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      2. 成品檢驗年終工作總結

        時間:2024-01-22 10:20:09 博耿 總結 我要投稿

        成品檢驗年終工作總結(通用12篇)

          時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長,你的年終總結寫好了嗎?適時做總結才能讓自己的努力更有方向哦。相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編整理的成品檢驗年終工作總結(通用12篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        成品檢驗年終工作總結(通用12篇)

          成品檢驗年終工作總結 1

          施工準備階段的質量控制是指項目正式施工活動開始前,對各項準備工作及影響質量的各因素和有關方面進行的質量控制,是為保證施工生產正常進行而必須事先做好的工作,故亦稱為事前控制。施工準備工作不僅是在工程開工前要作好,而且貫穿于整個施工過程。施工準備的基本任務就是為施工項目建立一切必要的施工條件,確保施工生產順利進行,確保工程質量符合要求。

          施工前做好質量控制工作對保證工程質量具有很重要的意義。它包括審查施工隊伍的技術資質,采購和審核對工程有重大影響的施工機械、設備等。質檢員在本階段的主要職責有以下2個方面。

          1.建立質量控制系統

          建立質量控制系統,制定本項目的現場質量管理制度,包括現場會議制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度,完善計量及質量檢測技術和手段。協助分包單位完善其現場質量管理制度,并組織整個工程項目的質量保證活動。俗話說:“沒有規矩不成方圓”,建章立制是保證工程質量的前提,也是質檢員的首要任務。

          2.進行質量檢查與控制

          對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經質檢員檢查認可后方進行采購。凡進場的原材料均應有產品合格證或技術說明書。通過一系列檢驗手段,將所取得的數據與廠商所提供的`技術證明文件相對照,及時發現材料(半成品、構配件)質量是否滿足工程項目的質量要求。一旦發現不能滿足工程質量的要求,立即重新購買、更換,以保證所采用的材料(半成品、構配件)的質量可靠性。同時,質檢員將檢驗結果反饋廠商,使之掌握有關的質量情況。此外,根據工程材料(半成品、構配件)的用途、來源及質量保證資料的具體情況,質檢員可決定質量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。

          成品檢驗年終工作總結 2

          轉眼已經走過20xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領導的幫助、同事們的關心、配合下,化驗室的這一塊工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個新臺階,作為實驗室的化驗班長來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做好化驗室所有員工的管理工作,不斷提高了自己諸多方面的素質,F將本年度化驗室工作總結如下:

          一、數據分析

          通過上面的數據顯示,1-8月份聚酯的各項指標波動范圍較小,說明這些月份聚酯生產比較穩定,聚酯切片或者聚酯熔體是生產的源頭,合格的聚酯切片或者熔體是保證紡絲生產乃至成品生產的關鍵之一,分析檢驗是對其品質后續生產工藝質量起著決定性作用,分析班組在貫徹執行《檢驗標準操作規范》的原則下,根據車間下達的半成品各項指標進行檢驗,充分保證了檢驗指標的準確性,對整個聚酯生產起到了鋪磚墊瓦的作用。20xx年我們經歷了聚合一次停車檢修,從8月15號開始到9月1號,開車后主要加測項目是預聚物、切片端羧基、粘度的測試、切片色值測試,而從開車到穩定,僅僅持續了17天。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明了化驗分析的精確、效率、水準同樣的也在改善。

          由于剛開車,先開短纖,短纖提產,切粒機產量低,切片的b值在5.00-5.79范圍內。該切片已經通知相關部門進行處理。

          聚合定期會進行過濾器切換,總共隔離切片123包。

          二、儀器設備故障情況

          隨著儀器設備使用年限加長,零部件逐年老化,出現故障越來越多,加上維修隊伍不穩定,使維修工作處于被動狀態。對于儀器設備出現的問題不能及時得到維護,致使不少設備“帶病”工作,經常出現故障,直接影響使用壽命,F將化驗室儀器故障情況總結如下:

          型號為WRx-1S熔點儀于7月6日返廠維修,經過兩次返廠維修無法使用,由于熔點儀使用多年,一些元器件老化、損壞,D20A三極管燒壞,造成儀器設備損壞,不能滿足檢驗的要求;經維修部門鑒定后,已經作為報廢處理。

          型號為776Domimat全自動滴定儀于9月20日返廠維修,經過兩周的維修后,恢復使用,但是由于活塞磨損嚴重,現已漏液影響數據,暫時已經停用,等待配件的到來。

          粘度儀電腦顯示屏和主機壞掉,經信息部門調換,現在已經正常使用。

          三、班組建設成果

          班組文化是團結凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶,是班組建設的核心內容。20xx年,我們認真落實公司相關精神,結合中心實際,具體開展了以下工作:

          3.1在人員管理方面

          因公司生產任務的急劇增加,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到質檢車間化驗崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,班組對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,基本勝任各自的崗位工作。

          人員的調配、排班、考勤、員工的情緒管理、新進員工的培訓,設備的保養,生產現場的衛生。提高生產效率,通過不斷的創新并挖掘員工的生產積極性。

          3.2.在安全生產方面

          在過去的一年里,基于化驗室的特殊性,部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。

          3.3在現場管理方面

          本崗位的現場管理現在已經實行標準化,規范化,精細化,主要是實驗過程的各種輔助玻璃器皿擺放整齊,取樣、留樣做到定置管理。還有就是環境衛生、設備的一級保養到位、員工儀容儀表整潔,員工對5s現場管理中的素養意識加強。按《標準作業書》的`標準要求作業。

          3.4.在降低生產成本方面

          降低低值易耗品(洗潔精、手套、實驗必需品等等),能源(室內的耗電)的節約。

          四、存在問題

          化驗班組在全年的生產工作中,認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發現存在著不可避免的一些問題。

          如,隨著生產任務的增加,硬件設施產能不足等問題的突出,這對化驗班組人員和各項生產工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。

          有的員工對三化(標準化、規范化、精細化)管理要求認識不足,工作缺乏細致深入。

          員工的流失,員工的流失主要體現在對現有條件不滿,工作相對枯燥、重復,感到厭煩;職責、所承擔的壓力及未來發展等與預期不符;對團隊氛圍不滿,希望公平、公正、公開;薪酬、福利不滿,不足以支撐日常開銷等。新年、春節會存在一些人在外干了很久,借著回家過春節就不再回來了。

          五、需改進的問題

          在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標準化、規范化、精細化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細微之處見功夫,標準化、規范化、精細化是一種意識,一種態度,并將逐步地成為一種理念和文化。

          科學化管理是企業發展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規范化的管理。化驗班組在積極推行“三化”管理活動中,力求規范化、標準化、精細化。在人員的管理上,化驗班組每個工作小組的組成都是擇人而定、優化新老搭配,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作實驗嚴格按照《聚合分析崗位規范》和《原輔料檢驗標準》執行。這充分提高了全體員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰的效果。為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中積極解決。

          通過培訓和學習,化驗員的整體標準操作意識和常用化學儀器的使用、化學藥品安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現出規范操作和實驗安全的重要性。

          無論何時何地,溝通一直是重要的話題,無時無刻不需要溝通。作為一名管理者應該善于通過溝通發現流失的苗頭,及早采取措施,留下那些優秀的人員?己嗣嬲劙l現問題:在每個考核周期結束都要和員工進行績效面談,在面談中班組要真誠指出下屬的成績及不足,同時也會聽到一些員工的意見或建議,這些意見或建議就是引起流失的隱患,所以上級一定要重視,有則改之,無則加勉。心靈互動增進感情:定期上級與員工進行一對一、一對多或多對多等形式的溝通,拉近上下級的距離,增進感情。在互動中幫助員工化解工作中的困惑、展望工作前景、暢談行業發展等。

          六、一年工作反思及20xx年的工作計劃

          班組員工對學習班組建設的意義沒有深刻理解,只能停留在形式上,部分員工存在參與積極性不高,應付考核的現象,未形成人人參與。班組安全文化氣息不夠濃厚,員工勞動紀律需加強,安全活動缺乏豐富內容。

          班組建設需要完善,明確各項管理標準,嚴細考核制度,做到有據可查,有理可依,嚴格兌現獎懲,形成動態考核,把班組管理的壓力層層傳遞,讓員工變被動為主動,加強民主評議工作和批評與自我批評,從而提高管理水平。

          6.1開展培訓與學習

          化驗班組因其特殊的工作性質,對員工的各項素質要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規范操作意識和安全生產知識,我們定期認真組織學習,從提高化驗員的技能和操作安全入手,利用工作之余,在班內積極開展了化驗基礎技能、聚合原輔料各項指標、安全生產,特別是化驗室安全等方面的培訓。

          6.2長抓安全

          安全第一,預防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,責任重于泰山;炇业拇笮头治鰞x器,有一部分需要用到高純氣體,要作好高純氣體的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。

          6.3加強崗位練兵

          俗話說“三天不說,口生,三天不練,手生”,為了讓化驗室分析人員始終保持較高的崗位技能水平,培養出高水平的分析隊伍,下年準備為化驗室化驗人員進行不定時的“崗位練兵”活動。

          從現場取樣到試劑、藥品的配置,標準溶液的標定,樣品的滴定,分析結果的計算,通過反復實踐、對比研究一個完整的分析項目,分析討論造成測定結果偏差的原因,應該怎樣去消除這些偏差或減小誤差,提高準確度和精密度。

          成品檢驗年終工作總結 3

          作為一名新員工,工作總結還過于遙遠,因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經xx的指點,結合初加工的生產流程,還是對不一樣的產品工藝有了實踐上的認識。特別是xxx因為車間內長時光的加工,也大體上了解生產線上易出現的問題。

          但對于產品有質量上影響的外來因素還是很不清楚。

          學習工作的這段時光,我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質和掌握半成品的規格,后者工藝上有明確的規定。除了發酵室內的溫、濕度與時光可因實際狀況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求,但針對前者,加工過程所需的器具與設備中有雜質能混入產品;因清理不當而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的'可能,等等。感覺上種類甚多,但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒,僅有對毛發的控制,那是顯而易見的,除此之外,我也僅僅了解落地產品的處理了。

          對于整個工序還有部分問題,我了解它的存在,但卻不理解。如:車間對于各種產品在包制過程中務必分清批次,而這項工作的好處是什么發現異常問題后,要將有可能受到質量影響的產品單獨存放,但怎樣的算是有可能接觸如何單獨存放存放到什么地方工序出現怎樣的問題就應停止生產,改變到什么程度能夠繼續在停產過程中,之前加工的產品怎樣處理等等。還有很多更細小的,不明白該怎樣實施。

          還有一部分是我感覺存在,需要我去學習,但我并不明確它指的是什么只是在開會時,會聽到一些前所未聞的工作用語。

          由于工作時光較短,對于各方面的了解都過于膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,有尾無身,渴望能在年前學出點門路,我會抓緊時光,加倍努力,以最快的速度消化吸收。

          作為一名年紀偏小的新員工,我會虛心向大家學習,在20xx年結束之前,有個階段性的提高,以便做好20xx年的工作,盡快爭取與大家同步,做一名合格的品質管理人員。

          成品檢驗年終工作總結 4

          20xx年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質檢工作,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:

          一、對工作中的品質把關

          作為質檢員,不但要掌握專業的檢測知識,還需要認真仔細,才能發現問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂產品圖紙,與產品試裝。根據品質流程要求,做好事中監督工作,發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的檢查,對產品中出現的問題及時提出、糾正。對特殊產品要加工工藝的`進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天下班之前,對檢驗過程中出現的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業檢驗水平;將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。

          二、工作中不足之處與存在的問題

          1、對產品品質方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。

          2、在發現質量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領導的幫助。

          3、由于目前質檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。

          三、明年的工作打算與改進

          1、我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

          2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產品,并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監督。

          最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養,和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的發展中,共成長,我們一定會壯大起來!

          成品檢驗年終工作總結 5

          時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。半年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,下面就是本人的年終工作總結:

          一、工作收獲

          1、首件檢驗。我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。

          2、巡檢。巡檢是一項細致的工作。“細節決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關

          3、異常反饋。在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

          二、感想及體會

          1、態度決定一切。工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

          2、勤于思考。崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

          3、不斷學習。要不斷的豐富自己的專業知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。

          一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

          三、自身的不足

          1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

          2、要進一步加強組件檢驗工作的系統性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。

          3、在完成領導交辦的`任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進一步提高各項組件的檢驗技能。

          四、20xx年的工作規劃

          在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

          成品檢驗年終工作總結 6

          春去冬來,寒暑更替,轉眼之間,20xx年已經悄然走到盡頭,我們又將邁入一個暫新的年頭,回首即將成為過去的20xx年,在公司領導的正確領導下,我們質量部全體工作人員,團結一致,奮發拼搏,克服了種種困難,確保了食品安全管理體系的認證及后續的發展,一年來質量部在困境中謀發展,在挑戰中尋找機遇,各項工作中實現了新的突破,現就一年來的工作總結如下:

          一、20xx年質量部主要工作回顧

          20xx年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質量部面臨工作任務最為繁重和艱巨的一年,在公司領導正確的領導下,質量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認證和產品質量為中心,著力構建食品安全管理體系,積極認真履行食品安全管理體系的職責,努力提高監管和技術服務能力,為公司食品安全管理體系的認證和生產質量管理制度的建設發揮了不可替代的作用,生產質量監管和服務明顯取得了名顯的成效。

          二、當前質量部存在的問題

          質量管理部門是公司的核心部門,食品安全管理體系賦予其獨立的質量否決權,在質量管理體系運行中處于十分重要的地位,由于諸多客觀因素的制約,影響了其職能的充分發揮,總體表現如下:

          (一)機構改革和能力建設人處于發展和完善的初步階段

          公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證,但要真正從思想上更新傳統管理的舊觀念、接受和領會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念,依然是今后長期而艱巨的'任務,因為工作的標準化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成,另一方面需要外在管理制度的約束,以規范其行為。目前質量監管能力、技術服務水平、研發創新能力都與同行業相比還有一定距離,體制機制改革和能力建設人處于不斷摸索和完善的初級階段。

          (二)管理全限的微弱,缺乏活力

          質量管理是公司管理活動的重要內容,監管責任重大,是公司職能發揮和技術支撐的關鍵部門,但擔當的責任與賦予的權力不對等,重義務、輕權利的管理模式,明顯影響了工作效率。

          (三)人員整體素質需要進一步提高

          公司對檢驗員的操作技能和整體素質提出了更高的要求,而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素質。工作人員實戰經驗不足,生產質量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強,工作創新能力缺乏。

          (四)獨立履行質量否決權不到位

          公司對質量管理部的監管工作支持不夠,偶有只考慮公司眼前經濟效益而放棄質量原則,使質量管理部的日常監管中存在漏洞而傾與形式。

          三、20xx年的重點工作

          (一)提高質量管理工作人員的素質

          一是建立定期學習培訓機制,提高檢驗員的;

          二是繼續穩定質量檢驗人員的隊伍,使其嚴把產品及物料檢驗質量關,杜絕不合格物料投入生產和不合格中間產品流入下道工序,防止不合格產品出廠銷售。

          (二)加強監督管理

          嚴格按照《食品安全管理法》和《藥品生產質量管理規范》的規定,加大對生產過程中的日常監督檢查的力度,督促和監督嚴格按照食品安全管理體系要求組織生產,加強各采購、生產、檢驗和銷售環節的質量控制,把質量管理落實到實處,確保產品質量。

          (三)堅持GMP的培訓,為提高公司管理水平和提高員工素質發揮作用。

          質量管理工作使命關榮,責任重大。讓我們在公司正確領導和全體員工共同努力下,進一步振奮精神,團結一致,以更加良好的精神狀態,更加扎實細致的工作作風,更加快捷的工作效率,把好產品質量關,為保證產品質量安全和推動公司的創業發揮更大的作用和作出新貢獻!

          成品檢驗年終工作總結 7

          善于總結可以使你在遇到相同或類似問題的時候可以選擇最合理的處理事務能力,可以鍛煉你的邏輯思考能力,和判斷能力。一個善于總結的人是很少會犯錯誤的。以下是整理的相關資料,希望幫助到您。

          我于xx年進入公司,到目前已經做了xx多年的車輛生產及檢驗工作。在這么多年與車輛打交道的過程中,我們了解車輛就像了解我們自己的身體一樣,在哪些部位容易出毛病、出問題,我們都非常地清楚。在過去一年的檢驗工作當中,我們天天都撲在生產線上與工人師傅一起,運用我們過去對車輛積累下來的經驗,結合大宇技術的新特點,認真的把關每一個容易出現質量問題的地方。

          用以下的事實可以來說明我們工作的認真負責,也是產品、公司要求我們工作認真負責,因為我們是產品質量檢驗人員:

          1、我們的工人師傅大部分都是以前沒有從事過車輛生產的或從別的車輛制造廠里出來后進入我們廠的,他們要么不熟悉車輛生產技術要么對我們的車型不熟悉,因此在生產過程中出現了較多的沒有注意到的質量細節,我們就必須將這些工人師傅們沒有注意到的細節給指出來并督促改進。

          2、我們的車型在國產化的過程中進行了較多的設計變更,在較多的設計變更的情況下,工人師傅們有時就會遺漏了一些需要更改的地方,我們就必須將這些設計變更熟記于心,時刻特別關注變更項目的生產,一旦出現遺漏馬上提出來改進,否則流入下一道工序就得返工,不但浪費人力物力,還可能影響車輛對客戶的按期交付——工人師傅可能出現的疏忽,我們不允許出現。

          3、我們的車型在國產化的過程中,眾多的供應商都是新開發的`,他們同樣對我們的產品質量細節不熟悉,雖然我們的各個部門、各位領導都在不斷地完善相關產品設計、檢驗標準,可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質量問題,面對不合格的零部件與急迫的生產任務,單純的退貨是不合理的,我們只有通過改進/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,以保證生產的順利進行。

          以上是我對自己過去一年的工作小結。在以后的工作中,我將一如既往地做好檢驗工作,以期造出質量更為精良的車輛,為產品服務,為公司服務。

          成品檢驗年終工作總結 8

          xx年,在我廠各領導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產品的不斷開發成功,使得成為了防盜門廠有力的進步的一年。面對市場,我廠更加的重視產品的質量,將“xx以質量為主導,人人注重品質,確保:制造精良產品,符合標準要求,提供優質服務,滿足客戶要求,xx不斷改進,直至卓越超群”深入到日常生產中。做為承擔公司質量控制的職能部門,我部雖然進行過成員調整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹ISO質量管理體系,一年來,部門各項工作有條不穩的進行,主要有以下方面的工作:

          1、加強了質檢人員工作崗位管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發揚工作熱情,把生產的輔助工作做好,同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質檢技能,并與xx月組織xx位人員到金華培訓ISO質量體系認證,并取得相關證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉。

          2、在生產流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術中心,生產部,經銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現象,產品控制過程做好質量檢驗報表,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎,在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量質量的管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程,而且向前后兩側延伸,包括對產品的設計,生產,儲存過程的監控,來提高產品的質量,加強生產所的現場監督,對生產所的監督主要是對現場成品和半成品以及廢品的'管理。

          3、對監視和測量裝置進行校準,根據《測量設備校準》多公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精度,充分保證了質檢工作的正常進行。

          質檢部的目標是:顧客滿意度xx%以上,在用檢測設備合格率為xx%且檢測設備均在合格有效期內,質檢部在今年的質量體系的運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現不合格項及時通知生產部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現產品不合格,定期對產品質量進行統計,在針對主要不合格內容制定糾正預防措施,對客戶的投訴的處理要求有糾正預防措施,而這些措施均得到有效的實施。

          產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量產品的品質,才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門,為迎接我廠的快速發展,我部門人員必須及時提高自身技術,來適應產品多樣性、復雜性日益增加的新產品。

          成品檢驗年終工作總結 9

          20xx-20xx年xx月,上級領導和組織部門任命我為市糖酒副食品總公司益民糖酒公司副總經理,現將一年以來的工作情況,簡要匯報如下:

          本年內,益民糖酒公司在市糖酒副食品總公司的指導下,開展了我公司代理產品的市場啟動和推廣、市場絡建設和各區級批發單位的開發、局部終端客戶的維護等工作。

          在本年度內,益民所取的成績、所存在的問題,一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上益民是在向前穩定開展的`。

          一、“益民"的成績客觀存在

          1.啟動、建設并穩固了一張全面行銷所必需的分級營銷絡體系

          2.培養并建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的行銷團隊

          3.建立了一套系統的業務管理制度和方法

          4.確保了一系列品種在景德鎮市全區域終端市場上的占有率。目前,益民操作的品種有30個品種,126個品規。

          5.實現了一筆為益民的正常運作提供經費保證的銷售額和利潤

          二、亟待解決的問題

          1.益民工作相對透明程度存在欠缺

          2.打假工作隊伍與上級主管部門之間較少溝通

          3.工作方面經費嚴重缺乏

          4.制度方面需要進一步完善

          三、5條建議僅供參考

          1.打假工作要“兩條腿走"

          2.調整銷售品種的結構

          3.按品種分類增加銷售隊伍

          4.貨款需要設立專門帳戶

          5.進一步改變待遇分配機制

          成品檢驗年終工作總結 10

          光陰似箭,時光匆匆。人們總是趕不上時間的腳步,而苦苦追尋著。

          轉眼間,舊的一年即將過去。新的一年正悄無聲息的邁著輕快的步伐向我們走近。在過去的一年里,有過迷惘、徘徊,也有過期待與渴望。經過了一段時期的自我調整。我最終還是找到了我人生中的奮斗方向,踏上了通往美好明天的大道。

          在對過去工作及生活的回顧中,我大致從以下幾個方面做一下總結

          一、在政治生活方面

          我時刻嚴格要求自己。要求自己做到對待學習認真,對待工作刻苦。在工作之余,時刻不忘學習的各項政策。我國在一個中心兩個基本點的方針政策下,經濟、社會逐步呈現出了繁榮安定的景象。特別是的十七大召開以來,我深刻感受到我們對國家興旺與民族復興大業的決心。并對我充滿了巨大的信心。以自己能正為一名國家的工作人員而感到無比的自豪。在利用工作的間歇期,積極學習十七大報告。并通過領導的幫助,提升了自己的思想覺悟與意識。使自己時刻不忘自己的職責所在。

          二在工作學習方面

          參加工作以來,自己經歷了對工作由陌生到了解再到逐漸了解這樣的過程。其中,歷程是辛苦的但也是耐人尋味的。我們工作的重點就是對特種設備進行安全方面的檢驗,因此“安全意識”在我們腦海中的樹立是至關重要的。我認為,如果想要使自己的檢驗水平得到提升,對設備自身的構造以及工作原理的了解是必不可少的。首先,通過向領導借閱電梯以及起重機械方面的書籍,通過自學以及結合相關所學知識。對電梯和起重機械的構造、工作原理等做了詳細的了解。

          其次,通過對電梯以及起重機檢驗規程的熟讀以及對GB7588和GB6067-85的.初讀。并積極思考檢驗方法以及檢驗步驟。使得自己對檢驗中需要怎么去檢有了明確的認知。俗話說:“實踐出真知”。在對電梯、起重機械的構造、原理以及檢驗規程、方法有了一定了解的基礎上。在現場檢驗時我特別注意書上所講和實際中的不同,并按照檢規程說示的條目及自己動手去對設備進行檢驗。期間,碰到過很多問題。但憑借自己鉆研的精神,在工作之余,積極的去向領導請教以及翻閱書籍,已基本上搞懂了檢驗中遇到的問題。與此同時,在所領導的支持安排下,參加了所里舉辦的起重機械修理、檢驗培訓班,使得業務水平得到了進一步的提升。在不斷提升自己業務水平的過程中,我還積極的配合領導完成科長分派的任務,并在工作中逐漸養成做記錄細心,勾劃原始記錄以及打印報告書認真的態度。在這一年的時間里,我協助領導共完成檢驗數300多臺。其中,電梯50多臺,起重機258多臺。知識是通過實踐并加上理論并逐步積累才能獲得的。因此,相比工作之初,現在我已經可以獨立的完成電梯以及起重機的檢驗工作。盡管自己已經經歷了一個較大程度的飛躍,但我覺得自身的水平還是很有限,還需要進行較大的提升。因此,在今后的工作中堅持刻苦鉆研的精神,才能使自身得到更大的提升。

          三在生活交往方面

          在與領導的交往過程中,做到謙虛、談吐大方、尊重領導。并且有問題積極請示、請教領導。在與同事的交往過程中,虛心、大方并且團結同事。并且時常與同事就檢驗中所遇到的問題進行交流。并能形成不錯的學習氛圍。

          在即將過去的一年里,自己雖然有了較大的提升,但同時又感到自己在工作、生活中還存在著很多的不足,強烈的感到自己需要學習的地方還很多。展望20xx,我決心繼續虛心學習,努力工作。戒驕戒躁,勤奮踏實。做到對領導負責,對自己負責。為了自身的提升也為了所的榮譽和事業作出自己應有的貢獻。

          成品檢驗年終工作總結 11

          回顧過去xx年,公司經營走過了艱難的歷程,作為財務部主要負責人,沒將財務工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務部管理及協調財務部整體工作,沒有充分發揮財務部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,當好家、理好財,更好地服務企業是財務部門應盡的職責,在公司加強管理、規范經濟行為、提升企業競爭力等等方面負有較大的義務與責任,F就20xx財務部門工作總結如下:

          一過去的一年中,財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜,例如融資手續的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜,但是由于事務煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務能完成,但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的.各種信息,使得總經辦的抉擇總是遲后于發生的現實問題。

          二、在上年的稅務工作中財務部克服了很多困難,通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了20xx年增值稅繳納工作。通過學習培訓,提升了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。

          三分公司財務工作。分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行,分公司財務人員也能積極配合財務工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

          四、在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部x、x溝通,銷售部門都完全配合做好當中存在的問題,財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務部出納已將全款收回,未給企業帶來損失。在x的認真學習下,使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業務,成本費用均能準確核算,但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

          五、財務部主要現狀

          1.業務經驗不足、業務不夠熟練,都是初涉或非專業人員,另外就是本身的事務煩多,這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端。

          2.對日常辦公應用軟件各功能不掌握。

          3.專業勝任力不強。

          4.但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項。

          5.對于公司債權債務的清理催收力度不夠大。

          6.未及時進行財務核算,不能及時提供公司經營成果及財務狀況,未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議,未深入開展公司財務的分析評價、發現經營活動過程中的弊端。

          7.公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理,特別是流動性的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產進行嚴格的管理,沒有專門的制度進行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理,監督公司商品車收發數量的完整性、完好性,另外:公司應指定專門人員對公司的商品車負責。

          8.公司各種檔案未能健全地進行管理。

          六“一份耕壇一份收獲”,針對存在的問題,特別是公司出納現金帳的賬款不符,嚴重影響了整個報表的真實性、準確性,讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處,作為財務部的主要責任人,我負有不可推卸的責任。20xx年工作重點將放到加強貨幣資金、資產管理、財務分析上,使財務工作及時、準確、有效、有用地完成,工作計劃如下:

          (1)爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、健全財務部管理制度,并在實際工作過程中有力地執行;部門職責明確分工,加強責任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織;

          (2)針對出納帳賬款不符的事宜,繼續加強業務交流力度與檢查監督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進行監督管理;

          (3)加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用;

          (4)加強核算與各大項費用控制的力度,充分發揮財務的核算、監督公司經營活動與抉擇信息的功能;

          (5)搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

          (6)加強債權債務的管理力度,加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時間,減少公司資金占用成本,合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動;

          (7)充分開展財務交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改善,努力影響財務部職員積極參與公司經營管理活動并對公司經營活動業績參與分析評價;

          (8)繼續并充分與各部門、分公司財務部交流學習,使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。

          七思路決定出路,行動決定結果。今后財務部開展工作的思路是:以發展的理念進行工作,根據公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。

          回顧過去一年,財務部略表看法:

          1.公司未明確具體銷售政策,使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定,從一定程度上不可進行控制,影響了公司的盈利水平。

          2.公司信息化建設不夠,也就不能更好的服務于消費者及更好地達到消費者需求、期望,在一定程度上影響了公司銷售。

          3.公司業務宣傳不夠,在一定程度上影響了公司銷售。

          4.公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利能力。

          5.對員工的影響力不夠(學習培訓等),不能讓員工素養形成不錯的、積極向上的氛圍,影響了銷售及盈利能力。

          最后祝公司興旺發達,蒸蒸日上!

          成品檢驗年終工作總結 12

          20xx年即將過去,轉眼間我在成長中又渡過一年;厥走@走過的一年,得到大家不少的幫忙,我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的檢驗員不難,但要做一名優秀的檢驗員就不那么簡單了。我認為:一名好的質檢員不僅僅要為人謙和正直,對事業對工作認真兢兢業業。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的檢驗員需要學習的東西還很多很多。

          作為一名檢驗員,我無時無刻得不感受到自己肩上職責的重大。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。首先務必具備始終以質量方針為指標,明確產品質量職責。

          在工作中,我認真投入,并在空余時光學習其它產品,多看產品圖紙,能對產品圖紙的'理解,構造的原理性能等有必須的認識。并認真聽取經驗,仔細記錄。在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

          “人非圣賢,孰能無過”我在工作中也出現過一些錯誤,但我敢于應對。通過領導、同事的批評、幫忙及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作潛力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫忙,使我在工作潛力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。

          通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業務的增多,新產品的開發,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。

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