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      2. 專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結

        時間:2023-07-06 08:18:16 總結 我要投稿

        專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結范文(精選16篇)

          時間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學習了許多新的知識和技巧,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結,以下是小編為大家收集的專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結范文(精選16篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結范文(精選16篇)

          專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結1

          轉眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動著社會的進步,創(chuàng)造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。

          我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān),我堅持強調(diào)以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為C類或D類,杜絕了安全質量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行。

          20xx年公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節(jié)儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。

          1、擔任項目總監(jiān)以來,始終貫徹了嚴格監(jiān)理,熱情服務的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律,法規(guī),標準,規(guī)范。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現(xiàn)出了xx企業(yè)精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。

          2、項目監(jiān)理資料管理良好,過程資料及時、規(guī)范、完整;所有的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

          3、工作認真負責,認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;在每一個周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。我永遠先想到的是我肩負著公司的'重任,想到的是工程的質量,安全。為了肩負的重任、為了公司的信譽,我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責。

          4、為加強建設工程施工質量及安全的監(jiān)督管理,依據(jù)相關的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制的指導方針、體現(xiàn)出公司管理的規(guī)章制度,對施工過程中的質量控制、安全監(jiān)督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

          5、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

          6、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業(yè)主的宗旨,以守法、誠信、公正、科學的準則執(zhí)業(yè)。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質量安全事故。去年擔任總監(jiān)的項目被評為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

          作為總監(jiān),在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,為公司多培養(yǎng)既懂技術,又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為建設的發(fā)展更上一層新臺階,為社會出更多的力。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結2

          時間飛逝,轉眼間,20xx年即將過完,回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是:我在部門領導指導下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是:我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更優(yōu)秀的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:

          20xx年x月份,我正式成為了公司的一員,并被安排到了x項目監(jiān)理部進行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作。在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行土建專業(yè)工程師的崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢查等方式,對現(xiàn)場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進行了控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求相關的施工單位采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。按照規(guī)范和設計要求,對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場后,認真組織見證取樣送檢,對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向部門領導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的`復核檢查;盡自己最大努力做好工程建設過程中的監(jiān)理工作。

          晚上則對各施工單位的所報的專項方案,進行了審批,并根據(jù)相關方案編制監(jiān)理細則,經(jīng)常工作至凌晨,通過這一年實踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為甲方的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足甲方的要求,為甲方提供優(yōu)質高效的服務。

          目前在本項目監(jiān)理部,我負責的是x等相關的土建監(jiān)理工作,作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我深深感受到了肩上責任之重大,在平時工作中,工作態(tài)度嚴謹,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題,產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

          部門領導的關心與支持,給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協(xié)作互助,給了我工作的舒暢感和踏實感,甲方對我工作的肯定,給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結3

          新年伊始,總結即將過去的一年,從剛開始整理工程養(yǎng)護部和檔案室的資料時的不嫻熟,到如今的得心應手,這與部門領導的正確引導和同事的熱情幫助是分不開的。記得剛來公司,還曾為不知如何與同事領導相處、如何開展工作而苦惱,然經(jīng)過近半年時間的工作和學習,我發(fā)現(xiàn)起初所擔憂的都是多余的。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化和同事之間互幫互助的熱情,讓我很快融入了江珠這個大家庭,也給了我更高的工作熱忱。

          在工程部的近半年時間里,我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結如下:

          一、收集整理工程部本部門所產(chǎn)生的資料

          1、負責收集本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作。每天收到的文件性資料都做到在當天內(nèi)處理完善,其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內(nèi)處理完善,需掃描的資料都及時送往相關人員處進行掃描上傳,無資料積壓情況。無論是對公司內(nèi)部部門之間還是對施工單位之間的資料都建立了詳細的登記臺帳。

          2、負責養(yǎng)護資料的接收與跟蹤返還。在養(yǎng)護資料整理方面,建立了詳細的接收與返還臺帳(手寫與電子版兩種)。養(yǎng)護資料的整理歸檔工作比較滯后,由于工程養(yǎng)護申請表需要走網(wǎng)上審批程序,較緩慢,有的工程養(yǎng)護申請表上報已有好幾個月了,到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完,影響了工程養(yǎng)護的驗收以及資料的歸檔。

          3、由本部門所產(chǎn)生的`資料按收文、發(fā)文、工程養(yǎng)護申請表、工程養(yǎng)護驗收表、工程養(yǎng)護通知單、工程養(yǎng)護廢料交接表、都設立了專門的檔案盒,有明確的電子卷內(nèi)目錄,每個盒子都貼有明確的案卷脊背,方便查找。

          二、檔案室資料的整理

          對于檔案室資料的整理,首先對檔案室的資料按珠海段、江門段各標段類型進行分類,每一個標段又分收文、發(fā)文、變更、計量、圖紙等進行詳細的分類、裝盒,分柜陳列。

          三、江門段資料的整理情況

          江門段各標段的收文都存在文件丟失、收文是復印件等現(xiàn)象,尤其是與政府部門的收文大多數(shù)是復印件,也有一些文件缺附件資料,還有文件的附件資料是沒有簽字確認的,很多文件都沒有公司文件審閱的處理表,有文件審批表的格式也不統(tǒng)一,各式各樣的都有,文件都不齊全,不具備竣工資料驗收的條件。江門段公司的發(fā)文從文號排序上來看也存在丟失文件的現(xiàn)象,而且發(fā)文的文號排序有些混亂,有重復文號的現(xiàn)象,有個別的發(fā)文缺附件資料。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結4

          今年在xx縣轄區(qū)擔任項目總監(jiān)一職,負責xx項目。一年來,在總監(jiān)辦的領導下,在建設單位的大力支持下和施工單位的積極配合下,本人以“科學、公正、公平、誠信”為原則,以優(yōu)質的監(jiān)理服務質量不斷加強和建設單位及施工單位的關系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,監(jiān)理部的工作成效日新月異。

          “嚴謹科學,勤奮工作”是本人自我要求。嚴格遵守總監(jiān)辦的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。

          在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項監(jiān)理任務后,鑒于各專業(yè)監(jiān)理工程師極少監(jiān)理員實習多的情況下,工程師三名、監(jiān)理員四名而且要監(jiān)管五個項目;在雨天不能施工的情況下組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理員學習監(jiān)理規(guī)范,加強提高監(jiān)理業(yè)務工作水平。

          自己認真審閱各個項目的圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;保證了工程進度、質量、安全。

          一、在質量控制方面

          1、對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

          2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,抓住對安全及使用功能的實施;

          3、檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的`正常運行,扭轉監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。

          4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;

          5、按照新版施工質量驗收規(guī)范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

          6,在進度控制方面

          精神衛(wèi)生中心綜合樓工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。xx村并村基礎工程40棟基本在雨季前完成了,便于下一步工程的順利進展。

          二、投資控制方面

          一年中,自己深入各個工地,對土方工程和各項施工工作量進行測量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。

          三、協(xié)調(diào)管理方面

          由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不到位,給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

          四、加強監(jiān)理部內(nèi)部管理

          監(jiān)理公司的服務質量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質量保證體系的正常運行來實現(xiàn)。

          通過一年來的工作,我覺得加強項目監(jiān)理工作的質量保證體系是非常迫切的,我在工作和實踐中,總結應用了“一個核心”、 “三項措施”,取得較好的成效。

          1、“一個核心”就是落實總監(jiān)責任制

         、蓬A控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核。

          2、貫徹三項措施

          ⑴技術交底先行;⑵嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作程序驗收;⑵定期開展學習交流。

          在監(jiān)理實踐中,認為通過“一個核心、三項措施”,努力構建項目監(jiān)理機構的質量保證體系,不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率,而且有助于明確監(jiān)理人員職責、規(guī)范監(jiān)理工作的行為,為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標打下良好的基礎。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結5

          一年來,在市委老干局的正確領導下和老干活動中心全體員工的大力支持下,認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持解放思想、實事求是、大膽開拓。遵守各項規(guī)章制度,積極參與各項政治活動,辦事公道正派,能顧全大局,服務意識強,敬業(yè)愛業(yè),與老干活動中心全體員工一起齊心協(xié)力,在老干部服務工作都取得了一些的成績。

          一、提高認識,充實自已。

          自活動中心大樓奠基以來,我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項施工單位工作。當前,工地工作歷來是一件辛苦的工作,我從一個服務行業(yè)的工作人員轉為一個建筑管理人員,對業(yè)務不熟悉,一切要從頭學起,對我來真是難上加難。我開始思想不通,但經(jīng)過領導的耐用解釋和幫助,我終于認識到,搞好老干活動中心大樓也是為老干部服務的一項重要工作,它體現(xiàn)了市委、市政府對老同志的關懷。我深知責任重大,也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任。我一定不能辜負領導對我的期望。帶著這個理想,我一方面搜集有關資料,購買書籍,學習建筑相關知識。另一方面,虛心請教有經(jīng)驗的建筑專業(yè)技術人員。經(jīng)過一段時間的刻苦努力,我終于掌握了一些建筑有關的知識。

          二、對工程施工建成設的質量控制工作

          工程質量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改。例一:在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位C25#水坭砼配比未通過檢測部門監(jiān)定就進行施工,我立即要求施工隊停工,直到施工單位送檢后確定配比才進行施工。例二:三層模板設計要求是結構走坡,而施工單位采用建筑走坡按裝模板,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),要求施工單位拆除重新安裝。例三:三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),立即要求施工隊停工,直到施工單位整理好驗收合格后才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收,由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質量隱患與缺陷、不符全質量與規(guī)范現(xiàn)象等等,以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,共累計口頭下達的監(jiān)理整改通知有40多次。在整個工程中我盡自已努力做好工程施工建設監(jiān)理質量工作。

          三、對安全文明施工控制方面的工作

          通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我作為這個工程的項目安全生產(chǎn)中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質量查。從活動中心大樓動工到驗收,無一例人員和機械等安全事故發(fā)生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。并成為開平市的樣板工程。

          四、搞好大樓的環(huán)境,完善各種設備配套。

          六月尾,我的工作是最為緊張的,上級要求在7月1日開張,因時間緊,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生、家具擺放和設備安排。根本陳主任的安排,每天實行加班加點進行大清潔,認真地布置各活動室的`家具擺放,及時調(diào)施各種設備,對未及時到位設施和家具的廠商進行聯(lián)系追收。對未合要求的地方進行整改。在老干局的精心策劃、陳主任的帶領和活動中心全體員工的共同協(xié)作下,終于如期地完成任務。開放給老干部活動。老干部活動中心運作半年來,我們協(xié)辦了“七一”文娛會演;“九九”文娛晚會;“元旦”聯(lián)歡會等大型活動。老干活動中心得到了老干局的大力支持和幫助,各項工作比較好,受到了老干部的好評。

          五、戒驕戒躁,面向未來。

          今后,我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚過去熱情周到的工作作風,還要積極配合市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試,敢為人先的創(chuàng)新意識。認真學習增強自身的素質。要善于用全新的視角思路,研究新情況,解決新問題,多問老干部。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結6

          20xx年以來,根據(jù)公司工作安排,我擔任工程的總監(jiān)工作。一年來,在公司領導班子的關懷指導下,我認真履行工作職責,搞好項目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作,同時,在項目部內(nèi)部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍,發(fā)揮團隊精神,積極調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,嚴格按照監(jiān)理合同約定的權利和義務全面履行監(jiān)理合同,認真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。

          作為總監(jiān),我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、項目監(jiān)理部的目標以及監(jiān)理工作紀律,要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求;認真為業(yè)主服務,認真做好監(jiān)理工作,認真完成合同目標,最終讓業(yè)主滿意,讓使用者滿意,為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績。

          工程項目監(jiān)理部于20xx年3月8日進場開始做監(jiān)理工作以來至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個月的時間。由于該工程屬于開發(fā)項目,工期比較緊、同時,建設單位在工程質量和安全以及進度方面對監(jiān)理工作要求特別高,對監(jiān)理人員要求比較苛刻,有的監(jiān)理人員難于適應這種環(huán)境,不能滿足甲方的要求最終離開項目監(jiān)理部。

          但是該工程在建設單位的大力支持下,在項目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認真工作和積極地配合,截止到目前該工程施工質量、安全都處于可控范圍內(nèi)。

          在進度方面盡管實際進度滯后一個月左右,但是,只要總包單位認真調(diào)整施工總進度計劃,精心組織,認真做好工料機的部署,以及加強施工管理,做好總、分包單位之間的配合、協(xié)調(diào),完成合同工期目標應該蠻有希望。

          工程于20xx年9月17日正式開工以來,截至到今天已經(jīng)有兩個多月的時間。盡管該工程開工時間不長,項目監(jiān)理部組建時間較短,由于該工程建筑面積比較大,單體工程多(共有14各單體),所有單體工程基本上同時開工,同時進行,并且,項目監(jiān)理部人員數(shù)量相對不足,因此,每個監(jiān)理人員工作壓力都比較大。

          但是,監(jiān)理人員無怨無悔,積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認真、及時完成總監(jiān)、總監(jiān)代表交給的任務。截至到目前該工程全面進入基礎工程施工和主體工程施工階段,經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質量、安全、進度基本上都達到合同約定的目標。

          工程這兩項工程監(jiān)理人員的工作得到建設單位的認可和滿意,按合同約定已經(jīng)全部收到過程監(jiān)理費。截至到今天xx項目監(jiān)理部收到監(jiān)理費66萬元,工程項目監(jiān)理部收到監(jiān)理費108萬元,提前完成收取過程監(jiān)理費的任務。

          項目監(jiān)理部能夠取得較好的成績,首先,離不開公司領導班子的大力支持和親切的關懷,離不開公司領導班子經(jīng)常到基層監(jiān)督、指導、檢查項目監(jiān)理部,針對項目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議,更離不開項目部全體成員發(fā)揮團隊精神,團結互助,積極配合,認真工作。

          xx項目監(jiān)理部總監(jiān)代表工作經(jīng)驗豐富,業(yè)務水平高,工作認真,管理嚴格,同時,不論總監(jiān)在不在項目上都以身作則,帶動監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作,并積極與建設單位溝通、配合為項目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績,多次受到建設單位的表揚和認可。年輕有為,配合總監(jiān)、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場土建監(jiān)理任務的情況下,還承擔監(jiān)理資料的編寫、收集、整理工作。

          工程項目監(jiān)理部土建監(jiān)理經(jīng)驗豐富,業(yè)務精,專業(yè)水平高,工作認真,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,敢說、敢做、敢于承擔責任, 協(xié)調(diào)能力強,是一位難得的監(jiān)理工程師。建設單位多次表揚,同時,讓我向公司傳達建設單位對表揚。工作積極努力,扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進場把關質量,監(jiān)理資料做得好,也得到建設單位的認可。

          總結過去的經(jīng)驗和教訓,我認為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟效益和社會效益以及長遠發(fā)展,應該從大局出發(fā)帶動項目監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認真履行監(jiān)理合同賦予的各項權利和義務,一步一個腳印地認真開展項目監(jiān)理部的各項工作,不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務水平,贏得業(yè)主的信任和滿意。

          在過去的經(jīng)驗和總結中得到以下啟發(fā),作為今后我們以人為本、持續(xù)發(fā)展的借鑒。

          1、作為項目總監(jiān)要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責任心,以身作則,堅決維護公司的形象和利益,加強管理和監(jiān)督,全面發(fā)揮各業(yè)務骨干的重要作用,為項目監(jiān)理部工作保駕護航。

          2、擺正我們監(jiān)理的位置。

          監(jiān)理是受建設單位的委托,在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權利和承擔監(jiān)理的義務。進行嚴格監(jiān)理、熱情服務。其中,熱情服務指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設單位全方位的服務。要想做好服務工作,必須做到積極主動,認真行事,加強溝通和協(xié)調(diào)配合工作。

          3、服務是一個比較復雜的概念,要想做好服務工作,不僅需要業(yè)務能力強,專業(yè)水平高,工作態(tài)度好,同時,還要懂得管理。管理是綜合性比較強的學問。

          作為監(jiān)理工程師,尤其是總監(jiān)理工程師,應該在工程進度、質量安全、投資等方面較好的利用管理,通過管理工作最終做好服務工作。

          4、認真領會業(yè)主對監(jiān)理的要求。

          領會業(yè)主對工程的意圖。不論業(yè)主提出的合不合理,還是過不過分,首先認真的聽取業(yè)主的意見,認真的思考業(yè)主提出的問題,不能敷衍了事。處理問題時,對總監(jiān)來說把握一個度是很重要的,必須要掌握原則。

          5、熱愛自己的本職工作。

          對自己的工作要有一個強烈的責任感。自己參加工作了,在某個企業(yè)上班那一天起,把個人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起。

          中國有句話國家興亡、匹夫有責,同樣一個企業(yè)的興旺發(fā)達,和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工的支持和努力。因此,作為總監(jiān),發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,帶動項目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認真做好本職工作。

          6、要有良好的團隊精神。

          總監(jiān)支撐著自己的項目監(jiān)理部,是這個項目監(jiān)理部的核心?偙O(jiān)的一舉一動直接影響每一個專業(yè)監(jiān)理工程師的行為,工地上不論遇到什么事情,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多么的復雜,總監(jiān)不應該把事情情緒化,不應把不良行為帶到項目監(jiān)理部?偙O(jiān)應該發(fā)揮核心作用,團結每一位監(jiān)理工程師充分調(diào)動專業(yè)監(jiān)理的積極性,組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。

          7、在力所能及的條件下,最大限度的關心幫助監(jiān)理人員,平時經(jīng)常關心監(jiān)理人員的工作情況,生活狀況。

          在工作之余同監(jiān)理人員一起多談談心,增進相互之間的友誼和信任。同時,注意監(jiān)理人員的行為,針對他們的不良行為,在適當?shù)臅r間,適當?shù)膱龊霞皶r提醒,促使他們改掉不良的行為。

          8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。

          比如:監(jiān)理日記、材料、設備、構配件的審核簽認,檢驗批、隱蔽工程的簽批,工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容,監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報等文件的編寫等。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,同時,舉一反三,結合經(jīng)驗和教訓,必要時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行學習新工藝、新技術,新知識,為下一步的監(jiān)理工作打下良好的'基礎。

          9、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,充分了解工地進展情況,掌握第一手資料。

          做為總監(jiān),不應該認為把監(jiān)理人員分工做好了,任務已經(jīng)完成了,就已經(jīng)完成了總監(jiān)工作了,就沒事了,可以放心了,就沒必要到現(xiàn)場了,就聽取匯報可以了。這樣下去就危險了,總監(jiān)應該全面了解項目監(jiān)理部,甲方及施工方的動態(tài)。

          10、建筑行業(yè)是發(fā)生質量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)。

          目前,建筑行業(yè)工人素質越來越低,施工單位投標壓價競爭,中標之后管理水平越來越跟不上,甲乙雙方之間的利益關系越來越加深,在這樣的背景下如果作為總監(jiān)沒有能夠把握好尺度,一時疏忽、放松警惕,一旦出現(xiàn)質量安全事故,就會莫名其妙的承擔因監(jiān)理工作不到位的風險責任。

          因此,作為總監(jiān)應進場深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料,并發(fā)現(xiàn)問題時嚴格按照監(jiān)理的程序,相關的法律法規(guī)規(guī)程,該說的說、該管的管、該停的停、該報的報,做好獨立的監(jiān)理工作,最終把風險責任轉移到其他相關方身上。

          11、應該認真組織召開每一次的監(jiān)理會議和專題會議,應認真做好監(jiān)理會議的準備工作。通過監(jiān)理會議和專題會議,提升監(jiān)理工作水平,提高監(jiān)理的威信。總監(jiān)應沉著、果敢、獨立、公正的判斷和解決問題。

          12、作為總監(jiān)針對每天、每周、每月的工作做好總結和匯總,形成文字記錄。

          13、應認真做好溝通協(xié)調(diào)工作。

          經(jīng)常及時與建設單位進行溝通,提出監(jiān)理的意見、想法、尤其是尊重參建各方,從大局出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題是把問題擺在桌面上共同解決,不得擅自決定。同時,在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見。

          14、認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。

          在月報上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程,工程進展情況,對下一個月的監(jiān)理工作要點。

          一年來,雖然我在工作方法和能力方面取得了長足的進步,但也存在著很多不足和差距,應該從以人為本,持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)取長補短,盡量不發(fā)個人小脾氣,克服急躁情緒。配合公司為做好制度化、標準化、規(guī)范化、科學化的管理做出進一步的努力。

          企業(yè)要生存,員工要生活,僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠遠不夠的,因此,作為總監(jiān)應該懂得開源節(jié)流,要加強風險意識,積極參加公司的投標工作,盡量節(jié)省項目部的成本,做好成本計劃。同時,配合公司及時做好監(jiān)理費的催收工作,為公司正常運轉提供有力的保障。

          明年擺在我面前的任務又艱巨、又緊迫。我將會調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,發(fā)揮團隊精神,提高工作效率,展望未來,為公司創(chuàng)造更多的榮譽。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結7

          20xx年在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導的安排;同時用自己所掌握的專業(yè)知識,為公司的未來添磚加瓦,共同創(chuàng)造美好的明天。

          在從事監(jiān)理行業(yè)當中,由于新材料新技術的推廣以及新規(guī)范的實行,我仍需要不斷的學習和進步,總結經(jīng)驗,反省不足,逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

          一、個人主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況

          20xx年,承蒙公司領導的器重和信任,本人堅決服從領導的工作安排,先后擔任

          1、xx鎮(zhèn)城內(nèi)村委會第7、8社鄉(xiāng)村道路及排水工程;

          2、xx鎮(zhèn)城內(nèi)村委會xx村鄉(xiāng)村公路工程;

          3、xx鎮(zhèn)坡留村委會xx村公路工程;

          4、xx鄉(xiāng)2號路至xx村農(nóng)村公路工程)的總監(jiān)。

          在這四個項目建設過程中,本人認真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,各個分部的《評估報告》、《監(jiān)理總結》等內(nèi)業(yè)資料,組織召開監(jiān)理例會,不定期巡查工地現(xiàn)場,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》,參加每個項目的主管領導檢查驗收,認真核閱和指導現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認,認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項方案,使得項目都能順利開展,未發(fā)生一起安全事故和質量缺陷。

          在這一年的工作中,本人服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。在期間,本人根據(jù)公司的安排,學習并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

          在施工過程中,要求并指導現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

          針對進場材料,按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量和資料不全的材料禁止用入工程中。

          針對工程關鍵部位施工時,提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務,指導監(jiān)理人員到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的.旁站記錄。

          對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

          對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題,及時向本人匯報,本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

          二、工作中的體會和感受

          在監(jiān)理工作過程中,本人通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念。

          只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質高效的服務。

          三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

          作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,更應該熱愛自己的本職工作,要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,對待工作態(tài)度更應嚴謹,要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經(jīng)驗。

          在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

          四、結束語

          公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

          預祝公司來年大展宏圖,更上一層樓,祝公司的所有員工快樂!

          專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結8

          在這里要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。

          進入盛泰公司,我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

          站在專監(jiān)的崗位,需要學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經(jīng)驗,他們的工作特點,學習他們的人際關系的協(xié)調(diào),

          我們應該不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

          下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得:

          首先是做人的道理;

          我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

          我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。

          在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

          二是關于監(jiān)理人員工作方面的問題:

          (一)是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的'專業(yè)素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè),知識結構較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上。

          (二)是注重工作方法,搞好關系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。

          對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關系弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。

          (三)是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律責任。

          最后,在公司領導的關懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結9

          20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質量目標為工作目標,本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:

          一、現(xiàn)場工作總結:

          1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的.需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查。

          2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

          3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

          4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

          二、存在的不足和建議:

          1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,知識面的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

          2、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。

          三、下一步工作打算和體會:

          我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結10

          xx年xx月我被調(diào)入公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

          1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

          2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的`各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

          3、材料質量控制,是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

          4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

          xx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

          雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結11

          時光荏苒,歲月匆匆,繁忙中20xx年又成了歷史, 不經(jīng)意間20xx翻開了嶄新一頁。

          20xx是我來到國金公司三年中參與工程項目最多的一年,從基金委評審樓到萬柳購物中心,從南三街五項到碧水莊園,從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個項目。其間既有管理項目,又有監(jiān)理項目,既有剛剛開工的項目,也有竣工收尾工程。通過這些項目的參與,使我開闊了視野,增長了見識,提高了適應環(huán)境和隨機應變的能力。同時,也使我進一步認識到了自己差距和不足。

          回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事們交流一下自己的幾點體會和感受。

          一、對管理項目的體會

          1、在努力工作的同時,還要善于總結和溝通。通過基金委評審樓管理項目,我體會到作為一名管理人員,在將自己的本職工作做好的同時,還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖,在每一步的工作中都應盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事,這樣既可以高工作效率少走彎路,也能讓業(yè)主滿意。當然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎上,盡量滿足業(yè)主的要求,這樣,既能讓業(yè)主滿意,又不必承擔不必要的麻煩。要做到這一點,就要學會總結,還要學會恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀,是在恰當?shù)臅r候恰當?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達出來,讓業(yè)主認可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋頭工作,但不善于總結和溝通,就可能得不到業(yè)主的理解和認可,有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結和表達上我還有很多不足,在這點上,我要多像牛江經(jīng)理學習,也希望得到領導及同志們的批評和指點。

          2、精益求精,未雨綢繆。

          在楊總及王旭經(jīng)理的帶領下,國教總部管理項目得到了業(yè)主的好評,我認為這與王經(jīng)理重視細節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項目中,王經(jīng)理要求我們要充分理解合同,對圖紙要心中有數(shù),對工作要精益求精,與業(yè)主交流時要充分傾聽,任何事情都要考慮周全,以業(yè)主的利益為上,要具備服務意識并注重細節(jié),并要求施工單位嚴格按照規(guī)范和設計實施。正是因為這種嚴格的要求,才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認可。

          通過對這兩個管理項目總結,我認識到,影響力、領導力和有效管理的`重要性和必要性。上大學,老師就講過,管理既是科學,又是藝術,更是實踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標準化的指標。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人,此時,往往理論會顯得蒼白,而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領導的是一支訓練有素、紀律嚴明的軍隊,能夠令行禁止,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人,且管理遠比發(fā)號施令要復雜得多了。因此我認為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當我們想要要求他人做好時,首先應當以身作則,這樣才能要他人向你看齊。

          二、對監(jiān)理項目的認知

          1、要善于調(diào)動專業(yè)人員的積極性

          要做好一個監(jiān)理項目,需要項目中的每個員工的積極參與和努力。為了調(diào)動大家的積極性,就需要給予必要的行使力,這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負擔,而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感,從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項目中,只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中,劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任,讓我主抓安全、進度、質量三大控制要點。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質量、安全、進度協(xié)調(diào)會。因此雖然工期緊,任務重,但在我的努力下,還是如期完成了精裝修施工,并得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在此,我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。

          2、改變自己-影響他人-改善環(huán)境

          要做好監(jiān)理工作,得到業(yè)主的認可和施工總包的尊重,項目總監(jiān)起著決定性的作用。我認為豹房監(jiān)理項目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的,這主要應歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”其實這說的就是領導者的以身作則。自己做不到卻要求別人做到,豈不是強人所難,這樣的要求又有幾個人能心服口服呢。 “己所不欲,勿施于人”。常用自己對人對事的看法去惴度他人,也許就能設身處地地為對方著想,對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己-影響他人-改善環(huán)境”這句話。影響力、領導力、有效管理,其實都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實現(xiàn)這一過程,尤其是如何開始這一過程的第一個環(huán)節(jié)――改變自己,是非常值得我思考的一個問題。

          面對嶄新的20xx,我相信,隨著公司的發(fā)展,業(yè)務量的增加,公司對員工的要求也會越來越高,這就要求我們掌握更多更廣的知識,為了適應公司的發(fā)展,跟上時代的步伐,我會更勤奮地工作,并努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績!

          專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結12

          來到xx建設監(jiān)理研究有限公司已有一年多了,20xx即將過去,20xx即將迎來。作為一名監(jiān)理工程師,要在工程中,結合實際開展工作,嚴格認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,嚴于要求自己,面臨年終,現(xiàn)將個人具體工作情況總結如下。

          來到金泰華城項目部已有4個多月,在此期間,一直擔任監(jiān)理部的總監(jiān)代表。雖然自己一直努力的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒自己要繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

          在日后的工作中,我會做到認真履行監(jiān)理義務,積極遵守公司制定的各項規(guī)章制度,聽從領導的工作安排;在工程施工中發(fā)生的矛盾和新問題,能積極配合項目總監(jiān),及時與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。針對以上工作總結的內(nèi)容,我為自己制定以下幾條,日后工作中定會認真履行,望領導們監(jiān)督并給與鼓勵。

          1、監(jiān)理責任任重而道遠。我作為金泰華城監(jiān)理項目部的總監(jiān)代表,一定會負起相應的工作責任。要及時改善工作中的不足、知識的欠缺、現(xiàn)場管理的能力等等。新的一年,我將再接再厲,好的之處繼續(xù)發(fā)揚,不足之處及時改正,擔當起一名總監(jiān)代表應有的責任。

          2、標準本人的言行,做合格的職員。在監(jiān)理工作中,免不了要與高低左右及社會各界領導聯(lián)絡,由于自身的經(jīng)驗不足,處理方式不到位,所產(chǎn)生的問題,我將會在日后積極改正。自身的形象代表的是公司的形象,言行舉止都重視束縛自己。這樣才有利于項目施工的`展開,合理的看法也要及時的反饋給領導,真正做到對工程負責,對公司負責。

          3、加強現(xiàn)場工程管理程度。在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據(jù),及時檢查、督促、指導施工的任務,對施工日常任務不到位的地方及時指出,與施工單位進行充分的溝通、協(xié)調(diào)。積極配合甲方領導、項目總監(jiān),將工作任務圓滿完成。站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的手段,這樣才能使得工程進度更快,質量更好更有保證,整體成效。

          4、日常工作的認識。在平時工作中,做到有方案有跟蹤有落實,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,完成相應的工作任務;質量掌握做到事前、事中、事后掌握,關鍵是進程掌握;積極配合甲方、施工方嚴格檢查各種簽證和變更材料,確認其合理性、必要性,防止出現(xiàn)不必要的問題;總之,工作要做到有條理、有目標、有任務。

          5、盡心履職,做好監(jiān)理工程師。作為監(jiān)理部的一名土建監(jiān)理工程師,要承擔起相應的監(jiān)理義務。日常工作中,積極配合甲方領導,保證工程順利完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。

          以上是我對于20xx年的工作總結,希望領導及時提出意見,我定會積極改正,也望領導在日后我的工作中多給予監(jiān)督和鼓勵。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結13

          在過去的一年里,我在上級領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,轉變工作思路,改進工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質量。一年來,我堅持早計劃,早準備,早行動,抓重點,攻難關,保完成,根據(jù)各階段施工重點,及時調(diào)整工作重心,確保了今年施工任務的全面完成。承蒙上級領導與同志們的關心,和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號,我深知這是上級領導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結構和裝修階段施工,我率領暖通股人員根據(jù)項目部的`工作安排,本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面,我就自己在20xx年的工作情況向上級領導和同事們作個簡要總結匯報:

          一、空調(diào)部分

          針對本工程的專業(yè)特點及使用要求,我在認真熟悉圖紙和接到公司關于“期間停工x個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后,馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會,要求xx項目部合理安排施工人員,分項、分部位按系統(tǒng)進行施工,同時組織施工人員進行技術交底和安全交底工作。在暖通專業(yè)技術人員的配合下,依據(jù)技術先行,施工為輔;安全第一,生產(chǎn)第二的指導思想,抓時間、搶進度(高峰期通博外施隊焊工達到x人,水暖工達到x人),本著大管先行,有壓管讓無壓管,先內(nèi)后外,先上后下的原則進行安裝。施工過程中分項進行檢查,同時以物業(yè)人員的角度考慮管線路由,合理排列管線,發(fā)現(xiàn)問題及時同其他專業(yè)溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術人員現(xiàn)場實測實量后畫出詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認)進行施工。在x前將x空調(diào)系統(tǒng)供回 水立管、水平干管安裝和試壓完畢,并通過甲方和監(jiān)理驗收。

          二、通風部分

          針對通風工程的特點和項目部沒有通風工長的實際情況,我主動擔任起通風工長的職責,結合工程的實際,積極組織xx項目部通風專業(yè)核對通風圖紙及洽商,分系統(tǒng)組織專業(yè)進行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下,同專業(yè)技術人員深入現(xiàn)場,實測實量,繪制樣板詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認可后,進行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風管道均安裝到位,并通過甲方、監(jiān)理的驗收,給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎。

          三、給排水部分

          因前任股長對工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進度計劃如期進行安裝。工程上x外包隊只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完,其他系統(tǒng)均未進行施工,并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才x個人,施工進度嚴重滯后。在這樣的情況下,我主動找山東萬德項目經(jīng)理和施工班組長溝通,針對現(xiàn)場實際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進度計劃,并按照進度計劃的要求增加施工人員數(shù)量,同時合理安排施工工序。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與其他專業(yè)人員溝通、整改,確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認后,組織外包隊進行大面積施工,在奧運前給排水施工已完成總量的x%。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結14

          xxxx年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

          1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

          2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

          3、材料質量控制,是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

          4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

          xxx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的'質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

          雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

          在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好2022年的監(jiān)理試驗工作,2022年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結15

          畢業(yè)至今,我已經(jīng)在現(xiàn)場工作了四個月。這是自學生時代邁入社會的第一步,也是最重要的一步,是學生時代的結束,更是新的環(huán)境的開始。在這個關鍵的時期里,我首要做到的應該是怎么轉變自己的觀念,以最快最好的狀態(tài)去適應新的工作,去調(diào)整好自己的心態(tài),以百分之一百的熱情和努力去工作。下面就是本人的工作的自我總結:

          來到公司的這些日子里,我學到了很多很多的東西,感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場的這些日子里,從所見所聞中,逐漸認識到了自己的位置和價值,與學生時的自己相比,真的是改變了好多。以前為的是怎么找個好的工作,現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作,在每天的工作中不斷積累自己的知識和經(jīng)驗,不斷充實自己的頭腦和思想;以前面對的是固定不變的專業(yè)知識,現(xiàn)在處理的是不斷變化的問題決定。當我在現(xiàn)場我才體會到建筑工程這個領域的博大,發(fā)現(xiàn)書本上的理論知識只是走進這個領域的敲門磚。書本上的很多東西在實際的工程中原來應該是這樣來體現(xiàn),實際工程中的經(jīng)驗原來來自不斷的工作完善。

          一句話說的很好,現(xiàn)在工作不努力,以后努力找工作。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作經(jīng)驗的階段。剛從學校走出來,來到現(xiàn)場有種不知所措的`感覺,也有一種新鮮刺激的沖動?纯催@里,在看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,熟悉的是大學四年學習的就是這個領域的知識,陌生的是沒有如此近距離的接觸它,原來的知識是概括而抽象的,現(xiàn)在的知識是具體而實際的。站在現(xiàn)場,置身其中,需要找到一種做主人的感覺,要用自己的知識去駕馭它。

          記得剛來到現(xiàn)場的時候,見到的第一位是賀開寶賀總監(jiān)。工地是仙河鍋爐房擴建工程,那時候正在打樁,場地上有幾個樁孔,后來才知道那是幾個試驗樁。總監(jiān)向我介紹了一下甲方的領導還有監(jiān)理公司的同事,感覺很新鮮,但又不知道該從何入手,只是盲目的圍著現(xiàn)場轉,看看這看看那,有種“會看的看門道,不會看的看熱鬧”的感覺;氐奖O(jiān)理辦公室,看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄,才明白在現(xiàn)場應該掌握什么樣的情況,并如何用專業(yè)的知識和語言去概括它們。

          例如,現(xiàn)場有很多地表水,需要降水,應該用什么樣的降水方法最直接有效,這就需要對現(xiàn)場的地下水情況用一個客觀的了解。以前學過降水的方法倒是知道不少,但是還是不清楚應該在什么樣的情況下使用,通過向前輩的請教和現(xiàn)場的觀察,終于知道它們應該如何使用,F(xiàn)場使用的是輕型井點降水,在工程的外圍豎向埋設一系列井點管深入含水層內(nèi),以連接管與集水總管連接,再與真空泵和離心水泵相連,進行抽水,使地下水位降到基坑底以下。它的優(yōu)點是機具設備簡單,使用靈活,裝拆方便,降水效果好,可以防止流沙發(fā)生,提高邊坡穩(wěn)定和降水費用低等。

          我在現(xiàn)場還見到了高強預應力混凝土管樁和柴油錘打樁機,這些對我來說都是新鮮的事物,在書本上看到過它們的名字,但是沒有近距離的接觸過,現(xiàn)在終于可以清楚的了解它們,知道它們的原理和工作的方法。原先根本弄不明白應該如何打樁,現(xiàn)在明白打樁過程分為喂樁,定位,打樁,接樁等工序。通過翻閱圖集和規(guī)范,終于弄明白了樁和打樁是怎么回事。不過在與現(xiàn)場的工作人員的交談過程中了解到國外的打樁技術要比現(xiàn)在用的技術先進的很多。比如說有一種先進的打樁機設備——液壓靜力壓樁機,該機摒棄了傳統(tǒng)的柴油捶打樁機“噪音大、污染大”的缺點,具備“無噪音、無震動、效率高、無建筑垃圾”等創(chuàng)新特點,是新一代綠色、環(huán)保產(chǎn)品。柴油捶打樁有個很大的問題,就是打樁時會給環(huán)保帶來強烈的噪音和大面積的污染,這不僅影響市民的生活質量,也給空氣環(huán)境帶來了嚴重的污染。

          專業(yè)監(jiān)理工程師年終總結16

          我自1994年9月考入寧夏煤炭工業(yè)學校,專工民建專業(yè)學習,經(jīng)過四年刻苦努力,以優(yōu)異的成績于1998年7月畢業(yè),并于在校期間加入中國共產(chǎn)黨青年團,畢業(yè)參加工作以來,行動上能同保持一致,響應黨的號召,擁護黨的領導,并積極參加各項政治學習,不斷提高自己的政治思想覺悟,自覺維護國家利益,做到遵紀守法,團結同志,虛心向德才兼?zhèn)涞那拜厡W習。

          在工作后接觸到的具體工作,才了解到所學理論知識與實際工作的差距和不足,故邊學習邊工作,并且利用業(yè)余時間參加各種專業(yè)崗位技能培訓,先后參加了建設工程材料取樣見證員,工程建設檔案(資料員)和全國監(jiān)理工程師培訓班學習,取得了相應的崗位證書,通過理論學習,增加我的崗位技能,使我了解了建設工程監(jiān)理的由來,建設工程法律法規(guī)體系,建設工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢,熟悉了建設工程監(jiān)理的理論基礎和建設工程管理制度,掌握了建設工程監(jiān)理的概念,性質和作用如何按程序工作,在工作中嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī),嚴格依照相關的'技術標準規(guī)范、規(guī)程和制度辦事,遵守監(jiān)理工程師職業(yè)守則,維護國家的榮譽和利益,按照守法、誠信、公正、科學的執(zhí)業(yè)準則開展工作。

          在工程監(jiān)理工作中,我最先從事工程信息及工程資料的收集、整理、歸檔管理工作,工作中注意及時有效地搜集各種信息,真實、準確、完整的記錄工程實際所發(fā)生的一切,通過建設工程信息的加工、整理、分發(fā)、檢索和存儲及以往資料積累,經(jīng)過分析研究,從而得證了在需用時能及時、準確地提供上各類所需信息、資料內(nèi)容,能很好的為工程參加各項提供信息、資源,供各方人員參照使用,對于我的工作表現(xiàn),各方人員都給予高質量的評價,

          隨著工作年限的.增長和我對施工現(xiàn)場的逐步了解,我開始于對施工現(xiàn)場的管理工作,負責進場的材料和關系工程主體、結構安全的混凝土、砂漿、試塊以及其他需要復試材料的見證取樣,送檢試驗工作,從而得證工程所用材料和施工質量的檢查、驗收中了解和掌握了工程中常見的質量通病的產(chǎn)生原因和防治處理措施,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向總監(jiān)理工程師報告,共同分析問題的產(chǎn)生原因,提出處理方案,如在裕隆房產(chǎn)開發(fā)公司領秀一居住宅工程監(jiān)理中,基礎分部原設計筏板基礎為下板梁結構,我覺得工期緊,施工難度大,特別是陰陽角多不利于地下室防水層的施工和保護,提出建設改為反梁結構后,我才總監(jiān)采納并向業(yè)主提出,經(jīng)過業(yè)主和設計院同意后變更設計圖紙,不但降低了施工難度,同時也加快了施工進度,且通過經(jīng)濟分析比較,為業(yè)主節(jié)約了投資受到業(yè)主的贊揚。

          當然在返近幾年我從事的專業(yè)工作中,雖然我通過工作實踐加深了對理論知識的理解,掌握了較多的實踐和理論知識,自己的業(yè)務能力和知識面較以前也有了很大擴展,但學無止境活到老,學到老,自己還有很多要學習的東西,俗話說的好水往地處流,人往高處走,我應以更高的標準來要求自己,更加努力工作,不斷加深自身業(yè)務素質和工作之風的修養(yǎng),并將工作重點放在多看、多問、多巡視、多檢查,使自己的工作能力更加上一層樓,隨著社會、經(jīng)濟、科技的發(fā)展,讓我已感到知識的不足,需要在以后的工作學習中不斷努力充實自己,完善自己,更好的做好本職工作,服務社會,為國家建設添磚加瓦,盡一份自己應有的貢獻。

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