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      2. 擔保公司副總經理全年工作總結

        時間:2023-01-02 12:30:27 總結 我要投稿
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        擔保公司副總經理全年工作總結范文(精選7篇)

          時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。你所見過的工作總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的擔保公司副總經理全年工作總結范文(精選7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        擔保公司副總經理全年工作總結范文(精選7篇)

          擔保公司副總經理全年工作總結1

          一年的工作就這樣結束了,在20xx年一年的工作中,我做到了盡職盡責,我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來堅持不懈的工作,沒有出現(xiàn)任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領導和同事的稱贊,在年底評選中,我被評為公司的,“優(yōu)秀工作者”這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作,我就是這樣過來的:

          一、主要工作做法:

          1、抓住中小企業(yè)融資主線,不斷出擊:業(yè)務開拓是重點,而中小企業(yè)融資業(yè)務是我工作的主線,通過不斷出擊,尋找業(yè)務突破點,在中小企業(yè)融資過程中結交企業(yè)界朋友。無論是擔保公司工作,還是協(xié)會工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開中小企業(yè)融資這條主線。

          2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。20xx年是創(chuàng)新的一年,擔保的創(chuàng)新,協(xié)會的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是20xx年的主旋律。

          3、廣泛布點,形成業(yè)務網絡:銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務的主戰(zhàn)場,當前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當行、擔保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務的重要來源;網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業(yè)務來自于網絡。

          4、策劃是關鍵,是制勝的法寶。始終堅持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網絡策劃,為客戶提供一流的策劃。

          5、抓項目不放松。深入企業(yè)內部,深入調查,與項目負責人搞好關系;選擇優(yōu)質項目,推進項目策劃,全方位營銷。

          二、主要工作業(yè)績:

          1、擔保公司:負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務管理,制訂擔保公司的制度和業(yè)務流程,帶領業(yè)務人員開拓擔保市場,與多家銀行進行合作,并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關系,形成了廣泛的業(yè)務網絡,為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔保公司前期的收益做了貢獻。

          2、協(xié)會工作:培訓工作人員,開通金融網站,千方百計開展業(yè)務,積極宣傳協(xié)會,為會員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務。全程主持“橄欖產業(yè)化經營”策劃案,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。

          3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權中小企業(yè)融資市場,開展土地轉讓交易中介業(yè)務,雖然尚沒有顯著業(yè)績,但摸索出可貴的經驗。

          4、網站方案:探索中小企業(yè)融資網站新模式,籌劃網站,網站模式和方案逐漸成形,為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機,推出系列行業(yè)或產品網絡營銷方案,為20xx年的發(fā)展打下了堅實的基礎。

          三、明年的工作:

          1、做好xx的開發(fā)和運營。爭取成為主要業(yè)務收入來源;

          2、開發(fā)網絡營銷軟件,作為新的利潤來源;

          3、項目中小企業(yè)融資抓重點,提高成功率;

          4、拓展政府招商引資業(yè)務,為政府各方位招商引資,特別是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口;

          5、抓策劃,以培訓促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與中小企業(yè)融資實戰(zhàn)培訓班”。

          四、存在的問題:

          1、經濟效益不好。前期投入多,產出少。

          2、做的事不少,但常吃力不討好。

          3、熱點變換快,未形成現(xiàn)金流量。

          4、抓項目,還是抓資金?光抓一頭,容易失控。 20xx年已悄然過去了;厥走^去的一年,感慨萬千。

          20xx年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年,對我而言同樣如此。20xx年,在科學發(fā)展觀的指引下,本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰(zhàn),堅持以誠信做人為本,堅持以業(yè)務創(chuàng)新為中心,堅持常抓網站工作不松懈,堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則,取得了不菲的成績。展望20xx年的工作,我還是會繼續(xù)和20xx年的工作一樣,堅持不懈,積極進取,在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力,完美的完成上級派給我的任務和我自己應盡的義務,這是責無旁貸的,我相信我是能夠做好的!

          擔保公司副總經理全年工作總結2

          20xx年,xx擔保公司在市委、市政府的堅強領導下,在市財政局等相關各部門大力支持下,擔保各項經營業(yè)績不斷取得新的輝煌成就,為推動縣域經濟轉型跨越發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。突出表現(xiàn)在:

          一、把握新形勢,各項經營指標繼續(xù)保持良好的增長勢頭

          20xx年業(yè)務發(fā)展指標繼續(xù)保持上升趨勢。當年完成擔保放大倍數(shù)5.43倍;新增擔保總量94568萬元,較去年同期增長10.2%,服務小微企業(yè)273家,其中新型政銀擔新增79618萬元,較去年同期增長20.8%,稅融通新增13500萬元,較去年同期增長約41.36%;年末在保321戶,較去年增長21戶,在保額94898萬元(較去年同期增長9.4%),政銀擔在保額76288萬元,較上年增長13.22%。

          20xx年財務發(fā)展指標始終呈現(xiàn)較快的增長幅度。年末資產33516萬元、凈資產29516萬元,分別比去年大幅增長21.5%、28%,負債3994萬元,下降5.8%,營業(yè)利潤308萬元,較上年快速增長,實現(xiàn)了國有資產的保值增值;實現(xiàn)營業(yè)收入1538萬元,較去年同期增長6.5%,其中擔保費收入1082萬元,較去年同期增長近10.83%;對外投資收益增長至168萬元;預計全年納稅將達到362萬元,較去年增長31.12%以上。

          二、順應新期待,各項考評和創(chuàng)先工作不斷取得驕人的優(yōu)異成績

          一是上年度各項考評反饋結果良好。xx擔保公司繼續(xù)獲得20xx年度民營經濟扶持資金績效評價優(yōu)秀、經營業(yè)績績效考核優(yōu)秀結果,省金融辦20xx年度信用評級結果為A級,工作成效獲得省擔保集團及各級領導及上級部門的充分肯定與認可。二是代償率等重要風險指標保持在可控范圍。20xx年發(fā)生代償25筆3432萬元,代償率3.97%,其中政銀擔業(yè)務代償率僅為3%,成立以來累計代償率僅為2.83%。

          三、適應新需求,服務小微企業(yè)效率水平獲得新提升

          1、加強宣傳,為擔保業(yè)務的開展營造良好氛圍

          20xx年,多名員工在各級媒體累計發(fā)表宣傳信息61篇,其中省級簡報及主流網站共發(fā)表41篇,廣泛宣傳服務實體經濟發(fā)展顯著成效,提升了社會各界對xx擔保的認知度。

          2、狠抓創(chuàng)新,在提質提效方面打造嶄新亮點

          一是加大對優(yōu)質企業(yè)的扶持力度。對16家高新技術企業(yè)和7家產業(yè)化龍頭企業(yè)累計提供20718萬元擔保貸款,其中稅融通貸款支持額度達5900萬元。

          二是繼續(xù)開拓新業(yè)務品種。繼原有的商標、專利權、股金證、收費權質押、原糧浮動質押等10多種擔保創(chuàng)新新產品之外,完成首筆130萬元工程履約非融資擔保業(yè)務,擔保業(yè)務范圍進一步擴大。

          三是繼續(xù)推進降費降率。為降低融資成本,繼續(xù)執(zhí)行降低擔保費率的相關政策,年化擔保費率約為0.91%左右,稅融通貸款利率近基準利率;累計使用政府過橋資金總額7.5億元,惠及企業(yè)126家,資金周轉次數(shù)30次。

          四是積極消化不良貸款。8—11月,積極開展專項“清降行動”,對部分生產經營困難的企業(yè)幫助其化解債務,積極催繳利息,消降了近1億元的不良貸款,基本完成清降目標。

          四、謀劃新開局,新時代開啟新征程再創(chuàng)新輝煌

          20xx年,xx擔保整體工作思路是以20xx年12月份中央經濟工作會議精神為指引,逐步“調整、完善、提高”,突出穩(wěn)健經營、嚴格把控風險,重點防范擔保重大風險事件的發(fā)生,以實現(xiàn)穩(wěn)中求進的工作目標,更好為實體經濟服務,增強制造業(yè)企業(yè)的抗壓能力,全力支持縣域經濟建設與發(fā)展。

          1、服從和服務經濟建設大局,擔保新增總量在穩(wěn)定中保持適當規(guī)模的增長。20xx年,全年目標初定年末在保額10億元,政銀擔業(yè)務年新增總量8億元,放大倍數(shù)完成5.4倍以上。

          2、繼續(xù)減輕企業(yè)運營成本,努力降低擔保貸款費率。為進一步降低企業(yè)融資成本,扶持實體經濟發(fā)展,20xx年計劃將公司年化擔保平均費率降至0.8%左右,管好用好政府小微企業(yè)過橋專項資金,進一步減輕企業(yè)過橋續(xù)貸融資負擔。

          3、完善法人治理結構,提高市場化運營水平。進一步加強董事會、監(jiān)事會和高級經營管理層治理,進一步調整部門結構,加強人力資源管理,努力增加職工薪酬待遇,嚴格按市場化原則進行運營,適應現(xiàn)代公司制企業(yè)的建設與發(fā)展要求。

          4、嚴格防范和控制風險,保障公司可持續(xù)發(fā)展。一是提高擔保門檻,二是嚴格內部監(jiān)督稽核,把好準入關,防范和控制道德風險,三是合理用好對外投資政策,獲得較高的投資收益,有效彌補公司代償損失,確保國有資產保值增值,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

          擔保公司副總經理全年工作總結3

          從總公司調派到恒泰擔保公司已經有段時間了,從決定被調派的那天起,我就在心理默默的對自己說要好好珍惜來之不易的機會,認真的學習擔保公司的業(yè)務知識。我被安排在業(yè)務部,這里的同事年紀都差不多,所以我們大家很快的熟悉起來,這也為我迅速融入到這個公司鋪下了良好的基石。下面我主要把我這段時間的工作內容、工作認識和工作體會認真的總結下。

          一、工作內容

          在匯報我工作內容的時候首先介紹下?lián)I(yè)務的流程,它主要有申請登記、受理調查、審核評議、擔保決策、簽訂合同、保后管理和風險管理幾個部分組成的。在這里我主要從事的是受理調查工作,也會參加了風險管理工作,提出自己的法律意見。

          業(yè)務受理調查工作是整個業(yè)務流程中最重要也是最繁瑣的階段。通過這段時間的學習和實際操作,我熟悉了這個階段的操作流程:首先是企業(yè)向公司申請擔保,初步判斷該企業(yè)是否可以為其擔保,若判斷可以為其提供擔保,然后讓他們提供相關材料,這些材料主要包括營業(yè)執(zhí)照、機構組織代碼、法定代表人身份證復印件、法定代表人結婚證和財務報表等等相關材料。這里要注意一點是業(yè)務員必須要認真審查這些材料的真實性和準確性,復印件與原件是否一致,最后要根據(jù)相關材料評定該企業(yè)的經營狀況、償還能力和發(fā)展前景等。如果以上材料真實可靠,下一步就是去公司實地考察。

          而到企業(yè)的經營場所去勘查,是為了更加實際的全面的了解該公司的相關情況,并就其之前提供的相關材料進行進一步核實。首先一般調查該企業(yè)法定代表人的品質,確定其在職階段主要經營思路,和個人有無不良記錄從而確定其還款態(tài)度;其次要對其提供的反擔保措施的合法性進行調查,確定擔保物的權利無瑕疵和反擔保企業(yè)或人的資信狀況。

          經過以上資料提供和現(xiàn)場勘查,回來必須形成一個調查報告。詳細而真實的描述擔保企業(yè)的各個方面情況,以便評審會議時候,評審委員能夠全方位的了解企業(yè)情況,從而做出正確判斷。

          二、工作認識

          (一) 對擔保業(yè)務的見解

          在來擔保公司之前,對擔保公司只是有一定的了解,現(xiàn)在經過這段時間的學習,更加深刻的了解了這點。一般擔保業(yè)務有融資機構(債權人)、擔保企業(yè)(債務人)、擔保公司(擔保人)和反擔保企業(yè)或個人(為擔保公司提供擔保的企業(yè)或個人)這幾個主體。其中融資機構和擔保企業(yè)之間是債權和債務的關系,擔保公司為擔保企業(yè)向銀行提供擔保,而反擔保企業(yè)為擔保企業(yè)向擔保公司提供擔保。這樣分析其實就很簡單的理清這幾個主體之間的法律關系了,這里有兩層法律關系。第一層擔保關系以銀行的貸款合同為主合同,擔保公司為擔保人;第二層的擔保關系以委托擔保書為主合同,反擔保企業(yè)或反擔保人為擔保人。

          為什么企業(yè)不直接向融資機構提供擔保,反而求助擔保公司呢?

          我剛剛進入擔保公司也有這樣的疑問,經過一段時間的學習我理清了里面的問題。這里有兩個原因:

          第一,從融資機構角度考慮,他們是為了轉嫁風險,畢竟擔保公司的信譽和償還能力肯定比一般的企業(yè)強,這個時候他們基本上是零風險的拿到本金和利息;

          第二,從擔保企業(yè)考慮,如果直接向融資機構提供擔保,他們提供的擔保物價值會大打折扣(銀行的規(guī)章制度決定),比如一個廠房評估價格為1000萬,而融資機構只會認可該房產能擔保600萬甚至更少的貸款,這樣加大了擔保企業(yè)的提供擔保的難度。

          (二) 擔保業(yè)務的風險

          公司經營有風險是在所難免的,而擔保公司不同的是,相對一般生產型企業(yè)其風險偏大,正如上次培訓的時候葛律師說過,擔保公司就是奶牛,吃的是草(拿到的擔保費),擠出去的是奶(發(fā)生企業(yè)經營不利的代償款)。這個比喻恰到好處的描述了擔保公司的經營風險,所以擔保公司必須嚴防死守防止擔保風險的發(fā)生,若發(fā)生代償情況再加上反擔保措施不到位,那么公司小半年的業(yè)務都將付諸流水。

          正是因為這樣擔保業(yè)務人員要時刻的保持風險意識。通過工作時候的學習和觀察,發(fā)現(xiàn)擔保業(yè)務的風險從企業(yè)申請擔保的時候開始一直到解除擔保合同是一直存在的,所以一個細節(jié)沒處理好都可能導致風險的發(fā)生。下面簡單介紹下,擔保業(yè)務容易出現(xiàn)的風險。

          第一,接收材料環(huán)節(jié)的風險;對企業(yè)提供的材料,業(yè)務經理必須嚴格的審查真實性。在現(xiàn)實中經常會出現(xiàn)這樣一種情況,擔保企業(yè)按照我們的要求提供了所有材料的復印件也加蓋公章了,是不是一定就

          能確定其材料的真實性呢?其實不然,這個時候必須要企業(yè)出具資料原件,并認真核對原件和復印件是否一致,只有這樣才能規(guī)避提供虛假材料給擔保業(yè)務的判斷產生誤導。

          第二,立項確定環(huán)節(jié)的風險;這個環(huán)節(jié)處理不好的,只會給公司的資源帶來浪費。這個立項環(huán)節(jié)主要考慮的就是第一還款來源,也就是擔保企業(yè)經營能力;一般是觀察該企業(yè)產品的銷售利率,并和市場上相同或者類似商品的有關數(shù)據(jù)進行對比,來確定該產品的優(yōu)勢。次要觀察第二還款來源,比如抵押的財產,或者反擔保企業(yè)和反擔保人的資信情況,確定第二還款來源能夠減少風險的發(fā)生幾率或者說把損失最小化,所以說我們業(yè)務經理一定要衡量好這個第二還款來源。

          第三,實地調查環(huán)節(jié)的風險,實地調查階段主要關注擔保企業(yè)的實物資產,比如工廠設備,倉庫庫存等,通過看生產設備,能看出該企業(yè)的先進水平,看庫存也能看出企業(yè)的銷售情況和庫存積壓率。實地考察階段同時要進一步核實擔保企業(yè)提供材料的真實性。

          三、工作體會

         。ㄒ唬├碚撛趯嵺`面前顯得慘白無力

          在來擔保公司的時候,我特意的把擔保法相關內容仔細復習了一遍,有一次和一個業(yè)務經理去辦不動產抵押登記,在路上我們就聊起了這個不動產抵押登記有關的手續(xù),當時我就問了假如這個不動產上有其他抵押權人,假如發(fā)生代償,怎么分配抵押財產。他很好奇的看著我說到,房管局規(guī)定:“一個抵押財產只能有一個抵押人,即使該財產的價值大于所擔保債權”。我聽后就很是憤慨,因為我國擔保法

          第三十五條明確規(guī)定,財產抵押后,該財產的價值大于所擔保債權的余額部分,可以再次抵押,但不得超出其余額部分。也就是說我國擔保法明確規(guī)定了可以“一物多次擔保”,只要下一次抵押的債權不得超出其余額部分。但常州房管局竟然為了方便,而規(guī)定了禁止一物多次擔保,明顯違法。所以即使理論知識再多,不經過實踐也是虛無縹緲的。

         。ǘ⿲I(yè)知識的鞏固刻不容緩

          對擔保的相關法律我還是比較熟悉的,可是真正在實踐中,應用比較多的可能是一些部門規(guī)章,而我對這一塊是一個盲點。比如說,應收賬款質押是需要登記的,不登記不產生質押效力,這個法律規(guī)定的是很清楚,但是現(xiàn)實中就遇到一個很棘手的問題,應收賬款在哪個部門登記呢,登記需要什么手續(xù)呢等等問題,我茫然了。所以專業(yè)知識的鞏固和擴大化學習還是刻不容緩的。

         。ㄈ┮恍﹤人感悟

          在今年大環(huán)境的影響下,我們擔保公司也代償了好幾筆業(yè)務。當然經濟形勢嚴峻是其中的主要原因,但是我們作為不管是業(yè)務經理或者風險管理工作的必須時刻保持著風險意識,把公司的風險降到最低。這里我提出一個觀點,從受保企業(yè)的角度看擔保風險。即違約成本對他們擔保決策的影響:

          1、當違約成本大于守信成本的時候,作為一個正常的理性人,企業(yè)一般會遵守合同,如期還款和利息。如企業(yè)提供市場價值2000萬元的抵押物辦理登記手續(xù),取得借款1000萬元。如果企業(yè)違約,

          損失的資產價值及其他無形損失將超過2000萬元,而守信成本僅1000萬元的本息甚至可能獲得更長遠的發(fā)展。顯然,違約是極其不劃算的,企業(yè)在主觀上一般會選擇還貸。

          2、當違約成本小于守信成本的時候,企業(yè)則具有了違約的誘因。如企業(yè)提供市場價值500萬元的抵押物辦理登記手續(xù),及夫妻雙方的連帶保證,取得借款1000萬元。如果企業(yè)違約,損失的資產價值及其他無形損失在實際控制人看來也就500萬元,而遵守合同則需支付1000萬元的本息。顯然,從表面看違約是很劃算的,因此企業(yè)在主觀上有可能選擇違約。

          所以我個人覺得在考慮反擔保措施的時候,可以通過違約成本和守信成本兩個角度考慮。作為一個國有企業(yè)不僅僅是獲取公司效益,而且也要模范起到承擔一定的社會責任,所以我們既不能過度的加大違約成本造成企業(yè)承擔多余壓力,也不能過度減少違約成本造成我們擔保企業(yè)風險大增,尋找違約成本和守信成本二者的切合點是我們以后工作需要努力的方向。

          最后我要謝謝領導能夠為我提供這樣的學習鍛煉機會,在恒泰擔保不僅僅學到了在總公司學不到的知識,也認識到了很多新朋友,這里有相處融洽的同事,也有和藹可親的領導,F(xiàn)在我從業(yè)務部調到風險部,在新的工作崗位中我會盡心、盡職、盡力的完成工作,貢獻自己的力量。

          擔保公司副總經理全年工作總結4

          20xx年,是我公司成功拿到xxx銀行授信的第一年,一年來我們“以優(yōu)質服務為中心,防范風險為根本,提高效益為目的,支持服務中小企業(yè),努力打造信用擔!钡慕洜I理念。這一年,是公司突破的一年,積極進取的'一,頗有成就的一年。

          一年來,公司以國家行業(yè)管理法規(guī)、政策為指針,以依法、合規(guī)經營為宗旨,以服務社會、開拓市場為根本,以防控風險為重心,進一步建章立制,加強員工隊伍和企業(yè)文化建設,努力擴大經營。全員遵章守紀,齊心協(xié)力,勤儉努力,有序推進各項工作,穩(wěn)步發(fā)展擔保業(yè)務,公司運行安全,取得了一定新成績。

          一、各項業(yè)務指標完成情況

          1、順利完成上年末戶(筆)共xx萬元在保業(yè)務的安全解保。

          2、全年實現(xiàn)受保業(yè)務戶(筆)xx萬元,其中:按受?蛻魧ο髣澐,企業(yè)戶筆、共xx萬元;按單筆受保金額劃分,百xx萬元以上業(yè)務戶(筆)xx萬元;順利完成解保當年受保業(yè)務筆xx萬元。

          3、年末在保業(yè)務筆xx萬元,其中企業(yè)筆xx萬元;個人筆xx萬元。

          4、全年度月平均擔保余額xx萬元,業(yè)務放大倍數(shù)僅為。

          5、存入擔保業(yè)務保證金xx萬元,提取賠償及責任準備金xx萬元。

          6、全年未發(fā)生委托擔保業(yè)務、代管擔保基金業(yè)務。

          7、全年未發(fā)生代償業(yè)務、事項。

          8、全年實現(xiàn)各項業(yè)務收入xx萬元,虧損xx萬元,較上年大幅減虧,減虧幅度達%;實現(xiàn)稅金及各項附加xx萬元。

          9、實現(xiàn)全年安全無任何事故、案件發(fā)生。

          二、各項主要工作開展情況

          1、認真落實清理整頓工作。年初起,根據(jù)省經信委、中小企業(yè)局和行署金融辦關于清理、規(guī)范融資性擔保機構的工作部署和要求,公司全員高度重視,十分珍惜公司既往的努力、成績和現(xiàn)有局面,更倍加珍惜上級主管部門對本公司的關愛和扶持,下大力開展整頓工作,抓緊時機和期限,積極完善相關條件,落實各項申報工作,達到市場準入要求,報請地、省審批,完備了經營許可的證照手續(xù),開展了原有相關證照明的常規(guī)年檢等,鋪平了依法合規(guī)經營的道路。

          2、積極開展市場營銷。為做大做強擔保業(yè)務,公司除根據(jù)核準的“融資性擔!边@一主營業(yè)務開展營銷外,還曾積極開展副營六項業(yè)務的營銷,在開展主營業(yè)務營銷中,積極與區(qū)域內各銀行、社廣泛接觸、聯(lián)系和協(xié)商,雖未突破性搭建起合作平臺,但增進了聯(lián)系、了解和互信,在行署金融辦關照支持下,與地市農行開展了深入的商洽,為建立合作關系奠定了一定基礎。

          據(jù)此,公司調整營銷方向和工作重心,加大力度加強了與轄內各小額貸款公司業(yè)務合作,打開了融資性擔保業(yè)務局面,取得了長足進步;同時,在副營業(yè)務方面也有了新的嘗試。

          3、加強制度、內控建設。年內,公司下大力在業(yè)務制度、管理制度、內控制度建設等方面開展了一系列工作,一是先后擬訂、印發(fā)、組織學習、深入貫徹落實員工考勤、保密工作、印章管理、新聞危機、突發(fā)事件處置等行政管理制度的運行;二是著力實施反擔保管理措施、客戶信用及風險評級、受保業(yè)務跟蹤檢查、在保業(yè)務質量分類、資產質量定期評級等業(yè)務運行和風險防控工作制度的建立和推進;三是加強保前調查分析評估,加強資料、檔案、臺賬、報表和電腦安全五個管理;四是按金融辦要求,認真實施通過《中小企業(yè)信用擔保業(yè)務信息報送系統(tǒng)》每季度定期及時向上級報送相關報表資料等,確保工作質量效率。

          4、加強學習提高素質打造新型員工隊伍。

          一是為主動了解、掌握和適應市場開展業(yè)務,組織全員認真學習了地委、行署關于印發(fā)畢節(jié)試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展實施方案的通知,有針對性地選學所附“方案”,助力推進業(yè)務;

          二是繼續(xù)加強與本公司業(yè)務和工作相關、相近的行業(yè)主管政策、法規(guī)(如銀監(jiān)會發(fā)改委等部門《關于促進融資性擔保行業(yè)規(guī)范發(fā)展的意見》、《中華人民共和國物權法》等)、國家時政要聞、同行業(yè)運行報道等的學習,自覺自律;

          三是為進一步提高員工隊伍素質,適應現(xiàn)代社會經濟發(fā)展需要、適應現(xiàn)代企業(yè)制度,擬訂、印發(fā)、組織學習、深入貫徹落實本公司《員工行為守則》,引導全員從職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)紀律、職業(yè)安全等方面自覺意識、掌握和實踐運用;

          四是用較長時間加強員工職場禮儀培訓,從基本禮儀(禮貌禮儀修養(yǎng)、儀表與儀容、言談與舉止、應對與進退)、營業(yè)辦公禮儀(營業(yè)禮儀服務規(guī)范、辦公室和電話禮儀、公務會議禮儀)、商務外聯(lián)禮儀等方面入手,幫助員工整體提高禮儀素養(yǎng);

          五是積極參加上級組織的各類專業(yè)培訓,不同層次地提高員工隊伍素質。

          三、存在困難和不足

          1、搭建起與銀行界業(yè)務合作的平臺,更多更好更快地為中小企業(yè)、個人等客戶提供擔保業(yè)務服務,僅僅是擔保企業(yè)的一方之愿,在主動、努力與各家銀行溝通,爭取合作工作中,既有準入門檻上存在不少條件上的客觀性差距,但在其主觀意愿上,更存在不小的質疑、歧視、排斥性障礙,因而,雖經百般努力,也難有突破性進展。這也是當前更大范圍的同行業(yè)普遍面臨的問題和重大困難。對此,我們決不放棄和氣餒,仍將繼續(xù)作更大努力。

          2、由于上述問題和困難原因,很大程度上制約著擔保業(yè)務發(fā)展,一方面是造成資金閑置,另一方面是月平均擔保余額過小,業(yè)務放大倍數(shù)僅為,經營效益很不理想。

          四、工作體會

          1、防范風險,重在求“實”。防控風險是擔保行業(yè)的安身立命之本,是擔保業(yè)務的“靈魂”,也是公司自身發(fā)展和更好地為中小企業(yè)服務的前提。擔保業(yè)務是高風險業(yè)務,只有扎實做好保前調查、核實;受保時落實審查、反擔保措施;保后落實跟蹤管理等,切實防范和控制風險,才能更好的為中小企業(yè)服務。而要有效的防范風險,必須求實,只有把工作做實做細,才能有效防范風險。

          2、開拓業(yè)務,必須堅持“穩(wěn)健”。擔保企業(yè)要擔負起為中小企業(yè)服務的重任,必須大力開拓業(yè)務,但擔保企業(yè)自身的特殊性,又決定不能急于求成,必須講求一個“穩(wěn)”字,只有穩(wěn)健經營,才能可持續(xù)發(fā)展。

          擔保公司副總經理全年工作總結5

          這一年多來,我們“防范風險為根本,以優(yōu)質服務為中心,支持服務中小企業(yè),提高效益為目的,努力打造信用形象”的理念。全體員工努力工作,齊心協(xié)力,共辦理擔保業(yè)務488筆,擔保金額27960萬元,累計擔保金額47792萬元,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

          一、20xx年主要工作

          1、嚴把風險關,加強保前調查核實。對每一筆擔保,我們都嚴把風險關,認真做好客戶外部信用信息的調查,對企業(yè)的財務狀況、生產經營情況、還款能力進行認真評估,畢竟擔保是一項高風險行業(yè),如不加以防范,就會造成損失。

          2、以誠為本。我們以“及時、高效、熱情、雙贏”作為公司的服務理念,在實際只要企業(yè)找到我們,需要我們的擔保,我們總是及時地進行調查,盡快作出答復,主動與銀行溝通,幫助企業(yè)解決資金困難。

          3、加強學習,努力提高業(yè)務水平。對于從業(yè)人員除了要有較高的風險意識以外,還必須要有豐富的業(yè)務知識和實際業(yè)務操作能力。因此,我們一方面向兄弟擔保公司學習,學習他們的工作經驗為我所用。另一方面從書本上學,認真學習財政金融相關政策,及時掌握經濟領域的新動向。

          4、加強內部管理。作為新組建的公司,加強內部管理,建章立制,是公司穩(wěn)健發(fā)展的基礎,因此我們首先從基礎工作入手。一是參照其他優(yōu)秀擔保機構的經驗,制定了各類業(yè)務資料;二是單獨設立業(yè)務經營部,配備了專業(yè)調查人員;三是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設施,明確了網絡操作員,確保信息暢通,及時上報業(yè)務經營情況;四是制定了業(yè)務操作規(guī)定,風險防范措施和各崗位職責。

          二、心得體會

          1、防范風險,講求真實有效。防范和控制風險是為中小企業(yè)服務和公司自身發(fā)展的前提,擔保業(yè)是高風險行業(yè),只有切實防范和控制風險才能更好的為中小企業(yè)服務。而要有效的防范風險,必須講求真實有效,只有把工作做實做深做細,才能有效防范風險。

          2、服務企業(yè),講求誠心誠意。擔保企業(yè)既是高風險行業(yè),也是服務行業(yè),就要講求誠心誠意的為中小企業(yè)服務,想企業(yè)所想,要急企業(yè)所急,努力為他們排擾解難,只有這樣才能達到雙贏的目的。

          3、開拓業(yè)務,講求穩(wěn)步向前。由于擔保公司本身的特殊性,又不能急于求成,必須講究穩(wěn)健經營,才能可持續(xù)發(fā)展。

          三、建議和暢想

          同公司共同奮斗了一年,通過擔保公司年終工作總結,我提出幾點問題,有待討論解決:

          1、企業(yè)沒有權證的反擔保資產到政府有關部門登記困難,一旦出現(xiàn)風險,擔保公司的利益難以得到法律保護;

          2、對擔保企業(yè)要加強培訓,特別是如何把握受保企業(yè)的經營風險方面多講案例,多實地考察。

          通過工作總結,對于未來,我們要:

          1、加強與合作銀行溝通,爭取提高原有擔保放大倍數(shù),同時積極與其他銀行聯(lián)系,以增加新的合作銀行。

          2、加強內部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀能動性,提高工作效率和服務水平。

          擔保公司副總經理全年工作總結6

          20xx年我公司按照市計生委和市房地產管理局的要求,認真貫徹《人口與計劃生育法》,履行計生工作的程序和職責,把人口與計劃生育工作放在重要位置,以全面開展計劃生育優(yōu)質服務為重點,銳意進取,創(chuàng)新工作,圓滿的完成了各項任務,使公司人口與計劃生育工作整體水平有了進一步提高。我公司根據(jù)國家計劃生育政策和要求做到常抓不懈,全年無早婚早育和超生現(xiàn)象。

          現(xiàn)將我公司20xx年計生工作情況總結如下:

          一、加強領導,落實責任

          公司領導把計劃生育工作擺上重要議事日程。

          一是指定計生兼職人員,積極開展計生調研工作,認真組織實施。

          二是定期召開計生工作會議,聽取各部門計劃生育工作情況匯報,力促計劃生育工作正常有序、高效開展。

          三是落實責任,進一步實施計劃生育目標管理責任書,明確計生責任,層層抓落實,把計生工作列入了年度工作規(guī)劃和目標管理考評范疇,定期研究布署。

          二、增強宣傳,營造氛圍

          公司始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位,一是要求各部門認真學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《安徽省計劃生育條例》等有關計劃生育法律法規(guī)。二是積極開展形式多樣的宣傳活動,如利用網站、宣傳欄等形式宣傳已婚育齡群眾的人口與計劃生育政策及生殖保健知識教育。

          三、完善措施,加強管理

          建立計生檔案,對公司已婚男女職工建卡立檔。掌握育齡職工的避孕情況。公司已婚職工人數(shù)46人,現(xiàn)有育齡婦女38人,都實行晚婚晚育,今年以來我公司無一例違反計生工作事件發(fā)生。同時,嚴格執(zhí)行國家晚婚政策,對符合晚婚條件的,提前申報生育指標,公司計劃生育率、節(jié)育率、獨生子女辦證率、晚婚率等指標都達到了100%。另外,為保障女職工的合法權益,公司積極推進女職工生育保險工作,有效地保障了公司女職工生育期間的生活和基本醫(yī)療保健需要。

          20xx年公司堅持依法管理,計生政策得到了較好的落實,實現(xiàn)了責任書所要求的各項目標,20xx年我們將繼續(xù)深入細致地做好計劃生育工作,確保計生工作指標圓滿完成。

          擔保公司副總經理全年工作總結7

          20xx年是我們公司開展業(yè)務的第一年,一年來我們“以優(yōu)質服務為中心,防范風險為根本,提高效益為目的,支持服務客戶,努力打造信用的經營理念。

          一、20xx年主要工作

          1、加強內部管理,健全組織機構。

          作為高速發(fā)展的公司,加強內部管理,建章立制,是公司規(guī)范經營,穩(wěn)健發(fā)展的基礎,因此我們首先從基礎工作入手。一是單獨設立業(yè)務經營部,配備了專業(yè)調查人員;二是參照兄弟擔保機構的經驗,制定了各類業(yè)務資料;三是制定了業(yè)務操作規(guī)定,風險防范措施和各崗位職責;四是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設施。明確了網絡操作員,確保信息暢通,及時上報業(yè)務經營情況。

          2、加強學習,努力提高業(yè)務水平。擔保是高風險行業(yè),對于從業(yè)人員除了要有較高的風險意識以外,還必須要有豐富的業(yè)務知識和實際業(yè)務操作能力。因此,我們非常重視自身的學習。我們一方面從書本上學,自學和集中學相結合,認真學習財政金融相關政策。學習、了解有關部委的政策,及時掌握經濟領域的新動向。積極參加業(yè)務培訓,提高業(yè)務技能。另一方面向兄弟擔保公司學習,學習他們的工作經驗為我所用。

          3、加強保前調查核實,嚴把風險關。

          擔保是一項高風險行業(yè),如不加以防范,就會造成損失。因此對待每一擔保,我們都嚴把風險關,不搞人情擔保,認真做好客戶保前外部信用信息的調查。

          二、幾點體會

          1、防范風險,講求一個實字。防范和控制風險是擔保業(yè)務安身立命之本,是為客戶服務和公司自身發(fā)展的前提,擔保業(yè)是高風險行業(yè),只有切實防范和控制風險才能更好的為客戶服務。而要有效的防范風險,必須講求一個實字,只有把工作做實做深做細,才能有效防范風險。

          2、開拓業(yè)務,講求一個穩(wěn)字。作為一家擔保企業(yè),要擔負起為客戶服務的重任,必須要大力開拓業(yè)務。但由于擔保公司本身的特殊性,又不能急于求成,必須講求一個穩(wěn)字,只有穩(wěn)健經營,才能可持續(xù)發(fā)展。

          3、服務客戶,講求一個誠字。擔保企業(yè)既是高風險行業(yè),也是服務行業(yè),既然是服務行業(yè),那么就要講求一個誠字,誠心誠意的為客戶服務,要急客戶所急,想客戶所想,努力為他們排擾解難,達到雙贏的目的。

          三、20xx年工作思路

          1、加強與合作銀行溝通,爭取提高原有擔保放大倍數(shù),同時積極與其他銀行聯(lián)系,以增加新的合作銀行。

          2、積極開拓創(chuàng)新業(yè)務,增加擔保種類,更好的為客戶服務。

          3、加強內部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀能動性,提高工作效率和服務水平。

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