發(fā)電廠水處理工個人年終工作總結(jié)范文（通用7篇）
時間過得飛快，一年的工作又將告一段落�；仡欉@一年來的工作生活，想必大家收獲不少吧，不如趁現(xiàn)在好好地總結(jié)一下過去的工作，爭取來年再創(chuàng)佳績！年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機會喔，下面是小編為大家整理的發(fā)電廠水處理工個人年終工作總結(jié)范文（通用7篇），希望能夠幫助到大家。
發(fā)電廠水處理工個人年終工作總結(jié)1
自己在環(huán)保領(lǐng)域也工作4、5年了，各種污水也見識了不少，各種工藝也都領(lǐng)教過了，現(xiàn)在倒反而迷惑了，有多少工藝是有技術(shù)含量的高，特別是在工業(yè)污水方面。也可能是自己的道行還是很淺，或是自己眼力有限，下面是自己的幾個疑問，請老前輩們回答。
問題一：個人覺得活性污泥法雖然傳統(tǒng)，但還是很有生命力的，現(xiàn)在的工藝五花八門，sbr，cass，baf，mbr有多少工藝是在處理能力上有明顯強于其它工藝呢？
問題二：在環(huán)保工程領(lǐng)域，一個人的技術(shù)能力主要體現(xiàn)是哪方面呢？上學(xué)的時候覺得的是理論，后來覺得是設(shè)計，再后來覺得是調(diào)試，再到后來，反而覺得忽悠的本事才是技術(shù)能力的體現(xiàn)。
理論方面就不多說了，書本上的知識而已，有解釋的通的，也有解釋不通的，大家都差不多。設(shè)計方面的能力就有點差異了，差異主要體現(xiàn)在對水質(zhì)的掌握程度以及對工藝流程的全面把握，設(shè)計能力的高力最終體現(xiàn)的是能不能在形式上更加完善化，合理化。但是設(shè)計的依據(jù)是什么呢，我想很多人都無法回答這個問題的根本所在。
調(diào)試方面就更加迷惑了，有很多調(diào)試經(jīng)驗，以及設(shè)計方案，總體來說大同小異，技術(shù)含量是說給外行聽的，能不能調(diào)出來全靠運氣，再說工業(yè)污水有多少是靠真本事調(diào)試合格的。這方面的案例估計很少吧。
最后，就是評價一個人技術(shù)能力如何，還得看他的口才好不好，口才好的，能把事情說清楚，能把工作條理化的就是好。自己覺得自己懂很多，但就是說不清楚的人技術(shù)能力永遠不會好到哪里去。
以上是自己這幾年來的工作總結(jié)，想到哪說到哪，請大家批評指點。北京水處理設(shè)備公司是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)于中小企業(yè)為宗旨的水處理設(shè)備供應(yīng)商；針對中小企業(yè)的需求進行產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)與銷售，我們的目標是做客戶自己的工程師。從產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計、可靠的質(zhì)量到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，再利用我們的專業(yè)知識提高客戶技術(shù)水平，幫助中小企業(yè)克服困難，實現(xiàn)共同發(fā)展。我公司根據(jù)中小企業(yè)的具體需求，利用國際上先進的技術(shù)和設(shè)備及國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)零配件為企業(yè)量身定做性價比最高的設(shè)備，將國外先進的水處理技術(shù)和精湛的生產(chǎn)工藝溶入到北京綠浩然的產(chǎn)品體系中，為中小企業(yè)做全方位的服務(wù)。
發(fā)電廠水處理工個人年終工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼間20xx年很快就過去了，回首過去的一年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下，我始終堅持以科學(xué)指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，以“想干事、會干事、干成事”為目標，認真履行職責，圓滿完成各項工作任務(wù)。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足。現(xiàn)將2012年工作完成匯報如下：
一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。順著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求，我們污水處理操作崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃，我們將總結(jié)過去的成果，借鑒，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好環(huán)保治理，常抓不懈，創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)
二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量
繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉各項工作。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事的支持尊重。
俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全班人員認真做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。
三、發(fā)揮班組長的帶頭作用
班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間不定期召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應(yīng)采取的緊急處理措施進行指導(dǎo)，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間機器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。
四、抓好安全工作
強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：
1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4、嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，生產(chǎn)車間2012年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助，在此對車間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝！以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。在以后的工作中，我將做好個人工作計劃，制定目標，使自己的工作做到更好，不負同事們的期望，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任。
發(fā)電廠水處理工個人年終工作總結(jié)3
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年歲末臨近，我水處理班組在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下勝利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。 20xx年是水處理工段不平凡的一年，班組員工團結(jié)一心、拼搏奮斗，用我們的汗水和努力不斷開創(chuàng)著新的篇章。在這一年里同事們走出的每一步堅實的步伐都以公司創(chuàng)新發(fā)展的目標為落腳點。我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，較好的完成了崗位職責內(nèi)規(guī)定的各項工作指標。一年來同事們的努力工作讓我深感欣慰，公司各項管理策略的實施使我對未來公司不斷發(fā)展、開拓進取充滿信心。以下是我針對個人工作及結(jié)合水處理工作經(jīng)歷作如下匯報：
一、污水處理工作及消耗
在即將過去的20xx年，我污水班1-11月底共計處理水321259 噸， 用電76661 度， 6—11月底沼氣發(fā)電62341度， 火堿3.1噸， 鹽酸2.75噸， 尿素275kg,COD年共排13.89噸， COD年平均43.78mg/l,氨氮年平均1.413mg/l 年噸酒耗電0.74度。
主要工作；（1）利用五一和十一放假期間組織污水班清理儲堿池，預(yù)沉池，調(diào)節(jié)池淤泥各一次，每次對調(diào)節(jié)池清泥正至夏季腐臭氣味濃，池深面積大用泵抽很難清理徹底，必須人工下到池底輔助清理，作為班組長我必須身先士卒，以身作則，臟活累活搶先干，有時水泵的葉輪攪到異物，必須把手伸到腐臭的淤泥里把異物清理出來，才能使水泵運行正常，其他員工也不示弱，用自制的耙子一點點的把淤泥推到水泵處，沒有一個員工嫌臟怕累，我想只有大家團結(jié)起來才能把工作做到最好。
�。�2）中水回收和污泥壓濾項目的驗收，從土建到設(shè)備安裝調(diào)試用時3個多月完工，我每天對施工用電和現(xiàn)場安全進行檢查，防止安全事故發(fā)生并作好記錄，對及可能發(fā)生的事情做到了事先安排防患于未然。達標排放的污水經(jīng)過加藥—斜板沉淀---中間沉淀---過濾---消毒等過程，經(jīng)品控部檢測COD為40mg/l以下，懸浮物大量減少，能夠達到綠化用水的要求。污泥壓濾通過加藥量的控制和氣動隔膜泵的調(diào)整，大大提高了污泥的脫水效果。通過對員工們進行培訓(xùn)，使每一個員工都達到了獨立操作的水平。
�。�3）沼氣發(fā)電項目歷時2個多月對發(fā)電機組，水封罐，汽水分離器，脫硫罐，正負壓保護器，羅茨風(fēng)機，沼氣儲氣囊安裝完成，但是由于發(fā)電機組和設(shè)備調(diào)試人員的種種原因，直到6月份發(fā)電機組才正式運行，經(jīng)測量發(fā)電機帶18.5千瓦水泵每小時耗沼氣18—19立方，帶37千瓦風(fēng)機每小時消耗沼氣量29-30立方，帶18.5+37沼氣量30.5—32立方。根據(jù)厭氧COD去除率計算產(chǎn)氣量，每進水700噸，（產(chǎn)氣220立方左右，在進水5小時之內(nèi)），每周期用氣量在240—260立方左右，平均1立方沼氣發(fā)1.17度電。自6月份以來污水噸酒耗電屢創(chuàng)新低，11月份完成了噸酒耗電0.06度的成績，我們不會驕傲也不會自滿，我們想的是怎樣才能把沼氣發(fā)電在發(fā)展，再創(chuàng)新。我們確定了沼氣發(fā)電的標準化操作，根據(jù)實際沼氣的產(chǎn)氣量進行操作調(diào)整，把沼氣最大化利用，對于影響沼氣產(chǎn)生的主要影響因素確定解決方案。嚴格控制峰谷用電，峰值發(fā)電率達到100%。
二、嚴把質(zhì)量控制污水排放合格率
污水處理看似簡單實質(zhì)不然，沒有過硬的技術(shù)經(jīng)驗和專業(yè)的責任心是完不成此項工作的，污水處理操作不向其他機械操作有一定的規(guī)律，污水進水的質(zhì)量直接影響后期處理的質(zhì)量，因此我們在處理每一批水時，都要嚴格控制調(diào)節(jié)池污水PH值，稍有疏忽就給后期處理帶來麻煩和不必要的損失。在控制質(zhì)量方面，我們采取根據(jù)進水情況及時存儲或回收廢堿液的措施來實現(xiàn)對調(diào)節(jié)池PH值的`調(diào)整。根據(jù)化驗數(shù)據(jù)及時調(diào)整處理工藝控制，要求各班嚴格執(zhí)行，在工段員工的共同努力下使全年COD在線合格率達到了95%以上。
三、設(shè)備運行技術(shù)狀況和日常保養(yǎng)。
在設(shè)備日常保養(yǎng)上我們始終堅持車間設(shè)備保養(yǎng)制度，全年沒有發(fā)生重大人為責任事故，但目前厭氧出水管道并不樂觀，難題在于厭氧出水管道腐蝕嚴重，大大增加了維修難度。由于環(huán)境保護要求日趨嚴峻，公司管理水平不斷提高，在對設(shè)備的維護保養(yǎng)工作中我班組人員的技術(shù)水平明顯偏弱，人員配置有些緊缺。但我堅信只要我們努力就沒有打不贏的仗沒有戰(zhàn)不勝困難。
四，增強學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建六型班組
根據(jù)在日常工作中積累的經(jīng)驗，我經(jīng)常組織大家對問題進行分析研討，提高自身的技術(shù)水平。以便更好的掌握污水處理現(xiàn)場的工作。在車間配合下經(jīng)常組織教育培訓(xùn)，使每個人都增長了知識，提高了安全意識，并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作，嚴格遵守操作規(guī)程及各項相關(guān)的規(guī)章制度。在今后的工作中，我們會積極探索創(chuàng)新，找出差距和不足，認真加以改進，真正把六型班組建設(shè)融入到工作中。
五、 污水班組工作展望和目標
20xx年又是一個新的開始新的征程，在新的一年里我污水班組制定以下工作目標：
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組。牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，以提高員工綜合素質(zhì)、培養(yǎng)技能人才為目標，以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”活動為載體，不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境，努力營造學(xué)習(xí)氛圍；建立健全學(xué)習(xí)制度與激勵機制，促進和激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情；廣泛開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把班組建設(shè)成為員工刻苦學(xué)習(xí)、增強技能、提高素質(zhì)的“人才搖籃”。
（二）創(chuàng)建“安康型”班組。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，以實現(xiàn)“零事故”為目標，認真落實班組崗位責任制，嚴格遵守勞動紀律，強“三基”（基層班組建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練），反“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）；嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、工作程序和操作規(guī)程，強化班組執(zhí)行力；切實加強風(fēng)險管理，全員參與危害識別、風(fēng)險評估，制訂和采取控制措施，提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力；開展全員安全教育培訓(xùn)，提高安全操作技能和安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成為人人有專責、事事有人管、班班保安全的“受控細胞”。
�。ㄈ﹦�(chuàng)建“技能型”班組。注重技術(shù)創(chuàng)新、提高質(zhì)量、降低成本，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到大處著眼、小處著手、勤儉辦事，效益良好，堅持修舊利舊，提高設(shè)備、設(shè)施的利用率。組織引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)，操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。牢固樹立“清潔生產(chǎn)”的理念，以促進班組與環(huán)境協(xié)調(diào)、實現(xiàn)班組清潔生產(chǎn)為目標，嚴格履行環(huán)境保護目標責任，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞；加強污染源的管理，持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，從源頭上杜絕污染；強化環(huán)境污染的預(yù)防和控制，搞好自控、互控、聯(lián)控，實現(xiàn)全過程文明、清潔生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班站”。
發(fā)電廠水處理工個人年終工作總結(jié)4
本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作下，很好地完成了各項工作任務(wù)，專業(yè)技術(shù)知識和技能水平、思想等方面都有了更進一步的提高�，F(xiàn)將取得的成績總結(jié)如下：
一、職業(yè)道德方面熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認真負責，能夠正確認真的對待每一項工作。工作投入，有效利用工作時間，堅守崗位，并嚴格要求自身遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。認真，按時，高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。同時還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。
二、專業(yè)知識“水處理”就是通過物理的、化學(xué)的手段，去除水中一些對生產(chǎn)、生活不需要的有害物質(zhì)的過程。是為了適用于特定的用途而對水進行的沉降、過濾、混凝、絮凝，以及緩蝕、阻垢等水質(zhì)調(diào)理的過程。由于社會生產(chǎn)、生活與水密切相關(guān)。因此，水處理領(lǐng)域涉及的應(yīng)用范圍十分廣泛，構(gòu)成了一個龐大的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。常說的水處理包括：污水處理和飲用水處理兩種，有些地方還把污水處理在分為兩種，即污水處理和中水回用兩種。經(jīng)常用到的水處理藥劑有：聚合氯化鋁、聚合氯化鋁鐵、堿式氯化鋁，聚丙烯酰胺，活性炭及各種濾料等。水處理工作的好壞可以通過水質(zhì)標準衡量。
三、工作崗位和工作能力方面我的工作崗位是一名水處理工、一個把握水質(zhì)的重要崗位。我深知我的重要性，所以我本著“把工作做得更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，作為水處理工，不但要掌握專業(yè)的水處理知識，還需要認真仔細，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。在日常工作中，我需要：
1、服從領(lǐng)導(dǎo)分配，按時上下班，不遲到，不早退，不脫崗。
2、嚴格按公司制訂的操作規(guī)程進行操作。
3、當班人員要認真填寫《運行記錄表》、《巡回檢查記錄表》、《設(shè)備事故登記表》等規(guī)定記錄。4、堅持每班每兩次匯報形式，及時監(jiān)控水量、水質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題即使處理。
5、注意安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，保持值班室整潔。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障，應(yīng)及時停機，不準使設(shè)備帶病工作。常見故障，應(yīng)切斷電源之后做好充分準備方能檢修。重大設(shè)備故障，首先應(yīng)停機，請專業(yè)人員檢修，不準私自檢修。
6、凡重大設(shè)備安全事故或人身傷害事故應(yīng)及時上報，如實登記，不得隱瞞。
7、應(yīng)嚴格遵守公司各項方針政策或制度，時時注意維護集體形象。
我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率，加強自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)。從工作的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的綜合業(yè)務(wù)能力得到鍛煉和提高。
發(fā)電廠水處理工個人年終工作總結(jié)5
年末歲首，化水專業(yè)在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下以及嚴格的培養(yǎng)教誨下，在其他部門的積極配合和大力支持下，完成了公司及工程部下達的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，確保電廠建設(shè)期間工作的。也為明年我廠的投產(chǎn)做出了一定的保證和積極的努力。
回首望有成績也有不足之處，但為了更好的在自己專業(yè)方面求得更大的進步，獲得領(lǐng)導(dǎo)在諸多方面更多的指導(dǎo)指正，為此對過去的工作實事求是的進行總結(jié)，剖析不足、揚長避短。同時對XX年工作做一不成熟的安排，請領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)性的意見，提出疏漏便于在新的一年里在專業(yè)技術(shù)上和綜合能力等方面的提高進步上更上一層樓。
一 圓滿完成化水設(shè)備招標工作，保證了工程進度加快步伐的需求。
�。�1）加強設(shè)計階段的監(jiān)督，為化水設(shè)備今后安全、經(jīng)濟穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。在做好其它工作的同時認真審查設(shè)計依據(jù)是否充分、設(shè)備選型是否合理。我們經(jīng)過我公司安陸生物質(zhì)電廠的實際調(diào)研和考察，發(fā)現(xiàn)其存在的設(shè)計安裝上的一些問題，結(jié)合宜城生物質(zhì)電廠的情況。根據(jù)我公司的實際情況，為了更好的安全、經(jīng)濟穩(wěn)定運行。公司報中南設(shè)計院經(jīng)過論證。同總包單位華西能源及設(shè)備單位北京泛舟聯(lián)系。對化學(xué)水處理設(shè)備出力由9t,更改為15t。除鹽水箱有總噸位200立方米更改為總噸位400立方米.
�。�2）緊密聯(lián)系實際，積極請教設(shè)備單位專家，為設(shè)備創(chuàng)造了一個較好的硬件。在遵循設(shè)備的原則下，對設(shè)備上不理解的地方進行了反復(fù)請教和溝通。抱著只有不斷的學(xué)習(xí)才有不斷的進步思想，不恥下問積極探討。例如在對一體式進化器的設(shè)計理念上表達了自己的看法和想法。從多年運行經(jīng)驗以及大的設(shè)計原則來看，在系統(tǒng)加藥等設(shè)備設(shè)計的思路于廠家進行溝通。通過上述工作為設(shè)備的硬件達標創(chuàng)造了一個環(huán)境和基礎(chǔ)。
�。�3）嚴把設(shè)備技術(shù)協(xié)議簽訂關(guān)，力爭設(shè)備技術(shù)指標、性能指標最佳化。技術(shù)協(xié)議的簽訂作為最后一關(guān)對設(shè)備的把關(guān)，自己提前做了認真的工作，和工程部領(lǐng)導(dǎo)認真溝通。對標書上較含糊以及結(jié)合澄清的要求融入到預(yù)先擬定好協(xié)議中去。把一些精華匯聚在我們的協(xié)議中去。完善的協(xié)議為設(shè)備的結(jié)構(gòu)科學(xué)、美觀以及技術(shù)監(jiān)督性能上提供了積極的保證。
二 認真學(xué)習(xí)積極鉆研，做到理論和實際雙過硬，在積極完成工作任務(wù)的同時，不斷鉆研理論知識的學(xué)習(xí)，力爭化水專業(yè)從設(shè)備采購到安裝管理的科學(xué)性規(guī)范化及制度化，為將來機組安全運行提供良好的內(nèi)部環(huán)境。
在此基礎(chǔ)上認真貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的關(guān)于電力建設(shè)工程質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督的方針、政策、以及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標準以及本廠頒發(fā)的各項管理制度。利用信息#絡(luò)資源加強專業(yè)及其它相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，尋求最佳的知識結(jié)合點切入點，總結(jié)出一套結(jié)合實際的符合科學(xué)發(fā)展觀的管理理念和管理機制。理論指導(dǎo)實際，實際促進理論的深化。只有在不斷借鑒不斷總結(jié)學(xué)習(xí)他人之長的基礎(chǔ)上，才能對技術(shù)發(fā)展工作有一個質(zhì)的突破�！罢J真、仔細、務(wù)實、創(chuàng)新”�；旧蠈畬I(yè)從技術(shù)上管理上有一個清晰的輪廓和基礎(chǔ)。為下部化水專業(yè)的順利開展提供了目標。
三 加大設(shè)備廠家與設(shè)計院技術(shù)資料交換的進度及力度，積極督促設(shè)計單位早日優(yōu)化并完善設(shè)計、施工方案，從而為工程進度的提速和工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)打下堅實基礎(chǔ)。技術(shù)協(xié)議簽訂后按照領(lǐng)導(dǎo)要求以及結(jié)合化水專業(yè)工程進度的要求，積極通過電話、傳真、短信等方式和廠家進行溝通催促。在此基礎(chǔ)上和設(shè)計單位主設(shè)人保持聯(lián)系緊密，及時掌握設(shè)計需要情況，對設(shè)計過程中需要配合的抓緊落實。同時及時了解設(shè)計人的動態(tài)，建立一種友好的關(guān)系，在某種程度上對工作起到了很大的推動作用。依據(jù)我公司計劃的確定，對雖不影響工程進度但為了下一階段化水專業(yè)工作重點的轉(zhuǎn)移及全面鋪開，及時將公司計劃的要求和編制未招設(shè)備的技術(shù)規(guī)范書要求通過發(fā)傳真、打電話等方式給設(shè)計單位，從設(shè)計上盡快調(diào)整和安排，并要求在設(shè)計單位及時提供一個完備的計劃。早日完善提供施工等藍圖，確�；こ踢M度的如期開展。
四 環(huán)環(huán)緊扣采取措施，做好設(shè)備排產(chǎn)計劃、設(shè)備制造質(zhì)量的全面控制。
克服各項麻痹思想，重視簽訂合同后的設(shè)備制造期的質(zhì)量控制把關(guān)工作。我們遠遠沒有設(shè)備廠家在目些方面的精通，如忽視這一點不加大對其要求的話，隱患不可避免的存在。雖然們不可能對每個設(shè)備監(jiān)造監(jiān)督，但及時打打電話、發(fā)傳真溝通廠家，要求書面形式提供制造期的分步質(zhì)量控制點，對保證質(zhì)量是個推進的一個積極因素。同時依據(jù)工程進度，及時了解設(shè)備制造進展情況，確�；こ踢M度需要。
五 存在的問題及措施
（1）管理方面有一定的差距，沒有形成一個良好的管理理念及流程，致使工作效率等方面不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)的需要。各類需要協(xié)調(diào)的工作落實不到位。出現(xiàn)問題就要積極解決問題，作為基層負責專業(yè)工作這一層面來講，不夠到位。 有些工作沒有積極反映到領(lǐng)導(dǎo)掌握的信息渠道上，即給自己工作上帶來被動，也給領(lǐng)導(dǎo)工作添加不必要的麻煩。以后要加大在此方面對自己的要求，按照相關(guān)的管理制度嚴格執(zhí)行。同時建議上級領(lǐng)導(dǎo)加快對需要協(xié)調(diào)解決問題的指導(dǎo)批復(fù)意見。
�。�2）對目些設(shè)備的調(diào)研方面存在著不夠積極主動的局面，未能提出合理專業(yè)意見，對今后開展工作帶來一定的制約。
�。�3）化水專業(yè)人員到位情況不理想，為后續(xù)的培訓(xùn)，設(shè)備的調(diào)試學(xué)習(xí)及運行造成了隱患，建議上級領(lǐng)導(dǎo)加快對化水專業(yè)人員的招聘。
回顧總結(jié)一年來的工作，由于在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下自己在專業(yè)方面雖然取得了一定的成績，但是我自己也清醒地認識到，工作中也還存在一些問題和不足，距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。因此，在今后的工作中，我將一如繼往地嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)的的要求，以此促進專業(yè)工作的全面進步�！罢{(diào)整工作思路、謀劃工作安排、梳理工作方法、理清工作計劃”，結(jié)合目前我公司情況確保工程進度及工程質(zhì)量制定出化水專業(yè)XX年工作重點及計劃。請領(lǐng)導(dǎo)審查指正！
工作重點
�。�1）對取水泵站，沿線進廠管線會同設(shè)計院進行確定，跟蹤設(shè)計院藍圖，確定施工單位以及泵站的建設(shè)和沿途管線施工，確保工程質(zhì)量按時如期的完成。
�。�2）做好對重點化水設(shè)備的監(jiān)造工作。監(jiān)造設(shè)備是保證設(shè)備今后安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)運行的重要措施之一。為防患于未然并結(jié)合種種因素考慮對超濾設(shè)備、反滲透設(shè)備、EDI設(shè)備、取樣冷卻設(shè)備積極進行設(shè)備制造的關(guān)鍵點、組裝的難度點、材質(zhì)的把關(guān)點以及設(shè)備出廠檢驗達標點的監(jiān)造工作。
�。�3）嚴格按照規(guī)定執(zhí)行當各種水處理設(shè)備及系統(tǒng)未投運或運行不正常，機組不準啟動。啟動過程中嚴格按部頒要求控制水汽質(zhì)量確保任何情況下不準發(fā)生向鍋內(nèi)送原水現(xiàn)象。
（4）監(jiān)督做好熱力設(shè)備進入現(xiàn)場后的保管存放及零部件的防腐蝕情況、水處理設(shè)備安裝、試運、鍋爐水壓試驗、化學(xué)清洗及機組試運行階段的水、汽質(zhì)量監(jiān)督等工作，并及時協(xié)調(diào)、督促安裝、調(diào)試等單位的化學(xué)監(jiān)督工作。
�。�5）協(xié)調(diào)安排好施工進度，嚴防借口工期緊或其他理由而不嚴格執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)監(jiān)督規(guī)程和規(guī)定。
�。�6）把好化學(xué)設(shè)備、系統(tǒng)和材料的驗收保管，水壓試驗、化學(xué)清洗、蒸汽吹洗、機組啟動試運階段的水、汽質(zhì)量監(jiān)督和處理等各階段的簽字驗收工作。
（7）監(jiān)督做好設(shè)備驗收、保管、安裝，水壓試驗、化學(xué)清洗、機組啟動前的吹洗和試運過程中的水、汽質(zhì)量監(jiān)督等各階段的原始記錄的準確、完整的建立一套完善的化學(xué)監(jiān)督技術(shù)檔案。
�。�8）加大設(shè)備安裝期間對水、汽系統(tǒng)及各類設(shè)備的構(gòu)造、工藝和材質(zhì)、管道防腐措施等的監(jiān)督驗收。
�。�9）做好在鍋爐第一次水壓試驗之前完成水處理設(shè)備及系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，確保水壓試驗用水質(zhì)量。做好化學(xué)清洗完畢至鍋爐點火超過20天應(yīng)采取的防腐蝕保護措施。
�。�10）做好整體試轉(zhuǎn)時除氧器能有效除氧并能達到要求，輔機冷卻水加藥系統(tǒng)、精處理設(shè)備能投入運行。
�。�11）做好機組試運行期的化學(xué)監(jiān)督工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。（如：機組熱化學(xué)實驗和調(diào)整實驗、機組臨時停運保護等）
發(fā)電廠水處理工個人年終工作總結(jié)6
自己在環(huán)保領(lǐng)域也工作4、5年了，各種污水也見識了不少，各種工藝也都領(lǐng)教過了，現(xiàn)在倒反而迷惑了，有多少工藝是有技術(shù)含量的?特別是在工業(yè)污水方面。也可能是自己的道行還是很淺，或是自己眼力有限，下面是自己的幾個疑問，請老前輩們回答。
問題一：個人覺得活性污泥法雖然傳統(tǒng)，但還是很有生命力的，現(xiàn)在的工藝五花八門，SBR，CASS，BAF，MBR有多少工藝是在處理能力上有明顯強于其它工藝呢?
問題二：在環(huán)保工程領(lǐng)域，一個人的技術(shù)能力主要體現(xiàn)是哪方面呢?上學(xué)的時候覺得的是理論，后來覺得是設(shè)計，再后來覺得是調(diào)試，再到后來，反而覺得忽悠的本事才是技術(shù)能力的體現(xiàn)。
理論方面就不多說了，書本上的知識而已，有解釋的通的，也有解釋不通的，大家都差不多。設(shè)計方面的能力就有點差異了，差異主要體現(xiàn)在對水質(zhì)的掌握程度以及對工藝流程的全面把握，設(shè)計能力的高力最終體現(xiàn)的是能不能在形式上更加完善化，合理化。但是設(shè)計的依據(jù)是什么呢，我想很多人都無法回答這個問題的根本所在。
調(diào)試方面就更加迷惑了，有很多調(diào)試經(jīng)驗，以及設(shè)計方案，總體來說大同小異，技術(shù)含量是說給外行聽的，能不能調(diào)出來全靠運氣，再說工業(yè)污水有多少是靠真本事調(diào)試合格的。這方面的案例估計很少吧。
最后，就是評價一個人技術(shù)能力如何，還得看他的口才好不好，口才好的，能把事情說清楚，能把工作條理化的就是好。自己覺得自己懂很多，但就是說不清楚的人技術(shù)能力永遠不會好到哪里去。
發(fā)電廠水處理工個人年終工作總結(jié)7
20xx年，水氣處理中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，其他部門的幫助下，水氣處理中心較為順利的進行了自主運行，保證了滲瀝液的日常處理工作有條不紊的開展。縱觀20xx年，我部門員工在完成自身工作的基礎(chǔ)上更新和調(diào)整了滲瀝液處理工藝。現(xiàn)將我部門本年度的`具體工作內(nèi)容作如下總結(jié)：
一、20xx年度主要工作與總結(jié)
1、加強領(lǐng)導(dǎo)完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)
自水處理車間班組成立，根據(jù)我部門崗位設(shè)置及工作內(nèi)容需求，組織部門員工各盡其職，全程關(guān)注滲瀝液處理設(shè)施和車間內(nèi)部各個機組的運行及維護。保證工藝的正常運行。為滿足日常運行工作要求，中心將工作重點轉(zhuǎn)移，遵行工藝運行、參數(shù)調(diào)整與實驗監(jiān)測步調(diào)一致的原則，二者做到相輔相成，缺一不可。
此外，將水氣處理中心的藥劑入出庫臺賬、日運行記錄表等記錄項目做到存檔2年以上，并展開了手寫本與電子版雙向記錄的工作。
2、調(diào)整工藝攻堅克難精益求精
在連續(xù)穩(wěn)定運行后，我們也迎來了節(jié)約成本這個新的挑戰(zhàn)。20xx年2月初，實驗監(jiān)測調(diào)節(jié)池基質(zhì)濃度下降，已影響到A/O生化系統(tǒng)，并使其PH降低。3月初針對此現(xiàn)象，在公司領(lǐng)導(dǎo)司總的帶領(lǐng)下，我部門大膽嘗試更改運行工藝，轉(zhuǎn)換閥組將原液直接導(dǎo)向缺氧工藝。并為保持厭氧溫度，以確保原液底物濃度上升后使其能迅速恢復(fù)活性，部門領(lǐng)導(dǎo)綜合專家意見決定啟用填埋氣鍋爐用以為厭氧供熱，進而解決燃油鍋爐能耗影響成本的問題。在此次調(diào)整工藝和節(jié)約成本兩個重大難題的過程中，我部門全體員工苦札實干、攻堅克難，本著以大局著想的態(tài)度，以安全穩(wěn)定運行和節(jié)約成本為原則，實現(xiàn)了冬季水處理車間的連續(xù)穩(wěn)定運行，并摸索出一個新的運營經(jīng)驗，為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。此外，中心實驗員并非監(jiān)測專業(yè)，為了提升實驗員的專業(yè)性，于4月中旬到北京研發(fā)中心有資質(zhì)的實驗室進行了為期一周的正規(guī)培訓(xùn)。規(guī)范了實驗方法的同時，實驗監(jiān)測的精準度也得到了提高。
4、規(guī)范制度穩(wěn)步運營
自主運行以來，我部門在不斷積累運行經(jīng)驗的同時，在應(yīng)對異常情況、問題時，能夠積極嘗試從專業(yè)角度上挖掘問題根源，并尋求合理的解決措施。為起督促作用，已經(jīng)《實驗室安全制度》、《水處理車間安全管理制度》、《凈化車間安全管理制度》等制度裝訂上墻。截止到12月31日，預(yù)計水氣處理中心共計處理滲瀝液52188噸，日均處理滲瀝液約143噸，核每噸生產(chǎn)成本為元/噸。20xx年與20xx年年均噸成本相比降低元。
5、落實責任，視安全生產(chǎn)，加強安全防護
我部門在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗后，將安全生產(chǎn)工作的重要性進一步升級。在本年度結(jié)合實際工作切實加強安全管理工作，在公司定期召開安全會議的基礎(chǔ)上，若遇到突發(fā)事件后，會開展針對性的會議，從中讓我部門員工增強防患意識。我部門涉及到危險作業(yè)的范圍很廣，例如，密閉空間作業(yè)（井下、罐內(nèi)作業(yè)），電氣操作，填埋氣、厭氧沼氣處理，監(jiān)測生化處理數(shù)據(jù)和水處理車間所接觸的危險藥品（鹽酸、片堿）等。這樣我部門全體員工以貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。安全順利的度過了這一年。
二、20xx年度工作計劃與設(shè)想
20xx年我部門工作主要重點是“安全生產(chǎn)、節(jié)約成本、穩(wěn)步運行，在出水水質(zhì)和氣體排放達標前提下，使水、氣的處理量達到最大化”，進一步完善各項操作的規(guī)范性、合理性及科學(xué)性。在保證安全正常生產(chǎn)的前提下，不斷學(xué)習(xí)工藝知識、積累設(shè)備保養(yǎng)經(jīng)驗，力求能夠應(yīng)對各種異常情況，能夠合理解決運行過程中出現(xiàn)的問題。具體工作計劃如下：
1、在20xx年運行的基礎(chǔ)上，安全生產(chǎn)、穩(wěn)步運行、不斷摸索、努力創(chuàng)新；
2、由于設(shè)備磨損、老化現(xiàn)象日益增加，設(shè)備的可靠性逐漸減小。為了安全、穩(wěn)定的運行，在20xx年我們要加強設(shè)備的維護與保養(yǎng)；
3、確保全場正常供水、供電；
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，積極配合好其它部門的工作。
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