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特種設(shè)備檢驗(yàn)員年終個(gè)人工作總結(jié)(通用17篇)
緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了,在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,這時(shí)候,最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下!相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編整理的特種設(shè)備檢驗(yàn)員年終個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
特種設(shè)備檢驗(yàn)員年終個(gè)人工作總結(jié) 1
20xx年已接近尾聲,作為項(xiàng)目部的質(zhì)檢員,我的工作可以分為兩塊:一塊是對(duì)建筑材料半成品構(gòu)件的初步質(zhì)檢;另外一塊是對(duì)工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)。在公司企業(yè)文化的良好氛圍下,結(jié)合實(shí)際,遇到問(wèn)題及時(shí)反思總結(jié),我們?nèi)〉昧耸斋@和進(jìn)步,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
一、工程質(zhì)量管理
作為工程質(zhì)量檢查人員,不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。所以這一年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。
做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題。配合施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。在基礎(chǔ)接地焊接時(shí),會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)未按設(shè)計(jì)要求焊接,或整體不貫通、錯(cuò)焊、漏焊、焊面不夠或焊渣不清理的問(wèn)題,我們應(yīng)在施工前對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,一般按最外圈的鋼筋,在底筋處焊接,為防止中途焊接錯(cuò)位,應(yīng)沿著鋼筋方向徒步標(biāo)記,注意雙面焊接,搭接面不小于6D,若單面焊接,搭接面不小于12D,扁鋼、角鋼、圓鋼等的符合標(biāo)準(zhǔn)圖集,在交底時(shí)可附圖集。室外的接地電阻測(cè)試的端子未按要求施工,在設(shè)計(jì)無(wú)要求的情況下,在每個(gè)建筑物外設(shè)不少于兩處,預(yù)留100接線盒,采用打眼的鍍鋅扁鋼一側(cè)與主筋連接,一側(cè)預(yù)留在盒內(nèi),在竣工時(shí),盒外安裝白色面板貼紅色接地標(biāo)志。
二、工程材料的進(jìn)場(chǎng)管理
1、每一批材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí),我們對(duì)其進(jìn)行數(shù)量、外觀的檢查,觀察材料是否在運(yùn)輸過(guò)程中有損壞,必要時(shí)對(duì)閥門(mén)、散熱器等設(shè)備進(jìn)行水壓試驗(yàn),以確保其滿足使用要求。
2、我們必須在監(jiān)理工程師旁站下對(duì)原材料按規(guī)定頻率和方法取樣檢驗(yàn),監(jiān)理工程師也應(yīng)同時(shí)進(jìn)行取樣抽檢。施工單位檢驗(yàn)合格后按照規(guī)定向監(jiān)理工程師上報(bào)該批材料的進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)資料(附該批材料的材質(zhì)單和試驗(yàn)檢測(cè)資料),監(jiān)理工程師要對(duì)申請(qǐng)資料認(rèn)真審查核對(duì),并根據(jù)監(jiān)理抽檢試驗(yàn)結(jié)果決定該批材料能否進(jìn)場(chǎng)使用。
3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的材料一律退回廠家或供貨單位,各種材料進(jìn)場(chǎng)后,必須合理堆放,妥善保管。對(duì)不同規(guī)格、牌號(hào)及檢驗(yàn)和未檢驗(yàn)材料要做好標(biāo)志、防止混用。對(duì)由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料,經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)為可以降級(jí)使用的,必須得到監(jiān)理單位和項(xiàng)目工程部的認(rèn)可,否則嚴(yán)禁使用。項(xiàng)目工程部在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中需對(duì)這些材料加強(qiáng)跟蹤檢驗(yàn)。材料的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸需制定合理計(jì)劃并應(yīng)作為施工組織設(shè)計(jì)的一部分統(tǒng)一考慮,現(xiàn)場(chǎng)施工必須按照計(jì)劃執(zhí)行。
三、總結(jié)與展望
在一年的`工作中,嚴(yán)格控制每道工序的施工質(zhì)量,比方說(shuō):要看鋼筋間距,綁扎,接頭,數(shù)量,模板要看水平度,垂直度,平整度,模板斷面尺寸控制包括上口邊緣和下部和中間部位,接縫部位,還有砼、墻體、門(mén)窗、等所有建筑包含項(xiàng)目的細(xì)節(jié)部位。本人也深深地體會(huì)到個(gè)人的不足:現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足、管理協(xié)調(diào)手段不夠強(qiáng)硬、在外交方面缺乏主動(dòng)性等等。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識(shí)及技術(shù)。
集團(tuán)公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。工程管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品本身都是企業(yè)最好的對(duì)外展示的窗口,對(duì)樹(shù)立企業(yè)品牌有著至關(guān)重要的作用,安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障,關(guān)系到社會(huì)和諧和員工的家庭幸福,公司應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)質(zhì)量和安全的監(jiān)管力度,定期組織各分公司質(zhì)量、安全管理人員對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全評(píng)比,鼓舞前進(jìn),鞭策相對(duì)薄弱的分公司,讓各分公司共同發(fā)展。
特種設(shè)備檢驗(yàn)員年終個(gè)人工作總結(jié) 2
20xx年即將過(guò)去,質(zhì)檢部檢驗(yàn)一線全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)工作,履行了檢驗(yàn)員的基本工作職責(zé)。回顧一年來(lái)的工作,我們主要從下面幾方面做了些工作。
一、產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗(yàn)
1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命,我們通過(guò)嚴(yán)格把好入口關(guān),從源頭來(lái)控制產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)所有外購(gòu)原料,首先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)制度,檢驗(yàn)員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件,并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測(cè),必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測(cè)。
2、提高檢驗(yàn)透明度,產(chǎn)品檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)量的大小,盡快檢測(cè),并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告,以方便倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù),增加檢驗(yàn)透明度,嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),在滿足質(zhì)量要求的前提下,做到對(duì)公司負(fù)責(zé)的同時(shí),不損害供應(yīng)商的利益。
二、半成品的檢驗(yàn)
1、半成品檢驗(yàn)面廣量大,且精度要求高,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全檢制度,嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程,實(shí)施對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過(guò),凝聚了檢驗(yàn)員的.大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間。
2、嚴(yán)格過(guò)程控制程序。對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)。
三、自身的不足
1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作,我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。
總而言之,在新的一年,我將繼續(xù)努力奮斗,認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷提高自己的工作效率,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
特種設(shè)備檢驗(yàn)員年終個(gè)人工作總結(jié) 3
xx年,本人從事xx檢驗(yàn)工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,雖然由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更及供應(yīng)商初期供貨質(zhì)量不夠穩(wěn)定、生產(chǎn)工人的技術(shù)能力不夠熟練等多種原因造成了較多的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題,但是在檢驗(yàn)過(guò)程中基本都予以指出并會(huì)同相關(guān)人員協(xié)力解決。我是xx年進(jìn)入原愛(ài)利豐公司,直到去年5月轉(zhuǎn)入新愛(ài)利豐公司,已經(jīng)做了xx多年的車輛生產(chǎn)及檢驗(yàn)工作。在這么多年與車輛打交道的過(guò)程中,我們了解車輛就像了解我們自己的身體一樣,在哪些部位容易出毛病、出問(wèn)題,我們都非常地清楚。在過(guò)去一年的檢驗(yàn)工作當(dāng)中,我們天天都撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起,運(yùn)用我們過(guò)去對(duì)車輛積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大宇技術(shù)的新特點(diǎn),認(rèn)真的把關(guān)每一個(gè)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的地方,用以下的事實(shí)可以來(lái)說(shuō)明我們工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé),因?yàn)槲覀兪钱a(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員。
1、我們的工人師傅大部分都是以前沒(méi)有從事過(guò)車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來(lái)后進(jìn)入我們廠的,他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術(shù)要么對(duì)我們的車型不熟悉,因此在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了較多的沒(méi)有注意到的質(zhì)量細(xì)節(jié),我們就必須將這些工人師傅們沒(méi)有注意到的細(xì)節(jié)給指出來(lái)并督促改進(jìn)。
2、我們的車型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中進(jìn)行了較多的設(shè)計(jì)變更,在較多的設(shè)計(jì)變更的情況下,工人師傅們有時(shí)就會(huì)遺漏了一些需要更改的地方,我們就必須將這些設(shè)計(jì)變更熟記于心,時(shí)刻特別關(guān)注變更項(xiàng)目的生產(chǎn),一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來(lái)改進(jìn),否則流入下一道工序就得返工,不但浪費(fèi)人力物力,還可能影響車輛對(duì)客戶的按期交付——工人師傅可能出現(xiàn)的疏忽,我們不允許出現(xiàn);
3、我們的車型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中,眾多的供應(yīng)商都是新開(kāi)發(fā)的`,他們同樣對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)不熟悉,雖然我們的各個(gè)部門(mén)、各位領(lǐng)導(dǎo)都在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),可是在供貨的初期難免出來(lái)各種各樣的零部件質(zhì)量問(wèn)題,面對(duì)不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù),單純的退貨是不合理的,我們只有通過(guò)改進(jìn)/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
以上是我對(duì)自己過(guò)去一年的工作小結(jié)。在以后的工作中,我將一如既往地做好檢驗(yàn)工作,以期造出質(zhì)量更為精良的車輛,為產(chǎn)品服務(wù),為公司服務(wù)。
特種設(shè)備檢驗(yàn)員年終個(gè)人工作總結(jié) 4
20xx年即將過(guò)去,感謝公司提供給我們一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能;厥走^(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰钗以诠镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。
在過(guò)去的一年中,我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)所有的來(lái)料進(jìn)行環(huán)保測(cè)試,其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。在進(jìn)行來(lái)料rohs測(cè)試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí),自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),也從中學(xué)到了不少的知識(shí),讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
從總體來(lái)說(shuō),一年中,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名rohs測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性,提高自己的整體素質(zhì),讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)rohs測(cè)試員,更是一個(gè)rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而努力,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃:
一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,執(zhí)行rohs指令對(duì)我們有什么好處。
二、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的'主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出快速的、正確的決策。
三、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公能力。
五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),要分清輕重緩急,合理安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。
六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。
特種設(shè)備檢驗(yàn)員年終個(gè)人工作總結(jié) 5
作為學(xué)校職業(yè)技能鑒定第28所的寶玉石檢驗(yàn)員考評(píng)員,在20xx年中我主要做了以下幾方面的工作:
一、20xx年參與的考評(píng)工作
在學(xué)校鑒定所和學(xué)院的統(tǒng)一安排下,在20xx年中,我積極參加了20xx年底在天津師范大學(xué)和天津職業(yè)大學(xué)分別舉行的寶玉石檢驗(yàn)員(中級(jí)工)的考評(píng)工作。服從上級(jí)安排,在我校寶石專業(yè)首次實(shí)現(xiàn)了自行組織寶玉石檢驗(yàn)員的考評(píng)工作。在考評(píng)工作中,精心準(zhǔn)備每次的考評(píng)工作,嚴(yán)格按照考評(píng)的有關(guān)規(guī)章和制度,有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行考評(píng)工作。對(duì)將進(jìn)行考評(píng)的學(xué)員進(jìn)行考前教育,強(qiáng)調(diào)考評(píng)過(guò)程需要注意的事項(xiàng)和安全問(wèn)題,在考評(píng)過(guò)程中做到公平、公正,及時(shí)處理考評(píng)過(guò)程中出現(xiàn)的一些情況和問(wèn)題。
二、掌握本職業(yè)新知識(shí)、新技能
在20xx年中,我積極參加本專業(yè)的新知識(shí)、新技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以此來(lái)提高自身的專業(yè)文化水平和專業(yè)技能水平,為更好地進(jìn)行教學(xué)工作打下良好的基礎(chǔ)。20xx年4月,我參加了為期半個(gè)月的國(guó)家珠寶監(jiān)測(cè)中心彩色寶石鑒定的培訓(xùn)工作,熟悉和初步掌握了寶玉石檢驗(yàn)的一些新工藝、新知識(shí)和新技能。
配合學(xué)校工作,積極參與學(xué)校舉行的教職工技能大賽,分別參加了化學(xué)檢驗(yàn)工(技師)和寶玉石檢驗(yàn)員(高級(jí)工)比賽。
三、掌握本職業(yè)考評(píng)新技術(shù)、新方法
知識(shí)的不斷更新是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),這就要求我們必須不斷學(xué)習(xí),不斷更新我們現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)。隨著寶玉石檢驗(yàn)技術(shù)的不斷發(fā)展,本工種的考評(píng),正面臨著一些新的變化,考評(píng)的單一性向多元性發(fā)展是本工種考評(píng)必然的發(fā)展趨勢(shì),從單一的動(dòng)手能力發(fā)展到動(dòng)手和動(dòng)腦的根本區(qū)別,要求考評(píng)員首先要改變已有的觀念,提倡創(chuàng)新的精神,同時(shí)要掌握新的工藝方法和評(píng)定方法,以及一些新的'量化措施。為此,我做到盡量去了解和學(xué)習(xí),對(duì)考評(píng)的內(nèi)容和方法提供了許多有益的建議,并能協(xié)助各考評(píng)部門(mén)各種等級(jí)考評(píng)的前期工作。
四、遵守職業(yè)道德及職業(yè)技能鑒定法律法規(guī)
在擔(dān)任考評(píng)員期間,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,做到團(tuán)結(jié)、互助、愛(ài)崗、敬業(yè),一心一意地為發(fā)展本行業(yè)、本職業(yè)服務(wù)。明確考評(píng)時(shí)的服務(wù)對(duì)象,公平、公正的對(duì)待每一次考評(píng)工作和每一個(gè)參加考評(píng)人員,在過(guò)程中決不徇私舞弊。嚴(yán)格遵守職業(yè)技能鑒定法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動(dòng)部頒發(fā)的《職業(yè)技能鑒定規(guī)定》的通知等,明確權(quán)利和義務(wù),為更好的考評(píng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以上是我20xx年的考評(píng)員工作總結(jié),當(dāng)然,在工作中還存在許多的不足之處,我想在以后的工作中,會(huì)盡量克服的,為本工種的考評(píng)工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。
特種設(shè)備檢驗(yàn)員年終個(gè)人工作總結(jié) 6
在質(zhì)量部一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):
1、努力學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)新知識(shí)
檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能,為達(dá)到這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí),學(xué)習(xí)新的工藝,學(xué)習(xí)新的圖紙等)
2、努力工作,完成上面各項(xiàng)任務(wù)
經(jīng)過(guò)半年以來(lái),面對(duì)非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,工作起來(lái)難度比較大,但是我積極的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)
3、日常生活,工作態(tài)度積極端正
一年以來(lái),我能自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠(chéng),任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個(gè)稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面,堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用,不搞人情主義。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)量部門(mén)全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問(wèn)題
回顧檢查自身存在的問(wèn)題,雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。
5、xx年的工作規(guī)劃
在新的.一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到:
第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),技術(shù)掌握成熟;
第二,拓寬專業(yè)知識(shí)面,參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;
第三,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),并能認(rèn)真及時(shí)地完成;
第四,對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作,做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記,做好日常維護(hù)工作;
第五,熱愛(ài)本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。
總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做最好的自己!
特種設(shè)備檢驗(yàn)員年終個(gè)人工作總結(jié) 7
回顧過(guò)去x年,公司經(jīng)營(yíng)走過(guò)了艱難的歷程,作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,沒(méi)將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位,沒(méi)有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作,沒(méi)有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,F(xiàn)就20xx財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)如下:
一、過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
二、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難,通過(guò)積極參加銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門(mén)舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,順利通過(guò)了20xx年增值稅繳納工作。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
三、分公司財(cái)務(wù)工作。分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制,日常費(fèi)用開(kāi)支趨于正常,各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作,但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。
四、在實(shí)際工作過(guò)程中,我們部門(mén)時(shí)時(shí)與銷售部x、x溝通,銷售部門(mén)都完全配合做好當(dāng)中存在的問(wèn)題,財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門(mén)之前的銜接越來(lái)越緊密。銷售部門(mén),特別是銷售員在開(kāi)具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤,將銷售價(jià)款少寫(xiě),后來(lái)查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。在x的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開(kāi)展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來(lái)業(yè)務(wù),成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開(kāi)展。
五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀
1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無(wú)疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端。
2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。
3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。
4、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。
5、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。
6、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,不能及時(shí)提供公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況,未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議,未深入開(kāi)展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的弊端。
7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理,特別是流動(dòng)性的貨幣資金,但在過(guò)去一年里沒(méi)有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,沒(méi)有專門(mén)的.制度進(jìn)行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財(cái)務(wù)部門(mén)指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,另外:公司應(yīng)指定專門(mén)人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé)。
8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。
六、“一份耕壇一份收獲”,針對(duì)存在的問(wèn)題,特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴(yán)重影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。20xx年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析上,使財(cái)務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、有用地完成,工作計(jì)劃如下:
(1)爭(zhēng)對(duì)過(guò)去一年存在的問(wèn)題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部管理制度,并在實(shí)際工作過(guò)程中有力地執(zhí)行;部門(mén)職責(zé)明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核,做到獎(jiǎng)罰分明,另一方面對(duì)財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;
(2)針對(duì)出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理;
(3)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用;
(4)加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能;
(5)搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;
(6)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作,縮短資金占用時(shí)間,減少公司資金占用成本,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng);
(7)充分開(kāi)展財(cái)務(wù)交流會(huì)議,隨時(shí)清理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題及管理弊端并快速加以改進(jìn),努力影響財(cái)務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)參與分析評(píng)價(jià);
(8)繼續(xù)并充分與各部門(mén)、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展更加緊密有序進(jìn)行。
七、思路決定出路,行動(dòng)決定結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開(kāi)展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來(lái)適應(yīng)工作需要及開(kāi)展財(cái)務(wù)部工作。
回顧過(guò)去一年,財(cái)務(wù)部略表看法:
1、公司未明確具體銷售政策,使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤(rùn)空間起伏不定,從一定程度上不可進(jìn)行控制,影響了公司的盈利水平。
2、公司信息化建設(shè)不夠,也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求、期望,在一定程度上影響了公司銷售。
3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,在一定程度上影響了公司銷售。
4、公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利能力。
5、對(duì)員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等),不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍,影響了銷售及盈利能力。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!
特種設(shè)備檢驗(yàn)員年終個(gè)人工作總結(jié) 8
一、基本情況
據(jù)統(tǒng)計(jì),自開(kāi)展“質(zhì)檢利劍”特種設(shè)備專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)以來(lái),截止10月底,我局累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法檢查人員246人次,先后檢查各類特種設(shè)備使用單位54家次,電梯維保單位32家,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備安全重大隱患,轄區(qū)沒(méi)有發(fā)生特種設(shè)備安全事故。共立案查處特種設(shè)備違法案件3起,同時(shí)督辦縣局案件3起。
二、主要做法
一是專題部署特種設(shè)備安全隱患排查與整治工作
按照市政府《20xx年欽州市預(yù)防非職業(yè)性一氧化碳中毒專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》,同時(shí)我局分別制定實(shí)施了《欽州市電梯安全專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》、《20xx年全市鍋爐壓力容器工業(yè)管道專項(xiàng)安全隱患排查和治理的實(shí)施方案》、《深入開(kāi)展特種設(shè)備安全隱患大檢查大排查大整治實(shí)施方案》、《欽州市燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》等一系列專項(xiàng)排查與整治方案,并專門(mén)出臺(tái)我市《20xx年“質(zhì)檢利劍”特種設(shè)備專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)工作方案》,做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí),為全面開(kāi)展特種設(shè)備專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)提供制度保障。
二是組織開(kāi)展電梯安全專項(xiàng)整治行動(dòng)
針對(duì)電梯維保市場(chǎng)較為混亂的情況,召開(kāi)了全市電梯維保單位安全管理工作會(huì)議,監(jiān)督落實(shí)電梯維護(hù)保養(yǎng)、應(yīng)急演練等方面工作,組織行政及執(zhí)法人員開(kāi)展對(duì)電梯維保單位的專項(xiàng)檢查,檢查電梯維保單位32家,對(duì)檢查不符合規(guī)定的責(zé)令限期整改,對(duì)未按規(guī)定整改的堅(jiān)決依法從嚴(yán)處理,立案查處了3家不按照安全技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行電梯維護(hù)保養(yǎng)的單位。通過(guò)開(kāi)展電梯安全專項(xiàng)整治,有效提高我市的電梯維保質(zhì)量。
三是組織開(kāi)展鍋爐壓力容器工業(yè)管道專項(xiàng)整治行動(dòng)
根據(jù)自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局、欽州市安委會(huì)的部署和要求,開(kāi)展鍋爐、壓力容器、工業(yè)壓力管道、長(zhǎng)輸油氣管道專項(xiàng)安全隱患排查和治理。對(duì)易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的特種設(shè)備進(jìn)行安全大檢查,同時(shí)對(duì)有關(guān)使用特種設(shè)備的儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全主體責(zé)任,督促企業(yè)嚴(yán)格按“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)一預(yù)案”的要求管理相關(guān)特種設(shè)備,確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
四是組織開(kāi)展液化石油氣鋼瓶專項(xiàng)整治行動(dòng)
先后對(duì)轄區(qū)內(nèi)氣瓶充裝單位進(jìn)行執(zhí)法檢查,對(duì)存在問(wèn)題的單位提出了限期整改意見(jiàn),聯(lián)合市市政局對(duì)兩縣開(kāi)展燃?xì)獬溲b站專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步提高氣瓶充裝站、檢驗(yàn)站許可率、充裝和檢驗(yàn)人員持證率、氣瓶使用登記率、定期檢驗(yàn)率。同時(shí)聯(lián)合企業(yè)開(kāi)展預(yù)防一氧化碳中毒知識(shí)宣傳。開(kāi)展特種設(shè)備專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)以來(lái),共檢查充裝單位27家次、檢驗(yàn)站4家次、其他經(jīng)營(yíng)單位5家次,督辦兩縣局對(duì)不符合安全技術(shù)規(guī)范要求的氣瓶進(jìn)行充裝的單位進(jìn)行立案處罰3起。
五是組織開(kāi)展重大節(jié)慶重大活動(dòng)特種設(shè)備安全排查
組織開(kāi)展了中秋節(jié)、“兩會(huì)一節(jié)”、國(guó)慶節(jié)期間特種設(shè)備安全生產(chǎn)大檢查,由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),對(duì)重要公共場(chǎng)所如商場(chǎng)賓館電梯、景區(qū)大型游樂(lè)設(shè)施及觀光車輛等進(jìn)行檢查,督促企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任,保證特種設(shè)備安全。逢市級(jí)重大接待活動(dòng),指定專門(mén)機(jī)構(gòu)及人員值崗,做好相關(guān)場(chǎng)所的特種設(shè)備安全。加強(qiáng)節(jié)假日值班和安全信息監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)情況能做到快速響應(yīng)。
六是組織開(kāi)展服務(wù)企業(yè)年活動(dòng)
在開(kāi)展特種設(shè)備專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)中,做到監(jiān)督與服務(wù)并重,堅(jiān)守安全底線,服務(wù)企業(yè)發(fā)展。在安全隱患排查與整治工作中,主動(dòng)指導(dǎo)和協(xié)助企業(yè)消除安全隱患,得到企業(yè)的普遍認(rèn)可。
三、存在的主要問(wèn)題
一是監(jiān)管科室和執(zhí)法人員缺乏,特種設(shè)備量大且增加較快,無(wú)法適應(yīng)監(jiān)管需要。
二是市轄各區(qū)沒(méi)有監(jiān)管機(jī)構(gòu)和人員,不利于我市特種設(shè)備安全監(jiān)管工作的開(kāi)展。
四、下一步工作思路
一是按照自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于開(kāi)展20xx“質(zhì)檢利劍”特種設(shè)備專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)的通知》(桂質(zhì)監(jiān)發(fā)〔20xx〕51號(hào))的.要求,結(jié)合《關(guān)于印發(fā)〈廣西壯族自治區(qū)成立60周年慶;顒(dòng)期間特種設(shè)備安全保障工作方案〉的通知》(桂質(zhì)監(jiān)辦發(fā)〔20xx〕44號(hào))、《關(guān)于在全區(qū)開(kāi)展氣瓶充裝站、檢驗(yàn)站安全專項(xiàng)整治工作的通知》(桂質(zhì)監(jiān)發(fā)〔20xx〕87號(hào))、《廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)自治區(qū)成立60周年慶;顒(dòng)安全生產(chǎn)工作方案的通知》(桂安委辦〔20xx〕108號(hào))等文件部署,持續(xù)深入開(kāi)展特種設(shè)備專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),確保全市特種設(shè)備安全。
二是繼續(xù)做好各種隱患排查工作,特別是重要場(chǎng)所、重要設(shè)備的排查,確保安全隱患及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整治。
三是突出抓好電梯行業(yè)監(jiān)管工作。隨著欽州經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,電梯數(shù)量增長(zhǎng)較快,電梯安全問(wèn)題越來(lái)越受到社會(huì)的關(guān)注,下一步繼續(xù)將電梯的安全監(jiān)察作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。
四是繼續(xù)做好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,開(kāi)展服務(wù)企業(yè)年活動(dòng)。對(duì)落戶欽州的重大項(xiàng)目,繼續(xù)做好提前介入、宣傳指導(dǎo)、服務(wù)跟進(jìn),確保項(xiàng)目特種設(shè)備的告知、監(jiān)督檢驗(yàn)、使用登記、作業(yè)人員培訓(xùn)等工作順利推進(jìn),避免先上車后補(bǔ)票的現(xiàn)象發(fā)生,為本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)工作。
五是加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、獲證單位以及考試機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查,規(guī)范其工作,真正發(fā)揮技術(shù)支撐作用。
特種設(shè)備檢驗(yàn)員年終個(gè)人工作總結(jié) 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持和信任,使我有機(jī)會(huì)擔(dān)任物業(yè)設(shè)備主管一職,同時(shí)也感謝各位同事在過(guò)去的半年里的合作和支持。今天,我將向大家匯報(bào)我在過(guò)去半年的工作情況,并提出未來(lái)的工作計(jì)劃。
回顧過(guò)去的半年,我主要的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的維護(hù)和管理工作。面對(duì)這個(gè)重要的工作崗位,我深感責(zé)任重大,并積極投入工作中。下面,我將從以下幾個(gè)方面向大家述職。
一、組織協(xié)調(diào)能力:
針對(duì)物業(yè)設(shè)備管理工作,在半年來(lái)的工作中,我著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)調(diào)能力。在組織協(xié)調(diào)方面,我建立了一套完整的物業(yè)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,確保維修工作的高效進(jìn)行。我還組織了一次設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn),提高了團(tuán)隊(duì)成員的技能水平。此外,我積極與供應(yīng)商保持良好合作關(guān)系,確保設(shè)備維修和備件采購(gòu)的及時(shí)性和質(zhì)量。
二、工作效率與質(zhì)量:
在半年來(lái)的工作中,我注重提高工作效率和質(zhì)量。我加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和維修的監(jiān)督,建立了設(shè)備運(yùn)行的巡查制度,提高了設(shè)備的使用壽命和工作效率。我還制定了設(shè)備維修的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,提高了維修工作的質(zhì)量和效益。
三、創(chuàng)新能力:
在物業(yè)設(shè)備管理方面,我注重創(chuàng)新和改進(jìn)。我引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng),并對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行了全面分析,設(shè)計(jì)了一套故障排查和處理的標(biāo)準(zhǔn)流程,大大提高了設(shè)備維修的效率和成功率。我還加大了設(shè)備維修和保養(yǎng)的信息化建設(shè),通過(guò)建立設(shè)備檔案管理系統(tǒng)和維修記錄系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了設(shè)備故障的快速定位和處理。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè):
作為主管,我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。我積極傳授工作經(jīng)驗(yàn)和技能,幫助團(tuán)隊(duì)成員提高工作能力。此外,我還組織了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作性,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中更加有力并且和諧。
基于以上工作,我深知自身的.不足和不足之處,下面是我今后工作計(jì)劃的幾點(diǎn)重點(diǎn):
一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提升:我將繼續(xù)加強(qiáng)自身知識(shí)的學(xué)習(xí)和對(duì)新技術(shù)的研究,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
二、完善現(xiàn)有設(shè)備檔案管理制度:我將進(jìn)一步完善設(shè)備檔案管理制度,建立更加科學(xué)、規(guī)范的設(shè)備檔案管理體系,提高設(shè)備管理的效率和精度。
三、加強(qiáng)維修及備件采購(gòu):我將繼續(xù)與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系,提高維修的響應(yīng)速度和維修質(zhì)量,同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)對(duì)備件的采購(gòu)管理,確保備件的質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):我將繼續(xù)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的歸屬感,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的共同進(jìn)步和提高。
我相信,在未來(lái)的工作中,通過(guò)以上的努力,我能夠更好地履行職責(zé),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后,我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我工作的關(guān)心和支持,同時(shí)也期待著大家對(duì)我的工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議,讓我能夠在不斷反思和改進(jìn)中不斷完善自己的工作。
謝謝大家!
特種設(shè)備檢驗(yàn)員年終個(gè)人工作總結(jié) 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我是物業(yè)部門(mén)的設(shè)備主管,今天非常榮幸能夠站在這里向大家匯報(bào)我的年中工作情況和成果。在過(guò)去的半年里,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī),在此向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào),謝謝大家給予我的支持和幫助。
一、工作內(nèi)容和完成情況
1. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng):針對(duì)物業(yè)管理中的各類設(shè)備,我積極組織制定了設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)方案,并組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期保養(yǎng)和維修工作。通過(guò)細(xì)致入微的巡查和維護(hù)工作,使得物業(yè)設(shè)備的使用壽命得到有效延長(zhǎng),并能確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在今年上半年,我們按照計(jì)劃完成了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,降低了設(shè)備故障率,保證了企業(yè)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
2. 設(shè)備的升級(jí)與改善:隨著企業(yè)的發(fā)展,舊有的設(shè)備逐漸不能滿足生產(chǎn)需求,我主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,并制定了設(shè)備升級(jí)改善計(jì)劃。經(jīng)過(guò)充分調(diào)研和對(duì)比,我成功組織了設(shè)備升級(jí)改善項(xiàng)目,并確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。這些升級(jí)改善項(xiàng)目為企業(yè)提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量起到了積極的促進(jìn)作用。
3. 設(shè)備安全管理:為了保障員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全,我重視設(shè)備安全管理工作。我組織開(kāi)展了設(shè)備安全培訓(xùn),并制定了安全操作規(guī)程。同時(shí),我定期檢查設(shè)備的安全狀況,及時(shí)排除安全隱患,并建立了設(shè)備事故報(bào)告和應(yīng)急處理機(jī)制,以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。在上半年,我成功避免了設(shè)備安全事故的`發(fā)生,確保了企業(yè)的安全穩(wěn)定。
二、存在的問(wèn)題和思考
在工作中也存在一些問(wèn)題和不足之處,我思考了以下幾個(gè)問(wèn)題:
1. 維修成本過(guò)高:由于部分設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行,維修成本逐漸增加。如何通過(guò)優(yōu)化保養(yǎng)計(jì)劃、降低維修成本,以更有效地使用經(jīng)費(fèi)成為亟待解決的問(wèn)題。
2. 設(shè)備安全管理的持續(xù)性:設(shè)備安全管理不是一次性工作,需要持續(xù)投入。應(yīng)繼續(xù)關(guān)注設(shè)備安全管理工作,加強(qiáng)員工培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù),做到安全管理工作全覆蓋。
3. 創(chuàng)新改進(jìn)工作機(jī)制:物業(yè)設(shè)備管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,如何通過(guò)引入新技術(shù)、優(yōu)化管理流程等創(chuàng)新手段,提升工作效率和管理水平,值得進(jìn)一步思考和探索。
三、下階段工作計(jì)劃
1. 優(yōu)化維修計(jì)劃:根據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況和運(yùn)行情況,優(yōu)化維修計(jì)劃,合理調(diào)整保養(yǎng)頻率,降低維修成本和設(shè)備故障率。
2. 加強(qiáng)員工培訓(xùn):加強(qiáng)對(duì)員工的設(shè)備操作培訓(xùn),提高員工的技術(shù)水平,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
3. 尋求創(chuàng)新改進(jìn)機(jī)制:積極研究和應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù),引入智能設(shè)備管理系統(tǒng),提高設(shè)備利用率和管理效率。同時(shí),加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通合作,共同推動(dòng)設(shè)備創(chuàng)新改進(jìn)工作。
在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,推動(dòng)物業(yè)設(shè)備管理工作不斷創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
特種設(shè)備檢驗(yàn)員年終個(gè)人工作總結(jié) 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是xx物業(yè)公司的物業(yè)設(shè)備主管xx。時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去了半年的時(shí)間,在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,我向大家匯報(bào)一下我所負(fù)責(zé)的物業(yè)設(shè)備管理工作。首先,我將圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職報(bào)告。
一、工作概況
在過(guò)去半年的時(shí)間里,我主要負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的需求策劃、采購(gòu)、維護(hù)和管理工作。具體分為以下幾個(gè)方面:
1. 設(shè)備需求策劃:根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和發(fā)展規(guī)劃,及時(shí)提出設(shè)備更新、升級(jí)和新增的申請(qǐng)計(jì)劃。
2. 設(shè)備采購(gòu)管理:負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)設(shè)備的采購(gòu)工作,包括制定采購(gòu)方案、招標(biāo)、談判、合同簽訂等,并與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。
3. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng):建立完善的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃,保障設(shè)備的正常運(yùn)行,減少設(shè)備故障發(fā)生率,并及時(shí)處理設(shè)備故障,確保設(shè)備正常使用。
4. 設(shè)備管理與調(diào)度:對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理和調(diào)度,保證設(shè)備的有效利用,提高設(shè)備運(yùn)行效率和效益。
二、工作成績(jī)
在過(guò)去的半年里,我在物業(yè)設(shè)備管理方面取得了以下幾個(gè)方面的成績(jī):
1. 設(shè)備需求策劃:及時(shí)提出設(shè)備更新和升級(jí)計(jì)劃,針對(duì)公司業(yè)務(wù)需求,有效提高了設(shè)備的運(yùn)行效率,提高了工作效益。
2. 設(shè)備采購(gòu)管理:與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系,確保設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量,同時(shí)與供應(yīng)商簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議,降低了采購(gòu)成本。
3. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng):建立了設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)工作,減少了設(shè)備故障發(fā)生率,提高了設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。
4. 設(shè)備管理與調(diào)度:建立了設(shè)備管理和調(diào)度制度,合理調(diào)度設(shè)備使用,提高了設(shè)備的利用率,避免了設(shè)備閑置浪費(fèi)的情況發(fā)生。
三、存在問(wèn)題和解決措施
在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題制定了相應(yīng)的解決措施,具體如下:
1. 設(shè)備更新不及時(shí):在設(shè)備需求策劃中,有時(shí)因?yàn)楦鞣N原因?qū)е略O(shè)備更新不及時(shí),影響了工作效率。我將加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通,及時(shí)了解業(yè)務(wù)需求,確保設(shè)備更新計(jì)劃在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)施。
2. 設(shè)備維護(hù)工作需要加強(qiáng):設(shè)備是工作的重要保障,我將加大對(duì)設(shè)備維護(hù)工作的重視,定期檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,并加強(qiáng)維護(hù)人員的培訓(xùn),提高維護(hù)水平。
3. 設(shè)備管理和調(diào)度需要進(jìn)一步完善:在設(shè)備調(diào)度過(guò)程中,有時(shí)存在調(diào)度不合理的情況,導(dǎo)致設(shè)備閑置或利用率低的情況。我將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理,建立更科學(xué)合理的調(diào)度制度,提高設(shè)備的利用率。
四、今后工作計(jì)劃
在接下來(lái)的'工作中,我將繼續(xù)努力,進(jìn)一步發(fā)揮物業(yè)設(shè)備主管的作用,以更好地完成工作任務(wù),具體計(jì)劃如下:
1. 加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通:深入了解業(yè)務(wù)需求,提前提出設(shè)備更新和升級(jí)計(jì)劃,確保設(shè)備與業(yè)務(wù)的高效銜接。
2. 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作:建立細(xì)致全面的維護(hù)計(jì)劃,定期檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,并加強(qiáng)維護(hù)人員的培訓(xùn),提高維護(hù)水平,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
3. 完善設(shè)備管理和調(diào)度制度:建立科學(xué)合理的設(shè)備管理和調(diào)度制度,提高設(shè)備的利用率和效益,減少設(shè)備的閑置和浪費(fèi)。
4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)、講座等活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和工作能力,打造高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。
通過(guò)以上措施的實(shí)施,相信我能更好地完成工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持與幫助。我將繼續(xù)努力,爭(zhēng)取在未來(lái)的工作中有更大的突破和進(jìn)步!
謝謝大家!
特種設(shè)備檢驗(yàn)員年終個(gè)人工作總結(jié) 12
“閱歷總結(jié)辭舊歲,績(jī)效提高是新春!鞭D(zhuǎn)瞬20xx年的設(shè)備管理工作也接近尾聲,回顧過(guò)去一年的工作流程,我部在連續(xù)貫徹執(zhí)行公司裝備管理體系文件“全員管理、預(yù)防修理、保障生產(chǎn)、追求效益”的裝備管理方針的同時(shí),仔細(xì)落實(shí)部署設(shè)備正常運(yùn)行管理的各項(xiàng)工作,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了公司《20xx年裝備管理考核細(xì)則》中的各項(xiàng)考核目標(biāo)。
一、狠抓設(shè)備的安全管理工作,確!叭藱C(jī)平安”。
1、把平安放在工作的第一位,時(shí)刻繃緊“平安防患于未然”這根弦。設(shè)備作業(yè)平安是衡量設(shè)備管理單位經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要指標(biāo),生產(chǎn)必需確保平安,平安促進(jìn)生產(chǎn),只有平安才能制造良好的經(jīng)濟(jì)效益,我部在今年,一如既往的將平安文明生產(chǎn)管理工作貫穿于設(shè)備的管理工作中,將平安事項(xiàng)列為員工綜合考核的重要內(nèi)容。在制定嚴(yán)格的平安文明生產(chǎn)管理制度的同時(shí),更將設(shè)備的操作、維護(hù)、保養(yǎng)等一系列制度嚴(yán)格的執(zhí)行到每個(gè)點(diǎn)、每名員工身上。堅(jiān)決杜絕了設(shè)備管理工作處于遙控狀態(tài),確保我部的全部設(shè)備受控。
2、培育操作人員的安全意識(shí),切實(shí)做到三不損害:即我不損害他人、我不被他人損害、我不損害我自己,進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證設(shè)備平安正常地工作。
3、搞好設(shè)備自身平安。定期、不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查審驗(yàn),發(fā)覺(jué)隱患,準(zhǔn)時(shí)整改。操作人員在操作設(shè)備過(guò)程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了設(shè)備各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn);機(jī)械四周設(shè)立醒目的平安標(biāo)識(shí)牌,用以提示員工留意平安及發(fā)生意外時(shí)如何實(shí)行緊急措施;依據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢方案,適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備,不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。
二、加強(qiáng)設(shè)備從業(yè)人員的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,更好的發(fā)揮檢測(cè)儀器效益。
人是生產(chǎn)力中最為主動(dòng)的因素,人的素養(yǎng)和力量的凹凸直接關(guān)系到勞動(dòng)成果的大小。同樣,作為設(shè)備的直接使用者,假如沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本能和較高的思想素養(yǎng),就不行能確保發(fā)揮出較高的機(jī)械效益。特殊是隨著科技的進(jìn)步,一些新工藝、新材料和新技術(shù)不斷的應(yīng)用到檢測(cè)儀器領(lǐng)域,使檢測(cè)儀器的種類更加繁多、功能更加齊全、技術(shù)含量更高,這就對(duì)設(shè)備管理人員和操作員提出了更高的.要求,不僅要懂得設(shè)備的綜合性能,把握操作技巧,更要懂得相對(duì)應(yīng)的檢測(cè)項(xiàng)目和方法,以確保檢測(cè)結(jié)果的精確性。要想做到以上幾個(gè)方面,就必需通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)這一途徑,我部高度重視員工的操作技能培訓(xùn)工作,使每一位從業(yè)人員有著較高的業(yè)務(wù)水平和思想覺(jué)悟,更好的發(fā)揮各類檢測(cè)儀器作用。
三、規(guī)范檢測(cè)儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作
定期對(duì)強(qiáng)制性檢定設(shè)備準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢定,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),所檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)、精確 、牢靠。在今年,我部相繼聯(lián)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我部使用的汽車衡、拉伸試驗(yàn)機(jī)、電子分析天平、游標(biāo)卡尺等設(shè)備進(jìn)行了檢定工作。在今年,我部針對(duì)物理性能試驗(yàn)機(jī)制定了改造方案,并準(zhǔn)時(shí)的聯(lián)系了廠家進(jìn)行改造,取得了預(yù)期成果,確保了檢驗(yàn)項(xiàng)目的順當(dāng)開(kāi)展。不定時(shí)的對(duì)部屬單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查,在檢查中發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)的予以監(jiān)督整改,對(duì)違規(guī)操作行為嚴(yán)格的予以了考核。定期檢查設(shè)備的點(diǎn)、巡檢記錄,教育員工要愛(ài)惜設(shè)備,把設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作當(dāng)成日常工作來(lái)開(kāi)展,督促員工嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程,做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,保養(yǎng)內(nèi)容包括例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特別保養(yǎng),真正做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并徹底排解故障隱患,這是確保各類檢測(cè)儀器具有較高的完好率的一個(gè)重要方面。延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,對(duì)備品、備件方案嚴(yán)格審核,使設(shè)備的消耗物資資金占用率符合要求,實(shí)現(xiàn)了公司“節(jié)能降耗、降本增效”的總體方針。
四、不足之處及下步管理方案
操作人員對(duì)設(shè)備只能進(jìn)行簡(jiǎn)潔的維護(hù)、保養(yǎng)及一般的操作性工作,不能對(duì)設(shè)備消失的故障進(jìn)行修理,還需進(jìn)行必要的培訓(xùn)。管理上還需加大力度,始終堅(jiān)持“節(jié)能降耗、降本增效”方針,的確把設(shè)備的消耗降到最低。
回首過(guò)去,我們成果顯著;展望將來(lái),我們信念百倍。明年我們將一如既往的加強(qiáng)設(shè)備管理,取長(zhǎng)補(bǔ)短,仔細(xì)落實(shí)完成好公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
特種設(shè)備檢驗(yàn)員年終個(gè)人工作總結(jié) 13
20xx年設(shè)備管理工作在環(huán)球集團(tuán)“科技效益年”指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下,在特玻公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的組織管理下,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)設(shè)備管理制度,實(shí)現(xiàn)了公司重大設(shè)備事故為零的總目標(biāo),為公司的圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)供應(yīng)了保障。針對(duì)今年設(shè)備管理工作中的不足,找出存在的問(wèn)題,為明年的設(shè)備管理工作打好基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年設(shè)備管理工作總結(jié)如下:
一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,動(dòng)力設(shè)備部全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,動(dòng)力設(shè)備部全面負(fù)責(zé)特玻公司設(shè)備管理工作。動(dòng)力設(shè)備部依據(jù)設(shè)備管理相關(guān)制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教育,對(duì)公司設(shè)備管理體系進(jìn)行全面清理、完善,使每一臺(tái)設(shè)備有責(zé)任人,每一個(gè)設(shè)備管理責(zé)任人都清晰的知道自己的職責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)三級(jí)保養(yǎng)人員力量水平的培育,每級(jí)保養(yǎng)人員在每個(gè)階段的工作目標(biāo)明確。
二、今年設(shè)備管理工作的重點(diǎn)在于落實(shí):
1、在落實(shí)每臺(tái)設(shè)備管理責(zé)任人的基礎(chǔ)上,對(duì)每一級(jí)設(shè)備管理人員進(jìn)行制度、規(guī)程、設(shè)備理論、設(shè)備操作方面的培訓(xùn)共計(jì)72場(chǎng)次。通過(guò)培訓(xùn)每一級(jí)責(zé)任人能夠清晰的知道自己的職責(zé)和怎樣做好設(shè)備管理工作。
2、對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的落實(shí),由部門(mén)設(shè)備管理員和設(shè)備工程師進(jìn)行日常檢查,對(duì)查出的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行懲罰。組織設(shè)備管理人員進(jìn)行交叉檢查,相互學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)、相互查找確點(diǎn)共同進(jìn)步。
3、定期組織設(shè)備管理體系會(huì)議,將各階段公司設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行通報(bào),分析查找不足的緣由,制定改進(jìn)措施,布置下階段重點(diǎn)工作。
4、對(duì)各部門(mén)車間進(jìn)行季度考核,依據(jù)環(huán)球集團(tuán)考核細(xì)則結(jié)合特玻公司實(shí)際修訂考核細(xì)則,在三季度開(kāi)頭進(jìn)行考核,通過(guò)考核后的獎(jiǎng)懲使各部門(mén)、車間對(duì)設(shè)備管理工作的重視程度提高。
三、科技創(chuàng)新技術(shù)改造
科技效益年,特玻公司重點(diǎn)體現(xiàn)在組裝一線的技改工作上。通過(guò)培育自己的人才、把握核心技術(shù)的指導(dǎo)思想,特玻公司在今年的組裝一線技改中大膽打算,核心部分自行研制。詳細(xì)實(shí)施由動(dòng)力設(shè)備部進(jìn)行,動(dòng)力設(shè)備部組織精兵強(qiáng)將先消化汲取原有組裝線設(shè)備技術(shù),但設(shè)備廠家的技術(shù)封鎖讓我公司技術(shù)人員收獲不大。為此組裝一線設(shè)備核心部分無(wú)法借鑒,我公司技術(shù)人員就依靠自己把握的學(xué)問(wèn),依據(jù)組裝工藝自行研制組裝機(jī)掌握系統(tǒng)、植絨機(jī)掌握系統(tǒng)等采納先進(jìn)自動(dòng)掌握技術(shù)的設(shè)備。整個(gè)組裝技改歷時(shí)半年,自行研制的設(shè)備和外協(xié)供應(yīng)的設(shè)備安裝調(diào)試完成,使組裝一線產(chǎn)能擴(kuò)大到原有產(chǎn)能的兩倍,且因自行研制設(shè)備降低了整個(gè)組裝技改的費(fèi)用,由原來(lái)方案的'360萬(wàn)降至240萬(wàn),為公司節(jié)省了120萬(wàn)元,充分體現(xiàn)出科技創(chuàng)效益的精髓。
四、今年的不足和明年的工作準(zhǔn)備
1、今年設(shè)備管理工作存在的不足有:在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方面員工的熟悉度不夠,在設(shè)備維保重要性的覺(jué)悟度上不夠,員工對(duì)自己負(fù)責(zé)的設(shè)備本生的認(rèn)知度不夠
2、明年的準(zhǔn)備有兩個(gè)方面的重點(diǎn):一是各種設(shè)備管理制度、規(guī)程落實(shí)程度上較20xx年提高,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)水平提高,設(shè)備性能保持良好的狀態(tài),人員的學(xué)問(wèn)、力量提高。另一方面連續(xù)科技創(chuàng)效益的連續(xù),提高對(duì)公司設(shè)備核心技術(shù)的把握,研發(fā)新的高效、高性能的設(shè)備,對(duì)原有設(shè)備缺陷進(jìn)行改造。
特種設(shè)備檢驗(yàn)員年終個(gè)人工作總結(jié) 14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是xx物業(yè)公司設(shè)備維修部的主管,今天非常榮幸能夠站在這里向大家匯報(bào)我在過(guò)去六個(gè)月的工作情況。首先,讓我向大家簡(jiǎn)要概括一下我在本職工作內(nèi)容上的工作職責(zé)。
作為物業(yè)設(shè)備主管,我的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)物業(yè)公司內(nèi)部設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù),確保設(shè)備的正常使用和管理。我還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)設(shè)備維修人員的工作,安排他們的工作任務(wù)和提供必要的技術(shù)支持。同時(shí),我負(fù)責(zé)與供應(yīng)商合作,進(jìn)行設(shè)備的采購(gòu)和維修,確保設(shè)備的質(zhì)量和使用壽命。
在過(guò)去的六個(gè)月里,我積極履行職責(zé),努力推動(dòng)工作取得了一定的.成績(jī)。下面是我在幾個(gè)方面的工作亮點(diǎn)和進(jìn)展的具體匯報(bào):
一、設(shè)備管理方面:
1. 建立了設(shè)備檔案和維護(hù)記錄,對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類和編號(hào),提高了對(duì)設(shè)備的管理效率和準(zhǔn)確性。
2. 制定了設(shè)備巡檢制度和定期維護(hù)計(jì)劃,保證設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。
3. 加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備使用人員的培訓(xùn),提高了他們對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)的能力,降低了設(shè)備故障率。
二、設(shè)備維修方面:
1. 建立了設(shè)備維修隊(duì)伍,配備了一支高素質(zhì)的維修團(tuán)隊(duì),提高了維修工作的效率和質(zhì)量。
2. 加強(qiáng)了對(duì)維修人員的培訓(xùn),提升了他們維修技能和服務(wù)意識(shí),提高了維修滿意度和用戶體驗(yàn)。
3. 與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系,確保了設(shè)備維修配件的供應(yīng)和質(zhì)量。
三、設(shè)備采購(gòu)方面:
1. 建立了設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)流程,提高了采購(gòu)工作的規(guī)范性和透明度。
2. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,選擇性價(jià)比高的設(shè)備供應(yīng)商,為物業(yè)公司節(jié)約了一定的成本。
3. 在設(shè)備采購(gòu)中注重生態(tài)和環(huán)保,選擇了節(jié)能環(huán)保型的設(shè)備,為公司的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
以上是我在過(guò)去六個(gè)月的工作中所取得的一些成績(jī)和進(jìn)展,但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足之處:
一、設(shè)備管理方面:
1. 設(shè)備管理檔案的完善程度還有待提高,有些設(shè)備的維護(hù)記錄和維修記錄不夠完整和準(zhǔn)確。
2. 設(shè)備巡檢和維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行情況有時(shí)不夠嚴(yán)格,需要進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)督和管理。
二、設(shè)備維修方面:
1. 設(shè)備維修隊(duì)伍中個(gè)別維修人員的業(yè)務(wù)能力還有待提高,建議加強(qiáng)培訓(xùn)和技能提升。
2. 對(duì)于一些復(fù)雜的設(shè)備故障,仍然需要外包維修,導(dǎo)致維修時(shí)間較長(zhǎng),需要改進(jìn)維修機(jī)制。
三、設(shè)備采購(gòu)方面:
1. 在設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中,有時(shí)與供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)還不夠順暢,影響了采購(gòu)進(jìn)度。
2. 部分設(shè)備尚未達(dá)到節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),需要進(jìn)一步改進(jìn)采購(gòu)策略。
在今后的工作中,我將努力解決存在的問(wèn)題和不足,進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力,與團(tuán)隊(duì)共同努力,為公司的發(fā)展和物業(yè)服務(wù)的提升作出更大的貢獻(xiàn)。
最后,謝謝大家對(duì)我的支持和信任!
特種設(shè)備檢驗(yàn)員年終個(gè)人工作總結(jié) 15
時(shí)間過(guò)得真快,一年的忙碌時(shí)光也隨之匆匆而過(guò);厥走^(guò)去這一年,我在設(shè)備維修崗位上付出了很多心血,也取得了不少成績(jī)。在此,我想對(duì)自己的工作進(jìn)行一個(gè)年度總結(jié),回顧自己的成長(zhǎng)和收獲,同時(shí)也反思和總結(jié)一下工作中的問(wèn)題和不足,為新的一年工作做好準(zhǔn)備。
一、工作總體情況
一年來(lái),我所在的公司遇到了各種設(shè)備問(wèn)題。機(jī)器老化,設(shè)備損壞,零部件故障等等。作為設(shè)備維修人員,我和同事一起克服了重重困難,切實(shí)保障了生產(chǎn)和工程的正常進(jìn)行?傮w來(lái)說(shuō),我們的維修任務(wù)基本完成,保障工程計(jì)劃順利進(jìn)行。
二、工作亮點(diǎn)
1.具備了良好的工作態(tài)度
一年的工作中,我時(shí)刻保持了認(rèn)真負(fù)責(zé)和樂(lè)觀向上的工作態(tài)度。雖然有時(shí)候會(huì)遇到很困難的事情,但我始終保持著不屈不撓的精神,從容應(yīng)對(duì),積極克服了各種設(shè)備問(wèn)題。
2.技能得到了提升
在實(shí)際工作中,我學(xué)到了很多新的技能。比如機(jī)電維修、加工制造等等。這些技能的掌握,讓我在客戶服務(wù)過(guò)程中更加得心應(yīng)手,也讓我的專業(yè)技能得到了顯著提升。
3.主動(dòng)協(xié)調(diào)
在日常工作中,我認(rèn)真跟進(jìn)維修進(jìn)程,進(jìn)一步提升了自己的`溝通協(xié)調(diào)能力。在困難時(shí)刻,我與客戶等利益相關(guān)方保持密切聯(lián)系,積極覓求幫助,維護(hù)了客戶關(guān)系。
三、存在的問(wèn)題
1.工作效率待提高
在忙碌的時(shí)候,有時(shí)候工作效率還需提高。因?yàn)槊β禃r(shí)有時(shí)候會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié),導(dǎo)致需要反復(fù)二次修理。所以,這是我需要在新的一年里加強(qiáng)的方面之一。
2.管理能力還需提高
在管理方面,我也存在不足。因?yàn)闀r(shí)間倉(cāng)促,常常需要應(yīng)付一些緊急事情,難以完成一些常規(guī)的工作。所以,新的一年里,我想在管理方面加強(qiáng)自己,整理好自己的時(shí)間,盡量做到高效安排。
四、對(duì)新的一年的展望
在新的一年里,我將會(huì)繼續(xù)努力工作,打造出更完美的工作成果。同時(shí),在日常工作中,我也會(huì)繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),提高自己的工作能力和管理能力,切實(shí)實(shí)現(xiàn)工作效率提升,并盡可能避免返修的問(wèn)題。我相信,在不斷的努力和實(shí)踐中,我可以成為一名更加優(yōu)秀的設(shè)備維修工。
特種設(shè)備檢驗(yàn)員年終個(gè)人工作總結(jié) 16
一年一度的個(gè)人年度總結(jié)又到了,回過(guò)頭去看看這一年的工作,我深刻體會(huì)到所謂的“工作心得”不是一句空話,而是真正需要在實(shí)際工作中去領(lǐng)悟和感受的。
我是一名特種設(shè)備檢驗(yàn)員,維護(hù)特種設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行是我的使命。這一年,我主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)了工作:
一、認(rèn)真負(fù)責(zé),如實(shí)報(bào)告
特種設(shè)備是一項(xiàng)重要的資產(chǎn),使用中存在的問(wèn)題,一定是需要及時(shí)上報(bào)的。我作為一名特種設(shè)備檢驗(yàn)員,要始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致入微的工作態(tài)度,做到如實(shí)報(bào)告問(wèn)題。今年,我認(rèn)真履行了責(zé)任,將每一項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都及時(shí)上報(bào),提前發(fā)現(xiàn)、提前解決問(wèn)題,確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
二、把控細(xì)節(jié),確保檢驗(yàn)質(zhì)量
在特種設(shè)備檢驗(yàn)過(guò)程中,我們要注意把控細(xì)節(jié),確保檢驗(yàn)質(zhì)量。細(xì)節(jié)關(guān)乎安全,檢驗(yàn)是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,粗心大意?huì)影響檢驗(yàn)結(jié)果,為日后特種設(shè)備的正常運(yùn)行埋下隱患。我的工作方法是:根據(jù)專業(yè)要求,嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程。本年度我檢驗(yàn)的各個(gè)設(shè)備,都通過(guò)了質(zhì)量的過(guò)關(guān),未出現(xiàn)任何安全事故。
三、提高技能,增強(qiáng)專業(yè)水平
技能專業(yè)的提高使得工作流程更加順暢,科學(xué)合理的檢驗(yàn)操作將極大地減少特種設(shè)備故障的'發(fā)生。根據(jù)工作中的需要,我積極學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),加強(qiáng)技能,使得工作事半功倍。例如,學(xué)習(xí)了一些設(shè)備問(wèn)題的預(yù)測(cè)方法和解決方案,修正了之前在特種設(shè)備維護(hù)中存在問(wèn)題的方法,優(yōu)化了安全程序。這些努力為我在工作中遇到的問(wèn)題提供了更好的解決方案,更好地促進(jìn)了設(shè)備安排維護(hù)的工作效率。
四、交流學(xué)習(xí),增強(qiáng)共識(shí)
在工作中,我積極與同事交流學(xué)習(xí),在共同工作中增強(qiáng)了彼此之間的共識(shí)。面對(duì)工作中的疑難問(wèn)題,我與同事集思廣益,通過(guò)共同協(xié)作,解決了一些難解問(wèn)題,使得工作進(jìn)程更為迅速和高效。
總而言之,這一年,我感觸很深,學(xué)到了很多、成長(zhǎng)了很多。我會(huì)在工作中繼續(xù)努力,與時(shí)間賽跑、與安全同行,為把我們的特種設(shè)備的安全運(yùn)行到更高的水平繼續(xù)加油!
特種設(shè)備檢驗(yàn)員年終個(gè)人工作總結(jié) 17
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是xx公司設(shè)備部的部長(zhǎng)xxx。非常榮幸能在這里向大家匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況以及未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃。在過(guò)去的一年中,我們?cè)O(shè)備部共同努力,取得了一系列的成就。
一、工作概述
過(guò)去一年,設(shè)備部團(tuán)隊(duì)在公司的大力支持下,全面負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理和維護(hù)工作。我們始終堅(jiān)持“安全第一,高效運(yùn)行,創(chuàng)新發(fā)展”的原則,致力于為公司提供穩(wěn)定、可靠的設(shè)備支持,并積極推動(dòng)設(shè)備管理的創(chuàng)新與改進(jìn)。
二、設(shè)備管理的重大優(yōu)化
過(guò)去一年,我們?cè)谠O(shè)備管理方面進(jìn)行了一系列的重大優(yōu)化措施。首先,我們建立了完善的設(shè)備檔案和臺(tái)賬管理制度,對(duì)設(shè)備的基本信息、保養(yǎng)記錄、故障維修等進(jìn)行了詳細(xì)記錄和分類整理,大大提高了設(shè)備管理的工作效率。其次,我們引入了信息化的設(shè)備管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了設(shè)備維修保養(yǎng)的智能化和自動(dòng)化,并能夠及時(shí)預(yù)警設(shè)備故障,提升了設(shè)備運(yùn)行的可靠性和安全性。最后,我們進(jìn)行了設(shè)備更新?lián)Q代的科學(xué)規(guī)劃和實(shí)施,堅(jiān)持以技術(shù)發(fā)展為導(dǎo)向,引入了一批高效節(jié)能的新設(shè)備,提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
三、設(shè)備維修保養(yǎng)工作的`管理提升
過(guò)去一年,我們?cè)谠O(shè)備維修保養(yǎng)工作的管理上取得了顯著的提升。首先,我們制定了全面的維修保養(yǎng)計(jì)劃,明確了各項(xiàng)保養(yǎng)工作的負(fù)責(zé)人和時(shí)間計(jì)劃,并及時(shí)進(jìn)行跟蹤和落實(shí)。同時(shí),我們加強(qiáng)了維修保養(yǎng)人員的培訓(xùn)和技能提升,確保他們具備了更強(qiáng)的維修能力和問(wèn)題處理能力。接著,我們建立了設(shè)備故障快速響應(yīng)機(jī)制,通過(guò)設(shè)備管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)快速報(bào)修和分配,有效縮短了設(shè)備故障修復(fù)的時(shí)間,降低了生產(chǎn)損失。最后,我們還加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)記錄和統(tǒng)計(jì)分析,通過(guò)數(shù)據(jù)分析和反饋,不斷改進(jìn)維修保養(yǎng)的工作方法和流程,提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的維修保養(yǎng)水平。
四、安全生產(chǎn)管理的加強(qiáng)
過(guò)去一年,我們?cè)O(shè)備部在安全生產(chǎn)管理方面加強(qiáng)了各項(xiàng)工作。首先,我們成立了安全生產(chǎn)管理小組,建立了定期的安全檢查和隱患排查機(jī)制,并及時(shí)進(jìn)行整改和改進(jìn)。其次,我們加強(qiáng)了設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和安全意識(shí)教育,確保他們?nèi)媪私庠O(shè)備的操作規(guī)程和安全操作要求。同時(shí),我們建立了設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,做好危險(xiǎn)源的評(píng)估和管控工作,有效預(yù)防了設(shè)備事故的發(fā)生。最后,我們加強(qiáng)了與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作,形成了安全生產(chǎn)工作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,共同推動(dòng)公司安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。
五、未來(lái)發(fā)展計(jì)劃
展望未來(lái),設(shè)備部將繼續(xù)秉持“安全第一,高效運(yùn)行,創(chuàng)新發(fā)展”的原則,不斷加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)工作的創(chuàng)新與改進(jìn)。具體來(lái)說(shuō),我們將繼續(xù)推動(dòng)設(shè)備管理信息化建設(shè),完善設(shè)備管理系統(tǒng)的功能和性能,實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警。同時(shí),我們將進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的科學(xué)性和全面性,采用先進(jìn)的保養(yǎng)技術(shù)和方法,提高設(shè)備的運(yùn)行效率和壽命。此外,我們還將加強(qiáng)設(shè)備選型和更新?lián)Q代的研究,針對(duì)公司的發(fā)展需求和行業(yè)趨勢(shì),選擇更高效、更節(jié)能的設(shè)備,為公司的發(fā)展提供有力支持。
以上就是我過(guò)去一年工作的總結(jié)和未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃。在未來(lái)的工作中,我將一如既往地帶領(lǐng)設(shè)備部團(tuán)隊(duì),努力為公司提供更好的設(shè)備管理服務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予我工作上的支持與幫助,也希望大家能夠繼續(xù)關(guān)注和支持我們?cè)O(shè)備部的工作。
謝謝!
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