環(huán)衛(wèi)分管領導個人年終總結范文（精選15篇）
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，在經(jīng)過一年的努力后，我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步，是時候捋一捋這一年來的工作，好好做份總結了。為了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶，下面是小編為大家整理的環(huán)衛(wèi)分管領導個人年終總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
環(huán)衛(wèi)分管領導個人年終總結 1
今年，我處在市委、市政府、社會各界的親切關懷和市建設局的正確領導下，以創(chuàng)建“五型機關單位”、開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”為契機，緊緊抓住創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市這條主線，立足本職，扎實工作，使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個新臺階，受到上級領導部門的充分肯定和廣大市民的一致好評。
回顧一年來的工作，基本情況總結如下：
一、加強日常管理工作，提高環(huán)境衛(wèi)生質量
1、加大內(nèi)部督察力度。
實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法，堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中，對每次發(fā)現(xiàn)的問題，詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。今年，共計督察249次，發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個，其中督辦570次，總扣款13889元，總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責任，并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》，及時向上級領導及創(chuàng)衛(wèi)相關部門、新聞媒體進行反映。
2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。
嚴格按照路面等級管理的要求，把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路，根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設施配置情況，進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理，設立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗，建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案；給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”，落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條，新增清掃面積50萬平方米，新增衛(wèi)生人員110名。從6月份開始，我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用，機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬，對城區(qū)主要道路每天安排灑水車進行降溫除塵。統(tǒng)一清運車輛標志、美化車容、購買保險、辦理通行手續(xù)，規(guī)范了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸，做到日產(chǎn)日清、衛(wèi)生填埋。
3、規(guī)范管理、落實責任、嚴管重罰。
工作安排上，要求下設四個環(huán)衛(wèi)所上午重點抓衛(wèi)生，下午重點抓處罰，夜間輪留巡查，實行24小時管理，不留空擋，全面落實責任；主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為；嚴格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環(huán)節(jié)。落實《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關規(guī)章制度，層層簽訂工作承諾責任書，并要求全體管理人員著裝整潔，持證、掛牌上崗，按照建設廳《關于進一步加強城建監(jiān)察隊伍建設管理工作的通知》(陜建發(fā)[20xx]98號)要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最后再處理環(huán)節(jié)，做到熱情服務、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準運手續(xù)700余份，與建筑工地簽訂衛(wèi)生責任書50余份，糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。
4、加大垃圾處理收費工作力度。
年初，對城區(qū)各收費對象進行詳細如實摸底統(tǒng)計，建立了收費管理系統(tǒng)，印制了收費和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語，申請出臺了xx市車輛生活垃圾處理費征收辦法，嚴格收費標準，杜絕“人情”收費；明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費范圍，保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150余萬元。
通過強化日常、長效管理，基本做到了“三個一樣”，即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時，加強對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導、監(jiān)督和檢查，通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務工作聯(lián)系。
二、加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識
今年共組織各類宣傳40余次。其中，《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《xx市市區(qū)車輛生活垃圾處理費征收規(guī)定》的實施，我處及時組織學習，印發(fā)相關資料，召開新聞發(fā)布會，出動了宣傳車輛，設立宣傳點，懸掛了宣傳橫幅20余條；并通過xx市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會、xx環(huán)衛(wèi)網(wǎng)以及電信、移動、聯(lián)通公司的短信息等媒介進行宣傳。先后深入xx中學、蘇州中學、星元小學等學校，開展以“摒陋習，樹新風，做文明市民，創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動；9月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動；10月下旬成功舉辦了慶祝x市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動。通過系列的宣傳教育，使廣大市民的城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識明顯提高。
三、扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動
根據(jù)市政府、建設局20xx年市容環(huán)境綜合整治工作的安排意見精神，與公安、工商、市政、園林等聯(lián)合行動，對市區(qū)主要街道破壞環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為，以及沿街門店“四包兩禁止”責任制的落實情況，進行突擊整頓，綜合檢查。3、6、11月，與榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門緊密配合，徹底清理了背街小巷垃圾死角。及時組織，認真學習、貫徹實施x市城鄉(xiāng)建設局關于《x市區(qū)城市環(huán)境綜合整治內(nèi)部管理要求及獎罰標準》文件精神。
今年共計發(fā)放城市管理“四包兩禁止”責任牌1500個，環(huán)境衛(wèi)生警示牌500個，整治門店5800余個，處罰教育隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水、亂倒垃圾等行為20000余人次，沒收非法小廣告80000余份，罰款22萬余元，各環(huán)衛(wèi)所累計組織職工參加義務勞動300余次，出動人力7000余人次，集中力量清理垃圾達23000余噸。
四、以人為本，逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇和管理水平
由于環(huán)衛(wèi)工人待遇低，環(huán)衛(wèi)隊伍年齡較大且極不穩(wěn)定，今年，把創(chuàng)造和諧、人性化的工作環(huán)境作為工作重點。元宵節(jié)，單位擠出1萬元，購買“思念”牌元宵和餃子20xx余袋，并及時發(fā)放在一線環(huán)衛(wèi)工人的手中；五一勞動節(jié)，為千名環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一訂購了生日蛋糕，作為生日賀禮；夏日，驕陽似火，干燥高溫，購買了價值1萬余元的白糖和綠豆，為環(huán)衛(wèi)工人消暑降溫；中秋節(jié)，給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了月餅；環(huán)衛(wèi)工人節(jié)，給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了大米；全年人均福利不到80元，但對于弱勢群體環(huán)衛(wèi)工人來說，已經(jīng)很知足。
10月26日，我市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)慶�；顒釉谏衲究h舉行，全市環(huán)衛(wèi)工人代表歡聚一堂，共謀環(huán)衛(wèi)發(fā)展大計，并對評選出的全市60名“城市環(huán)衛(wèi)標兵”、“城市環(huán)衛(wèi)美容師”，每人獎勵由聯(lián)通公司贊助的價值800元的手機一部。根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作勞動強度大，義務勞動多，工作崗位特殊，白天夜間馬路作業(yè)，給每位環(huán)衛(wèi)工人、清運車輛購買了意外傷害保險；同時根據(jù)《陜西省勞動和社會保障廳關于進一步做好我省調(diào)整最低工資標準工作的通知》精神，我處已多次申請將環(huán)衛(wèi)工人的工資從每月300月提高到430元。通過這些工作，為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)職工隊伍，提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位，明確環(huán)衛(wèi)工作的方向，加強環(huán)衛(wèi)管理水平，將起到重要的作用。
五、認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，狠抓行業(yè)作風整改，不斷提高服務水平
以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來，我處成立了領導小組。及時召開了動員大會，將各種學習資料印發(fā)給黨小組，集中組織全體黨員學習30余次，各黨小組組織學習25次，共購買《先進性教育輔導讀本》50本，《中國共產(chǎn)黨章程》50本，創(chuàng)辦學習園地9期，撰寫學習體會285篇。組織全體黨員(包括離退休黨員)50余人，參觀了米脂縣楊家溝革命舊址，面對黨旗，高唱國歌，重溫入黨誓詞。五一節(jié)，組織職工開展了文體娛樂活動，豐富了職工業(yè)余文化生活。7月1日，組織全體黨員參觀了xx市展覽館、xx市城市規(guī)劃建設展廳，觀看了《開國總理周恩來》等優(yōu)秀教育片。7月16日，組織全體職工觀看了英雄模范電影《紅高梁》。先后組織了三次以保持共產(chǎn)黨員先進性、城市環(huán)境衛(wèi)生管理為主要內(nèi)容的集中考試；給全體干部職工購買了書法字帖，常年開展硬筆書法練習活動。
通過扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，使廣大干部職工的思想素質、政治素質、文化素質有所提高。今年，累計給市城建監(jiān)察職工子女、佳縣尿毒癥患者、xx日報社病危記者、市區(qū)困難下崗職工捐款8000余元；組織了60名職工奉獻愛心，進行義務獻血。繼承和發(fā)揚了中華民族“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德。
針對環(huán)衛(wèi)工作的特殊性、敏感性、反復性，我們加大了行風建設工作的力度。結合創(chuàng)建“五型”機關單位，進一步修訂完善了53項管理制度，堅持用制度來管人、管事、管物。認真執(zhí)行《效能建設八項制度》，黨風廉政建設三項制度、四項紀律、八項規(guī)定，《干部職工休假制度》以及市紀委《關于禁止黨和國家工作人員在工作期間飲酒的規(guī)定》和市紀委《關于黨和國家工作人員婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》等文件精神等。工作中克服“生、冷、橫、硬”等不良態(tài)度，杜絕徇私舞弊，吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生。定期召開民主生活會，針對一些具體、焦點問題和群眾反映的敏感問題進行及時整改。
環(huán)衛(wèi)工作是城市管理工作的窗口行業(yè)，也是服務于經(jīng)濟發(fā)展，服務于招商引資，服務于廣大市民的行業(yè)。為了全面樹立服務理念，我們專門設立了環(huán)衛(wèi)咨詢點、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗，公開了服務熱線和舉報電話(3830102)，開通了x環(huán)衛(wèi)網(wǎng)、成立了x市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會。對于群眾反映的'環(huán)境衛(wèi)生方面的問題，我們認真紀錄，及時落實，做到“事事有著落、件件有回音”。
六、增加完善環(huán)衛(wèi)設施，夯實環(huán)衛(wèi)工作基礎
近年來，我市城市建設的投資和工作力度明顯加大，環(huán)衛(wèi)硬件設施得到明顯改善。根據(jù)我市“創(chuàng)衛(wèi)”和環(huán)衛(wèi)兩項規(guī)劃要求，今年，投入資金100余萬元，新購置環(huán)衛(wèi)清掃車一輛、擺臂式垃圾車一輛、環(huán)衛(wèi)檢查車一輛、移動公廁一座、果皮箱200個、垃圾箱50個、新建簡易垃圾倉100個、新修垃圾轉運站(附帶環(huán)衛(wèi)工人休息點)5座，新修公廁8座，改造公廁20座，使城區(qū)內(nèi)共有公廁113座(含水廁15座)，對破損的環(huán)衛(wèi)設施進行及時美化維修。加強生活垃圾處理場籌建工作，順利完成了一期工程前期遷墳、租地、征地工作，完成了垃圾場填埋區(qū)土建工程和辦公樓主體工程，完成投資1000萬元。工程進展順利，計劃20xx年7月建成投入使用。
七、樹立經(jīng)營城市理念，為環(huán)衛(wèi)工作市場化、產(chǎn)業(yè)化運作奠定基礎
在市建設局和我處的積極扶持下，我市第一家環(huán)衛(wèi)保潔公司——xx市大千保潔公司成立，為我處環(huán)境衛(wèi)生管理社會化、產(chǎn)業(yè)化積累了經(jīng)驗。
在三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)中，充分利用會嘗晚會、方隊等進行隆重宣傳，營造了濃厚的“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”節(jié)日氛圍。移動、聯(lián)通、中華保險、普達廣告等企業(yè)熱愛公益、環(huán)衛(wèi)事業(yè)，紛紛贊助支持。
總之，一年以來，通過全體干部職工的團結一致、努力拼搏，使我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯好轉，“創(chuàng)衛(wèi)”工作搞得如火如荼。但我們清醒地認識到，我們的工作還是粗淺的、低水平的，與上級領導的要求、與廣大人民的愿望、與省級衛(wèi)生城市的標準、與周邊兄弟單位的業(yè)績比，還有很大的差距。我們將戒驕戒躁、一如既往、踏實工作，為全面提高廣大市民的生活質量和人居環(huán)境而努力。
環(huán)衛(wèi)分管領導個人年終總結 2
20xx年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國文明城市創(chuàng)建水平并接受復檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機，立足環(huán)衛(wèi)實際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，大力強化環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，深入推進“規(guī)范化、標準化、精細化、長效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿足需求，機械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設施覆蓋率和綜合服務能力有大幅提升，創(chuàng)建全國文明城市的質量和水平得到進一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)保持在較高水平，為全國文明城市復檢奠定堅實的基礎。
一、深入推進長效精細化管理，鞏固和提升創(chuàng)建質量和水平
20xx年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質量提升年，通過強化管理和創(chuàng)新機制，要使創(chuàng)建全國文明城市的質量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國文明城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質量和公共服務為根本出發(fā)點和落腳點，堅持“管干結合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負責機制，從主要領導、分管領導到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強化工作措施，全面實行長效精細化管理，即實行目標管理制，做到指標責任化；實行領導包片制，做到任務明細化；實行督察督辦制，做到處理及時化；實行考核制，做到責任落實分值化；實行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細化，以求高質量、高標準地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標準，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進行清掃。同時，加大督查力度，提升作業(yè)質量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務一條龍”的原則，劃定責任區(qū)，核定工作量，全面實行定點定時和全封閉清運，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點做到日產(chǎn)日清，全天監(jiān)控，垃圾清運率達xx%。
市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運行；在環(huán)衛(wèi)設施管理方面，進一步強化了公廁管理，公廁內(nèi)采光、照明和通風良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設備完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施；同時，建立高效、直觀、方便的公廁導向系統(tǒng)，按照“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌，完善了公廁導向系統(tǒng)。垃圾收集設施實行機械化、密閉化，積極推行壓縮化，城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時，強化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設施除“四害”工作納入長效管理中。
通過不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規(guī)范化、標準化”的工作運行體系；通過不斷創(chuàng)新機制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決；通過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理責任制、崗位責任制、包片責任制等制度的有效落實，使環(huán)衛(wèi)長效精細化管理日趨完善與成熟，創(chuàng)建成果得以不斷鞏固和提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保持經(jīng)常性整潔，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進而全力以赴迎接全國文明城市的復查驗收工作。
二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，提升公共服務水平和功能
在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上，按照“科學規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取符合實際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實施。20xx年，環(huán)衛(wèi)基礎設施建設的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上：
一是繼續(xù)加強對現(xiàn)有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次；
二是在具備基礎條件的地段，經(jīng)規(guī)劃選址后，進行合理的新建或改造；
三是通過倡導“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設公共建筑時，在迎街底商及內(nèi)部設置一定數(shù)量的公廁，將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會共同關心、共同參與、積極行動的公益行為；
四是在建廁選址難且需設置公廁的.地方，合理設置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。
在垃圾收集設施建設上，嚴格按照國家標準，大力實施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化，切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設，同時，強化待拆遷平房區(qū)、城郊結合部的環(huán)衛(wèi)設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中；大型垃圾壓縮站建設目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期準備工作。
垃圾填埋場建設方面，在對原有垃圾場進行封場準備的同時，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設和運行，該填埋場建設采取嚴格的工程措施，其工藝、技術成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應我區(qū)的垃圾特性，滿足環(huán)境保護的要求，達到無害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場已投入運營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達91.5%，高于國家行業(yè)標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為創(chuàng)建國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，通過近兩年的運行和完善已形成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻，也成為了創(chuàng)建工作的亮點。
三、規(guī)范管理，文明服務，提升環(huán)衛(wèi)綜合服務水平
積極開展了規(guī)范化服務競賽活動和窗口行業(yè)文明服務行動，開展了以“誠實守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范，做到文明服務，禮貌服務，規(guī)范服務。在具體工作中，堅持以人為本和服務優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務之中，在服務中深化管理，通過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優(yōu)質的服務來推進環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務功能，建立高效的投訴處理機制，規(guī)范服務，及時處理、及時反饋，并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進社區(qū)活動，提高了廣大市民愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識，加強了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度。
同時，配合相關部門積極開展各類志愿者服務活動，把環(huán)衛(wèi)服務延伸到社會管理的各個層面，切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時，針對環(huán)衛(wèi)外來務工人員多，人員相對復雜，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰用工誰負責”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動保護、勞動報酬、醫(yī)療保險、居住條件等關鍵節(jié)點上予以突破和保障，切實解決環(huán)衛(wèi)外來務工人員的實際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。
在下一步工作中，隨著創(chuàng)建全國文明城市復檢時間的迫進，我們將進一步強化管理，狠抓落實和整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設和管理，繼續(xù)發(fā)揚“寧臟我一人，潔凈千萬家”的`無私奉獻精神，精益求精，真抓實干，負重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻。
環(huán)衛(wèi)分管領導個人年終總結 3
我任環(huán)衛(wèi)所所長14年來，始終以把縣城裝扮的更加美麗為己任，勤勤懇懇、任勞任怨、精心謀劃、銳意進取，使環(huán)衛(wèi)所的面貌發(fā)生了很大改變，縣城環(huán)境整體形象也得到了明顯改善，環(huán)衛(wèi)所多次受到上級表彰，連續(xù)三年獲縣文明單位，三次榮獲省愛國衛(wèi)生先進單位，連續(xù)六年被省命名為市容環(huán)境衛(wèi)生先進單位，涌現(xiàn)出國家級勞模一名。自己多次受縣政府嘉獎、記三等功、二等功，保定市愛國衛(wèi)生先進工作者、省授予“城市美容師”的光榮稱號。
一、顧全大局，勇挑重擔，堅定信心，知難而進
環(huán)衛(wèi)工作是個又臟又累的活，由于世俗觀念的緣故，常常被一些人看不起，可就是這個不起眼的工作，卻涉及到千家萬戶，與廣大居民的生活息息相關，體現(xiàn)著城市精神風貌。近幾年來，隨著城市建設的快速發(fā)展，環(huán)衛(wèi)工作任務也逐年增加，工作難度也越來越大。目前，縣城建成區(qū)面積達6.5平方公里，清掃面積由原來的不足4萬平方米擴大到現(xiàn)在的日清掃面積83萬平方米，日外運垃圾達160余立方米，外運糞便35噸。為提高城市凈化水平，經(jīng)過不斷地探索，自行研制了地下隱形垃圾箱，有效地解決了垃圾露天堆放的問題。周圍縣市紛紛來我縣學習經(jīng)驗，推動了環(huán)衛(wèi)工作的發(fā)展。
二、精心謀劃，嚴格要求，大膽管理，再創(chuàng)佳績
工作積極，創(chuàng)造無極限。一名出色的領導干部必須能夠做到積腋成塔，提沙成團，不但能夠嚴格管理隊伍，而且能夠用人性化的管理凝聚人心，煥發(fā)整支隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。原來的環(huán)衛(wèi)所，僅有職工23名，兩臺拖拉機，房無一間，地無一壟，經(jīng)過多年來不斷努力，環(huán)衛(wèi)所已經(jīng)發(fā)展成占地6.1畝，擁有在冊職工187名、機動車17臺、三輪車64輛、房屋12間，地面硬化，干凈整潔，全體職工團結互助，心齊風正的正規(guī)化隊伍。面對繁重的環(huán)衛(wèi)工作，我們實行定職定責，分片包干，有償服務，對街道清掃保潔進行公開競爭拍賣，實行定時定點的垃圾清運等措施，增加了職工的責任感和工作透明度。
在內(nèi)部管理上堅持嚴管厚愛，注重把人性化管理輸入其中，誰家有個大事小情，主動關心，熱情幫助，環(huán)衛(wèi)所一位臨時工家中失火，帶頭捐款xx元，送到失火職工家中，保證了職工度過了難關。原來的縣城衛(wèi)生由于多家管理，弊端很多，形成了許多衛(wèi)生死角，有些地方垃圾堆積如山，嚴重影響了縣城的形象和居民群眾的生產(chǎn)生活，為徹底解決這一問題，自己積極協(xié)調(diào)有關部門，清退了所有私自雇用的垃圾倒運人員，同時將保清路和農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生管理工作也接管了過來。全部按照統(tǒng)一傾倒、統(tǒng)一清運、統(tǒng)一收費管理，從而避免了垃圾搬家，二次清運的現(xiàn)象，全部做到了日產(chǎn)日清，全天保潔，徹底改變了縣城臟亂差的狀況。
三、牢記宗旨，心系居民，甘愿奉獻，雖苦也甜
作為一名黨員，要時刻把黨的宗旨落實在工作上、行動上，這些年來，自己以所為家，星期天、節(jié)假日作為無私奉獻日，親自動手修理清運車累計節(jié)支10多萬元，從未領過加班費。冬天連續(xù)幾場大雪，給廣大居民的出行帶來了很大困難，為及時清除冰雪，我?guī)ьI全所人員，出動所有車輛，連續(xù)9個晝夜不停奮戰(zhàn)，餓了在街頭吃兩個火燒，困了倒在車上打個盹，哪里任務重、困難大，自己就盯在哪里，以最快的速度清除了縣城主次干道的冰雪。此外，居民和企業(yè)單位有事找到環(huán)衛(wèi)所，總是力所能及的給予最大的幫助。有一年秋天，離縣城20多公里的付莊毛紡廠廁所8年未掏，找到所里后，我立即組織4名工人趕去，整整干了一天，共掏運16車，解決了企業(yè)的老大難問題。
四、銳意改革，大膽創(chuàng)新，內(nèi)引外聯(lián)，負重奮進
在搞好日常工作的同時，針對幾年來工作的難點問題，結合自己的`工作實踐，通過廣泛學習和大量的調(diào)研，研制成功了地下隱形垃圾箱，又自己動手制造了200多個新型果皮箱，垃圾箱、果皮箱的使用，極大地改變了縣城形象，完善了城市功能，并且自制的垃圾箱還推廣到高碑店、徐水等縣市，在同行業(yè)中樹立了良好形象，為解決環(huán)衛(wèi)設備陳舊、經(jīng)費緊張的矛盾，協(xié)調(diào)各種關系，從市局爭取垃圾自卸車兩臺、鏟車1臺、推土機1臺、灑水車1輛，建房資金5萬元，累計折合資金50多萬元。為改進環(huán)衛(wèi)工作管理機制，降低成本，提高效率，借鑒外地經(jīng)驗，在全市率先推行街道清掃保潔權的競爭拍賣機制，取得成功經(jīng)驗后，大范圍普及，降低了運行成本，節(jié)約了資金。
把縣城裝扮的更加干凈、整潔、美麗是我們的`職責，“寧愿一人臟累、換來萬家潔凈”是我們的精神，推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的不斷發(fā)展是我們踐行“三個代表”重要思想的行動和體現(xiàn)，我們將以先進性教育活動為契機，堅持科學發(fā)展的理念，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措，加大工作力度，努力做好本職工作，為我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展多做貢獻。
環(huán)衛(wèi)分管領導個人年終總結 4
20xx年，環(huán)衛(wèi)站在街道黨工委、辦事處的正確領導下，街道環(huán)衛(wèi)站認真貫徹落實“城市建設管理年”和“創(chuàng)建文明城市”工作部署，堅持以提升城市品位和社會文明程度為目標，以鞏固發(fā)展國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果、推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，不斷完善長效管理機制，在精、細、嚴上下功夫，扎實有效地開展了鯉中街道環(huán)境衛(wèi)生管理工作，努力營造優(yōu)美和諧宜居的城市環(huán)境�，F(xiàn)將一年來工作總結如下：
一、持續(xù)開展衛(wèi)生考評活動，狠抓長效管理機制
為積極貫徹落實“城市建設管理年”活動，環(huán)衛(wèi)站積極配合市、區(qū)考評中心對我街道的明查、暗訪工作，認真貫徹落實關于實行網(wǎng)格化管理精神，嚴格按照網(wǎng)格化管理實施方案，協(xié)同作戰(zhàn)，狠抓整改工作，積極開展市容環(huán)境衛(wèi)生考評活動：
①認真執(zhí)行泉鯉鯉辦·20xx號文《泉州市鯉城區(qū)人民政府鯉中街道辦事處關于印發(fā)<鯉中街道社區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理考評辦法>的通知》的要求，堅持日巡查和周評比制度；
�、趫猿置吭滦l(wèi)生考評制度。通報考評結果，分析工作得失，明確工作思路，協(xié)調(diào)工作問題等；
�、蹐詻Q落實整改工作，認真對照市、區(qū)、街道考評辦法，落實轄區(qū)責任，按網(wǎng)格化標準做到跟蹤落實；
�、芊e極開展協(xié)調(diào)工作，及時協(xié)調(diào)社區(qū)反映的`問題，多次與市、區(qū)相關部門溝通協(xié)調(diào)工作中的問題，消化問題，解決矛盾。
二、加強環(huán)衛(wèi)隊伍建設，切實履行工作職責
1、認真做好錯時時間段的巡查。為有效遏止衛(wèi)生管理不到位、不落實的情況，環(huán)衛(wèi)站成立衛(wèi)生督查隊，并配備摩托車、照相機等設備，對各社區(qū)背街小巷環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督、巡查和管理，做好倡導文明行為的宣傳教育工作。同時，衛(wèi)生督查員嚴格按照道路的清掃保潔要求，對轄區(qū)內(nèi)的清掃保潔人員進行監(jiān)督管理。對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題，記錄歸檔并及時反饋到網(wǎng)格責任人，要求限期整改并跟蹤落實到位，從而使轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生全面達標。
2、持續(xù)有效的執(zhí)行規(guī)章管理制度。
�、俳值拉h(huán)衛(wèi)站自出臺《環(huán)衛(wèi)工考勤制度》以來，堅持執(zhí)行全天候簽到簽退制度，有效杜絕環(huán)衛(wèi)工人遲到、早退、脫崗、溜崗現(xiàn)象，從而提高環(huán)境衛(wèi)生保潔質量；
②嚴格執(zhí)行區(qū)環(huán)衛(wèi)所制定的《環(huán)境衛(wèi)生績效考評規(guī)定》，落實績效考評，提升工作質量。
3、加強管理人員素質和業(yè)務培訓。努力培養(yǎng)其愛崗、敬業(yè)、奉獻精神。堅持了每周一的管理人員工作例會，學習上級文件精神，指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進的地方，下一步工作安排等。通過會議，管理人員交流工作，發(fā)表意見，形成相互學習、相互促進的良好工作格局。
三、開展專項整治行動，加大衛(wèi)生綜合治理
1、美食街綜合整治。加派保潔人員，美食街主干道保潔人員由原來的4人增加到6人，負責美食街主干道及周邊支巷保潔工作；延長保潔時間，美食街主干道保潔早晨7：00前完成早清掃，夜間保潔延長至12點；落實錯時保潔，美食街主干道中午（11：30—14：30）和傍晚（17：30—19：30）安排錯時保潔，不留保潔縫隙；執(zhí)行考勤制度：由促進社區(qū)安排人員負責對美食街保潔人員進行考勤。
2、全面整潔人行天橋。環(huán)衛(wèi)站多次組織人員對轄區(qū)溫陵路兩座人行天橋進行全面整潔，清除天橋兩旁綠化帶內(nèi)垃圾和雜物，并對天橋周邊亂張貼的小廣告及亂涂寫進行清洗。共計出動環(huán)衛(wèi)工人10人次，環(huán)衛(wèi)管理人員5人次，水車4車次，清除衛(wèi)生死角13處。
四、更新環(huán)衛(wèi)設施，確保保潔工作有序進行
1、及時維修更換果皮箱。對溫陵路、九一路、南俊路、中山路、西街等主干道的果皮箱有破損情況的及時進行維修，并加強對果皮箱的管理，定期進行排查，及時清掏清洗，杜絕垃圾滿溢和外觀臟亂現(xiàn)象。
2、增補勞保用品。環(huán)衛(wèi)站投入購置環(huán)衛(wèi)工人勞保用品（遮陽帽、毛巾、肥皂等）共72份，以保護環(huán)衛(wèi)工人安全和健康，豐富了環(huán)衛(wèi)工人勞保用品的樣式，提高檔次；每月購置大竹掃帚更替使用，確保環(huán)衛(wèi)工人保潔工作有序進行。
總之，在今后的工作中，街道環(huán)衛(wèi)站將進一步強化服務意識，攻艱克難，努力提高工作質量，以與時俱進的精神狀態(tài)、求真務實的工作作風，開創(chuàng)我街道環(huán)境衛(wèi)生的新局面。
環(huán)衛(wèi)分管領導個人年終總結 5
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以鞏固“城市提質年”成果為目標，從加大環(huán)衛(wèi)力度組建環(huán)衛(wèi)隊伍入手，建立健全規(guī)章制度，提高自身環(huán)衛(wèi)業(yè)務水平，增加投入，加大環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，不斷提升環(huán)衛(wèi)工作能力，全局廣大職工共同努力拼搏，強化措施，目標工作和各項任務有條不紊的進行之中。具體工作情況總結如下：
一、基本情況
環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有在冊職工458人，其中外借職工27人，限定臨時工246人，設置5辦3隊，下設8個環(huán)衛(wèi)所與烏達區(qū)7辦1鎮(zhèn)1園區(qū)對接，下設7個黨支部，有黨員106名。環(huán)衛(wèi)局目前共有環(huán)衛(wèi)各種清運車輛73臺，沿街設置果皮箱146個，雙臂吊垃圾箱20多個，公廁287余個，包括6個新建水沖式廁所，保潔道路52條，面積達268萬平方米，清掃路段合計達91.9公里，日清運生活垃圾200多噸，環(huán)衛(wèi)收費商鋪2900多戶，統(tǒng)計有物業(yè)公司的居民住宅小區(qū)15個，無物業(yè)公司的住宅小區(qū)10多個，其余為平房區(qū)。
二、明確責任目標，提高工作積極性
1.我局20xx年以“凝心聚力促發(fā)展，真抓實干創(chuàng)佳績”為主題，以礦區(qū)實行常態(tài)化管理，工作重心逐步向城區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展，全面促進垃圾轉運站的運行效率，提高環(huán)衛(wèi)機械化程度，突出清掃保潔力度，以示范街帶整體，轉變思路，增效提質為工作目標任務。提前制定各所隊的工作計劃，對各所轄區(qū)內(nèi)的積存垃圾和衛(wèi)生死角進行排查清理，加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作。
2.我局認真召開周例會。各所隊及時匯報工作情況和遇到的難題，協(xié)調(diào)各所隊職能工作，傳達升級部門下發(fā)的文件，安排下周工作計劃。
3.我局與下屬各所簽訂環(huán)衛(wèi)工作目標責任狀責任書。為提高環(huán)衛(wèi)局全體工作人員的工作效率和工作積極性，切實預防工作中出現(xiàn)不良作風及影響，局全體工作人員簽訂了《20xx年度環(huán)衛(wèi)工作目標責任狀》，進一步明確了各所的工作職責和要求。
三、認真做好環(huán)衛(wèi)工作，為城區(qū)居民營造整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境
我局狠抓環(huán)境衛(wèi)生質量常態(tài)化管理，推進垃圾中轉站規(guī)范管理及重點路段環(huán)衛(wèi)整治示范成果轉化，全面升級城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理水平；鞏固“城市提質年”成果。加強檢查、監(jiān)督，提高我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整體水平。我局采取多種形式保障環(huán)衛(wèi)工作的順利進行，20xx年1至6月份完成對烏達區(qū)52000余噸生活垃圾的清運和處理工作，加強監(jiān)督管理力度確保約268萬平方米道路清掃和保潔工作。
1、在實際環(huán)衛(wèi)工作中我局分階段定制責任目標，有效的提高了工作效率，使環(huán)衛(wèi)工作在不同的時間段有了更強的指向性，也使職工在實際工作中更好的明確了自己的責任目標。按時間先后我局分別開展了：集中整治城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生、越冬垃圾整治行動、國道周邊的環(huán)境衛(wèi)生整治、先鋒商業(yè)街堆存垃圾集中清理等多項集中整治活動，在歷次整治活動中我局共出動人員500余人次，調(diào)配鏟車清運車等相關設備，清理垃圾15000余噸。為日常環(huán)衛(wèi)工作奠定了良好的基礎。
2、提前部署，多舉措做好夏季滅蚊蠅。在夏季來臨之季，為了保障轄區(qū)群眾的身體健康，我局開展滅蚊蠅活動。自籌敵敵畏20件，對垃圾轉運站、垃圾點、公廁等容易滋生蚊蠅的地方進行消毒工作，確保衛(wèi)生整潔。并要求市容督察隊加強督查，對轄區(qū)中轉站、公廁、果皮箱的滅蚊蠅工作進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時加強各環(huán)節(jié)垃圾收運，減少垃圾滯留時間，避免蚊蠅滋生。
3、宣傳環(huán)衛(wèi)工作，全民共建整潔干凈的市容環(huán)境。
�。�1）今年3月份我局結合“學習雷鋒月”活動，組織人員上街開展義務勞動，用自身行動增強廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生管理的認同感，增強廣大市民遵守、維護、參與環(huán)境衛(wèi)生管理的主動性，積極性和自覺性，提高城市意識。
（2）組織工作人員進入校園，給孩子們講愛護環(huán)境衛(wèi)生的知識，利用圖片等方式向孩子們介紹環(huán)衛(wèi)工作的職業(yè)特點；講解環(huán)衛(wèi)工人的著裝、用具、工作范圍及工作流程；給孩子們介紹垃圾的分類及去處；讓孩子了解環(huán)衛(wèi)工人的艱辛。使幼兒盡早懂得尊重環(huán)衛(wèi)工人這1職業(yè)，養(yǎng)成愛護環(huán)境的好習慣，學會用實際行動愛護我們生存的環(huán)境。同時充分利用現(xiàn)代傳媒和群眾喜聞樂見的宣傳手段和形式，進一步強化環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)和規(guī)章的宣傳普及力度，
4、加強單位內(nèi)部管理，制定詳盡的工作考勤制度。為進一步規(guī)范內(nèi)部管理，嚴肅工作紀律，提升單位工作效能，實行嚴格的工作人員考勤管理。我局以嚴格考勤制度為抓手，進一步規(guī)范上下班、請銷假制度。并對請銷假、外出公務、遲到、早退等都做了嚴格、明確的規(guī)定，按照干部管理權限，嚴格實行報批審核程序，使考勤管理更加制度化，規(guī)范化。同時堅持定期匯總通報。各責任領導切實加強對考勤制度落實情況的監(jiān)督檢查。根據(jù)考勤簽到情況，對機關人員的在崗在位情況進行抽查，同時建立定期抽查通報制度，每月對全體機關人員考勤情況進行統(tǒng)計匯總，并進行通報，杜絕考勤中存在的不良問題。
5、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、管理力度，增強市容監(jiān)察辦工作人員的責任感。每日對城區(qū)內(nèi)主要道路、公廁、衛(wèi)生死角進行日常檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關單位積極整改。按照市容監(jiān)察崗的工作方案，明確市容監(jiān)察崗的工作任務和時間要求，細化全天候來回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機制。提高了環(huán)衛(wèi)問題點的處理率，確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細抓透抓嚴。
四、加大投入，進一步改善環(huán)衛(wèi)公共設施
1、5月份已經(jīng)購置2臺小型垃圾收運車和1臺掛桶車，現(xiàn)投入使用。
2、由于碧桂家園轉運站存在的各類問題，經(jīng)多方協(xié)商，已在原烏達區(qū)醫(yī)院鍋爐房舊址進行轉運站的改造，從6月15日開始，此改造工程已經(jīng)進行之中此改造工程已經(jīng)進行之中。
3、利用互聯(lián)網(wǎng)，選擇果皮箱的樣式，爭取在主要街路按照具有景觀特色的果皮箱，目前已經(jīng)將圖樣報送相關領導進行篩選，選定后，預計在修好的路段進行安裝。
4、烏達區(qū)工業(yè)園區(qū)120噸垃圾轉運站的籌建工作現(xiàn)正處于建筑工程選址階段，該轉運站建成后可大大提高烏達區(qū)生活垃圾轉運覆蓋面積，為改善烏達區(qū)城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，防止生活垃圾在轉運中隊環(huán)境的.2次污染起到積極作用。同時為解決烏達區(qū)現(xiàn)有垃圾轉運站的運行壓力我局準備以公開招標的方式采購6輛垃圾轉運車和9個垃圾壓縮轉運箱，確保烏達區(qū)的生活垃圾的轉運需求。
5、150噸垃圾處理廠主體建設已完工，剩余工程及設備正在進行之中。
五、加強安全生產(chǎn)教育常抓不懈。
我局始終把安全生產(chǎn)作為開展環(huán)衛(wèi)工作重中之重，認真開展工作，強化管理，切實抓好安全生產(chǎn)工作，使我局安全生產(chǎn)工作得到了進一步的強化和落實。
1、由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性，城市生活垃圾的清理清運必須依靠環(huán)衛(wèi)清運作業(yè)車輛，隨著城市發(fā)展，機動車數(shù)量猛增，垃圾量也增多，環(huán)衛(wèi)車輛安全生產(chǎn)問題也就顯得尤為重要。因此，我局為杜絕交通事故的發(fā)生大力宣傳交通安全知識，在4月23日，邀請烏達區(qū)交警來環(huán)衛(wèi)局為30多名司機上交通安全課，提高他們的交通安全意識。
2、我局認真開展環(huán)衛(wèi)工人的安全教育工作。要求各環(huán)衛(wèi)所對在清掃保潔崗位上的職工進行安全教育，提高1線環(huán)衛(wèi)工人的安全意識，規(guī)范環(huán)衛(wèi)工人的清掃保潔作業(yè)方式，清掃作業(yè)時不能橫穿道路，更不能與機動車爭搶，保潔時盡量避開機動車輛高峰期，邊掃邊看、反方向作業(yè)外，還有交通信號燈的識別、斑馬線的使用、橫穿道路時所應注意事項、上崗時必須著裝等。并為環(huán)衛(wèi)臨時工購買170元人身意外傷害險，將保額提高到了35萬元，并簽訂了臨時工雇傭勞動合同，為他們的人身安全和勞動保障提供了依據(jù)。
六、利用自身優(yōu)勢完成各項工作，組織義務勞動改善烏達環(huán)境衛(wèi)生
1、積極認真組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月18日，我局為做好愛國衛(wèi)生工作治理“五亂”現(xiàn)象，出動1臺垃圾車，組織30多名人員對農(nóng)貿(mào)市場和居民區(qū)附近的臭水溝以及溝渠內(nèi)積淀的垃圾、雜草和樹掛上的白色垃圾等進行整治清理。在局機關的帶領下我局下屬巴音賽，3道坎，濱海等環(huán)衛(wèi)所也先后組織人員和車輛開展愛國衛(wèi)生運動，調(diào)派車輛積極協(xié)助各愛衛(wèi)辦成員單位做好愛國衛(wèi)生工作。
2、為配合烏海市水利樞紐工程的順利進行，副局長劉建國跟班作業(yè)，抽調(diào)鏟車和拉運車輛參與烏達區(qū)的庫區(qū)清底工作。在近20天的庫區(qū)清底工作中，我局清理整治淹沒區(qū)垃圾點100多個，拉運、平整垃圾點1000多平米。
3、在今年高考期間，我局將考點周邊環(huán)境衛(wèi)生在原有清掃保潔的.基礎上進行拉網(wǎng)式清理整治，加強保潔力度，加派環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員，采取徒步巡查和定點值守的作業(yè)模式，保證周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔。以防塵降溫為目的，派出灑水車對考點周邊及主要街道每天進行兩次灑水降塵降溫作業(yè)，服務廣大考生。
七、關愛職工，為職工辦實事
1、今年我局開展多次慰問困難職工活動，投入近4萬余元對全局基層單位90余戶困難戶發(fā)放慰問品。與烏海市紅十字會合作向環(huán)衛(wèi)局特困職工和社區(qū)困難群眾捐贈價值6000元的大米、食用油、棉被各20份。我局還對身兼治安巡邏員的200余名環(huán)衛(wèi)臨時工，給予額外200元春節(jié)補助，以鼓勵他們平時對烏達區(qū)治安工作的貢獻，并對在治安巡邏過程中涌現(xiàn)出的2名助人為樂和2名拾金不昧環(huán)衛(wèi)職工給予每人600資金的獎勵。給20xx年退休的45名環(huán)衛(wèi)職工發(fā)放紀念，做到人走，情份留。
2、為解決環(huán)衛(wèi)工人喝水難的問題，我局購置了1批電熱水壺和紙杯，責由環(huán)衛(wèi)局所屬6個環(huán)衛(wèi)所通過各方面的積極努力在沿街商鋪分段設立環(huán)衛(wèi)清掃工飲水點20多個，為工作在環(huán)衛(wèi)1線的保潔工送溫暖。
3、切實關注每1位職工的需求，我局在“3八”婦女節(jié)組織全局400多名女職工在烏達區(qū)計生服務站，進行全面身體健康檢查，為有高考生職工家庭發(fā)放消暑飲品，通過這些點滴小事讓每1個職工都感受到單位的溫暖。
4、發(fā)動局機關及巴音賽、濱海環(huán)衛(wèi)所工作人員利用工作閑暇時間把環(huán)衛(wèi)局院內(nèi)花園改造成菜園，即美化了環(huán)境，又解決部分職工的吃菜問題。
八、存在的問題
1、因人為破壞，好多環(huán)衛(wèi)設施不同程度損壞，導致主要街路果皮箱、垃圾箱、垃圾池不能正常使用。
2、居民群眾不夠配合，垃圾定時定點傾倒工作開展難度較大。
3、配套設施跟不上，也是造成一些小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的不到位。
4、垃圾清運車輛基本上都以超期服役，已報廢的車輛有14輛，其中11輛已上報報廢，剩余車輛在工作中存在一定安全隱患。
九、20xx年工作思路及計劃
1、加大環(huán)衛(wèi)資金投入力度，積極更新改造環(huán)衛(wèi)設施，爭取申請政府投入資金，加緊完成日處理150噸的綜合垃圾處理廠的后期建設和驗收工作，盡快使其投入是使用，并加大對環(huán)衛(wèi)垃圾車輛的更新配置，以提高環(huán)衛(wèi)多功能作業(yè)水平。
2、繼續(xù)積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動，形成長效機制。
3、加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度，提高居民環(huán)衛(wèi)意識。
4、加強溝通與學習，借鑒相關環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位的新經(jīng)驗，新做法，縮小與周邊地區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的差距，取長補短，加強本單位內(nèi)部管理機制，合理整合人力資源和物資資源，提高環(huán)衛(wèi)工作效率。
5、加強對職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務能力及安全知識的培訓，力爭開展形式多樣的職工文化活動，樹立良好的單位形象。
今年的工作取得了一定的成績，但今后的工作還很艱巨，因此我們要在區(qū)委、區(qū)政府和建設局的正確領導下，繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作、敢打敢拼的精神，提升我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理水平，使我區(qū)的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平在現(xiàn)有的基礎上有進一步的提高。并在日常的工作中，繼續(xù)摸索事業(yè)單位改革的具體工作思路及方法，使我區(qū)的環(huán)衛(wèi)事業(yè)更上1個新的臺階。
環(huán)衛(wèi)分管領導個人年終總結 6
20xx年，我處按照城建局的工作部署，遵循“管理精細化、服務效能化”的城建工作要求，圍繞“市區(qū)全覆蓋、管理無縫隙、監(jiān)管全方位”的環(huán)衛(wèi)工作目標，堅持管理機制和服務方式的不斷創(chuàng)新，歷經(jīng)全處干部職工的一致努力，促使環(huán)衛(wèi)管理與服務等各項工作取得了可喜可賀的成績。
一、冬季清雪快捷高效，確保市街雪后暢通
上個冬季，我處承擔江西、江南、江北計xx6萬平方米路面清雪任務。整個冬季（20xx年11月至20xx年3月），市區(qū)共降雪43場（成規(guī)模雪34場），其中大到暴雪6場，中雪xx場，小雪25場。面對艱巨繁重的清雪任務，處領導班子。
一是超前周密擬定清雪方案，動員全處職工把清雪工作列為冬季首要任務，確定了小雪6小時內(nèi)清完，中雪xx小時內(nèi)清完，大雪24小時內(nèi)清完，暴雪48小時內(nèi)清完的時限要求，明確任務，落實責任。
二是依靠自籌資金50萬元通過賒欠xx萬元購入了清雪滾刷等部分清雪設備，充實了清雪機械力量。
三是班子成員分兵率隊，全處職工全員上陣，合理雇用社會機械和人員力量，做到以雪為令，晝夜苦干，頂風冒雪，攻堅克難，無論是年過花甲的一線工人，還是身單力薄的機關女職員，都能夠咬緊牙關，克服困難，全力清雪。全處共投入人員2萬余人次，機械2711臺次，清除積雪5197車計xx萬立方米�？旖莞咝У那逖┓⻊�，深得社會各界的好評。
眼下，面對即將來臨的新一個冬季，我處冬季清雪范圍將實現(xiàn)江西、江南、江北、江東四大區(qū)域全覆蓋，清雪面積由原來的xx萬平方米，增加到193萬平方米，任務更加艱巨。為確保整個市區(qū)清雪任務的出色完成，
一是重新擬定清雪方案，明確組織機構，細化責任路段，確定標準與時限，制定保障措施；
二是擬定出冬季清雪費用預算，合理用工、合理雇工，克服各種困難，積極籌措資金235.2萬元，增添必要的`機械設備；
三是10月中旬開始，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員已深入臨街單位和業(yè)戶，宣傳清雪工作重要性，發(fā)放清雪通知書，簽訂清雪責任書。目前，今冬清雪工作已全部準備完畢。
二、春季整治全面徹底，及早恢復清潔原貌
面對今春氣溫低、解凍晚的特殊氣候，環(huán)衛(wèi)處提早與社區(qū)聯(lián)系，對周山周邊及小區(qū)內(nèi)的越冬積存冰雪、垃圾、圍堰、無主建筑垃圾和三小五堆進行實地踏查、登記，制定周密整治計劃，于4月2日正式打響了春季環(huán)境衛(wèi)生整治戰(zhàn)役，使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌于五一前徹底改觀。
一是開展清除越冬冰雪垃圾戰(zhàn)役，徹底改善周山周邊居民生活環(huán)境。利用9天時間先后對七中、朝中、平崗山等18處高山居民區(qū)越冬報停期間積存的垃圾冰雪雜物進行了全面突擊清理下山，共出動人員300余人次，清除冰雪垃圾85車，計1000余噸。利用7天時間先后將玉陽胡同、光復路、和平路、靖宇路、體育新村等30余處的越冬污水圍堰進行徹底清理，共清除冰雪垃圾41車，計500余噸。
二是全面整治江南非受益街路，有效改觀江南街路泥多灰大現(xiàn)狀。江南新區(qū)的江南大街、創(chuàng)業(yè)東路等7條街路因建成之后始終未納入環(huán)衛(wèi)處保潔范圍，隨著今春各施工工地的全面開工，物料運輸車輛晝夜往返不斷，車輪帶泥上路及沿途遺落現(xiàn)象十分嚴重，導致各條街路泥多灰大，造臟嚴重。為了改變江南街路衛(wèi)生臟亂差的狀況，從4月11日起，環(huán)衛(wèi)處利用xx天時間，對以上街路先后進行了清除積土、清掃灰塵、刷洗路面和人行步道等一系列整治工作，直至大街小巷全面恢復清潔面貌。共出動人員xx人次，清除塵土雜物xx車，計60余噸，用水87車，計87噸。
三是整治居民小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死角死面。先后對光明組團、民強小區(qū)等10個小區(qū)內(nèi)的冰雪垃圾，環(huán)保局后側、弘源市場等20多處居民亂堆亂倒無主建筑垃圾，富通、船營等6個社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的暖房子遺留建筑垃圾進行徹底清理，共出動326人次，清除冰雪、垃圾、雜物296車，計3552噸。同時對物業(yè)棄管的桂山花園、萬代嘉園和交警家屬樓環(huán)境衛(wèi)生進行徹底整治，并為交警家屬樓義務綠化，共種植丁香100株，綠蘿50株，牽�；ǖ�850株，有效提高了居民的生活環(huán)境質量。
四是全力以赴整治市區(qū)溝河，確保排澇泄洪暢通。從4月20日起，出動320人次利用7天時間，先后對玉帶河、截洪溝等11條溝河越冬期間積存的垃圾雜物進行徹底清除，共清除38車，計456噸。
五是全員出動開展刷路戰(zhàn)役，全面提升市區(qū)街路清潔質量。從4月15日起，組織車輛合理抽調(diào)保潔人員先后開展對市區(qū)光明大街、新華大街、玉泉路、龍泉路、東昌路、濱江西路等20多條主要街路、廣場、橋面、人行步道的徹底反復刷洗戰(zhàn)役，使市區(qū)街路衛(wèi)生清潔質量明顯提升。
三、持續(xù)開展治理戰(zhàn)役，鞏固成果力求長效
艱苦緊張的春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生很快恢復到越冬前的清潔原貌。為鞏固成果，力求長效，我處又持續(xù)不斷開展了一系列治理戰(zhàn)役。
�。ㄒ唬╅_展主街主路刷洗戰(zhàn)役。為確保市區(qū)主街主路清潔質量的長效化，我處除加大日常清掃保潔和機械化“掃、灑、刷、洗、沖、收”服務力度外，頻頻開展了大型刷路戰(zhàn)役，如五一節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)及我市逢有重要活動之時，都要提前反復對市區(qū)主街主路進行徹底刷洗，真正達到路見本色。一年來共開展全員上路的大型刷路戰(zhàn)役5次，中小型刷路戰(zhàn)役90余次，出動人員xx人次，出動機械295臺次，累計用水1.4萬噸，反復刷洗街路30余條，累計刷路面積30萬平方米。
�。ǘ╅_展雨后清淤刷路戰(zhàn)役。每逢大雨，大賓館山下、小賓館山下、八中山下、北溝道口、平崗山下、靖宇山下、玉皇山大橋下、xx大橋下等10余處臨山或低洼路段都將積淤大量的泥土垃圾雜物。對此，我處及時組織人員機械展開清淤刷路戰(zhàn)役。一年來共開展清淤刷路戰(zhàn)役47次，出動人員530余人次，清除淤泥雜物167車計2338立方米。
（三）開展治理溝河戰(zhàn)役。汛期前先后對玉帶河、佐安河、保安河、通天河、光復河、董窯溝河的淤泥雜物進行徹底清理。歷時xx天，出動人員216人次，機械56臺次，清除淤泥雜物365車計5110立方米。
�。ㄋ模╅_展治理小區(qū)戰(zhàn)役。一年來反復對光明小區(qū)、東苑小區(qū)、勝利小區(qū)等10余個居民小區(qū)和桂山花園、萬代嘉園、交警家屬樓3個棄管小區(qū)的環(huán)境進行治理。共出動人員326人次，機械車輛xx臺次，清除垃圾雜物256車計2600多噸。
�。ㄎ澹╅_展治理建筑垃圾戰(zhàn)役。先后對環(huán)通鄉(xiāng)政府胡同、七中山下、炮團山上、師范學院山坡、保安路、錦繡家園小區(qū)、萬通小區(qū)等21處建筑垃圾進行徹底清理，出動人員170余人次，清除建筑垃圾54車計648噸。
四、強化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理，有效治理造臟源頭
20xx年，我處不斷強化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理力度，重點加強對施工工地、工程運輸車輛、臨街門市房和街頭小廣告等方面造臟源頭的管理。一年來，對建筑施工工地下發(fā)整改通知書29份，依據(jù)處罰17戶；對門市房下發(fā)整改通知書92份，依法處罰50戶；教育糾正造臟車輛285臺，依法處罰xx5臺；教育制止街頭亂發(fā)小廣告行為27起，依法沒收宣傳品6000份。督促85%的建筑工地自建了刷車臺。
清明節(jié)及中元節(jié)之際，我處均出動宣傳車10余輛，人員百余人，提前兩天上路，沿街播放文明祭祀的宣傳磁帶，倡導廣大市民營造綠色清明和文明祭祀氛圍。節(jié)日之夜，將人員車輛分布于各街道路口實施勸導管護，使焚紙造臟現(xiàn)象明顯少于往年。
五、引進設備改革模式，減員增效擴大覆蓋
一是環(huán)衛(wèi)設備再度發(fā)展。全年新增重型載運車5臺、大型壓縮車2臺、拋雪機1臺、清雪滾刷6臺、推雪鏟6臺、手推式步道推雪機10臺。環(huán)衛(wèi)機械力量的發(fā)展壯大，大大豐富和提高了環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)能力，大大降低了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，大大提高了市區(qū)垃圾清運和冬季清雪效率。
二是服務方式再現(xiàn)創(chuàng)新。部分路段實行了垃圾不落地定點揀包制的上門收集垃圾服務。今年以來，濱江西路至零公里處臨街商戶垃圾桶全部取締，環(huán)衛(wèi)處壓縮車每天兩次定點收集臨街商戶打包好的垃圾，改變了以往夏季垃圾桶臨街有異味、垃圾外溢有礙觀瞻等影響環(huán)境衛(wèi)生的狀況。截止目前，已取締臨街商戶垃圾桶65個。
三是服務范圍再得擴大。街路清掃保潔面積20xx年為384萬平方米，20xx年江南新區(qū)7條街路及濱江東路（彩虹橋至二道江路段）計24萬平方米，納入環(huán)衛(wèi)服務受益范圍，使市區(qū)街路清掃保潔面積擴大到408萬平方米；冬季清雪面積20xx年為xx萬平方米，20xx年江東67萬平方米的路面清雪納入環(huán)衛(wèi)處責任范圍，使環(huán)衛(wèi)冬季路面清雪面積擴大到193萬平方米。環(huán)衛(wèi)服務基本達到了市區(qū)全覆蓋。
四是精細管理減員增效。20xx年通過實施規(guī)范化、制度化、精細化管理，調(diào)整管理體制，創(chuàng)新服務模式，轉換管理方式，實行定崗定員及生產(chǎn)定額，全面增收節(jié)支，與上年相比，全處全年節(jié)省燃料費68萬元，材料費42萬元，行政業(yè)務費23萬元。
在綜合業(yè)務精細化方面：
一是逐步改變原有的人力清運工作模式，向機械化進程邁進。著手對部分垃圾樓進行測算、考核、分流、合并等相關工作，先后關閉了木材垃圾樓、董窯溝垃圾樓、和平垃圾樓、九中垃圾樓，并對所覆蓋的460個垃圾點合理進行分流，將人力清運改為車輛清運，減員47人，年節(jié)約資金約60萬元。
二是加強對環(huán)衛(wèi)設施的管理。為減少環(huán)衛(wèi)投入資本，嚴格把握對損壞的自背桶定損保修和投放關，將破壞的進行申報維修后投入到合適路段循環(huán)利用，對丟失的自背桶積極查找171具。
三是從造臟源頭入手規(guī)范垃圾傾倒和清運管理。先后走訪多所學校和經(jīng)營商鋪極力主推自購自背桶實行垃圾自動化收集，收到較好成效和經(jīng)濟效益，外購數(shù)量達到的30余具。四是集中清理整頓環(huán)境衛(wèi)生狀況較差區(qū)域。對我處轄區(qū)內(nèi)具有代表性區(qū)域實行集中綜合治理，召集我處職能部門，通過走訪、督導、宣傳和入戶征集意見等多措并舉方式進行綜合治理，現(xiàn)已實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生達標區(qū)域4處。
六、完善制度創(chuàng)新機制，強化紀律轉變作風
一是圍繞落實城建局“管理精細化、服務效能化”的要求，20xx年處長親自動筆擬定出職工出勤簽到制度、病事假請銷假制度及工作紀律作風考核制度，經(jīng)黨委討論通過后打印成冊，全處干部職工人手一冊。
二是全處各職能部門均重新修訂了職責范圍、服務標準、人員崗位責任制、考核辦法、獎懲細則及各項管理制度，切實做到求真務實，便于操作。并形成了個人自查、本部門考查、相關部門督查和處領導抽查的嚴謹考核機制。
三是認真貫徹局黨委關于“加強紀律作風建設、嚴格執(zhí)行公務用車‘十個不準’”等一系列廉政文件精神，聯(lián)系實際制定出我處“關于加強紀律作風建設的有關規(guī)定”和“關于公務用車的有關規(guī)定”，全面下達，嚴格執(zhí)行。
四是處長帶頭學習十八大精神，帶頭學習黨中央關于加強紀律作風建設的有關規(guī)定，聯(lián)系環(huán)衛(wèi)實際，親自撰寫教材，親自登臺講課。一年間，先后以《如何當一名廉潔勤政的好干部》、《如何做一名合格的環(huán)衛(wèi)員工》、《如何發(fā)揮好環(huán)衛(wèi)工作效能》等若干專題，分別為中層干部、機關人員、清掃人員、車隊員工、監(jiān)察人員、收費人員講課計10余堂。
五是處領導班子先后以征求意見會、發(fā)送征求意見表、短信征求意見、進行民主測評等多種方式先后5次廣泛征求各基層部門及每個員工對領導班子成員、對中層干部、對基層員工和對單位各方面工作的意見和建議。通過完善制度、創(chuàng)新機制、領導講課、專題教育、群策群力、民主管理，使全處干部職工的全局意識、責任意識和紀律意識不斷得到強化，使環(huán)衛(wèi)職工隊伍的整體素質不斷達到新的提升，風氣越來越正，形象越來越好，干勁越來越高。
總之，在黨的十八大精神的指引下，在城建局黨委的直接領導下，20xx年的環(huán)衛(wèi)工作出現(xiàn)了一些新起色，取得了一些新成績，獲得了一些新榮譽。我處本年度被評為吉林省市容環(huán)境衛(wèi)生和城管執(zhí)法先進單位；郭濱同志榮獲全省住建系統(tǒng)依法行政先進個人稱號，王穎同志榮獲全國優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工作者的殊榮。
但是在實際工作中，尚存在著如下主要問題：
一是20xx年10月，環(huán)衛(wèi)職工實行定額開資后，政府所承諾的經(jīng)費補貼遲遲不能兌現(xiàn)，導致環(huán)衛(wèi)經(jīng)費缺口日趨加大，現(xiàn)已虧欠1000多萬元。
二是垃圾無害化處理場年運行經(jīng)費需200萬元，由于政府未能按期投入，運行多年，僅靠環(huán)衛(wèi)處自籌有限資金實施簡單維護，現(xiàn)已達到飽和狀態(tài)，滲濾液處理設備設施也因年久而破損老化，喪失了處理能力。
三是環(huán)衛(wèi)處新廠址久議未決，況且建設資金短缺嚴重。
上述實際問題，嚴重阻礙了我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的步伐，期待上級領導的重視解決。
環(huán)衛(wèi)分管領導個人年終總結 7
20xx年，我鎮(zhèn)按照市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組的統(tǒng)一安排和部署，切實推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作深入開展，進一步深化文明城市建設工作，鞏固社區(qū)環(huán)境綜合整治成果，有效推進社區(qū)環(huán)境長效管理機制和各項綜合管理措施的落實，全面提升社區(qū)良好形象，努力構建舒適、優(yōu)美、和諧的社區(qū)環(huán)境。積極采取行之有效的工作措施，加強與各社區(qū)的聯(lián)系，加大對各社區(qū)院落城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的指導力度，確保了該項工作順利推進�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年社區(qū)院落環(huán)境綜合治理工作總結如下：
（一）健全組織機構，狠抓目標責任的落實
按照市、縣的要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長趙強為組長，何敏為副組長，相關辦公室負責人為成員的社區(qū)院落環(huán)境綜合治理工作領導小組。明確責任，細化分工。結合我鎮(zhèn)實際，制定并完善了社區(qū)居民院落的整治標準，并將責任分解到各社區(qū)，確定了具體責任人及保潔責任人，做到不留盲點死角。同時，我鎮(zhèn)還建立了每月一次的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理研討會，在黨政班子成員會上集中研究城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作存在的難題及具體解決方案，其中院落環(huán)境綜合治理及研討為重點內(nèi)容之一，切實做到指導到位、責任到位、人員到位、措施到位，全力將該項工作推向縱深。
�。ǘ┘訌姸酱伲_保成效
鎮(zhèn)上通過城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理常態(tài)督查組及第三方測評組每周及每月對各社區(qū)居民院落進行督查及測評，將發(fā)現(xiàn)的問題及時進行收集與歸檔。每周一將各問題圖片復印件下發(fā)至各社區(qū)，社區(qū)及時組織整改，要求在三日內(nèi)將問題整治完畢，并準時將整治后的對比圖片交回鎮(zhèn)治理辦。
�。ㄈ┙M織開展志愿者活動
按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作需要，將志愿者進行分組，每周暫定周五下午定時深入到院落開展一次環(huán)境綜合治理及宣傳活動，對一些衛(wèi)生死角、綠化管護、牛皮癬等進行徹底整治，并且對環(huán)境綜合治理工作的意義及相關知識進行宣傳，不斷增強居民的環(huán)保意識，提高居民文明素質。
�。ㄋ模┩晟迫裏o院落的管理機制
完善三無院落的管理機制，采取以群眾籌資為主、政府補貼為輔的院落治理資金統(tǒng)籌。主要針對三無院落，由社區(qū)召開各院落群眾會議，成立業(yè)主委員會，聘請保潔員負責院落的衛(wèi)生保潔工作。通過這種機制，一是可以讓群眾主動參與到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，增強他們對這項工作的理解；二是可以讓群眾產(chǎn)生主人翁的責任感，對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進行監(jiān)督，從而保證這項工作的順利開展。
（五）完善城鄉(xiāng)管理協(xié)管員的`管理
為了更好地推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的進行，我鎮(zhèn)今年4月份新招聘了15名城鄉(xiāng)管理協(xié)管員。按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作需要，將協(xié)管員隊伍分成三組，其中安置小區(qū)及院落組6人，專門負責縣城各安置小區(qū)及院落環(huán)境綜合治理督查，明確各自的責任范圍，實行院落包干制，每天對各自責任院落進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。協(xié)管員隊伍的管理實行績效考核制，由鎮(zhèn)治理辦不定期對協(xié)管員的日常工作進行督查考核，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，每月將考核情況與盛市、縣的檢查檢查結果相結合，兌現(xiàn)獎懲。
�。┘訌娭笇�，狠抓落實
在縣整治辦、文明辦、愛衛(wèi)辦的指導下，我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為指導，全方位消除盲點，突出重點，解決難點，打造靚點。指導各社區(qū)對老式院落和農(nóng)民拆遷安置小區(qū)進行了綜合整治，號召社區(qū)志愿者深入院落開展以“文明、衛(wèi)生、和諧”為主題各種志愿活動，促進院落環(huán)境整治工作落到實處。
20xx年下半年，我鎮(zhèn)將認真貫徹落實相關要求，通過開展社區(qū)院落環(huán)境綜合治理工作，創(chuàng)建示范院落、評選星級院落，使各社區(qū)居民院落環(huán)境秩序得到進一步提升，現(xiàn)將下半年工作計劃安排如下：
�。�1）啟動示范院落建設工作
為深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，改善老舊院落居民的生活環(huán)境，結合城區(qū)老舊居民院落實際，我鎮(zhèn)計劃在xx年7月正式啟動示范院落建設工程。
示范院落建設工程的主要內(nèi)容概括為：建立物業(yè)管理模式、開展集中整治行動、提供便民服務項目、落實長效工作措施幾個方面。根據(jù)實際，確定縣城區(qū)了翁社區(qū)原氮肥廠宿舍、朝陽社區(qū)原鶴山鎮(zhèn)政府宿舍、譚河社區(qū)綜合樓等3個院落作為試點建設院落，在xx年8月底前全面完成相關工作，并接受縣文明辦、治理辦及愛衛(wèi)辦的檢查驗收。
根據(jù)工作安排，由鎮(zhèn)治理辦負責經(jīng)費預算，相關社區(qū)負責探索建立社區(qū)院落基層工作網(wǎng)絡、協(xié)調(diào)并組織社區(qū)院落開展相關宣傳活動，上報黨政班子成員會議討論通過后全面實施。計劃xx年——20xx年，縣城區(qū)的老舊院落將逐步完善硬件和軟件設施，全面建成符合條件和標準的文明院落，改善居民生活環(huán)境和生活品質，切實提升居民對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的支持率和滿意度。
�。�2）大力開展“除陋習、樹新風、講文明”志愿者活動
為進一步提升城鄉(xiāng)居民文明素質，鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果，深入推進文明城市建設，針對“亂扔垃圾、亂涂口痰、亂丟煙頭”等陋習大力開展文明勸導活動計劃，每周組織一次志愿者服務活動深入社區(qū)院落進行文明勸導，全方位開展健康教育及文明行為示范活動。
�。�3）開展“星級院落評馴活動
為深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，充分發(fā)揮社區(qū)委員會在院落環(huán)境衛(wèi)生管理中的主體作用，建立長效管理機制，使院落環(huán)境衛(wèi)生管理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，我鎮(zhèn)特制定《鶴山鎮(zhèn)“星級院落評馴活動方案》，將在全鎮(zhèn)開展“星級院落評馴活動，全面提升社區(qū)居民院落整體形象，為廣大居民群眾創(chuàng)造整潔優(yōu)美和諧的居住生活環(huán)境提供良好服務。
20xx年，我鎮(zhèn)治理辦嚴格按照黨委政府的安排部署，認真貫徹落實相關要求，高度重視，迅速行動，通過扎實有效的開展社區(qū)居民院落環(huán)境綜合整治工作。
環(huán)衛(wèi)分管領導個人年終總結 8
我所在縣委、縣政府和主管局的正確領導下，堅持以十八大一中、二中、三中全會精神為指導，認真踐行黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞縣委、縣政府和我局中心工作，努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，強化行業(yè)優(yōu)質服務，著力塑造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象，現(xiàn)將今年一季度的工作情況總結如下：
�。ㄒ唬┲饕ぷ�
一、加強了對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員的管理和考評，制定了《縣城區(qū)清掃保潔、垃圾清運處理、公廁管理作業(yè)要求和管理實施細則》，把負責各路段、街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員按《細則》實行考評考核，細化量化工作標準，做到檢查、管理、處罰有章可循、有據(jù)可依，對清掃保潔、垃圾清運等工作不到位實施嚴格管理，下達書面整改通知書和經(jīng)濟處罰。較好糾正了人員上班松散，清掃、清運不到位、工作敷衍失職的現(xiàn)象。
二、認真抓好了安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作，特別是兩會期間及時上報本單位安全穩(wěn)定工作。
三、正在通過政府招標采購一臺垃圾壓實機和擬定購買一批環(huán)衛(wèi)設備、提高環(huán)衛(wèi)工人工資方案。
四、縣城市生活垃圾資源化、無害化處理項目正在進行設備進場安裝調(diào)試工作。
五、東街口垃圾中轉站設備安裝調(diào)試結束，準備啟用。
六、“三送”工作有序開展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務。
�。ǘ┖玫姆矫�
一、注重領導班子自身的形象建設，適時召開形勢會、民主生活會，開展批評與自我批評，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。
二、加強內(nèi)部人員的教育管理，切實提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅持階段工作“先動員、有部署、有跟蹤檢查、有考核評比、有總結提高。
三、堅持環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)管不放松，充分認清單位所肩負的職責地位作用，嚴格按城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理的.法律規(guī)章進行監(jiān)管。
四、加大監(jiān)察人員的監(jiān)管力度，不斷強化監(jiān)察隊伍的自身管理，實行相互監(jiān)督的原則，堅持抽查和隨機檢查的方式進行巡回監(jiān)管，有效提高了監(jiān)察隊的監(jiān)督水平和自覺性。
五、繼續(xù)抓好城區(qū)的“三治”工作，并取得一定成效，切實改善人居環(huán)境，城市品位不斷提高。
�。ㄈ┐嬖诘膯栴}與下一步打算
一、環(huán)衛(wèi)司機車速偏快，安全教育學習有待加強。
二、在清掃保潔、清運力度上與上級領導要求還有一定差距，需要加大對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運監(jiān)察力度。
三、環(huán)衛(wèi)工人老齡化嚴重，在工人工資提高的情況下，逐步清理年齡大，身體差的環(huán)衛(wèi)工人，向社會招聘一批年輕化的環(huán)衛(wèi)隊伍。
四、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作和創(chuàng)業(yè)服務年活動，及時做好了影響本單位安全穩(wěn)定的情況排查，確保年度各項工作安全穩(wěn)定，確保全年工作順利完成。
五、積極協(xié)助主管局完成縣里分配的各項中心任務。
環(huán)衛(wèi)分管領導個人年終總結 9
一年來，學校認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》、《中小學健康教育指導綱要》，全面落實健康教育的各項工作要求，進一步提升了廣大師生的健康意識和疾病預防能力，以“管理促落實、抓常規(guī)促提高”為工作原則，扎實有效地推進學校健康教育工作，推進健康教育工作，使廣大師生樹立了正確的健康理念，養(yǎng)成有益的健康行為，提高了師生健康水平，逐步形成了我校健康教育、衛(wèi)生工作的新格局。
一、衛(wèi)生、健康教育管理做到制度化
建立健全衛(wèi)生安全及健康教育工作領導小組，完善學校衛(wèi)生工作網(wǎng)絡，落實監(jiān)管職責。認真落實健康知識的教育教學活動，努力營造良好的健康教育環(huán)境，使學校衛(wèi)生管理逐步制度化、規(guī)范化，制訂了食品衛(wèi)生安全應急預案。
二、衛(wèi)生、健康教育宣傳做到多樣化
加強季節(jié)性的、常見病的宣傳教育是學校衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容。學校充分利用廣播、校園網(wǎng)絡，國旗下講話、班會等宣傳手段做好衛(wèi)生保健、預防疾病、膳食營養(yǎng)、心理健康等宣傳教育。
學校在開設健康教育課程的基礎上，積極舉辦心理健康教育講座。充分利用心理咨詢室，為廣大中考應考學生及基礎年級存在心理困惑的學生提供心理咨詢服務，幫助他們提高情緒調(diào)控能力、心理障礙預防能力，促進堅強意志品質的.磨練，同時多次邀請社區(qū)衛(wèi)生人員進行醫(yī)療保健、知識講座。
為了調(diào)動學生參與學校健康教育、衛(wèi)生常識宣傳，發(fā)揮學生的主體作用，做好健康教育工作，本年度學校借助綜合實踐課、班會課、社會實踐等對學生進行健康教育，提高了師生的健康意識。
另外，學校還充分利用各種衛(wèi)生日作為契機，進行廣泛的宣傳教育，使衛(wèi)生工作扎實有效。利用3月24日全國結核病防治日、4月全國愛國衛(wèi)生月、4月7日世界衛(wèi)生日、5月31日世界無煙日、6月26日國際禁毒日、9月20日愛牙日及12月1日艾滋病防治日向學生宣傳健康教育常識，積極宣傳健康的生活方式。
三、衛(wèi)生、健康教育工作做到常規(guī)化
開展健康教育，除學校領導重視、指導外，我們還根據(jù)學校教書育人的工作特點，抓住《體育與健康》課程的課堂教學主渠道。以“課”為本，上好兩周一次的健康教育課，有專門教材，有任課教師，有計劃、教案，有考查、有成績，學生健康課合格率為99%以上�；顒宇愓n程也積極滲透，如綜合實踐課、班隊課、早會課輔之傳授衛(wèi)生、心理、環(huán)保等有關方面的知識，擴展了學生視野。
堅持陽光體育活動，通過活動促進學生的身心健康。加強對課間操和眼保健操的常規(guī)檢查。做好傳染病的預防工作，堅持晨午檢制度，班主任在下午1點之前將缺勤的學生名單和缺勤原因通過校務平臺上報，堅持每天兩次衛(wèi)生掃除，并有針對性地進行免疫接種。建立傳染病登記制度，配合衛(wèi)生部門做好急、傳染病的防控工作，并有完整記錄。
四、衛(wèi)生、健康教育常規(guī)工作做到精細化
1、為了提高全體師生健康意識，學校每年開學初都認真做好學校傳染病、流行病的預防及季節(jié)性多發(fā)病預防工作。
2、學校積極配合疾控中心做好學生常見病、多發(fā)病的防治工作，如組織學生體檢、學習居民基本素養(yǎng)等。
3、加強學校食堂管理、認真監(jiān)督學校飲水衛(wèi)生及食品衛(wèi)生安全，開展經(jīng)常性(每周兩次)的食品衛(wèi)生檢查以及對外購食品的索證工作，杜絕食品衛(wèi)生事故發(fā)生，并制定食品衛(wèi)生安全應急預案。
4、強化食品安全教育，幫助學生掌握營養(yǎng)知識，了解食物營養(yǎng)價值與合理膳食的構成，懂得學習、勞動、生活過程中對飲食營養(yǎng)衛(wèi)生的要求，了解和掌握預防食物中毒的相關知識。
五、衛(wèi)生、健康服務做到人性化
學校除抓好日常的衛(wèi)生管理工作之外，還積極做好有關師生健康的服務工作，做好師生平時的衛(wèi)生健康檢查工作，嚴格按規(guī)章制度辦事，學校為學生提供基本的衛(wèi)生服務，每年10-11月份為學生進行一次體檢，及時匯總學生的體檢結果并對學生體檢中發(fā)現(xiàn)的主要健康問題進行分析，及時將結果反饋給班主任和學生家長，完善學生健康跟蹤體系。教師在每年6月份進行一次健康體檢并建立教師健康檢查檔案，熱情為師生服務，盡最大努力做到“讓每一個師生都滿意”。
環(huán)衛(wèi)分管領導個人年終總結 10
承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風，20xx年我處進一步認識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項，落實以制度化進行管理。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員職責制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質及工作潛力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的制后，收費員的職責得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來計生工作亦務必嚴把關。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿眨褭n案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
二、完善承包職責制，促優(yōu)質服務，的落實。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質量及服務質量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進一步完善承包職責制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質服務能得到了素質上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的'收費方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權書》；對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然后將所簽回的住戶和單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，xx十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜的，住戶成功扣費，達六成多；單位(主要是店鋪)成功扣費，也到達了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著必須的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。應對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。
另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這但是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領導的正確指導下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設作出應有的貢獻；同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)分管領導個人年終總結 11
我們學校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領導下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導關心下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求，堅持長效管理抓落實，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的.效果，為建立園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作
一、領導重視、落實組織
我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)xx多人，人口密度大、基礎設施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學校領導十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學衛(wèi)生工作領導小組，由副校長任組長，總處處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院干部參加，堅持定期每月一次例會，總結上階段工作，布置下階段工作任務，討論研究環(huán)衛(wèi)工作，分管領導張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查，參加環(huán)衛(wèi)工作列會，總務處主要領導吳處長十分關心環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學生居住環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉。
二、強化管理，健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人（解放街道環(huán)衛(wèi)處）。擔負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務，我們保潔服務社人員透過村級推薦，專業(yè)培訓、思想考核把工作有職責心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理：
一是抓思想教育，轉變觀念，認真保潔。
二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來，在會上透過認可。
三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū)，明確任務，職責到人。要求駕駛員務必安全行車，節(jié)油消耗，車輛整潔，遵守工作規(guī)范，按時操作。從目前運轉二個多月，狀況良好，運轉正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。
三、抓好檢查，以點帶面
我們組織專人檢查隊伍，由張校長牽頭、總務處組織、各學院負責人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角及時安排人員到位，對亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時領導商量，拿出方案進行整治，進行清理。
環(huán)衛(wèi)分管領導個人年終總結 12
時光荏苒，轉眼間已經(jīng)十一月份了。回顧20xx年已過去的日子，我環(huán)衛(wèi)署在公司及部門領導的正確指導下，較好的完成了公司及部門所安排下達的各項工作任務，并取得了一定的成績。現(xiàn)將20xx年我環(huán)衛(wèi)署工作開展情況做出如下匯報：
一、20xx年環(huán)衛(wèi)署基本情況
我環(huán)衛(wèi)署從成立到現(xiàn)在已有兩年多了，我署現(xiàn)有公司內(nèi)部正式員工6名，社區(qū)環(huán)衛(wèi)臨時工52名。主要負責的工作范圍為：負責景區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，對景區(qū)垃圾的回收及處理，對景區(qū)流動廁所車的管理，對景區(qū)環(huán)衛(wèi)工人的'接送等工作。
二、完成工作情況
1、為使我署工作車輛能夠得到更好的保護，在通過與部門領導的商議后，制定了關于環(huán)衛(wèi)工人接送車（8號車）、云R11463、流動廁所車、垃圾車的管理辦法和規(guī)章制度。采取了專人專駕的管理方式，提高了對車輛的愛護程度及駕駛員責任感。
2、為提高工作人員責任意識，與我署駕駛員簽訂了安全責任狀。
3、和駕駛員簽訂了對車輛的管理及維護協(xié)議。
4、對倉庫內(nèi)的物品進行了整理清點，并維修了損壞器具。
5、根據(jù)公司的規(guī)章制度及工作職責，在部門和署內(nèi)采用了紅星評定管理的方式，有效提高了署員的責任心和工作積極性。
6、對景區(qū)環(huán)衛(wèi)工實行持證上崗管理辦法，有效提高了對環(huán)衛(wèi)工的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)了合法用工的政策。我署每日都要求環(huán)衛(wèi)工人實行點名簽到，這一管理方式有效提高了環(huán)衛(wèi)工的自律意識。
7、全年較好的完成了景區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清掃，做好了景區(qū)公路沿線塌方及垃圾的清理工作。
8、在以往年《普達措國家公園社區(qū)用工協(xié)議》的基礎上進行了更改。添加了多條更加符合實際的規(guī)章制度和獎懲方法。
9、在進入冬季防火期后，我署積極組織社區(qū)環(huán)衛(wèi)人員進行了防火安全知識宣傳，并多次進行了巡山防火活動。
三、存在的不足
1、員工的思想意識及對工作的積極性有待提高。
2、對公司規(guī)章制度、工作任務的落實還不夠全面。
3、對工作車輛的維護檢修及署員的管理工作方面還有待加強。
20xx年即將過去，這一年中我署還有許多方面存在欠缺，我們將在今后的工作中努力完善，為我們共同的家普達措做出我們最大的貢獻。
環(huán)衛(wèi)分管領導個人年終總結 13
20xx年，我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設交通委“六優(yōu)六新”的重點工作，以“轉變作風作表率，為民務實抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。具體工作如下：
一、城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著提升
20xx年，我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點，著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平，實現(xiàn)容貌整潔，環(huán)境美化的目標。
1、抓城市保潔精細化
以“保潔示范區(qū)”建立為抓手，首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關要求，金欣公司配置了清洗車輛和設備，對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實現(xiàn)席地而座的目標。
2、抓“門戶”形象常態(tài)化
針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題，在全面摸底的基礎上，我們召開相關單位工作協(xié)調(diào)會，明確職責，并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書，明確了任務，落實了職責，建立了保潔長效機制，確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。
3、抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團的作用，加強社會監(jiān)督力量，確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份，已通過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復驗。
二、市容景觀管理穩(wěn)步提高
我們以規(guī)范管理和集中整治相結合，加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側的市容景觀管理，實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。
1、規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌
按照“規(guī)劃先行、管理有序、設置美觀”的原則，加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側戶外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進行拆除，逐步規(guī)范設置標準。今年共拆除各類廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時，對店招店牌管理實行提前介入制度，對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150余份，明確職責和義務，并落實巡回監(jiān)管措施，盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規(guī)范。
2、有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作
結合600天行動計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進行摸底，列出存在的問題，加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào)，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進度要求有序推進中。
3、強化渣土源頭管理
對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理，對建設施工單位、職責人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時刻、處置方法、巡查記錄、違規(guī)狀況進行跟蹤管理，實施全周期、全過程監(jiān)管，基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時，我們加強對渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生，為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬余噸。另外，根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求，共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點，到10月底，已消除歷史堆積點3個，消除暴露垃圾4500噸。
三、環(huán)衛(wèi)設施功能逐步完善
我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機，加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設，加強了環(huán)衛(wèi)設施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。
1、加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度
根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)20xx年便民利民措施》的要求，全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務。
2、確保環(huán)衛(wèi)設施完好率
加強巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。
3、規(guī)范環(huán)衛(wèi)設施管理
根據(jù)行業(yè)管理標準，重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到職責明確，管理規(guī)范。
四、建立工作有序推進
建立工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。所以，針對各類建立，我們提出了“確保重點范圍，兼顧一般區(qū)域，實現(xiàn)全面達標”的工作要求，確保各類建立的全面完成。
1、抓國家衛(wèi)生區(qū)建立
今年我署把建立國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開，重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作，確保“創(chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成。
2、抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”建立
20xx年是“三類區(qū)域”建立三年行動計劃的最終一年，根據(jù)年初的建立計劃，4月份召開了建立動員會，明確了建立任務和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監(jiān)管，加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標區(qū)建立工作的.指導和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對建立區(qū)域進行區(qū)級驗收，查找問題，并要求各建立鎮(zhèn)及時整改，實現(xiàn)市級驗收一次通過。
3、抓環(huán)境衛(wèi)生職責區(qū)制度達標建設
我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入20xx年、20xx年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境職責區(qū)管理達標活動建立單位的契機，增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關部門的聯(lián)系、溝通，做好指導服務工作，創(chuàng)造積極條件，爭取在08～20xx年度內(nèi)建立成功。目前石化街道處于社會公示階段，山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。
4、抓生活垃圾分類收集工作
繼續(xù)深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動，充分調(diào)動廣大居民積極性和參與性。通過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導、講座等形式，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內(nèi)實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。
五、提升市容市貌
長效機制有效運營市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程，其動態(tài)性強，管理難度大，跨行業(yè)跨部門的工作多。所以，創(chuàng)新工作機制，改善工作作風，整合各方資源是工作的關鍵所在，是提升市容市貌、持續(xù)常態(tài)長效的內(nèi)在動力，也是最有效的抓手。
1、建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制
即：市容環(huán)境動態(tài)管理機制，做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制，做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制，做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制，做到明確職責，綜合管理。
2、強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制
根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結合部和城中村的環(huán)境問題等)，我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺，共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制，先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制，即：動態(tài)管理聯(lián)動機制、渣土管理聯(lián)動機制、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應急處置管理網(wǎng)絡。進一步明確了職責，加強協(xié)調(diào)，構成合力，共同推進。
3、強化社區(qū)聯(lián)動機制
在工作中，我們經(jīng)常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位持續(xù)聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境管理共建體系，構成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機制，共同推進和提升市容環(huán)境的管理水平。
六、政風行風注重民意
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一，也是作為解決民生問題的重要資料，年初我們提出了解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想，以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時率100%，滿意率近98%以上。
為切實做好20xx年政風行風“回頭看”和整改工作，在認真梳理問題的基礎上，提出和落實整改措施。對20xx年以來的投訴個案進行回訪，聽取意見和推薦，不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率。
夏令期間，環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展，針對作業(yè)時刻擾民這個反復性問題，我們定期走進社區(qū)，與居委會、物業(yè)公司進行座談，了解狀況，聽取意見，對作業(yè)存在的擾民等不足之處，及時調(diào)整作業(yè)時刻和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行，減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評。
七、其他工作
1、車輛作業(yè)服務規(guī)范化建設
根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務單位作業(yè)規(guī)范化建設工作方案》有關精神，我們對20xx年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評，并已通過市局初驗收。20xx年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報，并及時做好相關工作，確保年內(nèi)通過市局驗收。
2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設
繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設施建設，提升環(huán)衛(wèi)基礎設施功能，加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管，加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設，力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。
區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計劃積極推進，加強協(xié)調(diào)，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時刻節(jié)點有序推進。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設推進計劃書，中轉站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在積極落實推進之中。
20xx年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標，取得了必須成績，但也存在著許多不足之處：
1、在戶外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺。
2、在渣土管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合，建設單位與行業(yè)管理的資源整合)。
3、在管理人員的素質提高方面：綜合協(xié)調(diào)潛質、開拓創(chuàng)新潛質比較欠缺。
20xx年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務處室的指導和區(qū)建交委領導、關心、支持下，在全行業(yè)的共同發(fā)奮下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想，創(chuàng)新工作，提高標準，持續(xù)良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件管理兩手抓，全面完成600天行動計劃，為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。
環(huán)衛(wèi)分管領導個人年終總結 14
為了認真貫徹落實《關于開展全市城鄉(xiāng)生活垃圾無害化集中處理的實施意見》，完善對各村的環(huán)衛(wèi)管理考核制度，改善農(nóng)村居民的居住環(huán)境，街道黨工委、辦事處加強組織領導并立足街道實際，下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。街道把衛(wèi)生整治工作作為一項重要工作常抓不懈，治理整頓全街道衛(wèi)生工作中存在的重點和難點問題為突破口，采取統(tǒng)一領導，分級管理，層層負責的辦法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結合我街道的實際狀況，采取集中治理和長效管理相結合的方式，大力整治城鎮(zhèn)衛(wèi)生，徹底清除衛(wèi)生死角，著力解決臟亂差問題，努力提高城鎮(zhèn)衛(wèi)生綜合管理水平，使我街道的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀，為我街道經(jīng)濟建設和人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了較好的環(huán)境。下面，將衛(wèi)生工作總結如下:
一、統(tǒng)一思想，加強組織領導
20xx年初，街道把衛(wèi)生工作列入了街道工作議程安排中，提高對環(huán)境衛(wèi)生整治的重視。建立、健全和完善了衛(wèi)生整治工作領導職責制，實行城建主任總負責，城建辦主任具體抓，建立了城鎮(zhèn)管理辦公室，由城建主任擔任辦公室主任，下設清運組、保潔組、xx隊和各村建立保潔隊伍，鼓勵各行政村建立垃圾中轉站，方便垃圾清掃收集和清運，保證各項工作有序進行。
二、提高意識，營造良好氛圍
經(jīng)過這幾年的行政村環(huán)境整治全面進行，政府投入超多資金進行環(huán)境整治，農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生有了顯著的改善。隨著村莊環(huán)境的改善，每個村民心中有了一份持續(xù)村莊整潔衛(wèi)生的職責心，都積極投入到了環(huán)衛(wèi)的工作中來。通過宣傳教育和正面引導，使“村莊是我家、美化靠大家”轉成了村民的共識，構成了良好的氛圍。個別村村民自發(fā)成立了義務清潔小分隊，每一天早晚義務打掃村莊的衛(wèi)生，時刻保持村道路沒有垃圾，讓村莊變得更加秀麗整潔。
三、全面規(guī)范，加大整治力度
為了更好地改善環(huán)境衛(wèi)生面貌，切實提高人民群眾的生活質量，真正做到經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，結合街道實際，開展了以下幾方面工作：
一是我們完善了相應的環(huán)衛(wèi)規(guī)章制度，建立了自己的考核機制，提高環(huán)衛(wèi)工作人員對工作的職責心。
二是我們加大了對環(huán)衛(wèi)的投入，今年街道投入大約110萬元用于環(huán)境衛(wèi)生整治的各項支出(包括清掃、清運、填埋場、垃圾運輸、基礎設施等)，今年各村總計投入大約70萬元資金用于各村環(huán)境衛(wèi)生管理，保證了街道轄區(qū)內(nèi)、各村街巷、弄堂無明顯垃圾，無衛(wèi)生死角，無亂張貼。此刻街道對生活垃圾的處理實現(xiàn)了xx務，日產(chǎn)垃圾60噸，保證了全街道范圍的垃圾日產(chǎn)日清。明年打算投入50萬元再增添一臺機器，保證跟上垃圾增長速度。
三是我們加強了對環(huán)衛(wèi)設施的維護和清理，我們定期派人對各村的垃圾箱和垃圾中轉站進行檢查維護、清理和消毒，對已經(jīng)損壞的垃圾箱進行了更換，實現(xiàn)了垃圾設施周圍無贓物。四是我們持續(xù)了公共廁所的清潔衛(wèi)生，街道配備專員對這塊進行負責，及時處理了各類發(fā)生的事情。五是維持了對河道的清理，西塢很早以前就開始了對主要河道上浮漂物的清理，此刻每一天都有垃圾打撈船對主要河道進行保潔，保證河面上無漂流物。
四、問題和推薦要求
雖然我們做了超多的工作，全街道的`衛(wèi)生面貌有了較大的改觀，成效也比較顯著。但是我們的工作中還是存在必須的問題。
一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時有發(fā)生，影響了鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。
二是農(nóng)村環(huán)境設施的各村投入資金差距大，影響了城鄉(xiāng)一體化建設的進程。街道黨工委、辦事處決定進一步加強宣傳知識，強化環(huán)境整治的目的，以點帶面加強各行政村之間的平衡，成立白杜、尚橋環(huán)衛(wèi)站，加強對這兩個地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作，加快發(fā)展西塢的環(huán)境面貌，使西塢成為一個山清水秀、和諧禮貌的秀麗古鎮(zhèn)。
環(huán)衛(wèi)分管領導個人年終總結 15
時光流逝，轉眼間我已工作3年的時間，回顧這三年的工作，感觸很深，收獲頗豐。在這三年的時間中，我已在三個項目中擔任質量員一職，回想起來覺得自己在這個崗位上可以勝任，從剛開始畢業(yè)，對于工地上的專業(yè)知識和工作上的業(yè)務幾乎是什么也不懂，到現(xiàn)在可以更好的去主動融入到這個圈子中，我感覺自己也在一步步地成長，最開始認為質量員一直在現(xiàn)場會特別地艱苦，現(xiàn)在感覺到質量員一職的重要性，真的是做一個合格的質量員容易，做一個優(yōu)秀的質量員很難，但是我認為經(jīng)過這幾年的努力和學習，現(xiàn)在完全可以勝任自己的的工作，相信自己一定會慢慢地做出來的，并取得一定的收獲。記得剛開始畢業(yè)參加工作的時候，無論在工作還是生活中，自己完全不能夠獨立去處理一定的事情，目標也不是很清楚，自己的優(yōu)缺點還不能夠認識到，經(jīng)過在項目上的不斷磨練，慢慢地學會如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。為了加強自身工作水平，努力提高自己的.的綜合素質，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成自己崗位的各項職責，在這里將自己幾年來的思想感受、工作情況簡要的總結如下：
工作崗位和工作能力方面：
在這三年的時間里，我已在三個項目部工作過，也就是在這幾個工地實踐當中，不斷地補充了自己的專業(yè)知識和社會經(jīng)歷。想起剛開始在上海國際金融中心項目實習的日子里，讓我學到了好多施工現(xiàn)場的基本知識，在施工現(xiàn)場跟著一些技術人員不斷地去發(fā)現(xiàn)問題，將自己從學校里學到的書本知識運用到實踐當中去。等工地竣工后我又去杭政儲出5號地塊項目中工作，我慢慢地覺得自己應該從外業(yè)轉到內(nèi)業(yè)資料中去，把現(xiàn)場的每個施工工藝和工序融入到資料中去，一直到后來做完整的竣工資料。
現(xiàn)在我在遠東宏信廣場項目上繼續(xù)擔任質量員一職。通過領導和同事們的細心指引，我已經(jīng)能獨立完成我分管的技術、質量方面的各項日常工作，我具體負責的工作主要包括以下幾個方面:
1、各作業(yè)隊施工順序及開孔單的審核與上報。我會仔細核對每根樁包括施工順序、是否可以施工、測量是否符合過、鉆具長度及數(shù)據(jù)計算等在內(nèi)的各個方面進行復核，直到全部正確后再上報監(jiān)理并自己留底備查。
2、驗收質量，在施工前，對施工過程中的關鍵工序設置見證點，當施工達到這些步驟時分包質量員預先通知我們總包質量員。對于見證點，嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。我現(xiàn)在慢慢地可以和技術負責、施工負責一起去討論內(nèi)業(yè)或者施工現(xiàn)場上的一些問題，回想到自己的每段工作歷程，至今是我人生的中重要的一段時期。在這期間，我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的進步和工作經(jīng)驗工作方法的學習。
剛從學校畢業(yè)出來，充滿理想的走進社會，等真正工作的時候才知道自己的不足，尤其是理論與實踐的差別，當你自己做了之后，才知道是怎么回事，即使是很小的一件事，你都不可能把它做的很好。我剛來工地，我的崗位是負責現(xiàn)場的質量驗收；作為質量員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認真仔細，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這半年的現(xiàn)場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂施工圖紙，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合現(xiàn)場施工人員對個工序質量作全面的檢查，對每一項工序中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對關鍵工序施工的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對驗收的每道工序嚴把質量關，對事后結果進行總結分析，做好匯報工作，以便于工作的持續(xù)改進。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平；將現(xiàn)場存在的質量問題及時地協(xié)調(diào)解決，認真反映出來以便自己可以很好地總結經(jīng)驗。
在工作中，也存在著以下不足：
1、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面，由于自己年輕，工作經(jīng)驗不足，所以工作時缺乏魄力，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。
2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。
3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。
未來一年工作的打算：
1、將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。
3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。
總之，我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責，取得了一定的成績，這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對領導和同事們表示衷心的感謝！以上是我對這幾年思想、工作情況的總結，請領導和同事們加以批評和指正。
【環(huán)衛(wèi)分管領導個人年終總結】相關文章：
環(huán)衛(wèi)分管領導個人年終總結（精選6篇）12-28
環(huán)衛(wèi)個人總結06-18
環(huán)衛(wèi)的個人總結02-28
環(huán)衛(wèi)年終總結05-11
環(huán)衛(wèi)年終總結05-15
環(huán)衛(wèi)主任個人年終總結（精選15篇）12-28
環(huán)衛(wèi)職工個人總結09-22
環(huán)衛(wèi)人員個人總結06-21
關于環(huán)衛(wèi)個人總結12-24