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      2. 護(hù)士個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短

        時(shí)間:2024-05-13 17:59:52 飛宇 總結(jié) 我要投稿

        2024年護(hù)士個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 (通用10篇)

          總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編整理的2024年護(hù)士個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        2024年護(hù)士個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 (通用10篇)

          護(hù)士個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 1

          我們的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅、平車、發(fā)放各類報(bào)紙、健康教育宣傳品、科室簡(jiǎn)介;這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任,做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià),進(jìn)而破壞醫(yī)院醫(yī)學(xué),的的整體服務(wù)形象。

          工作時(shí)間長(zhǎng)了,有人會(huì)對(duì)我們的工作不屑一顧,認(rèn)為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又瑣碎又辛苦沒(méi)出息,如果沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。

          一、樹(shù)立新觀念,提高了工作人員的職業(yè)責(zé)任感

          1、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來(lái)就診,我們是接待員;患者來(lái)咨詢,我們是咨詢員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的`最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的需求。用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開(kāi)啟患者心門,贏得患者信任。

          2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問(wèn)不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來(lái),滿意而歸,是對(duì)我們工作人員知識(shí)智慧,溝通交流能力最大的考驗(yàn),不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點(diǎn)。通過(guò)自己得體的言談,廣博的知識(shí),滿足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

          二、通過(guò)各種培訓(xùn),提高了工作人員的整體素質(zhì)

          提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識(shí)和專業(yè)技能,通過(guò)制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識(shí),才能主動(dòng)熱情幫助前來(lái)就診的患者。

          三、對(duì)門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

          門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭(zhēng)吵,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。我們護(hù)士要富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來(lái)的痛苦和煩惱,及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問(wèn)題,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護(hù)門診秩序。另外,導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺(jué)遵守醫(yī)院的有關(guān)>規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

          總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)知識(shí),更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過(guò)每日晨會(huì)時(shí)間對(duì)所有導(dǎo)診人員進(jìn)行培訓(xùn),好的表?yè)P(yáng),錯(cuò)的批評(píng),針對(duì)工作的不足持續(xù)改進(jìn),力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難,同時(shí)也能對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用。

          護(hù)士個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 2

          內(nèi)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下,以年初訂立的工作思路為引導(dǎo),以提高醫(yī)院效益為核心,以加強(qiáng)我科綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),全面落實(shí)醫(yī)院管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,順當(dāng)通過(guò)”二甲醫(yī)院復(fù)審”,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,管理科學(xué)化,社會(huì)效益化,有力地推動(dòng)了我科各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為我科主任的這一年來(lái),本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),盡職盡責(zé),為更好服務(wù)于患者,鞭策本身,今日向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來(lái)的工作,不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批判指正:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不絕提高本身的思想水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)

          2023年全科累計(jì)出入院人數(shù)約xxxx人次,床位使用率xx%,總收入近xxxx萬(wàn)元,在幾個(gè)內(nèi)科中始終處于地位。

          二、全年開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)x項(xiàng)

          我科首先開(kāi)展床旁心梗三項(xiàng)和第二聚體的檢測(cè),大大縮短了傳統(tǒng)化驗(yàn)時(shí)間,能在為醫(yī)生供應(yīng)臨床確定診斷,為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間,明顯提高了患者的預(yù)后。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測(cè),為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評(píng)價(jià)供應(yīng)充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,便利了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖,使糖尿病患者的'胰島素治療更為科學(xué)合理。

          三、無(wú)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生

          全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn),利用病歷討論,主任查房積累臨床閱歷,并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì),邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來(lái)我院講座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實(shí)行人性化溫馨服務(wù),懇切認(rèn)真工作、細(xì)致耐性交流,為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育,樹(shù)立面對(duì)社會(huì)、面對(duì)患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,加強(qiáng)科室的凝集力。

          培育科室精神、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

          四、打造良好團(tuán)隊(duì)精神

          我科的工作一年到頭都忙繁繁忙,在病人多,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,常常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強(qiáng)。需踏實(shí)、耐性、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素養(yǎng)。特別在年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)方面起決議性因素。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,一直參加科室值班,最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班。

          一年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,克抓嚴(yán)管,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計(jì)較個(gè)人得失。六、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī),作為科主任應(yīng)首先垂范,同時(shí)要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:常常深入病員和家屬當(dāng)中,了解病員的苦痛和需求,掛念和體諒病人,切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān),真心誠(chéng)意為患者服務(wù)。在工作上大膽創(chuàng)新。

          認(rèn)真切實(shí)變化思維方式,大膽開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以本身的醫(yī)德和人格氣力贏得病人的敬重和信任。切實(shí)規(guī)范本身的言行,樹(shù)立良好的形象,嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。嚴(yán)格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺(jué)悟,堅(jiān)決信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅(jiān)持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;敬重本身的人格,珍惜本身的聲譽(yù)。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

          由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能適時(shí)完成,內(nèi)容過(guò)簡(jiǎn);辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時(shí)較臟亂。翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,假如說(shuō)做了一些工作,能較順當(dāng)?shù)耐瓿筛黜?xiàng)任務(wù),這緊要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的掛念幫忙分不開(kāi),與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開(kāi)。在這里,對(duì)全院職工對(duì)我們的扶持和幫忙表示真心感謝。但本身深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將連續(xù)加強(qiáng)我科建設(shè),爭(zhēng)取在醫(yī)院搬新址以后,開(kāi)展一些新業(yè)務(wù),使我科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階,更好的為廣闊患者服務(wù)。

          護(hù)士個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 3

          時(shí)間總是會(huì)在忙碌之中過(guò)的格外的快,半年的時(shí)間馬上就要結(jié)束了,暫時(shí)工作上也有了暫時(shí)的空閑,為了能讓自己下半年的工作完成的更加順利,我整體回顧了自己上半年的工作,總體而言,我還是比較滿意的,我覺(jué)得自己越來(lái)越像一名專業(yè)的護(hù)士了,我要對(duì)得起自己白衣天使的這個(gè)稱呼,所以我會(huì)在下半年更加的努力,一切工作都做到事無(wú)巨細(xì)。

          一、紀(jì)律方面

          由于自己今年一月份是自己實(shí)習(xí)結(jié)束后,第一次以正式員工的身份加入了一家醫(yī)院,所以難免還有很多地方是比較生疏的,第一個(gè)月的時(shí)候,我雖然大錯(cuò)誤沒(méi)發(fā)生,但是一些小細(xì)節(jié)上錯(cuò)誤,還是出現(xiàn)過(guò)很多次的,比如下班之前忘了清洗壓脈帶之類的工具;上班存在遲到兩三分鐘的情況;巡查病房的時(shí)候,把病人名字寫錯(cuò)的情況……但是每種錯(cuò)誤我都只發(fā)生了一次,并不會(huì)連續(xù)發(fā)生第二次,因?yàn)槲以诿恳淮畏竿赍e(cuò)之后,我都會(huì)做到加倍的注意,讓同樣的情況絕不在自己身上上演第二次。慢慢的我就從來(lái)沒(méi)在工作中出現(xiàn)過(guò)任何的差錯(cuò)。

          二、工作方面

          新來(lái)的護(hù)士畢竟是新來(lái)的,剛開(kāi)始在有需要給病人換床鋪、換衣服的時(shí)候,我總會(huì)覺(jué)得特別的尷尬,手腳慢,服務(wù)手法還不好,經(jīng)常遭到病人的反感,要求換個(gè)護(hù)士,因?yàn)檫@個(gè)事情氣餒過(guò),但也僅僅就是那么一會(huì)兒而已,后來(lái)我就發(fā)現(xiàn),無(wú)論是哪個(gè)護(hù)士,在進(jìn)行這些看似“惡心”的工作時(shí),都是面不改色,還能繼續(xù)跟患者交談,我跟她們比起來(lái),真的就是小巫見(jiàn)大巫了,我也開(kāi)始放下面子,去請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn),慢慢的我也就能做到一視同仁,現(xiàn)在在我的眼里,只有患者,沒(méi)有老、小或者是臟、干凈之分,對(duì)于每一個(gè)患者都會(huì)統(tǒng)一護(hù)理。工作也開(kāi)始步入正軌,忙起來(lái)的時(shí)候,飯都忘了吃,三天沒(méi)洗過(guò)澡,因?yàn)橐换氐郊抑荒茏ゾo每一分每一秒去睡覺(jué)。

          三、思想覺(jué)悟方面

          我的思想覺(jué)悟是得到過(guò)護(hù)士長(zhǎng)的`稱贊的,因?yàn)闊o(wú)論是護(hù)士長(zhǎng)安排什么活,只要沒(méi)人接手,我都會(huì)第一時(shí)間的說(shuō)交給我,并且在醫(yī)院有培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)候,我也都會(huì)積極的報(bào)名,因?yàn)槲抑牢易鳛樾伦o(hù)士,要想盡快的追上她們,我能做的就只有加倍的努力。

          以上就是我對(duì)自己上半年工作的簡(jiǎn)單總結(jié),在接下來(lái)的工作當(dāng)中我會(huì)做到無(wú)條件服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令,跟同事相處也會(huì)盡可能的互幫互助,對(duì)于自己犯的錯(cuò),我也會(huì)做到深刻反思,我相信有著這種思想的我,將來(lái)一定可以成為一個(gè)非常優(yōu)秀的護(hù)士。

          護(hù)士個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 4

          20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在本科護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,立足本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),廉潔奉公。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則,履行救死扶傷的人道主義精神,在做好本職工作的同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),在把握專業(yè)理論學(xué)問(wèn)的同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新學(xué)問(wèn),并能做到學(xué)以致用,以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。遵紀(jì)守法,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成工作任務(wù)。無(wú)發(fā)生差錯(cuò)事故。

          一、個(gè)人醫(yī)德總結(jié):

          本人在x年度中嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,努力提高自身職業(yè)道德素養(yǎng),改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全心全意為人民健康服務(wù)。在工作中,以病人為中心,時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,同時(shí)敬重病人的人格和權(quán)利,對(duì)待病人能做到一視同仁,為病人保守醫(yī)密,不泄露病人的隱私和隱秘。與同事互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。廉潔奉公,遵紀(jì)守法,不以醫(yī)謀私。在業(yè)務(wù)方面嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),奮勉進(jìn)取,鉆研醫(yī)術(shù),不斷更新學(xué)問(wèn),提高技術(shù)水平。

          二、個(gè)人小結(jié):

          20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)和同志們的'關(guān)懷、支持和關(guān)懷下,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了確定的成果,F(xiàn)小結(jié)如下:

          一、在思想上,堅(jiān)持馬列主義,學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,踐行社會(huì)主義榮辱觀,培育文明道德風(fēng)尚,以寬容和諧的心態(tài)對(duì)待工作和生活。

          二、在業(yè)務(wù)上,嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而一般的工作崗位上,認(rèn)真做好本職工作,同時(shí)結(jié)合自己在工作中遇到的問(wèn)題和存在的不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),尤其加強(qiáng)對(duì)新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作力氣。

          三、在工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,廉潔自律,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)。不做違法亂紀(jì)之事,與同事團(tuán)結(jié)合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

          回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進(jìn)步,但還是有不少不足之處。今后,我還要認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成果,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。

          護(hù)士個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 5

          20xx年在科主任、護(hù)士長(zhǎng)正確指導(dǎo)下,回憶這一年來(lái)的工作,緊張中伴隨著充實(shí),繁忙中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院指導(dǎo)、科指導(dǎo)的正解帶著下,在同志們的互相幫助下,圓滿地完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),本著“以人為本”的效勞宗旨,深化開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,強(qiáng)化根底護(hù)理,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、在思想政治方面

          積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),操作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)實(shí)樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。

          二、工作學(xué)習(xí)方面

          努力學(xué)習(xí)專科知識(shí),克制業(yè)務(wù)上的'缺乏。積極參加科室的工作,積極推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,做好各項(xiàng)根底護(hù)理,能身先士卒,積極參與其中,不事事靠學(xué)生以及實(shí)習(xí)生,不擺高姿態(tài),能起到帶頭作用。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名高年資護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,能克制各種困難,凡事以工作為重。

          我認(rèn)為要做好護(hù)士,首先要有愛(ài)崗敬業(yè)的心,能安心護(hù)理專業(yè)工作,要有正確的人生觀、價(jià)值觀,以及良好的品德,因此,我在日常護(hù)理工作中,不但嚴(yán)格要求自己,對(duì)護(hù)理工作中存在的問(wèn)題也能積極發(fā)現(xiàn)提出,并加以解決;積極參加了科室組織的護(hù)士操作訓(xùn)練及考核。

          三、存在問(wèn)題

          1、偶有操作不標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

          2、工作滿于現(xiàn)狀,不夠積極。

          四、開(kāi)展方向

          (1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)。

          (2)在院指導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),積極撰寫論文。

          (3)以科室為家,工作積極主動(dòng),對(duì)待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

          護(hù)士工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠(chéng)的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。隨著社會(huì)的開(kāi)展進(jìn)步,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步結(jié)實(shí)樹(shù)立“為病人效勞、樹(shù)醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

          護(hù)士個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 6

          我叫xx,現(xiàn)年xx歲,大專,護(hù)師,19xx年xx月畢業(yè)于xx衛(wèi)校助產(chǎn)系,被應(yīng)聘到我院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)及護(hù)理專業(yè),xx月走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,工作至今,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          政治思想

          始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,各個(gè)方面嚴(yán)格要求自我,不斷學(xué)習(xí),不斷提高自我的政治理論水平,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

          注重個(gè)人品德修養(yǎng),熱愛(ài)本職工作,服從團(tuán)體利益,全心全意為病人著想,積極完成科室的各項(xiàng)工作。

          工作成績(jī)

          對(duì)于我來(lái)說(shuō),是提高的一年,也是收獲的一年。作為一名護(hù)士長(zhǎng)我深深地意識(shí)到,肩上多的是一份職責(zé),腳下多的是一份動(dòng)力。護(hù)士長(zhǎng)作為科室的管理者,在科室護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、監(jiān)督等作用。護(hù)士長(zhǎng)的管理素質(zhì)直接影響著科室人、財(cái)、物、時(shí)間、信息等資源的利用程度。我深知護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)之重大。我從各方面嚴(yán)格要求自我,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),為實(shí)現(xiàn)自我的追求而努力,工作勤勤懇懇,樂(lè)于奉獻(xiàn),認(rèn)真負(fù)責(zé),以真心、誠(chéng)心、耐心、愛(ài)心、熱心、職責(zé)心對(duì)待每一位患者。一個(gè)科室想求得發(fā)展,必須要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,而最根本的問(wèn)題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。

          傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護(hù)理模式已不能適應(yīng)新時(shí)期的護(hù)理要求。而轉(zhuǎn)變觀念,推動(dòng)“以病人為中心”的服務(wù)理念,勢(shì)在必行。作為一名護(hù)士長(zhǎng),我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),針對(duì)科室有些人安于現(xiàn)狀,得過(guò)且過(guò)的思想,我多次組織大家討論當(dāng)前形勢(shì),牢固樹(shù)立“一切為了病人,全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念,教育科室人員僅有贏得病人的.滿意,才能獲得效益,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)觀念,增強(qiáng)了職責(zé)感、危機(jī)感,提高了工作的積極性。工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前,如何調(diào)整心態(tài)十分重要。

          護(hù)士個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 7

          室是構(gòu)成醫(yī)院的一個(gè)細(xì)胞,也是維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定進(jìn)展大局的根底,醫(yī)院的整體和諧取決于其內(nèi)部每一個(gè)科室的和諧。為仔細(xì)貫徹落實(shí)醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展“和諧建立促進(jìn)展,醫(yī)療效勞上水平”主題系列活動(dòng),響應(yīng)我院為民安康,從我做起,“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”20xx年?duì)巹?chuàng)活動(dòng),我們?yōu)閯?chuàng)立和諧科室做了一下工作,目的就是進(jìn)一步推動(dòng)職工的職業(yè)道德建立,增加職工做好醫(yī)療效勞工作的自覺(jué)性,營(yíng)造醫(yī)患和諧互動(dòng)的雙贏局面,讓醫(yī)護(hù)人員了解患者的就醫(yī)感受和需要,讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特別性。

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、宣傳、教育,形成深厚的創(chuàng)立氣氛

          供應(yīng)一流的醫(yī)療效勞。學(xué)習(xí)體會(huì)“以病人為關(guān)注焦點(diǎn),構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題的系列活動(dòng)精神,牢記效勞宗旨,強(qiáng)化“以病人為中心”的效勞意識(shí),端正效勞理念,標(biāo)準(zhǔn)效勞行為,改善效勞態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通?剖依^往年開(kāi)展“雙爭(zhēng)”之后,今年在全科范圍內(nèi)開(kāi)展了“人性化效勞、親情效勞”活動(dòng);顒(dòng)取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費(fèi)用,醫(yī)療指標(biāo)完成狀況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)效勞貫穿全程醫(yī)療效勞過(guò)程中。

          一是樹(shù)立優(yōu)質(zhì)效勞理念,提出科室效勞理念,樹(shù)立起各具特色的效勞理念和行為標(biāo)準(zhǔn)。

          二是落實(shí)醫(yī)療效勞標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度,建立“醫(yī)患聯(lián)系”隨訪制度。

          三是拓寬醫(yī)療效勞范疇,設(shè)置“詢問(wèn)門診”,特別病床如家庭病床扶貧病床等。

          四是深化主動(dòng)效勞,使住院病人有到家的感覺(jué),全面照料病人的衣食住行。

          五是供應(yīng)延長(zhǎng)式效勞。護(hù)理效勞范圍從以往的病區(qū)效勞延長(zhǎng)到入院前登記和出院后隨訪,一年來(lái),科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施共性化醫(yī)療、人性化效勞,吸引了大量患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),均到達(dá)歷史最好水平。屢次向病人及家屬征詢各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見(jiàn)和建議,促使科室整體效勞鏈進(jìn)一步完善。

          二、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)醫(yī)療技術(shù)學(xué)習(xí)和提高,供應(yīng)一流的醫(yī)療技術(shù),打造一流的職工隊(duì)伍

          加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),三基三嚴(yán)訓(xùn)練,實(shí)行教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種方式,努力提高職工的政治素養(yǎng)、思想道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)和工作力量。如運(yùn)用多種形式,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到學(xué)習(xí)榜樣人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;評(píng)先樹(shù)優(yōu)相結(jié)合;利用專家會(huì)診時(shí)間,講課時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),利用病歷爭(zhēng)論,主任查房積存臨床閱歷,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。積極開(kāi)展新技術(shù)新工程,拓寬了業(yè)務(wù)范圍,滿意病人的需求。

          三、強(qiáng)化治理,創(chuàng)新治理

          推行一流的醫(yī)療治理。深化嚴(yán)細(xì)實(shí),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)視檢查考核,做到依法行醫(yī),以德行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,努力為就醫(yī)群眾供應(yīng)安全、有效、便捷、標(biāo)準(zhǔn)、溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、急躁效勞。

          1、仔細(xì)學(xué)習(xí)特鋼醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化效勞科室22項(xiàng)措施,37條考核扣分標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)醫(yī)療質(zhì)量治理和懲戒力度?苾(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行狀況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、查辦。

          抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的治理和監(jiān)控,入院時(shí):全面查體,徹底搜身,具體病史,嚴(yán)格用藥;住院時(shí):嚴(yán)密觀看,安全護(hù)理,文明效勞,醫(yī)患一家;出院時(shí):留意事項(xiàng),復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),熱忱歡迎,令人難忘。加大安全治理力度,定期進(jìn)展安全教育,做到制度化、常;。定期對(duì)病歷進(jìn)展檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)展檢查和評(píng)估:病史采集的真實(shí)性,體檢的全面性,輔檢的準(zhǔn)時(shí)性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫準(zhǔn)時(shí)程度。對(duì)病區(qū)內(nèi)設(shè)施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。對(duì)病人的.飲食進(jìn)展觀看。病人一日三餐除特別狀況外必需催促病人飲食,對(duì)不進(jìn)食者準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)并作相應(yīng)處理。

          2、積極調(diào)整醫(yī)療構(gòu)造,實(shí)行有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)實(shí)行一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的狀況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

          四、缺乏之處廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信效勞

          “細(xì)心效勞、愛(ài)心關(guān)心”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,科室的行政治理、經(jīng)營(yíng)治理水平、教學(xué)水平仍有待提高,?朴绊懥σ灿写岣,科室醫(yī)療技術(shù)形象仍舊未被廣泛認(rèn)同等等。

          總之,回憶一年來(lái)的工作,成績(jī)是主流,我們會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)缺乏之處,我們有信念我們做的會(huì)更好。

          護(hù)士個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 8

          20xx年是不平凡的一年,護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨,繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動(dòng),進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,改善服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,加大護(hù)理監(jiān)督力度,重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,狠抓業(yè)務(wù)管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)將全年護(hù)理工作做如下總結(jié):

          一、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

          護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

          1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施,堅(jiān)持了每季度進(jìn)行理論考試,要求人人過(guò)關(guān)。同時(shí)加大了年終考核力度在原計(jì)劃的基礎(chǔ)上增加了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)及中級(jí)職稱護(hù)理人員的理論與技術(shù)操作考核。成績(jī)作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),構(gòu)成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。

          2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求禮貌用語(yǔ),接聽(tīng)電話規(guī)范,讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用禮貌禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人,為病人供給滿意的'服務(wù)。

          3、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),貫徹“以病人為中心”的思想,讓護(hù)理人員改變思想,提高認(rèn)識(shí),及時(shí)滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,注重護(hù)患溝通,得到了患者一致好評(píng)。

          二、合理利用人力資源,充分量化護(hù)理工作

          1、為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源,指導(dǎo)各科室實(shí)行排班,從運(yùn)行情景看甚為合理有效。

          2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士及低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化他們的學(xué)習(xí)意識(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)培訓(xùn),增加考核次數(shù),使理論知識(shí)和技術(shù)操作水平得到了很大提高。

          三、圍繞醫(yī)院工作部署,進(jìn)取協(xié)助配合醫(yī)院,完成了護(hù)理績(jī)效考核制度。

          每周由護(hù)理質(zhì)控小組進(jìn)行績(jī)效考核,經(jīng)過(guò)對(duì)科室及個(gè)人考核,充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的積極性,使護(hù)理質(zhì)量得到了很大提高。

          四、規(guī)范護(hù)理文件書寫,強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)隨著人們法律意識(shí)的提高。

          新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,實(shí)施了新的護(hù)理文書書寫,規(guī)范了護(hù)士的行為,保障了護(hù)理安全,提高了護(hù)理質(zhì)量,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的護(hù)理記錄,為舉證供給了法律依據(jù),保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

          五、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理安全

          1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí),杜絕事故隱患,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:定專人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

          2、深入科室督促護(hù)士長(zhǎng)每周工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,督促檢查護(hù)理工作的落實(shí),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

          六、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

          1、護(hù)理部按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范,及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目,檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。

          2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。

          3、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情景:

          1)基礎(chǔ)護(hù)理全年合格率達(dá)95%

          2)特、一級(jí)護(hù)理全年合格率達(dá)95%。

          3)急救物品完好率達(dá)100%。

          4)護(hù)理文件書寫合格率達(dá)100%。

          5)護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100%。

          6)一人一針一管一滅菌一帶合格率達(dá)100%。

          7)常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%。

          8)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。

          9)年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。

          七、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

          1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。組織科室每月進(jìn)行護(hù)理操作及理論培訓(xùn),年終護(hù)理部組織全員護(hù)理人員進(jìn)行理論及操作培訓(xùn)并考核,使我院護(hù)理人員操作水平得到了進(jìn)一步提高。

          2、為提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,選派3名護(hù)理人員外出進(jìn)修培訓(xùn)。

          3、全院護(hù)理人員積極參加我院的繼續(xù)教育。護(hù)理查房每月1次,業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次,鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表科研論文。

          4、規(guī)范教學(xué),加強(qiáng)對(duì)護(hù)校實(shí)習(xí)生的帶教工作。制定了實(shí)習(xí)生管理制度,有資質(zhì)的教師帶教并有護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行出科考核,

          前進(jìn)的道路上有桂冠,也有荊棘。作為開(kāi)拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機(jī),乘勢(shì)而上,以“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度,去迎接挑戰(zhàn);歲月有痕,動(dòng)力無(wú)限,我相信我們那會(huì)做好這一切的,因?yàn)槲覀冡t(yī)院護(hù)理部一向在努力,一向在不斷的提高中!

          護(hù)士個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 9

          轉(zhuǎn)眼,20xx年過(guò)去了。我來(lái)到醫(yī)院工作已有x年多了,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了這段時(shí)間的工作任務(wù),并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。

          一、政治思想方面

          堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。

          二、業(yè)務(wù)方面

          在這段時(shí)間里本人能自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),完成各項(xiàng)護(hù)理操作,學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情,在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,對(duì)于自己的工作,嚴(yán)格要求自己,三查七對(duì),牢記三基。

          三、增強(qiáng)法律意識(shí)

          認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的'學(xué)習(xí)班。意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意,這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),懂法、用法,依法保護(hù)自己。

          在這x年多的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出 護(hù)理工作的重要性。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò):“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士!笔前。谌说囊簧(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”!白o(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”我會(huì)用我的愛(ài)心耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。

          我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,在下年的工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          護(hù)士個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短 10

          回顧過(guò)去的20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的支持幫助下,在ICU全體醫(yī)生護(hù)士的共同努力下,ICU的工作得以正常運(yùn)行并穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將一年來(lái)我們所做的主要工作匯報(bào)如下:

          一、 ICU工作量統(tǒng)計(jì)

          今年我科收治了危重病人例,搶救成功例,死亡x例,成搶救成功率97%,搶救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷、多發(fā)傷、內(nèi)臟破裂、嚴(yán)重肺挫傷、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內(nèi)的諸多危重癥患者,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

          今年我部營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元,各項(xiàng)收入指標(biāo)翻了一番。從年?duì)I業(yè)收入來(lái)看,逐月呈上升趨勢(shì)。特別是11月和12月的收入增長(zhǎng)率達(dá)到了歷史最高水平。11月收治患者,收入xx萬(wàn)元;12月收治患者,收入xx萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)2-4倍。該部人員受到鼓舞,對(duì)該部的發(fā)展充滿信心。

          二、工作情況

          1、嚴(yán)格執(zhí)行ICU管理制度,提高科室規(guī)范化管理水平。組織科室全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)入調(diào)出制度、探視制度、交接班制度和疑難病案討論制度,加強(qiáng)科室規(guī)范化管理,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感、風(fēng)險(xiǎn)感、安全感和法制感,從根本上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷的發(fā)生。

          2、規(guī)范操作流程,提高整體醫(yī)療水平。

          根據(jù)ICU的工作特點(diǎn),規(guī)范了心肺復(fù)蘇、人工氣道建立與管理、機(jī)械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)技術(shù)等各項(xiàng)技術(shù)的操作和搶救流程。同時(shí),我們也非常重視治療細(xì)節(jié)的合理化和標(biāo)準(zhǔn)化,如容量管理的標(biāo)準(zhǔn)化,機(jī)械通氣和營(yíng)養(yǎng)支持的合理應(yīng)用,血糖監(jiān)測(cè)和控制,鎮(zhèn)靜評(píng)估,APACHE II評(píng)分應(yīng)用,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程學(xué)習(xí),科室整體醫(yī)療水平得到明顯提高。

          3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

          為了進(jìn)一步提高科室醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,我科非常重視專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高科室的專業(yè)水平。

         。1)我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,同時(shí)也定期(每周一次)組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,講座內(nèi)容有“危重患者的營(yíng)養(yǎng)支持,急性心包填塞的診治,急性心肌梗塞的治療”等。

         。2)我們將每位患者視為商業(yè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),將每例疑難疾病視為挑戰(zhàn)。我們經(jīng)常討論疑難病歷。對(duì)于高度專業(yè)化的病例,我們還邀請(qǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參加聯(lián)合討論,以提高科室醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和知識(shí)。例如,今年3月,有一名患者患有嚴(yán)重壞死性出血性胰腺炎,并伴有心力衰竭、ARDS、腎功能衰竭、腦病、腹膜間隔綜合征、全身炎癥反應(yīng)綜合征和其他嚴(yán)重并發(fā)癥。在醫(yī)學(xué)上,有超過(guò)四個(gè)器官功能衰竭,死亡率超過(guò)90%。對(duì)于這樣一位患者,我科沒(méi)有退縮,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的控制和指揮下,結(jié)合普外科和血液透析室精心制定了搶救方案。我科醫(yī)務(wù)人員專門為他安排了一組輪班,日夜守護(hù),加班加點(diǎn),經(jīng)過(guò)十多天的全力搶救,終于成功。通過(guò)不斷的探索、討論和學(xué)習(xí),該系的專業(yè)水平與往年相比有了顯著提高。

         。3)我科室醫(yī)生在進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷加強(qiáng)ICU醫(yī)生的技能學(xué)習(xí),使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù),經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)及深靜脈置管術(shù),能夠規(guī)范的進(jìn)行有效心肺復(fù)蘇術(shù),能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備,業(yè)務(wù)水平迅速提高。

         。4)20xx年10月,我科三位同志代表醫(yī)院參加了xx市衛(wèi)生局組織的“院前急救知識(shí)競(jìng)賽”。憑借過(guò)硬的理論知識(shí)和精湛的急救操作技術(shù),他們獲得了小組第二名,并為醫(yī)院和科室贏得了榮譽(yù)。

          4、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),提高救治能力。

          危重病人的生命支持技術(shù)水平直接反映了醫(yī)院的綜合治療能力,是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志。因此,學(xué)科建設(shè)是重中之重。20xx年,在醫(yī)院人員嚴(yán)重短缺的情況下,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)克服一切困難,派出兩名醫(yī)學(xué)生和一名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院綜合ICU深造。20xx年4月,當(dāng)我科派出的所有學(xué)員返回科室時(shí),我科所有護(hù)士都完成了專業(yè)培訓(xùn)。6名醫(yī)生中有4名完成了專業(yè)培訓(xùn),建立了專業(yè)化的ICU團(tuán)隊(duì),提高了ICU處理危重病人的能力,可以完善三級(jí)查房醫(yī)生梯隊(duì),確保三級(jí)查房制度的順利實(shí)施。

          5、提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)科室協(xié)作。

          在過(guò)去的一年里,我科為醫(yī)院各科室提供了近60次會(huì)診,參與搶救20多次,為各科室在危急時(shí)刻搶救危重病人提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出制度,尊重轉(zhuǎn)出科室,為ICU危重病人科室醫(yī)生提供各種便利,積極配合科室醫(yī)生,絕不說(shuō)對(duì)醫(yī)院和轉(zhuǎn)出科室不利的話,及時(shí)與院長(zhǎng)溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其與家屬的醫(yī)療糾紛隱患。相關(guān)部門可以將危重病人放在ICU,放心無(wú)憂,使相關(guān)部門愿意將危重病人轉(zhuǎn)移到ICU治療,提高ICU病床利用率。

          6、完善病房設(shè)施,優(yōu)化治療效果。

          在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,根據(jù)工作需要增加了以下儀器設(shè)備,大大改善了我部的工作條件和工作環(huán)境:

         。1)新添了呼吸機(jī)和氣壓治療儀各一臺(tái),優(yōu)化了治療效果,提高了病人救治率。

         。2)增加了鞋柜、貨架、藥柜等設(shè)施,使科室內(nèi)物品擺放更加規(guī)范有序,便于取用,大大提高了工作效率。

         。3)定制了ICU工作服裝,規(guī)范了ICU的著裝,體現(xiàn)了ICU的特色,使ICU醫(yī)護(hù)人員的工作面貌煥然一新。

          7、積極完成教學(xué)工作:

         。1)積極配合學(xué)校完成教學(xué)任務(wù),協(xié)調(diào)好臨床和教學(xué)的關(guān)系,我科承擔(dān)了教學(xué)任務(wù)的醫(yī)護(hù)人員按時(shí)授課,共完成授課200余課時(shí),無(wú)教學(xué)事故發(fā)生。

         。2)根據(jù)醫(yī)院的安排,我在全院做了“急性腎功能衰竭”的講座。xx召集全院年輕醫(yī)生對(duì)經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)的操作進(jìn)行演示和講解,效果良好。

          8、講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn),年輕的ICU團(tuán)隊(duì)逐漸走向成熟。

          ICU由6名醫(yī)生和7名護(hù)士組成。每個(gè)人在生活中都強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、相互關(guān)心和體貼。我們的醫(yī)生和護(hù)士從不關(guān)心個(gè)人得失。他們經(jīng)常加班。當(dāng)科室救出許多病人時(shí),他們隨時(shí)加班,不計(jì)酬,不要求補(bǔ)假,從不抱怨。我們系的xx經(jīng)常在系里加班。會(huì)見(jiàn)病人反應(yīng)迅速,自覺(jué)參與搶救病人的行動(dòng),勤于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)水平迅速提高;xx和他的同志在重癥監(jiān)護(hù)病房待的時(shí)間很短,但他們很積極,愿意工作,努力學(xué)習(xí),取得顯著進(jìn)步;同志臨床思維縝密,對(duì)問(wèn)題考慮全面周到,責(zé)任心強(qiáng),熱愛(ài)ICU工作,能吃苦耐勞,克服家庭困難。從今年十月開(kāi)始,他們到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修半年,;在我外出學(xué)習(xí)的6個(gè)月里,副主任承擔(dān)了科長(zhǎng)的職責(zé),工作努力,精心管理科室,受到科室和全院的高度贊揚(yáng);護(hù)士長(zhǎng)耐心細(xì)致,負(fù)責(zé)護(hù)理工作,使護(hù)理工作有序、忙而不亂,確保醫(yī)療安全。ICU的護(hù)理工作繁重而繁瑣。我們的護(hù)士不怕臟和累。真正做到高質(zhì)量的護(hù)理,得到患者及其家屬的一致好評(píng),醫(yī)護(hù)人員之間的配合與協(xié)調(diào),提高搶救成功率。

          ICU是個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),13名工作人員平均年齡不足30歲,他們不但有年輕人的朝氣蓬勃,也有醫(yī)療工作者的決斷與干練,感謝院領(lǐng)導(dǎo)組建并培養(yǎng)了這支年輕精干的隊(duì)伍,他們的出色表現(xiàn),常常讓我感動(dòng),亦讓我倍感欣慰,假以時(shí)日,我相信他們都會(huì)成為醫(yī)院的中堅(jiān)力量,為我們的醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,我們這個(gè)年經(jīng)的團(tuán)隊(duì)也將逐步走向成熟和強(qiáng)大。

          三、部門問(wèn)題

          科室雖然有很大的進(jìn)步和提高,但仍存在如下問(wèn)題:

          1、科室人員不足、不規(guī)范:ICU護(hù)理人員不足,派往支援的護(hù)士不熟悉ICU業(yè)務(wù),搶救意識(shí)差,存在醫(yī)療安全隱患。

          2、醫(yī)療設(shè)備不足:ICU是一個(gè)新成立的科室,隨著科室病人的增多,業(yè)務(wù)的發(fā)展,需要更多的搶救設(shè)備,如床旁血濾機(jī)、電子纖支鏡等,以提高危重病人搶救成功率和醫(yī)療救治水平。

          3、醫(yī)務(wù)室不足:在現(xiàn)有條件下,我科沒(méi)有主任辦公室和醫(yī)務(wù)人員餐廳,給工作和生活帶來(lái)極大不便。

          四、新年度主要工作思路。

          ICU是我院的一個(gè)年輕科室。學(xué)科的發(fā)展有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。在此基礎(chǔ)上,我們需要進(jìn)一步:

          1、繼續(xù)苦練內(nèi)功,提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高醫(yī)療質(zhì)量,提高搶救成功率。

          2、積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目:

         。1)我科申請(qǐng)購(gòu)入床旁血濾機(jī)、纖支鏡等儀器設(shè)備以提高搶救治療水平,增加科室收入;

          (2)我科計(jì)劃開(kāi)展尿比重測(cè)量、連續(xù)動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè)、呼氣末二氧化碳監(jiān)測(cè)等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,加強(qiáng)病情監(jiān)測(cè),指導(dǎo)危重病人治療,確保醫(yī)療安全,增加科室收入。

          3、進(jìn)一步與各科室加強(qiáng)協(xié)作溝通,特別是與神經(jīng)外科、普外科、急診科、麻醉科、120急救中心的聯(lián)系,建立專門的溝通聯(lián)系本,定期與各科室聯(lián)系,充分聽(tīng)取各科室的意見(jiàn),充分尊重兄弟科室,加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,爭(zhēng)取兄弟科室的支持和信任。

          4、加強(qiáng)與ICU及上級(jí)醫(yī)院專家的聯(lián)系,不斷學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院新的.診療措施,提高我科的治療水平,同時(shí)提高我院的知名度。

          5、進(jìn)一步規(guī)范ICU常見(jiàn)病的診療,制定套餐醫(yī)囑;總結(jié)常見(jiàn)病的醫(yī)護(hù)觀察要點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)新入人員的培訓(xùn);對(duì)科室常用藥物集結(jié)成冊(cè),便于查閱;對(duì)于新的藥物,及時(shí)學(xué)習(xí)掌握用藥指征及用法;繼續(xù)規(guī)范抗生素的合理使用。

          6、繼續(xù)每周開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周討論疑難案例,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)新知識(shí)、新動(dòng)向,不斷更新診療理念,向?qū)I(yè)科室學(xué)習(xí),鼓勵(lì)科室業(yè)務(wù)討論,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,確保醫(yī)療安全。

          7、加強(qiáng)科室質(zhì)控工作,在架病歷及出院病歷及時(shí)審查,每月底召開(kāi)科室質(zhì)控工作會(huì)議,總結(jié)當(dāng)月病歷的優(yōu)點(diǎn)及不足,便于改進(jìn)。

          8、學(xué)習(xí)護(hù)理不良事件報(bào)告制度,建立醫(yī)療不良事件報(bào)告制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患,避免醫(yī)療事故的發(fā)生。

          9、總結(jié)治療效果好的病歷,加強(qiáng)科室宣傳。

          10、繼續(xù)完善各種診斷和治療流程,將其匯編成冊(cè),指導(dǎo)臨床工作。

          11、嚴(yán)格執(zhí)行出院病人回訪制度,一方面加強(qiáng)和病人的聯(lián)系,取得病人及家屬的信任,爭(zhēng)取更多的病源,另一方面可驗(yàn)證我們對(duì)疑難病歷的診斷及治療效果;對(duì)于轉(zhuǎn)到?频牟∪,我科亦需隨訪,了解轉(zhuǎn)科后病人的情況及?茖(duì)我們的意見(jiàn)反饋,不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高我科的診治水平。

          12、積極利用醫(yī)院現(xiàn)有資源,如第九病房降鈣素原、BNP、D-二聚體檢測(cè)、麻醉科血?dú)夥治龅,為危重病人的診治提供依據(jù)和指導(dǎo)。

          13、加強(qiáng)病人的管理,防止惡意欠費(fèi),逃費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生;入科病人,常規(guī)抵押身份證、農(nóng)合證等有效證件,詳細(xì)登記住址、身份證、電話號(hào)碼等信息,以便追查費(fèi)用等。

          14、詳細(xì)了解農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)政策,了解藥品和醫(yī)療耗材的醫(yī)療保險(xiǎn)范圍,簽署自籌藥品通知書,詳細(xì)告知患者家屬,避免由此產(chǎn)生糾紛。

          15、加強(qiáng)科室人文建設(shè),提倡正能量,針對(duì)ICU工作特點(diǎn),培養(yǎng)和樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的精神,保證科室上下齊心,團(tuán)結(jié)一致,共同搞好ICU的工作。

          16、改革部門績(jī)效工資二次分配,打破平均主義,打破吃大餅的模式,采取多勞多得的形式,體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值,提高工作積極性。

          17、進(jìn)一步完善輸血制度、對(duì)無(wú)錢、無(wú)家屬患者的醫(yī)療救治制度、醫(yī)務(wù)工作請(qǐng)示報(bào)告制度、特殊狀況下診療費(fèi)用處理規(guī)定、危急值報(bào)告制度、收住及轉(zhuǎn)出患者標(biāo)準(zhǔn)等制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理科室。

          20xx年即將過(guò)去,伴隨著辛勤的汗水和成功的喜悅。未來(lái)ICU的發(fā)展還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的全力支持。全力做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)工作,安撫領(lǐng)導(dǎo),信任兄弟科室,讓患者和家屬滿意。

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