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      2. 投標員年終個人工作總結

        時間:2023-01-10 09:54:35 總結 我要投稿

        投標員年終個人工作總結范文(精選27篇)

          時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經意間我們又到了歲末年終,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長,這時候,最關鍵的年終總結怎么能落下!但是拿起筆的時候卻發現不知道寫什么,以下是小編幫大家整理的投標員年終個人工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

        投標員年終個人工作總結范文(精選27篇)

          投標員年終個人工作總結 篇1

          XX年就快結束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年即將臨近,F就本年度重要工作情況作工作總結如下:

          一、虛心學習努力工作,圓滿完成任務!

          在這差不多一年里,我自覺加強學習,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料,較快地完成任務。

          二、投標

          我在公司主管投標,在投標中不管是,中、還是陪都認真對待。有項目就去參與,做到一件事一落到底。在這一年中辦理了,給辦事處調解跨地區投標,公司證件的協調及自己給公司創造的業務等。

          三、主要經驗和收獲

          到公司差不多一年,在工作中取得了不是很好的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

          只有擺正自己的位置,下功夫聯系業務,才能時業務上升。

          只有堅持原則落實制度,認真辦事,才能辦事辦好。

          只有加強自己思想理念,才能溝通協調好各項工作。

          只有加強公司的團隊團結,才能是體系健康發展。

          四、在工作中認識自己

          經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要五、自己工作的不足總的來看,還存在不足的地方,還存在一些問題,主要表現在以下幾個方面:

          五、對新的東西

          學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

          六、下步的打算

          針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

          加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益,在今后的工作中要不斷創新,提高在“書面”上意識,在發資料收資料,出書面文字的嚴格要求。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:天基明天會更好。

          投標員年終個人工作總結 篇2

          今年以來,我參與了公司的大部分項目投標工作,現就我參與投標工作的一些體會和以下如何做好投標工作總結如下:

          一、平時做好各方面資料的整理

          1、公司三證資料:營業執照、資質證書、安全生產許可證、近三五年的業績資料等等。

          2、建造師八大員的證書:對于公司的建造師八大員的證書了解,對公司有無在建的建造師進行篩選,對八大員在投標工作的運用做好工作。

          3、收集不同類別的,有影響工程的施工組織設計,便于快速編制施工組織設計,在此基礎之上,再增添有針對性的,有亮點的篇章。

          二、要認真研究招標內容,確定重難點

          看到招標公告后,首先應該研究招標公告的內容。結合公司的資質、業績、人力資源等因素綜合考慮,有針對性地確定重點標。有人會認為投標數量越多,中標的幾率就越大,相反就會降低中標的機會,這一點不可否認。但是在限定時間內,標書編制任務重,若做標人員1少、精力分散,很可能影響投標文件的編制質量。因此,我認為一定要仔細研究招標公告的內容,結合自身強項,有目的性地確定投標重點,盡量做到有的放矢,提高中標率,減少失誤。

          三、精心編制高質量的投標文件

          在拿到招標文件后,一定要盡快認真閱讀,反復研究招標文件的內容,充分了解招標文件要求。雖然招標文件的商務部分內容基本類同,但每個項目都有自己的特殊要求,發現招標文件的內容不詳細或有疑問的,要及時以書面形式發送招標代理人以便得到解答。否則,有可能錯過唯一集中答疑的機會,如果發生實質性內容理解錯誤,問題就比較嚴重了,可能造成投標文件為廢標。

          編制投標文件資料時,一定要嚴格按照招標文件的要求的順序及內容去做,按照評分辦法去編制,因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來評標的。一定要區分清楚商務標和技術標內容,因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣,稍一疏忽就會導致廢標或少分。

          投標文件編制人員一定要仔細對照招標文件的實質性要求逐條作出響應,才不至于造成廢標、缺項,同時還要加強校核。往往由于一些看似低級的錯誤,卻造成整個投標的失敗。如:投標報價書項目名稱填寫錯誤、投標文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。

          四、正確封標,按時參加開標會,遞交投標文件。

          一定要按招標文件要求,資料要齊全,明確正、副本,不混淆,封標前一定要驗證無誤,確保正確封標。

          參加開標會這項工作事關投標工作的全部努力與心血,要求必須做到萬無一失。遞交投標文件一定要留有足夠時間,提前送達。要派2兩人或兩人以上送交標書,以備突發事件發生時,一人處理突發事件,另一人可以繼續將標書送達。

          作為投標文件拒收的條款,投標人一定要引起高度重視。

         、龠x擇在會場遞交投標文件的,投標人應提前對遞交地點進行勘查,掌握遞交地點的交通、天氣等情況。我在參加某個開標會的過程中就曾遇到過,剛過規定的投標截止時間,也就是說在主持人剛剛宣布停止接受投標文件后,一些投標人才攜帶投標文件滿頭大汗地跑入會場,以至于投標文件遞交不上。

         、谕稑宋募谶f交前和遞交時一定要對密封完好情況進行檢查,否則也將被拒收。

          以上為今年參加投標工作的一些體會,為了做好20xx年的投標工作,我認為以下幾點是需要注意加強的:

          1、應增加投標工作人員的數量,F公司熟悉項目投標工作的人員較少,單憑少數幾個人去做公司的投標工作,時間緊、任務重、壓力大。公司應在現有基礎上,再招聘幾個人參與投標工作。

          2、應推進獎勵制度。公司主要業務為投標工作,員工的提成和獎金只是單以完成標書項目情況確定。目前,投標人員對投標工作所作的付出并沒有得到公司太多的獎勵,獎勵低,與付出的時間不成比例,以至于公司員工對參與投標工作熱情不足。建議公司對投標項目也應做出合理的獎勵安排。

          3、應加強對投標工作人員的培訓。公司的幾個投標人員均不是科班出身,對投標工作的認識基本都是摸索而來。對一些陌生的項目標,往往不知如何下手,影響編制投標文件的進度及質量等。

          另外,我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作3熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議公司也應該實行全日制周末,實行雙休。希望領導重視。

          其次在今后的工作我還有很多要做的,第一,學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

          第二,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。

          當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,投標工作偶爾會出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作好做精。

          總之,這段時間的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領導和同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,希望在20xx年的春天,我將會更加努力,愛崗敬業,遵守執業道德行為規范,本著認真負責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己最大的能力,為公司的發展添磚加瓦。

          4、再次感謝各位領導和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續努力,不斷提高自己的專業水平,虛心向大家學習,不斷努力,爭取再上一個新臺階。

          投標員年終個人工作總結 篇3

          時光飛快,轉眼間,又到了20xx年的年終歲未,回想一下,來公司已有了半年的時間,在這半年的時間里,在領導及同事的幫助下,認真完成了公司所交給的各項工作。

          一、工作情況:

          在這半年的時間中,項目一個接著一個,時間很緊湊,在多個項目的段練,使我對工作的流程更加的熟悉,對工作內容有了更進一步更深層次的了解。我將半年的工作學習情況作如下總結:

          1、每天必做的工作,看各個地方的招標網,收集招標信息。

          2、協助小粟完成標書的制作,現在可單獨完成陪標的標書的90%以上,有些地方還需要進一步的學習。

          3、初步學習做合同事宜。

          4、學習了關于聽力及公司相關產品的知識,對助聽器的接觸越來越多,慢慢的也懂了一些。

          5、在空閑時間時協助售后的訂貨和出差安裝驗收事宜。

          二、存在的問題:

          半年來,自己努力工作,但還是存在著不少不足之處,在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把時效性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量。

          1、在工作初期,對工作認識程度不夠,缺乏全局觀念,對招投標行業缺少了解和分析,對自己的工作定位認識不足。但在領導和同事的

          幫助下,加強了對工作的認知程度,能夠很好的完成領導安排的各項工作。我相信,在以后的工作中,我會不斷努力學習和思考,進一步加強對工作的認知能力從而把工作做到最好。

          2、在投標的過程中,遇到了很多新的問題,由于政策在不斷的變化,發現的問題不能馬上解決,但是投標的過程,同時也是學習的過程,所以我們要通過不斷的學習和總結,遇到的問題才能得到了很好的解決。

          3、在標書的制作和檢查上,因項目集中標書制作時間相對少,所以會存在或大或小的問題,仔細程度不夠,希望在今后的工作中努力減少錯誤。

          4、在項目掛網前,文件沒有審核好,給后期制作標書帶來很多不便,希望以后能不需要提供的資料盡量不提供,所需提供的的資料都要想到陪標的能不能提供。

          5、缺乏專業知識,自己的專業面狹窄,對本公司的產品認識還是不夠全面,面對客戶技術、專業性的問題很多都無法解答,學習不夠,希望有機會多些專業的培訓。

          三、工作心得

          我結合這段時間以來的投標工作,將標書制及投標中應注意的事項總結如下:

          1、細讀招標文件,一字不漏地反復研究招標文件的內容,摸清招標人的要求及意圖,切忌出現理解上的錯誤造成廢標。

          2、積累投標經驗,投標書格式通常大同小異,內容差不多,總結經驗,注重關鍵部分,就可以省時省力,少犯錯誤。投標經驗既要理論又要實踐,往往一兩個錯誤就可能導致廢標。

          四、20xx年度的工作展望

          努力學習標書制作,更細心一點。多學公司產品的專業知識。

          總之,半年的工作是充實的,如果有做的不好的地方,希望領導和同事們指出,以便及時更正。在新的一年里我將會更加努力,愛崗敬業,本著認真負責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己最大的能力,為公司的業績出一分力,提升自身價值。

          投標員年終個人工作總結 篇4

          時光飛快,轉眼間,又到了20xx年的年終歲未,回想一下,來公司已有了半年的時間,在這半年的時間里,在領導及同事的幫助下,認真完成了公司所交給的各項工作。

          一、工作回顧:

          首先在這半年的時間中,完成了47個項目的投標,其中政政府采購項目46個,公開招標:1個;自己的項目:20個,陪標項目17個,智能化項目:40個(含陪標項目),路燈項目:7個;報建項目:1個,脫證項目:7個。

          經過以上項目的段練,使我對工作的流程比較熟悉,對工作內容有了進一步更深層次的了解。我將今年的工作學習作如下總結。

          二、存在的問題:

          半年來,自己努力工作,但還是存在著不少不足之處,在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把時效性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量。

          1、在工作初期,對工作認識程度不夠,缺乏全局觀念,對招投標行業缺少了解和分析,對自己的工作定位認識不足。但在領導和同事的幫助和鼓勵下,加強了對工作的認知程度,能夠很好的完成領導安排的每項工作。我相信,在以后的工作中,我會不斷學習和思考,進一步加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

          2、在投標的過程中,遇到了很多新的問題,由于政策在不斷的變化,發現的問題不能馬上解決,但是投標的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

          3、在標書的制作和檢查上,因標書份數過多,多少存在或大或小的問題,仔細程度還有所缺乏,希望在今后的工作中努力減少錯誤。

          三、工作心得

          1、在工作中,深刻了解了招投標工作中心細程度、時間觀念的重要性,這就需要我在開展具體工作之前,一定要對投標工作的流程很了解,在項目進行之前,多做統工作,減少因為自己對投標工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。

          2、在這段時間里,我學到了許多技術上和業務上的知識,也強化了投標的質量、成本、進度意識;與身邊的同事合作更加的`默契,從他們身上學到了許多新知識、新技能。

          3、我結合這段時間以來的投標工作,將標書制及投標中應注意的事項總結如下:

         。1)、細讀招標文件上,一字不漏地反復研究招標文件的內容及網上標書的評分點,摸清招標人的要求及意圖,切忌出現理解上的錯誤造成廢標。

         。2)、積累投標經驗,投標書格式通常大同小異,內容差不多,總結經驗,注重關鍵部分,就可以省時省力,少犯錯誤。投標經驗既要理論又要實踐,往往一兩個錯誤就可能導致廢標。

          (3)、擬定合理的投標價格確定,投標價格要根據市場行情和自己產品成本等因素綜合分析來做決策。其中,各項費用一定要精確計算。這里要強調的一點是,合理分布陪標單位的價格,總結最近幾個項目的報價,發現陪標單位與我司報價之間的差異過大,造成不良的影響。

         。4)、加強網上投標評分點的學習,做到網上評分點與實際標書要求內容一致的原則。

         。5)、加強陪標單位的標書嚴格把關,做到不符合者決不上傳,避免造成對我司的不利因素。

          四、下年度的工作展望

          總結過去,展望未來,公司的發展前景一片光明。20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。

          在20xx年中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執行好本職位的相關工作,充分發揮個人優勢,不斷創新,盡自己最大的努力給公司創造更大的利益。

          以下幾點是我對20xx年工作方面的一個計劃:

          1、精細化工作方式的思考和實踐。

          2、加強與代理公司之前的溝通。

          3、加強數據統計工作,為項目決策提供精確的數據。

          4、多參與周邊市場項目的投標,熟悉周邊市場的規則。

          5、提高報建項目與脫證項目的時效性。

          6、學習有利我司的評分辦法設置。

          總之,半年的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領導和同事們指出,以便及時更正。在新的一年里我將會更加努力,愛崗敬業,本著認真負責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己最大的能力,為公司的創造財富。

          投標員年終個人工作總結 篇5

          一年來,招投標中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下,在各行各業行政主管部門的大力支持下,堅持以公開、公平、公正和誠實信用為原則,以“政府主導、市場運作、集中、統一、服務高效”為目標。進一步規范了招投標活動,為把中心真正辦成公開競爭的平臺和公開辦事的窗口,做了大量的工作,促進了經濟發展和加強廉政建設,完成各項工作任務,取得了一定的成績。今年成功舉辦4次招投標,標的為147.3852萬元,中標成交額為111.6104萬多元,節資增效44.1748萬元。

          一、加強軟硬件建議,規范招投標行為

          為使招投標各項工作走向開放、競爭、有序的市場環境、真正體現“公開、公平、公正”原則,街道黨委、辦事處十分重視投入資金,購置電腦、文件柜、辦公桌及制度上墻等辦公用品,改善辦公條件,完善硬件設施、進一步創新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發生,有效維護了招投標當事人的合法權益,規范招投標行為,體現街道推行“陽光工程”建設的宗旨。

          二、抓好常規管理,落實制度上有了新突破。

          在落實制度上,一是加大宣傳力度,積極引導基層單位參與市場競爭,把招投標納入考核指標;二是不斷提升招投標工作操作水平,堅持實事求是,科學操作,一把尺子的工作標準;三是堅持做到管理,服務,監督“三到位”。通過有效管理,使我街道招投標工作既堅持了勤政廉政,又為招商引資營造了良好的環境,取得了良好的經濟和社會效益。實現整合資源、方便群眾、降低成本,便于監督的運行機制。

          三、加強學習,進一步提高業務能力。

          以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習《招投標法》,和省、市、區招投標有關文件精神。深入開展理論和專業知識學習,提高干部綜合素質,強化干部的政治意識、大局意識、責任意識、服務意識,增強緊迫感和責任感,促進工作人員業務能力和服務意識的提高,樹立中心的良好形象。

          20xx年工作計劃:

          一、認真貫徹落實《招投標法》,和《城廂區公共資源交易活動監督管理暫行規定》及《城廂區小額工程施工發包承包暫行規定》。

          二、加強管理,不斷提高業務水平,始終保證思想和業務上的先進性,做到警鐘長鳴,增強拒腐防變的能力。

          三、規范招投標行為,凈化招投標市場,進一步拓展招投標的領域。

          投標員年終個人工作總結 篇6

          20xx年度招投標工作在園區管委會、京泰路街道辦事處領導下,在市、區招投標中心的業務指導下,緊緊圍繞招投標工作的各項要求,認真貫徹執行《中華人民共和國招投標法》、《海陵工業園區建設工程項目招投標工作的管理規定》、《海陵工業園區工程招投標補充規定》的文件精神,加強招投標工作的監督與管理,規范招投標行為,促進公平競爭,加強廉政建設,維護國家、集體、社會公共利益和當事人合法權益。截止12月20日,園區、街道通過招投標的基礎設施、標準廠房、綠化等建設工程累計1.7億元,F將園區、街道20xx年度招投標工作總結如下:

          一、建立健全招投標工作的機構機制,責任明確。

         。ㄒ唬@區成立了以行政一把手為建設工程招投標工作領導小組組長,紀委書記,分管副主任為副組長,相關職能部門負責人為成員的領導小組,健全招投標領導小組辦公室,配備了相應的工作人員。

         。ǘ、明確招投標程序。由分管經濟工作的副書記為組長的建設工作領導小組提出工程建設項目的建議方案,提交園區黨政聯席會議討論研究“建不建”的問題;再由行政主要負責人為組長的招投標工作領導小組確定招投標方案,按規定程序實施招投標,解決“由誰建”的問題;最后由分管建設的副主任總負責人,規劃建設部專人掛靠,協調具體程序性問題和現場管理。

         。ㄈ、建立信譽、業績評估制度。招投標工作實行事前和事后評估,園區紀工委、監察室、招標辦參照園區編制的《施工企業、中介機構單位信譽檔案》,對投標單位的業績、資質等方面進行事前評1估,杜絕不合格單位入圍,目前,已有2家施工單位、1家監理單位、1家預算編制被列入黑名單,不得投標、參加中介服務。

          二、建立和完善了招投標工作的各項制度。

          園區近幾年來陸續出臺了《海陵工業園區招投標暫行辦法》、《海陵工業園區建設工程項目招投標工作的管理規定》、《海陵工業園區招投標補充規定》、《海陵工業園區關于對參建單位績效實行定期評估的試行辦法》、《海陵工業園區行政村項目招投標工作的管理規定》(討論稿)等相關規定。其中,要求50萬元以下的工程項目由園區招標辦負責實施,50萬元以上的工程項目由市、區招投標中心負責實施,并對招投標方式、程序進行了規范和明確。對于一些中介服務機構的確定,園區制訂了預先約定,園區紀工委、監察室、招標辦、規劃建設部門共同參加,采取現場抽簽的方式,確定中介服務機構。

          三、嚴把關鍵環節。

          園區50萬元以下自行招標的工程通過報刊、網絡、函件等形式發布招標公告,由紀工委、監察室、招標辦與招標代理機構共同審查投標單位的資質,對投標單位報送的資質證書、營業執照、項目經理證書、法人委托書和項目經理業績證明等原件材料進行資格審查,確定參加投標的入圍單位。對投標單位數量、標書是否規范有效、項目經理人的資質、保證金是否交納、報價是否真實有效以,察看是否存在串標和圍標的現象。中標單位確定后,必須按照園區規定辦理相關手續,交納施工保證金、廉政保證金,招投標文件和書面合同交園區檔案室、監察室備案保管,并對合同的生效及中標單位的履約過程進一步監督。對于一些重點項目,如拆遷安置區、投資比較大的市政項目,我們邀請紀工委、區檢察院的領導至工程現場指導工作,宣傳預防職務犯罪及加強廉政建設等方面的知識。

          園區建設工程招投標工作,經過幾年來的實踐,應該說是步入了正軌,越來越規范化了,所取得的成效也是明顯的。招投標相關法律法規的制定、出臺,樹立了建設項目必須依法進行招投標的意識,園區建設工程項目采用公開招標的比例明顯提高,招投標工作中能夠貫徹公開、公平、公正和誠信的原則,最大限度遏制不規范行為和腐敗現象的發生。更重要的是實行招投標的項目不同程度地節省了園區建設投資,從而降低了建設成本,提高了項目的經濟效益。但是,目前在建設項目招投標實踐中仍然存在著一些不盡如人意的地方值得我們思考,歸結起來有以下幾個方面的問題:

          一)、投標人串通抬高標價。這是目前招投標中比較普遍的不正常現象,時常會出現投標單位相互串通的情況,彼此達成協議,出現陪標、大家輪流中標、分“豬頭肉”的現象,或借機抬高標價,損害投資人的利益,損害國家和社會的利益,削弱、限制了正當的競爭,使招投標流于形式。針對這些問題,我們將配合園區紀工委采取切實有效的形式,鼓勵群眾特別是建筑企業對招投標工程中的違法操作進行舉報,對“陪標”、“串標”的單位實施嚴懲;同時,擴大招投標信息公開渠道,歡迎符合資質條件的企業來參加招投標。

          二)、虛假中標違規分包。這也是目前招投標中存在的不正,F象,有些施工單位本不具備要求的施工資質和能力,卻利用一些手段獲取資格或打著別人的牌子中標后,馬上倒手轉包,或是未經招標人同意將工程分包出去,甚至還會再轉手,再分包,這種以工程牟利的行為,使工程每倒手一次,實際用于該項目的資金就會減少一次,而且幾經換手后,招標單位對真正施工單位的資信和能力已失去有效的監控,使工程項目的質量得不到應有保證。

          三)、中介代理機構違規操作。有些中介代理機構違規操作,幫助招標人從中運作、泄露內幕消息和利用自身熟悉法律、業務、人頭的便利,既“吃”招標人,又“吃”投標人的問題。針對這些對代理機構逐一調查摸底,通過召開專題會議、推行招標代理信用管理制度、簽訂行業公約,加大違規行為曝光力度等,進一步規范約束招標代理機構的行為。

          四、下一步的工作打算:

          在今后的工作中,我們將繼續做好招投標工作,為園區、街道最大限度地節約投資資金。按照園區街道統一部署,緊扣區域范圍內經濟社會發展主旋律,依托制度創新、機制創新和技術創新,不斷規范招投標市場行為。主要做好以下幾個方面:

          一、進一步強化自身的管理,不斷提升自身素質和業務能力,培養綜合協調能力。

          二、強化招投標過程監管。繼續加強與園區紀工委、監察室、規劃建設部門合作,共同參與招投標工作,確保招投標中國公開、公平、公正;

          三、加強標后檢查力度,隨著招投標體系日趨完善,但招投標事后檢查監督工作成為薄弱環節,圍標串標、掛靠投標、租借資質投標、違法分包、轉包等不法行為,很多只能在事后檢查監督、回顧中才能發現。為此,園區招投標辦要協調和組織相關行政監管部門開展經常性的招投標檢查工作,對園區與中標單位合同簽訂情況以及履行投標承諾情況等進行考核評價。

          四、加大在建工程的巡查力度。建立定期巡查制度,每半年至少組織一次聯合大檢查,由招投標牽頭組織,綜合運用行業監管、紀檢監察、審計、檢察等職能,形成合力,對中標單位工程建設情況進行大檢查,確保工程保質保量,項目負責人、現場負責人勤政廉政。其次,建立項目跟蹤解剖制度,對群眾反映強烈和政府投資的重特大項目跟蹤解剖、調研分析。通過采取定期巡查和跟蹤解剖相結合的方式,使工作重心向標后監管延伸。

          五、加強檔案管理。

          中標單位確定后,必須按照園區規定辦理相關手續,交納履約保證金、廉政保證金,有關招投標的一系列文件和書面合同交園區檔案室、監察室備案保管。

          投標員年終個人工作總結 篇7

          工作的一年里,在我們陳主任的耐心指導和幫助下,從一個對這個部門的陌生到熟悉,這是我今年最大的收獲,通過這幾月的學習,我認識到了招投標工作的特殊性,它是一個綜合性的工作,但是工作要求必須細致。招投標工作是一個具有服務性質的工作,而招投標的概念是投標人應招標人特定或不特定的邀請,按照招標文件規定的要求,在規定的時間和地點主動向招標人遞交投標文件并以中標為目的的行為。也就是我們的工作,而做好這項工作,必須注意每個環節,而且要使每個環節都能很好的銜接,這樣才能保護好每一方的利益。

          實踐是檢驗自己的最好方式,剛到這個部門不久,我們陳主任把xxxx大學第一醫院新建污水處理站工程的招標公告用QQ發給了我,也把他自己做的投標報名資料發給了我,讓我按照招標公告的要求和所做的投標報名資料,去綜合部找所有的原件。拿著報名資料和所有的原件去xxxx的建設大廈給xxxx大學污水處理站工程去報名。報名時間是從早上8:30—12:00,下午14:00—17:00,時間很緊張,由于我們沒有這方面的合同,(找我們報名的這家公司)簡稱客戶自己做了份合同,早上去才開始蓋章,急急忙忙的弄完,就去報名了,由于做的合同中把我們公司的名稱二十一冶建設有限公司寫成了二十冶建設有限公司,結果早上就沒有報上名。這份合同就用不上了,在剩下的時間里和我們的配合下,他們公司又重新做了一份合同,由于我們的公章在白銀,他們把做好的合同發到我的郵箱里,我從xxxx趕到白銀,到公司打印出來,蓋完章,又坐車從白銀到xxxx,趕在14:00招標公司上班之前,做好了一切準備工作,到了報名地點,順利的報完了名。在接下來的時間里,就開始等招標文件的發布了,我就慢慢開始學習看招標公告,資格預審文件及招標文件等,學習制作報名資料,資格預審申請書,商務標等。

          時間過得真快啊,一晃三個月的時間就過去了,把我調到了xxxx市xxxx區雙城鎮幸福新型農村社區工程的施工現場,不過在這之前,從來都沒有去過施工現場,沒有我想象中的好。從此就開始了早上7:00—晚上7:00的上班,中午休息2小時的工作,我們是住宿和工作一個房間。每天早上工作的第一件事,就是去菜市場買菜,之后才開始每天的工作,學習聯營項目開發管理細則,二十一冶建設有限公司工程項目管理分公司外派人員管理辦法,委派會計崗位職責等。登記甲供材料的臺賬,建立電子表格甲供材料的臺賬,給現場的人員填制費用報銷單,還有就是讓領導第一時間看到我們公司的最新通知及相關的信息并且打印出來,整理雙城項目部機械設備材料使用登記表等,有需要蓋章的,經過領導的同意后方可蓋章。在空閑的時候,學習《初級會計實物》。

          到xxxx上班一個月后,又被調到了公司上班,又回到了以前的開發部。開始了我熟悉的工作,在11月8日,讓人很不愿意看到的事情發生了,由于xxxx大學醫學校區8號學生公寓工程是從大公司轉到我們公司的,當接到資格預審文件時,就開始仔細閱讀資格預審文件,配人員證件及找相關的業績,制作資格預審申請書。從網上查看是否報名,結果看不到任何信息,表明沒有從網上報名,就開始補網上報名的資料等。直到11月7日中午整個都弄完了,下午上xxxx到《xxxx省公共資源交易網》補網上報名。排了好長時間隊,終于輪到我們了,結果有一張表格要手工填寫完之后蓋單位公章,我們又去總公司蓋章,總算在他們6:00下班前把名報上了,11月8日早上,給xxxx大學醫學校區8號學生公寓工程遞交資格預審申請書時,由于我的不認真,沒有檢查資質,我們的資質有新的和舊的,導致資質里面的內容與所拿的原件不相符,這個標在我手里變成了廢標,給客戶和公司造成了巨大的損失,我也認識到了自己的錯誤和不足。使我在以后的招投標過程中更加認真仔細的檢查所有的資質等。

          我們是一個團體,只有在我們的相互團結,相互溝通和默契的配合下,才能認真的完成了一個又一個工程的招投標工作,我相信在自己今后的工作中,通過自身的努力,能為公司創造更多的財富,為自己積累更多的經驗,做好自己的本職工作。

          投標員年終個人工作總結 篇8

          全市各級建設工程招投標管理機構在各級建設行政主管部門的領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,圍繞監管方式調整、依法行政這條主線,突出完善規章、提高素質兩個重點,狠抓招投標運作和監管、招標代理機構和評標專家動態管理、有形建筑市場建設、建立并完善依法查處機制四個環節,進一步解放思想,大膽實踐,各項工作都取得了新的成效。現將建設工程招投標工作情況總結如下:

          一、較好地完成了房屋建筑和市政基礎設施工程項目招標投標監管任務

          20XX年,全市房屋建筑和市政基礎設施工程報建項目XX項,投資總額XX億元。新開施工項目XX項(標段),其中招標發包XX項(標段),累計工程造價XX億元,直接發包XX項(標段),工程造價XX億元。招標發包項目中,公開招標XX項(標段),累計中標金額XX億元,邀請招標XX項,累計中標金額82.94億元。根據全市各地上報情況統計,全市應招標項目的招標率基本達到100%,公開招標率、邀請招標率分別達到了XX%和XX%,應公開招標項目的公開招標率為XX%。通過招標,工程造價平均下浮XX%,全年共節約建設資金XX億元,縮短工期XX%。20XX年,還完成項目監理招標XX項,受監工程造價約XX億元;大宗建筑材料招標XX項,中標金額XX億元;建筑設備招標XX項,中標金額XX億元。

          二、進一步加強法規建設,不斷完善建設工程招標投標法規體系

          20XX年,結合監管方式調整,市招標辦繼續抓好法規完善工作。

          一是依據國家和省有關法律、法規和部門規章,按照省建設廳關于法規清理工作的總體部署,對招投標規范性文件進行了全面梳理,廢止了XX項與現行法律、法規不一致或適用期已過的規范性文件;

          二是針對招投標工作實際,在充分聽取各方面意見的基礎上,相繼出臺了《XX市工程招標代理機構資格認定實施細則)、《XX市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法)、《關于進一步加強房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標及質量監督管理的通知》等XX項規范性文件;

          三是在認真調查研究的基礎上,會同發改委起草了《XX市工程項目強制性招標的范圍和標準》(送審稿),并提交市政府批準;四是根據現行法律法規,組織有關人員編寫《XX市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標指南)。

          三、積極穩妥地調整招投標監管方式,努力提高招投標監督管理水平

          調整招投標監管方式是20XX年全省招投標一項主要工作。為做好這項工作,市招標辦采取會議布置、宣傳教育、個別指導、檢查督促等措施,一著不讓地狠抓落實。先后4次召開招標辦主任會議,總結、交流監管方式調整工作中出現的新情況、新問題和新經驗,切實解決調整工作中存在的實際問題。同時,在總結調整工作的基礎上,還印發了《XX》等規范性文件。

          各招標辦為做好招投標監管方式調整、提高監管工作水平,從制度建設、學習宣傳到實際運作、計劃落實,各項措施穩步推進,做了大量工作。不少縣市結合本地實際,在下發“監管方式調整通知”的同時,根據法律法規的規定和實際工作的需要,對過去使用的示范文本和相關表式作了修改。

          各地招標辦在調整監管方式的同時,根據法律、法規的要求,積極推行合理低價中標法,弱化標底,提高招投標的競爭性;努力拓展招標范圍,把招投標工作向薄弱環節、邊遠區域延伸。為積極穩妥地推行合理低價中標法,曾先后4次會同有關部門,組織建設、施工、中介等單位的相關人員及評標專家召開“合理低價中標”研討會;先后兩次組織了10余名市、縣招標辦主任到XX、XX等地調研,了解省外合理低價中標工作開展的有關情況;多次到省內已開展合理低價中標法的市、縣進行調研,深入探討合理低價中標法推行過程中存在的問題及解決的途徑,及時出臺了相關文件。

          四、狠抓招標代理和評標專家的培育、發展和管理工作

          促進招投標事業健康發展20XX年,分兩批開展了新一輪招標代理機構資質申報、審查工作,各級招標辦根據省招標辦的統一布置,堅持標準,嚴格要求,及時組織有關材料的審查、現場考察、材料上報等工作,有力地保證了招標代理機構資質審批任務的順利完成。全年共受理、審核了XX家招標代理資格申請單位的申報材料(其中甲級XX家、乙級XX家、暫定XX家),經專家評審會審定,報經建設廳批準,最終取得招標代理資質的有XX家(其中甲級XX家、乙級XX家、暫定XX家)。目前,招標代理工作已在全市范圍內全面推開。

          工程招標代理的好壞,直接影響到招標投標工作質量。按照“發展與規范同步,重在規范”的原則,20XX年,舉辦了4期招標代理機構從業人員培訓班,對招標代理從業人員進行相關法律、法規和職業道德的培訓與考核,共有XX人(次)參加了培訓,其中XX人考試合格并取得了合格證書。為加強招標代理機構的動態管理,防止和糾正招標代理機構的違法違規行為,分3次對XX多家招標代理機構人員資格和業務辦理情況進行了抽查,對行為不規范的單位提出了整改意見。受理了XX起有關代理機構的投訴和舉報,其中有關資質申報的XX起,有關越級代理、無資質代理的XX起,經核查,取消了XX家單位的申報資格;對越級代理的XX家單位、無資質代理的XX家單位給予了行政處罰。

          評標專家名冊的建立和完善,是確保招標評標工作順利開展的前提和必要條件。20XX年上半年,組織各地對首批XX多名評標專家進行了審核、培訓和閉卷考試,并召開專題會議,進行集體審定。后經省建設廳批準,對審定合格的XX名評標專家頒發了聘書。下半年,全市已全面啟用新組建的房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標評標專家名冊。同時,為解決部分市、縣評標專家數量偏少、專業不全等問題,各地按照市里的統一要求,開展了評標專家增補工作。截止11月份,各地又有XX人申請評標專家,并完成了增補評標專家的培訓、考核工作。

          五、繼續做好有形建筑市場規范化建設,進一步提高服務水平

          一是基本完成了各級招標辦與交易中心的分離工作。

          二是加強對交易中心工作的領導和督促,促進交易中心規范化建設。

          三是按照XX文件精神,健全功能,完善設施,努力提高交易中心服務水平。

          四是狠抓招投標計算機監管系統的開發與應用工作,進一步提高招投標監督管理和交易中心服務水平。

          六、認真受理投訴舉報,加大執法稽查力度,依法查處違法違規和違章違紀問題

          為了保證招投標工作的公平、公正,促進建筑市場健康發展,20XX年,加大了對投訴、舉報的查處力度,把受理投訴、舉報作為一項重要工作來抓。

          一是在充分征求意見的基礎上,印發了房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法;

          二是11月初召開了建設工程招標投標投訴舉報處理研討會,建立了投訴舉報查處工作體系。

          三是狠抓重點投訴的處理和督辦。

          全年共受理投訴舉報XX件,處理了XX件(其余XX件正在處理中),直接調查處理或參與調查處理的XX件,對其中XX件給予了行政處罰。在受理、處理投訴舉報過程中,嚴格依法辦事,按程序辦事,建立落實責任制,對每一件投訴舉報都認真對待,調查處理工作規范有序,做到件件有記錄、有處理、有回音,并且能夠針對投訴舉報處理過程中發現的問題,采取積極有效措施,及時改進、完善招投標監管工作。

          七、加強行業管理,提高隊伍素質,促進招投標事業穩步發展

          一是繼續加強政治思想和行風廉政建設。

          招標辦是建設系統的窗口單位,招投標工作是社會關注的熱點,更是矛盾聚集的焦點。為此,我們始終把思想政治工作和行風廉政建設放在重要位置,常抓不懈,并緊緊圍繞“內強素質,外樹形象”這個主題,建立自我約束和社會監督機制,開展了切實有效的學習、教育工作。在抓隊伍建設、抓規范管理的同時,開展了經常性的政治思想工作和反腐倡廉教育,自加壓力,警鐘長鳴,繼續鞏固民主評議行風工作的成果;堅持每月定期的政治學習制度,不斷提高職工的政治素質,增強拒腐防變能力,并充分發揮黨員的先鋒模范作用,以實際行動帶動和影響群眾,促進行風廉政建設的加強和執法水平的提高。

          二是加強法律、法規的學習與宣傳,進一步提高招投標工作人員的執法水平和業務能力。

          隨著法律、法規的不斷完善,整頓和規范建筑市場工作不斷向深層次推進,為全面提高招投標工作人員的法律意識和業務水平,不斷適應招投標工作的新要求,狠抓了法律法規的學習宣傳。舉辦了招標辦和交易中心主任及骨干人員培訓班,聘請有關方面專家講授了招標投標有關法律法規。9、10月份,開展了建設工程招標投標法律、法規學習宣傳月活動,各市縣招標辦、交易中心積極響應,按計劃組織了本單位法規學習,印發了宣傳冊,舉辦了培訓班和街頭宣講。在報刊上刊登招投標法律法規宣傳專版;與廣播電臺聯系,設立“招投標之窗”欄目,定期宣傳相關法律法規。

          三是加大統計工作管理力度,切實掌握招投標工作情況。

          四是開展社會問卷調查,評選先進集體與個人,切實促進招投標隊伍建設。

          八、進一步加強協會工作,充分發揮其橋梁紐帶作用

          隨著機構改革不斷向縱深推進,協會不再是可有可無的角色,協會工作也越來越受到社會各界的重視。

          一是廣泛吸收會員單位,加強協會隊伍建設。新增會員單位XX家,同時對一些更名、合并、撤銷和主動退出的XX家單位及時進行了清理。

          二是對協會內部刊物——建設工程招標投標工作動態進行了全面改版,增設欄目,提高質量,及時報道行業新聞,發布相關信息,加強工作交流,開展法律法規宣傳。去年,協會共編印了6期《工作動態》,并在去年招投標論文評比的基礎上,收集整理了獲獎論文及部分優秀稿件,編輯出版了《XX建設工程招標投標論文集》。

          三是分三批組織了有關會員單位,赴省外考察調研,針對當前招投標工作中的熱點問題(如:合理低價中標、交易中心、代理機構收費、招投標機構性質調整等問題),學習和借鑒外省市好的管理經驗和做法,進一步拓展工作思路。

          四是協助省招標辦開展行業管理工作。

          參與了招標代理機構從業人員與評標專家的培訓、考核以及法律法規的學習、宣傳等活動;撥出部分會費,購買計算機等辦公設備,支援部分貧困縣(市)的招標辦,提高其信息管理與辦公自動化水平,促進信息系統聯網工作的完成;仡欉^去的一年,盡管我們在完善規章制度、調整監管方式、依法行政等方面作了大量工作,取得了一定成績,但我們必須對當前招投標工作中存在的問題保持清醒的.認識,如:撤縣設區地區的工程招標投標監管力度不夠大;合同后續管理工作力量仍顯薄弱;評標程序和辦法有待進一步改進;對縣級招投標工作的指導還需進一步加強;城鄉結合部及鄉鎮工程規避招標現象還客觀存在;串通投標、假招標、一個項目經理承接多項工程等違法違規現象仍時有發生。諸如此類問題,我們要想辦法、出高招,以期有新的突破和提高。

          新的一年,新的起點。我們將在十六大精神的指引下,繼往開來,與時俱進,進一步解放思想、踏實工作,奮發進取,開拓創新,全面優化和改善招投標監管機制,把我市招投標各項工作推向一個新的臺階。

          投標員年終個人工作總結 篇9

          一、領導重視,各部用心配合

          由于各級領導的高度重視,招標采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣用心推行招標采購資金國庫直接支付。要求加大招標采購制度改革,與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務必對照政府集中采購目錄,都要向財政部門上報招標采購計劃,實施招標采購,未上報招標采購計劃擅自自行采購的,財政核算中心拒付項目資金。

          二、大力宣傳招標采購法,逐步使招標采購走向正規化

          我縣招標采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《招標采購法》,使招標采購各項規定深入人心,提高全社會對招標采購制度改革的認識,以擴大招標采購規模,規范招標采購管理為重點,不斷完善政府的各項規章制度,促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《招標采購法》,按要求落實招標采購法,按規定執行招標采購法。并制定了《XX縣20XX年招標采購目錄》和《招標采購限額標準和招標數額標準》,逐步使招標采購走向制度化、法制化軌道上來。

          三、構建監督體系,體現“三公”原則

          為了使招標采購項目操作程序進入制度化、規范化的運行軌道,進一步健全招標采購監督制約機制,始終堅持“規范為重”的原則,把好采購審批關,并嚴格按照招標采購程序組織實施,加強現場監督,重大項目邀請紀檢監察、審計等部門全過程參與,有力保證招標采購“公開、公平、公正”,增強了招標采購透明度,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極XX現象,確保招標采購成為真正“陽光采購”。

          四、全縣招標采購執行狀況

          20XX年我縣招標采購實際支出XX萬元,比去年同期XX萬元,增加XX萬元。

          1、從貨物類采購狀況看,我們采取了隨到隨采購的用心辦法,想單位所想,急單位所急,嚴格按招標采購文件辦事,按規定程序為單位帶給最好的服務,最好的價格,最好的產品,全年共采購次數XX次,采購金額XX萬元。

          2、從服務采購狀況看:

          ①會議費狀況,我們嚴格按照《XX縣招標采購資金報帳程序實施辦法的通知》和《XX縣會議經費管理辦法》要求,認真審核各類項目,繼續實行“走會、看會”,實事求是,靈活掌握大會食、住狀況,用心主動與單位配合,搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議XX次,預算數為XX萬元,實際支出為XX萬元,節約資金XX萬元,節支率達XX;

         、谲囕v保險狀況。根據文件精神,對全縣行政、事業單位車輛實行統一保險,根據各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同,對個別單位資金有困難的,我們采取靈活機動的辦法,與保險公司協商,把保險基數降低到最低,這樣,即擴大了保險公司的業務,又維護了單位的利益,今年我縣行政、事業單位共保險車輛XX臺,保險金額XX萬元,節支率為XX;

          ③四大家車輛維修狀況:我們為了確保車輛維修質量,重點審查維修廠家的信譽程度,在維修車輛時,我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養及承諾,每臺車優惠XX。今年維修小車XX輛,維修金額XX萬元,節支率XX。

          五、控購工作不能削弱,只有加強

          20XX年我縣控購工作,繼續按照省政府、省控購辦文件精神要求,認真審核資金來源,個性對企業拖欠職工工資的不預審批,對資金不落實的不預審批,凡貸款購車的不預審批,重點控制行政、事業單位的公款消費。嚴格按照招標采購制度,行政、事業小汽車都納入了招標采購,全縣今年購置小汽車XX輛,通過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強。

          總之,一年來,我縣招標采購工作雖然取得了一些成績,但還存在必須的差距,我們決心在新的一年里,將依據“規范操作,循序漸進,協調發展,開拓創新”思路,以規范管理為重點,力爭進一步拓寬采購領域,加快工程采購步伐,加大招標采購制度專項檢查力度,提高自身的政治素質和文化修養,促進我縣招標采購工作健康有序的發展。從而促使大家進一步地做好招標采購這一陽光事業。

          投標員年終個人工作總結 篇10

          轉眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來,回顧過去的一年,我通過實踐學到了許多招投標方面的知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業務水平。今年已經開始獨立完成項目了,但是作為新人,我深深知道,自己經驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練。回首走過的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經驗,分析過失,才能堅定信心。因此,在新的一年里,我希望通過不斷學習和實踐,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

          一、存在的問題與不足

          在過去的一年時間里雖然取得了一些成績,但在成績背后難免有疏忽之處,我所做的工作還存在著一些問題與不足:

          一是工作上沒有做到精益求精。由于自己專業水平的局限,對很多項目的基本情況了解不足,有了問題不知道其所在,或者是知道問題所在但不知道如何著手去處理,還有很多細節、要點未做到位。二是工作上缺乏主觀能動性。平時處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態,對于已經開完標要歸檔的項目有拖拉現象。三是工作上與同事間的主動溝通有待提高。有時候工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去做,自己去想,卻忽視了團隊的作用。

          二、今后努力方向

          在發展和成長的過程中,困難是很多的,俗話說:只有經歷困難才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它,讓它成為我們另一方面的動力,成為我們的一次機會。我將從中吸取經驗和教訓,在以后的工作中不斷改進,做到以下幾點:一是工作中努力做到今日事今日畢,因為項目都有一定的階段性,如果不能及時完成,只會造成越堆越多。二是加強專業知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中積累更多的經驗,努力使自己成為一名多面手。三是相信別人,相信團隊的力量,與同事多交流、多溝通,不斷總結和改進自身的不足,從而來提高自己各方面的素質。

          在20xx年的工作中,我會盡我的努力來工作,畢竟現在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!最后,感謝公司的培養,感謝上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態去工作。

          初來公司,曾經很擔心自己是否能勝任這份工作、不知該怎么與新同事共處,但是在領導悉心的教導下、公司寬松融洽的工作氛圍中、團結向上的企業文化里,讓我很快融入了公司這大家庭。

          在實習期間,我在公司商務部學習,商務部的工作與我之前工作在業務上還是有很大的差別,很多東西是我以前從未接觸過的,但是在商務部領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也初步認知了公司的整個操作流程。在商務部的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂,專業和非專業上不懂的問題虛心向各位優秀的同事學習請教,不斷提高充實自己,誠心的希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。誠然,初入公司難免出現一些小差小錯,敬請領導給予指正和幫助,但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕了類似失誤的發生。在此,我要衷心的感謝領導和同事對我的指引和幫助,感謝你們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

          在3個月實習期間,我認真總結自身不足,虛心學習,一是夯實基礎,筑牢根基。夫有土者,有大物也,謂萬物中有后天之道必然都有先天之道,我主要負責的是招投標工作,招投標工作最基本的就是標書的制作,對于文書方面的制作是我必須加強的,在實習期間,我進一步熟悉word操作,細化開標一覽表、分項報價明細等表格的排版、填寫,打牢自己在招標、詢價等方面的業務基礎。二是立足本職,充實自身。實習期間我學習、認知了在詢價方面的業務知識,通過周總傳授的一些詢價方面的問題及解決方法,讓我認識到了自己在詢價方面諸如過于親切、不知道怎樣迂回等方面的欠缺,鍛煉了自己的洞察能力,學會了什么叫察言觀色。同時,通過聯系蘇寧、國美這種大型賣場的相關銷售負責人和相關品牌公司的內部工作人員從而進行模擬詢價,進一步學習詢價當中技巧,讓我更加深刻理解到在詢價方面,應該多找案例多模擬詢價,應該注意的哪些細節,細節才決定成敗。三是打破常規,不拘一泥。在周總的鼓勵下,我沒有局限到公司通訊錄上的廠家,我通過網絡平臺與電話交流,深挖到了成都中復數碼有限公司、成都三盟科技有限公司、成都誠信聯融科技、成都中智達有限公司、成都東方四海、成都宇星科技有限公司、成都杰創華漢數碼科技有限公司等潛在供應商與客戶資源,為今后工作的開展,打下良好基礎。四是拓寬知識,增長視野。實習期間,在周總的關懷下,我有幸參加技術部的會議,進一步的熟悉了公司的業務,讓我參與到了蘆山縣城市綜合監管平臺設計方案等工作的討論,通過在會議上的學習,讓我深刻體會到參與技術部前期、中期及后期的會議對于了解所需的產品知識及信息的重要性。同時,借此機會,我衷心的感謝與我共同出差到石棉的同事,對我出差的各種不適應給予的幫助,讓我深深的感受到了集體的溫暖。五是博觀約取,厚積薄發。學習要廣博而善于取其精要,要有豐富的積累而謹慎地運用知識,雖然我在以前公司一直做招投標業務,但是我自己確實認為積累還不夠,實習期間,我利用空閑時間,仔細查看了公司以前做的投標標書,熟悉了公司做文件的一些習慣,通過自己以往淺薄的經驗,自己私下歸納出了公司招標公告發布、資格預審程序、編寫招標文件注意問題、投標保證金金額限定等程序,總結出了規避圍標、串標、掛靠資質、工程量變更、失信企業“黑名單”的杜絕方法,希望以后能對公司有所幫助。

          經過這3個月,我現在較能獨立處理公司招投標、詢價等運作流程。當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己業務能力?吹焦镜难杆侔l展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。

          在此,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

          投標員年終個人工作總結 篇11

          一、主要工作和成效

          一是加大宣傳力度,提高部門和單位的招投標意識。我們以貫徹《四川省國家投資建設工程項目招標投標條例》為契機,綜合利用報刊、電臺、電視臺、網站、會議、文件等媒介,多途徑、多層面、多形式加大招投標法律、法規的宣傳力度,進一步提高了部門和單位的招投標意識。今年以來,我們公開進行招標的建設項目,絕大多數都是招標人主動到有關部門進行咨詢,銜接招標事宜,自覺接受有關部門的監督。我市的國家投資項目基本實現了公開招投標,部分縣(市)區10萬元以上的建設項目都進行了公開招標。

          二、規范招標行為增強招投標透明度和評標公正性

          對國家投資的項目,我們都采用公開招標的方式發包,嚴格控制邀請招標的項目。依法招標的項目,均在省指定媒介上發布了招標公告。在招標過程中,大多數項目都采取低價中標的辦法,并且不使用標底,或標底(預算價)僅在評標中作參考,評標辦法隨招標文件一起公開。招標項目的評標專家從法定專家庫中抽取,杜絕了部分監督人員參加評標的現象。

          三、加大監管力度,嚴肅查處違紀違法案件

          今年以來,我們進一步加大了對招投標工作的監管力度。一是開展事前監督。要求計劃、建設、交通等行政主管部門在項目審批、招標核準、文件備案等前期環節,必須按照有關法律法規規定認真審核把關,否則追究有關工作人員的失職瀆職責任。二是暗箱操作。個別招標人針對我們采取的低價中標辦法,想方設法排擠潛在投標人,主要表現在:有的針對不同的競標人,將標段劃得過細或過大,排擠潛在的投標人;有的通過提高投標保證金或人為設置其他附加條件等辦法,排擠潛在的投標人;有的在資格預審中設立考察分或有傾向性的標準,排擠潛在投標人;有的濫用低于成本的規定,排擠不中意的投標人。

          投標員年終個人工作總結 篇12

          自20xx年12月至今,積極收集招投標項目的相關信息和跟進招標信息,收集整理出與我公司相關的中標結果,現將招投標工作從投標的前期準備工作(包括物價、產品目錄增補)、參與投標項目、中標結果匯總、目前進行中的項目、工作中存在的問題和改進的建議以及銷售業務方面等六個部分匯報如下:

          一、投標前期準備工作

          1、招標目錄提前增補工作

         。1)陜西第四批(增補)藥品集中網上采購愈風寧心滴丸目錄的增補

          (2)江蘇省衛生廳發布公告,藥品確定全省集中采購目錄(征求意見稿),對未在目錄里面的愈風寧心滴丸和安宮降壓丸進行增補工作。

         。3)內蒙古藥械統一網上招標采購招標發布招標目錄,對沒在目錄中的止咳橘紅丸、琥珀還睛丸、兒童清肺丸、復方養參王漿膠囊、調經丸等進行了增補。

         。4)在新疆維吾爾自治區網上藥品集中采購第二批藥品品種中對愈風寧心滴丸、益腎興陽膠囊、香砂養胃顆粒進行了增補工作。

          2、基準價格的申訴

         。1)在廣西藥械網上采購中,廣西參照黑龍江、陜西、山西、江西、云南、廣東六省市平均價與去年廣西掛網價對比值取最低值作為限價,小金丸公布的產品基準價價格過低,積極進行申訴,準備各種有利于產品價格的資料,和當地代理商、招標辦進行溝通協調,最終申訴成功,價格得到提高,這對于小金丸在廣西市場的銷售及其周邊地區投標報價起到至關重要的作用

         。2)陜西第四批(增補)藥品集中網上采購中,陜西標的價參考數據范圍涉及面較廣,既參考其省各地級市最后一次中標價和各縣級實際采購價,也參考其周邊地區的中標公示數據,愈風寧心滴丸在此次限價過程中價格過低,進行申訴,申訴已通過。

         。3)在09年廣東省醫療機構陽光采購產品價格參考數據來源中,各品種依據在廣東省最后一次報價和其他六。◤V西云南河南四川福建湖北)入圍價作為參考。小金丸和愈風寧心滴丸公示價格過低,已準備資料申訴。

          3、物價備案工作

          (1)黑龍江省進行物價備案工作,我公司所有產品與經營公司一起進行物價辦理,目前還沒有進行公示。

          二、參與投標項目

          1、秦皇島市20xx年秦皇島市醫療機構藥品、醫用耗材及試劑集中招標(議價)采購,公司19個品種均參與投標,,現投標人已進行網上確認,等待中標結果的公布。

          2、20xx年度廣西壯族自治區醫療機構藥品集中采購,共有小金丸,愈風寧心滴丸,調經丸和安宮降壓丸參與投標,在此階段,,愈風寧心滴丸申訴結果不理想放棄此次投標外三個品種均已中標。目前階段廣西壯族自治區十個地級市的配送商已選擇,并得到配送商網上確認。

          3、內蒙古自治區20xx年醫療機構藥品集中采購活動,與經營公司以生產廠家的名義一起參與內蒙古招標,公司19個產品均參與投標。目前正處于維護階段。

          4、廣東省醫藥采購中心發布關于公示20xx年度廣東省醫療機構陽光采購公告,其中小金丸,愈風寧心滴丸,安宮降壓丸,香砂養胃顆粒,琥珀還睛丸、益腎興陽膠囊,塞隆風濕膠囊、百咳靜糖漿等與經營公司以生產廠家的名義參與投標。

          5、陜西第四批(增補)藥品集中網上采購,愈風寧心滴丸增補成功,并入圍,申訴價格也得到提高,但是由于另外一競爭廠家報價過低,對愈風寧心滴丸有一定的沖擊。

          三、即將展開的投標項目

          1、山東省已發布藥品集中采購工作實施辦法(試行)(討論稿),現進行山東省各市藥品集中招標采購工作基本情況統計工作,全省統一掛網即將開始,F需要進行各個產品的物價備案工作。

          2、江蘇省發布全省藥品集中采購實施方案(征求意見稿),目錄增補工作已結束。

          3、遼寧省20xx年度醫療機構藥品集中采購工作實施方案(征求意見稿)已發布,并已成立遼寧省醫療機構藥品集中采購藥事專家咨詢委員會,目前階段關注網上公告。

          4、20xx年甘肅省醫療機構藥品采購將實施集中采購,為方便采購目錄的制定,現甘肅省衛生廳對省內有關醫療機構的用藥情況進行調查工作。

          5、20xx年湖南省以政府為主導的全省醫療機構藥品集中招標采購方案將會于近期出臺,預計7月份招標工作全面開始,目前正在進行醫療機構的意見征詢工作,并將于近期召集部分企業進行意見征詢,并開始辦理物價事宜。

          6、20xx年北京市醫療機構藥品集中采購即將開始,全市六組合一,統一組織、統一平臺、統一監管,中標(成交)品種實行全市醫療機構統一采購價格

          7、20xx年重慶市醫療機構藥品集中采購實施細則第三次征求稿發布,重慶招標即將啟動。所有要投標品種辦理物價備案;

          四、中標結果

          xxx

          五、招投標工作存在的問題及建議:

          1、小金丸,愈風寧心滴丸在部分地區中標價格過低,已嚴重影響其他省份報價。

          隨著國家新醫改方案的推進,目前全國各地掛網限價規則:各省中標價互相參考的可能性越來越大,參考價格的確定會依據幾個根本原則:一是不能高于上一年度的中標價格;二是參考經濟水平相當地區或是周邊幾個地區的中標價格;三是品種的國家政府定價;四是當地醫療機構(醫院,零售藥店等)的實際采購價格。因此投標價格的確定正確與否不僅僅關系著當次招標的結果,也會影響著以后招標的結果甚至是其他省份的招標限價進而影響全國。小金丸和愈風寧心滴丸08年度在江西和湖北地區價格過低,現已影響到廣西,陜西,廣東地區招標。

          2、部分政府定價的產品物價備案的辦理

          現在各個省份逐步實施政府主導、以省為單位的網上藥品集中采購工作,醫保產品必須有當地的物價備案,甚至一些地區如山東,湖南等地市場調節價的產品也需要在當地進行物價備案工作。而我們大多產品都沒有當地物價。

          3、重點產品省檢需要更新

          現在招標都是以省為單位進行的網上采購工作,一些招標項目必須要求提供1至2年以內的省檢或市檢,而我們一些品種無此類檢驗報告,給投標工作帶來一些困難。

          4、現階段招標過程中,要制定好各個省份產品最低報價,能夠統一實施,使每個省份最終的中標價格不會影響到周邊地區。

          六、銷售業務方面

          1、快遞記錄的整理:積極做好各地代理商的檔案工作收集客戶及市場等各方面的標前信息,負責公司的藥品投標統籌工作,根據投標要求制作投標文件,并準備所有資質資料;負責與代理商在藥品開標、中標之前的一系列溝通與聯系,首營資料的準備和提供。

          2、產品資料的管理:積極做好產品資料各方面的復印、蓋章及準備工作,為招商經理業務的開展提供良好的后勤服務。

          3、積極和當地代理商進行溝通聯系,確保代理商能夠及時翟倩倩

          投標員年終個人工作總結 篇13

          轉眼又到了年終歲尾,我來武漢建誠上班也已經八個多月了。在這一年里我也積累了不少的工作經驗,作為經營部的辦公室文員,我深知自己的崗位職責,完成自己的本職工作的同時也認真完成領導安排的每一項任務,不斷提高自己的綜合能力,力求做到最好。

          一、工作總結

          1、這一年來我主要負責公司的招投標工作和領導安排的任務,完成的投標文件約71個項目。在這之前我對招投標工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真到我手上了卻沒有想象中的那么容易。

          (1)需要了解招投標信息的發布平臺,我公司有眾多的招投標信息發布平臺,需要了解各個投標網站及各大地產公司的招投標平臺。

         。2)了解公司項目具體內容,比如樁基檢測、室內環境檢測、基坑監測、沉降觀測等等檢測主要有哪些檢測內容,一般以什么方式進行報價。

          (3)加強學習和研究,及時掌握和更新信息,進一步提高工作能力和業務素質。在柯經理和李經理以及同事們積極熱情的幫助下,學習到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。

          2、剛開始因對招投標工作流程的不了解,到以后的漸漸熟知,過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練,這才是我工作的目的,讓工作能完成的更快更準確。

          招投標的流程:

          (1)在資格預審期間,應該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養人才,鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發展方向?還是為了拿下項目?大多數投標都是為了能拿下這個項目,那么,我們的關系鏈應做到項目執行的最高層,否則,難以成功。然而把關系做到最高層往往是最難的,我們要從中學習技巧和方法。

         。2)拿到標書后,用一些時間,來了解招標文件的重要信息及內容,捋出思路,并將招標文件的所有內容按其類別分類;需要提前安排的部分要提前安排,比如:招投標的提疑文件、投標保證金的辦理,項目人員的安排。

         。3)項目投標工作啟動,根據招標人的招標要求,我們需要提前做好標書、并及時審查標書中的內容,發現不符合招標文件要求的可及時更改,力求能得到最高的分數。

         。4)及時做好項目跟進、信息跟蹤工作,充分了解競爭對手的實際情況,并跟自己的實際情況對比分析,從而了解招標人的招標動態。

          3、經營部的日常工作還有合同的辦理和合同的存檔,合同流程辦理完成后要及時錄入電子合同臺賬,與項目部那邊交接工作量,以便他們能提早作出工作計劃。

          4、資質的蓋章、保存及發放,這也是一個需要細心的工作,發放資質的時候務必要登記完整的項目名稱,以防產生工程名稱重復而負責人不同的情況產生。

          二、工作重點

          投標環節中有很多需要注意,需要反復多次的檢查和確認,比如工程量的確定和單價多少的問題,編制投標文件資料時,一定要嚴格按照招標文件的要求的順序及內容去做,按照評分辦法去編制,因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來評標的。一定要區分清楚商務標和技術標內容,因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣,稍一疏忽就會導致廢標或少分。

          投標文件做好后要細心的額檢查錯誤,及時改正。這也需要我養成細心的好習慣,一定不能心浮氣躁,忙中就會出錯,任何時候都有鎮定,一絲不茍的完成手頭上的工作。

          每周、每個月、每個季度都要做合同匯總,所以這也就要求了我平時錄入合同電子臺賬的時候一定不能出錯,否則合同產值統計就會有錯誤。

          三、未來工作計劃

          1、加強自身工作能力提升,通過對招投標的學習,提升招投標工作的質量和速度。我們公司有多位業務精干人員,可以在空閑時間與他們相互交流學習。

          2、收集整理好我們公司的所有資料,包括相關企業資質、業績合同及相關人員的證件掃描件和各個檢測方案。我會及時更新所有的信息,盡量減少或是避免這些因素造成的得分不高的情況。

          3、通過業務知識的學習、綜合信息的掌握,使招投標工作漸漸步入正軌,個人的職業完全進入角色,利用各方有利的資源信息,開展工作。

          4、在不影響自己日常工作的同時,努力學習相關的專業技能知識,平時不懂的一定要多問,用知識來武裝自己,提升自己。

          投標員年終個人工作總結 篇14

          北京XX項目已于8月30日完成投標工作任務。雖然時間緊,任務重,但是最終還是在大家的共同拼搏奮斗中圓滿完成。此次投標模式為較為新穎的電子化投標,為便于今后更快捷操作類似電子標,規避廢標風險,現對電子標投標工作進行總結。具體如下:

          一、心得及存在問題

          本次投標最大的心得體會就是:未雨綢繆,一切要走在前面。因為有了先前幾個項目的經驗教訓,本次投標從年前就開始對其電子投標進行了充分了解及準備,所以除去電子標不穩定因素較多這個不可控因素外,所有工作都提前做到位。包括兩個投標制作軟件的熟練操作、簽字蓋章的方式及出現問題的解決方式等,也正是因為這種超前思維,提前把工作做到位,偶遇突發狀況也可做到臨危不亂。如投標工作截止日前一晚,因為做標軟件問題需要用另一個做標軟件重新制作文件時,我迅速的在3小時內將新文件制作完畢。并在完成自身工作同時,積極協助了其他同事的工作,為順利完成此次投標工作做出了積極貢獻。

          此次投標的問題有兩個,第一就是精力分配問題。眾所周知,人的精力是有限的,只有將充足的精力投入到投標中,才可在規定的時間內保質保量地完成任務。此次投標最后一天報價部分和其他協助標段上傳問題,因為最后需要反復導入上傳,導致精力不足,險些造成無法上傳投標文件。第二就是文件、資料的備份。通過以上類似問題,深感投標資料備份的重要性。

          二、改進措施

          精力分配問題解決方法就是,部門整體分工要明確,并合理發揮個人優勢,團結協作,提高整體合力。不能只是一人超前思維,趕超時間,還要互相提醒,互相多交流,多溝通,將各項工作提前準備好,達到整個團隊的提升。備份的問題就是將所有做標文件及時備份到移動硬盤,隨做隨存,投標結束后及時整理歸檔。

          三、建議

          因為電子標的特殊性和不穩定性,電子標每臺電腦,每個人制作時或多或少都會碰到大大小小的問題,而且問題可能各不相同,所以我建議以后做電子標時,即使是輔標,也要提前安裝相應的投標軟件,并及時熟悉使用方法,多嘗試、多操作。即使后期再遇到各式各樣的問題,憑借先前的經驗集思廣益,及時解決問題,確保投標工作順利有序進行。

          另外,大家有問題一定及時解決,及時詢問代理、軟件公司及同事,不然問題堆積的越來越多,最終可能導致無法預測的嚴重后果。

          投標員年終個人工作總結 篇15

          xx公司招投標工作得到公司領導的高度重視,在省公司及股份公司相關部門的精心指導下,緊緊圍繞招投標工作的各項要求,認真嚴格執行《招投標法》和《省公司關于進一步規范招標投標工作程序的規定》,加強招投標工作的監督和管理,進一步規范招投標行為,促進公平競爭,加強廉政建設,維護了國家、集體、社會公共利益與當事人合法權益,F將xx公司20xx--20xx年度招投標工作總結如下:

          一、20xx-20xx年招投標運行基本情況

          20xx-20xx年,xx公司招投標辦公室順利完成各類招標項目38項。其中工程類28項,廢舊物資處置6項,設備采購交易類4項,中標成交額897.12萬元,比預算節約資金137.74萬元,節減率15.35%。三年來,xx公司招投標辦公室著重抓好了以下幾方面工作,一是協同公司生產技術部門進一步規范工程項目建設管理工作。在征求各方意見的基礎上,制定了《xx公司土建工程管理規定》《xx公司招投標工作管理規定》。二是切實做好開標評標現場監督。認真做好每個招投標項目的開標、評標的現場監督工作,按照規定的程序組織開標,評標任務,保障各招投標當事人合法履行各自職責并及時解決開標、評標中遇到的問題,同時為加大現場監督還邀請公司和股份兩級紀委同志參于監督。三是規范招投標工作的程序。二公司招投標工作嚴格做到申請、審批、報批、信息發布、制作標書、資格審查、報名和開標、評標等相關程序,實行規范運作。無違規操作現象。四是嚴格把關,對5萬元以上至30萬元以下的小型工程建設項目統一由招投標辦公室進行,并根據范圍,應招盡招。30萬元以上建設項目嚴格按規定程序報股份公司審批,并按股份公司批準的程序執行。經統計,三年來100萬元以上工程經由省公司招投標的有二公司制鹽1#線技改項目、熱電1#爐技改項目和采鹵新15x16,19x20井組項目。五是切實提高招標工作人員的業務水平。由于招標辦成員缺乏工作經歷又是兼職的,普遍缺乏相關法律、工程預算等相關方面的業務知識。通過派員到楚州區招投標中心和淮安市大九鼎項目咨詢管理有限公司學習交流,同時,要求招標辦公室人員參加國家人力資源和社會保障部組織的招標師考試,有效提高了工作人員的業務操作水平。

          二、存在問題

          (一)是對招投標工作的認識上尚需統一。由于個別分廠部門對招投標工作缺乏足夠的重視,導致有些項目建設單位對招投標工作的認識還沒有真正完全到位,還存在著拆解施工工程量,逃避招標的情況。

          (二)資質掛靠、串標、轉包等不良行為歷來是工程建設等項目在招投標工作中的老大難問題,是普遍稱為影響招標公平競爭的“頑癥”。這一“頑癥”在二公司的招標中也存在。特別是一些工程量小的維修項目,有資質的公司不感興趣,因此造成個別不具備相關資質的人員參與,擾亂招投標工作秩序,影響工程質量。

          (三)是標后管理工作不夠到位。目前,部分(建設單位)后續管理力度比較薄弱,如何建立標前、標中、標后相互銜接的項目管理機制還有待進一步探索完善。

          三、今后工作思路及打算

          認真貫徹《招投標法》和《省公司關于進一步規范招標投標工作程序的規定》精神,為深入學習實踐科學發展觀,圍繞構建“公正、規范、和諧”的招投標工作為基本目標。立足實際,開拓創新,努力打造公開、公平、公正的招投標工作平臺,為井神股份沖刺“317”經濟目標的實現而努力,重點做好以下幾點工作:

          (一)進一步加大宣傳力度,努力提高公司各部門對招投標工作的思想認識,宣傳好招標工作幾年來的工作成效,特色做法,要圍繞主體,在招標主體、投標主體、監督主體、服務主體上有新的突破。

          (二)在宣傳招投標過程中,必須嚴格按照公開、公平、公正的原則,做好每一個項目,堅持規范運作,依法招標、評標、定標的前提下,在標前、標中、標后要實行全過程監督機制。要在實踐中不斷探索研究,有效防止少數投標人串通掛投標或惡意競爭的不良行為。

          (三)為不斷提高招標工作實際操作水平,堅持實事求是,科學操作,堅持做到管理、服務、監督三到位,同時要進一步加大標前標后管理力度,尤其是工程建設的質量管理工作,并積極探索標前標后管理新辦法,通過制定招投標交易管理與監督實施細則。將制定招投標管理具體實施辦法真正運用到實際工作中來。

          回顧過去,展望未來。我們將在黨十七大精神的指引下,在上級業務部門的領導下繼往開來,與時俱進,進一步解放思想、踏實工作,奮發進取,開拓創新,全面優化和改善招投標工作機制,把二公司招投標工作推向一個新的臺階。

          投標員年終個人工作總結 篇16

          忙忙碌碌間,一年時間匆匆而過,對我個人而言,這也是我“轉型”的一年。作為一名剛入職河北中原的新員工,盡管剛走進一個新的工作環境,周圍的一切都是陌生的,但我很快適應了這里的環境和熟悉了這份工作,這將是我職業生涯的一個騰飛點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學習進行下回顧和總結。

          一、虛心請教、努力學習

          作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主,所以來到部門后我首先的工作就是看招標投標法規和熟悉公司業務流程,在遇到不明白的地方時,我就積極的向領導和同事請教。

          二、遵守制度、服從安排

          嚴格遵守公司的規章制度,在這段時間內從未出現遲到早退現象。我對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行,對于自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學徒的身份向他們請教工作中的經驗。

          三、辭舊迎新,展望未來

          通過這段時間的工作,我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少,在處理事情上的方法不夠成熟,經驗不夠豐富,做不到統籌規劃。

          展望xx,除了一如既往地聽從各級領導安排,虛心向各位領導和同事學習外,還應該加強與其他部門同事之間的溝通交流,通過不斷的學習和總結積累自己的工作經驗,逐步提高自己的工作能力,更好的為公司服務。

          總體來說,我對xx充滿了期望,新年新氣象,希望在xx年里,大家相互共勉,共同打造美好的中原。

          投標員年終個人工作總結 篇17

          充實而忙碌的xx年即將過去了,回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能,同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛,正是有你們的協助才使我在工作中更加得心應手,較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝!

          在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要匯報:

          一、工程建設方面:

          xx年是緊張而忙碌的,躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項,其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區一些生產、生活輔助設施建設等工程,F工程建設已全部完成并投入使用,有力的保障了港區生產、業務、生活的順利進行。

          在工程招標過程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預算造價最大限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較,比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當然方案都是不同的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節約資金100多萬元,現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領導提供正確的決策依據。

          二、團隊建設方面:

          工程部是一個年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個個充滿活力,干勁十足,但因為工作經驗少,不可避免的出現臨機處理問題能力不足,現場動態管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴格要求自己的同時,學習上時時督促,利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導公司管理格言的激勵理念,激發員工的工作激情,做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

          三、現場管理、溝通協調方面:

          工程管理是一個系統工程,現場施工就是一個大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時,必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

          現場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現場積極溝通、動態管理,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

          在即將到來的xx年,我及工程部全體員工會更加充滿熱情,迎接挑戰!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經驗,使自己的業務水平更上一層樓,同時與各兄弟部門做好協調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍,乘風破浪、沖破艱難險阻,等待我們的一定會是更加美好的明天!

          投標員年終個人工作總結 篇18

          無意間一回頭,xx年即將過去。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運,也為自己能為公司的發展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來,在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務,圓滿的完成了領導交辦的工作,現就將這一年來的工作情況總結如下:

          一、牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。

          回顧即將過去一年,我負責的工作主要有:組織招標文件評審會、負責匯總招標文件主要內容及安排投標工作計劃、主持經濟標的編制及電子標書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會簽工作、組織合同評審會、負責施工合同審批蓋章及施工合同網上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經濟標編制主管的這一年來,對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的動力,讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

          回顧xx年,雖然新簽合同額沒有達到公司力爭的8億元,但對于公司確保的6億元的目標還是超過了不少。雖然在工作中出現了很多小問題,但是在領導的耐心指導和自我的細心檢查下還是一一做出了修正?偠灾,與公與私,xx年都是一個豐收年。

          二、勤加學習,積極參加各項集體活動,不斷提高自身綜合素質。

          身為經濟標編制主管,必須做到業務精通、思想進步、品德高尚,面對困難時積極解決問題,面對誘惑時絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質,我堅持參加公司組織的各項集體活動,并在業余時間參加造價工程師課程的學習,加強自身知識儲備,培養全面發展的能力。

          三、存在的不足和改進措施

          一是業務不夠精通,缺乏全面分析工程成本分析的能力,尤其是在措施項目費計算方面,現階段還是依賴曹利副部長來接手這項工作;

          二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況,在完成上級布置的任務時有操之過急、急于求成的現象,沒有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心;

          三是工作溝通能力不足,遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領導匯報,缺乏主動跟領導溝通的自覺性;四是工作抗壓能力不足,情緒自我調節能力差。

          針對上述種種不足,在今后的工作中我會進一步加強學習業務知識,改掉沒耐心不細心的毛病,多跟領導溝通交流,努力使自己更加成熟,早日做到能獨當一面,做領導的好助手。

          四、下年度的工作展望

          總結過去,展望未來,建宇公司的發展前景一片光明。xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。在以后的工作中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執行員工崗位職責的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,不斷學習新技術、新經驗,盡自己最大的努力給公司創造更大的利益。

          總之,這一年的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領導和同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在即將到來的xx年的春天,我將會更加努力,愛崗敬業,遵守執業道德行為規范,本著認真負責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己最大的能力,為公司的發展添磚加瓦。

          再次感謝各位領導和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續努力,不斷提高自己的專業水平,虛心向大家學習,不斷努力,爭取再上一個新臺階。

          投標員年終個人工作總結 篇19

          總結好過去,是為了更好的行向未來。之于我自己,這與其說是年度總結,不如說是這期間自己對工作認知的一次“結算”。細細算來,接觸園林預算,恰整一年,五月以前,基本是尋“道”,五至八月,伴各位同事左右,偶打下手,可以算是初入“道門”,八月至今,西行“包頭”,可以算是,修行之始,于此,我對部門領導和同事的指引深表謝意,希望來日方長,可以繼續在大家的幫助下,與你們共同進步成長。

          道一:投標——細核量,防落項

          隨著公司業績的連年提升,投標已經成為預算部門的主要工作。對于預算人員來說,投標最大的工作就是核算施工圖紙的工程量,這幾乎占據整個投標工作的三分之二時間。核算工程量要仔細,防止拉項丟項,這是每個預算員日常修煉的“要訣”。但,甲方通常給的投標時間又短又急,預算人員只好加班加點,匆忙完“書”,這極易導致投標算量過程中出現問題。那么如何防止這種情況出現呢?投標總負責人統籌分配是有效策略,如園建的工程量比較大、金額大,工程核算可以分別讓不同的人各做一遍全面核算,然后對比,結果差異不大,則功成。另外,投標丟項經常發現在非主項上,如車位草坪、植草格中的草坪容易忘記計算到草坪中去。為此,大家可以一起交流總結,條陳一下,整理一個“寶典”,時時提醒,大有裨益。

          道二:勘察現場——綜合考慮,取費報價

          投標前,都要去勘察施工現場,勘察的主要目的是測量現場標高,計算土方工程。同時,綜合考慮工程所處的自然地理條件。據悉,我公司在成都開展的一些項目是在山上,不利于機械施工,很多工作如材料搬運等主要靠人工,因此投標取費就要相應在人工費上提高。又如,某工程地下水位較高,基礎底標高又在地下水位之下,該工程擬于5月份開工,而氣象資料顯示5月份是該地區降雨量最多的月份,因此投標時就要注意報價有沒有考慮基礎施工的降水費用。

          道三:書面文字——落墨為準,口說無憑

          投標結束后,預算人員要注意甲方書面文字的整理,如果有牽涉到施工范圍,圖紙變更等說明的文字,最好將這些都體現到投標編制說明上。如在做包頭東路園建、水電修復工程結算時,甲方投標給的施工范圍包含環島之南的范圍,而我們投標書上并沒有計算這部分工程量,甲方認定我們屬丟項,后來才得知,不是我們預算人員丟項,而是甲方當時只是口頭上說南邊的范圍暫時不用報價了,但要注意,甲方只是口頭,而并沒有書面文字,如果當時向甲方要了一份書面文字,并且是蓋章的書面文字,那后頭,就會少了這許多的枝節。當然,如果出現甲方就是不配合的情況,那么,投標人員在編制說明上將報價范圍寫清楚,也不失為一個補救之策。

          在預算人員與項目經理交接工程時,詳細交接與甲方之間的書面文字也很重要,比如施工圖紙某些部位做法已經改動,但只是文字上做說明,如果工程人員不注意,很可能就按圖施工,造成損失。另外,投標的主材價格最好要打印一份,交付給采購人員,這樣采購人員在采購材料時就可以有的放矢,有個參考的價位。

          道四;低價中標——不可一概而降

          目前,大部分工程都是以低價中標,因為合理的低價,能排擠其他競爭對手。而中標后,設法做更多簽證單又成了施工方獲取最大利潤的主要方式。這就存在一個矛盾,如果中標的總價是以降低每個分項工程的綜合單價取勝,后期簽證單的綜合單價必須按照這個價格走,那么獲取最大利潤的可能性就降低了,而如何降低總價則很大程度上影響到后期的結算價款。對此,預算人員可為大有“空間”,憑借豐富的造價管理能力,結合施工經驗,統籌全工程,詳盡每個分項的施工工藝、工作內容及施工措施,首先找出哪些分項發生變更的可能性大,哪些不會發生變更,然后,對于可能發生變更的分項,相應提高該分項的綜合單價,而降低總價,主要靠那些不會發生變更的分項工程。以此,粗細結合,才是低價王道的精髓。

          道五:細研合同——防陷進防霸道

          通常,工程合同都是由甲方起草,因此作為施工方,一定要仔細研讀關鍵的合同條款。首先要注意結算方式,是單價包死,還是總價包干,因為結算方式不同,簽證方式也會不同。其次是變更簽證的條款。如這次包頭工程結算,除了保利花園三期d區工程,其余工程對變更簽證都有一個條件設置,即:分項工程的工程變更簽證、設計變更簽證增減工程量的定額直接費在XX元以內(含XX元),甲方不另支付費用。分析這個條款,要注意兩個詞語:分項工程和定額直接費。何謂分項工程,它是施工圖預算中最基本的計算單位,是組成分部工程的基本元素。而我在做結算中,發現有的簽證把綠化和園建做成一個面單了,其實這是兩個分項工程,若恰好每個分項的直接費都不到XX元,雖然形式上組成一個簽證,但到結算也是通過不了審核的。而什么是定額直接費呢?它是指施工過程中耗費的構成工程實體和有助于工程形成的各種費用,包括人工費、材料費和機械費。在此,我認為甲方偷換了概念,因為現在使用的定額手冊是XX年編制的,人材機是按照當時的價格水平,甲方則就將定額直接費定義到XX年的水平,而施工方則認為定額直接費是調整后的人材機價格。另外,要警惕合同中的霸王條款。如上述合同寫的定額直接費XX元以下不另付費用,絕對的霸王條款,其實仔細閱讀合同,類似的條款還有很多,如規定甲乙雙方權利與義務時,合同上寫“甲方有權根據乙方工程進度調整承包范圍,乙方不得有異議”,對此,施工方一定要引起注意,以免給后期工作帶來不必要的麻煩。

          道六:簽證面單——要嚴謹且全面

          在做結算時,經常會遇到一些模棱兩可的簽證單,弄不清楚工程變更的具體內容。一份好的工程簽證面單,首先就是工程變更內容要清楚,不用含糊不清的詞語,全部工作內容要體現,并附具體的工程量。舉一例子做說明:根據甲方要求,我方對13#別墅前入戶鋪裝進行變更,增加鋪裝量為:燒結磚5.36m2、混凝土0.536m2,天然級配1,608m2。問題如下:首先燒結磚沒規格、混凝土沒型號;其次內容不全面,沒體現出挖土方,素土夯實,粗砂層等工作內容。而恰是這些問題,帶給了結算很多不必要的麻煩。

          日常道:功在日日,驗收結算,省時省力

          包頭項目,8月接手,但直到12月中工作才算基本結束,耗時之長,幾乎等于工程施工的時間。分析原因,甲方有意拖延是主原,其次,有兩個經驗或者說,教訓,也是值得大修為的。其一、相關工作人員配備不齊。對于我公司來說,正處于發展時期,各地開展項目很多,因此保證每個項目八大人員齊全似乎不太現實,但保證每個項目有一個類似文員的工作人員還是有必要的,集做資料、畫圖、做簽證面單等工作為一體,信息匯集,條陳管理,保證事半功倍;其二、關于竣工圖紙,盡量不要等到工程結束時才開始畫,尤其水電的竣工圖紙,管線都是埋在地下,作為水電工長,每做完一道管線工作,平時就要在圖紙上畫出,否則,后期,將必然出現失誤。

          論“道”至此,終于算是一個篇章了。抬頭,迷迷糊糊發現已經是凌晨兩點。謹想當年佛祖寫就萬言經書是何等的苦事?磥,修行之事,只能是終身之功,斷沒有莫日之法啊。

          投標員年終個人工作總結 篇20

          一、基本情況

          今年我縣農發項目工程施工招投標工作,嚴格按照贛農綜開辦字[2005]98號和吉市農開發字[20xx]62號和遂府發[2006]31號文件要求,除對水毀項目(計劃中央財政投資20萬元)進行了邀請招標外,對其余計劃財政投資10(含)萬元以上的9個單項工程(其中包括提前一年實施的2008年度的高塘園田化項目)施工都實行了公開招標,所有招標活動均在縣招標投標采購中心進行,對計劃財政投資總額10(不含)萬元以下的上塘坑山塘維修及渠系配套工程施工實行直接發包。并于20xx年8月25日—9月19日和11月12日—11月21日分兩次順利完成了所有項目的招投標工作,下面是我縣20xx年度農業綜合開發項目招投標基本情況表:

          二、主要做法和經驗

         。ㄒ唬┘訌婎I導、精心組織,確保招投標工作順利進行

          為了加強我縣農業綜合開發項目工程施工招標投標工作的領導,我縣成立了縣農業綜合開發項目工程施工招標投標領導小組,由縣政府分管領導任組長,縣農發辦主任和縣監察局副局長任副組長,成員由縣農發辦、縣審計局、縣財政局、縣水電局、縣檢察院、縣招標投標采購中心、項目鄉鎮等有關單位負責人或技術人員組成。執行了《縣農業綜合開發項目工程施工邀請招投標操作規程》及《縣農業綜合開發項目工程施工公開招標投標操作規程》,進一步規范了我縣農業綜合開發項目工程招標投標程序。

         。ǘ┮幏冻绦,陽光操作,確保招標投標工作“公開、公平、公正、合法、有效”

          1、依法組建招標項目法人,辦理了招標登記手續。根據國家農業綜合開發有關政策規定,縣級農發機構為項目法人,主任為法人代表,可以自行招標,因此我辦將農發項目招標申請報招標投標行政監督部門和上級業務主管部門核準后留存備案,并告知了縣監察局和縣檢察院。依法到縣招標投標采購中心辦理了登記手續,填寫了《交易登記表》,簽發了《招標活動日程表》,并嚴格按照規定在縣招標投標采購中心公告欄和市招標投標網發布招標公告及中標候選人公示,整個招標投標全程均在縣招標投標采購中心進行。

          2、制定了統一、規范的招投標文件(即招標申請書、招標公告或投標邀請書、投標資格預審書、投標資格預審合格通知書、招標文件、評標辦法、當地材料單價表、標底、設計說明書及圖紙、投標書、評標報告書、中標候選人公示、定標意見書、中標通知書、未中標通知書、招標投標情況備案報告書和施工合同等)。

          3、實行明標暗投。聘請水工等專家根據統一的編制依據和材料單價編制標底,在出售招標文件時告知投標單位。

          4、嚴格招投標程序。根據省、市有關農業綜合開發項目招投標管理文件要求,我縣9個農業綜合開發項目嚴格按《縣農業綜合開發項目工程公開招投標操作規程》實行公開招標,1個水毀工程項目按《縣農業綜合開發項目工程邀請招投標操作規程》實行邀請招標。

          5、統一評標辦法,嚴肅評標紀律。評標委員會依法由招標人代表和有關工程技術、經濟方面的專家組成,人數為5人,其中工程技術經濟方面的專家不得少于成員總數的三分之二。評標專家按有關規定于開標當天在縣招標投標采購中心現場隨機抽取。與投標人有利害關系的人不得進入評標委員會,已進入的應當更換。評分辦法依據吉市農開辦字[20xx]62號文件制定并經招投標領導小組研究通過后報市農發辦審核備案。評標工作由評標委員會嚴格按評標辦法公開操作,評標人員實行回避制度,確保評標工作“公開、公平、公正”。

         。ㄈ┛茖W制定《方案》及《評標辦法》,嚴把資質審查關,確保合理低價中標。

          在施工企業報名前,我縣召開了招投標領導小組會議,專題研究制定了《縣20xx年度農業綜合開發土地治理項目招標投標方案》及《縣農業綜合開發項目工程施工招標評標辦法》,在縣招標投標采購中心依法組織投標報名,嚴格審核投標人資質證書。根據報名參與投標的企業的資質等級、項目經理等級、企業信譽、施工業績(獲得優良工程)、資信情況、安全生產等情況先由經辦人和分管領導嚴格審核資質證書,再經縣農發辦主任辦公會集體審定。對財政投資50(含)萬元以上工程的報名企業及項目經理經市檢察院在網上查詢、審核,如無不良記錄的施工企業報名才合法有效。并嚴格按照“在資質等級許可的范圍內承攬工程”的法律規定,把好資質審查關,在“招標公告”中明示,凡是不具有水利水電工程資質等級許可的經營業務范圍(或兼營業務范圍)的年檢合格施工企業不準承攬農業綜合開發水利水電工程項目的施工。工業濾布因此,凡參加水源工程投標的投標人及項目經理,必須具備水利水電工程施工總承包三級(含)以上資質,參加其它非水源工程投標也必須具有水利水電工程施工資質等級許可的經營(或兼營)業務范圍。堅決杜絕無證無照的投標企業參加農業綜合開發項目的招投標。為遵循公開、公平、公正原則,所有報名并具有相應資質的投標企業均可參與競標。資格預審后,招標人將符合條件的投標人名單加蓋公章后報縣管委辦備案,并向符合條件的投標人發送投標資格預審合格通知書。今年我縣公開招標的9個農業綜合開發項目依據國家預算定額標準和當地現行市場材料價格確定投標報價最高限價為424.3352萬元,邀請招標的1個水毀項目投標報價最高限價為18.98萬元,通過招投標,不僅擇優選擇了有資質、有施工經驗、有資信的施工隊伍,而且通過科學評標、合理低價中標,10個項目中標總造價僅為424.19萬元,節約了項目資金19.12萬元,所節約的資金又可為項目區群眾多建設一些農田水利設施。此外,通過招投標,進入了市場交易,既防止了不正之風,又融洽了項目鄉鎮與縣農發辦的關系,整個招投標工作引起了良好的社會反響,取得了很好的經濟效益和社會效益。

          三、存在的問題和建議

          今年是我縣全面推行農業綜合開發項目工程招投標的第四年,實踐證明,這種做法既可以節約工程造價,又能擇優選擇有資質的施工隊伍,有利于提高工程質量。但通過這次招投標我們也同時感到招投標工作中確實還存在一些問題:一是采用明標暗投方法可以防止標底泄密和減少或不發生投標者無效報價,這是有利的一面,但很容易被投標企業合伙串標,抬高工程中標報價;二是投標企業借證借照現象比比皆是,暗箱操作,防不勝防,工程招投標成本費用高,高昂的投標費用勢必影響工程建設費用;三是外地企業中標后的項目經理不駐工地或少駐工地,管理難,處罰難。針對這些亟待解決的問題,我辦建議:

         。ㄒ唬┲σ龑,進一步規范農業綜合開發項目招標投標

          目前,全國各地招標投標市場已經形成,招標投標法律、法規已逐步完善,而農業綜合開發項目工程點多、面廣、量大,投資主體多元化,應嚴格按照規定進入市場,依照市場運作程序合理、合法進行招標投標,做到六“公開”。

         。1)公開發布招標信息,招標單位必須在接受投標報名的5天前,通過公示欄、網絡、報刊等統一向社會公開發布招標公告;

         。2)公開報名投標的條件,摒棄地方保護主義,并與招標信息同時發布;

         。3)公開接受投標報名,在規定時間內,招標單位公開接受投標企業的投標報名;

         。4)公開預審投標企業資格,每個標段參加競標的投標企業不得少于3家;

         。5)公開評標辦法和程序,招標單位擬定的評標辦法連同招標文件應一起發給投標單位,于投標前公開,在評標、定標的過程中,除規定必須保密的內容外,其程序向社會公開;

         。6)公開招標的結果,招標結果通過公示欄、網絡、報刊等向社會公布中標企業。

         。ǘ┘訌姳O管,堵住一個源頭,管好兩支隊伍,把好三個關口。

          加強對農業綜合開發項目招標投標過程的管理、監督和監察是非常重要的,根據對水利建設項目招標投標的執法監察的實踐,認為必須:

          1、堵住一個源頭,先堵住投標人借(買)牌子投標這個源頭,嚴格投標人資格審查,在投標人報名時,招標人要對投標人的資質,資信等情況進行嚴格審查,要明確規定參加投標報名購買招標文件、開標會的人員為法人代表或法人委托代理人,委托代理人必須是投標企業內的人員,對在投標中弄虛作假串通投標、買賣牌子的企業一經發現要堅決予以打擊,不僅要在招標范圍內對其進行通報,并且要按照《招標投標法》的規定取消其今后參加農發項目招標的資格,讓其永久出局。對中標人項目經理實行壓證施工制度,在中標人項目經理資格證書交行政主管部門留存后項目業主才能與其簽訂合同。

          2、管好兩支隊伍。管好評標專家隊伍,一是建立完善評標專家庫,專家庫的建立要嚴格按照《招標投標法》以及國家計委等7部委聯合頒發的《評標委員會和評標方法暫行規定》的要求篩選專家,不僅要有理論基礎知識和實踐經驗,還要有較高的職業道德水準,要防止招標人隨意或者憑主觀意愿把一些不合格的人納入評標委員會,影響評標水平。二是要對評標專家進行職業道德教育和廉政教育,防止在評標過程中收受投標人及其他利害關系的財物或者其他好處而不能公正履行職責的現象發生。濾布三是專家庫采用動態管理辦法,庫內專家能進能出,對發現在評標過程中違反原則,有不公正評分的評委,一經查實,要堅決清出專家庫。管好中標人隊伍。為了防止有的投標人并不想實際去做工程,而是為了獲得中標后的違法轉包分包利潤,千方百計謀求中標,干擾招標市場秩序的現象發生。我辦認為首先要強化對中標人投標書作出的承諾進行管理,防止有的投標人為了能中標,在投標書上承諾是一套,而一旦中標后做的又是一套;其次是一旦發現中標人不能很好地履行其投標的承諾或是違法轉包、分包等,則需堅決對其進行經濟處罰甚至中止中標資格。

          3、把好三個關口,把好標底關。聘請水工、預算專家根據統一的編制依據和材料單價編制標底,嚴格審查編制標底的當地材料價格,算出本次招標項目的最高控制價。把好評標關。要保證評委產生的隨機性和現場性,評委的產生應當從專家庫中現場隨機抽取,在評標過程中,評委攜帶的手機由紀檢監察人員集中保管,同時紀檢監察人員在評標過程中進行全程巡視監督,要求評委不得與外界發生任何聯系,以免影響公正評標。把好決策關。評標結束后,評委擬推薦2~3名中標候選人,寫出評標報告,交由招標人定標。招標人定標要按照有關規定,無特殊情況由第一名中標,如選擇其他的必須有充足的理由。在定標前招標人可以發表意見和建議,但必須陳述理由,并以書面形式報項目管理權限的主管部門備案,在定標過程中,紀檢監察人員必須參與監督。

          投標員年終個人工作總結 篇21

          在近五個月的工作中,通過前輩的指導,對于內部招標有了較系統的學習。且近期,項目連續對土方、保溫防水、精裝修等進行了投標,通過對這些投標項目的學習及在此過程中積極做一些與之相關的較簡單的工作,我從中感到獲益良多。

          之前對招投標只有一個模糊的概念,對過程中出現的一些名詞也僅限于書本上的理解。通關學習觀察及參與幾次招投標,我首先明確了招標的基本程序,大致分為落實招標文件—委托招標代理機構—編制招標文件—發布招標公告或投標邀請書—資格審查—開標—評標—中標—簽訂合同(中標通知書發出30日內簽訂)

          而我們作為投標單位時,就應注意如下幾點:

          一、購買招標文件及相關資料

          投標時應按招標公告要求,在規定時間內,由正式職工攜本人有效證件,及單位介紹信證明等到相應單位購買招標文件及相關資料。

          另外,購買招標文件時應仔細核對并問明投標截止時間,答疑時間,組織勘察現場時間等,盡可能做到了解更多與投標有關的信息。

          二、 對招標項目進行可行性分析,認真勘察現場、仔細閱讀投標人須知和合同條款,核對工程量清單,按實成本測算。

          三、 標書的編制

          1、 編制投標書時,仔細閱讀招標文件,按文件要求的格式、份數、評分標準、裝訂要求、工期、開標時間、地點、設計圖紙、設計說明等要求編制標書。

          2、 在資審部分中,切記不能將失效的證書復印件裝訂在資格審查資料中,要多次核實資深文件的有效期、年檢時間等。

          3、資格審查所需的相關原件資料應提前準備,等待核查。

          4、合理確定投標報價。今后應該積累資料,了解市場行情,制定我們自己的經驗數據庫,為今后投標做參考。

          5、標書密封時,應嚴格按照招標文件規定密封,需簽字蓋章處要反復核實,認真仔細,避免出現廢標的情況。在提交投標文件時,最好將企業公章和法定代表人或其委托代理人印章隨身攜帶,在提交投標文件時如發現投標文件有誤,在有效時間內還可設法彌補。

          四、開標、評標、中標、簽訂合同

          投標保證金形式可分為多種,現金、銀行出具的銀行保函、銀行匯款、現金支票等均可,具體要看招標文件中的要求。投標保證金不得超過投標總價的2%,最高不得超過80萬,投標保證金有效期超出投標有效期30天。招標人與中標人簽訂合同5個工作日內退還未中標的投標人的投標保證金。

          招標完成后三日內,招標公司通知或者在網上公布招標結果。如若中標即在30日內簽定合同。并由招標公司發布中標通知書。

          每次投標文件都應留底,投標過后認真分析,找到投標過程中的問題及缺點,總結經驗與教訓,為今后的投標工作做好鋪墊。

          目前對招投標雖有了一些了解,但仍然有很多需要學習的地方,平時應多注意學習相關知識,多思考、多總結,充實自己。另外,工作中一定要仔細,不能因粗心犯錯,使項目造成損失。

          投標員年終個人工作總結 篇22

          帶著一身稚氣,帶著青春的熱情,我踏上了人生第一份工作的征途,邁入了一片更為廣闊的舞臺。

          我曾經構思過實習時的悠閑與輕松。殊不知,現實給我敲響了警鐘,我發現書本上所學的知識就像大海中的一滴水,很多工作上的經驗都需要經歷過才能獲得。當初,學校領導向我們指出,在實習中可能會經歷一些困難,思想上也會有一些變化,但我們大學生首先要端正實習態度,踏踏實實地做好每一天的工作。抱著這樣的心態,我準時到公司報到,開始了我的實習生活。在公司的安排下,我被分到經營部,從事招投標工作。在學校雖然我學的是建筑工程管理專業,并且對招投標有過一些接觸,但學的只是書本上的一些理論知識,但是我特別喜歡招投標,我永遠相信興趣是成功的基礎,非常感謝領導能給我這個機會,讓我接觸自己喜歡的,凡事我都會拼盡自己的全力。在經營部的第一個月里,我先從最基本的開始學起,看招標文件。在學校也沒看過正式的招標文件,也不知招標文件到底是什么樣的。在看招標文件的時候,我發現自己還有很多不懂的地方,就問辦公室的同事,他們都很耐心地給我講解。這讓我感覺到自己身邊還是很溫暖了,陌生的冰雪也很快就融化了?戳藥滋斓恼袠宋募,我發現其中《投標須知》和前附表是我們特別需要注意的,因為它是制作投標文件的核心。還有就是投標文件格式也需注意。招標文件看熟悉了后,就開始學習CAD繪制平面布置圖。在學校也學過CAD,現在需要的就是熟悉,以后好獨立繪制平面布置圖。隨后就是開始學習編制投標文件了。我在辦公室找了兩份招標文件,按照招標文件的格式要求,編制了兩份投標文件。雖然只是打文檔、制表、填空一些簡單的工作,但我還是非常認真去完成,至少熟悉了投標文件的制作過程。在這第二個月的時間里,首先就是熟悉電子招投標技術規范。從今年5月1日就開始實施電子招投標辦法。做為一名標書制作人員,最重要的就是熟悉規范,何況我還是實習生,剛走出校園,缺乏經驗,很多都不清楚,所以我就每天坐在桌子前認真的學習。遇到不清楚的就做上標記,向辦公室同事請教,或者自己上網搜索。在電子招投標規范中出現了很多新專用名詞,而且有很多新操作流程,像標書的格式轉換、加密等,這些都是非常重要的,是電子招投標入門必須知道的。

          對電子招投標辦法有了一個了解后,我就開始學習智通網絡圖軟件。在學校畫網絡圖都是用手算的,實訓時接觸過類似的網絡圖軟件,現在需要的就只是熟悉。我就在辦公室里找了一張紙質網絡圖做參考,慢慢回憶各個過程的早時間、遲時間參數的計算方法,試著把網絡圖繪制出來。在學習軟件的同時,部長告訴我們,做招投標這個行業需要積累各方面的知識,從辦公室給我們找來有關安全知識考核的書籍,叫我們認真閱讀其中的各項條款。對于書上的內容,我還有很多都不清楚,特別是上冊的內容,全部是講各種施工機械的操作規程,很多施工機械我都沒見過,所以學起來很吃力。但我還是堅持慢慢理解,實在不懂的就上網搜索或者請教辦公室同事。下冊的內容大多都是關于施工現場的安全管理知識,在學校有學過,所以學習起來較上冊要輕松些,也容易理解些。兩本書內容很多,雖然還沒看完,但我會堅持理解、領會的。在看書的期間,周部長給我們分配了任務。我負責整理公司近幾年的業績。看似簡單,但其中還隱藏著非常多的技巧。比如表格的創新、格式的排版等,這些都是需注意的地方。雖然時間很短,但讓我學習到了更多的招投標知識,補充了我對招投標知識的欠缺。在這段時間里,我體會到了以下幾點:

          1、要學會自主學習,社會是個大染缸,每個人在社會中都會有被染成五顏六色,但是自主學習的心不可少。

          2、要有積極的工作態度,困難像彈簧,你強它就弱,你弱它就強,不管怎么樣要有一顆積極向上的心態。

          3、通過直接參與公司的運作過程,學到了實踐知識,同時進一步加深了對理論知識的理解,使理論與實踐知識都有所提高。

          4、提高了實際工作能力,為就業和將來的工作取得了一些寶貴的實踐經驗。

          同時,我還體會到以下幾點的變化:

          1、個人角色的轉換及整個人際關系的變化學校里的學生變成了未知領域里從頭學起的實習生,而熟悉的校園也變成了陌生的企業單位,身邊接觸的人同樣改變了角色:老師變成了領導,同學變成了同事,相處之道完全不同。在這樣的轉變中,對于溝通的認知顯得非常蒼白。

          2、實際工作方面的收獲。特別是在實習過程中,大大的提高了我的語言運用能力和實際操作能力。

          3、走出校門,踏進社會,不能把自己要求太高。因為期望越大,失望可能會越大,但適當的期望與渴望是非常必要的。不能認為我在學校里讀了多少本書、聽了多少堂課,自己就沾沾自喜了。進入社會,我只是一個初出茅廬的新人,沒有任何實踐經驗,比起前輩們來還差得很遠。學校的生活暫告一段,社會生活剛剛起步,在步入社會后,繼續學習,不斷增長和擴展知識面,才能使自己在社會占有一席之地。就目前自己實習這崗位來說,工作很少輕松,工作量也不大,可能是還在實習的原因吧。我對現在實習的這個崗位工作基本已經掌握了,雖然還實際做過標書,但我對這份工作還是有信心。真希望自己擁有更多的挑戰機會!讓我從中能學習到更多的工作技巧。非常感謝公司能給我一個這樣好的平臺發展自己,讓我和公司同事一起共同學習、進步。

          總之,畢業實習使我獲得了人生第一筆寶貴的工作經驗,雖然在步入社會后,還有很多東西要學習,很多教訓要吸收,但我想我已經做好了足夠的準備,無論是心態上還是技能上,F代社會的競爭是殘酷的,但我相信,只要努力地付出,我的職業生涯就必定會開出希望的花,結出成功的果。

          投標員年終個人工作總結 篇23

          一、前言

          1、課程定位

          本課程是建筑技術專業的職業技術拓展課程。工程招標投標的能力、合同管理能力是建筑工程管理人員的核心競爭能力。工程的發承包是在建筑市場上通過招投標完成的經濟活動由于建筑產品交易屬于期貨交易,不同于一般產品,招投標的完成僅表示主體之間建立了交易關系,而交易雙方權利、義務的明確必須以合同的形式確定,合同履行的過程,包括最后的竣工驗收和工程決算的全部完成,才是交易完成的標志。在基本建設過程中,凡是為特定任務選擇實施者均可采用招標投標方式進行,最后通過合同的形式確定實施人。而招標文件中有95%以上內容會構成合同的內容,也就意味著從招標伊始,就需要進行合同管理,招標投標過程與合同管理密不可分。

          工程招投標是將各個建筑市場主體聯系在一起的主要途徑,是形成工程管理專業課程之間有機聯系的紐帶。從課程體系來看,工程招投標與合同管理屬于平臺綜合課。從理論的角度來看,“工程招投標與合同管理”課程揭示了建筑市場的一般規律,建筑市場主體的權利、義務關系及其內在聯系,是學生從整體上把握建筑業及其建筑市場發展規律的基礎;從知識的角度來看,“工程招投標與合同管理”課程具有將相關知識聯系在一起的特殊作用,認識建筑市場的發展規律,需要經濟學的知識。編制施工方案,需用到工程技術基礎知識。編制報價書,需用到工程造價方面的知識。

          工程承包合同,又是后續工程質量管理、工程進度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程項目管理內容的基礎;從能力培養的角度來看,對于工程管理專業的學生,不但要有堅實的理論基礎,而且要有較強的動手能力。

          本課程其目標是培養學生具備從事建設過程中項目實施階段的基本職業能力,本專業學生應基本達到《中華人民共和國招標師職業水平證書》職業水平考試中相關執業能

          力的基本要求。培養學生以后從事建筑經營和管理方面的科學經營管理能力以適應各種工程招投標工作拓寬知識面并能讓學生具有從事招投標實務的方法和手段。

          2、設計思路

          本門課的前續課程是:建筑識圖與房屋構造,建筑施工技術,建筑工程定額與計價,建筑工程施工組織。本門課程學習過程中涉及技術、經濟、管理、法律等知識:在編寫招標文件及投標文件時,涉及較多的技術問題,特別是關于投標文件中技術方案(施工組織設計)的編寫,必須有較好的工程技術基礎;招投標的過程必須依法進行,合同屬于法的范疇,因而要求學生必須熟悉建筑相關法律法規;招投標過程涉及項目管理、技術經濟評價等眾多的管理知識。編制招標文件和投標報價又要有很強的工程計量與計價的基本功。本課程學習過程中要靈活運用已學的知識,使技術與經濟有機結合。

          本課程除要求學生掌握相關的理論外,還必須讓學生接受編制招標文件,編制工程標底、組織招投標、編制投標文件等實際工作的訓練,注重培養學生的招投標應用及合同管理能力。

          《工程招投標與合同管理》采用以行動為導向、工作過程系統化課程開發方法進行設計,整個學習領域由5個學習情境組成。學習情境的設計主要考慮以下因素:

         。1)學習情境的設計要符合工作過程系統化的教學設計思想的要求。學習情境是對真實工作過程的教學化加工,以完成某個完整的工作任務為目標。

         。2)學習情境的設計要盡量覆蓋全面的工程招投標業務,以學生學會工程招投標管理為根本,能進行合同談判、合同簽訂和處理施工索賠為目的。

          根據房地產開發企業發包建設工程項目的要求,按照建設工程項目發包任務構建課程體系,緊緊圍繞完成建設工程項目發包任務的需要來選擇課程內容;變知識本位為能力本位,以任務與職業能力分析為依據,設定職業能力培養目標;改變原有的課堂講課形式,突出動手能力的培養,以建設工程發包項目為載體,創設工作情景,結合職業水平考試要求,培養學生的實踐動手能力。

          二、課程的目標和要求

          本課程的總體目標是通過建設工程項目發包任務分解、多個項目實踐,掌握建設工程項目發包的技能和相關理論知識,在完成本專業相關崗位的工作任務中,培養誠信、刻苦、善于溝通和合作的品質,樹立全面、協作和團結意識,為發展職業能力奠定良好的基礎。

          1、專業能力目標

          能發布招標信息;

          能進行招標代理;

          能編制招標文件;

          能進行資格審查;

          能編制投標報價;

          能簽訂合同并全面履行合同義務;

          能處理索賠糾紛。

          2、方法能力目標

          能選擇招標方式、發布招標信息;

          能編制招標文件、進行資格預審;

          能組織施工項目投標;

          能策劃投標競爭方案;

          能組織編制投標施工組織設計;

          能進行合同談判及合同簽訂;

          能處理施工索賠。

          3、社會能力目標

          具有團隊精神和協作精神;

          具有良好的心理素質和克服困難的能力;

          具有較強的口頭與書面表達能力、溝通協調能力。

          能積極與人協調溝通,預防合同風險;

          能清楚明了表達意見和傳播信息,營造和諧的談判氣氛;

          面對危機,能沉著冷靜化解矛盾,達到雙方共贏;

          具備社會責任感,具有社會公益心。

          教學目的:通過本課程的學習,培養學生的法律意識、合同意識、合同管理能力和參與工程招投標的競爭能力。

          基本要求:了解建筑法、工程招標投標法;了解建設市場的作用與職能;掌握工程招標、投標、報價、索賠等基本概念、原理與方法;掌握工程招標與投標的基本程序與內容;熟悉施工合同、合同管理的內容及方法;掌握工程投標報價技巧及索賠理論與方法;基本具備直接參與招標投標的能力。

          三、教學內容與要求

          1、預備知識:

          掌握合同與法律的關系、合同的內容和訂立的程序。

          教學內容:合同法律基礎、工程中合同體系

          2、招投標的場所

          建設工程交易中心的性質與作用、基本功能、運行原則及一般程序。

          工程招投標概述掌握工程招標投標的基本過程、方式,了解其發展歷史及國內外現狀以及建設市場的概念、管理體制及發展歷史;熟悉建設工程交易中心的性質與作用、基本功能、運行原則及一般程序。

          教學內容:工程招標投標的基本過程、方式,發展歷史及國內外現狀以及建設市場的概念、管理體制及發展歷史;

          3、招標人的工作。

          掌握有關的工程招標的基本概念、招標程序、招標文件的編制原則、招標文件的內容。

          教學內容:工程招標的基本概念、招標程序、招標文件的編制原則、招標文件的內容。

          4、投標人的工作。

          掌握有關工程投標的基本概念、投標程序,投標決策的影響因素及投標技巧,投標文件的內容及注意事項;掌握報價的構成及計算。

          教學內容:工程投標的基本概念、投標程序,投標決策的影響因素及投標技巧,投標文件的組成及編制投標文件的注意事項;我國目前工程投標報價的構成及計算,報價的確定;

          5、合同中的管理工作。

          熟悉合同雙方談判的目的,談判過程,掌握談判內容談判策略,合同簽訂后的交接手續。熟悉建設工程合同的定義及分類、掌握施工合同示范文本的組成。掌握索賠的基本概念,索賠成立的條件,及索賠報告的編寫,索賠值的計算

          教學內容:

          合同雙方談判的目的,談判過程,談判內容和談判策略,合同簽訂后的交接手續。建設工程合同的定義及分類,施工合同示范文本的組成。建設工程施工合同的基本內容,合同的監督管理,工程的變更管理。索賠的基本概念,索賠成立的條件,及索賠報告的編寫,索賠值的計算。

          投標員年終個人工作總結 篇24

          時光飛快,轉眼間,又到了20xx年的年終歲未,回想一下,來公司已有了半年的時間,在這半年的時間里,在領導及同事的幫助下,認真完成了公司所交給的各項工作。

          一、工作情況:

          在這半年的時間中,項目一個接著一個,時間很緊湊,在多個項目的段練,使我對工作的流程更加的熟悉,對工作內容有了更進一步更深層次的了解。我將半年的工作學習情況作如下總結:

          1、每天必做的工作,看各個地方的招標網,收集招標信息。

          2、協助小粟完成標書的制作,現在可單獨完成陪標的標書的90%以上,有些地方還需要進一步的學習。

          3、初步學習做合同事宜。

          4、學習了關于聽力及公司相關產品的知識,對助聽器的接觸越來越多,慢慢的也懂了一些。

          5、在空閑時間時協助售后的訂貨和出差安裝驗收事宜。

          二、存在的問題:

          半年來,自己努力工作,但還是存在著不少不足之處,在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把時效性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量。

          1、在工作初期,對工作認識程度不夠,缺乏全局觀念,對招投標行業缺少了解和分析,對自己的工作定位認識不足。但在領導和同事的

          幫助下,加強了對工作的認知程度,能夠很好的完成領導安排的各項工作。我相信,在以后的工作中,我會不斷努力學習和思考,進一步加強對工作的認知能力從而把工作做到最好。

          2、在投標的過程中,遇到了很多新的問題,由于政策在不斷的變化,發現的問題不能馬上解決,但是投標的過程,同時也是學習的過程,所以我們要通過不斷的學習和總結,遇到的問題才能得到了很好的解決。

          3、在標書的制作和檢查上,因項目集中標書制作時間相對少,所以會存在或大或小的問題,仔細程度不夠,希望在今后的工作中努力減少錯誤。

          4、在項目掛網前,文件沒有審核好,給后期制作標書帶來很多不便,希望以后能不需要提供的資料盡量不提供,所需提供的的資料都要想到陪標的能不能提供。

          5、缺乏專業知識,自己的專業面狹窄,對本公司的產品認識還是不夠全面,面對客戶技術、專業性的問題很多都無法解答,學習不夠,希望有機會多些專業的培訓。

          三、工作心得

          我結合這段時間以來的投標工作,將標書制及投標中應注意的事項總結如下:

          1、細讀招標文件,一字不漏地反復研究招標文件的內容,摸清招標人的要求及意圖,切忌出現理解上的錯誤造成廢標。

          2、積累投標經驗,投標書格式通常大同小異,內容差不多,總結經驗,

          注重關鍵部分,就可以省時省力,少犯錯誤。投標經驗既要理論又要實踐,往往一兩個錯誤就可能導致廢標。

          四、20xx年度的工作展望

          努力學習標書制作,更細心一點。多學公司產品的專業知識。

          總之,半年的工作是充實的,如果有做的不好的地方,希望領導和同事們指出,以便及時更正。在新的一年里我將會更加努力,愛崗敬業,本著認真負責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己最大的能力,為公司的業績出一分力,提升自身價值。

          投標員年終個人工作總結 篇25

          經過一周來的招投標實訓活動,讓我感受最深的就是做事情應該有始有終,有條不紊,最好還能夠遇事不驚慌。其中必不可少的就是即使遇到困難或者沒了信心也要心中有著不放棄就會有回報的信念,那么事情將會迎刃而解。

          在這次根據發包方的招標文件來擬定投標文件的實訓活動中,我竟然忘了招標文件是要購買的,若不是老師在臺上說“發售招標文件”,恐怕我也不會留意到。其實,太多的細節需要注意,真的很需要平時對招標、投標,以及合同相關知識的積累。

          我們是在機房編的投標文件,第一天是熟悉招標文件,全班同學聚到一起討論,慢慢試著著手,到后來才發現原來投標文件就是那么地擬。在學習的過程中,大家的團結合作確實幫了很大的忙,難怪常有人感慨:三個臭皮匠勝過一個諸葛亮!將除了法定代表人或法定授權代理人簽字處以及有關乎報價的第3頁和第6頁空出外,若然填上報價、簽了名、蓋了章,這份投標文件才算擬完,我們小組是到最后才填上報價的,明明知道招標文件中說明的招標范圍是土建部分,但在看到表格中的報價有安裝部分時,竟然聽信了寫了安裝部分的價格也可以的說法,導致了后面封文件之前的拆粘工作。

          而在法定代表人授權書證明上,我們不懂得法定授權代理人應該在哪個部門,是什么職務比較好。在這問題上,沒有任何概念,直到第一天快要結束時終于決定下來,在項目部當經理的人做代理人比較好。 在簽字時,才發現要簽的地方還蠻多的,招標文件要求我們擬的投標文件要有1份正本、2份副本,也就是說蓋本公司(投標小組)的章以及代表人的章,正、副本的章有3份。遇到了“簽字并蓋章”、“簽字或蓋章”兩個字義的困擾。在擬好文件后,就拿到樓下的打印室打印。不知道收據上蓋的招標文件的章其實在這里只有1次證明收到了投標人的投標保證金,以為復印了收據后再蓋章也不遲。其實應該是寫了收據,蓋了章再去復制,貼復印件在投標文件正、副本上,我們保留紅章的原收據。

          在周一時,老師給了我們一個標底,但我們在考慮報價時差點忽略了一個工程只有一個標底的規定,懷疑老師給的標底到開標時會改變,于是乎在考慮報價時僅僅考慮了其他小組可能或高或低的情況。導致我們小組報的價屬于居中,雖然沒在無效報價中,但終與中標失之交臂。

          那個晚上的封標,我永遠都不會忘記,其他小組犯的毛病有在封條上蓋上了法人的公章并且在報價的地方也報了安裝部分的價。必須得拆標,重新來。而我們小組犯的毛病是在報價的地方也報了安裝的,因沒有封條,所以沒出現封了標因封條上蓋錯章而拆封條重新粘的麻煩,但是我們犯了另外一個錯誤,那就是將投標文件的商務部分和技術部分一起裝訂成冊了,必須得拆開分別裝訂成冊。在投標文件的完整上,我們沒考慮目錄,后來補上了一起裝訂。

          就這樣,因為分兩次認識到錯誤,跑了兩處打印室重新打印出錯的頁碼;貋硪淮窝b訂好。在蓋正、副本時由于大意,竟然將新印的三張技術部分的投標文件一起蓋上了副本而已。好在第二次跑打印室之前及時發現了錯誤,才沒有第三次跑打印室的經歷。

          在封條時,有的小組忘了在有切口的地方都封上封條,在開標時A11小組的投標報價條件最符合中標,但可惜他們因為沒能封好封條最終導致廢標。

          有兩個小組的報價就差1個數不一樣,場上虛吁,不免有人想到文件的保密性。它給了我們一個警醒:保密工作很重要。

          接下來的活動就是假設我們中了標,收到了中標通知書,要與招標方簽合同,于是就起草中標合同文件。合同很快就擬好了,中間付出的辛酸只有自己才懂,擬合同的那天下午,我肚子很痛,手直抖,打字都不行,不得不休息一陣,后來其中一名組員跟我講要不要我也參與進去一起擬,因為進度很慢,于是就很難受地坐在電腦前,打字總是出錯,后來鎮定下來后就忘了痛了。到第二天上午時,組員們跟我商討到關乎我們投標方(中標方)的利益的地方一定要極力爭取,這時才發現招標文件里有很多不平等條約,于是在擬合同時我們對照示范合同文本的合同規定以及對照了招標文件,讓招標文件上的每一點在規范中都能找到對應的規范,以維護自身的利益,同時考慮了對方提出要求時適當放松的情況,其中必不可少的就是在招標文件上我們覺得有必要或者到時候談合同可能會爭吵的地方記上標記。

          事實證明,我們做到了,也做對了。我們雙方小組并不像其他小組一樣為了合同上的某一點出現分歧而吵

          得面紅耳赤,我們平心靜氣地坐在電腦前一一對照各自擬定的合同,沒想到雙方都非常配合,并且都是互相考慮對方的利益,該負責的地方決不說不負。

          就拿招標文件中要求我們(中標方)免費提供辦公桌椅以及辦公場所這個要求來說吧。甲方說我們乙方應該認真熟讀招標文件,說這一項本就是我們乙方已默認的(沒有提出答疑),但是我們在合同示范文本上找到的對應的那項我們承包人工作是提供桌椅及場所,但費用是發包人出的,然后他們(甲方)竟然說不用我們提供了,我們說:這可不行,我們可以提供人力,他們出錢就行了,若是不用我們提供,也就是說他們想要辦公的話得自己出人力出財了。后來,就決定我們出人力,他們出錢。而其他小組在這點上就沒分出是非來,后面是他們甲方什么都不要了,這明顯也不公平嘛!

          尤其在區分我方和甲方的工作時尤其應該講清楚,以合同為準。

          如果雙方都很負責的話,談合同真的很容易。但他們跟我說以后會面對很多刻薄的事,我—半信半疑,始終相信只要找到依據,能讓步則讓步嘛,就像這一次,多好!

          遇到問題時還要保持清醒的頭腦,冷靜地面對才不會后悔!

          投標員年終個人工作總結 篇26

          當前,我國的基礎設施建設規模不斷加大,建筑行業日漸繁榮,建筑市場競爭也漸趨激烈。隨著有形建筑市場的不斷健全和完善,工程招投標已逐步走上規范化軌道,但是在近年來在施行過程中也出現了一些不容忽視的問題,在工程招投標過程中頻頻發生違法行為,使招投標這一“陽光作業”出現了“暗箱操作”,為工程質量埋下了隱患。工程在招投標階段“暗箱操作”、“違規操作”,剝奪了潛在投標人公平競爭的機會,同時給一些分子提供了權力“尋租”的沃土。建筑市場經過多次整頓取得了一定成效,但違規行為從公開到隱蔽,從個別人“一錘定音”到整個招投標過程不正當的“系列操作”,形成了程序上貌似合法而實質上滲透著。這種狀況不予以整治危害性更大,將使建筑市場處于非良性競爭狀態,嚴重危害行業的健康發展,且毒害黨風和社會風氣。

          據有關資料介紹,近年來各地檢察機關立案查處的發生在建筑工程領域的商業賄賂案例,85%的發生在工程的招投標承攬階段。由此可見,工程招投標日益成為職務犯罪的高發部位。為此,經過查閱有關資料并結合澠池實際,我們對當前招投標市場存在的問題進行了深入分析。

          一、當前招投標中存在的主要問題有:

          (一)在招投標程序上找漏洞

          1、用招標書賺錢。

          招標單位工程招標,投標單位購買標書就要付給招標單位一定數額的所謂工本費,并明確規定,不論中標與否一概不退。個別地方投標者甚至還要付給地方建筑主管部門一定數額的所費建筑管理費。這樣如果參加投標企業較多,有關單位就會有一筆較為可觀的收入。

          2、設置障礙排斥他人。

          一些工程項目建設單位為了使內定好的施工隊伍順利中標,在招標文件上暗做手腳,量身定做,制定傾向性條款,為意向的投標單位開綠燈;或是提高招標資格條件,排斥潛在投標人,以利其意向投標單位;或是要求參加投標企業提供巨額保證金,以巨額保證金嚇退不知內幕的潛在對手。

          3、訂立不合理合同。

          按照有關規定,簽定符合要求的表面合同,應付有關部門檢查,背地里,又按事先約定,與承包商簽訂了一份具有真正的約束力的實際合同,把利潤較大的部分回收另行分包或訂立苛刻條款。簽訂合同的單位如不答應招標單位這種“不合理合同”,就無法獲得此項工程,承包商只好委曲求全。

         。ǘ┰诓僮骺臻g上找機會

          1、出圈企業重復來,如招標單位或招投標管理部門有意讓某企業中標,將工程劃為幾個標段招標。

          其中第一標段某投標企業在開標公布標底時,已高標出圈。招標單位或招投標管理部門又可操縱評委,以復核報價等非招標程序讓其中標。

          2、明招暗定。

          招標單位或招投標管理部門經過資格預審,確定幾家投標單位,組織了龐大的團隊對擬參加投標單位進行考察。個別投標單位興師動眾,熱情接待,花費大量錢財。而實際上,在考察前招標單位或招投標管理部門就已經確定了一家意向單位,并根據意向單位的企業特點就獲獎情況、報價及施工技術方案等關鍵要素,為其設置評標程序及評標辦法。

          3、肢解項目標段。

          按照規定,造價50萬元以上的建設工程必須招標,50萬元以下的工程可直接發包。有些單位為了逃避招投標程序,經常把造價50萬元以上的工程進行分拆或肢解,從而達到指定施工單位的目的。而招投標管理部門在審核報建單位的工程造價時只根據報建單位提供的資料進行備案,缺少嚴格的審核把關。

         。ㄈ┰诒O督過程中上鉆空子

          1、“公開評標”不公開。

          在招標過程中,不是在競標單位報價之后、評委評標前公布經審定的標底,而是評委評標后宣布中標者時才公布標底。使各投標單位弄不清楚這是評標前已審定的標底呢,還是在評標過程中已調整過的標底。

          2、假借資質參與競爭。

          《招投標法》明確規定,不得假借資質或以他人名義參與招投標報名。但在實際報名和資格審查過程中,招投標中心并沒有嚴格按照規定程序操作,審核過程中也缺少相應的制約措施,致使假借資質、以他人名義報名的現象時有發生。

          3、后續監管無人負責。

          當前招投標管理工作中普遍存在一種重場內管理、輕后續監督的現象。后續監管不到位既有思想上不重視、人手不足的原因,更有體制上的原因,施工隊伍的年檢和日常管理屬建設主管部門,因此招投標辦和建設主管部門之間存在互相推諉的現象,使得招投標管理的后續監督工作出現真空,一些本可以通過后續檢查發現的問題比如借資質的問題,如非法轉包、擅自變更合同等等未能得到及時的揭露和糾正。

          二、存在問題的主要原因

          招投標領域產生的原因主要有七個方面:

          一是市場經濟條件下,一些人放松世界觀的改造,經受不住權力、金錢的考驗,違規參與招投標活動。

          二是招標投標的法制還不完善。《招標投標法》對招標投標的一些環節缺乏強制性規定,尤其對資格預審和評標等關鍵環節規定過粗,標底的地位和作用沒有明確,存在一些可以人為調控的因素,如利用資格預審排斥其他潛在投標人入圍,利用評標辦法中的人為因素操縱評標結果或控制中標單位。

          三是業主權利和義務不對等!墩袠送稑朔ā方o予業主的權力過大,對其缺少責任約束和追究制度。

          四是工程招標投標監管力量嚴重不足。招投標管理辦公室的人員配備不足,使招標投標監管難以到位。

          五是招標投標管理、監督體制沒有理順。我國現行招標投標管理體制,對招標投標活動的行政監管由多個部門負責。

          這種多頭管理的格局容易引發矛盾和相互推卸責任,造成監管不力。

          六是招投標市場不夠健全規范。招投標市場的信息服務、場所服務、集中辦公服務等基本功能還不健全,相關的制度也不夠完善,這些都制約了招投標市場對遏制行為作用的發揮。

          七是立法有缺陷。投機者為了小團體利益或個人目的,鉆法律和規定的空子,甚至是搞不正當競爭。但主要的、關鍵的原因還是競標人的不良行為在起作用。

          三、解決招投標領域存在問題的對策

          1、加強監管機構建設,實施有效監督。

          一是健全監管機構,加大工作力度。招投標管理辦公室要充實力量,認真履行職能,針對招投標管理過程中的薄弱環節,加強監管,堵塞漏洞。

          二是明確責任,加強工程監管。要進一步明確招投標辦與建管部門的責任,對招投標工作涉及最多的建設工程實施“兩場聯動”監督,即招投標市場與建筑管理市場協調動作,跟蹤管理,嚴防在建設工程項目中出現轉包、違法分包、違規變更設計等違法違規問題。

          三是加強執法監察,嚴查違法違規問題。監察部門要實施駐場監督,對招投標各個環節存在的問題,要依紀依法從嚴追究當事人的責任,以有力的執法監察保證招投標活動的規范運作。

          2、加強招投標中心建設,規范招投標運作。

          一是加強對招投標中心工作人員的法紀教育,注重利用反面典型開展警示教育活動,增強其廉潔自律的意識和依法行政的意識。

          二是加強招投標中心的硬件設施建設和內部管理,修定完善內部規章制度,嚴格內部人員管理,調整充實專家評委庫,改進評標定標辦法,嚴格場內交易活動的程序,使中心成為招標投標活動的有效載體。

          3、實行工程項目廉政準入制度,從源頭上杜絕不正當競爭行為。

          由建設行政管理部門、審計部門、紀檢監察部門、檢察機關職務犯罪預防部門等組成廉政業績評價小組,對工程施工、監理、設計單位的廉政業績情況進行調查評價。主要考察廉政建設的職能機構是否建全,監督制約機制是否有效,有無、等違法違紀紀錄等,建立廉政檔案,并與其它業績和資質評定掛鉤,考察結果作為招投標時評價投標方資格的依據。對通過送禮等到不正當手段攬取工程項目的單位或個人,規定在一定期限內不準參加有關項目的招投標活動,以從源頭上凈化工程建設市場環境,遏制不正當競爭行為。

          4、健全規章制度,凈化招投標市場。

          一是建立對業主行為的監督制度。對必須招標而未招標、將工程肢解發包等行為要嚴肅查處。

          二建立信用檔案,完善廉政準入制度。對有假借資質、違規掛靠、違規轉包以及在招投標活動中有其它不良行為的企業和人員列入黑名單,使這些企業或人員在市場準入時受到限制,以加大違法違規的成本,利用經濟手段強化廉政準入管理;

          三是建立市場準入和清出制度。通過加強企業年檢和專業技術人員執業資格注冊等管理手段,對達不到規定要求以及有違法違規行為的企業和專業技術人員,堅決依法予以降級或清出建筑市場。

          5、把握好評委抽取及評審過程的環節。

          評標專家人員作為招投標活動當事人,對保證招投標活動能否公平、公正、公開起到十分重要的作用。工程招標活動能否順利結束,也在于評委的公正與否。評標人員的集中過程必須做好保密工作,盡量縮短可能泄露專家名單的時間,防止在人員集中時出現評標人員和投標單位聯系串通的現象;評審過程的管理必須嚴格按照規定進行,評委按照評標辦法對投標人的投標文件進行客觀公正的評審。業主和項目代理人員及現場監督人員均不能對評委施加任何影響。

          6、加大打擊和預防違法犯罪的力度。

          在嚴厲查處有關人員利用招投標索賄的同時,突出打擊那些利用等手段進行不不當競標的單位和人員。充分發揮職務犯罪預防機構的作用,協調各職能部門形成嚴密的監督網絡,建立起預防違法犯罪的長效機制。此外,應積極組織對《建筑法》、《招投標法》的宣傳和培訓,結合個案預防對招投標從業人員進行法制教育、廉政教育和警示教育,增強依法辦事的自覺性。加強對建設項目的全程動態管理和跟蹤監督,通過審查、評價、檢查等方式,及時發現存在的問題,提出整改意見,健全事前、事中、事后預防制度,努力從源頭上杜絕違法犯罪,推進建筑市場法制化管理。

          招投標是市場競爭的一個環節,具體實施貫穿整個市場管理全過程。因此,各個職能部門應加強對工程、建筑市場的管理,做好服務,協同作戰,才能最大限度降低工程成本,確保工程的順利實施。

          投標員年終個人工作總結 篇27

          xx年xx月x日第一天實習,xx年x月x日正式入職,算來,進公司已有x個年頭。在領導的關心、同事們的幫助和自己的不斷努力下,順利地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它任務。現在融入了公司這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都已熟知。作為銷售技術部的職員,應該做好以下工作:投標文件的制作、中標項目的深化設計、平時在工作中配合其他部門的工作。

          不斷學習,不斷成長,摔倒又爬起來的我,在20xx年里,收獲頗多,忙并收獲著,累并快樂著。接下來,我對本年度的工作,做了一個簡單的小結。

          投標項目上,主要經手項目13個,中標項目7個,20xx年項目確實比較少,更要求精益求精,大家保持著高效、高質量、高度團結的完成制作標書工作;雖然期間有點小插曲,但結果幾乎都是好的,有些經歷,讓我更明白了,細心、耐心、恒心的重要性。

          中標項目的深化設計上,主要深化設計項目有2個,穿插在平時的工作當中。設計院規定的期限,往往會超出你的預期,久而久之,習慣、適應,從內心抱怨到坦然接受,這是一種成長的過程,抱怨的時間都能做好多事了,何必呢。在前輩奠定的基礎上,發展創新,提高效率,壓力轉為動力,在超出預計完成工作的時候,內心的喜悅就會溢于言表。

          配合其他部門的工作上。積極配合其他部門工作,將項目工作的轉交順利進行。起初,工作交接的剛剛開展,也許會有重復用工的情況,在不斷的推進下,已經步入正軌,很好的銜接,避免、杜絕不該有的錯誤的發生。

          感謝領導的關心、感謝同事們的互相幫助與支持,我會一直在前進的路上,穩中求進。生活,是追求在心的路上,被走成了欲望;人生,是磨難在枝的頭上,被曬成了堅強。

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