種潛在的隱患。

          2、現(xiàn)場檢查管理。

         。1)安全保護裝置的點檢與整改:

          1、硫化機前安全檔桿(共有86個,檢查發(fā)現(xiàn)6個檔桿出現(xiàn)異常不靈敏,已整改。)

          2、硫化機急停按鈕(共有90個,有2個失靈或破損都已完成整改)。

          3、傳送帶急停繩(共有18段,有2段破損,復位開關(guān)24個,有兩個復位開關(guān)壞,已完成整改)

         。2)消防器材的盤查與檢修:

          1、C區(qū)內(nèi)共有消防栓26個,其中有1個護欄損壞嚴重,起不到保護作用,保全已整改修復完成,兩扇消防栓柜門破損。

          2、C區(qū)現(xiàn)共有滅火器34臺,其中干粉27臺、二氧化碳7臺。共檢修2次(6月份一次,11月份檢修一次),定置擺放到位(其中現(xiàn)場28臺,培訓教室2臺,保全室2臺,膠囊?guī)?臺)

          3、車間級安全培訓:

          (1)20XX年新員工三級培訓27人,均考試合格安全上崗。

         。2)車間級安全培訓:

          4月份事故案例培訓--《全鋼制造二部無證駕駛叉車事故案例》、《保稅區(qū)密煉4.17安全事故》

          5月份事故案例培訓--《半鋼質(zhì)保5.10安全事故》、《熱源廠保全管接道壓手安全事故》

          6月份事故案例培訓--《大窯海山倉儲著火事故》、《半剛C區(qū)換模具壓腳安全事故》

          7月份事故案例培訓--《全鋼制造二部T15機扒車安全事故》、《換一個角度看安全 》

          8月份事故案例培訓--《半剛A區(qū)看板壓人安全事故》、《半剛壓延卷曲安全事故》

          9月份事故案例培訓--《全鋼制造一部A區(qū)撿取安全事故》、《交通安全事例 》

          10月份事故案例培訓--《半剛B區(qū)成型機夾人安全事故 》、《部門習慣性違章開展與總結(jié)》

          11月份事故案例培訓--《半剛B區(qū)成型機夾手安全事故 》、《電瓶車撞人安全事例 》

          4、通過近期工作發(fā)現(xiàn)自身不足之處:

          由于以前沒有接觸過安全工作,感到自身缺乏安全管理經(jīng)驗,在現(xiàn)場與操作人或班長有時溝通方式不正確,時常會發(fā)生一些小摩擦,有時工作方法有點力不從心,處理問題不全面,看到的只是表面的,有些問題處理方式不對或考慮不全面,F(xiàn)場考核整改有時會心慈手軟,放寬期限,通過近一年的的安全管理經(jīng)驗和領(lǐng)導教育指導,發(fā)現(xiàn)對待現(xiàn)場安全工作要做到“殺一儆百”的效果,考核批評個別人,獎勵表揚少數(shù)人。

          區(qū)域工序多樣,對與自己來說專業(yè)知識知道的不全面。很多設(shè)備構(gòu)造、性能、工藝不清楚,這樣檢查、處理起來安全隱患做的不全面,對待操作人違反規(guī)定說服力不強。通過日常檢查和員工談心工作中,不斷加強區(qū)域設(shè)備專業(yè)知識,以教育為基礎(chǔ),培訓員工杜絕習慣性違章,預防安全事故發(fā)生。

          5、根據(jù)今天工作經(jīng)驗,制定明年計劃。

         。1)對區(qū)域內(nèi)的每臺設(shè)備進行深入了解,制定相應(yīng)的檢查方法和計劃,并對可能出現(xiàn)的隱患的位置及時落實整改,確保員工人身和設(shè)備的安全,使生產(chǎn)順利進行,員工安全工作,平安回家。

         。2)增強自身專業(yè)知識水平。通過各部門交流學習和公司培訓不斷提高自身的安全知識水平。加強責任心,從從小事開始、細節(jié)著手、明確目標、不斷學習、善于發(fā)現(xiàn)、及時處理。從實踐中開始,加強員工安全培訓,經(jīng)過培訓讓每個人認識到安全的重要性,加強員工安全責任感,積極主動的處理一些安全隱患。為生產(chǎn)制造一個人人懂安全、人人抓安全的生產(chǎn)氛圍。

         。3)與員工交心、談心、交朋友。作為一名合格的管理人員,首先要對員工如同家人,用心交流,態(tài)度和藹,語氣親切,幫助員工,讓員工也把你當做自己的知心好友,這樣你的工作就會得心應(yīng)手。

          (4)提高現(xiàn)場專業(yè)水平。車間現(xiàn)場是一個企業(yè)的前沿陣地,要想提高企業(yè)整體安全水平,加強車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,在車間落實各種保護職工安全健康的措施至關(guān)重在,因此,抓好車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理是企業(yè)安全管理的中心。

          車間安全員年終總結(jié)3

          今年x月x日,本人蒙公司領(lǐng)導的厚愛和賞識,有幸加入公司任x廠安全員一職,感到非常榮幸。在我加入x這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導對我的悉心關(guān)懷、指導、信任和同事的理解、支持幫助下,使我在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,漸漸融入到x的大家庭中,逐步將本職工作走向正軌,為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎(chǔ)。至今兩個多月來,作為一名安全員,我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性,通過自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,完成領(lǐng)導交待的相關(guān)事務(wù),F(xiàn)將試用期工作、學習情況總結(jié)如下:

          一、工作方面

          在公司領(lǐng)導、x廠長、廠辦主任及相關(guān)部門的支持和高度重視下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化“安全責任、重在落實”,扎實開展安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責任,強化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管,沒有發(fā)生一起安全事故。通過對公司短期的認識和了解,加上多年的安全工作經(jīng)驗積累,做了大量的工作:

          1、結(jié)合實際情況,制定、修訂和建立、健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導書;以約束廠員工安全作業(yè)。

          2、在車間內(nèi)外張貼安全警示標志;懸掛安全生產(chǎn)警示、教育標語;規(guī)范了進入車間人員規(guī)定,并通過現(xiàn)場安全監(jiān)督、督促員工遵守現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范和遵守勞動紀律,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

          3、會同x對x正在建設(shè)的施工作業(yè)現(xiàn)場安全、環(huán)境等檢查、督促,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,完成率99%以上;

          4、培訓新員工人數(shù)達到100%;

          5、深入作業(yè)現(xiàn)場督促、督查作業(yè)人員、設(shè)備及環(huán)境檢查,在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作進行批評教育、罰款;

          6、配合公司對安全生產(chǎn)工作綜合檢查;對車間的安全工作批評指導,作好一切記錄;

          7、會同公司綜組織公司進行業(yè)務(wù)技術(shù)指導訓練,提高員工消防安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn);

          8、進行一次駕駛員交通基礎(chǔ)知識安全培訓,提高駕駛員行車安全素質(zhì);

          9、應(yīng)每個月一到兩次對車間進行全面性的安全檢查,從中學習一些好的經(jīng)驗,取長補短,提高安全,確保安全生產(chǎn)。

          10、制定月、季、年度安全工作計劃,并組織實施。

          11、督促有關(guān)部門做好電氣、機械設(shè)備的維護保養(yǎng),及特種設(shè)備一、二、三級檢查、維護、保養(yǎng)工作。

          在取得成績的同時,我還有很多的不足,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全生產(chǎn)管理工作中我將根據(jù)實際,明確責任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,為創(chuàng)造安全生產(chǎn),作出積極的貢獻。

          二、工作計劃

          1、根據(jù)實際情況,進一步建立、健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把x廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使x廠安全管理水平上一個新臺階;

          2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制,各部門、車間和工段(班組)都要與xx簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn)責任制落到實處;杜絕重大安全事故的發(fā)生,保證工亡事故為零;完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

          3、按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,同時把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

          4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護意識,抓好各項安全整治措施的落實;

          5、加強員工安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓,在生產(chǎn)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;

          6、加強消防安全管理,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求配備足量的消防設(shè)施,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;限度地減少人員傷亡和降低公司財產(chǎn)損失提供保障;

          7、認真按照制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

          8、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設(shè)備進行自檢,嚴防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;

          我將認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好x廠各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障公司和員工財產(chǎn)安全”而不懈努力;我會盡職、盡責、盡快的完成好本職工作,和企業(yè)一起成長,不辜負公司領(lǐng)導對我的信任、期望和栽培。

          祝各位領(lǐng)導身體健康!公司蒸蒸日上!

          車間安全員年終總結(jié)4

          “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終堅持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在所長的正確領(lǐng)導下,農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,從事我十分珍惜這個安全主角,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到十分充實的一年,F(xiàn)將一年來工作總結(jié):

          1、以“做一名合格的安全員”作為自我工作的動力,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)職責制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全職責書》承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭經(jīng)過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一齊學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結(jié)事故教訓,不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自我身先立足。

          2、在所長的正確領(lǐng)導下,認真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自我能掌握分管的設(shè)備運行情景以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

          3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導和工作布置下,及時了解安全生產(chǎn)情景。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進行夜巡和特巡,對設(shè)備的缺陷進行分類,落實督促設(shè)備組進行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。

          4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

          5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān),督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

          20xx年在安全管理工作中雖然取得了必須成績,但于領(lǐng)導要求還存有必須差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。

          車間安全員年終總結(jié)5

          時光荏苒,XX年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的.重要性,還有一點相對較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢12.5%來自知識,87.5來自關(guān)系。

          一、 在工作上,圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù),這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下:

          1、 提高自身綜合素質(zhì),通過虛心地向相關(guān)同事請教學習,已能基本運用autocad繪圖軟件,設(shè)計各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過上級領(lǐng)導的教導,基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產(chǎn)工作中;

          2、 在負責生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,當然,生產(chǎn)上一些細節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的;

          3、 積極配合pe組人員調(diào)動,在一車間pe人員的頻繁調(diào)動與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作;

          4、 至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

          5、 一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

          二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

          1、這一大半年來,雖然能及時完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節(jié)工作中,不夠主動,生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個別人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的差距;

          2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由于上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失,一度處于動蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高。

          車間安全員年終總結(jié)6

          今年以來,本車間在廠黨政的領(lǐng)導和上級安全部門的正確指導下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是:

          一、“三違”是釀成事故的主要因素。因此,我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè),認真學習本崗位安全操作規(guī)程。給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度。一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進行安全教育,讓他們清楚地認識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。

          二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患40條,均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基矗

          三、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。嚴格工藝操作,必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時,以書面形式進行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全。

          四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定點管理,由專人保管、維護、兌換,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進行獎懲兌現(xiàn)。

          五、抓制度、嚴落實,生產(chǎn)、大修兩不誤。今年2#焦爐原地大修,面對人員緊、設(shè)備單線運行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修,工期質(zhì)量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了2#焦爐大修無任何安全事故,提前一個月投產(chǎn),給公司帶來巨大經(jīng)濟效益,贏得了廠和公司領(lǐng)導高度好評。

          今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高,安全工作有了一定的進步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如10月15日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強,注意力不集中。冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;7月20日,本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強對員工的安全教育,對安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階。

          明年工作目標:實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個零的目標。具體措施如下:

          一、貫徹落實上級精神,增強員工安全責任崗

          及時傳達上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,認真開展安全生產(chǎn)專項整治,對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識,進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。

          車間建立安全生產(chǎn)委員會,每月召開一次會議,專題研究安全生產(chǎn)的突出問題,對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構(gòu)穩(wěn)定,并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預防為主”的方針,實現(xiàn)目標管理,層層落實責任,要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。

          二、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,加強基礎(chǔ)管理工作

          《安全生產(chǎn)法》的實施,為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習慣、責任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系,努力實現(xiàn)“四個強化”,即:“強化領(lǐng)導責任,落實責任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查,落實隱患整改,減少習慣性違章;強化安全獎懲,層層落實;A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化,為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基矗。

          車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同,認真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則,對發(fā)生的各類事故進行認真分析,嚴肅處理。

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