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      2. 醫(yī)院工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-12-31 09:31:35 總結(jié) 我要投稿
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        醫(yī)院工作總結(jié)(集錦15篇)

          總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        醫(yī)院工作總結(jié)(集錦15篇)

        醫(yī)院工作總結(jié)1

          醫(yī)院分級(jí)管理與等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,是運(yùn)用現(xiàn)代醫(yī)院管理理論,根據(jù)醫(yī)院的功能、任務(wù)、規(guī)模和技術(shù)水平等對(duì)醫(yī)院實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)化管理和目標(biāo)管理。對(duì)于促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展和質(zhì)量的提高具有極其重要的意義。于1995年開始通過了第一周期的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審驗(yàn)收。去年以來(lái)開始進(jìn)入第二周期的創(chuàng)建活動(dòng),護(hù)理部帶領(lǐng)全體護(hù)士堅(jiān)持以人為本、與時(shí)俱進(jìn),按照二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),狠抓規(guī)章制度的落實(shí)、開展整體護(hù)理和溫馨護(hù)理服務(wù),在鞏固基礎(chǔ)、提高護(hù)士素質(zhì)、提高護(hù)理質(zhì)量和保證醫(yī)療安全等方面下功夫。使各項(xiàng)工作有了新的提高和發(fā)展,F(xiàn)將護(hù)理部的等級(jí)醫(yī)院管理工作情況匯報(bào)如下:

          一、貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)護(hù)理工作的有關(guān)規(guī)定,建立健全護(hù)理管理體制。

          我院實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部主任負(fù)責(zé)制,由主管業(yè)務(wù)的副院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)護(hù)理工作。為護(hù)理部主任——病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理體制。護(hù)理部設(shè)主任一名、干事2名。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)定期參加護(hù)理工作會(huì)議,隨時(shí)聽取護(hù)理部主任的工作匯報(bào)和總結(jié),并深入科室研究和解決護(hù)理工作中問題。病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)有18人。20xx年通過改革實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,競(jìng)聘上崗后的護(hù)士長(zhǎng)管理隊(duì)伍平均年齡36。4歲,全部是大專以上學(xué)歷、護(hù)理師以上職稱。實(shí)現(xiàn)了護(hù)理管理隊(duì)伍的年輕化、專業(yè)化和現(xiàn)代化。這些護(hù)士長(zhǎng)均參加了山西省護(hù)理管理培訓(xùn)班和院內(nèi)護(hù)理部組織的培訓(xùn),并領(lǐng)取了護(hù)理管理上崗證。我院現(xiàn)共有床位300張,臨床科室27個(gè)。全院共有在崗正式護(hù)士120人,臨聘護(hù)士47人、護(hù)工20人。總計(jì)187人。其中包括高級(jí)護(hù)理人員8名、中級(jí)護(hù)理人員63名、初級(jí)人96名,護(hù)工20名。各臨床科室均配備有一定數(shù)量的中高級(jí)職稱的護(hù)士。臨床護(hù)士床位之比為:1:03。

          二、完善充實(shí)護(hù)理規(guī)章制度,實(shí)行制度化和規(guī)范化管理。

          近年來(lái)完善了護(hù)理工作制度39條;各級(jí)各類護(hù)理人員崗位責(zé)任制20條。新增《護(hù)理人員繼續(xù)教育制度》等3條;重新修訂疾病護(hù)理常規(guī)167條,修訂護(hù)理操作規(guī)程34條,制定了護(hù)理緊急預(yù)案27條,(詳細(xì)目錄見后)這些規(guī)章制度的修訂和完善使護(hù)理管理進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了科學(xué)管理,各項(xiàng)護(hù)理工作做到了有章可循,有法可依,有效的防范了護(hù)理糾紛和護(hù)理事故的發(fā)生。

          三、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提高護(hù)士整體素質(zhì)。

          建立健全了護(hù)理人員繼續(xù)教育制度,采取理論考試、技術(shù)操作考核、平時(shí)考核相結(jié)合的方法,對(duì)各級(jí)護(hù)理人員有目標(biāo)、有計(jì)劃、分層次培訓(xùn)和考核,考核的內(nèi)容包括護(hù)士三基理論、基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作、專科護(hù)理知識(shí)及護(hù)理學(xué)科發(fā)展新知識(shí)、新動(dòng)向等,考核方法為理論考試、操作考核、平時(shí)工作考核,考核結(jié)果記錄于技術(shù)檔案中,作為護(hù)理人員評(píng)優(yōu)、聘任、晉升、年度考核的重要依據(jù)。同時(shí)結(jié)合我院開展的溫馨服務(wù)、創(chuàng)文明醫(yī)院、創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”和外賓定點(diǎn)醫(yī)院等對(duì)護(hù)士職業(yè)道德教育和禮儀培訓(xùn)、使護(hù)士的整體素質(zhì)得到了較大的提高,促進(jìn)了護(hù)理各項(xiàng)工作的開展。

          四、建立健全護(hù)理質(zhì)量控制體系,確保各項(xiàng)護(hù)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)行醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)、科室護(hù)理質(zhì)控小組二級(jí)質(zhì)量控制。護(hù)理部按照質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況不斷修訂和完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)5部分,16項(xiàng)。護(hù)理管理委員會(huì)設(shè)5個(gè)質(zhì)控檢查組對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)每月對(duì)科室的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考核檢查,護(hù)理部總結(jié)評(píng)價(jià)后將考核結(jié)果上報(bào)醫(yī)院考核辦,作為科室質(zhì)量考核和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù),同時(shí)將本科室存在的問題反饋給護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)分析問題原因并采取措施,通過pDCA循環(huán)使護(hù)理質(zhì)量不斷得到持續(xù)改進(jìn),保證各項(xiàng)護(hù)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          五、增強(qiáng)法制觀念,強(qiáng)化安全意識(shí)。

          認(rèn)真落實(shí)護(hù)理安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理缺陷、護(hù)理事故登記報(bào)告制度,定期分析總結(jié)安全隱患,及時(shí)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全教育。在護(hù)理站、治療室等護(hù)理人員工作的場(chǎng)所張貼醒目的警示標(biāo)語(yǔ),時(shí)刻提醒護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)、認(rèn)真履行操作規(guī)程,同時(shí)制定了《住院指南》、輸液巡視卡住院病人須知等對(duì)病人履行必要的告知義務(wù),不斷規(guī)范和提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量。堅(jiān)持定期護(hù)理質(zhì)量檢查、夜班總護(hù)士長(zhǎng)值班查房和護(hù)理部不定期查房制度,由于制度落實(shí)、考核嚴(yán)密,幾年來(lái)無(wú)護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。

          六、開展以病人為中心的整體護(hù)理,為病人提供滿意的服務(wù)。

          我院于1997年開展整體護(hù)理,先由1—2個(gè)模式病房逐年擴(kuò)大到8個(gè)病區(qū),在開展整體護(hù)理的過程中結(jié)合我院實(shí)際情況,通過舉辦整體護(hù)理學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)責(zé)任護(hù)士,強(qiáng)調(diào)了觀念的轉(zhuǎn)變,要求在護(hù)理工作中樹立以病人為中心的思想,以健康教育為重點(diǎn),從入院宣教、用藥指導(dǎo)、術(shù)前、術(shù)后教育和出院指導(dǎo)入手,為病人提供個(gè)體化人性化的護(hù)理服務(wù)。全體護(hù)理人員努力做到“病人入院有迎聲、護(hù)理操作有請(qǐng)聲、操作不周有歉聲、病人出院有送聲”的全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為病人提供溫馨周到的護(hù)理服務(wù),使病人對(duì)護(hù)理人員的滿意度始終保持在95 %以上。

          七、護(hù)理科研教學(xué)、新業(yè)務(wù)新技術(shù)開展情況。

          我院擔(dān)負(fù)太原市衛(wèi)生學(xué)校、太原大學(xué)附中護(hù)理班、山西職工醫(yī)學(xué)院高護(hù)班、山西中醫(yī)學(xué)院高護(hù)班等大中專學(xué)生的實(shí)習(xí)任務(wù),在科教科的統(tǒng)一安排下,完善了教學(xué)機(jī)構(gòu)和各種制度,護(hù)理部專人負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的教學(xué)計(jì)劃和實(shí)施、輪轉(zhuǎn)、評(píng)學(xué)評(píng)教等工作。近三年來(lái)共接收實(shí)習(xí)生人次。教學(xué)工作受到實(shí)習(xí)單位的好評(píng)。

          隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展和提高,科室新技術(shù)新項(xiàng)目不斷開展,促進(jìn)了護(hù)理水平的提高,03年共開展新技術(shù)新項(xiàng)目10項(xiàng);04年到目前為止開展了7項(xiàng),護(hù)理人員撰寫的論文在省級(jí)以上雜志發(fā)表03年15篇;04年8篇。05年10 篇。護(hù)理部每年召開專題研討會(huì),03年護(hù)理部舉辦了“怎樣開展健康教育專題研討會(huì)”,共有17人在院內(nèi)進(jìn)行了論文演講答辯和交流。04年舉辦了?谱o(hù)理研討會(huì),重點(diǎn)研討危重病人的觀察與護(hù)理。

          八、存在問題及應(yīng)對(duì)措施;

          1、由于我院最近幾年發(fā)展迅速,新進(jìn)護(hù)理人員逐年增加,新招聘的護(hù)士業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)均有待于培訓(xùn)和提高。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)三基學(xué)習(xí)和考試考核,特別是加強(qiáng)是新護(hù)士的基礎(chǔ)知識(shí)和基本操作的訓(xùn)練和考核。

          2、我院科室病床少,因此護(hù)理人員相對(duì)緊張,雖然配備了一定數(shù)量的護(hù)工,但還是不能滿足臨床需要,在一定程度上影響了護(hù)理質(zhì)量的提高,因而探索護(hù)理人力資源的合理應(yīng)用和統(tǒng)一管理是我們今后的方向。

          3、護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍的年輕化雖然給護(hù)理管理隊(duì)伍增添了活力,但是也帶來(lái)了護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)不足和管理不到位的問題,要通過護(hù)理部的經(jīng)常性教育和外出培訓(xùn)等手段促進(jìn)護(hù)理管理水平的提高。

          4、雖然我院建院時(shí)間不長(zhǎng),但是已經(jīng)有一部分護(hù)士年齡偏大。她們的體力和精力都不適合擔(dān)任臨床繁重的工作,怎樣針對(duì)老護(hù)士的特點(diǎn)發(fā)揮她們的積極作用,同時(shí)予以安排適合她們工作的崗位也是我們面臨的實(shí)際問題。

          總之,通過醫(yī)院等級(jí)管理,我院護(hù)理工作基本實(shí)現(xiàn)了管理制度化、操作規(guī)范化、服務(wù)人性化,我們將以這次評(píng)審為新的目標(biāo)和動(dòng)力,進(jìn)一步提高和發(fā)展我院的護(hù)理工作,更好地為人民的健康服務(wù)。

        醫(yī)院工作總結(jié)2

          為全面推進(jìn)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的突出問題,加強(qiáng)內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作,促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展,維護(hù)患者的合法權(quán)益,根據(jù)衛(wèi)生部與國(guó)家中醫(yī)藥管理局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部?jī)r(jià)格管理暫行規(guī)定》及市衛(wèi)生局《關(guān)于開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作“回頭看”的通知》精神,結(jié)合本院實(shí)際,開展了自查自糾工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

          一、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)

          為加強(qiáng)我院藥品診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理工作的領(lǐng)導(dǎo),我院成立了藥品診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作,確保我院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作能夠很好的落實(shí)。

          二、動(dòng)員教育,提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造氛圍

          我院緊緊圍繞弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀,營(yíng)造“守法、公平、誠(chéng)信”的社會(huì)環(huán)境,多次組織院委班子會(huì)、全院干部職工大會(huì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)藥品診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理工作的相關(guān)文件精神,并利用宣傳欄等形式大力宣傳藥品診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理工作的目的意義,同時(shí)積極開展法制教育和警示教育,以案示法,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)和廉潔行醫(yī)意識(shí),形成加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),樹立行業(yè)新風(fēng)的良好氛圍。促進(jìn)反對(duì)價(jià)格違法行為,結(jié)合廉政文化建設(shè),使廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步明確價(jià)格管理工作的意義、能自覺抵制違反省市區(qū)價(jià)格管理相關(guān)文件精神的行為、使群眾在“看病難,看病貴”上真正能得到實(shí)惠。

          另一方面,為切實(shí)抓好相關(guān)制度的落實(shí),我們還借助社會(huì)群眾的力量加于監(jiān)督,在院內(nèi)專門設(shè)立意見箱、投訴電話;并利用一樓候診大廳電子屏滾動(dòng)屏幕對(duì)工作人員進(jìn)行行風(fēng)警示;各科室還設(shè)工作人員簡(jiǎn)介欄,便于群眾監(jiān)督。并專設(shè)調(diào)查問卷,對(duì)門診病人進(jìn)行調(diào)查,了解群眾對(duì)藥品與診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格的態(tài)度、行業(yè)行風(fēng)等滿意度,并將調(diào)查結(jié)果公開上墻。廣泛宣傳各級(jí)管理部門有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格管理的法律法規(guī),提高了積極參價(jià)格工作的自覺性和主動(dòng)性,在全院營(yíng)造了良好的氛圍。

          三、明確治理重點(diǎn),真抓實(shí)干,確保實(shí)效

          醫(yī)院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作與人民群眾切身利益密切相關(guān)。根據(jù)相關(guān)文件精神,我院將內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作列為現(xiàn)階段工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作,我院重點(diǎn)實(shí)施了“四嚴(yán)”措施。

         。ㄒ唬﹪(yán)把進(jìn)藥關(guān)。

          一是嚴(yán)格實(shí)行藥品、耗材上網(wǎng)采購(gòu)制度。藥品專職采購(gòu)人員必須執(zhí)行網(wǎng)上采購(gòu)制度,在同等條件下,應(yīng)優(yōu)先采用質(zhì)量好、價(jià)格低的藥品及耗材。

          二是落實(shí)藥品采購(gòu)管理制度。各科需使用新藥品、耗材時(shí),應(yīng)向管理小組申請(qǐng)。管理小組根據(jù)實(shí)際隨機(jī)抽取若干成員對(duì)新增品種進(jìn)行審核,由院長(zhǎng)批準(zhǔn)簽名后采購(gòu)人員方可購(gòu)用,

         。ǘ﹪(yán)把用藥關(guān)。為規(guī)范臨床合理用藥,發(fā)揮價(jià)格管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用,明確藥品購(gòu)進(jìn)院領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,從而在采購(gòu)品種上加以限制,任何人不得隨意接收藥品進(jìn)入藥房或直接與藥品推銷商進(jìn)行交易。在醫(yī)藥購(gòu)銷程序上實(shí)行采購(gòu)、質(zhì)驗(yàn)、藥品付款三分離制度,各司其責(zé),避免了藥品購(gòu)銷中不正之風(fēng)和不規(guī)范行為發(fā)生;在采購(gòu)渠道上嚴(yán)格控制,強(qiáng)化了藥品采購(gòu)中的互相制約機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)開方用藥的評(píng)估、監(jiān)督、檢查,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。(三)嚴(yán)把處理關(guān)。我院在查處違紀(jì)違規(guī)問題上,重點(diǎn)突出一個(gè)“嚴(yán)”字。如在《加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施制度》中明確提出:

          1、以醫(yī)謀私,利用人事調(diào)配、驗(yàn)證、發(fā)證、基建等工作之便”,私收回扣的,除責(zé)令退還外,扣發(fā)工資或獎(jiǎng)金至所收金額5倍,年度考核按不合格評(píng)定;第二次違反,并處理待崗學(xué)習(xí)1個(gè)月。

          2、私自加大處方,增加病人負(fù)擔(dān)的,發(fā)現(xiàn)一例,扣發(fā)獎(jiǎng)金200元,并當(dāng)面向病人及其家屬道歉,退回款物。

          3、在采購(gòu)物資、藥品和購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備中私收回扣或接受送禮者,追繳錢物,并視情節(jié)予處理。

          通過狠抓“三嚴(yán)”措施的落實(shí),我院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作有了明顯的成效,這些措施制度的實(shí)施,降低了病藥品費(fèi)用,減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。下一步我們將暢通信息渠道,加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,切實(shí)做好價(jià)格管理工作,始終把維護(hù)人民群眾利益放在首位,減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),進(jìn)一步緩解人民群眾“看病難、看病貴”等問題。

          四、采取有效措施,扎實(shí)推進(jìn)治理專項(xiàng)工作

          治理專項(xiàng)整治是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),必須堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,在堅(jiān)持集中專項(xiàng)治理的同時(shí),我們重在建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,從思想上、制度上和源頭上強(qiáng)化防控措施的落實(shí)。 1、以深入開展“三好一滿意”活動(dòng)為抓手,完善制度防控機(jī)制。我院突出“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”四個(gè)重要方面,以減輕群眾不合理醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)“合理檢查、合理用藥、合理治療”診療規(guī)范,推行醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)清單制;推行醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、醫(yī)生不當(dāng)處方公示點(diǎn)評(píng)制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案制度。規(guī)范院財(cái)務(wù)制度和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的收入分配制度,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和收費(fèi)行為,讓患者明明白白就醫(yī)、明明白白消費(fèi)。 2、以全面推行政務(wù)公開、院務(wù)公開為手段,強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制。我院全面實(shí)行院務(wù)公開制度,完善醫(yī)療服務(wù)信息公開制度,及時(shí)向社會(huì)公開醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及

          醫(yī)用耗材價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)流程,接受群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督。

          五、存在問題

          我院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理工作總體進(jìn)展順利,醫(yī)務(wù)人員能嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求自覺節(jié)制行為,但仍有個(gè)別醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為價(jià)格管理工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情,與己無(wú)關(guān)。今后我院將進(jìn)一步加大宣傳力度,改善服務(wù),提高內(nèi)部?jī)r(jià)格管理水平和質(zhì)量。

        醫(yī)院工作總結(jié)3

          為進(jìn)一步加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院管理,促進(jìn)愛嬰醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,落實(shí)《北京市促進(jìn)母嬰安康項(xiàng)目自然分娩保障工作方案》工作精神,今年世界母乳喂養(yǎng)周期間,海淀區(qū)衛(wèi)生局于8月4日召開“海淀區(qū)20xx年愛嬰醫(yī)院評(píng)估工作總結(jié)暨促進(jìn)自然分娩,保障母嬰安康項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”。海淀區(qū)17家愛嬰醫(yī)院預(yù)評(píng)估合格的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)主管院長(zhǎng),醫(yī)務(wù)處(科)長(zhǎng),護(hù)理部、產(chǎn)科和兒科主任,護(hù)士長(zhǎng)以及海淀報(bào)和海淀臺(tái)記者共120余人參加了會(huì)議。北京市衛(wèi)生局婦幼與精神衛(wèi)生處處長(zhǎng)呂璠,北京市婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目管理辦公室常務(wù)副主任、北京市優(yōu)生優(yōu)育協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳靖宇等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并講話。海淀區(qū)衛(wèi)生局副局長(zhǎng)黃春明主持會(huì)議。

          會(huì)議首先由海淀區(qū)衛(wèi)生局婦幼與精神衛(wèi)生科科長(zhǎng)曹筱芬做了“海淀區(qū)20xx年愛嬰醫(yī)院評(píng)估工作總結(jié)”,主要從海淀區(qū)愛嬰醫(yī)院管理現(xiàn)狀、工作亮點(diǎn)、存在不足等方面進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)和深入分析,并提出下一步工作建議和目標(biāo)。隨后,海淀區(qū)婦幼保健院、中國(guó)人民解放軍空軍總醫(yī)院、中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院進(jìn)行了愛嬰醫(yī)院管理工作經(jīng)驗(yàn)交流,并由海淀區(qū)婦幼保健院保健部主任周鈺解讀了《海淀區(qū)促進(jìn)自然分娩保障母嬰安康項(xiàng)目工作方案》。會(huì)議最后,陳靖宇會(huì)長(zhǎng)和呂璠處長(zhǎng)進(jìn)行了總結(jié)和指示。陳靖宇會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為海淀區(qū)在世界母乳喂養(yǎng)期間召此次會(huì)議意義重大,海淀區(qū)的愛嬰醫(yī)院評(píng)估工作取得了優(yōu)異成績(jī),促進(jìn)自然分娩保障母嬰安康項(xiàng)目工作方案全面、細(xì)致、可操作性強(qiáng),為其他區(qū)縣工作開展起了表率作用。呂璠處長(zhǎng)談了“一點(diǎn)感受、二點(diǎn)希望”,“感受”到“海淀區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)高、管理效率高,海淀區(qū)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)技術(shù)水平高、服務(wù)水平高”,“希望”“一是海淀區(qū)能夠繼續(xù)做好全市愛嬰醫(yī)院排頭兵,二是望海淀區(qū)在實(shí)施‘促進(jìn)自然分娩保障母嬰安康’項(xiàng)目中再創(chuàng)輝煌”。呂璠處長(zhǎng)同時(shí)還向海淀區(qū)17家助產(chǎn)機(jī)構(gòu)在控制北京市孕產(chǎn)婦死亡率和5歲以下兒童死亡率中所做出的卓越貢獻(xiàn)表示了感謝。記者從近日召開的海淀區(qū)20xx年愛嬰醫(yī)院評(píng)估工作總結(jié)會(huì)上獲悉,在衛(wèi)生部開展的新一周期愛嬰醫(yī)院評(píng)估工作中,海淀區(qū)作為北京市愛嬰醫(yī)院評(píng)估唯一預(yù)試驗(yàn)區(qū),海淀區(qū)17家助產(chǎn)機(jī)構(gòu)在區(qū)衛(wèi)生局組織的外部評(píng)估中全部合格,其中6家順利通過了北京市衛(wèi)生局組織的抽樣外部評(píng)估。

          海淀區(qū)愛嬰醫(yī)院評(píng)估預(yù)實(shí)驗(yàn)工作于20xx年5月啟動(dòng),歷時(shí)45天,17家曾獲得愛嬰醫(yī)院稱號(hào)以及擬申請(qǐng)創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的具有助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)資質(zhì)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)首先進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)估,查找問題并加以整改。5月底前,區(qū)衛(wèi)生局組織區(qū)愛嬰醫(yī)院評(píng)估專家組逐一進(jìn)行外部評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括,支持和促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的條件和氛圍、產(chǎn)兒科服務(wù)、孕產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)知信行三大部分,總分100分,80分及以上為合格。申請(qǐng)的17家醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)愛嬰醫(yī)院區(qū)級(jí)外部評(píng)估均合格,最高分96.8,最低分81.1,海淀全區(qū)平均分90.35。

          每年的8月1日至7日是國(guó)際母乳喂養(yǎng)行動(dòng)聯(lián)盟確定的“世界母乳喂養(yǎng)周”。20xx年的宣傳主題是“母乳喂養(yǎng)——傾聽、訴說、分享”。目的是強(qiáng)調(diào)多部門、多層面、多渠道促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流和分享,傳播科學(xué)育兒知識(shí),不斷提高兒童健康水平。自1992年全國(guó)范圍內(nèi)開展創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院活動(dòng)后,極大地改善了醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)的母乳喂養(yǎng)環(huán)境,同時(shí)開展了一系列有關(guān)母乳喂養(yǎng)的科學(xué)研究和社會(huì)宣傳,為鼓勵(lì)和支持母乳喂養(yǎng)提供了良好的社會(huì)氛圍。海淀區(qū)目前有14家醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)建為愛嬰醫(yī)院。據(jù)悉,“愛嬰醫(yī)院”稱號(hào)有效期為3年,3年后由區(qū)衛(wèi)生局進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果由市衛(wèi)生局審定,合格者保留愛嬰醫(yī)院稱號(hào),不合格者將取消稱號(hào)。

        醫(yī)院工作總結(jié)4

          在醫(yī)院工作了多年讓我明白醫(yī)生不是來(lái)享福的,而是來(lái)吃苦的,我們吃苦,給千家萬(wàn)戶帶來(lái)希望與快樂,這是我們醫(yī)生存在的意義,我也一次為榮,我愿把自己的人生奉獻(xiàn)給所有受疾苦的病人,愿用自己的汗水換病人一個(gè)微笑。

          一年結(jié)束了,回想工作一年時(shí)光,我可以自豪的說,沒有浪費(fèi)時(shí)間,因?yàn)槲疫@一年時(shí)間除了吃飯睡覺等日常必需的事情外全部用在了為病人治療服務(wù)中,雖然工作辛苦了些,累了些,但是我卻感到非常值得也有意義,因?yàn)槲易龅氖虑槭俏蚁胱龅,也是我要做的,一個(gè)醫(yī)生有治病救人的手段,就要有行動(dòng)的能力而不是浪費(fèi)自己的技藝把他作為一種談資,有能力有成績(jī)靠的是服務(wù)了多少病人,讓多少病人走出了病痛的折磨,這是我們的工作的意義。

          我總在思考,如果一個(gè)醫(yī)生私心太重,把治病救人作為一個(gè)牟利的手段,這樣的醫(yī)生還是醫(yī)生嗎,這不是一個(gè)純粹的醫(yī)生,在我眼中一個(gè)正直純粹的醫(yī)生是一個(gè)愿意為了治病救人奉獻(xiàn)自己的青春,愿意終身做好自己工作的人,遇到病人就純粹的以治病救人為己任,其他的不管,這樣的醫(yī)生才是一個(gè)真正的醫(yī)生,我也按照這個(gè)要求來(lái)要求自己,對(duì)于病人我不管身份高低,都想做到一點(diǎn)就是用自己的全部精力去坐好自己的工作,既然病人來(lái)到了我面前,我就要給病人一個(gè)健康,一個(gè)希望。一個(gè)病人背后有一個(gè)家庭的人在默默的流淚,人間需要溫暖,我們醫(yī)生就是給他們送去溫暖的人,就是給他們希望的人。

          我是一個(gè)純粹工作的人,經(jīng)常會(huì)因?yàn)闉椴∪酥尾,加班加點(diǎn),哪怕輪到了自己休息也可以為了病人放棄休息時(shí)間,因?yàn)樵谖已壑幸磺卸家圆∪藶橹兀倚菹⒖赡芫褪窃诶速M(fèi)病人的時(shí)間在間接的傷害病人,能夠盡早的為病人治病就一定會(huì)立刻開始,能夠讓病人早一日脫離痛苦就早一些時(shí)間工作,雖然經(jīng)常會(huì)因?yàn)榧影喔械狡v,但是更多感到的是高興,沒有任何東西能夠比的上病人和家屬的感激,因?yàn)樗麄兌际前l(fā)自內(nèi)心的感激,值得我去珍惜。

          我在工作中總感到自己的能力還不夠,總會(huì)遇到一些讓我也解決不了的疑難雜癥,這讓我感到自己不夠稱職,因?yàn)槲也荒軌蚝芎玫娜椭械谋救,因此在工作之余我更喜歡的是用時(shí)間去學(xué)習(xí),去請(qǐng)教以前的老師,也就是xx教授,雖然身在不同的醫(yī)院但是卻不能阻擋我學(xué)醫(yī)之心,用剩余的時(shí)間去一點(diǎn)點(diǎn)的提升自己,給更多病人以希望,給更多的家庭以快樂,這就是我作為醫(yī)生的責(zé)任,我也愿意一直為此奮斗,不管刮風(fēng)下雨我都會(huì)砥礪前行,做好一個(gè)醫(yī)生的責(zé)任,這是一個(gè)醫(yī)生最基本的職業(yè)道德也是一個(gè)醫(yī)生必備的品質(zhì)。

        醫(yī)院工作總結(jié)5

          見習(xí),是一種希冀,是對(duì)自己實(shí)踐技能強(qiáng)化的期待;見習(xí),也有一份興奮,畢竟自己是在西安聞名的省級(jí)三甲醫(yī)院進(jìn)行。

          第一個(gè)輪轉(zhuǎn)科室泌尿外科,她是一個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,專家學(xué)者云集。在護(hù)士長(zhǎng)蔣老師的指導(dǎo)、安排下,我們學(xué)到先進(jìn)的診治和管理理念,學(xué)到許多課本學(xué)不到的新知識(shí)、新進(jìn)展;膀胱鏡室,高老師等耐心介紹各導(dǎo)管、腔鏡的使用和功能,指導(dǎo)我們觀察各式操作流程;同時(shí)也領(lǐng)悟了不少臨床實(shí)踐經(jīng)歷:晨間護(hù)理時(shí),問問病人“昨夜睡的香嗎?看起來(lái)您精神好多了呢!”多溫馨沁入病人肺腑的話語(yǔ);病房一小孩剛?cè)朐簳r(shí)病情危重,全身浮腫,醫(yī)生的妙手回春,現(xiàn)在精神好多了,癥狀也消除了;是你們,讓我們有了第二次生命的機(jī)會(huì);是你們,用親切話語(yǔ)安慰我們,讓我們有了戰(zhàn)勝疾病的信心;是你們,細(xì)心的照顧,讓我們迅速康復(fù)??牌匾、錦旗、表?yè)P(yáng)信滿布科室墻壁,我充滿敬意。第二個(gè)輪轉(zhuǎn)科室是RICU,很感激RICU的護(hù)士長(zhǎng)馮老師以及吳老師,她們?cè)诓煌5負(fù)尵炔∪说目障懂?dāng)中講授急救方法、原理,介紹呼吸機(jī)的運(yùn)用,示范胃管的插入并驗(yàn)證,如何閱讀心電監(jiān)護(hù)儀等等;對(duì)一個(gè)垂危病人如何進(jìn)行口腔護(hù)理、氧氣吸入,有時(shí)要灌腸,必要時(shí)導(dǎo)尿??RICU出現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)病人轉(zhuǎn)危為安的奇跡,我充滿驚訝。第三個(gè)輪轉(zhuǎn)科室呼吸內(nèi)科,護(hù)士長(zhǎng)杜老師給我們講解操作技術(shù)的重要性,對(duì)于慢支病人,要持續(xù)低流量吸氧,要進(jìn)高蛋白、高維生素飲食,并預(yù)防上呼吸道感染;糖尿病人要定時(shí)測(cè)血糖,空腹、餐后2小時(shí),囑咐病人進(jìn)粗纖維食物,規(guī)律用藥,特別是注射胰島素后30分鐘內(nèi)要進(jìn)餐,防止低血糖反應(yīng)發(fā)生。理論去應(yīng)用于臨床,實(shí)在是非常新鮮而有意思,真正的掌握是把它用于實(shí)踐,用實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證及鞏固所學(xué),只有在病房不斷操作實(shí)踐,才能真正地透過癥狀看到疾病本質(zhì)。

          在科室見習(xí)期間護(hù)理部還邀請(qǐng)各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)做了多次精彩的講座,包括:1、醫(yī)院概況簡(jiǎn)介;2、醫(yī)院的有關(guān)法律法規(guī);3、心肺復(fù)蘇;4、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育;5、醫(yī)療文書的書寫;6、相關(guān)護(hù)理知識(shí)的講解;7、院內(nèi)感染的講座。8、手術(shù)室的有關(guān)知識(shí)等。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育讓我切實(shí)感覺到了作為一名醫(yī)護(hù)工作者的神圣和務(wù)實(shí)性,醫(yī)護(hù)工作者必須樹立好自己的形象,才能更好地維護(hù)白衣天使的神圣職權(quán),才能得到病人及同事的尊重。醫(yī)生和護(hù)士同等重要,不分誰(shuí)大誰(shuí)小,最終目的都是為了治好病人。我認(rèn)為護(hù)理人員的工作更繁重,工作更煩瑣,是值得我們每一位醫(yī)務(wù)人員尊敬。此外,護(hù)理部還組織我們參觀了急診科、手術(shù)部、PIVAS、消毒供應(yīng)中心,各科室的老師還穿插地組織我們?nèi)ヱ雎爩<业尼t(yī)學(xué)新知識(shí)、新進(jìn)展及急診病人處理的講座,使我對(duì)省級(jí)三甲醫(yī)院實(shí)際的臨床工作有了更深入的了解,為實(shí)踐教學(xué)工作打下基礎(chǔ)。

          總結(jié)有以下幾點(diǎn)收獲:

          1、理論知識(shí)的問題:知識(shí)在腦海中似乎沒了蹤跡,見習(xí)中很快就鞏固了。只有不斷地實(shí)踐,才可經(jīng)受住時(shí)光的清洗;

          2、角色轉(zhuǎn)化問題:角色轉(zhuǎn)化是個(gè)坎,要努力克服這一點(diǎn)。只要主動(dòng)提問,主動(dòng)提出要求,老師都是很樂意教的;

          3、膽魄的鍛煉:看到病人痛苦地呻吟,束手束腳,反而會(huì)給病人造成更大的痛苦。只有膽大心細(xì)、準(zhǔn)確迅速才能早點(diǎn)解決病人的痛苦,膽魄得鍛煉得大一點(diǎn),再大一點(diǎn);

          4、無(wú)菌觀念和規(guī)范化操作:掌握無(wú)菌觀念,操作中便不自覺地去遵守,而規(guī)范化的操作也實(shí)在是個(gè)很保守和安全的做法;

          5、微笑服務(wù):在醫(yī)院的每一處,我看到的是笑容可掬的臉孔,也都覺得特別地漂亮與可愛,每天保持陽(yáng)光燦爛的笑容,讓病人感到溫暖;

          6、與病人相處:用心去感受他們的病痛,體味他們的需求,并給予力所能及的護(hù)理與幫助。只有良好的溝通,才能建立良好的護(hù)患關(guān)系,才能充分獲得患者的信任。只有在信任的基礎(chǔ)上,患者才會(huì)充分表達(dá)自己的所思所想。只有這樣,護(hù)士才能充分了解病人,給予到位的護(hù)理;7、生命的旺盛:在醫(yī)院里,可以看到了許多生老病死,也可看到許多癌癥末期的病人不斷與病魔纏斗,很多病人樂觀的心情以及積極想要活下去的那股意志力令我動(dòng)容,醫(yī)護(hù)人員對(duì)于病人的親切服務(wù)也讓我印象深刻。雖然很多人都覺得醫(yī)院是一個(gè)哀傷、難過的地方,但是醫(yī)院透過一些活動(dòng),讓整個(gè)醫(yī)院變的溫馨有活力起來(lái),讓許多的病人及家屬在這個(gè)醫(yī)院看到向上的生命希望。

          四周見習(xí),收獲頗豐,感謝西安交大一附院!

        醫(yī)院工作總結(jié)6

          醫(yī)療工作方面:

          長(zhǎng)期在臨床一線工作,診療技術(shù)較全面,主要致力于心腦血管病的中西醫(yī)結(jié)合防治研究,擔(dān)任診療組組長(zhǎng),認(rèn)真履行職責(zé),帶領(lǐng)和指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師完成各項(xiàng)醫(yī)療工作,診療工作耐心、細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)?剖也∪说尼t(yī)療質(zhì)量和病人滿意率均較高,有較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。承擔(dān)科間會(huì)診、專家義診等工作,經(jīng)常有院內(nèi)外點(diǎn)名會(huì)診,主持中醫(yī)心腦血管病專家門診,每周兩個(gè)上午出診,門診量較大,經(jīng)常晚下班,是中醫(yī)科門診加班最多的醫(yī)生,先后10次被評(píng)為珠江醫(yī)院“醫(yī)術(shù)精、服務(wù)好、質(zhì)量?jī)?yōu)”的月“門診醫(yī)師之星”和年度“門診醫(yī)師之星”。

          教學(xué)工作方面:

          承擔(dān)中醫(yī)本科和中西醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)本科專業(yè)的《中醫(yī)內(nèi)科學(xué)》的理論大課教學(xué),以及見習(xí)課、實(shí)驗(yàn)課、西醫(yī)診斷學(xué)中的問病查體等理論課的講授;承擔(dān)本科生的臨床帶教等實(shí)踐性教學(xué)工作,共帶教實(shí)習(xí)生共41人,指導(dǎo)碩士研究生3人(導(dǎo)師組成員)。重視教學(xué)工作,把“教書育人”,“言傳身教”視為師德中最重要的品德,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)水平。講課條理清楚,重點(diǎn)突出,教學(xué)效果好。在臨床帶教工作中,能針對(duì)不同學(xué)員的特點(diǎn),因人施教,注重理論聯(lián)系實(shí)際,重視學(xué)生臨床技能的培養(yǎng),定期開展專題講座,受到學(xué)員好評(píng),教學(xué)評(píng)估優(yōu)秀。

          科研工作方面:

          積極參加科研工作,主持廣東省自然科學(xué)基金、省科技計(jì)劃項(xiàng)目等省級(jí)基金課題3項(xiàng);參加國(guó)家十五攻關(guān)課題分題、芬蘭國(guó)際合作課題等課題的研究;為高脂血癥協(xié)作組成員,完成了血濁(高脂血癥)的中醫(yī)診療規(guī)范的制定,開展主攻病種臨床診療方案驗(yàn)證等相關(guān)研究工作。任現(xiàn)職務(wù)以來(lái),在省級(jí)以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文13篇,獲首屆廣東省醫(yī)藥類教學(xué)媒體教材評(píng)比三等獎(jiǎng)1項(xiàng)(第四作者)。

          存在問題:

          開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng),工作中有時(shí)還不夠大膽。

          今后努力方向:

          發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),爭(zhēng)取在醫(yī)教研各方面取得更大的成績(jī)

          任職醫(yī)院護(hù)士的崗位已經(jīng)是一年的時(shí)間,在這一年了,我漸漸的學(xué)習(xí)到了非常多的知識(shí),也讓自己的各方面知識(shí)得到了極大的提升,在這年底的時(shí)刻我便對(duì)自己這一年的工作情況做一個(gè)小結(jié)如下:

          一、認(rèn)真負(fù)責(zé),從不馬虎

          開展工作以來(lái)我都是嚴(yán)格的管束自己,爭(zhēng)取讓自己的每一步行動(dòng)都按照醫(yī)院的規(guī)定在進(jìn)行,同時(shí)面對(duì)每一位病人都十分的小心謹(jǐn)慎,努力地避免自己犯下不好的錯(cuò)誤。從我應(yīng)完成的工作上看,各方面的事項(xiàng)我都算是可以盡可能的完成,同時(shí)努力地讓病人在醫(yī)院中得到我最好的照顧。當(dāng)然也正是因?yàn)槲胰绱说臓顟B(tài),讓我的大部分病人與家屬都對(duì)我非常的喜歡,甚至給我較高的評(píng)價(jià)。這一年的時(shí)間我也是盡可能的控制好自己,沒有讓自己犯下一些大錯(cuò),而在一些小錯(cuò)誤上也是有檢討自己,爭(zhēng)取盡快的改正,并且為錯(cuò)誤做出更多的彌補(bǔ)。

          二、激情滿滿,態(tài)度誠(chéng)懇

          身為護(hù)士主要就是以自己的真心來(lái)服務(wù)好每一位病人,所以我都盡可能地保持好自己的服務(wù)意識(shí),努力為病人去達(dá)到他們的需求,同時(shí)給他們有更棒的住院體驗(yàn)。在進(jìn)行工作的過程中都做好了將個(gè)人情感與工作的分開,同時(shí)努力地做好自己所負(fù)責(zé)的每一件事,在工作的過程中都保持著最積極向上的情感去投入其中,讓病人感受到我最為真摯的情感。當(dāng)然在工作的過程中自己所出現(xiàn)的一些問題,更是認(rèn)真地檢討自己,努力地讓自己在其中有更棒的成長(zhǎng)與收獲,并且以自己最為誠(chéng)懇的態(tài)度讓病人感受到我的改正的心。

          三、下一步的計(jì)劃

          接下來(lái)的一年,我更是需要更加努力地在自己的生活中去成長(zhǎng),去盡可能地做好自己的工作,同時(shí)讓自己能夠在目前進(jìn)行的工作去反思,去改變自己,以如此的方式去讓自己得到更大的成長(zhǎng)。下一年的我還是會(huì)將全部心思都放于工作中,努力地做好自己身為員工應(yīng)該要做的事情,同時(shí)爭(zhēng)取讓自己可以在個(gè)人的努力下去得到更大的收獲。我相信只要自己有信念,便是可以讓我在生活中得到更大的成長(zhǎng),并且讓自己真正的在工作找尋到樂趣,并且以最好的狀態(tài)來(lái)完成好自己的工作。

          我會(huì)努力地站好自己的這班崗,讓所負(fù)責(zé)的病人與家屬都能夠得到我最好的服務(wù),讓身邊的人都感受到我的改變與付出,我相信這一切都可以讓我的生活變得更加的美好與幸福。往后的時(shí)光我還是會(huì)嚴(yán)格的管束自己,讓自己在生活上得到更多的收獲。

        醫(yī)院工作總結(jié)7

          時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張充實(shí)的一年已經(jīng)過去了。在這一年里,我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的,在這里我深表感謝!

          作為收費(fèi)員這個(gè)崗位,每天就是對(duì)著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡(jiǎn)單的操作,不需要很高的技術(shù)含量,也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔(dān)性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費(fèi)工作吧。其實(shí)收費(fèi)員的工作不只是收好錢,保證準(zhǔn)確無(wú)誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費(fèi)處是一個(gè)窗口單位,收費(fèi)員是患者首當(dāng)其沖要面對(duì)的,收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)醫(yī)院的形象,一個(gè)好的收費(fèi)員會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),對(duì)收費(fèi)滿意,對(duì)醫(yī)院滿意。

          下面將我在xx年的工作向大家匯報(bào)。

          一、收費(fèi)工作

          在xx年這一年里,瑣碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那樣每天在重復(fù)著機(jī)械的`工作,但我沒有簡(jiǎn)單去機(jī)械的重復(fù),對(duì)待每一個(gè)病人我都在努力的做好服務(wù)樹立良好的窗口形象;同時(shí)也在貫徹院內(nèi)的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的內(nèi)涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定,認(rèn)真的研究每月報(bào)表,找出其中的不同之處,認(rèn)真分析原因,比如門診量的下降,掛號(hào)人次的減少,住院病人多收入反而減少等等。只有深入到工作中了,我才發(fā)現(xiàn)其中的樂趣,讓工作最有效的完成。

          二、醫(yī)保方面的工作

          我院從xx年2月份正式成為醫(yī)保定點(diǎn)單位,雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn),但當(dāng)真的開始的時(shí)候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,同時(shí)也感謝趙辦與小倪的幫助,我逐漸理解了醫(yī)保政策,并在不斷的操作中掌握了醫(yī)保知識(shí)。醫(yī)保不僅僅是簡(jiǎn)單的掌握知識(shí),還要運(yùn)用到實(shí)際中去,現(xiàn)在面對(duì)每個(gè)病人的時(shí)候我都會(huì)先問一句您是醫(yī)保的嗎,能報(bào)銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫(yī)院的麻煩。醫(yī)保對(duì)于收費(fèi)員來(lái)說還有每天醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作,在平時(shí)的工作中每到下班的時(shí)候我都會(huì)把收到的醫(yī)保數(shù)據(jù)及時(shí)的上傳報(bào)盤。雖然現(xiàn)在對(duì)醫(yī)保病人門診住院的`流程全部掌握,由于醫(yī)保病人較少,操作還是較慢,以后將加強(qiáng)醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。

          三、his系統(tǒng)更換時(shí)的工作

          醫(yī)院為了適應(yīng)醫(yī)保要求在xx年5月底到6月初更換了新的his系統(tǒng),在這段時(shí)間里,我按照院里給布置的工作認(rèn)真參考醫(yī)保信息核對(duì)我院的診療項(xiàng)目與服務(wù)設(shè)施,在要求時(shí)間內(nèi)順利玩成自己的工作;認(rèn)真的向his系統(tǒng)研發(fā)人員和小倪學(xué)習(xí)新的系統(tǒng)的操作,并在他們的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)掌握了醫(yī)保數(shù)據(jù)的對(duì)照處理、醫(yī)保門診數(shù)據(jù)接口、醫(yī)保住院數(shù)據(jù)接口以及數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出處理等工作,在最短的時(shí)間內(nèi)熟練收費(fèi)操作過程,門診收費(fèi)、住院等模塊的操作。新系統(tǒng)運(yùn)行后醫(yī)院非常重視系統(tǒng)操作人員的掌握情況,不僅認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)我們的培訓(xùn),同時(shí)還嚴(yán)格考核我們。在醫(yī)院的考核中曾兩次在考核中得到第一名,其中一次還得到了院里的獎(jiǎng)勵(lì),使我更堅(jiān)定了我的工作,不斷地提高自己的工作水平。

          從九月份開始,我院實(shí)施了優(yōu)秀員工政策、獎(jiǎng)金的發(fā)放。使院內(nèi)的工作人員的積極性提高了,我很榮幸的兩次被憑為了優(yōu)秀員工,我很開心,這意味著領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的肯定,這是給我的最高的榮譽(yù)。

          四、xx年的工作計(jì)劃

          xx年已將要翻過,xx年的腳步就在耳畔,xx年一年的工作已經(jīng)成為過去,再好的成績(jī)也化為云煙,xx年我要更加努力工作:

          1、進(jìn)一步提高服務(wù)水平,減少差錯(cuò),保證服務(wù)質(zhì)量,讓病人得到滿意,病人的滿意就是對(duì)我的工作最好的褒獎(jiǎng);

          2、認(rèn)真的學(xué)習(xí)醫(yī)保知識(shí),掌握醫(yī)保政策,按照院內(nèi)要求配合醫(yī)保辦做好實(shí)時(shí)刷卡工作的準(zhǔn)備工作;

          3、嚴(yán)格遵守門診收費(fèi)住院收費(fèi)的各項(xiàng)制度,保證錢證對(duì)齊;加強(qiáng)與各個(gè)科室的溝通協(xié)作,最大限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源,服務(wù)病人,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

          最后,我要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關(guān)心幫助,這是對(duì)我工作最大的可定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝!在以后工作中的不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與指正,您的批評(píng)與指正是我前進(jìn)的動(dòng)力,在此我祝愿我們的醫(yī)院成為衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)中的一個(gè)旗幟。

          在這一年里,我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。作為收費(fèi)員這個(gè)崗位,收費(fèi)員的工作不只是收好錢,保證準(zhǔn)確無(wú)誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費(fèi)處是一個(gè)窗口單位,收費(fèi)員是患者首當(dāng)其沖要面對(duì)的,收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)醫(yī)院的形象,一個(gè)好的收費(fèi)員會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),對(duì)收費(fèi)滿意,對(duì)醫(yī)院滿意。下面將我在xx年的工作做一總結(jié)。

          1、積極參加政治學(xué)習(xí),努力提高自身的政治素養(yǎng)。

          2、愛崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)互助,圓滿地完成院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

          3、服務(wù)人民,提高收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量收費(fèi)處是醫(yī)院的窗口,收費(fèi)員的言行舉止和態(tài)度好壞,都會(huì)直接影響到醫(yī)院的整體形象,碰到棘手的困難,我始終遵循的原則是“換位思考”。

          總之我深知,在學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng)中,我們還有很長(zhǎng)的道路需要前行。但我堅(jiān)信:只要讓我們共同行動(dòng)起來(lái),借著全面建設(shè)小康社會(huì)的春風(fēng),辛勤勞動(dòng)、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民,我們就一定能把我們的醫(yī)院建設(shè)的更加美好。

        醫(yī)院工作總結(jié)8

          實(shí)習(xí)將要告一段落了,回看過去的這半年。試問自己,在這期間學(xué)到多少東西?理清思路后得到以下所學(xué)所感,對(duì)醫(yī)院庫(kù)房實(shí)習(xí)進(jìn)行總結(jié):

          由于庫(kù)房是一家醫(yī)院存放藥品的核心部分,做好庫(kù)房的日常工作就是實(shí)習(xí)生最佳的實(shí)習(xí)目標(biāo)和方向。在庫(kù)房首先要對(duì)整個(gè)工作流程有一定的了解。在庫(kù)房的最主要職責(zé)就是:負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收。養(yǎng)護(hù)。打印銷售清單。揀貨。復(fù)核。發(fā)貨等。藥品出入庫(kù):遵循票貨同行原則;藥品出庫(kù),藥品檢驗(yàn)報(bào)告單隨貨同行,藥品入庫(kù)須及時(shí)驗(yàn)收登記入庫(kù)以免影響工作進(jìn)度,藥品驗(yàn)收合格后應(yīng)按貯存條件貨位號(hào)及時(shí)堆放,做到藥品堆放的規(guī)范管理。藥品養(yǎng)護(hù):庫(kù)房溫濕度對(duì)藥品的質(zhì)量至關(guān)重要,根據(jù)藥品的貯存條件分庫(kù)房擺放,庫(kù)房溫濕度須嚴(yán)格按GSP要求調(diào)控。及時(shí)做好庫(kù)房設(shè)備使用記錄登記及溫濕度調(diào)控記錄,有國(guó)家電子碼監(jiān)管的藥品出入庫(kù)及時(shí)登記。藥品的養(yǎng)護(hù)為保證藥品質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。登記庫(kù)房溫濕度,設(shè)備使用情況登記及藥品外包裝清潔,保持貨架干凈,貨品擺放整齊,雖然每天都是做著相同的事,但從中也更深入的懂得了藥品的養(yǎng)護(hù)知道,確切的把課本的理論知識(shí)應(yīng)用到工作中去。

          醫(yī)院庫(kù)房工作流程:

          1、打印銷售清單,打印銷售票和銷售清單,注意核對(duì)藥品的品名。數(shù)量。收貨人信息,如有問題,應(yīng)及時(shí)反饋。

          2、揀貨,根據(jù)先產(chǎn)先出,近期先出原則,按批號(hào)發(fā)貨,同時(shí),進(jìn)口藥品及整件藥品應(yīng)附上同批號(hào)的檢驗(yàn)報(bào)告。保證出庫(kù)品種、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤,質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。如有質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)管部。發(fā)貨完畢后,核對(duì)無(wú)誤,在銷售清單上發(fā)貨人一欄簽名確認(rèn),將藥品及清單交由復(fù)核人員復(fù)核。

          3、復(fù)核,復(fù)核人員根據(jù)銷售清單上的品名。規(guī)格。數(shù)量。批號(hào)。有效期。生產(chǎn)產(chǎn)商,數(shù)量,質(zhì)量狀況進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核檢查無(wú)誤后,在清單上復(fù)核人一欄簽名。將庫(kù)房留存聯(lián)按單號(hào)排序,每天整理,按月裝訂成冊(cè),作為庫(kù)房發(fā)貨記錄備查。

          4、發(fā)貨,經(jīng)出庫(kù)復(fù)核無(wú)誤的藥品,應(yīng)按規(guī)定拼箱包裝,注意應(yīng)遵循藥品包裝原則,確認(rèn)收貨人、收貨電話、收貨地址等信息,將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發(fā)貨簽貼在外包裝上,將藥品擺放發(fā)貨區(qū),注意核對(duì)收貨人。發(fā)貨清單號(hào)。發(fā)貨件數(shù)。與司機(jī)簽收交接。

          在庫(kù)房工作步驟過程中需注意一些事項(xiàng):如倉(cāng)管員在揀貨過程中注重對(duì)藥品的品名、數(shù)量、規(guī)格、批號(hào)、質(zhì)量狀況,檢查藥品的外包裝是否有清潔完好。進(jìn)口藥品及整件藥品須附上檢驗(yàn)報(bào)告及銷售清單,廠檢。在復(fù)核過程中復(fù)核員倉(cāng)管員注意核對(duì)藥品的品名。數(shù)量、規(guī)格、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠商、數(shù)量是否與銷售清單一致,檢查藥品外包裝及質(zhì)量狀況,注意隨貨產(chǎn)檢批號(hào)。在發(fā)貨過程中倉(cāng)管員注意核對(duì)藥品的數(shù)量。收貨人、收貨電話、收貨地址。

          庫(kù)房規(guī)范化管理建議:各崗位分工明確,倉(cāng)管員,質(zhì)管員做好本職工作,穿戴工作服,搬運(yùn)工作配備搬運(yùn)工。庫(kù)房地板粉塵問題須解決。

          心得體會(huì):

          藥品的管理是一門學(xué)問,對(duì)藥品的管理和養(yǎng)護(hù)等專業(yè)知識(shí)必須熟悉。每個(gè)想踏入醫(yī)藥行業(yè)的人,都必須經(jīng)歷醫(yī)藥庫(kù)房管理的這第一步,現(xiàn)在我已經(jīng)邁出了這一步,我感謝這個(gè)機(jī)會(huì),讓我邁出的第一步。未來(lái)我會(huì)更加努力,學(xué)好做人做事,盡我所能干好醫(yī)療事業(yè)。

        醫(yī)院工作總結(jié)9

          今年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在工作的這段時(shí)間感覺自己成長(zhǎng)了很多,今年也學(xué)到了很多的新的知識(shí),作為護(hù)士我是需要不斷的進(jìn)步的,這樣才能夠更好的幫助患者。現(xiàn)在這一年的工作也已經(jīng)結(jié)束了,自己應(yīng)該要為這一年的工作做一個(gè)總結(jié),回顧自己這一年的工作表現(xiàn),對(duì)自己的表現(xiàn)也做一個(gè)評(píng)定,找出自己的不足之處,在新的一年的工作中努力的進(jìn)行改善。

          一、工作表現(xiàn)

          我自己認(rèn)為我這一年的表現(xiàn)是還可以的,每天都能夠完成自己的工作任務(wù),也沒有出現(xiàn)過什么錯(cuò)誤,在我自己看來(lái)這樣的表現(xiàn)是很不錯(cuò)的。我知道身為一名護(hù)士的責(zé)任,所以是一定要對(duì)自己有一個(gè)高的要求的,這樣才能夠讓自己在工作的時(shí)候不會(huì)出現(xiàn)太多的錯(cuò)誤。這一年自己是很努力的在工作的,每一個(gè)任務(wù)都會(huì)很認(rèn)真的去完成,雖然有的時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,但我也會(huì)努力的去改正,盡量避免出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。今年也還是有一些進(jìn)步的,靠自己的努力把工作完成得更好了,從護(hù)士長(zhǎng)那里學(xué)到了很多的東西,也看到了我和護(hù)士長(zhǎng)之間存在的差距,之后是必須要更加的努力了。

          二、不足之處

          雖然今年是有了進(jìn)步的,但不足的地方也還是有很多的,在工作中也會(huì)因?yàn)榇中某霈F(xiàn)一些不必要的錯(cuò)誤。盡管并沒有造成什么影響,但這也是對(duì)我的一個(gè)警告,若是現(xiàn)在不做出改變的話之后可能會(huì)犯下更大的錯(cuò)誤。在工作中還是很容易會(huì)在一些小的事情上面出現(xiàn)粗心的情況,自己之后還是要多去注意一下,在新的一年中去改變自己的這個(gè)缺點(diǎn),把工作完成得更好。在工作中也經(jīng)常會(huì)感到疲憊,之后還是要多去注意自己的狀態(tài),及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整。

          三、工作計(jì)劃

          新一年的工作計(jì)劃主要就是改變自己身上的一些缺點(diǎn),讓自己能夠把工作完成得更好,還有就是要多去學(xué)習(xí)一些新的知識(shí),幫助我更好的去完成自己的工作。只有不斷的學(xué)習(xí)才能夠去提高自己的工作能力,況且現(xiàn)在我的工作能力還達(dá)不到優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn),所以是必須要努力的去學(xué)習(xí)的。我必須要對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)信任我的護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé),也對(duì)我的病患及其家屬負(fù)責(zé)。

          今年自己的整體表現(xiàn)還是很不錯(cuò)的,希望明年能夠繼續(xù)的保持這種狀態(tài),也在工作中多去學(xué)習(xí)一些新的東西,去提高自己的工作能力。我相信我在明年是一定會(huì)有進(jìn)步的,我是一定會(huì)更加努力的去工作的。

        醫(yī)院工作總結(jié)10

          在組織的信任和同志們的大力支持下,我于20xx年x月正式擔(dān)任醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。一年來(lái),在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,本人通過自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下,醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī):醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,服務(wù)水平不斷增強(qiáng);行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展,醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進(jìn),科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設(shè)富有成效,醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹立,F(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下:

          一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平

          任職以來(lái)我認(rèn)真堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng);一年來(lái)先后參加了全國(guó)縣級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)、省醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)和縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神培訓(xùn),進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時(shí)教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

          二、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度

          新班子調(diào)整后,我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠(chéng)相待,互相信任,互相支持,從而維護(hù)了班子的整體形象。在問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,遇到重大問題,本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤,也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,我組織班子對(duì)醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性。

          三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,加快醫(yī)院發(fā)展步伐

         。ㄒ唬﹫(jiān)持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作

          1、充實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)建設(shè)。人才梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,經(jīng)過考察醞釀,新增了9名中層干部,充實(shí)了中層干部隊(duì)伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。

          2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強(qiáng)在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課30多次。另一方面通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式加快人才培養(yǎng),走出去:先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),21人次外出參加學(xué)習(xí)班、研討會(huì);組織兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到市人民醫(yī)院、縣人民醫(yī)院和市婦保院等上級(jí)醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)進(jìn)來(lái):繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系,邀請(qǐng)其專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)12次。

          3、堅(jiān)持科技興醫(yī),開展新技術(shù)新項(xiàng)目。先后投入400多萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了微波治療儀、全自動(dòng)生化分析儀、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備,為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時(shí),通過多方爭(zhēng)取,獲得省殘聯(lián)贈(zèng)送價(jià)值約8萬(wàn)元的手術(shù)顯微鏡、裂隙燈及手術(shù)顯微器械,獲得省衛(wèi)生廳贈(zèng)送價(jià)值約20萬(wàn)元的手術(shù)床、無(wú)影燈、多功能監(jiān)護(hù)儀、除顫儀。鼓勵(lì)各科室進(jìn)一步解放思想,更新觀念,大膽引入新技術(shù)開展新項(xiàng)目19項(xiàng),其中有一項(xiàng)科研項(xiàng)目分別榮獲20xx年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)、市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

         。ǘ┖葑メt(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全

          認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科、防?频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對(duì)病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來(lái)無(wú)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,患者對(duì)醫(yī)院的信任越來(lái)越高。統(tǒng)計(jì)到x月底止,門診量x人次,同比增長(zhǎng)12.3%,住院x人次,同比增長(zhǎng)29.16%,手術(shù)x例,同比增長(zhǎng)25.3%,是近年來(lái)增長(zhǎng)最快的一年;業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長(zhǎng)29.8%,特別是x年×月業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高。

         。ㄈ┱J(rèn)真做好新農(nóng)合工作,為農(nóng)民朋友提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨、國(guó)務(wù)院為切實(shí)解決“三農(nóng)”問題,大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),提高農(nóng)民水平作出的一項(xiàng)重大決策。我認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自20xx年x月啟動(dòng)以來(lái),我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、醫(yī)院得效益”的惠民政策。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營(yíng)造良好就醫(yī)環(huán)境

          大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。根據(jù)省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關(guān)于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)”的指示精神,我們?cè)谌悍秶鷥?nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程,重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū),“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)組輪流值日,深入各清潔區(qū)巡回督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理,確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實(shí)效,為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時(shí),積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng),投資20多萬(wàn)元,邀請(qǐng)x園林站專家對(duì)庭院建設(shè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),合理布局,對(duì)道路進(jìn)行硬化,對(duì)院內(nèi)進(jìn)行綠化、美化,一個(gè)“花園式文明庭院”正在建成,就醫(yī)環(huán)境明顯改善,得到了病人一致好評(píng)。

          國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)順利施工。我經(jīng)常督促院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組深入施工前線現(xiàn)場(chǎng)辦公,保證門診綜合樓國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目順利施工,目前該項(xiàng)目基本竣工,即將投入使用;在有關(guān)部門的大力支持下,通過多方聯(lián)系,爭(zhēng)取得到了業(yè)務(wù)手術(shù)樓國(guó)債項(xiàng)目,初設(shè)方案已通過審批,目前正在進(jìn)行舊房拆遷、地質(zhì)勘探等開工前期準(zhǔn)備工作,預(yù)計(jì)年底可正式動(dòng)工興建。

          四、加大精神文明建設(shè),樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象

          (一)舉行形式多樣文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活

          一年來(lái),認(rèn)真組織職工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動(dòng),豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,調(diào)動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性。

         。ǘ┓e極參與社會(huì)公益事業(yè),為弱勢(shì)群體奉獻(xiàn)愛心

          1、在做好醫(yī)療工作的同時(shí),組織職工積極參與社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng),特別是今年“5·12”四川汶川發(fā)生8.0級(jí)大地震之后,組織全院職工先后四次捐款共計(jì)8萬(wàn)多元。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災(zāi)害,我們迅速啟動(dòng)了抗洪救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成醫(yī)療隊(duì)堅(jiān)持每天下鄉(xiāng)開展巡回醫(yī)療服務(wù),保障了災(zāi)區(qū)無(wú)疫情發(fā)生,群眾身體健康,生活穩(wěn)定;同時(shí),我們積極響應(yīng)縣委、縣人民政府的號(hào)召,紛紛慷慨解囊,向?yàn)?zāi)區(qū)群眾捐款2萬(wàn)多元。

          2、全力做好CBM防盲項(xiàng)目白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)。今年先后投入了10余萬(wàn)元購(gòu)買了器械、藥品以及床架和床上用品等,為復(fù)明手術(shù)順利開展提供了強(qiáng)有力的保障。在手術(shù)期間,醫(yī)護(hù)人員互相協(xié)作,密切配合,最終成功為x名白內(nèi)障患者施行了復(fù)明手術(shù)。此次復(fù)明行動(dòng)我們只收取病人每例x元費(fèi)用,很大程度上減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),尤其是參合農(nóng)民,總共只需交400元左右就可以了,費(fèi)用很低,得到了社會(huì)各界廣泛贊譽(yù)。

          通過加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高,積極參加各種文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象,得到了社會(huì)各界好評(píng)。醫(yī)院被評(píng)為x年度市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、市“五一巾幗標(biāo)兵崗”,醫(yī)院黨總支被評(píng)為x年度縣直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織,巾幗文明崗順利通過了市級(jí)復(fù)審。

          五、整合資源,發(fā)揮效能

          為了方便管理,整合資源,發(fā)揮效能,今年我親自組織調(diào)整了幾項(xiàng)工作:

          一是取消x中心。從x中心兩年多來(lái)的'運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)看,管理不當(dāng),收入甚少,有時(shí)入不敷出。于是,我親自組織召開班子會(huì),最后決定將x中心取消。

          二是取消x醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)有關(guān)要求,終止與x公司聯(lián)合開展的x醫(yī)療合作合同,并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買斷機(jī)子的協(xié)議。

          三是合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處。為了方便管理,便利排班,同時(shí)解決群眾雙休日辦理住院或出院?jiǎn)栴}。

          經(jīng)過了解調(diào)查,我提出了合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處的建議,并得到了全體班子成員的同意。住院收費(fèi)處合并到門診收費(fèi)處后,整合了資源,提高了工作效能。

          六、存在的問題及今后的打算

          盡管在即將過去的一年里,我的工作取得了一定的成績(jī),履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來(lái)思考,自己仍然存在著某些方面的問題和不足:

          1、在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強(qiáng);

          2、剛接任第一把手工作,經(jīng)驗(yàn)不足,有待提高;

          3、深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強(qiáng)。

          等等,這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我,我一定克服困難,彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭(zhēng)為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

        醫(yī)院工作總結(jié)11

          一、見習(xí)概況

         。ㄒ唬┽t(yī)學(xué)知識(shí)得到進(jìn)一步鞏固提高

          在見習(xí)期間,對(duì)各科室常見病、多發(fā)病的臨床表現(xiàn)、診斷及鑒別診斷、治療原則有了初步認(rèn)識(shí)。與此同時(shí),對(duì)于臨床常用藥物的使用也有所了解。如在呼吸內(nèi)科實(shí)習(xí)時(shí),初步掌握了抗生素的規(guī)范使用;初步掌握了使用激素的適應(yīng)證和禁忌證,等等。

         。ǘ┡R床操作技能得到很大程度鍛煉

          在帶教老師的指導(dǎo)下,對(duì)于見習(xí)大綱上要求掌握的臨床技能進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。在婦產(chǎn)科,熟悉了順產(chǎn)、剖宮產(chǎn)、早起妊娠、晚期妊娠、子宮肌瘤、子宮腺肌病等癥狀。在兒科,掌握了小兒肺炎,肺部音的診斷與治療以及霧化的操作,并且學(xué)會(huì)了怎樣正確書寫化驗(yàn)單和開藥單。在內(nèi)科實(shí)習(xí)時(shí),基本掌握了全身系統(tǒng)查體的要領(lǐng),掌握了測(cè)血壓等基本臨床操作。在外科,掌握了外科基本操作如洗手、穿手術(shù)衣、帶無(wú)菌手套、縫合、打結(jié)、減線、換藥等。在檢驗(yàn)科,熟悉了心臟彩超、胃鏡、B超等報(bào)告的書寫。

          二、見習(xí)體會(huì)

         。ㄒ唬┩咨铺幚磲t(yī)患關(guān)系

          在見習(xí)過程中,我真切地體會(huì)到了醫(yī)患關(guān)系的緊張,針對(duì)緊張的醫(yī)患關(guān)系,我的個(gè)人體會(huì)如下:

          1、扎實(shí)的醫(yī)學(xué)功底是減少醫(yī)療糾紛的前提

          作為一名醫(yī)生,扎實(shí)的醫(yī)學(xué)功底和高超的臨床技能是取得患者信任的根本,也是減少醫(yī)療糾紛的前提。一名庸醫(yī),不僅不能為病人解除病痛,還會(huì)因誤診誤治給患者帶來(lái)更大痛苦。能切實(shí)地給病人減輕病痛的折磨,多從患者的角度出發(fā),為患者著想,患者也會(huì)從內(nèi)心感激醫(yī)生,從而有效地減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

          2、高尚的醫(yī)德是改善醫(yī)患關(guān)系的潤(rùn)滑劑

          在等級(jí)相對(duì)較高的醫(yī)院,醫(yī)生尤其是著名專家一天要看百余位患者,對(duì)非醫(yī)學(xué)專業(yè)的患者在有限的時(shí)間內(nèi)詳細(xì)闡釋病情是不現(xiàn)實(shí)的,但全心全意為患者服務(wù)的高尚醫(yī)德是要始終秉持的。醫(yī)療工作中,醫(yī)生如果能做到態(tài)度好一點(diǎn),微笑多一點(diǎn),多為患者想一點(diǎn),醫(yī)患關(guān)系便會(huì)更和諧一點(diǎn)。

          3、積極向廣大群眾普及宣傳醫(yī)學(xué)常識(shí)

          醫(yī)患之間的矛盾有時(shí)源于患者自身醫(yī)療知識(shí)的匱乏。我曾在醫(yī)院親眼見過一位患者因?yàn)楦哐獕喝タ床。t(yī)生讓她去做心臟彩超,患者認(rèn)為醫(yī)生是因?yàn)橐嶅X才讓她去做這檢查,從而破口大罵,顯然,她對(duì)于高血壓會(huì)引起心臟結(jié)構(gòu)的病變一無(wú)所知。只靠醫(yī)生向患者進(jìn)行醫(yī)學(xué)教育是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,F(xiàn)在媒體上的養(yǎng)生節(jié)目日益增多,廣大群眾如果能“擇其善者而從之”,對(duì)于了解基本的醫(yī)療常識(shí)、重視疾病的預(yù)防保健無(wú)疑是有益的。

          4、學(xué)會(huì)用法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)益

          現(xiàn)在社會(huì)上出現(xiàn)了專門的“醫(yī)鬧”團(tuán)體,嚴(yán)重影響了醫(yī)院正常的就醫(yī)環(huán)境。對(duì)于患者來(lái)講,如果出現(xiàn)了醫(yī)療糾紛,應(yīng)該依照國(guó)家的有關(guān)法律規(guī)定,依法維護(hù)自己的合法權(quán)益。對(duì)于醫(yī)生來(lái)講,也要嚴(yán)格遵照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責(zé)任法》等法律的有關(guān)規(guī)定,按照臨床路徑的要求給患者以規(guī)范合理的治療。任何情況下,醫(yī)生和患者雙方都不應(yīng)該用武力的方式來(lái)解決問題。

          三、需要努力改進(jìn)的問題

          見習(xí)過程中,我也在不斷向優(yōu)秀同學(xué)學(xué)習(xí),時(shí)刻反思自己的差距和不足,以期在今后的學(xué)習(xí)和工作中做得更好。今后需從以下三個(gè)方面加以改進(jìn)。

          (一)更加嚴(yán)格要求自己

          在醫(yī)院,查房、下醫(yī)囑、換藥等工作往往在上午進(jìn)行,而下午相對(duì)清閑。在見習(xí)期間,有時(shí)對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格,下午沒有按時(shí)在醫(yī)院上班。現(xiàn)在想來(lái),下午不忙的時(shí)候,正是和老師交流的好機(jī)會(huì),可以向老師請(qǐng)教科室常見病的處理、醫(yī)療文書的書寫、醫(yī)患交流的技巧等,從而學(xué)到更多的知識(shí)。(二)見習(xí)主動(dòng)性有待加強(qiáng)

          在見習(xí)過程中,出于對(duì)患者感受的顧忌和害怕出錯(cuò)的心理,有些臨床操作的主動(dòng)性和積極性有待加強(qiáng)。因?yàn)椴皇轻t(yī)學(xué)專業(yè)的學(xué)生,所以大多情況下都是簡(jiǎn)單的了解一下操作流程不會(huì)親自動(dòng)手操作。如在婦科實(shí)習(xí)時(shí),因?yàn)榭紤]到患者的感受,沒能獨(dú)立給病人做一次婦科檢查,現(xiàn)在想來(lái),真是一個(gè)遺憾,恐怕也真是機(jī)不可失、失不再來(lái)了。這一點(diǎn)在今后的實(shí)習(xí)和工作中要注意,在掌握了書本上的操作要領(lǐng)和反復(fù)觀摩老師的操作后,要主動(dòng)向老師提出申請(qǐng),在老師指導(dǎo)下多實(shí)踐,才能有更深切的體會(huì)。

         。ㄈ┘皶r(shí)回歸課本

          有時(shí)在醫(yī)院忙碌了一天,回到宿舍便想休息一下,惰性使得自己有時(shí)不能及時(shí)回歸課本,將臨床上學(xué)習(xí)到的知識(shí)系統(tǒng)化,這就喪失了將知識(shí)加深印象識(shí)記的良好機(jī)會(huì)!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。今后應(yīng)努力克服自己的惰性,及時(shí)將當(dāng)天所學(xué)歸納總結(jié),不能輕易地放過任何一個(gè)不懂的細(xì)節(jié)問題,這樣才能學(xué)得扎實(shí),取得進(jìn)步。

          四、結(jié)合自身專業(yè)

          臨床的見習(xí)是對(duì)理論學(xué)習(xí)階段的鞏固與加強(qiáng),也是對(duì)臨床技能操作的培養(yǎng)和鍛煉,同時(shí)也是我們就業(yè)崗前的最佳訓(xùn)練。

          因?yàn)槭欠▽W(xué)專業(yè)并非臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),所以對(duì)臨床理論與操作都只是了解的很淺薄,對(duì)于自身的專業(yè)來(lái)講,最首要的是先學(xué)好法學(xué)專業(yè)知識(shí),在扎實(shí)的掌握法學(xué)知識(shí)基礎(chǔ)上,熟悉并掌握醫(yī)學(xué)知識(shí)及操作,才會(huì)在今后處理醫(yī)療糾紛時(shí)游刃有余。

          兩個(gè)月的見習(xí)生活轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了,盡管這段時(shí)間很短,但對(duì)我們每個(gè)人都很重要。我們倍償珍惜這段時(shí)間,珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機(jī)會(huì),珍惜與老師們這段難得的感情。雖然很累,

          但是在此期間收獲到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴對(duì)我來(lái)說是人生最寶貴的財(cái)富。人生的每一次經(jīng)歷都是對(duì)未來(lái)的鋪墊,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在今后的學(xué)習(xí)和工作中努力踐行,這樣才會(huì)不斷進(jìn)步。

        醫(yī)院工作總結(jié)12

          根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關(guān)切實(shí)做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神,我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,6月19日召開全院會(huì)議,向各個(gè)科室傳達(dá)會(huì)議精神,并成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,中心主任畢曉南任組長(zhǎng),他在會(huì)上要求以科室為單位開展安全生產(chǎn)宣傳教育,并進(jìn)行自查,同時(shí)在全院進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的檢查,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全保障措施。

          一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育

          首先,中心利用LED及電視向員工及就診患者進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳教育;其次,各科室利用早會(huì)時(shí)間帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)的重要性,牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí);第三,在日常的工作中,每一名醫(yī)護(hù)人員都要抓好自己身邊的安全生產(chǎn)工作,做到小處不隨便,堅(jiān)決克服松懈麻痹思想,時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。

          二、全院開展深入的安全生產(chǎn)工作檢查

          以中心主任畢曉南為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)小組,在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行大范圍的安全生產(chǎn)檢查。在認(rèn)真吸取發(fā)生安全事故和特別重大火災(zāi)深刻教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們舉一反三,認(rèn)真檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患,重點(diǎn)對(duì)門診、病房、疏散通道、消防設(shè)施、配電室、監(jiān)控室、毒麻藥品、UPS、車輛安全、防汛物資、醫(yī)療安全等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細(xì)致的安全檢查,對(duì)檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督,限期整改,逐一落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位做到定人、定責(zé)、定措施,堅(jiān)持全院性的安全工作檢查,使醫(yī)院安全工作檢查形成經(jīng);、制度化,正;。發(fā)現(xiàn)的問題能馬上整改立即派人進(jìn)行整改,不能當(dāng)場(chǎng)整改的也馬上安排專業(yè)人員著手進(jìn)行處理。

          三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

          要求各科室認(rèn)真落實(shí)已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中的內(nèi)容,責(zé)任落實(shí)到科。以科主任為科室責(zé)任人,負(fù)責(zé)科室日常工作的安全,一旦出現(xiàn)問題將追究科室,責(zé)任到人。嚴(yán)格落實(shí)夜班值班的在崗情況,確?剖乙归g值班人員全部在崗,尤其是夜班總值,夜間更要加大巡查力度,要保證總值人員夜間對(duì)醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行巡邏,同時(shí)保證監(jiān)控24小時(shí)正常運(yùn)行。分管院長(zhǎng)和綜合辦公室不斷完善安全應(yīng)急預(yù)案,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)處理。對(duì)于惡劣的自然災(zāi)害,做到接到通知早預(yù)防,早準(zhǔn)備,早應(yīng)對(duì)。 如若發(fā)生重大事故則及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不隱瞞,并及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人員妥善處理。

          四、對(duì)于在安全生產(chǎn)中造成重大事故的,醫(yī)院將進(jìn)行嚴(yán)肅處理

          對(duì)于個(gè)人,將扣除當(dāng)年獎(jiǎng)金,不得評(píng)優(yōu)選先。發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室將扣除當(dāng)月科室獎(jiǎng)金的30%,同時(shí)年底不得評(píng)優(yōu)。通過檢查,加強(qiáng)了我中心的四防安全等安全生產(chǎn)工作的管理,職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力明顯增強(qiáng),能主動(dòng)把安全生產(chǎn)作為服務(wù)的重要理念,同時(shí)加強(qiáng)了突發(fā)性安全防控工作,消除不安全隱患,防止了安全事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài),積極把醫(yī)院的各項(xiàng)安全工作落實(shí)到了實(shí)處,為病人提供更加安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        醫(yī)院工作總結(jié)13

        尊敬的董事長(zhǎng)、賈總及公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們:

          大家好!

          首先祝福大家在新年里健康快樂,開開心心,在此特別感謝董事長(zhǎng)及賈總在這半年里對(duì)我的關(guān)心與指導(dǎo),使我受益頗多。下面就這半年里匯報(bào),講的不好的不到位希望給予指出,有利于成長(zhǎng)。匯報(bào)的工作主要分為兩塊,內(nèi)部營(yíng)銷與外部營(yíng)銷,就這兩大塊的問題談下我的心得。

          設(shè)定目標(biāo)是完成一切工作的前提與基礎(chǔ),圍繞著目標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解

          完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的前提是設(shè)定目標(biāo)這是確保完成工作的前提與基礎(chǔ),圍繞著目標(biāo)我們進(jìn)行任務(wù)的任務(wù)分解,在工作中確保我們的方向不會(huì)跑偏,在工作中找到我們的不足及時(shí)的補(bǔ)缺與改正,當(dāng)然目標(biāo)的制定必須結(jié)合本地的經(jīng)濟(jì)水平與以往的消費(fèi)水平,門診量的設(shè)定、住院病人的人次以及投入的指標(biāo)與產(chǎn)出比,這樣制定的標(biāo)準(zhǔn)才會(huì)有實(shí)際的意義,才能被醫(yī)生接受最終完成目標(biāo)。

          20xx年各項(xiàng)數(shù)據(jù)

          門診人次

          會(huì)員人次970

          住院人次1785

          體檢人次

          發(fā)放報(bào)紙數(shù)量

          城鄉(xiāng)人群比例

          渠道效果雜志最佳電視其次

          手術(shù)數(shù)量及項(xiàng)目

          經(jīng)營(yíng)的核心是確保效益,效益的前提是做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析

          為了提高業(yè)績(jī),可謂是“費(fèi)盡移山之力”,雖然最后的工作不是很理想,達(dá)不到公司的要求,主要的工作主要有幾項(xiàng),

          專科醫(yī)生交流會(huì),這是非常有必要的,因?yàn)槲覀兒芏嗟尼t(yī)生對(duì)自己每個(gè)星期、每個(gè)月的門診掛號(hào)、流失率、消費(fèi)金額都處于一種模糊的狀態(tài),包括人均消費(fèi)、收入比例。做好這項(xiàng)的工作對(duì)于專科業(yè)績(jī)的提升業(yè)績(jī)絕對(duì)有很大的益處,1、了解門診的情況尤其是醫(yī)生常說的病人質(zhì)量的問題。

          2、與醫(yī)生交流過程中不至于被動(dòng)。

          3、對(duì)每位醫(yī)生的接診習(xí)慣了如指掌。

          4、對(duì)比之間的差距找出解決的辦法。

          5、醫(yī)生是否存在太大處方宰人的情況對(duì)于醫(yī)院來(lái)講這是非常關(guān)鍵的,尤其是走長(zhǎng)線的畢竟醫(yī)生的角度與醫(yī)院的角度有時(shí)候是存在不同的思維打工的是做短期路線的。

          住院部的管理工作,首先是研究醫(yī)保政策,確保我們不違反政策以及對(duì)我們考核的標(biāo)準(zhǔn),另一方面就是對(duì)各個(gè)科室的指標(biāo)及病種的細(xì)分管理,針對(duì)每個(gè)病種的消費(fèi)金額,報(bào)銷比例,住院天數(shù)、用藥、床位周轉(zhuǎn)率進(jìn)行跟蹤,保證一個(gè)合理的利潤(rùn)空間,圍繞著我們的指標(biāo)進(jìn)行門診與住院部的分解,最終下達(dá)給各個(gè)科室,使每個(gè)人都知道任務(wù),工作起來(lái)有目標(biāo)感、方向感、責(zé)任感,目前開起來(lái)還是起到一定的積極作用。

          營(yíng)銷是醫(yī)院完成工作的核心是醫(yī)院的生命體

          醫(yī)院首要的問題是病源,只有解決了病源才能討論以上的問題,這個(gè)的前提是我們必須定位,針對(duì)我們的學(xué)科、廣告、渠道進(jìn)行全面的定位,形成系統(tǒng)性的思維,發(fā)力才會(huì)更加有效,首先我談?wù)劕F(xiàn)有渠道的學(xué)科與宣傳定位,在雜志的設(shè)計(jì)與排版方面結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)有情況中重點(diǎn)突出醫(yī)院專家形象來(lái)帶動(dòng)醫(yī)院的技術(shù)實(shí)力,內(nèi)容方面以時(shí)事、健康養(yǎng)生來(lái)點(diǎn)綴,硬廣方面以設(shè)備為主,整體的框架是以男科婦科為主打,知名專家來(lái)烘托醫(yī)院的品牌為主要的構(gòu)思,

          作為醫(yī)院雷打不動(dòng)的思維,這樣的構(gòu)思主要在2點(diǎn),1、重點(diǎn)突出男科婦科的宣傳方向,2、利用知名專家來(lái)來(lái)提高醫(yī)院的品牌形象,以此來(lái)提升?坪歪t(yī)院整體信任度。硬廣、軟文、醫(yī)療的比例分別為3:5:2,在11月份成立客服部,在這2個(gè)月的時(shí)間里總共預(yù)約12人,網(wǎng)絡(luò)主要的問題是推廣,推廣不出去等于效果為0,另外一個(gè)方面主要是我們發(fā)放雜志主要在鄉(xiāng)下,這些人幾乎不會(huì)上QQ,個(gè)人建議在雜志推廣的基礎(chǔ)上,用QQ、微信來(lái)營(yíng)銷,這樣可以直接針對(duì)我們的目標(biāo)群體,畢竟QQ、微信的用戶群年輕人是最多的。

          學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)

          民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)區(qū)別在于,我們是以單病種為主要的市場(chǎng)來(lái)規(guī)劃,公立醫(yī)院是以單科來(lái)規(guī)劃的,單病種經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷是我們的立院之本,不斷提升我們的療效與綜合實(shí)力,是學(xué)科建設(shè)的重中之重。主要分為4大類。

          1、學(xué)科定位

          甄選一個(gè)極強(qiáng)的病種作為科室主打的病種來(lái)提升科室的競(jìng)爭(zhēng)力。

          骨科:創(chuàng)傷

          內(nèi)1:疼痛

          內(nèi)2:呼吸系統(tǒng)

          內(nèi)3:心腦血管

          外科:闌尾炎、疝氣、

          男科:包皮、前列腺、肛腸科

          婦產(chǎn)科:產(chǎn)科、人流、炎癥

          2、學(xué)科帶頭人:

          學(xué)科帶頭人是整個(gè)醫(yī)院包裝環(huán)節(jié)的重心,醫(yī)院應(yīng)該利用好我們的優(yōu)勢(shì)做好宣傳工作,讓老百姓知道我們擁有一個(gè)業(yè)務(wù)精湛、搭配合理、技術(shù)過硬的團(tuán)隊(duì)。

          3、學(xué)科經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷

          病種營(yíng)銷基于技術(shù)、價(jià)格、服務(wù)、專家作為我們的支撐點(diǎn),我們的營(yíng)銷工作都是僅僅的圍繞著這4個(gè)點(diǎn)去進(jìn)行思考的,技術(shù)、專家前面提過了,針對(duì)價(jià)格的問題,與醫(yī)生進(jìn)行溝通,每個(gè)病種都有4種價(jià)格,調(diào)動(dòng)環(huán)節(jié)撬杠的主要是手術(shù)與治療,在這兩個(gè)方面進(jìn)行了大量的工作,醫(yī)生在接診工作中也是銜接的比較好,主要的問題現(xiàn)在是大處方,由于業(yè)績(jī)的壓力醫(yī)生都會(huì)往高的進(jìn)行開發(fā),畢竟里面有自己的經(jīng)濟(jì)利益。

          民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院拼的是服務(wù),這是我們緊抓的

          當(dāng)前我們?cè)诩夹g(shù)、專家、環(huán)境都無(wú)法與公立醫(yī)院進(jìn)行比拼,我們只有在服務(wù)進(jìn)行比拼,這是我們必須做好的功課,因?yàn)檫@關(guān)系到醫(yī)院的口碑,等到公立醫(yī)院注重其服務(wù)來(lái)我們幾乎只有干瞪眼的份了,換個(gè)角度來(lái)講,我們每天就這么幾個(gè)病人,還讓病人生氣的走,也確實(shí)是我們的失敗的地方,細(xì)節(jié)決定成敗,按照一句詞來(lái)說的話,不積跬步無(wú)以至千里不積小流無(wú)以成江海以后嚴(yán)格要求全員服務(wù)的態(tài)度行為語(yǔ)氣

          4、醫(yī)院管理與業(yè)務(wù)管理

          在業(yè)務(wù)方面醫(yī)院成立業(yè)務(wù)院長(zhǎng)為核心,學(xué)科帶頭人和科主任為重心、經(jīng)營(yíng)總協(xié)調(diào)與負(fù)責(zé)的的會(huì)診體制,層層把關(guān),把我們的醫(yī)療質(zhì)量降低到最低。畢竟醫(yī)院醫(yī)療安全是第一位,在這方面總體還是比較好的,沒有出現(xiàn)大的醫(yī)療糾紛與醫(yī)療事故,以后在這方面還是需要步步謹(jǐn)慎,小心才能駕駛?cè)f年船。

          在華西醫(yī)院的這大半年時(shí)間里,對(duì)于我本人來(lái)講是一個(gè)自我剖析的過程,自己做的不足的主要體現(xiàn)在:

          1、自我能力問題,醫(yī)院專業(yè)培訓(xùn)開展的少。

          2、針對(duì)一些原則性的制度沒有把關(guān)好。

          3、外營(yíng)銷關(guān)注度不多。

          4、?撇∪瞬皇翘嘣谶@些方面以后將會(huì)加大工作力度和學(xué)習(xí)總結(jié)在新的崗位上提升自己,為醫(yī)院和公司做更大的貢獻(xiàn)。謝謝。

          20xx年博愛醫(yī)院工作計(jì)劃

          由于相聚的距離比較近,對(duì)博愛的情況多少有些了解,就自己的大概思路進(jìn)行一個(gè)匯報(bào),

          提升廣告的含金量,尤其是雜志的理念設(shè)計(jì)

          醫(yī)院現(xiàn)有的渠道主要是在雜志,根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況以及銅梁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,我覺得需要把雜志重組改版,整體的理念是以婦科為重心,男科為中心,版本的比例以6:4,以體檢套餐的形式去沖擊市場(chǎng),發(fā)放以店面和農(nóng)村為主要的渠道,雜志加大QQ的推廣,醫(yī)院內(nèi)部成立咨詢部的轉(zhuǎn)換,另一方面通過專業(yè)醫(yī)生的介紹與人民醫(yī)院的婦產(chǎn)醫(yī)生、男科醫(yī)生及肛腸醫(yī)生建立合作關(guān)系,由于現(xiàn)在沒有過去,前期只是初步見面,下一個(gè)階段將會(huì)進(jìn)入實(shí)際的接觸階段,相信會(huì)給醫(yī)院帶來(lái)很大的幫助。對(duì)醫(yī)院的出診量會(huì)有很大的提升。在一方面,與以前有過合作的廠家進(jìn)行聯(lián)系做體檢市場(chǎng)。廣告方面我的大概思路就是從這三方面發(fā)力,主要的就是后期的開發(fā)與維護(hù)和執(zhí)行。

          企業(yè)內(nèi)部首要的問題是文化的打造,構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)

          和諧的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的保障;和諧的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的根本;

          和諧的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)戰(zhàn)勝市場(chǎng)的核心一個(gè)企業(yè)如果沒有良好的工作氣氛,人人都是怨氣漫天,企業(yè)肯定是會(huì)有很大的損失,作為領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講一定要處理好科室之間的對(duì)接流程,減少之間的矛盾,注重協(xié)調(diào),釋放員工的情緒,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)得力量,打造一個(gè)積極向上的有文化正能量的團(tuán)隊(duì)。

          內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的著力點(diǎn)

          目前對(duì)醫(yī)院不是太熟悉,不知道從那個(gè)點(diǎn)作為業(yè)績(jī)的突破點(diǎn),每所醫(yī)院的情況不同,我目前的思路是從流失率著手,來(lái)以此整合門診與輔助科室的銜接程度,

          溝通無(wú)極限,通過問題去找解決頒辦法的核心點(diǎn),以此去打開醫(yī)院局面爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)把醫(yī)院各項(xiàng)工作理順,創(chuàng)造效益。業(yè)務(wù)方面緊緊圍繞著醫(yī)療安全與醫(yī)療處方做文章,確保安全的系數(shù)。也深信把這項(xiàng)工作做好。

          最后在新年祝福大家春風(fēng)送暖入屠蘇乾坤氣象和。

        醫(yī)院工作總結(jié)14

          今年我院在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工積極開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村防疫保健、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項(xiàng)工作,按照年初既定的目標(biāo),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了前所未有的好成績(jī),F(xiàn)對(duì)今年工作總結(jié)如下:

          一、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、全面提升我院整體形象

          在全院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實(shí)際工作中。

          1、整章建制、科學(xué)謀劃。為提高工作效率,樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象,我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定、行風(fēng)評(píng)比工作方案、醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理、急診急救等五十多項(xiàng)規(guī)章制度。使我院的行風(fēng)建設(shè)工作得到了科學(xué)化、制度化管理,形成了在工作中人人有職責(zé),處處有人抓的良好局面。

          2、以人為本,搞好服務(wù)。為改善服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)承諾服務(wù),我院在社會(huì)各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動(dòng),設(shè)立了舉報(bào)箱,公開舉報(bào)電話,發(fā)放征求意見卡向社會(huì)問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實(shí)處,我們嚴(yán)格按查處制度處理,通過整治,一年來(lái),未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響,使我院行風(fēng)有了很大改觀,整體形象明顯提升,群眾的滿意度明顯增強(qiáng),受到廣大群眾的一致好評(píng)。

          二、新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展

          加強(qiáng)管理,嚴(yán)肅報(bào)銷制度。為方便群眾就診報(bào)銷,我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由專職醫(yī)護(hù)人員具體負(fù)責(zé)。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記,規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護(hù)理記錄單。同時(shí),對(duì)住院病人在要求報(bào)銷合作醫(yī)療費(fèi)用時(shí)嚴(yán)格把關(guān),按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng),經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后,按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)來(lái)我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,截至目前,我院未出現(xiàn)一起不合理報(bào)銷病例,從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生,使參合農(nóng)民明明白白住院消費(fèi),清清楚楚享受政府的惠民政策,有效地保證了參合資金的安全使用。

          三、存在的不足

          我們雖然取得了一定成績(jī),但存在著諸多差距,主要體現(xiàn)在:鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,離目標(biāo)管理要求仍有一定差距。我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,人才缺乏,無(wú)后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高,短時(shí)間內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標(biāo)。業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,但遺留債務(wù)較大,尚還欠款xxx萬(wàn)元,加之部分患者流向市院,職工工資全額發(fā)放依然艱巨。

          四、明年工作思路及工作舉措

          進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理。要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊(duì),狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范各種護(hù)理文書,嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò),竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

          加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備,充分發(fā)揮使用價(jià)值。建立健全質(zhì)控職能,不但完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,達(dá)到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善;管理體制和運(yùn)行機(jī)制科學(xué)高效,基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

          進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。要始終堅(jiān)持以人為本,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,把社會(huì)效益放在第一位,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù),使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療,有效控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng),減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題。

          嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療項(xiàng)目,做到合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi),為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)市、鎮(zhèn)兩級(jí)暢通、高效的急診救治“綠色通道”,及時(shí)救治病人,適時(shí)轉(zhuǎn)診急危重癥患者,增強(qiáng)孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。

        醫(yī)院工作總結(jié)15

          健康是所有事業(yè)成功生活幸福的前提,是人民最大的財(cái)富。健康教育既是公民提高健康保健知識(shí),養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣的重要手段,也是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的一個(gè)重要方面。根據(jù)《20xx年中央補(bǔ)助廣西健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施方案》,在本院相關(guān)職能科室、臨床科室的大力配合下,健康促進(jìn)醫(yī)院的創(chuàng)建工作取得了較好的成效,但也存在著不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

         。ㄒ唬┙⒉⑼晟平】荡龠M(jìn)醫(yī)院機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)。

          成立了健康教育醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組、由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),人員構(gòu)成合理,每年招開兩次例會(huì)。成立健康教育科,設(shè)健康教育專職人員2名。每個(gè)業(yè)務(wù)科室設(shè)有兼職健康教育人員。

         。ǘ┲贫ń】荡龠M(jìn)醫(yī)院政策。

          制定完整健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建計(jì)劃并納入醫(yī)院年度工作計(jì)劃。制定了適合本院的健康促進(jìn)相關(guān)工作、考核、獎(jiǎng)懲等制度。保證健康教育必備的儀器設(shè)備及工作經(jīng)費(fèi)。

          (三)新職工入院健康教育。

          開展新職工入院健康教育,要求了解熟知健康促進(jìn)醫(yī)院政策。

          二、醫(yī)院健康教育陣地建設(shè)。

          (一)清潔院內(nèi)環(huán)境。

          使通道通暢,綠化環(huán)境達(dá)到黃土不露天,院內(nèi)無(wú)衛(wèi)生死角,衛(wèi)生間清潔,符合無(wú)煙環(huán)境要求。門診區(qū)為病人及家屬提供足夠的候診設(shè)施并配有導(dǎo)醫(yī)人員。為員工和患者提供舒適的工作和就醫(yī)環(huán)境。

          (二)設(shè)置固定的教育陣地。

          我院的固定健康教育宣傳欄設(shè)在醫(yī)院圍墻處,有“預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播”、“免費(fèi)婚檢,健康婚配,家庭幸福、社會(huì)和諧”、“婦女保健宣傳欄”“兒童衛(wèi)生知識(shí)宣傳欄”等內(nèi)容,每季度更新一次內(nèi)容。利用電子屏、電視播放健康教育知識(shí)和視頻,對(duì)患者及家屬開展健康教育。門診和病房各樓層設(shè)置固定的教育宣傳欄,內(nèi)容包括“地中海貧血健康教育宣傳欄”、“兒童保健知識(shí)宣傳欄”等,每年更換4期。門診大廳、候診處、病房各樓層配備多種健康教育材料,涉及“地中海貧血防治知識(shí)”、“母乳喂養(yǎng)的好處”、“新生兒疾病篩查的好處”、“婚前醫(yī)學(xué)檢查的好處”、“兒童喂養(yǎng)情況評(píng)價(jià)”等內(nèi)容,每處至少3種,為病人及家屬提高個(gè)人健康技能提供了條件。

          三、醫(yī)院健康教育活動(dòng)。

         。ㄒ唬┽t(yī)院向全體員工宣傳和貫徹開展健康促進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)的目的和意義。

          20xx年11月28日召開了我院的健康促進(jìn)醫(yī)院項(xiàng)目的啟動(dòng)大會(huì)。對(duì)全體職工進(jìn)行健康促進(jìn)醫(yī)院有關(guān)理論和知識(shí)培訓(xùn),公布并宣傳貫徹醫(yī)院出臺(tái)的各項(xiàng)健康政策和措施。

         。ǘ┰簝(nèi)外健康教育。

          門診每個(gè)診室放著各種健康宣傳材料,內(nèi)容包括“地中海貧血防治知識(shí)”、“母乳喂養(yǎng)的好處”、“新生兒疾病篩查的好處”、“婚前醫(yī)學(xué)檢查的好處”等,每個(gè)診室有1種以上。對(duì)住院病人開展院前、院中、院后健康教育。開發(fā)住院病人的健康教育處方,包括“產(chǎn)后調(diào)養(yǎng)”、“乳腺增生癥”、“嬰兒腹瀉”、“新生兒臍炎”等的健康教育處方,每年不少于4種。向住院病人及家屬講解健康知識(shí),提高了病人及其家屬的健康知識(shí)知曉率,病人及家屬對(duì)健康知識(shí)的知曉率達(dá)到80%。開展社區(qū)健康教育活動(dòng),每年4月份開始到8月份,我院兒?频劫R州市的所有的幼兒園進(jìn)行健康體檢,宣傳健康的生活方式。開展重要衛(wèi)生日宣傳活動(dòng),20xx年12月1日,世界艾滋病日,在靈峰廣場(chǎng)舉辦了艾滋病知識(shí)宣傳教育活動(dòng),宣傳了艾滋病的預(yù)防和控制、以及預(yù)防母嬰傳播的相關(guān)知識(shí)。發(fā)放宣傳資料400余份。20xx年9月20日,全國(guó)“愛牙日”,我院在兒?崎_展了愛護(hù)牙齒的宣傳教育活動(dòng),發(fā)放宣傳資料200多份。利用“世界無(wú)煙日”進(jìn)行控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng),發(fā)放控?zé)熓謨?cè)、控?zé)熜麄鞑牧虾涂責(zé)熃鹂到逃幏焦?00余份,提高了全體職工控?zé)熞庾R(shí)。

          (三)開展患者評(píng)估。

          開展新進(jìn)院患者的健康需求評(píng)估。

         。ㄋ模┗颊呓】到逃深A(yù)。

          針對(duì)新進(jìn)患者制定健康干預(yù)方案并認(rèn)真實(shí)施。對(duì)患者建立健康干預(yù)檔案。

          四、個(gè)人健康技能。

         。ㄒ唬┙】到逃龑B毴藛T要不斷學(xué)習(xí)、提高工作技術(shù)和技巧,并指導(dǎo)全院職工開展健康教育工作。

          我院健康教育2名專職人員參加了自治區(qū)組織的健康教育和控?zé)熤R(shí)的專業(yè)培訓(xùn)班,另外有1人參加了華醫(yī)網(wǎng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的健康教育專項(xiàng)培訓(xùn),1人參加了自治區(qū)的健康促進(jìn)醫(yī)院師資培訓(xùn)。通過閱讀下發(fā)到每個(gè)科室的《中國(guó)健康素養(yǎng)66條》等健康知識(shí)書籍,另外進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、孕婦學(xué)校、新婚學(xué)校培訓(xùn)等各種形式,提高了全院職工的個(gè)人健康技能。

         。ǘ┽t(yī)院有計(jì)劃地對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行健康教育知識(shí)與技能培訓(xùn)。

          醫(yī)院至少每年為醫(yī)務(wù)人員舉辦一次健康教育與健康促進(jìn)理論與技能培訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)容為健康教育理論、健康技能及行為改變等)。20xx年2月舉辦了艾滋病職業(yè)暴露預(yù)防和緊急處理培訓(xùn)班,給全院職工進(jìn)行了培訓(xùn),增強(qiáng)了自身保護(hù)意識(shí)和技能。

          五、衛(wèi)生保健服務(wù)。

          醫(yī)院為職工提供基本的衛(wèi)生保健服務(wù),不斷提高職工的身心健康水平。每年對(duì)全體職工進(jìn)行一次定期體檢,掌握職工中存在的主要健康問題及其行為危險(xiǎn)因素的流行水平等。根據(jù)職工的年齡及暴露的職業(yè)危害情況增加體檢項(xiàng)目和體檢次數(shù)。根據(jù)職工的健康情況,20xx年組織了2次健康促進(jìn)活動(dòng)。

          4月28日,廣西醫(yī)生節(jié),進(jìn)行了三基理論知識(shí)競(jìng)答、成語(yǔ)接龍、透氣排球比賽等文體活動(dòng),5月12日護(hù)士節(jié),舉辦了護(hù)理三基理論知識(shí)競(jìng)答、護(hù)理操作技術(shù)比賽、演講比賽等活動(dòng),既放松了身心,又增進(jìn)了同事之間的感情,起到了一定的健康促進(jìn)作用。

          六、煙草控制。

          由于我院領(lǐng)導(dǎo)班子成員都不抽煙,院內(nèi)職工以女性為主,煙民較少,控?zé)煿ぷ鏖_展較順利,加上全院職工的努力,我院控?zé)煿ぷ魅〉昧溯^好的成效。

          一是設(shè)置禁煙標(biāo)識(shí),室內(nèi)工作場(chǎng)所和公共場(chǎng)所全面禁煙,樹立醫(yī)院良好形象。

          二是通過開焊控?zé)熜麄骱拖嚓P(guān)知識(shí)培訓(xùn),提高全院職工的控?zé)熞庾R(shí)。

          三是加強(qiáng)控?zé)煴O(jiān)督管理。

          四是開展戒煙門診服務(wù),不斷推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)。

          五是設(shè)有專門的吸煙區(qū),避免在醫(yī)院辦公場(chǎng)所內(nèi)抽煙。經(jīng)過控?zé)煹男麄鹘逃郝毠みM(jìn)一步了解了吸煙對(duì)人體的危害,能夠自覺遵守我院控?zé)煿ぷ髦贫龋辉谵k公樓內(nèi)、室內(nèi)吸煙,或者到吸煙區(qū)吸煙,主動(dòng)戒煙或減少吸煙量。

          七、存在問題。

          一是健康教育經(jīng)費(fèi)仍顯不足。

          二是人員少,任務(wù)重,個(gè)別檔案資料欠缺、不規(guī)范。

          三是人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

          四是控?zé)熓且豁?xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,需要全社會(huì)的共同努力。

          八、今后工作思路。

          1、進(jìn)一步完善健康教育工作制度。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高健康教育人員專業(yè)素質(zhì)。

          2、加強(qiáng)健康教育陣地建設(shè),按規(guī)范設(shè)立健康教育宣傳欄并定期更換宣傳內(nèi)容。

          3、加強(qiáng)控?zé)熜麄骱徒】到逃ぷ髁Χ,開展多種形式的健康教育宣傳、健康咨詢活動(dòng),編印和分發(fā)多種健康教育宣傳資料,進(jìn)一步提高員工和病人及其家屬對(duì)健康教育工作的認(rèn)識(shí)程度、健康知識(shí)知曉率和行為形成率。

          4、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院健康教育工作,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員健康教育專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高病人健康意識(shí)和防病意識(shí)。

          5、認(rèn)真做好本單位健康信息的報(bào)送及檔案管理工作。

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