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      2. 設備維修管理人員年終總結

        時間:2022-12-30 09:37:17 總結 我要投稿
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        設備維修管理人員年終總結(通用16篇)

          極其忙碌而又充實的一年又要過去了,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,這也意味著,又要準備開始寫年終總結了。但是拿起筆的時候卻發現不知道寫什么,以下是小編為大家收集的設備維修管理人員年終總結(通用16篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        設備維修管理人員年終總結(通用16篇)

          設備維修管理人員年終總結1

          20xx年馬上過去,總結一年藥廠制藥設備的大致狀況,結合當前形勢分析開拓創新。

          一、加強學習,提高業務素質

          活到老學到老。只有不斷學習,接受強化對醫藥知識理論以及制藥設備的熟悉了解。這一年多,我認真努力的工作,通過學習和親身體驗,設計完善了不少原有設備對制藥工序的弊端,提高設備的利用率,延緩設備的更新換代。

          隨著社會的發展進步,電子產品的飛躍發展,機械化程度的突飛猛進。知識的更新,只能促使我不斷學習,不斷的充實自己,豐富自己的知識和見識,為藥廠更好的工作做好了充分的準備。

          二、放開視野,認真分析了解當前形勢

          隨著國家對食品保健醫藥的條列的完善,嚴格控制產品衛生要求,狠抓產品質量,整治不符合規范要求的醫療,藥品,醫療器械,保健食品的專項行動,以保證消費者身體健康和財產安全。我們藥廠是通過CMP認證的先進民營科技企業及高新技術企業,正好以此醫藥改革的大好環境的契機,發揮民營企業靈活運作的優勢,提高資金流動的周期,進一步擴大市場份額。

          三、降耗節能,加強設備維修保養及改良

          企業需要有穩定的大后方,才能向市場打出銷售的重拳。設備的維護保養及改良是為生產提供服務的,讓設備運轉正常,提高生產效率,提高質量,減少廢品廢件的原輔材料損失,減少返工,翻工。充分合理的開源節流,最大限度的減少開支,保質保量的完成生產任務,為市場源源不斷的優質產品。

          四、加強反思,及時總結

          反思半年的工作,在看到成績的同時,也在思量工作中的不足。不足之處有以下幾點。

          1、對于維修人員的培訓不足,在實際工作中遇見的不常見故障分析判斷不足,造成維修時間耽擱過長,影響生產,容易出質量事故,不合格產品的多發性。

          2、維修人員團隊意識不濃,形成個人單兵作業,容易對設備問題故障判斷力的進入誤區。配合不夠,不能集思廣益,不能以最快速度解決問題故障,提高設備的運轉率。

          3、維修人員的組織紀律性不足,工作散漫拖拉,沒有積極的去尋找觀察可能出現的事故隱患,總是在等待故障的發生,不能未雨綢繆的預見解決可能發生的故障,沒有搶修觀念。

          4、維修人員的思想教育不足,吹毛求疵,炫耀技能,相互扯皮推諉,好大喜功。做好的做對的都是自己的功勞,做錯的做壞的都是別人干的,少干或者不干就會少出錯誤或者不出錯誤。沒有樹立企業是我家,我依靠企業這顆大樹遮風避雨的觀念,忠誠敬業,求實創新的精神。

          總結一年的成績較以往有很大的提高和進步,各方面工作有待精益求精,追求高效。為藥廠有一個穩定的大后方,放眼市場,共同發展,共創輝煌而努力。

          設備維修管理人員年終總結2

          回顧過去的一年,喜憂參半,喜的是TDI產量又創新高,“二改三”項目已進入實施階段,紅水裝置已投入運行,新廢酸裝置框架已完工,明年1月份準備安裝。憂的是有的設備長時間帶病運行,隱患無法消除,給設備的管理和維修帶來不便,F將一年來的工作狀況分以下幾個方面進行匯報:

          一、從設備管理方面。

          1、加強現場設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。根據公司和車間要求,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規章制度。把原先制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化,對車間所屬設備實行定點巡檢,包機到人,職責到人。對TDI界區來說,工藝較復雜,重要設備較多,如果巡檢不仔細的話,很可能發生設備故障,造成不應有的損失。為此,我每一天都和鉗工同時進行巡檢,及時交流巡檢狀況,對發現的問題進行確認。同時,及時和工藝人員溝通,了解設備運行狀況,發現問題用心協商解決,如LIST裝置的T7722卸料閥密封問題的解決以及AP機油封及時更換等,充分反映了我們車間的團結和協作,同時也反映了車間領導對設備管理的重視程度。我們在發現重大設備問題及時向上一級領導匯報,反映狀況。從實行狀況來看,效果較明顯。職工們的職責感增強了,對設備的維護細心了,并且發現了AP機和P7102泵的兩個重大設備隱患,及時的組織力量進行搶修,消除了設備意外事故隱患,為實現設備的長期良好運行、生產系統的穩定運行、月產量超過2000噸帶給了強有力的保證。

          2、加強設備技術檔案管理,完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄,透過對設備技術檔案的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調整對設備的運行條件和對設備的改善。對車間動設備技術檔案每周檢查一次,對未及時填寫的及時通知該界區的技術員,保證技術檔案能及時反映出設備的維修狀況,有利于對設備的管理。

          3、嚴把設備檢修質量關。設備檢修質量的好壞,直接影響到設備運轉的穩定,影響到系統的穩定運行。作為設備技術員,檢修質量是第一要務。無論是設備大修還是搶修,我對拆檢的設備仔細檢查,對損壞設備用心查找原因,找出癥結,及時解決,保證設備的穩定運行。

          二、從節能降耗方面

          1、用心實施設備國產化工作,降低備件成本和消耗。能夠說,20xx年是我車間設備國產化力度最大的一年,因為TDI界區的設備多數是國外設備,備件價格昂貴,供貨周期長,這對設備的維修和降低成本是十分不利的,因此,在經過充分論證后,我們對重要設備P5408和P3102進行了國產化,雖然仍存在一點小問題需改善外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。

          2、用心進行修舊利廢,技改技措,降低成本消耗。如對T7722和T7723末端軸承密封裝置的改造,從原先的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環密封,效果良好,自從改了密封形式后,軸承運行已幾個月時間,至今未更換過軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查,軸承未見損壞。同時,我們還對氣動馬達進行了修復,對驅動銅套進行了改善,效果良好。

          三、用心配合“二改三”

          擴建工程的實施,熟悉“二改三”流程和設備,為明年“二改三”后的開車做準備。自從“二改三”擴建工程交到公司以后,車間一向十分重視,因此,我要求自我和機械技術員用心學習“二改三”資料,對所變動設備做到心中有數,個性是對動設備,要了解其結構及裝配過程和注意事項。

          四、工作的不足。

          在20xx年一年的工作過程中,我覺得在以下幾個方面還有待改善。

          1、在設備管理方面,設備管理經驗不足,有待學習和改善。如每月的預修計劃都不能按期完成,但未說明原因,使預修計劃構成應付上級的擺設。在20xx年我們要嚴格執行月修計劃,當然也要按設備實際運行狀況進行實時地調整。

          2、在巡檢過程中,對發現的設備問題未提起足夠的重視,以致造成設備突然損壞,如B7728泵殼的斷裂。吃一塹長一智,以后要加強這方面的學習,爭取在20xx年有所改善。

          3、專業知識和技術水平有待提高。這些我將會在以后的日子里透過刻苦的努力學習、實踐,不斷的積累經驗,在實踐中來鍛煉自我,完善自我。

          回顧即將過去的20xx年,我對自我的工作基本滿意,做到了吃苦、耐勞,用心肯干。思想進步,起到了一個黨員的作用。展望20xx年,我們還有很長路要走,3萬噸的實施,設備隱患也會增多,我們的任務還十分繁重,因此,我們更要努力的學習,用心地準備。我們要拿出2萬噸剛開車時地豪氣,迎難而上,我想3萬噸工程也會順利開起來的。

          設備維修管理人員年終總結3

          時間過的真快,轉眼進入公司工作已經有七年了。這段日子里,有領導的指導和關心,有同事們的支持幫助和密切配合,使我成長很快,較為圓滿的完成了自己所負責的各項工作任務。思想水平和工作能力上,也都取得了不小的進步,為今后進一步勝任工作,打下了堅實的基礎。

          工作方面,主要負責公司的設備維修,以及設備的維護和保養。本著對工作認真負責的態度,遵守公司的各項規章制度,虛心向領導和同事請教,努力學習各項專業知識,了解生產和工藝的流程,通過不斷的學習,不斷的揣摩和總結經驗,是工作效率和質量都有了較大的提高,較好的完成了各項工作任務,同事盡力配合崗位協同工作。

          生產計劃的排布要求我們安排工作時,根據實際,做好提前工作,打好提前量,保證生產任務按時保質完成,要有戰士困難的.信心和決心。

          為了提高自己的維修水平,一直以來我積極參加各類學習和培訓,如設備廠家講解培訓,生產設備維護培訓等,為日后的工作打下了良好的基礎。同時對于一些重點設備,如真空泵、三合一等做到實時跟蹤,及時發現問題及時匯報處理。

          注重與各個崗位的聯系和溝通,提高自己的綜合素質。由于機修工作涉及生產崗位,技術研發,外圍動力等多個部門,為了搞好工作,必須與各個方面保持良好的溝通聯絡,在于各方聯系中認真按照職業道德,以謙虛和謹慎的態度積極與各方溝通,以飽滿的熱情和出眾的工作成績回饋各方,得到了各方的支持,同時也提高了我個人的處事能力。

          在這幾年的工作當中,維修工作中也摸索出了許多的經驗和成就,但也遇到不少依然存在的問題和困難,需要在今后的工作當中繼續努力,解決和克服。如對公司產品的某些具體生產流程和工藝還未深入的了解和掌握;有時候工作中信心不足,容易出現低級的失誤,處理一些問題時考慮片面,不夠周全等。

          在今后的工作中,我將繼續前行,克服不足,朝著一下幾個方面努力:

          學無之境,時代瞬息萬變,各種知識,工作方法日新月異,要求我們必須堅持不懈的學習充電,以適應行業發展的新需要。熟練掌握各項設備維修知識更好的投入到工作當中,我將通過多看、多學、多練,進一步提高維修技能。組織培訓和各種先進維修技能的學習,武裝自己;做好疑難問題的創新,提高維修工作效率,為公司節約生產成本。以后踏實做好本職工作,我將以更加積極認真的工作態度和作風把公司給予的工作做好。

          總之,在公司的這幾年當中,使我熟悉了化工設備這個行業,也使我熱愛上了這個行業,我愿意為之奮斗也愿意為之付出心血。

          設備維修管理人員年終總結4

          20XX年2月設備維護工作即將結束,本月設備維護工作主要體現在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,由于本月維護工作的開展遇到春節假期的影響,未能夠按照月工作計劃中的內容全部實施完畢,F將本月主要工作總結如下,細節方面的工作在此不一一進行說明。

          存在的問題:

          1、在年初時將太陽能基站運行情況做以總結,目前還沒有收到回復,不知道網絡部計劃對地區范圍內的太陽能基站進行怎樣的調整,我維護單位希望能夠得到回復,畢竟與我維護單位有直接關系。

          2、目前十六期及村通基站還沒有懸掛各種警示牌。我中心現在沒有變壓器警示牌及鐵塔警示牌,若需要懸掛能否盡快將貨物發與我中心。

          本月基站設備維護工作匯總:

          1、本月到目前為止完成市區范圍內重要基站巡檢工作,組要在春節前對市區范圍內基站進行安全檢查,同時聯系個別基站進出困難一事,杜絕了春節期間基站安全事故,確保春節期間基站運行正常。

          2、(山南片區供電)本月保障哈密西線6個太陽能基站5次供電300小時以上,哈密南線3個太陽能基站5次充電180小時以上、東線6個太陽能基站4次充電240小時以上,除太陽能基站外對鹽化總廠家屬院、紅星一場、鈣塑廠、紅星一場開發區、西戈壁等基站進行充電。本月共計充電時長800小時左右。

          3、完成哈密鐵路醫院基站傳輸方式的更改,將原有高速環傳輸更換為光傳輸。

          4、本月完成市郊團場重點基站設備容量擴容工作。

          5、配合網絡優化中心完成市區部分基站天線調整工作。

          本月鐵塔天饋線維護工作匯總:

          1、本月完成哈密東線鐵路沿線范圍內6個基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查。

          直放站及室內分布式基站維護工匯總:

          1、本月直放站及室內分布的維護工作主要表現的故障處理方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

          2、完成柳樹溝開發區、西山鄉開發區新建直放站設備安裝調試工作。

          3、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區賓館、紅星二牧場三隊等直放站設備故障的處理。

          內部培訓工作:

          本月內部培訓工作并沒有在技術培訓方面來展開,本有對于安全生產、保護維護人員安全、保障設備安全、杜絕車輛事故等等關于安全方面的知識進行了學習,使維護人員把安全生產杜絕事故放在任何工作的首位。

          設備維修管理人員年終總結5

          在制造業日益發展的今天,機械設備作為制造基礎與支撐,在制造業中位置越發顯著,加工的穩定性將會直接影響產品的質量。尤其是天地人環保科技有限公司企業發展日新月異、蒸蒸日上,公司項目繁多,機加工設備運轉負荷徒增,因此設備的日常維護保養應上一個新的日程。在天地人環保科技有限公司工作多年,期間在領導的悉心指導,與同事們互幫互助下,認識到做好設備維護和保養應做到以下幾點:

          一、每日巡檢

          面對長時間不停運轉的設備,只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。每天上班后開展工作前,都會聽一下搖臂鉆,臺鉆,車床電機和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查搖臂鉆、車床以及臺鉆的油位;檢查車床以及切割鋸皮帶的松緊。檢查天車運轉時有無異常響動,大繩有無斷股現象、是否缺油。檢查空壓機壓力、溫度和工作運行的情況,每天給空壓機放水。經過整個設備的巡檢讓我時刻掌握每臺設備的運行狀況,并根據每臺設備的實際情況來開展維護保養工作,從而延長設備的使用壽命,降低生產維修成本,最終最大限度的提高企業效率。

          二、設備運行和保養記錄

          除了對設備的檢查外,設備維護人員和生產操作人員的良好互動,力求做到設備缺陷早期發現、及時檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見性的開展設備維護工作,并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設備的各個加油點周期性做潤滑工作,這樣就不會因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。我也配合部門領導制作了設備的作業指導書、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。

          三、設備維修保養

          熟悉設備原理、結構及性能特點、對自己操作加工設備控制原理有充分理解,要知道設備產生的每個報警故障原因及可能涉及到的部件。

          四、技能提升

          我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們只有嚴格加強設備管理和保養工作,改變設備維修的被動局面,才能使生產正常運營。另外,應備份詳細的自己所要的.設備維護資料,這些資料應包括機械設備圖紙、電器原理圖、以及各部件型號報表等。資料齊全就能使自己在平時維護工作中以及故障處理時起到事半功倍的效果。自己也利用書籍和網絡查詢了所屬設備的相關資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時自己也加強機械方面的的學習,爭取使自己在機械、電氣維修領域都能得到提高。

          五、需要改進的方面

          通過自身維修水平的提高,努力在設備維修成本上節省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。減少設備外修次數,加大內部修理力度。對于設備維修,通過變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時間。

          總之,自己有責任、也有信心不斷加強學習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務實積極工作,加強同事間的配合,提高相互協作能力,使班組部門更加團結、更富有戰斗力,去迎接更大的挑戰。我相信機遇與挑戰同在,光榮與夢想共存!經過管理變革,背靠優秀的企業文化,通過實施多元化發展,天地人定會迎來更加輝煌的明天!

          設備維修管理人員年終總結6

          在過去的一年里,在車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,圓滿完成了廠里制定的設備維修任務,以下為今年的工作總結。

          一、遵守原則,進行整改

          本著集團公司“降成本,增效益”為原則,積極響應分廠及設備科降成本號召,利用檢修空閑時間對損壞下線的備件進行分解修理,盡量降低備件費用,同時尋找設備維修中的問題和不足,并提出解決整改意見。

          二、記錄參數,提供數據

          雖然自己在車間設備管理維修中不斷的努力,但是設備事故仍不斷發生,說明自身對本車間設備了解還不夠深刻,設備管理仍有很大漏洞,急需修正設備管理維修的正確方向。通過處理設備故障,安裝設備,維護保養設備。記錄凈水,濁水,氧槍水泵及管道的型號尺寸還了解各供水泵的工藝參數。為以后工作提供數據資料。

          三、板框壓濾機維修方面

          今年板框壓濾機共出現故障三次,北自動板框無回框動作查找限位開關,液壓閥線圈,繼電器判斷為繼電器觸電燒蝕氧化,原因為觸電使用時間長觸電老化,更換故障繼電器故障排除。其它兩次為南老板框機液壓故障。通過與工人師傅一起處理故障發現轉爐泵房班組在板框壓濾機液壓系統維修方面的不足之處。

          四、葉輪維修方面

          冷卻水路通暢沒出現故障。推力瓦塊裝配過緊導致推力瓦溫度異常,拆卸風機葉輪前瓦座更換推力瓦開機試車故障未排除。節流孔堵塞。清透節流孔,裝機故障排除。通過此故障反映自己對葉輪軸瓦潤滑系統結構不了解,更換葉輪換油后沒有先試油路是否通暢,出現故障后判斷故障思路方向錯誤,導致處理故障時間長。在裝葉輪時測試潤滑系統。開機后新換葉輪振動正常潤滑系統正常。

          五、維修工作中的反思

          設備使用不當養護不及時就會出現使用壽命降低,故障率上升。維修頻率多影響生產。利用車間早會前時間重點查汽化,風機班設備使用情況。發現風機班水封逆止閥操作沒有按操作規程,水封逆止閥中夜班時間沒有排污。水封閥內於泥多容易造成水封閥損壞,回收時阻力大。決定用油漆在設備上劃定最低油位線。督促各班組設備點檢維護。

          今后需要重點整改自身在設備管理維修中的問題,查找汽化風機系統問題,將已經發現的問題反饋車間及有關領導,多請教車間及有關領導。準備鋪設風機外墻氮氣管道,將風機正壓管道排污口接通氮氣反吹及水封池加氮氣放池底淤塞的辦法,提高正壓排水效果,防止正壓排水不暢,催促汽化急缺儀表備件。在以后的工作中要彌補不足,吸取教訓。發奮工作把工作做的更好。

          設備維修管理人員年終總結7

          時間流逝,轉眼間20xx年即將過去。回顧一年來走過的歷程,在項目部的正確領導下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下,電氣專業安全、優質、高效的完成了全年的檢修維護工作。一年來各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發生人身傷害和設備損壞事故,實現了全年安全生產零事故的目標,F將具體工作總結如下。

          一、遵章守紀,按規操作

          每周進行兩次不少于1小時的安全學習活動,每月進行一次安全技術交底,明確告知工作中的危險點及發生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。進一步加強安全知識的宣傳普及。進一步反省了自己、統一了思想、規范了作業行為,對如何預防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習慣繼續延續下去。

          二、精心組織、嚴把質量關

          通過對問題的及時發現與處理,沒有影響蒸發系統的正常生產,并且短時高效的完成檢修任務受到了業主的一致好評。同時,我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。通過對電機的保養,可以及時發現一些平時巡檢發現不了的問題并且能夠進行處理,避免了不必要的設備損壞。通過對保養后的電機進行觀察,發現運行穩定性大大提高,能夠很好的滿足生產的需要。

          三、眾志成城、渡過難關

          由于執行兩班倒制度,導致部分勞務人員辭職,面對人數和實力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點,渡過了最艱難的時刻。后來,在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠遠達不到先前水平,還需要我們進一步努力,做好以老帶新,通過最短的時間來培養一支技術過硬的檢修隊伍。

          四、需要加強和改進的方面

          繼續加強班組管理水平,不定期開展班組交流會,了解班內成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹立服務意識、憂患意識、全局意識。組織全體電氣人員,進行專業知識和技能的學習培訓,提高自身水平,讓每個人都能獨當一面。進一步提高檢修質量,嚴把質量這道生命關卡,讓xx檢修品牌在市場經濟的浪潮下立于不敗之地。

          成績是屬于過去的,要想把檢修維護工作的做得更好,我們還任重而道遠。在接下來的一年里,我們會繼續總結經驗,面向未來、開拓創新,在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己。

          設備維修管理人員年終總結8

          20xx年設備部的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備部全面貫徹公司的方針,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現“最大限度的滿足生產需要,培養一只高效專業團隊”的部門年度目標。以下為今年的設備維修工作總結。

          一、設備維修工作概況

          縱觀設備部全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。

          二、降低成本,保養設備

          對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品。減少設備外修次數,加大內部修理力度。對生產中發生品質異常的管控,及時分析,找出解決,從而避免同樣錯誤再次發生。對設備內部參數的認證。進行保養管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產不良。及時巡線,發現問題及時處理制定設備保養,并安排落實設備保養工作,通過變更保養頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產運行。

          三、員工培養與隊伍建設

          我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰斗力。日常負責對焊線機臺進行維護保養,定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產需要的正常運行;并負責對特殊產品,在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

          四、工作中存在的不足

          在處理不是自己分管的工作時,表現不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創新不夠。

          班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度出現了安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發生。設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身學習多與管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產耽誤的時間。

          針對今年設備維修工作中的缺點我們將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦,為公司固定資產的設備管理竭盡全力。

          設備維修管理人員年終總結9

          二商京華茶業有限公司于20xx年初重組,各部門按照主營業務收入預算指標2。45億元,沖擊指標2。56億元;利潤預算指標586萬元,沖擊指標677萬元努力。設備安保部作為新公司的后勤保障部門,也按照部門職責及公司制定的“十二五”發展目標迅速經行調整,對重組后公司的生產工作、經營秩序平穩過渡提供了保障,F將上半年的主要工作匯報如下:

          一、建立健全各項規章制度。

          如果說效益是企業生存的保障,那么制度就是企業發展的基石。為了更好的明確安全責任、規范安全行為,我部門結合公司重組后的實際情況,重新修訂了各項安全制度,確立了安全生產委員會,逐級制定安全生產職責,修訂了重大事件、事故應急救援預案。

          二、全面落實安全職責。

          建立健全安全責任體系,將安全責任落實到每個人的肩上是我部門上半年的一項重點工作,努力做到“一崗雙責”,將安全責任灌輸到企業工作中的每個環節。

          部門在今年年初的公司工作會上提出層層簽訂責任書,切實落實安全責任的要求,將安全責任和經營任務一同分解到每個部門。

          由公司領導帶頭簽訂《交通安全責任書》。根據集團要求,我們提出交通違章指標層層分解的辦法,將集團考核公司的交通安全指標分解到每個車管部門,調度部門、車管干部,確保交通安全工作落實到位。

          三、以公司“安全生產月”為契機,開展多種形式的安全教育活動,增強公司全員安全意識。

          按照集團安全生產月的活動要求,我們結合公司實際情況制定安全生產月活動方案,召開專題會議對公司各部室提出安全生產月活動要求。借會議契機對公司各部室及所屬單位安全主管開展了消防安全教育,貫徹構筑消防安全“防火墻”的要求,明確消防安全“四個能力”的建設標準,細致講述“四個能力”的具體內容,落實公司重點消防安全工作。向公司各部室及所屬單位下發了“職工安全三級教育卡”,要求各部室及所屬單位認真落實職工安全教育工作,并制定了公司20xx年安全教育培訓計劃,對培訓目標、任務要求各部室認真落實,做好總結,提高職工安全生產的意識,增強職工自救能力,保證公司各項工作穩定運行。同時在京華沅和北京國際茶城兩個重點市場懸掛宣傳條幅4條,在市場宣傳欄張貼安全宣傳材料,增強各項安全防范工作的宣傳力度,提高商戶的安全意識,營造安全月的活動氛圍。

          舉辦安全知識競賽,普及安全知識。作為安全生產月的重要內容之一,我們高度重視此次比賽,組織召開動員會議,明確活動目的、落實組織工作。公司各部室、所屬單位積極響應此次活動,主要負責人組織職工踴躍報名參加,認真學習和準備安全知識題。比賽集教育性、對抗性、公平性、娛樂性與一體,達到了提高員工對安全生產重要意義的認識和理解,將安全意識貫徹到日常工作中,真正樹立“安全第一、安全責任重于泰山”的觀念和理念。

          四、徹底排查安全隱患,制定整改方案。

          公司重組之初,我部門成立了安全檢查小組,由公司安全主管領導安書春帶隊對公司兩大茶葉市場、南苑生產車間、和平里商城、調味品分公司進行了安全檢查。在檢查中,我們邀請各單位的安全主管陪同,發現安全問題8件,隱患2件。根據安全問題的實際情況,我們分別提出了整改要求,如針對市場內遮擋疏散標志、市場吊頂吊桿脫落等現象,要求立即整改;對空調機房內搭建違章值班室(簡單口述:20xx年消防禁止使用的聚苯夾心板房屋,通過做大量的工作順利拆除)、機房照明無法達到夜間值班要求等現象進行定期整改。按照誰主管誰負責的原則將安全隱患告知主管領導,提出安全隱患考核及復查的要求。

          五、全面了解人員情況,做好維穩工作。

          根據國內近期的維穩形勢及首都的政治要求,了解全體員工及商戶的基本情況。向市場營銷部、采購加工部、物業管理部、和平里商城、調味品公司了解人員情況,加強領導、加緊措施、加大力度、抓緊抓實維穩工作,保證公司整體工作的實施,杜絕影響穩定事件的發生。

          六、認真組織、布置公司防汛工作,確保公司安全度汛。

          在汛期來臨之際,我們提早布置防汛工作,提出防汛工作具體要求,更新防汛應急預案,保障公司度汛。針對京華沅市場頂棚汛期漏雨的情況并考慮到公司資金問題,提出加大人員監控力度,發現問題立即修理的方針(簡單口述:20xx年做的防水大面積老化,為了避免造成由于人為踩踏造成防水的連帶破損,無法提前安排修繕。成立防控小組每天查天氣預報,下雨安排專人對漏點進行保護式控制,雨后立即安排修繕,減少了防水連帶破損的發生),并聘請專業隊伍清理院內的51口地井,疏通市場內排水及149戶下水管線,定期清理天溝,準備好各類防汛物資。對綠世緣市場及茶葉公司院內高層建筑的避雷設備進行檢測。了解重點部位的防汛措施,并與南苑生產車間等重點防汛部位負責人進行了交流,發現問題立刻解決,保證國有資產安全度汛。

          七、合理調配能源使用,達到運營成本高效化、節約化。

          針對京華沅茶葉市場中央空調蓄能形式無法滿足使用要求的情況,我們通過大量的計算提出了在電價相對較低的平段根據環境溫度適時開啟主機的建議,雖然電費成本每月提高最多兩萬元,但保證了7月市場的穩定提租;提出冬季關閉制熱風簾的想法,在安裝棉門簾的基礎上適當開啟主機,在不提高電費成本的情況下有效提高制熱效果。

          規范用水用電管理,制定管理辦法、制作表格,并對自用(辦公樓,化驗室,市場照明,風機等)區域安裝電表,合理化管理所有自用能源的使用,已達到節約企業運營成本的目的。

          八、做實家委會工作。

          除了將紅蓮供暖費收繳轉給供暖公司,經過多次談判軟磨硬泡節約10萬元交接費。(需完善)

          九、規范化、制度化、流程化管理維修、值班隊伍。

          為了更好的對公司的維修、值班人員開展指導、督促、考核及管理工作,我部門重新修訂了維修管理辦法,明確報修流程,完善物料庫管理。針對兩個市場不同的設備設施分別制定操作流程,使設備設施使用規范、運轉穩定,保障大型設備的完好率。

          十、團結協作、統一思想打造負責、高效的管理隊伍。

          定期召開部門、班組例會,將公司狀況、發展思路等情況向一線職工灌輸,已達到思想上的統一。團結部門內一切可以調配的人員,在確保值班及崗位工作的前提下,出色完成臨時安排的市場、市內店面、家屬樓等維修工作。針對職工技術水平參差不齊等問題開展技術交流、問題探討、能力比拼等形式的學習,打造一線人員比、趕、幫的工作熱情,切實提高了業務水平及效果。

          設備維修管理人員年終總結10

          20xx年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發的”關于搞好20xx年度冬季設備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動科于11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實工作,較好的完成了相關任務。根據通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進行了全面徹底的檢修和維護保養。落實通知精神,進一步結合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:

          一、領導牽頭,思路明確。

          為配合此次檢修工作,我廠專門成立了相應的領導小組,由廠主管領導牽頭負責,組織財務科、生產科、采油隊、供應科等各二級單位共同配合,并召開了專項會議。展開工作前,整理思路,明確分工,落實了有關的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務分配明確,責任落實到人,為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎。

          二、深入基層,摸清狀況。

          領導小組首先派遣專人,深入各個基層了解情況。對設備的技術狀況,存在的問題,提前作了較為全面的了解。從中,確定了修理項目,修理進度以及相關的質量標準。這對于檢修工作計劃的制定,起到了不可或的作用。

          三、嚴格把關,質量第一。

          在具體檢修的過程中,我工作人員把質量關,嚴格執行檢修計劃,努力作到:時間少、誤差小、質量好、效率高,在質量驗收上,不放松任務細微環節。積極協調,以解決問題,遇到需要動力裝備處協調的問題,我們及時上報,使之得以順利解決。

          四、全面開展,重點突出。

          我廠主要對井下隊、修井隊的40部車進行了維修保養工作安排,對其中6部車的發動機進行了三保,3部工程車的工程部分進行了維修保養。特別對各單位的12t吊車、8t吊車、通井車、撈油車等專業設備車輛的各個部位進行了全面、細致的檢查修理。值得說明的是,長江產的12t吊車,由于底盤、機器、閘箱均屬不同廠家產品組配,每次在施工運行中閘箱多次出現箱體裂縫等問題,我們組織修理廠家、使用單位并多次與生產廠家聯系、座談,最終總成變更匹配,現在在磨合、試驗。本次冬季設備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎上,合理安排,即顧全大局,又重點突破。截止檢修工作完成,我部檢查維修的車輛共8臺,按時完成了相關的檢修任務。

          五、挖掘潛力,定點修理。

          在此次檢修工作過程中,我廠充分發揮了大膽挖掘自身修理潛力,能自己動手完成的任務,盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力,節約資金。必須外修的設備,全部在公司定點修理廠優選幾家進行修理。在質量驗收方面,基本作到:該審扣的嚴格審扣,該拒付的堅決拒付。資金審核嚴謹,滴水不漏。

          六、按時完成,通過驗收。

          依據通知要求,冬季設備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結束。各項資金審核也以完畢。等待相關人員的驗收。

          此次冬季設備檢修工作的順利完成,是我廠工作人員辛勤努力的結果,更與各級領導、各相關科室的大力協作是分不開的。我單位在接到通知后,認真組織部署,力求把各項工作落到實處。冬季設備檢修是必須要的,也是必須的,它是設備保養工作中至關重要的一環,也是設備技術性能恢復的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。

          設備維修管理人員年終總結11

          在我礦領導以及各相關部門的配合下,地面機修隊在機電總工、專業技術人員、機電隊長的領導下,經過半月的時間,安全、優質、高效的完成了機電設備的年度檢修任務,為設備長周期運行奠定了基礎,為生產任務的完成奠定了基礎,為增效發展創造了條件。

          現就檢修工作做如下匯報:

          1、工作面630/264型刮板輸送機的檢修

          檢修內容:檢修機頭、機尾過渡槽、異型槽、連接頭、電機、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。(在地面機修房進行全部檢查和維修。)

          注意事項:提前準備所需材料(倒鏈、捆綁鋼絲繩、電動葫蘆);由專業人員對損壞的各部件進行加工,防止加工后的部件不合格,導致二次出井。

          2、采煤機的檢修

          檢修內容:液壓箱部件、牽引傳動箱、左右搖臂、截割部、電氣控制箱。

          注意事項:在拆卸過程中必須將滾筒用起重設備吊住,在維修過程中注意人身和設備的安全;必須在專業技術人員的指導下進行維修工作,注意日常的維護與保養。

          3、檢修乳化液泵

          檢修內容:更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲、更換柱塞桿。注意事項:注意日常的維護與保養。

          通過本次設備大檢修工作,就我隊在以下幾方面,設備的日常維護、職工安全意識、責任心、技術等方面對檢修工作做了如下總結:

          1、建立、健全組織機構、推動檢修任務的完成

          為了保證檢修工作按時、按質、按量完成,我隊及時成立了以隊長武維新為總負責人的檢修責任組,李寶望為安全負責人,李元奎為技術負責人,明確了檢修的設備、檢修所需的材料、檢修進度、檢修安全技術措施、檢修質量標準化要求、以及檢修的重點與難點。有針對性的提出了切實可行的解決方案,為檢修工作安全順利進行做好了鋪墊。為充分調動職工的積極性,順利完成檢修目標,實行績效和獎罰掛鉤,推動了檢修任務的順利進行。

          2、積極采取措施應對各項挑戰。

          此次檢修工作較以往三天的時間稍顯倉促,面對時間短、任務重、工作難度大的挑戰下,采取積極應對措施:

          加強領導,建立完備的檢修系統。針對本次設備檢修,明確職責,全面抓好施工管理,質量檢驗,技術指導,以及開停工的安全措施。

          及早動手,進行細致周密的檢修準備。提前在隊內安排布局,列出所要進行檢修的設備部件,對各項可能出現的問題做了詳細而周密安排,并列入安全技術措施中,每班班前會貫徹,使職工深入了解。

          加強組織協調,嚴格按計劃推進各項工作,及時消除影響檢修安全、質量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質量和工期,最大限度地調動職工積極性,明確施工質量管理職責、驗收標準。

          3、把安全放在首要位置在停產檢修當中,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,制定了嚴格、可行的安全技術措施,把安全工作抓到每一個檢修環節,責任落實到每一個人,對人們容易忽視和麻痹的地方采取了強化措施。

          4、嚴把質量關

          為保證檢修質量,每班由技術員下井進行現場檢查、督導檢修質量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術難題,請相關部門技術人員現場解決,保證了檢修質量,同時也是本隊檢修工學習的良好機會,通過本次檢修工作,使我隊檢修工在技術方面有了很大的提高,也使得日常檢修中遺留下來的難點問題得到了解決,為我隊設備運行正常奠定了好基礎,也為我隊檢修積累了寶貴的經驗。

          5、及時保存檢修資料,提高管理水平

          針對歷年檢修資料,我們要及時保存,為方便日常維護使用,提高設備管理的水平。

          緊張有序的設備檢修工作在公司領導的英明領導下已落下帷幕,回顧如火如荼的設備檢修工作,領導重視,指揮嚴密,政策配套是檢修成功的前提;嚴格審定、科學編制設備檢修計劃和施工安全技術措施、優化開停工方案,是實現高效檢修的關鍵;現場監管嚴格,安全預案落實,是檢修安全質量的保證;準備充分,是提高檢修效率的基礎;統一指揮協同工作,是檢修工作勝利的法寶。

          設備維修管理人員年終總結12

          20xx年尾聲已經來臨,回首20xx年,在工作中有成長也有不足,F將一年來的工作做一下總結。

          一、制定檢修計劃,組織各項檢修、技改工作有序進行

          年初組織制定檢修、技改計劃,根據計劃,提前組織編制、審查檢修、技改項目技術文件,對外委工作流程有計劃提前開展;對工作內容、時間節點和人員配置提前進行合理安排,提前準備耗材備件、工器具等,協調督促施工單位提前進場開工,對檢修、技改項目進行全過程跟蹤,全力協調解決檢修技改項目中各項問題。編制項目驗收標準,落實三級驗收制度,深化生產人員管理意識,完善檢修技改管理。

          二、主抓設備治理,前方百計搶發電量

          每月組織各風電場針對風電機組頻發故障及集中性缺陷進行分析,形成月度報告,制定防范措施和專項解決方案,做到細致故障歸類、深入查找故障癥結、逐一專項整治。對齒輪箱油溫高、發電機軸溫高、變槳通訊閃斷、等頻發故障制定專項部件及系統精維護計劃,把設備存在的問題在精維護工作中一并落實解決,確保在富風期來臨前完成檢修工作,提高設備可利用率,前方百計搶發電量。積極協調大部件!

          三、參與組織開展主數據編碼審核工作。

          20xx年9月,技能競賽在風電場舉辦,其中我擔任盯辦比武物資和賽場總協調的角色,為大賽的成功舉辦貢獻了自己的一份力量,在比賽準備的過程中充分鍛煉了自己的溝通和團隊協作能力,爭取把學習到的經驗運用到自己的實際工作當中去。

          20xx年11月,由于集團物資編碼系統的上線,主數據編碼審核專家組,我有幸參與其中,圓滿的完成了此次審核工作,通過此次審核工作,深刻的意識到數據編碼對于實際備件儲備工作的意義,希望能為公司的智慧倉儲貢獻一份力。

          四、積極推進保險的賠付工作。

          20xx年,隨著設備運行時間不斷增加,大部件故障不斷暴露,風電場陸續出現主軸位移、發電機損壞、包齒和105葉片、SVG設備損壞等問題,公司保險賠付工作相對滯后,機器損壞保險的賠付工作迫在眉睫。為此,積極與各風電場、財務部和計劃發展部的溝通,完善索賠項目保險所需的過程資料,截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關保險的所有前期準備工作已經準備就緒,保險公司正準備保險賠付相關工作。

          以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。

          1、20xx年對風電場檢修技改工作計劃性管控不嚴。部分檢修項目的開展時間滯后。2020年應在計劃性上加強監督及考核,在設備治理方面提前謀劃,提前治理,逐步使生產工作更加規范及可控。

          2、設備臺賬和技術監督的管理不到位。2020年積極推動制度的修訂管理、運檢規程,結合精維護工作組織完善設備臺賬;嚴格執行設備的技術監督定期工作,完善技術監督臺賬,提高對技術監督管理水平。

          20xx年即將過去,我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好,作為公司的一份子,在明年的工作當中我將一如既往,為公司的全面發展添磚加瓦!新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,我決定以一個全新的面貌投入到工作中去,全心全意的為公司的不斷發展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

          設備維修管理人員年終總結13

          20xx年公司的檢修任務已經順利完成,各車間逐漸恢復正常運行,在各車間和部門及外協單位的積極努力和配合之下,我們提前完成了公司下達的年度檢修工作任務,并使投料生產提前且順利進行。

          一、檢修前期的準備工作

          檢修前,領導明確了在檢修項目方面的項目負責人,檢修負責人以及外協單位,將檢修項目逐級落實。各級管理人員根據檢修項目的具體情況,合理安排施工力量。對于檢修項目也是經過多次的評審會議,最終出臺大檢修項目計劃,努力做到使每個項目都能讓施工單位詳細了解,防止出現安全事故及檢修質量的問題。檢修前的準備工作真正做到了責任到人、任務落實到位、各盡其責,為檢修目標的順利完成做好了全面準備。

          二、檢修期間的主要工作

          作為設備物資部的一員,大檢修時期的主要工作是負責檢維修項目:

         、倬珶捾囬g、造硫車間、渣選車間起重機械的檢維修;

         、谥蒲踯囬g空壓機、氧壓機、透平膨脹機檢維修;及真空泵B機組和電機更換;

         、劬珶捾囬g2#、3#轉爐托輪軸瓦的更換;

         、茉祜耻囬g高溫風機、電除塵、余熱鍋爐的保溫拆除與恢復。

         、葑龊妹刻斓臋z修報表及檢修會議紀要。

          最終自己負責的檢修項目在檢修結束時按照要求全部完成,起車時未造成投料生產延誤,生產投料后未因檢修質量不合格造成返工或影響生產。

          檢修期間一直認真履行自己的職責,每臺車都去仔細的按照檢修項目并且檢查檢修質量,保證檢修完的每一臺行車都不會出現任何質量問題。在檢修中,由于主廠房行車使用頻繁給檢修帶來了很大的困難和危險,需要安全保護措施,經過車間及各施工單位現場的積極協調配合,在檢修區域設置了安全警戒線,保證了現場的施工安全,且順利的將檢修任務完成。在設備檢修期間一直確保自己負責的每個項目都能夠提前和車間及外協單位協調落實安排到位,從檢修開始到結束的這段時間里,我主動放棄了休息時間,檢修中自己從未因個人私事而請假休息,一心為單位做好此次檢修工作。檢修一開始擔心會因自己所協調不到位而影響項目進度,影響公司整體檢修進度,所以一直保持最好的狀態,積極協調,最終通過自己的努力以及公司各單位領導同事的全力配合下,順利地完成了此次任務。

          三、檢修體會

          在此次檢修中我始終銘記安全第一的理念,嚴格執行公司安全規定辦理各項作業票,在車間和施工單位配合下順利地完成了檢修任務。從項目跟蹤實施以及和專業人員的交談請教、現場學習、現場檢修過程中,豐富了自己的經驗,謹記粗心大意給我們帶來的教訓;在平時的工作中,我會先做好日常工作,在保證日常工作全部完成的情況下,經常和車間技術人員進行工作交流,努力學習技術,不斷的充實自己,解決生產中碰到的實際問題,更好的完成公司和部門交給我的各項工作。20xx年檢修工作已圓滿落下帷幕,在以后的工作中,我們將會繼續發揚好成績,改正不足,力爭將明年的檢修工作做得更好。

          設備維修管理人員年終總結14

          本次檢修經過一個禮拜緊張有序的施工,基本順利的完成了相關的計劃內容。現根據本次檢修的實際情況,以及相關內容現對本次設備檢修工作進行全面的總結。

          一、設備檢修計劃的匯總工作

          在8月初完成了設備計劃的匯總及審核工作(除工藝及電氣未上報計劃外),包含熟料車間各個主機設備及可能存在隱患的輔機設備,共計計劃大項32項,小項93項。其中燒成計劃大項16項,小項36項,生料計劃大項16項,小項57項。

          二、設備檢修工作的開展

          本次設備檢修共7天,完成了檢修計劃的所有檢修項目,其中對各主機設備進行了重點的檢查,發現的問題及時進行了處理,并做好了相關的記錄。針對以下幾項我們做了更詳細的處理。

          1、篦冷機干油泵的加油泵調節閥,因為油脂臟引起閥芯堵死,無法調節壓力。造成壓力瞬間升高,油泵無法正常運行。經過拆卸檢查,徹底的處理了油泵的問題。確保了干油站的正常,防止了設備隱患。

          2、經過檢查大窯的擋輪瓦的潤滑油以及帶油勺、瓦口螺栓的緊固情況后,發現兩檔托輪1、3號瓦油質臟,并伴有鐵削,通過換油清洗確保軸瓦的正常工作。

          3、對煤磨高壓油泵打不起壓的問題進行了處理,確保了軸瓦的安全,現存在溢流閥故障問題,待溢流閥采購回來后進行更換。

          4、對高溫風機的檢查,發現擋油環破裂,為長遠安全角度考慮,對擋油環進行加工并予以更換。為風機正常運行打下了基礎。

          三、檢修的后期檢查工作

          在本次檢修有時間相對比較充分,所有檢修處理比較徹底,沒有因為時間或備件問題影響檢修。在檢修的后期由運保部對檢修計劃所列的所有檢修項目進行了全面的檢查驗收,發現檢修中遺留的問題進行了處理,確保了本次檢修的質量。

          四、檢修后的試車工作

          本次檢修工作由于設備方面計劃詳細時間充分,在檢修后的單機試車中所有設備一次性試車成功。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發揚。

          五、存在不足之處

          1、對生料磨磨輥補焊工作,認識不足,沒能徹底的處理,可能對未來的幾個月的運行存在影響,當然這也是一些客觀的原因,比如時間緊,補焊工具遲遲不能到廠等。

          2、檢修完成后沒有組織了相關人員進行現場驗收,試機時間較短,從而沒能及時發現設備仍存在的問題,影響開機。如開機當晚的高溫風機軸承發熱現象,就是因為試機時間短,不能及時發現問題所造成的。以后我們將吸取本次的教訓,在下次的檢修中我們必須把驗收工作做實做扎實。

          3、檢修的記錄做的不及時,檢修計劃中缺乏機電及工藝檢修計劃,從而導致工藝檢修無計劃可查。檢修原始記錄有些做得不夠到位,填寫滯后,部分檢修人員填寫不正確,這些需要以后有注意的。

          設備維修管理人員年終總結15

          20xx年,我局緊緊圍繞繼續深化農機“安全生產年”和創建“平安農機”的主線,認真貫徹落實上級機關文件通知精神。切實認真的開展農機安全宣傳工作,現將工作總結如下:

          一、加強領導,精心組織

          農機安全宣傳工作做的好不好,關鍵在領導。我局把農機安全宣傳工作列入重要議事日程,成立領導小組,制定實施方案,明確專人負責這項工作,在抓好農機安全生產各項工作的同時,局領導親自走向安全宣傳工作第一線,宣講預防事故的政策措施,解答群眾關心的熱點問題,開展農機安全提示等形式動員全社會力量,齊抓共管,保證了農機道路交通安全、有序、暢通。

          二、突出重點,扎實開展專項宣傳活動

          “雙夏”、“農機安全生產月”期間,開展了一系列有聲勢、有特色的農機安全宣傳教育活動,營造全社會共同關注農機安全的良好氛圍。通過發放宣傳材料、現場咨詢、展覽圖片等方式,向廣大農民群眾宣傳國家惠農政策、農機安全知識和農機新機具使用方法,緊緊抓住與群眾切身利益直接關聯的熱點問題,進行宣傳講解,增強安全宣傳教育的針對性和實效性,吸引了眾多的群眾參與,受到村民和機手的歡迎。共開展主題宣傳活動5場次,張貼標語100幅,宣傳手冊2000份,農機安全宣傳教育普及率達95%以上。

          三、認真開展“平安農機”創建宣傳活動

          1、通過以“平安農機”創建活動為載體,加大宣傳力度,集中開展“六個一”宣傳活動,即在每個鎮組織一次“平安農機”教育活動;給每個農機手送一封“平安農機”倡議信;為廣大農機手和群眾放映一部“平安農機”教育警示片;向每個村送一套“平安農機”宣傳掛圖;給每個農機戶送一本“平安農機”知識手冊;在每個村及中小學上一堂“平安農機”知識課,從而營造濃郁的“關愛生命、關注安全”的氛圍,提高廣大農機從業人員安全生產意識。我局于5月26日和縣婦女兒童工作委員會聯合舉辦了六一兒童節“平安農機進校園”文藝大匯演,演出前向學生、學生家長發放農機安全宣傳資料及農機安全小冊子,在演出中穿插進行平安農機有獎問答活動,通過這次演出,大大地提高了家長和學生對農機交通安全重要性的認識,讓學生在歡樂中趣味中懂得農機安全知識。在“雙夏”季節組織了農機安全宣傳執法.農機維修小分隊不定期的深入到農村集市、田間開展源頭管理、宣傳服務。對違章人員以說服教育為主,不罰款,不扣車,不激化矛盾,熱情向機手講解政策法規、技術疑難,對存在事故隱患的機車,指出毛病所在,并幫助其維修,從而有效地避免了事故的發生。

          2、圍繞今年農機“安全生產年”的活動主題,廣泛開展宣傳教育,營造良好的安全生產氛圍。今年,我局根據農機安全教育的實際情況,通過廣泛深入宣傳,積極從源頭開展宣傳治理,積極開展多渠道、多形式的農機法律、法規和安全常識教育,著力提高農機所有者和使用者的安全意識和法律意識,并貫穿于業務工作、培訓考核、年度檢驗、田間路查等農機監理工作各個環節,積極爭取廣大機手的配合,積極深入排查農機安全隱患,堅持利用鄉鎮、村、組三級網絡組織為宣傳陣地,組織農機安全宣傳教育人員深入各鄉鎮、村召開農機安全宣傳會議,開展安全活動,同機手、群眾一起學習有關法律、法規和農機安全生產知識,加強對機手、農民群眾進行農機安全宣傳培訓教育。

          今年以來,共出動農機安全宣傳車15臺次,出動農機安全宣傳人員60人次,在主要路口張貼農機安全標語100多條,向機手、農民群眾和中小學生發放各類農機安全生產宣傳資料6000多份。并結合創建“平安農機”到農村中小學開展“安全在我心中”為主題的農機安全知識宣傳進校園活動,接受農機安全教育的學生達2000多人次,接受農機安全警示教育的機手、農民群眾達5000多人次。今年制作了農機法律、法規、安全生產知識、典型事故案例為內容今年制作了農機法律、法規、安全生產知識、典型事故案例為內容的宣傳圖板進行巡回展出,引起了廣泛關注,收到了顯著的社會效益。通過以上多形式的宣傳教育活動,農機安全意識明顯提高,農機事故隱患明顯減少。

          設備維修管理人員年終總結16

          型鋼設備檢修為期15天,通過這次大檢修精整車間完成了20幾項清理共作及配合各車間清理工作。

          1、車間所有區域氧化鐵皮及雜物清理干凈。

          2、現場所有護欄進行加固。

          3、冷床主梁大軸及碼垛、翻轉吊、大軸及固定框進行除銹并刷漆。

          4、碼垛AB區、移動框平臺自拆自裝并加固焊接。

          5、對精整區域所有的輸入輸出輥道補焊62個。

          6、對于冬季鋸間輥道經常結冰堵塞影響生產,車間進行了改進,把冷鋸鋸間輥道下面進行分割處理,確保今年冬季不再影響生產。

          7、對各車間需求人員做到有求必應,做到相互協調共同為興華服務。

          通過這次檢修也認識到車間工作安排的不足,在工作與安排方面存在不協調及安全監護問題上,今后一定吸取以前的教訓結合各車間好的優良作風,彌補自己車間的不足,嚴格管理為下一步改進的方向目標改進措施。

          1、認真發揮自己在斑組管理中的職能作用,對班中暴漏出來的各種違反勞動紀律和違章情況嚴肅處理。

          2、在以后的檢修作業過程中要注重檢修的標準要求,堅決用高標準、高要求要求自己,使自己在工作中不斷完善自己。

          3、要隨時熟悉掌握班組人員的思想動態,及特長優勢,要給班組人員樹立一個長遠的奮斗目標,對一些有特長的人員要積極給予發展的空間。

          新的一年意味著新的起點,新的機遇及新的挑戰,在接下來的工作中我車間將再接再厲努力學習,不斷提高自己的工作水平,力爭高效完成各項工作任務,使自己的思想覺悟和工作效率全面提高一個新的水平,打開一個新局面,為軋鋼廠作出更大貢獻。

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