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      2. 門診辦護士履職考核個人總結

        時間:2023-01-04 12:20:12 總結 我要投稿
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        門診辦護士履職考核個人總結(通用6篇)

          總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此我們要做好歸納,寫好總結。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編收集整理的門診辦護士履職考核個人總結(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        門診辦護士履職考核個人總結(通用6篇)

          門診辦護士履職考核個人總結1

          護理安全與患者的生命息息相關,護理服務面對的是需要救治和幫助的群體,在工作中出現(xiàn)任何失誤,都可能給患者造成不可估量的損失,甚至承擔法律后果。這就要求我們護理工作做到防范于未然。

          一年來,我社區(qū)狠抓各個護理工作環(huán)節(jié),提高護理質量安全,使差錯事故發(fā)生率降低至最低點,患者滿意度不斷提高。現(xiàn)將總結如下。

          一、社區(qū)由科主任、護士長與具備資質的人員組成醫(yī)療護理質量與安全管理小組,負責本科室醫(yī)療護理質量和安全管理。

          社區(qū)醫(yī)療護理質量安全管理小組:

          組長:

          副組長:

          委員:

          1、完善醫(yī)療護理質量與安全管理小組工作職責,工作計劃和工作記錄。

          2、完善各項規(guī)章制度,崗位職責和相關技術規(guī)范,操作流程。

          3、進行護理質量與安全管理培訓與教育。

          4、護理質量安全小組要定期對社區(qū)護理安全進行自查、評估、分析和整改。

          二、確保門診靜脈輸液的安全管理,按照要求巡視病房。

          1、靜脈輸液袋上貼有患者床號、姓名、藥物名稱、劑量、用法、時間及配藥護士姓名的標簽,輸液巡視卡護士認真、及時填寫。

          2、靜點室內有輸液患者時,注射室護士不得離開治療室。保證及時有效的觀察靜點患者,以確保靜點患者的安全。護士能夠堅守崗位,發(fā)現(xiàn)3例患者輸液過程中的不良反應,及時進行了相應的處理。確保了靜脈輸液患者的安全。

          3、落實操作細節(jié),認真執(zhí)行每一項工作操作標準

          嚴格執(zhí)行醫(yī)囑制度。堅決杜絕執(zhí)行口頭醫(yī)囑,靜點護士在為患者靜脈輸液時,要將患者的藥品與醫(yī)囑認真核對后方可執(zhí)行,每日進行日間小查對。

          4、門診靜脈輸液護士嚴格執(zhí)行有證上崗

          社區(qū)門診靜點護士配備多年資深護士,F(xiàn)社區(qū)門診護士配備3名都具有中級以上職稱,臨床工作xx年以上。具有豐富的臨床知識,及各種重癥的獨立搶救工作經驗.能夠獨立完成各項突發(fā)應急事件。

          5、落實查對制度

          門診靜點時候要求操作前反復查對,靜脈輸液要求夜班寫瓶護士及第二天靜點護士兩人核對,互相把關,F(xiàn)經兩人把關今年已發(fā)現(xiàn)16人次的寫瓶錯誤,將錯誤防范在萌芽狀態(tài)中。操作中查對要做到細節(jié)查對,包括患者靜脈輸液的液體、用藥、姓名,患者清楚應答后方可進行操作。

          三、嚴格執(zhí)行護理不良事件報告制度和安全管理制度,杜絕不安全隱患。

          1、實行懲罰性護理不良事件報告制度和安全管理制度。有護理人員主動報告的激勵機制,護理安全(不良)事件有原因分析和討論。并不斷完善工作流程、落實培訓。

          2、社區(qū)建立護理差錯事故防范及處理管理制度,有差錯事故的處理、分析、討論、整改、上報等工作流程。

          3、社區(qū)建立護理安全公布制度,每季度公布一次并記錄。

          4、完善風險管理,建立轉院交接程序,制定專項護理質量管理制度,如搶救、靜脈輸液、查對制度等。

          5、嚴格執(zhí)行“查對制度”,至少同時使用姓名、年齡兩項核對患者身份,確保對正確的患者實施正確的操作。

          6、科室有設施、儀器、藥品、氧氣的安全操作、管理措施及交接記錄。

          7、充分發(fā)揮專項安全管理小組作用。輸液安全管理小組等,嚴格落實防范管理措施并有記錄。

          8、執(zhí)行臨床護理技術操作常見并發(fā)癥的預防及處理指南,落實護理技術操作培訓計劃,熟練掌握靜脈輸液、各種注射、過敏性休克等常見技術操作及并發(fā)癥預防措施和處理流程。

          四、提高用藥安全,嚴格執(zhí)行查對制度,強調兩次核對,藥品管理實行專人負責制,嚴格規(guī)范護理行為。

          1、門診藥品的存放、使用規(guī)范管理,每月常規(guī)檢查一次,按制度規(guī)定認真執(zhí)行和落實。

         。1)社區(qū)門診搶救車、搶救箱、常備藥品統(tǒng)一規(guī)范管理,統(tǒng)一清單格式,保障搶救時及時獲取。

         。2)辦公室護士xx專人負責管理急救藥品,并在使用后及時補充,損壞或近有效期藥品及時報損或更換。搶救車、箱現(xiàn)已更換及補充藥品132支。

          (3)近期失效藥品(三個月失效)用紅色標簽識別,提示先行使用,高危藥品要有醒目標識,定位放置。

          2、辦公室護士每個月對藥品進行自查,社區(qū)安全管理小組每個月對搶救車(箱)藥品、常備藥品進行檢查。

          3、嚴格規(guī)定除緊急搶救重癥患者外不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑,對科室首次使用的新藥,使用前要查閱使用說明書,正確實施給藥,同時認真落實每日小查對。

          4、操作過程中嚴格按照藥品查對制度查對。

          經過護士嚴格查對,查對出因包裝不合格3批次的藥品。如塑料軟包裝的靜脈輸液液體、瓶塞質量不過關的甲硝唑等。

          五、增強護理人員法律意識,明確崗位工作權利和業(yè)務

          加大普法宣傳教育的力度和引導護理人員進行運用法律武器維護自身權益同時規(guī)范自己的行為,履行護理職責。利用多種形式對護理人員進行法律法規(guī)基本知識的學習,用法規(guī)規(guī)范護士的行為,提高其自律性。組織護理人員學習《護士條例》《醫(yī)療事故處理條例》《傳染病防治法》等使每一個護士都熟知自己的權利和義務。讓護士認識到護理工作與法律的密切關系。把安全管理措施貫穿于整個護理工作中,做到防患于未然。

          六、加強護理業(yè)務知識培訓、提高業(yè)務技術水平

          參加醫(yī)院護理部組織的業(yè)務培訓外,根據社區(qū)工作特點組織護理人員學習常見藥品的不良反應、輸液過敏反應的急救、藥物引起的過敏性休克、靜脈輸液反應的急救措施。社區(qū)護士護理理論以社區(qū)居民常見病、多發(fā)病及國家要求的需要進行慢性病管理要求的?谱o理常規(guī)、護理質量標準、各項工作制度、護士崗位職責、工作流程、“三基”護理知識,應急預案等。同時注意針對社區(qū)專科特點開展目標明確的業(yè)務培訓,強化護理學習效果。

          門診辦護士履職考核個人總結2

          20xx,從自己來門診開始負責門診治療以來,學習到了很多,從病人來到門診診治,對待病人認真負責,對病人的疑問悉心回答,提高科室的優(yōu)質護理,從細節(jié)做起,從身邊的小事做起,對待診治的病人安排合理,讓診治合理化和人性化。

          一年來,在院領導的幫助和指導下,在李主任和護士長的正確領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了本科室的工作任務。工作總結如下:

          一、提高專業(yè)知識

          1、按照醫(yī)院規(guī)定進行的學習、知識考試,從而提高自己的專業(yè)知識。

          2、不斷提高自己的專業(yè)知識,在積極投入工作的同時,加深對耳鼻喉科工作內容的理解和實際的操作能力。

          二、加強對科室衛(wèi)生的管理

          1、嚴格執(zhí)行各項護理規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴防差錯事故的發(fā)生。

          2、負責使用后的各種器械、物品的消毒、清洗、滅菌工作,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。

          3、保持室內清潔衛(wèi)生,每日按規(guī)定消毒,并做好各項護理記錄。

          三、本職工作

          1、配合領導和醫(yī)生對病人的各項檢查和治療工作。

          2、做好在門診的各項工作安排。

          作為一個?频拈T診護士,不僅僅要有過硬的理論知識,還要對門診的各項操作熟練自如,從剛開始對設備的生疏到現(xiàn)在每天的耳內窺鏡檢查、鼻內窺鏡檢查、喉鏡檢查,在領導的大力支持和幫助下,完成每一項操作,使得各項操作都得心應手。慢慢明白,只要努力、不拋棄自己、不放棄自己,都會收獲意想不到的碩果。對待每一項門診治療,都要和患者溝通,讓患者沒有心理壓力,身心放松,讓病情得到最好的診治,在治療過程中,吸取經驗教訓,鍛煉自己,努力提高自己的專業(yè)水平和技術能力。

          對于自己的20xx年,我想對自已說,你現(xiàn)在做到的是你必須做到的,做好自己的本職工作,認真對待每一項工作,達到自己想要的結果。做到以病人為中心,以人為本的服務理念,在工作中慢慢積累經驗,用自己的愛心,責任心,細心面對每一天的工作。

          當然,我自身還存在一些不足有待改進。比如:在專業(yè)知識上,還需要更加努力的加強學習,進一步提高自己。在實踐能力上。遇到困難,不能放棄。俗話說,熟能生巧,需要自己積累經驗,揚長避短。在過去的一年里,要感謝院領導,科主任和護土長的諄諄教導,批評指正和關心幫助,感謝同事的關心和支持。我會在學習、工作過程中,積累經驗,找準自已的定位,不辜負領導對我的期望。

          科室的發(fā)展離不開所有人的努力,望科室所有人在今后的工作中、在科室主任和護士長的大力領導下能夠嚴格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,并能換位思考,從病人的角度出發(fā),認真負責、一絲不茍的處理每一位病人,對患者負責任,想病人之所想、急病人之所急,詳細詢問病史,認真檢查,嚴密觀察病情變化,在最大程度給于患者精心治療,科內繼續(xù)教育要常抓不懈,定期組織崗位培訓,強化耳鼻喉專科基礎理論學習和?茖嵺`技術操作培訓,護患溝通技術培訓,新技術,新項目的專業(yè)護理培訓,使每一位在崗人員的新業(yè)務、新技術和操作技術水平得到提高,從而也提高了護士的綜合素質,促進護理質量提高,得到了患者及家屬的好評。

          總之,我會跟隨科室主任、護士長及2019科室目標堅持不懈的走下去,努力提高自己的專業(yè)技術能力,盡力為病人排憂解難,用自己的實際行動來獲得病人對醫(yī)院的贊賞,為打造中興醫(yī)院優(yōu)質服務品牌貢獻自己的力量!

          門診辦護士履職考核個人總結3

          xx年已經過去了,在過去的一年里,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,我堅持用科學發(fā)展觀指導自己的工作,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,堅持不怕苦,不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),立足本職崗位,善于總結工作中的經驗教訓,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務。具體情況總結如下:

          一、思想道德、政治品質方面

          能夠認真貫徹黨的`基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。

          二、工作方面

          我本著“把每一件工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友、親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好病歷的書寫工作,病歷的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記基礎理論、基本知識和基本技能和嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法。認真完成科室交給的每一項任務,對分管的病房做到精益求精,還負責管理庫房,以最大的工作熱忱做好科室的每一件事情,為科室,護士長分憂。

          一直堅持參加科室,護理部組織的每一次理論及操作考試,對于自己的工作總是高標準嚴要求。工作態(tài)度端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。工作中,熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術目的、手術大致經過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化服務納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強病人戰(zhàn)勝疾病的信心,促進病人早日康復。當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

          護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在新的一年里,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,只會更加努力的工作,為科室,為醫(yī)院爭光添彩。

          三、專業(yè)知識學習和生活方面

          護理工作不是一成不變的,沒有最好,只有更好。我堅持學習護理學知識,堅持看護理學雜志、護理學優(yōu)秀的論文和護理小技巧,不斷改進工作方法和護理水平。從別人的護理論文中學習到好的操作方法并運用于日常的護理中去。還不斷的跟老同志學習好的護理方法跟技巧,學習她們的經驗和跟病人良好的溝通技巧。在生活中,我團結同事,跟科室同事關系相處良好,堅持互相幫助協(xié)同。

          四、存在的不足和下一步的打算

          這一年雖然做了不少工作,也取得了不少進步,但是還有很多不足的地方,如專業(yè)知識的提高不明顯,規(guī)范化操作還有待加強,工作中有時存在急躁的情緒。這些都是跟日常工作息息相關的,必須加以改進。我決心在新的一年,努力工作,刻苦學習專業(yè)知識,改進工作作風,努力按照醫(yī)院的規(guī)定,進行規(guī)范化操作,嚴格要求自己,以更加飽滿的熱情投入到護理工作中去,取得更大的成績。

          門診辦護士履職考核個人總結4

          時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨,F(xiàn)將20xx年以來各項工作歸納如下:

          一、嚴格管理,有效協(xié)調

          一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自我,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。用心配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作,引導大家做好醫(yī)護溝通。及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭。讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

          二、狠抓護理業(yè)務培訓

          作為一個中西醫(yī)結合內科綜合科室,咱們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理?菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識。在西醫(yī)?谱o士培訓不斷深入發(fā)展,?谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質量帶來了負面影響。

          針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經系統(tǒng)的'常見內科疾病知識進行培訓,對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,考核結果證明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,最后打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

          三、嘗試文化管理,力求做出特色

          多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓護士長管理這個外因,通過護士個人素質的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟。舉辦天使心語小板報。利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,咱們中醫(yī)科的護士,人文素質有了很大提高。我最后打造出了我用人文知識改變護士——護士有效管理自我——護理工作質量提高的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,咱們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

          四、注重服務細節(jié),提高病人滿意度

          比如說,在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,資料涵蓋不全,說得多了,正因時刻有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資料輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有鼻飼知識宣教、痰培養(yǎng)標本留取方法、尿培養(yǎng)標本留取注意事項等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士超多時刻,因此深受大家歡迎。

          五、不斷領悟歸納,提高自身素質

          俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持領悟新知識,不斷歸納臨床護理經驗,提高自身綜合素質。于x年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學術論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。

          六、不足之處和發(fā)奮方向

          應對我的病人我的科室,我能夠坦然的說,為了你們,我一向在發(fā)奮!但是,應對自我,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但咱們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白。再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的發(fā)奮方向是:

          1、力爭在護理科研方面有所突破。

          2、寬嚴結合,讓自我的管理方式更加成熟。

          門診辦護士履職考核個人總結5

          20xx年的護理工作以創(chuàng)建三級醫(yī)院為目標,緊密圍繞衛(wèi)生部制訂的《xx年患者安全目標》為標準,開展科內護理工作,現(xiàn)總結如下:

          一、護理質量管理及安全管理

          1、在護理部及科主任的正確領導下,按照創(chuàng)建三級醫(yī)院質量考核為標準,根據護理質量管理的總的指導思想,認真執(zhí)行醫(yī)院對科室的各項要求,制定了一系列獎懲制度、考評制度,加大和細化對護理人員的考核,落實醫(yī)院規(guī)范化管理的要求,以保證護理質量和安全;對新員工加強服務規(guī)范及相關規(guī)章制度的學習、

          2、“安全第一、以人為本”組織定期、不定期的質量管理查房,每月進行討論總結一次。強調護理安全學習,提高護理法律意識。要求所有的護士時刻把好安全關,注重安全護理前饋控制,抓好三高“高危人群重點教育、高危環(huán)節(jié)嚴格控制、高危時段嚴格警示”堅持護士長每日兩次查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,重點查新入、轉入、術前、術后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛傾向的病人。

          3、優(yōu)化各班職責,統(tǒng)一各班流程,合理利用人力資源,實行彈性排班,保證工作質量,合理安排人員休息,以充分發(fā)揮其主觀能動性,排班以規(guī)律、平等、彈性、科學合理為原則,以護理質量及安全檢查為核心,以提高病人滿意度為目標。注重終末質量,緊抓環(huán)節(jié)質量;培養(yǎng)員工“慎獨”精神。

          二、優(yōu)化護理組結構,重視人才培養(yǎng)

          1、提高護理隊伍素質。兼顧現(xiàn)有護理人員結構,高年資護士帶領低年資護士,力求共同提高業(yè)務水平,豐富工作經驗。強化創(chuàng)新意識:加強新知識、新理論、新技術的學習,鼓勵服務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新。

          2、灌輸整體護理的理念,每月組織業(yè)務查房一次,并積極參與院內學習及業(yè)務查房。要求本病區(qū)護士按護理程序的思維及方式進行工作。

          3、為提高病區(qū)護士護理質量,組織護士參加醫(yī)務部和護理部的業(yè)務學習,每周一次,每月至少四次,要求每位護士參加,利于提高護士素質,提高教學質量。定期晨會抽查提問,對于業(yè)務水平較差者,反復督查。鼓勵落后者學習奮起,營造良好的學習氛圍。征訂護理科研雜志——《實用護理雜志》《中華護理雜志》和《齊魯護理雜志》,定期組織學習討論精品護理論文,從而提高護理科研水平。要求主管護理人員寫學習記錄。今年全科護理人員在省級和核心期刊發(fā)表護理論文4篇。

          4、鼓勵護士進行護理大專及護理本科的學習,在排班上盡量滿足護士學習的.需要鼓勵。

          5、加強臨床教學,為培養(yǎng)優(yōu)秀護理人員而努力:為加強臨床教學水平,做好臨床護士的規(guī)范化培訓,讓護生盡快熟悉各班工作流程,外科常見病、多發(fā)病的護理。隨時召開座談會,征求意見。并積極參與護理部組織的帶教老師授課比賽,以進一步提高護生的授課技巧。

          三、團隊建設:

          1、本人在行政管理中以身作職,要求別人做的首先自己做到,做到表率作用:工作中做到公平、公正、公開,注重自身綜合素質的提高。

          2、在全年全院醫(yī)護人均工作量均為第一的情況下,協(xié)助科主任穩(wěn)定人心,帶動全科人員戒驕戒躁,以每天都能見到一點成績?yōu)槟繕,上下一條心全心打造普外科。

          3、主動為病人及家屬解決生理、心理、社會及精神文化方面的問題,提倡主動服務、悟性服務、人性化、個性化服務;做到“護理服務零距離,護理工作零投訴,護理操作零差錯”,讓全科護士了解對于有重大差錯事故、投訴者采取退回護理部及人力資源部的政策;提高服務意識,規(guī)范護士禮儀,讓護士良好的儀容儀表,塑造瑞慈醫(yī)院的美好形象

          4、加強員工瑞慈理念,鼓勵護理人員積極參與科內、院內活動,增強了工作的積極主動性,培養(yǎng)勇于奉獻,熱愛集體的精神,員工積極參與獻血等公益活動。

          5、全年無收受紅包想象,退回紅包多起、收到感謝信、錦旗多次。

          6、20xx年本科室接受了二甲醫(yī)院和省護理專項的檢查,取得的一些成績,受到了專家組的好評。

          7、配合市場部進行多次到社區(qū)義診和大型腫瘤回訪活動。

          四、彰顯優(yōu)質服務,提高患者滿意度。

          1、以樹立良好護士形象為重點,以提高護理服務為目標,以社會和患者滿意為標準,切實轉變服務理念,將“以病人為中心”的服務理念落實到服務于病人的各項工作中,從維護病人權益和促進醫(yī)院健康發(fā)展的角度出發(fā),在臨床護理工作中體現(xiàn)“病人第一、質量第一、服務第一”。

          在護理工作中,要一切從“以病人為中心”要做到四到位,一是心到位,具有高度責任心;二是說到位,加強溝通做到解釋工作,做好心理護理和健康教育;三是做到位,措施檢查落實到位;四是管理到位,督促檢查抓好落實;以健康為例,健康教育內容更加個體體化、具體化,健康教育的形式更加多元化,應充分利用報紙宣傳欄,編制豐富多彩的宣傳資料,病房服務按指南、健康處方、出院指導,并編印成冊,有資料表明個體化、全面化的教育形式,效果較傳統(tǒng)的方式更加顯著,使廣大病人及家屬受益。對乳腺癌病人率先在南通市實行個案管理。

          2、把換位思考放在首位:每當看到病人無助的躺在病床上向你投來求助眼神的時候,每當想到病人還在忍受疼痛帶來的痛苦時,想到自己是一名護士,可以為他們排憂解難、解除病痛,心中充滿了驕傲。反之,如果我們自己是病人,渴望得到不是來自醫(yī)護人員的真誠的服務嗎?誰不渴望得到關心照顧呢?

          總之,“病人滿意”這四個字看似簡單,但完全達到標準,的確是件不容易的事,它需要護理人員的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,包含著護理人員的兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地的辛勤勞動,這里有汗水,甚至還包含著委屈的淚水。作為一名護士,我們應該用真誠的服務贏得病人的熱愛。

          3、以五心規(guī)范服務行為,即情系蒼生,愛心是關系的源泉;尊重生命,真心是美好的祝愿;關懷備至,細心是應有的素質;溫暖如春,熱心是人真心的美德;矢志不愉,耐心是對事業(yè)的執(zhí)著。

          4、平凡的工作中做出不平凡,。現(xiàn)在每個住院病人在出院前收到至少2張名片,一張是主診醫(yī)生。另一張是護士長。使病人在住院期間和出院后有疑問能及時反饋,及時得到指導。

          五、20xx年四病區(qū)護理工作計劃

          1、加強病房基礎護理質量管理與考核工作。每月按要求完成各項護理質量檢查及上報對檢查中存在的問題,及時反饋,盡早整改,以便能夠持續(xù)改進護理質量。

          2、由于四病區(qū)是高?剖遥也》磕贻p護士增多,臨床護理經驗缺乏,應對臨床突發(fā)事件的能力相對不足,故而定期組織護士學習核心制度、護理文件書寫規(guī)范及各項護理風險緊急預案等,并且請病房年資長的護士結合自己的臨床經驗,言傳身教,不斷提高年輕護士安全護理意識與臨床應急能力。

          3、每月完成各級護理人員三基三嚴培訓考核。對于護士三基三嚴培訓考核中成績不合格者及在各項護理理論操作比賽中成績優(yōu)異者,充分發(fā)揮獎懲機制,提高護士的榮譽感及工作的積極性。

          4、按照病房制定的特色護理工作計劃,深入開展病房特色護理工作。并定期組織病房護理質控人員對開展的特色護理工作加以總結與改進。

          5、加強?谱o士的培養(yǎng)與培訓,定期組織?谱o士學習?评碚,并鼓勵其結合臨床?谱o理經驗,撰寫?谱o理論文。

          6、認真做好上一屆帶教總結及下一屆帶教計劃工作,及時征求實習同學意見,考核各帶教老師,努力提高帶教工作質量。爭取在xx年能夠進入優(yōu)秀帶教科室。

          7、根據各級護理人員崗位考核標準,配合人事科等相關部門做好病房護理人員的定崗定編工作。

          門診辦護士履職考核個人總結6

          20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,任書記的領導下,在全院護士的共同努力下,護理質量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結如下:

          一、依法執(zhí)業(yè),保障安全

          切實落實護士執(zhí)業(yè)注冊和持證上崗等相關規(guī)定。全年完善新進護理人員檔案16人(婦產科1人、內科4人、外科4人、全科二2人、社區(qū)科5人。辦理首次注冊9人,延續(xù)注冊護士3人,變更注冊16人。

          二、建立健全護理工作制度、規(guī)范及標準

          完善護理工作規(guī)章制度、質量控制標準、各種臨床護理技術臨床護理技術服務規(guī)范,各類護理疾病常規(guī)、儀器、設備、和搶救物品使用制度與流程。

          三、根據護理工作實際需求,實施科學護理管理。

          1、根據護理工作量,病情合理配置護理人員。

          2、護理人員分層級使用與管理:

          N0剛畢業(yè)護士或取得護士資格證不到1年護士N1有證護士1—2年內N2有執(zhí)業(yè)證護士從事臨床工作2—5年N34年以上護師1—3年主管護師N44年以上主管護師

          采取根據人的能力大小安排工作崗位和職責,使人進其才才盡其用事盡其力的能級管理模式。根據護士工作能力作為護士分層的首要指標,根據(患者病情護理難度技術要求)進行能級對應。將病情輕重不同的患者分配給能級不同的護士進行護理,從而保障了護理質量,保障了患者安全的同時,充分體現(xiàn)了護士的自身價值體現(xiàn)了患者對醫(yī)療服務需求的公平性。

          科室根據護理人才實際情況床位數及專業(yè)特點設置分組并對科室護理人員進行能級考核。確定責任組長、責任護士及助理護士。對護士工作要求及目標隨著層次的上升而增高。具有不同的績效系數,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬進行綜合考評:主要是根據工作數量、質量、業(yè)務能力、滿意度、職業(yè)操守、勞動紀律、操作考核等方面進行考核。獎金分配系數與層次對應遞增。從而體現(xiàn)了責、權、利的統(tǒng)一。給護士營造了良好的職業(yè)氛圍。

          能級劃分為臨床護士職業(yè)生涯規(guī)劃確立了明晰的發(fā)展方向,利于人才培養(yǎng),護理價值體現(xiàn),護理內涵提高,病人滿意度提高,為臨床護理工作安全性和實效性提供了資源保障。

          3、建立護理人員應急調配方案:內外科護理工作量大時,進行人力增援。彈性使用排班:增加高峰工作段,(如晨間護理時間)、薄弱時間段(星期六日節(jié)假日),確;A護理工作落實到實處,保證護理工作的連續(xù)性和工作質量。

          4、加強護士長護理(修訂護士長手冊,年計劃季計劃月計劃周計劃質控培訓考核考勤等)科室護士長完善護士長手冊,護理部在護士長會議上查看其落實情況。

          5、內科分科:3月份分內一科與內二科,為更好地服務病人(患者安全,合理使用護理人員,利于護理工作落實)

          四、改善臨床護理服務,深化優(yōu)質護理服務模式

          1、制定優(yōu)質護理服務目標及內涵,細化、量化優(yōu)質護理服務并落實。(從入院宣教到出院指導)

          2、改革護理分工方式,實施以“病人為中心”的整體護理。

         、儇熑蔚饺,病人有“唯一”責任護士。護理減少管理患者數,對病情了解更全面,服務更周到。

         、诜止茏o士對當班所分管病人實施全程護理(病情觀察、基礎護理、治療、心理護理、康復和健康指導等。

          五、護理崗位定期培訓,分層動態(tài)管理,體現(xiàn)護士層級能上能下。

          ①護士分四級(N0、N1、N2、N3)護理部及科室根據不同級別培訓相應的內容。N0規(guī)章制度法律法規(guī)院感N1優(yōu)質護理服務護理文書書寫常見護理技術操作和急救等N2?浦R應用能力急救安全護理優(yōu)質護理服務重癥患者N4護理管理安全管理優(yōu)質護理服務

          ②對培訓內容進行階段考核。

         、劭己瞬缓细褡o士,護士級別降級使用。(級別不同崗位工資不同。)

          開展:護理部組織培訓27次(護理理論知識培訓、護理技能操作培訓、護理業(yè)務查房、應急預案演練—物資準備∕模擬情景∕人員分工∕演練過程效果評價∕整改措施∕最終評價)?剖颐吭聦σ陨纤姆矫鎯热葸M行開展及培訓(護理部培訓可記入科室培訓)。半年理論與操作各考核一次。

          六、護理新知識、新業(yè)務引進—護理質量持續(xù)改進方法與工具(品管圈)

          提高基層主管及員工解決問題的能力,以患者導向的思想為基礎,利用團隊合作,進行自主改善

          (步驟:前期動員護士學習逐步了解品管圈護理部有計劃培訓開展活動運用護理工作)

          1、品管圈活動在護理質量管理中的應用:對全院護士長和護理骨干進行護理“品管圈”專題培訓。

          品管圈七大管理工具(甘特圖—表示工作進度計劃的線條圖魚骨圖—原因分析圖“人機料法環(huán)”柏拉圖—所搜集的數據,加以整理、分類,以尋求占最大比例的原因、狀況或位置。二八定律:柏拉圖的“80/20”原理就是說明:找出產生造成最大錯誤(80%)的主要因素(20%))

          2、品管圈如何開展:護理QCC的組織框架→主題選定→活動計劃→目標設定→現(xiàn)狀調查→數據收集整理→原因分析→對策擬定→實施討論→效果確定

          3、品管圈管理工具在護理工作中運用:內科品管圈開展:課題名稱—降低臥床患者壓瘡發(fā)生率20xx。9。26審核圈名:和諧圈圈長—鞏光陽輔導員—蔣瑞圈員8人外科品管圈開展:提高靜脈穿刺成功率圈名:點滴圈圈長李冉輔導員—郝仙巧圈員7人。品管圈開展進度均已到實施階段。

          4、運用QCC管理工具對20xx年可控支出績效數據分析(藥庫雜庫一次性耗材消毒滅菌等進行分析)支出增加項目(原因)支出減少(原因)從數據中進行研究,通過分析數據,一是評價支出管理情況,二是評價科室各項護理工作開展情況(胃管∕口腔護理∕尿管∕壓瘡換藥∕氧氣吸入等)。

          七、護理安全保障落實,開展護理質量相關指標檢測。

          1、制定患者身份識別、治療、用藥、手術、預防感染、預防跌倒墜床等環(huán)節(jié)的安全工作程序和措施。制定并落實重點環(huán)節(jié)應急預案。

          2、定期監(jiān)測跌倒墜床壓瘡、擇期手術并發(fā)癥、管道滑脫的質控指標。

          3、不良事件管理:及時主動無處罰上報—兩級分析討論—月總結分析。

          4、風險管理:高;颊唢L險評估—預防措施—發(fā)現(xiàn)問題處理報告—改進措施。

          全院護理不良事件發(fā)生21例(內科17例、外科5例、壓瘡6例、跌倒6例、感染1例、輸液反應2例、導管滑脫6例:其中胃管4例∕尿管1例∕靜脈置管1例)

          八、護理優(yōu)質護理服務及質量質控

          開展落實醫(yī)院工作固化管理護理質控實施二級質控。

          二級質控:護理部每季度對臨床優(yōu)質護理服務及質量進行檢查—反饋—整改—追蹤落實。科室每月對臨床優(yōu)質護理服務及質量進行檢查—反饋—整改—追蹤落實。

          九、加強供應室工作管理。

          規(guī)范管理升級內涵、進行有效的質量監(jiān)控:

          1、修訂完善供應室制度及工作中相關表格,完善各項資料歸檔,把好滅菌物品質量關。使供應室所有工作具有可追溯性。

          2、供應室為醫(yī)院臨床科室提供物品消毒供應,為保障醫(yī)療質量,在手術病人增加、科室增加、住院病人增加、供應室人員不增加的情況下,環(huán)環(huán)落實:從回收、分類、清洗、干燥、包裝、消毒、滅菌,都有嚴格的質控標準,保障滅菌質量,提供合格的消毒滅菌物品。

          3、嚴格把好一次性使用物品進庫關,一次性醫(yī)療用品證件齊全,保留產品信息并存檔,建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,領取、發(fā)放時都認真檢查,生產廠家、生產日期、有效期等標記合格,方可領取、發(fā)放。

          4、每月與臨床溝通,下收下送,提高工作態(tài)度,滿足臨床需求。

          5、按消毒規(guī)范的要求,定期進行環(huán)境微生物檢測、無菌物品檢測、壓力滅菌器效果檢測。保障滅菌質量。

          6、組織供應室人員參加市局供應室崗位培訓和省特種設備人員崗位培訓,并持證上崗?苾让吭聦ぷ魅藛T進行供應室知識培訓,嚴格各項技術操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內感染流行。

          由于采取了有效的管理及質檢措施,全年未發(fā)生因滅菌物品不合格引發(fā)的院內感染現(xiàn)象。

          十、院感管理(加強醫(yī)院感染控制工作):

          1、加強培訓:護理部組織培訓院感相關知識6次,提高護理人員院感知識掌握度,使護理人員對消毒技術規(guī)范知識掌握。

          2、不定期對臨床科室進行督導檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷隱患,督促科室及時整改。指導臨床護理人員正確使用醫(yī)療消毒滅菌物品及消毒劑,從而減少醫(yī)院感染。保障醫(yī)療安全。

          2、落實消毒隔離制度:空氣消毒一般物品消毒非一次性管道消毒各種瓶類消毒器械敷料消毒床旁隔離消毒環(huán)境衛(wèi)生學檢查

          3、加強職業(yè)防護(手衛(wèi)生等)

          4、醫(yī)療廢物管理:嚴格分類規(guī)范收集及時轉運

          存在問題:

          1、護理人力配備與一級醫(yī)院的功能和任務存在一定的差距,病區(qū)護理人力配置存在護理人員短缺,護士排班方式欠科學,職稱分層不合理,造成責任護士分工欠合理(根據患者病情護理難度和技術要求實施),需要進一步完善。兩方面原因在一定程度影響護士為患者提供的護理質量。

          2、優(yōu)質護理服務推進需進一步加強,支持保障模式存在差距。

          3、護理安全(不良事件)上報制度落實欠規(guī)范,對部分不良事件的根本原因分析針對性不強,護理安全措施落實效果繼續(xù)追蹤不到位。

          4、績效管理方案考核內容不夠全面,未能充分體現(xiàn)對護理風險高、技術難度大危重患者多的護理人員的優(yōu)績優(yōu)酬。

          5、護理質量控制與管理未能有效應用相關質量管理工具進行分析、評價與追蹤。

          6、病區(qū)藥品管理有待加強規(guī)范,搶救車內高危藥品存放較多,護士不知曉具體管理要求,不了解高危藥品種類,醫(yī)院缺乏對其用藥安全的培訓與指導。

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