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市總工會2022年工作總結范文（精選6篇）
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的市總工會2022年工作總結范文（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
市總工會工作總結1
根據（集團）公司工會全年工作安排，結合我公司特點，我公司工會一年來以“降成本、增效益、強管理”為工作目標，全面貫徹職代會工作目標，配合黨委、行政全面提高服務層次，20xx年工作按計劃全面完成，現對工作進行如下總結：
一、開展多項活動，圍繞經營服務大局
在組織開展形式多樣的勞動競賽的同時，我們還圍繞公司降本增效工作開展“合理化建議人人提”、“白國周班組管理辦法”推廣等活動，號召全體職工動腦筋、想辦法，一切以服務好生產為出發點，同時做好降本工作，把降成本是增效益，嚴管理也是增效益的理念在職工心中形成共識，讓大家都積極參與到其中。
大力開展“厲行節約、降本增效”活動，同時設置最佳效益單項獎和安全、環保及設備維護單項獎，同時開展崗位練兵和全員參與安全管理工作，對避免安全事故、設備事故的個人進行獎勵，讓大家都提高“安全就是第一效益”的思想觀念，在全體員工中開展節約“一滴油、一根焊條、一張紙”的活動，個單位嚴格核算運行成本，并要求每月在上月基礎上降低10%的消耗。
青海玉樹地震發生后，我們迅速組織黨員、職工、會員進行捐助救助活動，全體職工踴躍捐款，共捐款13230余元。
今年我們把提高職工素質、創建“學習型班組”為工作重點，先后進行駕駛員安全知識培訓、統計知識培訓班，為每個職工發放《這樣工作最出色》學習讀本，組織員工參加公司組織元旦長跑、兩節活動、五一拔河比賽、職工消夏趣味賽、乒乓球、羽毛球比賽，都取得良好成績。
加大輿論宣傳工作，正確引導和謳歌涌現出來的好人好事、崗位明星、技術能手以及政策導向及時報道，全年三大媒體共采用稿件100余篇。
二、大力開展安康杯競賽，全方位提高安全管理水平
安康杯競賽我們結合班組特點，做到實施有機構、工作有目標、活動有記錄；全面組織員工學習《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》等法律法規，通過開展安康杯保險活動，事故比去年同期減少30%，認真履行《集體合同》，無侵權行為，無集體事件。
在工會的領導下，我們的隊長、車間主任每月的安全述職工作按期進行，及時總結自己好的安全經驗進行推廣，同時針對班前會、安全會等活動進行進行定期的檢察監督，有效促進基層安全工作的深入開展，并把設備安全做為衡量基層安全管理水平的重要標準之一，納入經濟責任制考核指標，有效調動職工全員參與安全管理工作，使整體安全管理水平有效提高。
三、關心職工生活，創造良好工作環境
今年，我公司工會將關心職工，為職工解決后顧之憂作為重點，在傳統佳節前深入貧礦職工家中進行慰問和救濟，讓職工感受到職工大家庭的溫暖；繼續開展為70歲老人過生日活動，先后為70多名職工父母送去溫馨祝福和問候，同時走訪困難家庭，對5名困難黨員、7名困難職工發放慰問金3000元，讓職工能安心工作，促進家庭和諧。
四、強化民主管理，實現企務公開
我們加強企務公開，工資收入、獎金做到公平、公開、上墻，做到透明、收支合理。大型設備、配件、油料等實行公開招標，比價采購。同時平時注重現場巡查和督導，發現問題及時通報和處理，促進整體管理工作登上臺階。
在崗職工百分百入會，及時上繳工會會費，工會及時深入了解職工思想動態，做好思想引導工作，防止發生糾紛，上半年和越級事件為零；關心愛護女職工，大力弘揚女職工的自尊、自愛、自強、自立的精神，確實維護女職工合法權益不受侵犯。
五、職工心愿、期望
通過走訪職工，我們了解到職工現在的主要思想動態是：工作時間長、工資報酬少，現在物價上漲過快，崗位工資過低等等，在了解的同時我們也積極為職工做解釋工作，讓廣大職工了解公司現狀和困境，嚴峻的國際形勢和國內形勢，也告訴大家各種環境都在好轉，讓大家看清未來、認清形勢，對前景充滿希望，從而使職工隊伍穩定，保持充沛的戰斗力。
同時大家也期望公司工會多深入基層，了解職工的困難，為職工辦實事、辦好事，多位職工謀求更多的福利、待遇和保障。
六、20xx年工作思路和打算
明年工會工作我們將繼續深化“降本增效”工作，同時在公司黨委、工會的領導下做好職工思想引導和維權工作，根據我公司的特點，深入開展崗位練兵，把降本工作引入“安康杯”競賽活動，把安全、設備全部涵蓋其中，建立有自己特色的競賽活動；和黨委聯合開展黨員示范崗、示范車，充分發揮黨員帶頭作用，使整體職工隊伍素質提高、服務質量提高。
新的一年里，我公司對上級工會有以下期望，第一、有效改善職工工作環境，解決人員老化、作業時間長的問題。第二、增加設備，改變現有設備使用情況，滿足產能提高后的運輸需求，目前車輛老化情況嚴重，更新速度遠遠趕不上產能提升速度。第三、內退條件和子女就業問題。
市總工會工作總結2
20xx年公司工會按照市總工會20xx年工作安排，結合省工會的總體要求，在市總工會和公司黨委的正確領導下，以市總工會省工會工作會議精神為指導，選準角度，發揮特色，在激發員工熱情、調解勞動關系、開展全員競聘、全員勞動競賽、提高員工素質、職工之家建設等方面進行了深入的探索和嘗試。全面展開和創新了工會工作，取得可喜的成績，上了一個新臺階。使工會工作有了穩定的發展。
一、認真履行工會的基本職責，加強企業民主管理力度，在新形勢下履行好工會的維護職能
1、認真履行好維護職能。全心全意為廣大員工服務，我們把表達和維護廣大員利益作為工會工作的出發點和落腳點，不斷完善職代會制度，強化源頭參與，做好宏觀維護。堅持完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理，民主監督制度，推行企務公開，讓員工知情，讓員工議事，讓員工監督。2月 5日召開了公司二屆一次會議，一屆工會委員會屆滿，根據工會章程經請示上級批準，經代表先舉產生公司二屆工會委員會，代表們以高度主人翁責任感審議并通過了總經理所做的題為《強化精細管理，擴大領先優勢，為創建世界一流通信企業再創佳績》的工作報告，民主評議了公司領導干部，簽訂了安全生產責任書，涉及員工切身利益規定辦法，都提到了職代會審議通過。
2、深入開展送溫暖活動切實為員工說話辦事，20xx年1月公司經理、工會主席走訪離休干部及特困職工5家，送去尉問金1700元，給10戶特困職工發放困難補助6200元，為減少女員員工多發病種的風險，減輕女員工肩負工作與家庭雙重壓力，公司為76名女員工購買了《團體女性安康保險》共1520元。
3、為離預退職工增加了工資，并進行常見病、大病檢查和體檢。
二、培育優秀企業文化、促進和諧發展
企業文化作為一種先進的管理方式，反映了全業管理的高層資追求，創建世界一流企業需要一流的企業文化做支撐。20xx年，我們把創建一流企業文化做為工會工作的重點擺到重要日程上，致力塑造一流的企業文化。力爭建立獨具特色企業文化體系，成為凝聚和激勵企業員工上下一心邁向卓越的動力源泉。
1、建立健全組織機構，保障企業文化建設落到實處，為了推進企業文化建設我們明確各部門在企業文化建設中的職責，各單位主要負責人為企業文化建設的第一責任人。引入了績效管理全面預算管理系統，加強向世界一流企業邁進的步伐。
2、開展豐富多彩的文體活動，增強企業的凝聚力。
20xx年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演，六個基層工會選送二十四個各類節目參加匯演，節目精彩紛程，充分展現公司人團結奮進、頑強拼搏、業績輝煌的精神風貌和昂揚斗志。
這些形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業的凝聚力和向心力，對內陶冶了員工情操，增強了員工團隊合作意識，對外弘揚了企業精神，展現了企業風貌，營造了一種輕松和諧向上的企業文化氛圍。
三、高標準創建，高起點培育
全面推進建“家”工作，再上新臺階
20xx年在建“家”工作上，我們認真總結我公司職工之家建設的經驗教訓，制定了有效的辦法和年終目標，我們認為我們的創建職工之家的標準是高的，我們培育的起點也該高標準嚴要求，提高認識，提上重要日程，因地制宜地開展創建活動，重點建設分公司“職工小家”和“職工之家”，市公司出資十余萬元建立了榮譽室，鋪裝了塑膠地面。各種活動影音樂資料做到精心留存，認真歸檔立卷，日積月累，從無到有，完善了建家工作的基礎資料。優化了建“家”軟件和硬件，使建“家”工作向規范化和科學化方向邁進。
通過努力，20xx年公司在職工之家建設結下了累累碩果，今年5月份晉升為“省模范職工之家”，10月份晉升為集團公司“模范職工之家”，使建“家”工作真正上了一個新臺階。
四、圍繞“雙領先”戰略，組織發動廣大員工開展了群眾性建功立業活動
按照公司“雙領先”戰略部署和公司工作目標要求，工會緊緊圍繞企業改革和發展大局，針對企業經營、管理服務的重點、難點和相關問題認真組織開展勞動競賽活動，充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性，在開展建功立業中再立新功，力爭實現新突破。
公司工會精心組織、情心安排，把工作落實到各個科室，各個縣市分公司、各個車間工會、各個班組職工當中，形成了全員參與，人人爭做好員工的局面。
五、20xx年工作中存在的主要問題
1、政治學習、業務的自學性不夠。
2、工作上不夠細、不夠實。深層資地開展工作還不到位，有計劃有布置、缺少檢查落實。
我們充分認識到工作中觀念需要進一步更新，適應力需要進一步加強，作風需更進一步深入，整體工作水平需要進一步提高。
六、20xx年工會工作安排
20xx年我公司工會工作的指導思想和主要任務是樹立科學的發展觀、以求真務實的精神創新工會工作，大力實施經濟技術勞動競賽創新工程，加強源頭參與，認真履行指責，依法做好維權工作，為全面完成公司各項生產經營工作而努力奮斗。
市總工會工作總結3
xx公司工會在縣總工會的正確領導和大力支持下，深入學習實踐科學發展觀活動，以經濟建設為中心，以努力完成公司生產經營任務為目標，充分發揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導職工支持公司的改革、發展、穩定，深入貫徹落實二屆三次、四次職代會精神，履行維護、建設、參與、教育職能，動員和組織廣大員工解放思想，頑強拼搏，扎實工作，銳意創新，為公司全面完成上半年生產經營任務做出了應有的貢獻。
一、指導思想：
深入貫徹落實科學發展觀，不折不扣貫徹執行國家法律及公司經營方針，立足實際，以抓指標進步，破發展難題為中心，圍繞企業生產抓活動，推進企業民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進企業全面完成生產任務。
二、主要工作：
�。ㄒ唬┕M織工作方面
公司現有職工2666人，建立基層工會16個，工會小組166個，設立工會小組長166人，工會勞動保護監督員26人，工會小組勞動保護監督員126人。建立健全了工會工作制度及工會崗位職責，完善了民主管理網絡圖及民主管理制度和工會勞動保護監督檢查工作制度、學習制度。制定了《該公司20xx年工會工作計劃》，夯實基礎工作，規范了二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳，為工會各項工作的順利開展奠定了基礎。
（二）工會民主管理工作方面
20xx年是集團改革發展的關鍵一年，是xx發展收關之年。多年以來該公司工會緊緊圍繞公司生產經營目標，注重發揮職工群眾的主力軍作用，從政治上保證職工的主人翁地位，增強了企業的向心力和凝聚力；從制度上加強企業民主管理，堅持凡是涉及企業改革發展的重大事項，關系職工切身利益的重大問題，都提交職代會進行審議決定，暢通了職工參與企業經營管理的渠道；從職能上維護職工的合法權益，極大地調動了廣大職工投身生產經營建設的積極性和創造性。在公司上下形成了黨委領導重視職工當家作主、行政領導支持職工當家作主、工會引導和組織職工當家作主的良好格局。
年初，公司工會組織召開二屆三次職工代表大會，對20xx年度涌現出的先進集體和個人進行表彰獎勵；并向職工進行公司生產經營形勢宣傳和教育，樹立職工的責任意識和發展意識；審議通過了《該公司職工宿舍收費管理辦法》等重大決策決定；配合組織人事部門對20xx年在職干部履職進行民主評議，改善了干群關系。
堅持廠務公開，不斷完善民主監督制度的落實，公司對廠務公開的廣度、深度、內容和形式做了進一步的擴展，凡是職工群眾關心的事情，從形式、程序等方面進行了規范，促進各分廠、班組的廠務、班務公開工作不斷向縱深發展。
堅持職工代表巡視制度。公司工會針對生產上的薄弱環節、安全上的突出問題、職工關注的熱點、焦點問題，不定期地組織職工代表深入生產一線、職工食堂、職工浴池等進行巡視檢查，對職工提出的崗位職工勞動保護用品質量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決，維護了職工的切身利益。
（三）工會宣傳教育工作方面
多年來公司工會始終以黨委主題教育活動和企業文化建設緊密結合起來，充分利用《該簡報》、酒鋼電視臺、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育，結合企業生產經營和職工思想實際，組織兩級工會干部和廣大職工，舉辦聯歡會、座談會、報告會等方式進行企業形勢教育。通過這些形式多樣內容豐富的宣傳教育活動，引導廣大職工解放思想，轉變觀念，為企業發展獻計獻策。此外，公司結合單身職工多的狀況，利用工作之余舉辦大型體育比賽，于4月召開了該公司第二屆職工運動會，運動會的內容包括趣味運動項目和籃球、排球、足球、田徑等傳統項目。不僅豐富了職工的業余文化生活，強健了職工體魄，而且陶冶了職工情操，增強職工凝聚力。
（四）工會女職工工作方面
加強工會女職工組織建設，切實做好維護女職工特殊利益的工作。通過組織專題學習，知識講座、演講比賽、三八100周年紀念表彰大會及寓教于樂之中的女職工模特大賽等活動，努力提高女職工素質，增強女職工自我維護意識，同時展現了該女工昂揚進取的精神風貌和為生產經營目標再立功的決心。
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兩級工會認真貫徹執行工會勞動保護《三個條例》和《安全生產法》，參與公司安全管理制度、危險源辨識等制度的修改和完善工作；定期或不定期組織職工代表巡視檢查安全規章制度的執行和各級管理人員安全職責的落實情況，積極組織職工開展查隱患、反違章活動，今年上半年組織1977人參加了職工職業健康體檢；兩級勞動保護監督檢查共查出各類隱患134項，整改128項，整改率95%以上。
工會緊密圍繞公司黨委主題教育活動和企業生產經營大局，重點開展了勞動競賽、技能大賽、合理化建議征集和先進操作法總結等群眾性經濟技術創新競賽活動，成立競賽領導機構，確定競賽原則，完善競賽考核細則，在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開展以促進產量提高，改善經濟技術指標進步為內容的勞動競賽。6月份在全公司范圍內開展職工職業技能大賽，重點以軋鋼工、燒結工、轉爐煉鋼工等各17個工種979人參加各工種技能大賽活動，目前此項活動正在理論培訓中。
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該公司工會始終把為職工辦實事、辦好事作為強化職工思想政治教育工作常抓不懈，20xx年公司兩級工會建立健全困難職工檔案，及時掌握困難職工家庭困難狀況，并對其實行動態管理，春節前公司領導和基層工會走訪先進個人、困難職工29人次，發放慰問金、慰問品4萬多元。為玉樹災區捐款7.8萬元，同時完善了職工活動室和閱覽室，豐富職工的業余文化生活。
我們的工作雖取得了一些成績，也存在著差距和不足。主要是對新形勢下工會工作面臨的新情況、新問題研究探索的不夠；維護職工合法權益的廣度還需進一步增強；兩級工會干部思想觀念、素質能力、榜樣發揮不夠到位；在提高整體素質，開展群眾性經濟技術創新方面的措施不夠得力；以上問題與不足還需在今后工作中認真加以改進和解決。
市總工會工作總結4
20xx年，公司工會工作部立足本職，以圍繞中心服務大公司、全心全意服務職工、真情共建和諧企業為主線，積極開展各類活動，從民主管理、和諧關系、自身建設、素質提升等方面抓提高、抓落實，較好地完成了今年各項工作任務�，F將工會工作部20xx年工作總結如下：
一、加強企業民主管理，營造團結拼搏的和諧氛圍
1、成功召開了六屆一次職工代表大會，對工會委員會進行了換屆工作，完善了經審委員會組織。加大職代會各項提案的落實工作，共完成12個單位39條提案的轉辦工作，落實建議數30條，切實解決了問題，起到了效果，職工滿意率較高。
2、企務公開工作形成有序開展良好公司面，目前工會共公開20期，牽涉人員調整、職工用電、專題職代會、團購房說明、困難職工和首席員工公示等職工關心的熱點問題。使廣大職工能及時了解我公司最新動態，參與企業民主管理。
3、繼續開展合理化建議和走訪工作，發布合理化建議收集通知12次，7月份，對去年以來的合理化建議進行評審，獎勵21條建議，4項建議上報公司班子研究并落實。多次走訪了基層一線職工和內退職工，切實幫助他們解決生產生活中的問題。
二、提高職工素質，打造一流員工隊伍
1、加強班組建設工作
今年按照省市公司要求，工會牽頭班組建設工作，扎實推進創建“安全型、學習型、技能型、節約型、創新型、和合型、標準化”六型一化班組活動。今年我公司下發了《xx公司加強班組建設實施方案》、《xx公司創建“六型一化”班組實施方案》，選擇了8個試點班組。對照《河南省電力公司班組建設考核細則》、《六型一化”班組創建標準》，8個試點班組人認真開展自查與差距分析工作。10月底試點班組，完成評分標準支撐材料目錄資料建立工作，xx月迎接檢查和考核。
2、做好引導勞動競賽和技術比武工作
公司工會配合各職能部門開展了變電知識競賽和農電工崗位練兵、迎峰度夏事故緊急演練、變電反事故演習等活動，收到良好效果。在技能學習鑒定上，我公司共有29人通過了鑒定，新增高級工15人，中級工5人。農電中級工9人。
3、繼續開展向“首席員工”學習活動。年初我公司20xx年度“首席員工”評定為侯延叢、柳潔，大力號召職工向二位優秀員工學習，激發了職工學技術、學業務的熱情，營造重視技能和技術人才的企業氛圍。
4、同時積極開展職業道德和普法教育，提高員工職業道德素質，4月、xx月開展了2次職業道德自學培訓。并加強“職工之家”特色亮點工作建設，豐富了職工文化生活，受到了職工們的熱烈歡迎。
三、加強和諧關系建設，提高企業凝聚力和向心力
1、在堅持以往好作法的同時，今年新開展了“職工生日祝賀”活動，組織了女職工“TCT”拍癌檢查，豐富了“夕陽紅活動室”配套設施，開展了“迎峰度夏三送活動”以及“專家義診”活動等，全方位抓實際、促和諧，將健康向上的企業文化傳遞給每名干部員工。
2、6月份，公司工會特邀xx市中心醫院到我公司為職工體檢，共450名員工參加了體檢。通過先進的設備和診療水平，讓更多職工受益。10月，邀請二院專家來公司進行健康知識講座，增強我公司干部職工的健康意識，提高衛生意識和自我保健能力。這樣既保證了員工健康的體魄，又促進了企業健康發展。
3、開展多種形式“送溫暖”活動，及時關心慰問住院職工和困難職工，組織“高考送清涼”活動和“向社會困難群體獻愛心”活動，如：農民工和殘疾人。今年我公司繼續開展“金秋助學”活動，獎勵7名員工子女考上大學，每人發放1000—3000元不等獎勵助學金。
4、開展豐富多彩的文體活動。成功舉辦了20xx年元旦晚會、“三八”節女職工插花比賽、“五一”運動會、“六一”節兒童系列活動、舉辦迎20xx年“重陽”節系列活動、參與公司慶�！敖h90周年”演講朗誦活動等，各類活動繽紛綻放的同時，各級文藝演出也不甘落后，積極市縣文體活動。
四、工會自身建設方面
1、對工會委員會進行了換屆，5月份新增工會工作人員1名，負責老職工等工作，新進職工入會率達100%。
2、公司工會加大了新聞寫作和宣傳力度，三月份至今，共在省、市工會網站上投稿36篇，收到良好的輿論效果。
3、繼續開展“職工之家”建設活動，對活動室器材進行了維修和維護，保證職工之家活動室的有序開放。
4、嚴格財務制度，抓好工會經費的收支管理工作。規范了財務管理，嚴格把關，精打細算，確保將經費管理好、使用好。
五、20xx年重點工作
一是圍繞公司中心工作，全力服務于電力生產經營。
二是全心全意服務職工，突出工會維護職能，切實維護職工合法權益。
三是落實民主管理制度，做好企務公開和合理化建議活動的開展。
四是開展好勞動競賽和技術比武計劃活動，提高職工隊伍業務素質。
五是發揮工會“貼心人”作用，繼續開展好“送溫暖”活動，保持職工隊伍穩定。
六是開展好各項文體活動，特別參市參縣節目演出。
七是繼續做好班組牽頭工作，做好“六型一化”標桿班組創建工作，爭取有新的突破或亮點。
八是做好工會宣傳報道工作，積極向上級工會投稿，多學習理論知識，加深探討。
在上級工會和公司黨委的正確領導和各行政部門的支持、配合下，公司工會較好的完成了各項工作目標任務，也取得了一些成績。通過努力，公司工會獲得了“省六好基層工會”榮譽稱號，公司女工委獲得“縣女職工工作先進單位”稱號，另有多個班組單位和個人獲市、縣兩級榮譽。但與上級的要求和職工的希望還有差距，更多的挑戰正等著我們去拼搏，公司工會一定會一如既往地抓好各項管理，為全面完成年度目標做出積極的努力。
市總工會工作總結5
xx公司工會在中國公司工會和xx公司黨委的直接領導下，認真貫徹落實xx公司一屆五次職代會精神，緊緊圍繞公司中心工作，充分發揮工會組織的參與、維護、建設、教育四大職能，切實維護職工的合法權益，調動和激發廣大職工的積極性、創造性，為公司的穩定發展做出了積極不懈的努力，充分發揮了工會組織橋梁和紐帶的作用，起到了很好的效果。
一、落實職代會和廠務公開制度，強化民主管理
xx公司不斷創新和健全民主管理機制，暢通言路，增進了解，堅持廠務公開，為促進企業和諧發展起到了積極的推動作用。
公司十分注重堅持領導班子聯席基層制度。班子成員堅持定期深入所分管的基層部門，就職工關心的福利待遇、生產生活設施、住房等關系職工切身利益的問題和職工面對面交談，及時、準確了解職工疾苦，傾聽職工心聲，及時解決職工生活、工作中的困難，為廣大職工辦實事。在此基礎上，公司打破常規，各分管領導不僅要定期聯席分管的基層部門，同時還要深入生產、基建一線，及時了解掌握基層職工的思想動態，為公司的政策制訂和貫徹執行提供決策依據。與此同時，公司一貫堅持廠務公開，對公司的重大決策、
發展規劃、人事調動、任免、勞資分配等事項，都及時通過公司OA系統和內部網站予以公開，主動接受職工監督，增強了公司管理的透明性。
在今年年初的職工代表大會期間，部分中層以上領導干部在職工代表大會上就思想、學習、工作、廉潔等情況做述職述廉報告，促進職工代表對公司各部門的了解和溝通，全面接受職工監督考評。與會職工代表在認真聽取了各部門主要負責人的述職述廉報告之后，按照公司《民主評議領導干部管理辦法》對公司領導班子、中層管理人員和部門工作開展全面民主測評。
通過強化民主管理，架起了職工與干部、各部門間的橋梁，增進了企業內部的相互理解和支持，為進一步提高員工思想認識，針對新形勢、新任務，共同為公司穩定高速發展做貢獻起到了積極的推動作用。
二、為職工辦實事、辦好事，突出維護職能
為切實維護公司職工的合法權益，公司工會把為職工辦好事、辦實事作為履行維護職能的一項重要工作，要求各分工會、兼職工會主席當好困難職工的知情人、落實人。20xx年全年，工會通過送溫暖等形式開展系列關愛活動，工會把關愛職工及家屬、營造和諧大家庭作為一件大事來抓，切實解決好職工最關心問題。針對流域特點，經常性開展職工慰問座談，加強了公司與職工家庭之間的溝通和交流，對促進公司安全運營和家庭和諧起到了積極的推動作用。工會通過送溫暖等形式，對10名困難職工、3名生病住院的職工進行慰問，發放慰問金8100元。
公司專兼職工會干部以關心員工生活，為職工謀福利為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護公司的整體利益，又維護了員工的`具體利益。公司堅持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，并建立完善的職工健康檔案。
三、積極開展勞動競賽，促進安全生產
今年xx日，機組檢查性大修期間，為充分引導好、調動好、發揮好廣大干部員工的積極性，激勵奉獻精神、弘揚拼搏精神，促進科學管理，提高檢修質量，保質保量按期完成大修工作任務，開創xx公司安全生產和經營管理工作的嶄新局面。公司工會組織開展了以“保安全、保質量、控工期、控費用”為主題的大修勞動競賽活動，大力推進了大修進度，提前11天完成大修任務，為公司完成全年經營目標做出積極貢獻。
公司按照xx公司工會統一安排部署，為充分凝聚廣大職工的聰明才智，在全公司開展“xxx”職工合理化建議征集活動。廣大干部員工圍繞公司的生產、經營、服務、建設和管理等方面的。內容為公司發展出謀獻策，目前共到合理化建議55條。
四、積極開展工會活動，提升職工隊伍凝聚力
針對公司移民單位特點，且點多面廣，基礎條件差、道路交通困難，公司各電站現場管理困難較大，職工現場業余文化生活相對枯燥，公司范圍內集中組織開展文體活動難度又較大。我們針對流域電站實際情況，以發電部分工會和維護部分工會為主，著重開展以電站為單元的文體活動，因地制宜組織籃球、羽毛球、棋牌、拔河、登山活動等文體活動，廣大干部員工在繁忙工作之余參加豐富多彩的文體活動既豐富了大家的業余文化生活，同時也增進了同事之間的感情，凝聚了職工隊伍，促進和諧發展。
傳統佳節期間，公司工會主席都會親自安排現場慰問活動，并于廣大干部員工在現場共度佳節。今年以來，共組織開展了迎新春慰問活動、“三八”節慶�；顒�、“共建和諧、同慶五一”文體活動、“弘愛國正氣，促和諧發展”共慶端午活動、“慶中秋、迎國慶”文體活動等大型工會活動，充分發揮了工會的橋梁和紐帶作用，增強企業的向心力。
五、提高員工綜合素質，凸顯教育職能
圍繞公司中心工作，促進公司和諧發展，充分調動廣大員工主觀能動性，公司工會結合形勢任務教育宣貫和二星級發電企業創建，大力開展職工思想政治工作，經常性到生產第一線了解職工的工作和生活情況，及時向公司黨委反映職工的思想動態和存在的問題，并結合流域特色，創新職工思想政治工作方式方法，起到了很好的效果。
市總工會工作總結6
20xx年以來，在公司領導和上級工會的正確領導下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會緊緊圍繞企業發展目標，強化自身建設，按照年初制定的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，銳意進取、開拓創新，全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業、和諧促發展”主題活動，推進了企業民主管理、提升了職工文化素質、加強了企業文化建設、推動了公司經濟發展，增強了企業凝聚力和戰斗力，較好地完成了全年的各項工作任務，取得了一定的成績�，F將一年來的工作開展情況匯報如下：
一、加強政治理論學習，提高工會干部素質
為提高員工的整體素質，培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創新的“六有”員工隊伍，在公司領導的親切關懷下，工會與行政密切配合，積極開展技術業務培訓等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現的新技術、新業務知識和新政策等隨時組織培訓，使員工在第一時間了解新技術、新知識、新政策，并通過學習評比，促進員工自覺學習，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的知識填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術業務學習走向正規。
二、參與企業經濟建設，發揮橋梁紐帶作用
積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為公司持續、穩定發展尋找對策，為企業領導決策提供依據，使企業更好地抓住機遇，迎接挑戰；開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業發展征集好建議、好點子，推動公司持續健康發展。
三、積極開展勞動競賽，為完成企業任務建功立業。
工會圍繞著公司勞動競賽活動的目標要求，積極做好員工思想教育工作，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發動工作，通過周例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業務知識熟悉程度和業務操作能力大大增強，窗口服務水平得到進一步提高，業務處理能力得到明顯改善，業務發展日新月異。
四、落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業凝聚力。
工會干部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到“家”，利用節假日及晚上的時間，和公司員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。通過“三八”婦女節、“六一”兒童節、端午節、中秋節以及元旦春節的節日慰問工作和困難職工的定期走訪慰問，真正使組織的溫暖、領導的關懷送到了職工的心坎。同時，工會積極組織各項文體活動，豐富員工業余生活。今年為慶祝公司成立十周年，舉辦了“羽毛球比賽”、“卡拉OK比賽”等文體活動，領導到一線員工都積極參與活動，充分展示了xx移動員工朝氣蓬勃、奮發有為的精神面貌。
五、響應集團號召，積極參與慈善事業。
今年，在市公司團委的倡議下，團支部舉辦了“愛心共圓大學夢”的愛心捐贈活動，共籌集愛心款3250元。縣公司黨支部領導也非常重視本次活動，親自陪同團支部到各大學校了解貧困學生情況，將捐贈的3250元愛心款資助給xx中學應屆畢業貧困生廖玉珍同學，用實際行動幫助和解決她入學的燃眉之急。
回首過去，展望未來，在新的一年里，我們將繼續圍繞中心、服務大局，從微笑服務走向用心服務，從簡單服務走向知識服務，從根本上為客戶解決實際問題。繼續深入開展貫徹落實科學發展觀活動，進一步加大企業效能建設力度，推進服務窗口評議工作的開展。繼續做好員工技術業務培訓工作，切實提升員工業務水平。繼續接受和依靠黨的領導，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關心員工生活，反映員工工作。
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