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      2. 標書員年終總結(jié)

        時間:2024-01-08 09:17:32 劍鋒 總結(jié) 我要投稿

        標書員年終總結(jié)范文(精選13篇)

          時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤,很快就到年底了,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長,不如趁現(xiàn)在好好地總結(jié)一下過去的工作,爭取來年再創(chuàng)佳績!為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼,下面是小編幫大家整理的標書員年終總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        標書員年終總結(jié)范文(精選13篇)

          標書員年終總結(jié) 1

          轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾,我來武漢建誠上班也已經(jīng)八個多月了。在這一年里我也積累了不少的工作經(jīng)驗,作為經(jīng)營部的辦公室文員,我深知自己的崗位職責,完成自己的本職工作的同時也認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù),不斷提高自己的綜合能力,力求做到最好。

          一、工作總結(jié)

          1、這一年來我主要負責公司的招投標工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),完成的投標文件約71個項目。在這之前我對招投標工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真到我手上了卻沒有想象中的那么容易。

         。1)需要了解招投標信息的發(fā)布平臺,我公司有眾多的招投標信息發(fā)布平臺,需要了解各個投標網(wǎng)站及各大地產(chǎn)公司的招投標平臺。

         。2)了解公司項目具體內(nèi)容,比如樁基檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測、基坑監(jiān)測、沉降觀測等等檢測主要有哪些檢測內(nèi)容,一般以什么方式進行報價。

         。3)加強學習和研究,及時掌握和更新信息,進一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在柯經(jīng)理和李經(jīng)理以及同事們積極熱情的幫助下,學習到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。

          2、剛開始因?qū)φ型稑斯ぷ髁鞒痰牟涣私猓揭院蟮臐u漸熟知,過程中離不開公司團隊及同事的教導(dǎo)和幫助。從而達到熟練,這才是我工作的目的,讓工作能完成的更快更準確。

          招投標的流程:

          (1)在資格預(yù)審期間,應(yīng)該確定我們的目標,即投標的目的`是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?大多數(shù)投標都是為了能拿下這個項目,那么,我們的關(guān)系鏈應(yīng)做到項目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的,我們要從中學習技巧和方法。

          (2)拿到標書后,用一些時間,來了解招標文件的重要信息及內(nèi)容,捋出思路,并將招標文件的所有內(nèi)容按其類別分類;需要提前安排的部分要提前安排,比如:招投標的提疑文件、投標保證金的辦理,項目人員的安排。

         。3)項目投標工作啟動,根據(jù)招標人的招標要求,我們需要提前做好標書、并及時審查標書中的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)不符合招標文件要求的可及時更改,力求能得到最高的分數(shù)。

          (4)及時做好項目跟進、信息跟蹤工作,充分了解競爭對手的實際情況,并跟自己的實際情況對比分析,從而了解招標人的招標動態(tài)。

          3、經(jīng)營部的日常工作還有合同的辦理和合同的存檔,合同流程辦理完成后要及時錄入電子合同臺賬,與項目部那邊交接工作量,以便他們能提早作出工作計劃。

          4、資質(zhì)的蓋章、保存及發(fā)放,這也是一個需要細心的工作,發(fā)放資質(zhì)的時候務(wù)必要登記完整的項目名稱,以防產(chǎn)生工程名稱重復(fù)而負責人不同的情況產(chǎn)生。

          二、工作重點

          投標環(huán)節(jié)中有很多需要注意,需要反復(fù)多次的檢查和確認,比如工程量的確定和單價多少的問題,編制投標文件資料時,一定要嚴格按照招標文件的要求的順序及內(nèi)容去做,按照評分辦法去編制,因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來評標的。一定要區(qū)分清楚商務(wù)標和技術(shù)標內(nèi)容,因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣,稍一疏忽就會導(dǎo)致廢標或少分。

          投標文件做好后要細心的額檢查錯誤,及時改正。這也需要我養(yǎng)成細心的好習慣,一定不能心浮氣躁,忙中就會出錯,任何時候都有鎮(zhèn)定,一絲不茍的完成手頭上的工作。

          每周、每個月、每個季度都要做合同匯總,所以這也就要求了我平時錄入合同電子臺賬的時候一定不能出錯,否則合同產(chǎn)值統(tǒng)計就會有錯誤。

          三、未來工作計劃

          1、加強自身工作能力提升,通過對招投標的學習,提升招投標工作的質(zhì)量和速度。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員,可以在空閑時間與他們相互交流學習。

          2、收集整理好我們公司的所有資料,包括相關(guān)企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績合同及相關(guān)人員的證件掃描件和各個檢測方案。我會及時更新所有的信息,盡量減少或是避免這些因素造成的得分不高的情況。

          3、通過業(yè)務(wù)知識的學習、綜合信息的掌握,使招投標工作漸漸步入正軌,個人的職業(yè)完全進入角色,利用各方有利的資源信息,開展工作。

          4、在不影響自己日常工作的同時,努力學習相關(guān)的專業(yè)技能知識,平時不懂的一定要多問,用知識來武裝自己,提升自己。

          標書員年終總結(jié) 2

          xx公司招投標工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在省公司及股份公司相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞招投標工作的各項要求,認真嚴格執(zhí)行《招投標法》和《省公司關(guān)于進一步規(guī)范招標投標工作程序的規(guī)定》,加強招投標工作的監(jiān)督和管理,進一步規(guī)范招投標行為,促進公平競爭,加強廉政建設(shè),維護了國家、集體、社會公共利益與當事人合法權(quán)益。現(xiàn)將xx公司20xx--20xx年度招投標工作總結(jié)如下:

          一、20xx-20xx年招投標運行基本情況

          20xx-20xx年,xx公司招投標辦公室順利完成各類招標項目38項。其中工程類28項,廢舊物資處置6項,設(shè)備采購交易類4項,中標成交額897.12萬元,比預(yù)算節(jié)約資金137.74萬元,節(jié)減率15.35%。三年來,xx公司招投標辦公室著重抓好了以下幾方面工作,一是協(xié)同公司生產(chǎn)技術(shù)部門進一步規(guī)范工程項目建設(shè)管理工作。在征求各方意見的基礎(chǔ)上,制定了《xx公司土建工程管理規(guī)定》《xx公司招投標工作管理規(guī)定》。二是切實做好開標評標現(xiàn)場監(jiān)督。認真做好每個招投標項目的開標、評標的現(xiàn)場監(jiān)督工作,按照規(guī)定的程序組織開標,評標任務(wù),保障各招投標當事人合法履行各自職責并及時解決開標、評標中遇到的問題,同時為加大現(xiàn)場監(jiān)督還邀請公司和股份兩級紀委同志參于監(jiān)督。三是規(guī)范招投標工作的程序。二公司招投標工作嚴格做到申請、審批、報批、信息發(fā)布、制作標書、資格審查、報名和開標、評標等相關(guān)程序,實行規(guī)范運作。無違規(guī)操作現(xiàn)象。四是嚴格把關(guān),對5萬元以上至30萬元以下的小型工程建設(shè)項目統(tǒng)一由招投標辦公室進行,并根據(jù)范圍,應(yīng)招盡招。30萬元以上建設(shè)項目嚴格按規(guī)定程序報股份公司審批,并按股份公司批準的程序執(zhí)行。經(jīng)統(tǒng)計,三年來100萬元以上工程經(jīng)由省公司招投標的有二公司制鹽1#線技改項目、熱電1#爐技改項目和采鹵新15x16,19x20井組項目。五是切實提高招標工作人員的業(yè)務(wù)水平。由于招標辦成員缺乏工作經(jīng)歷又是兼職的,普遍缺乏相關(guān)法律、工程預(yù)算等相關(guān)方面的業(yè)務(wù)知識。通過派員到楚州區(qū)招投標中心和淮安市大九鼎項目咨詢管理有限公司學習交流,同時,要求招標辦公室人員參加國家人力資源和社會保障部組織的招標師考試,有效提高了工作人員的業(yè)務(wù)操作水平。

          二、存在問題

          (一)是對招投標工作的認識上尚需統(tǒng)一。由于個別分廠部門對招投標工作缺乏足夠的重視,導(dǎo)致有些項目建設(shè)單位對招投標工作的認識還沒有真正完全到位,還存在著拆解施工工程量,逃避招標的情況。

          (二)資質(zhì)掛靠、串標、轉(zhuǎn)包等不良行為歷來是工程建設(shè)等項目在招投標工作中的老大難問題,是普遍稱為影響招標公平競爭的“頑癥”。這一“頑癥”在二公司的招標中也存在。特別是一些工程量小的維修項目,有資質(zhì)的公司不感興趣,因此造成個別不具備相關(guān)資質(zhì)的人員參與,擾亂招投標工作秩序,影響工程質(zhì)量。

          (三)是標后管理工作不夠到位。目前,部分(建設(shè)單位)后續(xù)管理力度比較薄弱,如何建立標前、標中、標后相互銜接的項目管理機制還有待進一步探索完善。

          三、今后工作思路及打算

          認真貫徹《招投標法》和《省公司關(guān)于進一步規(guī)范招標投標工作程序的`規(guī)定》精神,為深入學習實踐科學發(fā)展觀,圍繞構(gòu)建“公正、規(guī)范、和諧”的招投標工作為基本目標。立足實際,開拓創(chuàng)新,努力打造公開、公平、公正的招投標工作平臺,為井神股份沖刺“317”經(jīng)濟目標的實現(xiàn)而努力,重點做好以下幾點工作:

          (一)進一步加大宣傳力度,努力提高公司各部門對招投標工作的思想認識,宣傳好招標工作幾年來的工作成效,特色做法,要圍繞主體,在招標主體、投標主體、監(jiān)督主體、服務(wù)主體上有新的突破。

          (二)在宣傳招投標過程中,必須嚴格按照公開、公平、公正的原則,做好每一個項目,堅持規(guī)范運作,依法招標、評標、定標的前提下,在標前、標中、標后要實行全過程監(jiān)督機制。要在實踐中不斷探索研究,有效防止少數(shù)投標人串通掛投標或惡意競爭的不良行為。

          (三)為不斷提高招標工作實際操作水平,堅持實事求是,科學操作,堅持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督三到位,同時要進一步加大標前標后管理力度,尤其是工程建設(shè)的質(zhì)量管理工作,并積極探索標前標后管理新辦法,通過制定招投標交易管理與監(jiān)督實施細則。將制定招投標管理具體實施辦法真正運用到實際工作中來。

          回顧過去,展望未來。我們將在黨十七大精神的指引下,在上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下繼往開來,與時俱進,進一步解放思想、踏實工作,奮發(fā)進取,開拓創(chuàng)新,全面優(yōu)化和改善招投標工作機制,把二公司招投標工作推向一個新的臺階。

          標書員年終總結(jié) 3

          20xx年度招投標工作在園區(qū)管委會、京泰路街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)招投標中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞招投標工作的各項要求,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》、《海陵工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程項目招投標工作的管理規(guī)定》、《海陵工業(yè)園區(qū)工程招投標補充規(guī)定》的文件精神,加強招投標工作的監(jiān)督與管理,規(guī)范招投標行為,促進公平競爭,加強廉政建設(shè),維護國家、集體、社會公共利益和當事人合法權(quán)益。截止12月20日,園區(qū)、街道通過招投標的基礎(chǔ)設(shè)施、標準廠房、綠化等建設(shè)工程累計1.7億元,F(xiàn)將園區(qū)、街道20xx年度招投標工作總結(jié)如下:

          一、建立健全招投標工作的機構(gòu)機制,責任明確。

         。ㄒ唬、園區(qū)成立了以行政一把手為建設(shè)工程招投標工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,紀委書記,分管副主任為副組長,相關(guān)職能部門負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,健全招投標領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,配備了相應(yīng)的工作人員。

         。ǘ、明確招投標程序。由分管經(jīng)濟工作的副書記為組長的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出工程建設(shè)項目的建議方案,提交園區(qū)黨政聯(lián)席會議討論研究“建不建”的問題;再由行政主要負責人為組長的招投標工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定招投標方案,按規(guī)定程序?qū)嵤┱型稑,解決“由誰建”的問題;最后由分管建設(shè)的副主任總負責人,規(guī)劃建設(shè)部專人掛靠,協(xié)調(diào)具體程序性問題和現(xiàn)場管理。

          (三)、建立信譽、業(yè)績評估制度。招投標工作實行事前和事后評估,園區(qū)紀工委、監(jiān)察室、招標辦參照園區(qū)編制的《施工企業(yè)、中介機構(gòu)單位信譽檔案》,對投標單位的業(yè)績、資質(zhì)等方面進行事前評1估,杜絕不合格單位入圍,目前,已有2家施工單位、1家監(jiān)理單位、1家預(yù)算編制被列入黑名單,不得投標、參加中介服務(wù)。

          二、建立和完善了招投標工作的各項制度。

          園區(qū)近幾年來陸續(xù)出臺了《海陵工業(yè)園區(qū)招投標暫行辦法》、《海陵工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程項目招投標工作的管理規(guī)定》、《海陵工業(yè)園區(qū)招投標補充規(guī)定》、《海陵工業(yè)園區(qū)關(guān)于對參建單位績效實行定期評估的試行辦法》、《海陵工業(yè)園區(qū)行政村項目招投標工作的管理規(guī)定》(討論稿)等相關(guān)規(guī)定。其中,要求50萬元以下的工程項目由園區(qū)招標辦負責實施,50萬元以上的工程項目由市、區(qū)招投標中心負責實施,并對招投標方式、程序進行了規(guī)范和明確。對于一些中介服務(wù)機構(gòu)的確定,園區(qū)制訂了預(yù)先約定,園區(qū)紀工委、監(jiān)察室、招標辦、規(guī)劃建設(shè)部門共同參加,采取現(xiàn)場抽簽的方式,確定中介服務(wù)機構(gòu)。

          三、嚴把關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

          園區(qū)50萬元以下自行招標的工程通過報刊、網(wǎng)絡(luò)、函件等形式發(fā)布招標公告,由紀工委、監(jiān)察室、招標辦與招標代理機構(gòu)共同審查投標單位的資質(zhì),對投標單位報送的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、項目經(jīng)理證書、法人委托書和項目經(jīng)理業(yè)績證明等原件材料進行資格審查,確定參加投標的入圍單位。對投標單位數(shù)量、標書是否規(guī)范有效、項目經(jīng)理人的資質(zhì)、保證金是否交納、報價是否真實有效以,察看是否存在串標和圍標的現(xiàn)象。中標單位確定后,必須按照園區(qū)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),交納施工保證金、廉政保證金,招投標文件和書面合同交園區(qū)檔案室、監(jiān)察室備案保管,并對合同的生效及中標單位的履約過程進一步監(jiān)督。對于一些重點項目,如拆遷安置區(qū)、投資比較大的市政項目,我們邀請紀工委、區(qū)檢察院的領(lǐng)導(dǎo)至工程現(xiàn)場指導(dǎo)工作,宣傳預(yù)防職務(wù)犯罪及加強廉政建設(shè)等方面的知識。

          園區(qū)建設(shè)工程招投標工作,經(jīng)過幾年來的實踐,應(yīng)該說是步入了正軌,越來越規(guī)范化了,所取得的成效也是明顯的。招投標相關(guān)法律法規(guī)的制定、出臺,樹立了建設(shè)項目必須依法進行招投標的意識,,園區(qū)建設(shè)工程項目采用公開招標的'比例明顯提高,招投標工作中能夠貫徹公開、公平、公正和誠信的原則,最大限度遏制不規(guī)范行為和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。更重要的是實行招投標的項目不同程度地節(jié)省了園區(qū)建設(shè)投資,從而降低了建設(shè)成本,提高了項目的經(jīng)濟效益。但是,目前在建設(shè)項目招投標實踐中仍然存在著一些不盡如人意的地方值得我們思考,歸結(jié)起來有以下幾個方面的問題:

          一、投標人串通抬高標價。這是目前招投標中比較普遍的不正,F(xiàn)象,時常會出現(xiàn)投標單位相互串通的情況,彼此達成協(xié)議,出現(xiàn)陪標、大家輪流中標、分“豬頭肉”的現(xiàn)象,或借機抬高標價,損害投資人的利益,損害國家和社會的利益,削弱、限制了正當?shù)母偁,使招投標流于形式。針對這些問題,我們將配合園區(qū)紀工委采取切實有效的形式,鼓勵群眾特別是建筑企業(yè)對招投標工程中的違法操作進行舉報,對“陪標”、“串標”的單位實施嚴懲;同時,擴大招投標信息公開渠道,歡迎符合資質(zhì)條件的企業(yè)來參加招投標。

          二、虛假中標違規(guī)分包。這也是目前招投標中存在的不正,F(xiàn)象,有些施工單位本不具備要求的施工資質(zhì)和能力,卻利用一些手段獲取資格或打著別人的牌子中標后,馬上倒手轉(zhuǎn)包,或是未經(jīng)招標人同意將工程分包出去,甚至還會再轉(zhuǎn)手,再分包,這種以工程牟利的行為,使工程每倒手一次,實際用于該項目的資金就會減少一次,而且?guī)捉?jīng)換手后,招標單位對真正施工單位的資信和能力已失去有效的監(jiān)控,使工程項目的質(zhì)量得不到應(yīng)有保證。

          三、中介代理機構(gòu)違規(guī)操作。有些中介代理機構(gòu)違規(guī)操作,幫助招標人從中運作、泄露內(nèi)幕消息和利用自身熟悉法律、業(yè)務(wù)、人頭的便利,既“吃”招標人,又“吃”投標人的問題。針對這些對代理機構(gòu)逐一調(diào)查摸底,通過召開專題會議、推行招標代理信用管理制度、簽訂行業(yè)公約,加大違規(guī)行為曝光力度等,進一步規(guī)范約束招標代理機構(gòu)的行為。

          四、下一步的工作打算:

          在今后的工作中,我們將繼續(xù)做好招投標工作,為園區(qū)、街道最大限度地節(jié)約投資資金。按照園區(qū)街道統(tǒng)一部署,緊扣區(qū)域范圍內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展主旋律,依托制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,不斷規(guī)范招投標市場行為。主要做好以下幾個方面:

          一、進一步強化自身的管理,不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)綜合協(xié)調(diào)能力。

          二、強化招投標過程監(jiān)管。繼續(xù)加強與園區(qū)紀工委、監(jiān)察室、規(guī)劃建設(shè)部門合作,共同參與招投標工作,確保招投標中國公開、公平、公正;

          三、加強標后檢查力度,隨著招投標體系日趨完善,但招投標事后檢查監(jiān)督工作成為薄弱環(huán)節(jié),圍標串標、掛靠投標、租借資質(zhì)投標、違法分包、轉(zhuǎn)包等不法行為,很多只能在事后檢查監(jiān)督、回顧中才能發(fā)現(xiàn)。為此,園區(qū)招投標辦要協(xié)調(diào)和組織相關(guān)行政監(jiān)管部門開展經(jīng)常性的招投標檢查工作,對園區(qū)與中標單位合同簽訂情況以及履行投標承諾情況等進行考核評價。

          四、加大在建工程的巡查力度。建立定期巡查制度,每半年至少組織一次聯(lián)合大檢查,由招投標牽頭組織,綜合運用行業(yè)監(jiān)管、紀檢監(jiān)察、審計、檢察等職能,形成合力,對中標單位工程建設(shè)情況進行大檢查,確保工程保質(zhì)保量,項目負責人、現(xiàn)場負責人勤政廉政。其次,建立項目跟蹤解剖制度,對群眾反映強烈和政府投資的重特大項目跟蹤解剖、調(diào)研分析。通過采取定期巡查和跟蹤解剖相結(jié)合的方式,使工作重心向標后監(jiān)管延伸。

          五、加強檔案管理。中標單位確定后,必須按照園區(qū)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),交納履約保證金、廉政保證金,有關(guān)招投標的一系列文件和書面合同交園區(qū)檔案室、監(jiān)察室備案保管。

          標書員年終總結(jié) 4

          忙忙碌碌間,一年時間匆匆而過,對我個人而言,這也是我“轉(zhuǎn)型”的一年。作為一名剛?cè)肼毢颖敝性男聠T工,盡管剛走進一個新的工作環(huán)境,周圍的一切都是陌生的,但我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境和熟悉了這份工作,這將是我職業(yè)生涯的一個騰飛點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學習進行下回顧和總結(jié)。

          一、虛心請教、努力學習

          作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學習為主,所以來到部門后我首先的工作就是看招標投標法規(guī)和熟悉公司業(yè)務(wù)流程,在遇到不明白的地方時,我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。

          二、遵守制度、服從安排

          嚴格遵守公司的'規(guī)章制度,在這段時間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,對于自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

          三、辭舊迎新,展望未來

          通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少,在處理事情上的方法不夠成熟,經(jīng)驗不夠豐富,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。

          展望xx,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學習外,還應(yīng)該加強與其他部門同事之間的溝通交流,通過不斷的學習和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗,逐步提高自己的工作能力,更好的為公司服務(wù)。

          總體來說,我對xx充滿了期望,新年新氣象,希望在xx年里,大家相互共勉,共同打造美好的中原。

          標書員年終總結(jié) 5

          一、主要工作和成效

          一是加大宣傳力度,提高部門和單位的招投標意識。我們以貫徹《四川省國家投資建設(shè)工程項目招標投標條例》為契機,綜合利用報刊、電臺、電視臺、網(wǎng)站、會議、文件等媒介,多途徑、多層面、多形式加大招投標法律、法規(guī)的宣傳力度,進一步提高了部門和單位的招投標意識。今年以來,我們公開進行招標的建設(shè)項目,絕大多數(shù)都是招標人主動到有關(guān)部門進行咨詢,銜接招標事宜,自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督。我市的國家投資項目基本實現(xiàn)了公開招投標,部分縣(市)區(qū)10萬元以上的建設(shè)項目都進行了公開招標。

          二、規(guī)范招標行為增強招投標透明度和評標公正性

          對國家投資的項目,我們都采用公開招標的方式發(fā)包,嚴格控制邀請招標的'項目。依法招標的項目,均在省指定媒介上發(fā)布了招標公告。在招標過程中,大多數(shù)項目都采取低價中標的辦法,并且不使用標底,或標底(預(yù)算價)僅在評標中作參考,評標辦法隨招標文件一起公開。招標項目的評標專家從法定專家?guī)熘谐槿,杜絕了部分監(jiān)督人員參加評標的現(xiàn)象。

          三、加大監(jiān)管力度,嚴肅查處違紀違法案件

          今年以來,我們進一步加大了對招投標工作的監(jiān)管力度。一是開展事前監(jiān)督。要求計劃、建設(shè)、交通等行政主管部門在項目審批、招標核準、文件備案等前期環(huán)節(jié),必須按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認真審核把關(guān),否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責任。二是暗箱操作。個別招標人針對我們采取的低價中標辦法,想方設(shè)法排擠潛在投標人,主要表現(xiàn)在:有的針對不同的競標人,將標段劃得過細或過大,排擠潛在的投標人;有的通過提高投標保證金或人為設(shè)置其他附加條件等辦法,排擠潛在的投標人;有的在資格預(yù)審中設(shè)立考察分或有傾向性的標準,排擠潛在投標人;有的濫用低于成本的規(guī)定,排擠不中意的投標人。

          標書員年終總結(jié) 6

          自20xx年12月至今,積極收集招投標項目的相關(guān)信息和跟進招標信息,收集整理出與我公司相關(guān)的中標結(jié)果,現(xiàn)將招投標工作從投標的前期準備工作(包括物價、產(chǎn)品目錄增補)、參與投標項目、中標結(jié)果匯總、目前進行中的項目、工作中存在的問題和改進的建議以及銷售業(yè)務(wù)方面等六個部分匯報如下:

          一、投標前期準備工作

          1、招標目錄提前增補工作

         。1)陜西第四批(增補)藥品集中網(wǎng)上采購愈風寧心滴丸目錄的增補

         。2)江蘇省衛(wèi)生廳發(fā)布公告,藥品確定全省集中采購目錄(征求意見稿),對未在目錄里面的愈風寧心滴丸和安宮降壓丸進行增補工作。

         。3)內(nèi)蒙古藥械統(tǒng)一網(wǎng)上招標采購招標發(fā)布招標目錄,對沒在目錄中的止咳橘紅丸、琥珀還睛丸、兒童清肺丸、復(fù)方養(yǎng)參王漿膠囊、調(diào)經(jīng)丸等進行了增補。

         。4)在新疆維吾爾自治區(qū)網(wǎng)上藥品集中采購第二批藥品品種中對愈風寧心滴丸、益腎興陽膠囊、香砂養(yǎng)胃顆粒進行了增補工作。

          2、基準價格的申訴

          (1)在廣西藥械網(wǎng)上采購中,廣西參照黑龍江、陜西、山西、江西、云南、廣東六省市平均價與去年廣西掛網(wǎng)價對比值取最低值作為限價,小金丸公布的產(chǎn)品基準價價格過低,積極進行申訴,準備各種有利于產(chǎn)品價格的資料,和當?shù)卮砩、招標辦進行溝通協(xié)調(diào),最終申訴成功,價格得到提高,這對于小金丸在廣西市場的銷售及其周邊地區(qū)投標報價起到至關(guān)重要的作用

         。2)陜西第四批(增補)藥品集中網(wǎng)上采購中,陜西標的價參考數(shù)據(jù)范圍涉及面較廣,既參考其省各地級市最后一次中標價和各縣級實際采購價,也參考其周邊地區(qū)的中標公示數(shù)據(jù),愈風寧心滴丸在此次限價過程中價格過低,進行申訴,申訴已通過。

         。3)在09年廣東省醫(yī)療機構(gòu)陽光采購產(chǎn)品價格參考數(shù)據(jù)來源中,各品種依據(jù)在廣東省最后一次報價和其他六。◤V西云南河南四川福建湖北)入圍價作為參考。小金丸和愈風寧心滴丸公示價格過低,已準備資料申訴。

          3、物價備案工作

         。1)黑龍江省進行物價備案工作,我公司所有產(chǎn)品與經(jīng)營公司一起進行物價辦理,目前還沒有進行公示。

          二、參與投標項目

          1、秦皇島市20xx年秦皇島市醫(yī)療機構(gòu)藥品、醫(yī)用耗材及試劑集中招標(議價)采購,公司19個品種均參與投標,,現(xiàn)投標人已進行網(wǎng)上確認,等待中標結(jié)果的公布。

          2、20xx年度廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購,共有小金丸,愈風寧心滴丸,調(diào)經(jīng)丸和安宮降壓丸參與投標,在此階段,,愈風寧心滴丸申訴結(jié)果不理想放棄此次投標外三個品種均已中標。目前階段廣西壯族自治區(qū)十個地級市的配送商已選擇,并得到配送商網(wǎng)上確認。

          3、內(nèi)蒙古自治區(qū)20xx年醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購活動,與經(jīng)營公司以生產(chǎn)廠家的名義一起參與內(nèi)蒙古招標,公司19個產(chǎn)品均參與投標。目前正處于維護階段。

          4、廣東省醫(yī)藥采購中心發(fā)布關(guān)于公示20xx年度廣東省醫(yī)療機構(gòu)陽光采購公告,其中小金丸,愈風寧心滴丸,安宮降壓丸,香砂養(yǎng)胃顆粒,琥珀還睛丸、益腎興陽膠囊,塞隆風濕膠囊、百咳靜糖漿等與經(jīng)營公司以生產(chǎn)廠家的名義參與投標。

          5、陜西第四批(增補)藥品集中網(wǎng)上采購,愈風寧心滴丸增補成功,并入圍,申訴價格也得到提高,但是由于另外一競爭廠家報價過低,對愈風寧心滴丸有一定的沖擊。

          三、即將展開的投標項目

          1、山東省已發(fā)布藥品集中采購工作實施辦法(試行)(討論稿),現(xiàn)進行山東省各市藥品集中招標采購工作基本情況統(tǒng)計工作,全省統(tǒng)一掛網(wǎng)即將開始。現(xiàn)需要進行各個產(chǎn)品的物價備案工作。

          2、江蘇省發(fā)布全省藥品集中采購實施方案(征求意見稿),目錄增補工作已結(jié)束。

          3、遼寧省20xx年度醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購工作實施方案(征求意見稿)已發(fā)布,并已成立遼寧省醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購藥事專家咨詢委員會,目前階段關(guān)注網(wǎng)上公告。

          4、20xx年甘肅省醫(yī)療機構(gòu)藥品采購將實施集中采購,為方便采購目錄的制定,現(xiàn)甘肅省衛(wèi)生廳對省內(nèi)有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)的用藥情況進行調(diào)查工作。

          5、20xx年湖南省以政府為主導(dǎo)的全省醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購方案將會于近期出臺,預(yù)計7月份招標工作全面開始,目前正在進行醫(yī)療機構(gòu)的意見征詢工作,并將于近期召集部分企業(yè)進行意見征詢,并開始辦理物價事宜。

          6、20xx年北京市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購即將開始,全市六組合一,統(tǒng)一組織、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一監(jiān)管,中標(成交)品種實行全市醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)一采購價格

          7、20xx年重慶市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購實施細則第三次征求稿發(fā)布,重慶招標即將啟動。所有要投標品種辦理物價備案;

          四、中標結(jié)果:

          xxx

          五、招投標工作存在的問題及建議:

          1、小金丸,愈風寧心滴丸在部分地區(qū)中標價格過低,已嚴重影響其他省份報價。

          隨著國家新醫(yī)改方案的推進,目前全國各地掛網(wǎng)限價規(guī)則:各省中標價互相參考的可能性越來越大,參考價格的確定會依據(jù)幾個根本原則:一是不能高于上一年度的中標價格;二是參考經(jīng)濟水平相當?shù)貐^(qū)或是周邊幾個地區(qū)的.中標價格;三是品種的`國家政府定價;四是當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)(醫(yī)院,零售藥店等)的實際采購價格。因此投標價格的確定正確與否不僅僅關(guān)系著當次招標的結(jié)果,也會影響著以后招標的結(jié)果甚至是其他省份的招標限價進而影響全國。小金丸和愈風寧心滴丸08年度在江西和湖北地區(qū)價格過低,現(xiàn)已影響到廣西,陜西,廣東地區(qū)招標。

          2、部分政府定價的產(chǎn)品物價備案的辦理

          現(xiàn)在各個省份逐步實施政府主導(dǎo)、以省為單位的網(wǎng)上藥品集中采購工作,醫(yī)保產(chǎn)品必須有當?shù)氐奈飪r備案,甚至一些地區(qū)如山東,湖南等地市場調(diào)節(jié)價的產(chǎn)品也需要在當?shù)剡M行物價備案工作。而我們大多產(chǎn)品都沒有當?shù)匚飪r。

          3、重點產(chǎn)品省檢需要更新

          現(xiàn)在招標都是以省為單位進行的網(wǎng)上采購工作,一些招標項目必須要求提供1至2年以內(nèi)的省檢或市檢,而我們一些品種無此類檢驗報告,給投標工作帶來一些困難。

          4、現(xiàn)階段招標過程中,要制定好各個省份產(chǎn)品最低報價,能夠統(tǒng)一實施,使每個省份最終的中標價格不會影響到周邊地區(qū)。

          六、銷售業(yè)務(wù)方面

          1、快遞記錄的整理:積極做好各地代理商的檔案工作收集客戶及市場等各方面的標前信息,負責公司的藥品投標統(tǒng)籌工作,根據(jù)投標要求制作投標文件,并準備所有資質(zhì)資料;負責與代理商在藥品開標、中標之前的一系列溝通與聯(lián)系,首營資料的準備和提供。

          2、產(chǎn)品資料的管理:積極做好產(chǎn)品資料各方面的復(fù)印、蓋章及準備工作,為招商經(jīng)理業(yè)務(wù)的開展提供良好的后勤服務(wù)。

          3、積極和當?shù)卮砩踢M行溝通聯(lián)系,確保代理商能夠及時翟倩倩

          標書員年終總結(jié) 7

          轉(zhuǎn)眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來,回顧過去的一年,我通過實踐學到了許多招投標方面的知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。今年已經(jīng)開始獨立完成項目了,但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練;厥鬃哌^的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗,分析過失,才能堅定信心。因此,在新的一年里,我希望通過不斷學習和實踐,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

          一、存在的問題與不足

          在過去的一年時間里雖然取得了一些成績,但在成績背后難免有疏忽之處,我所做的工作還存在著一些問題與不足:

          一是工作上沒有做到精益求精。由于自己專業(yè)水平的局限,對很多項目的基本情況了解不足,有了問題不知道其所在,或者是知道問題所在但不知道如何著手去處理,還有很多細節(jié)、要點未做到位。二是工作上缺乏主觀能動性。平時處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),對于已經(jīng)開完標要歸檔的項目有拖拉現(xiàn)象。三是工作上與同事間的主動溝通有待提高。有時候工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去做,自己去想,卻忽視了團隊的作用。

          二、今后努力方向

          在發(fā)展和成長的過程中,困難是很多的,俗話說:只有經(jīng)歷困難才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它,讓它成為我們另一方面的動力,成為我們的一次機會。我將從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),在以后的工作中不斷改進,做到以下幾點:一是工作中努力做到今日事今日畢,因為項目都有一定的階段性,如果不能及時完成,只會造成越堆越多。二是加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手。三是相信別人,相信團隊的力量,與同事多交流、多溝通,不斷總結(jié)和改進自身的不足,從而來提高自己各方面的素質(zhì)。

          在20xx年的工作中,我會盡我的`努力來工作,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!最后,感謝公司的培養(yǎng),感謝上級對我們言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。

          標書員年終總結(jié) 8

          充實而忙碌的xx年即將過去了,回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學習、進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關(guān)愛,正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手,較好的完成各項工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的.感謝!

          在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要匯報:

          一、工程建設(shè)方面:

          xx年是緊張而忙碌的,躍進港新增大中小型工程建設(shè)項目十幾項,其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程,F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用,有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進行。

          在工程招標過程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預(yù)算造價最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較,比如大堤支護工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當然方案都是不同的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元,現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。

          二、團隊建設(shè)方面:

          工程部是一個年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個個充滿活力,干勁十足,但因為工作經(jīng)驗少,不可避免的出現(xiàn)臨機處理問題能力不足,現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴格要求自己的同時,學習上時時督促,利用自己的經(jīng)驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導(dǎo)公司管理格言的激勵理念,激發(fā)員工的工作激情,做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

          三、現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)方面:

          工程管理是一個系統(tǒng)工程,現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設(shè)是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時,必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

          現(xiàn)場管理人員對施工單位,在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴格把關(guān)、決不含糊,現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

          在即將到來的xx年,我及工程部全體員工會更加充滿熱情,迎接挑戰(zhàn)!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實履行崗位職責,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,同時與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍,乘風破浪、沖破艱難險阻,等待我們的一定會是更加美好的明天!

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          無意間一回頭,xx年即將過去。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運,也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下:

          一、牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。

          回顧即將過去一年,我負責的工作主要有:組織招標文件評審會、負責匯總招標文件主要內(nèi)容及安排投標工作計劃、主持經(jīng)濟標的編制及電子標書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會簽工作、組織合同評審會、負責施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經(jīng)濟標編制主管的這一年來,對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復(fù)雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的動力,讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

          回顧xx年,雖然新簽合同額沒有達到公司力爭的8億元,但對于公司確保的6億元的目標還是超過了不少。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問題,但是在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和自我的細心檢查下還是一一做出了修正。總而言之,與公與私,xx年都是一個豐收年。

          二、勤加學習,積極參加各項集體活動,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

          身為經(jīng)濟標編制主管,必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進步、品德高尚,面對困難時積極解決問題,面對誘惑時絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì),我堅持參加公司組織的各項集體活動,并在業(yè)余時間參加造價工程師課程的學習,加強自身知識儲備,培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。

          三、存在的不足和改進措施

          一是業(yè)務(wù)不夠精通,缺乏全面分析工程成本分析的能力,尤其是在措施項目費計算方面,現(xiàn)階段還是依賴曹利副部長來接手這項工作;

          二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況,在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象,沒有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心;

          三是工作溝通能力不足,遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領(lǐng)導(dǎo)匯報,缺乏主動跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的自覺性;四是工作抗壓能力不足,情緒自我調(diào)節(jié)能力差。

          針對上述種種不足,在今后的工作中我會進一步加強學習業(yè)務(wù)知識,改掉沒耐心不細心的毛病,多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,努力使自己更加成熟,早日做到能獨當一面,做領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

          四、下年度的工作展望

          總結(jié)過去,展望未來,建宇公司的發(fā)展前景一片光明。xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執(zhí)行員工崗位職責的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學習新技術(shù)、新經(jīng)驗,盡自己最大的`努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

          總之,這一年的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在即將到來的xx年的春天,我將會更加努力,愛崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認真負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

          再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學習,不斷努力,爭取再上一個新臺階。

          標書員年終總結(jié) 10

          20xx年在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和無微不至的關(guān)懷下,本人及科室全體成員自覺提高思想素質(zhì),不斷提升工作能力,自我加壓,以實際行動來完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),用夜以繼日,自強不息地奮斗精神,一絲不茍地去完成公司安排的招投標任務(wù)。切實履行公司規(guī)定的工作職責,努力做好本職工作。

          我們的具體做法是:

          一、自我加壓強化管理以“勤”迎接招投標工作新挑戰(zhàn)

          20xx年,隨著我國房地產(chǎn)市場形勢趨冷,我們深深感到自己肩上擔子的分量,我們按照上公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,全面做好招標投標的各項工作。年初,我們經(jīng)過精心思考,細致謀劃,努力做到任務(wù)到人,職責到人,目標分解到人。在此基礎(chǔ)上,我們按照公司的統(tǒng)一安排和要求,爭分奪秒,抓時間搶進度,對20xx年公司的招投標工作全面布局,圓滿完成了投標及備案事宜。并且還積極配合公司的分公司及駐外辦事處工作。但多年的工作經(jīng)驗使我們明白,只有一腔熱血與干勁還不行,還必須有高度的責任感與思想認識,為此,我們認真組織工程部管理人員,學習國家相關(guān)的法律法規(guī),學習建筑方面的科學文化知識,學習先進的管理經(jīng)驗,以此來提高我們履行工作職責的能力,努力使自己時刻都能嚴格要求自己,處處積極要求進步,時刻做到踏踏實實做事,清清白白做人,努力用嶄新的姿態(tài)與形象,投入到工作中,用勤看勤聽勤問勤想去踏上投標工作的新路程,去迎接投標工作的新挑戰(zhàn)。

          二、找出不足加強學習以“快”打開招投標工作新思路

          本處從事建筑施工招投標工作已有幾年了,但是,當每次承擔上級交給我們的新任務(wù)時,我們都深感肩上擔子的沉重。今年也是如此,我們清醒的認識到,在今年全國建筑市場不景氣的情況下,公司每參加一次投標的.成功與否,都與公司的經(jīng)濟提升息息相關(guān)。想到這些,就會激發(fā)我們的責任感與努力拼搏、奮發(fā)進取的精神,就會讓我們一次又一次地去戰(zhàn)勝困難,在困境中崛起奮進。我們就會以一種良好的心態(tài)與熱情去面對困難與挑戰(zhàn)。

          然而,現(xiàn)實的工作實踐告訴我們,只有工作熱情與奮斗目標是遠遠不夠的,更重要的是還必須有完成任務(wù)的能力,不具備完成目標任務(wù)的能力,一切都是空談。所以,我們在日常工作與實踐中,從不敢有絲毫懈怠,工余時間認真向書本學習。

          在工程建設(shè)的招投標過程中,我們既是一個參與者,又是一個小學生。我們在投標技術(shù)上,一直重視向先進單位學習,向有技術(shù)知識與經(jīng)驗的.同事學習,不斷探索新知識,新技術(shù),提高自身的工作水平與能力。這還不夠,我們還必須認識到,一個人的能力提高,是不能實現(xiàn)奮斗目標與工作任務(wù)的,必須帶動一班子人都具備較高水平與能力才行。讓全體人員克服困難,擠出時間參加學習,或堅持邊工作邊學習,在工作過程與實踐中積累知識與經(jīng)驗,并用這些知識與經(jīng)驗來指導(dǎo)我們的招投標工作,實現(xiàn)建設(shè)工程招投標工作新的技術(shù)突破,達到推陳出新的目的。我們通過網(wǎng)絡(luò)、電話等各種途徑,快速獲取招標信息,及時核對信息內(nèi)容,確定投標方案,組織人員及時開展報名投標工作,并把每次投標工作落實到位,責任到人。努力提高中標率。

          三、嚴于律己以身作則以“細”提升招投標工作高效率

          我們在公司的日常工作中,特別是在公司工程招投標工作中,一直堅持一條基本原則,那就是先做好人,再做好事。連人都做不好,何談做好事情?更談不上做好事業(yè)!

          為此,我們始終堅持先做好人,再做好事的原則去對待工作。要想做到這一點,就必須處處嚴于律已,以身作則才行。最重要的一點就是一切從我做起。我們認真學習知識,掌握施工工程招投標技術(shù)與技巧,積極參加各級業(yè)務(wù)學習與培訓(xùn),努力做到技術(shù)嫻熟,業(yè)務(wù)精通。我們嚴守公司各項規(guī)章制度,實行文明工作,細致做事,凡事從小處著手,從細處做起,時時講效率,事事講效益。按公司制度與規(guī)范要求去做,努力做到事半功倍。

          四、踏實工作多出成績以“信”開辟招投標工作新天地

          工程建設(shè)施工招投標的核心內(nèi)容就是多參與,多中標。幾年來,在我們建設(shè)施工招投標工作生涯中,永遠牢記三個字,那就是“多中標”。我們工程部在認識清楚這個問題的基礎(chǔ)上,我們首先做到提高自身的質(zhì)量意識,規(guī)范意識,管理意識。為此,我?guī)ьI(lǐng)工程部全體員工,從小事著手,從點滴做起,每參與一項工程項目投標,都先和大家一起研究招標公告要求,根招標據(jù)文件公告要求,研究制定投標方案,努力做到人員分工合理,投標經(jīng)費安排到位,時間分配有序,投標過程符合科學規(guī)律,一切安排便于工作需要,使招投標整體上符合規(guī)范要求,把投標過程工作布置安排橫到邊,豎到底,全面監(jiān)管,不留死角。

          總之,由于我們能在工程招投標中勤于思考,精心組織、快速安排,細心實施,在本年度建筑工程投標中,超額完成3億的工程任務(wù),今后,我們決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)努力,奮勇前進,力爭為公司的騰飛,多做貢獻!

          標書員年終總結(jié) 11

          轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去了,在這段時間來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下:

          一、 牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。

          我負責的主要工作是負責管理桂平公司印章及證件,聯(lián)系桂平市政公司總部協(xié)助項目投標事項,編寫項目投標的.相關(guān)文件以及收寄文件。通過這段時間的工作,對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。編寫投標文件雖然不是件很復(fù)雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著一定的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的動力,讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

          二、勤加學習,積極參加各項培訓(xùn),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

          由于剛剛轉(zhuǎn)入這行,所以很多知識都要重新學習,只有積極參加培訓(xùn)才能更好地掌握相關(guān)知識,才能更好地完成本職工作。

          三、存在的不足和改進措施

          在編寫標書的同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,編寫過程不夠認真,經(jīng)常會有個別地方因粗心而出錯,而且完成后檢查也不夠仔細,總是在會在封標的時候才發(fā)現(xiàn)有錯誤,造成封標工作拖后;有時開介紹信時也因為粗心大意放漏所需的證件,給公司造成損失。針對以上的不足之處,今后在編寫標書的過程中認真仔細地按招標要求進行編寫,有不懂的地方要多問,編寫完成后要逐項檢查,認真核對,確保上交到部門領(lǐng)導(dǎo)的手上時無錯漏。

          四、下年度的工作展望

          總結(jié)過去,展望未來,在以后的工作中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執(zhí)行員工崗位職責的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學習新技術(shù)、新經(jīng)驗,盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

          總之,這段時間的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在20xx年的春天,我將會更加努力,愛崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認真負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

          再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學習,不斷努力,爭取再上一個新臺階。

          標書員年終總結(jié) 12

          20xx年將成為歷史了,內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間充滿希望的20xx年將伴隨著新年伊始即將臨近,回首過去的一年在經(jīng)營部的工作,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中不斷的學習與實踐,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,F(xiàn)對過去的一年在經(jīng)營部的生活、工作、學習做一個總結(jié):

          一、概況總結(jié)

          1、這一年以來,我始終嚴格要求自己,堅持勤奮努力學習與工作,按時、按質(zhì)、按量完成自己的本職工作任務(wù)。時刻牢記公司制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,不負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

          2、履行本職的崗位職責,服從部長及領(lǐng)導(dǎo)的指揮、調(diào)度和安排,按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù)。掌握職責范圍內(nèi)的`投標知識及計算機等辦公設(shè)備操作技術(shù),能獨立完成本職工作;加強自身業(yè)務(wù)學習,積極提高投標業(yè)務(wù)水平和勞動效率。

          3、加強服務(wù)意識,端正服務(wù)太度,提高服務(wù)質(zhì)量。積極參與投標文件的編制工作,加班加點也要按時完成投標文件編制工作任務(wù)。

          4、不斷加強投標文件編制技術(shù)知識的學習,不斷提高投標文件編制水平。確保標書編制順利進行,做好并檢查好投標文件,不出現(xiàn)廢標現(xiàn)象。

          5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、部長及副部長做好部門各項日常工作,辦好領(lǐng)導(dǎo)交的每一項工作任務(wù),分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項工作任務(wù)。

          6、盡自己所能指導(dǎo)新員工編制文件,看招標文件需要注意的事項,資料的收集、分類及整理。

          7、對經(jīng)營業(yè)務(wù)知識不了解甚少,從沒有參與過同行業(yè)的活動或集會,也沒有出去過,一直以來都是在辦公室做文件,沒有認識同行業(yè)的人士或老板,項目不會自動送上門。經(jīng)營業(yè)務(wù)關(guān)系圈子小,沒辦法承攬業(yè)務(wù)完成自己簽訂的年度責任狀的經(jīng)營責任指標。

          二、存在問題與不足

          1、制作投標文件的技術(shù)知識遠遠不能滿足文件編制水平的要求,專業(yè)技術(shù)知識面窄、水平不夠。

          2、對本公司有哪些項目在建或已完不了解,文件需用到項目的業(yè)績資料是否完整也尚不清楚,哪些人員的證件可以用、哪些不可以用也不清楚,對公司人員的證件不夠熟悉,提不起做文件的速度及效率。

          3、一直以來都是在辦公室做文件,從沒有出去過和參與過同行業(yè)的活動及集會。本來以為考得二級建造師可以出去見識多點和認識多點人,但事與愿違,還一直呆在辦公室做文件,對經(jīng)營業(yè)務(wù)知識不了解甚少,可以說是一竅不通,沒辦法開展經(jīng)營業(yè)務(wù),完成不了年度簽訂的`責任狀。

          4、本部門的資料凌亂,不懂收集、歸檔有用的資料。曾經(jīng)整理過的資料被使用后沒有按順序放回原位,致使整理好的資料也弄得亂七八糟的。只知方便自己一時使用,不考慮日后使用或整理資料人的勞動成果。

          5、招標文件積累過多、堆放零亂。應(yīng)該整理一些招標文件、工程量清單及圖紙都比較完整的項目和有用的資料分類歸檔,對一些殘缺不全的招標文件、工程量清單或圖紙及時清理好。特別是自營和中標的項目的招標文件、工程量清單及圖紙分類整理歸檔好,不要只是集中堆放,不方便使用者查找。

          新的一年里我還為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,不能只看到眼前的小利小惠,要著眼于大局,放大目光展望未來。力行弟子規(guī)為人處事的道理于生活、工作、學習中,與同事共同進步,相互交流工作經(jīng)驗,取長補短,爭取更好成績。

          標書員年終總結(jié) 13

          回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

          一、投標日常,做好自己的本職工作。

          投標對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為一個標書的負責人,必須清醒地認識到,一個項目的成功與標書的完整有很大的關(guān)系,所以做標書之前一定要調(diào)整好心態(tài),用好的心態(tài)去做標書,這樣才能保證標書的質(zhì)量,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的一片苦心,保證這個項目前期工作的`順利進行。但我也并不只是一味的做標書,在沒有標書的時候,我還做了以下這些事情:

          1、詳看公告,決不漏看任何一個可投標的項目。每天的上班、下班時間我都會打開每個盟市的公共資源交易中心,看是否符合公司紅線要求,若符合便保存下來,請示領(lǐng)導(dǎo)是否投標。

          2、理順關(guān)系,整理公司有關(guān)證件,方便投標工作的順利進行。我在這一年里整理了投標所需的房屋建筑業(yè)績的相關(guān)資料,這樣方便招標文件發(fā)布之后,第一時間去找出滿足招標文件的地方和有所欠缺的地方。

          3、查看標書,取其精華,豐富自己的投標經(jīng)驗。近一年里,我一共觸碰到項目有20多個,其中有自己負責的項目,也有同事負責的項目,但每當標書完成之后,我們都會進行檢查,看是否有廢標條款里包含的內(nèi)容、看是否有遺漏的地方、看是否有值得自己學習的地方。

          二、加強自身學習,提高業(yè)務(wù)水平。

          由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的.距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

          三、嚴于律己,修改不足

          1.專業(yè)技術(shù)能力仍需提高。在實踐業(yè)務(wù)操作過程中,個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中,自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強的現(xiàn)實狀況,與公司的要求尚有一段差距。

          2.工作的統(tǒng)籌計劃性需加強。在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進的地方。

          四、回顧過去,展望未來。

          對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年的工作讓我在成為一名優(yōu)秀職工的道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的親自指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。

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