制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)（精選15篇）
總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié) 1
區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)會議召開以后，我局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹安全生產(chǎn)會議精神，高度重視，緊急部署，按照上級要求，組織對轄區(qū)內(nèi)相關(guān)食品藥品生產(chǎn)企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查整治活動，加大排查力度，針對存在的問題和安全隱患進(jìn)行了及時(shí)整治，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識
開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，我局召開了專項(xiàng)工作會議，成立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，分工到人，明確責(zé)任，做到人人肩頭有責(zé)任，將其作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓，確保監(jiān)管領(lǐng)域安全生產(chǎn)。
二、強(qiáng)化排查，整治到位
從8月4日到8月15日，我局共出動執(zhí)法人員365人次，出動執(zhí)法車輛165臺次，檢查餐飲單位120家，幼兒園、托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校、工地食堂65家，藥品企業(yè)78家，醫(yī)療器械企業(yè)21家。執(zhí)法人員每到一處都要求生產(chǎn)、經(jīng)營單位做好食品藥品安全的自查工作，檢查各單位索證、索票購銷臺賬等制度落實(shí)情況，督促其完善和落實(shí)相關(guān)進(jìn)貨驗(yàn)收、購銷各類制度。一是嚴(yán)格監(jiān)督檢查幼兒園、托幼機(jī)構(gòu)、學(xué)校、工地食堂，確保食品衛(wèi)生安全，嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生。要求各單位一把手都是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，進(jìn)入食堂的食品必須實(shí)行準(zhǔn)入、索取檢驗(yàn)合格證制度，從QS標(biāo)志、生產(chǎn)許可證，檢驗(yàn)報(bào)告，感觀性狀和包裝識別進(jìn)行篩查，堅(jiān)決杜絕“三無”食品進(jìn)入食堂，餐具炊具必須按時(shí)清洗、定時(shí)消毒，要認(rèn)真做好防毒、防腐、防潮、防蟲、防餿、防損、防蠅、防塵、防鼠工作，確保飲食安全。二是規(guī)范食品藥品從業(yè)人員上崗操作規(guī)程，努力提高服務(wù)質(zhì)量。三是加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全意識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)對從業(yè)人員的職業(yè)道德培訓(xùn)和安全意識的培訓(xùn)，使他們從思想上重視安全生產(chǎn)的必要性。四是定期督促從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查，建立從業(yè)人員健康檔案，嚴(yán)禁攜帶相關(guān)疾病的人員從事食品藥品生產(chǎn)職業(yè)。五是對出售的`食品、藥品定期抽查，不合格的、過期的堅(jiān)決銷毀，嚴(yán)防中毒事件的發(fā)生。六是廣泛開展飲食用藥安全教育活動，使食品藥品安全宣傳工作步入制度化和規(guī)范化軌道。提高食品藥品安全意識和防范能力。
安全隱患排查工作是一項(xiàng)關(guān)系群眾切身利益的工作，我們將嚴(yán)格按照上級部門的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督措施和完善監(jiān)管手段，保障我區(qū)群眾的飲食用藥安全。
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié) 2
為了深入宣傳貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神、市食品藥品監(jiān)督管理局根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動工作方案》和《興安盟食品藥品監(jiān)督管理局開展“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》文件精神，并積極響應(yīng)上級的號召認(rèn)真投入"安全生產(chǎn)月"活動中。依照我局制定的方案計(jì)劃，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、開展學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神
組織本局食品、藥品生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員40余人，認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神。同時(shí)，以“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，宣傳安全生產(chǎn)工作的重要作用和現(xiàn)實(shí)意義，提高了食品、藥品生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)人員對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。加強(qiáng)干部職工安全生產(chǎn)教育，全面部署在食品藥品行業(yè)中廣泛開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)干部職工安全意識，提高安全素質(zhì)。
二、開展隱患排查活動
（一）食品生產(chǎn)
深入食品生產(chǎn)企業(yè)，對企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，以及防止使用非食品原料、來源不明原料，防止濫用食品添加劑等風(fēng)險(xiǎn)防范工作情況進(jìn)行了全面排查。排查中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別企業(yè)存在食品添加劑未按規(guī)定貯存，使用標(biāo)識不符合要求的食品原料及食品添加劑等現(xiàn)象，并對上述現(xiàn)象當(dāng)場進(jìn)行了糾正或下達(dá)了整改意見。對食品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際工作起到了督促、推動作用。
（二）藥品生產(chǎn)
市食品藥品監(jiān)督管理局對轄區(qū)內(nèi)的'兩家藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了檢查，并針對安全生產(chǎn)落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上進(jìn)行了監(jiān)督。檢查中發(fā)現(xiàn)藥品生產(chǎn)企業(yè)存在以下兩點(diǎn)問題：
1、君喆氣體有限公司存在上游供貨方資質(zhì)索取不齊全的問題，我局工作人員已下達(dá)責(zé)令改正通知書。
2、檢查市怡生堂藥業(yè)有限公司存在以下幾點(diǎn)問題：一是生產(chǎn)車間內(nèi)的干粉滅火器維修日期為4月18日，未進(jìn)行年檢；二是潤藥機(jī)和干燥機(jī)的壓力表未年檢；三是凈選間的工作人員佩戴手飾；四是生產(chǎn)車間的中轉(zhuǎn)間頂棚損壞；五是封口機(jī)清潔不合格；六是原料庫防鼠、防潮設(shè)施不合格；七是庫房內(nèi)為設(shè)立待驗(yàn)區(qū)、不合格品區(qū)，存在混放跡象；八是企業(yè)自檢、人員培訓(xùn)、從業(yè)人員健康檔案未建立。針對這些問題我局工作人員已下達(dá)了限期責(zé)令改正通知書。
三、發(fā)展目標(biāo)
在今后的工作中，我們將繼續(xù)認(rèn)真履行關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神和賦予我們的監(jiān)管職責(zé)，全面落實(shí)上級精神和要求，并在鞏固成果的基礎(chǔ)上，抓住薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，提高工作素質(zhì)，加大監(jiān)管力度使企業(yè)真正的認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，同時(shí)也是為保護(hù)消費(fèi)者安全健康消費(fèi)和全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié) 3
6月份x號高爐作業(yè)區(qū)以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題，通過普及安全知識，弘揚(yáng)安全文化，不斷提高全體員工安全意識，夯實(shí)了作業(yè)區(qū)安全基礎(chǔ)，有效防范和減少了各類生產(chǎn)、設(shè)備事故，杜絕了人生安全事故，保持了5號高爐穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。并結(jié)合煉鐵廠“安全活動月”方案要求，在月初認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)月活動實(shí)施計(jì)劃，并按計(jì)劃開展了各項(xiàng)安全工作，現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、針對以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的安全活動月，對全員進(jìn)行講解及宣貫。月初作業(yè)區(qū)在生產(chǎn)現(xiàn)場醒目位置懸掛宣傳橫幅，在值班室及二樓會議室張貼了安全生產(chǎn)知識宣傳畫，宣傳活動主題、安全知識等內(nèi)容，同時(shí)利用班前、班后會及班組安全活動給職工宣貫“安全生產(chǎn)月”活動的指導(dǎo)思想及各項(xiàng)內(nèi)容，營造安全活動氛圍，提高職工參與的積極性。
2、事故警示教育。作業(yè)區(qū)抽取“2.22”煉鐵廠單成、劉宏興氮?dú)庵舷⒐ね鍪鹿�；�?.25”煉鐵廠陳小平、郜維煤氣中毒工亡事故；“7.4”群體燒燙傷事故，對此3起事故專門列為班組安全活動主題進(jìn)行討論分析。通過學(xué)習(xí)和討論，作業(yè)區(qū)職工的安全意識及自我防護(hù)意識有了很大提高。
3、開展“學(xué)先進(jìn)，述心得”活動。以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，作業(yè)區(qū)組織各班組學(xué)習(xí)“西溝礦安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)材料”，通過學(xué)習(xí)總結(jié)出西溝礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，形成人人管安全、人人抓安全的“大安全”氛圍，并要求每位職工寫出心得體會，從中抽取了5篇優(yōu)秀文篇上報(bào)了安全環(huán)�？�。
4、開展安全檢查與隱患排查工作。依據(jù)“檢查不留死角，絕不放過隱患”的精神，作業(yè)區(qū)組織開展每人“查處一起安全隱患，解決一起安全隱患”的活動，形成職工共管安全，共查隱患的氛圍。6月份共計(jì)排查安全隱患57項(xiàng)，其中29項(xiàng)隱患已督促整改完成，28項(xiàng)尚未整改，但均已制定安全防范措施，于7月17日計(jì)劃檢修整改完畢。
5、組織開展事故應(yīng)急預(yù)案演練。對于高爐高危場所易發(fā)生安全事故的特征，作業(yè)區(qū)制定了“燒燙傷”、“煤氣中毒”事故應(yīng)急演練預(yù)案，6月22日、25日由作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)在作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)開展了“燒燙傷”、“煤氣中毒”事故應(yīng)急預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急演練，提高了職工在事故狀態(tài)下的應(yīng)變和自救能力。
5、開展“安全在我心中”主題教育活動。為了形成“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的`良好氛圍，杜絕習(xí)慣性違章，組織各班職工對各崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，作業(yè)區(qū)在日常作業(yè)過程中對職工的作業(yè)行為進(jìn)行了跟蹤，并對安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了考試，職工的安全作業(yè)行為有了較大提高。
6、道路交通安全教育活動。作業(yè)區(qū)組織職工對《道路交通安全法》及相關(guān)交通安全知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并組織進(jìn)行了道路交通安全考試，作業(yè)區(qū)職工成績?nèi)亢细瘛?/p>
7、對作業(yè)區(qū)57名在冊職工進(jìn)行了安全績效測量工作，經(jīng)過測評其中3名為優(yōu)秀，3名職工不合格，已上報(bào)安全管理科備案。
8、開展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”活動。結(jié)合班組每月開展的“群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動”，征集各類優(yōu)秀安全意見和建議共5條，并上報(bào)廠部進(jìn)行備案。
存在的問題：
1、“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的良好氛圍還沒有有效形成，操作規(guī)程、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)知識不扎實(shí)�，F(xiàn)場作業(yè)仍存在不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)行為，習(xí)慣性違章仍有發(fā)生，安全意識沒有真正深入人心。
2、每人“查處一起安全隱患，解決一起安全隱患”的活動中，排查隱患不夠認(rèn)真，反映出職工共管安全，共查隱患的氛圍還沒有形成。
整改措施：
1、全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，并不斷完善，減少作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的不足之處。把安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)作為下半年重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。每班每天根據(jù)實(shí)際作業(yè)內(nèi)容，辨識作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)中不不符合項(xiàng)及缺失內(nèi)容，由工長、班長臨時(shí)制定安全作業(yè)措施，四個(gè)班組輪流完善，作業(yè)區(qū)統(tǒng)一確定，并上報(bào)廠科室進(jìn)行審批，達(dá)到不斷補(bǔ)充、完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的目的。作業(yè)區(qū)監(jiān)督落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范崗位程序，杜絕違章作業(yè)。
2、推行“6S”管理，通過建立有效的考核機(jī)制，落實(shí)責(zé)任到人，形成全員管理的良好局面。
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié) 4
全國第X個(gè)“安全生產(chǎn)月”來臨之際易縣縣委、縣政府高度重視，根據(jù)《保定市xx年“安全生產(chǎn)月”活動總體方案》的要求，縣安委會立即行動，認(rèn)真研究，精心組織，周密安排。于5月18日印發(fā)了《易縣xx年“安全生產(chǎn)月”活動總體方案》。5月30日，由縣安辦組織在政府大會議室召開了“安全生產(chǎn)月”活動部署動員大會，會上對各參會單位做了充分的動員，并對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了更加細(xì)致的布置，同時(shí)下發(fā)了《易縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于做好安全生產(chǎn)“活動月”工作安排的實(shí)施細(xì)則》。現(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：
一、成立組織
為加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以副縣長劉新橋任組長，政府辦副主任苑志國、縣安監(jiān)局局長馬金錄任副組長、縣委宣傳部、縣廣播電視局、縣工會、團(tuán)縣委為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在縣安監(jiān)局，辦公室主任由安監(jiān)局局長馬金錄擔(dān)任。
二、以多種方式加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)電視講話。
縣政府分管安全生產(chǎn)的副縣長于6月1 日前在易縣電視臺進(jìn)行了安全生產(chǎn)專題講話。
�。ǘ┙M織“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印?/p>
6月10日，由縣安辦組織安監(jiān)、公安、文教、國土、交通、電力、氣象、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、環(huán)保、食藥、消防等20個(gè)部門在朝陽路等5個(gè)路口舉辦安全生產(chǎn)大型咨詢宣傳活動。各上街咨詢單位都制作了安全生產(chǎn)宣傳條幅；上街咨詢資料全部由各單位自行組織印制，安監(jiān)局印制發(fā)放了5000余份，其他上街咨詢單位均發(fā)放了XX余份宣傳資料。當(dāng)天接受群眾咨詢1萬多人次，發(fā)放宣傳材料4萬多份。
�。ㄈ┙M織專題宣傳。
安監(jiān)局、礦管辦、消防大隊(duì)、交警大隊(duì)等四個(gè)單位配置了送法下鄉(xiāng)活動宣傳車，每旬至少下鄉(xiāng)一次，進(jìn)村入企宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識。
�。ㄋ模┮悦襟w為陣地宣傳。
在易水內(nèi)刊開辟了專版，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行義務(wù)宣傳；并刊發(fā)了分管副縣長的署名文章；電視臺定期播出《法佑平安》電視片，滾動播出安全生產(chǎn)標(biāo)語字幕，同時(shí)做好縣內(nèi)正反兩方面典型的宣傳報(bào)道。
�。ㄎ澹┏浞掷镁W(wǎng)絡(luò)宣傳。
積極協(xié)調(diào)網(wǎng)通、聯(lián)通、電信三家公司在“安全生產(chǎn)月”期間每周向手機(jī)和小靈通用戶無償發(fā)送一條安全生產(chǎn)標(biāo)語短信，網(wǎng)絡(luò)宣傳覆蓋了全縣用戶。
（六）多管齊下。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、各部門、醫(yī)院、重點(diǎn)企業(yè)、賓館、超市、飯店通過書寫標(biāo)語、懸掛條幅、黑板報(bào)、集市咨詢和發(fā)放宣傳資料等多種方式，全方位宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，“安全生產(chǎn)月”期間，全縣共印制宣傳條幅80多條，書寫宣傳標(biāo)語250多條，發(fā)放宣傳資料14萬多份，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)做到了盡人皆知。
�。ㄆ撸┧头ㄏ锣l(xiāng)。
6月12日，由縣安辦組織公安、礦管辦、電力、氣象、環(huán)保等部門，同政府分管領(lǐng)導(dǎo)在富崗鄉(xiāng)進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)送法下鄉(xiāng)和安全檢查活動。參加單位有坡倉、良崗、富崗、橋家河、甘河凈五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)所工作人員、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。通過現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場講解案例、現(xiàn)場分析、現(xiàn)場送書、多方座談的形式，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)對安全生產(chǎn)的`重要性和嚴(yán)肅性有了充分認(rèn)識。
三、開展安全生產(chǎn)檢查活動
6月上旬，由安委會組織各監(jiān)管部門開展了一次以“打擊非法開采、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營危險(xiǎn)物品和違法、違規(guī)、違章生產(chǎn)作業(yè)行為”為主題的聯(lián)合檢查活動。同時(shí)還組織了多項(xiàng)專項(xiàng)整治活動，各有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，互相配合。并多次召開了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治現(xiàn)場會。與此同時(shí)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）也對本轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
四、對活動情況督導(dǎo)檢查
為確�；顒釉缕陂g各項(xiàng)工作順利開展，從安委辦、宣傳部、縣工會、縣團(tuán)委、司法局各抽調(diào)了2 名工作人員組成2個(gè)督導(dǎo)組，對活動月期間的工作開展情況定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)�；顒咏Y(jié)束后，縣安辦對活動開展情況進(jìn)行了總結(jié)通報(bào)：對工作得力、方法得當(dāng)、效果明顯的單位予以通報(bào)表彰；對敷衍塞責(zé)、無動于衷的單位和個(gè)人予以批評。
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié) 5
20XX年我所在市運(yùn)輸處、縣交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，在廣大道路運(yùn)輸業(yè)戶的監(jiān)督下，本著“安全至上、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，加大工作力度，強(qiáng)化安全監(jiān)督，深入開展“道路客運(yùn)安全年”活動，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)、隱患排查和治理工作，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行匯報(bào)。
一、及時(shí)部署全年工作。
為了加強(qiáng)我縣道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，縣所在年初召開了全縣道路運(yùn)輸春運(yùn)工作會議，部署了20XX年主要工作，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各運(yùn)輸企業(yè)簽訂了《20XX年度道路運(yùn)輸安全工作責(zé)任狀》。
二、確保春運(yùn)安全生產(chǎn)。
春運(yùn)期間，我所制定了春運(yùn)方案，組織專門人員實(shí)施管理，對轄區(qū)內(nèi)的全部客車進(jìn)行安全隱患排查，排查車輛114臺次，合格的`參加運(yùn)營，春運(yùn)期間未發(fā)生過一起客運(yùn)安全事故，圓滿完成了春運(yùn)工作任務(wù)。
三、加強(qiáng)日常監(jiān)督。
20XX年我所不斷加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理基礎(chǔ)工作，形成安全管理制度化，把安全監(jiān)管融入到全年工作中，我所對轄區(qū)內(nèi)的三家客運(yùn)企業(yè)、二家危貨車隊(duì)、二個(gè)客運(yùn)站實(shí)施了監(jiān)管，首先要求企業(yè)成立安全管理機(jī)構(gòu)，配備了專職安全生產(chǎn)管理人員，企業(yè)與業(yè)主簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對企業(yè)進(jìn)行定期不定期的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，限期消除隱患，對存在重大隱患的車輛終止運(yùn)行。
在春運(yùn)、五一、十一黃金周期間組織對全縣的114臺客運(yùn)車輛、46臺危貨車輛實(shí)施全面排查，重點(diǎn)是車容、車貌、滅火器、安全鍾，技術(shù)等級評定是否超期，二維維護(hù)是否超期，通過排查，發(fā)現(xiàn)車輛技術(shù)狀況良好，無二級維護(hù)超期的現(xiàn)象，雨雪主汛期實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)管，我所制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案，冬季安全生產(chǎn)方案，及重大事故應(yīng)急預(yù)案，建立了組織配備了人員，預(yù)備了搶救車輛，客車20臺，貨車35臺。遇到惡劣天氣，及時(shí)向車主發(fā)布道路預(yù)警信息，提高從業(yè)人員的安全意識，消除事故隱患，對客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”等具體規(guī)定，做好客車安全例檢和旅客行包安檢工作。
四、加強(qiáng)宣傳教育，營造安全氛圍。
我所一直重視道路安全生產(chǎn)宣傳教育，結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”和“道路客運(yùn)安全年”活動，在縣政府廣場懸掛安全標(biāo)語，散發(fā)安全宣傳資料，做安全展板進(jìn)行了廣泛細(xì)致的宣傳。
五、人員培訓(xùn)。
我所在8月30日--9月1日利用了三天時(shí)間，每天三個(gè)班由所組織人員對110名客運(yùn)駕駛員及乘務(wù)員進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了國務(wù)院30號文件，并觀看警示教育光盤，培訓(xùn)率達(dá)100%，并在從業(yè)資格證上做培訓(xùn)記錄。
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié) 6
“五一”期間，街道認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署要求，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，確保節(jié)日期間廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，開展了一系列工作，現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識
為切實(shí)抓好“五一”期間的安全生產(chǎn)工作，街道召開專題會議安排部署“五一”期間安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出詳細(xì)的計(jì)劃，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
二、認(rèn)真進(jìn)行安全檢查
為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，確保節(jié)日期間安全形勢的穩(wěn)定，街道針對實(shí)際情況，進(jìn)一步細(xì)化檢查方案，以街道檢查和社區(qū)自查相結(jié)合的形式對轄區(qū)范圍內(nèi)的道路交通、公共聚集場所、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、特種設(shè)備、食品衛(wèi)生等行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行了全面排查、治理�！拔逡弧逼陂g，我街道組織開展了安全生產(chǎn)和食品安全大檢查。共出動檢查人員30人次，排查大小生產(chǎn)經(jīng)營單位109家，其中煙花爆竹銷售店10家，餐飲服務(wù)行業(yè)21家，學(xué)校、幼兒園5家，酒吧、網(wǎng)吧13家，藥店、小診所7家，超市、商場21家，其他場所32家，查出安全隱患19條，完成整改19條，及時(shí)消除了安全隱患。同時(shí)以大檢查為契機(jī)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度以及重大安全事故應(yīng)急救援制度，提高了轄區(qū)企業(yè)職工及居民安全意識，進(jìn)一步提升了我街道安全生產(chǎn)的水平。
三、加大宣傳教育力度，提高全民安全意識
“五一”期間，街道通過豐富多彩的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，力求通過廣泛深入的宣傳活動，進(jìn)一步提高全社會對安全生產(chǎn)的'廣泛關(guān)注和高度重視，增強(qiáng)居民群眾的安全生產(chǎn)意識。在節(jié)前的各項(xiàng)檢查中共張貼、下發(fā)各種標(biāo)語和宣傳材料452份，出黑板報(bào)7期，張貼溫馨提示15張。
四、認(rèn)真做好安全值班應(yīng)急工作
“五一”期間，街道辦事處嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，公布值班電話，保持24小時(shí)通訊暢通，確保在發(fā)生安全突發(fā)事件時(shí)，能及時(shí)報(bào)告，迅速反應(yīng)，果斷處置。通過一系列切實(shí)有效工作，我街道“五一”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為廣大群眾安心幸福的過節(jié)提供了保障。
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié) 7
今年以來，我公司在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo)，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅(jiān)持“安全第一”思想不動搖
安全，對企業(yè)來說，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中，安全唯此為大。
年初，公司董事長在工作動員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來，要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念，每個(gè)人都從心底里真正愛這個(gè)企業(yè)，將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開始，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。
二、實(shí)施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實(shí)。
制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的'方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化；為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略
從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認(rèn)識不到位、安全技能（術(shù)）差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手，不斷加強(qiáng)各級管理人員責(zé)任意識和員工遵章守紀(jì)意識教育，同時(shí)有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。
1、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學(xué)習(xí)事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓(xùn)，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次，通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名�；僮魅藛T依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。
四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。
隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認(rèn)等，實(shí)施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查問題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時(shí)以簡報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。
結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復(fù)雜，為此加強(qiáng)工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開（停）做到有序、安全、可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修，按照安全管理要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理，嚴(yán)格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機(jī)順利、檢修效果理想。
五、做好�；钒踩\(yùn)行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力。
今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對�；穫}庫的監(jiān)管，對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，特別是加大了危化品倉庫的監(jiān)控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還強(qiáng)化了�；饭芾淼母黜�(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細(xì)記載，嚴(yán)格按照要求對臺賬進(jìn)行管理。
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個(gè)專項(xiàng)預(yù)案。公司針對部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)（消防安全學(xué)習(xí)和�；饭芾淼葘W(xué)習(xí)）在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和�；沸孤┭菥�。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。
半年來，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會檢查2次，環(huán)保局檢查2次，XX環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊(duì)危化品檢查2次，以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價(jià)。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié) 8
一年來，我局環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍樹立“以人為本”、“協(xié)調(diào)、和諧”發(fā)展觀及“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理工作，完善事故應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)建立起安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，全面提高安全生產(chǎn)的管理水平，我局一年來在環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍中的安全生產(chǎn)工作取得了顯著的成績�，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、增強(qiáng)安全意識扎實(shí)安全之根
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與局屬各隊(duì)（辦）簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，局長為第一責(zé)任人。近年來，我局保證安全生產(chǎn)的投入及有效措施，一是及時(shí)為環(huán)衛(wèi)工人購買安全作業(yè)標(biāo)志服，并在人力垃圾車上噴寫反光字，以確保環(huán)衛(wèi)工人安全作業(yè)；二是為環(huán)衛(wèi)工人購買了人生意外保險(xiǎn)；三是繼續(xù)加大對汽車隊(duì)垃圾運(yùn)輸車輛的隱患排查力度，使汽車運(yùn)行安全率達(dá)到100%。
人是影響安全最重要的因素。我局環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍安全生產(chǎn)注重以人為本，從職工的安全意識培育入手，增強(qiáng)安全理念。一是領(lǐng)導(dǎo)重視、保證投入，嚴(yán)格要求。我局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，始終把安全生產(chǎn)工作納入日常工作日程。年初召開安全生產(chǎn)工作會議布置任務(wù)，年末進(jìn)行工作總結(jié)，日常基礎(chǔ)管理和工作巡視中，均強(qiáng)調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的理念，強(qiáng)調(diào)對環(huán)衛(wèi)安全工作絕不能掉以輕心，熟視無睹，必須警鐘長鳴；要以對黨、國家和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，采取強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)措施，削除事故隱患，遏制重大事故發(fā)生，切實(shí)做好環(huán)衛(wèi)安全工作。二是持之以恒，從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)。年初我局召開安全生產(chǎn)工作會議，部署安全工作，落實(shí)三級安全網(wǎng)絡(luò)，敲響全年安全生產(chǎn)警鐘，把安全教育貫穿全年工作始終，落實(shí)到各項(xiàng)工作的全過程。我局將安全生產(chǎn)工作具體到每一階段，使“關(guān)愛生命、遠(yuǎn)離違章”和“安全第一、預(yù)防為主”的觀念深入人心。三是做足“責(zé)任”二字文章。從我局清潔一隊(duì)、清潔二隊(duì)、社會化服務(wù)中心、創(chuàng)建保潔公司、汽車隊(duì)、公廁隊(duì)所有工作人員，不但生產(chǎn)崗位人員安全責(zé)任明確，而且相關(guān)管理人員也按照各自職責(zé)要求掛鉤落實(shí)責(zé)任，各工作層面、各生產(chǎn)崗位的安全目標(biāo)明確，責(zé)任清楚，考核到位，形成自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
二、做好宣傳教育夯實(shí)安全基礎(chǔ)
我局始終把提高職工文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論與基本技能作為安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑安全文化的一項(xiàng)重要目標(biāo)任務(wù)來抓。充分利用“安全生產(chǎn)月”等各種活動，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化職工安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。一是加強(qiáng)職工安全意識，利用各種類型的宣傳活動進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，其中以《安全生產(chǎn)法》為主課。二是加強(qiáng)上崗職工的技能考核，對新上崗的職工實(shí)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，使其掌握本職工作所需的安全知識和安全技能，了解本職工作的“安全知情權(quán)”，使職工的安全意識和技能有了明顯提高。三是實(shí)行“全員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)提高”與“專業(yè)培訓(xùn)”相結(jié)合，營造“學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、講安全”的良好氛圍。四是參加安監(jiān)局組織的安全知識答卷，職工參考率達(dá)100%，激發(fā)管理人員與生產(chǎn)人員“學(xué)安全，講安全”的內(nèi)在動力，實(shí)現(xiàn)職工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的良性循環(huán)。五是把安全文明警句人人須知，同時(shí)，在我局環(huán)衛(wèi)工作例會上經(jīng)常表揚(yáng)安全文明生產(chǎn)的好人好事，予以激勵(lì)。種種措施目標(biāo)為營造良好的安全文明生產(chǎn)環(huán)境和安全文化氛圍。
三、建章立制構(gòu)筑安全有效管理機(jī)制
安全工作重要的是規(guī)范作業(yè)人員的安全工作行為。為此，必須要制定嚴(yán)密的安全制度。一年來，我局指導(dǎo)和督促局屬環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍制定和完善了安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，形成了一整套有效的.安全生產(chǎn)管理制度，建立起約束和激勵(lì)機(jī)制，以此規(guī)范我局環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作，規(guī)范基層生產(chǎn)單位、生產(chǎn)班組以及管理人員的安全生產(chǎn)與管理行為。達(dá)到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目標(biāo)。
四、齊抓共管組織安全合力
我局始終把環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管，形成合力。一是在行政中，局長為第一責(zé)任人；二是在業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面，局環(huán)管科負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人；三是在局屬環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍日常工作中，各隊(duì)（辦）行政一把手為第一責(zé)任人。并定期對局屬環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，有布置，有措施，狠狠落實(shí)，不走過場。結(jié)合全國安全生產(chǎn)月，組織抽查全局在崗環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員是否穿戴安全標(biāo)志服作業(yè)；汽車隊(duì)駕駛?cè)藛T是否按照規(guī)定文明駕駛；垃圾站管理人員是否按安全操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作。通過檢查，以提高他們的安全意識和自我保護(hù)能力。安全生產(chǎn)工作要做到“內(nèi)外結(jié)合”、齊頭并進(jìn)，形成一體，形成合力。并通過市、區(qū)開展的各類安全生產(chǎn)宣傳活動進(jìn)行宣傳教育，達(dá)到了很好的效果。
安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于樹立良好的安全意識，而局屬環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍是我局的基礎(chǔ)單元，是安全工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。要提高廣大職工安全責(zé)任意識，就要形成團(tuán)體精神和自律的安全意識，建立一種良好的安全思想和工作作風(fēng)，各單位相互檢查安全隱患，自查自糾，邊查邊改，由團(tuán)體精神推動安全工作。
總之，一年來我局全力構(gòu)筑環(huán)衛(wèi)安全工作、安全意識、安全理念，“安全”的地位在廣大職工心中越來越高，致使我局較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府，市主管部門下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié) 9
一年來，社區(qū)按照城區(qū)政府和新竹街道辦事處的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)有效的開展安全生產(chǎn)工作，轄區(qū)內(nèi)各單位及廣大居民的安全意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)不發(fā)生死亡事故、一次重傷2人以上事故和經(jīng)濟(jì)損失超過20萬元事故，其他行業(yè)（領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“零事故”）的良好局面，很好的完成了安全生產(chǎn)考核指標(biāo)任務(wù)；落實(shí)了責(zé)任，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)；突出重點(diǎn)，加大了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度；深入開展了安全隱患排查治理；現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、建立健全組織。社區(qū)始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓，專門成立了以社區(qū)書記/主任為組長，副書記、主任為副組長的`組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立專職安全員一名，社區(qū)工作人員12名為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本轄區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。做到了年初有目標(biāo)、有計(jì)劃，年中有措施、有落實(shí)，重大節(jié)假日前有檢查、有總結(jié)。有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的開展。
二、大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，街道辦事處與社區(qū)；社區(qū)與轄區(qū)單位層層簽訂了《城區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全目標(biāo)管理責(zé)任狀》、《城區(qū)街道地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)和隱患普查工作責(zé)任狀》、《城區(qū)人民政府20XX年至20XX年消防工作暨“構(gòu)筑社會消防安全‘防火墻’工程目標(biāo)責(zé)任書”》保證了安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，增強(qiáng)了單位與各類人員的安全責(zé)任意識。
三、積極利用社區(qū)宣傳欄，張貼各類安全生產(chǎn)宣傳海報(bào)，及時(shí)向居民宣傳安全生產(chǎn)信息和常識，讓居民牢固樹立安全第一思想。20XX年是煙花爆竹由禁改限的第四年，為使廣大居民了解燃放煙花爆竹的相關(guān)條例，在春節(jié)前將其相關(guān)條例和禁放標(biāo)志張貼到轄區(qū)各單位和人員密集場所，并懸掛宣傳橫幅，使廣大居民的安全意識有了進(jìn)一步的提高，在7月17日，社區(qū)與信誠人壽分公司、金花茶公園在金花茶公園大草坪開展了消防安全及交通安全知識演練和宣傳，普及了消防知識。
四、把日常檢查和隱患整改作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要手段。社區(qū)在節(jié)假日前對轄區(qū)內(nèi)單位和所有餐飲酒店、網(wǎng)吧和娛樂場所等一切公共場所進(jìn)行了一次次安全生產(chǎn)檢查，針對檢查發(fā)現(xiàn)出來的問題，隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改，做到檢查制度化，經(jīng)�；�。如對轄區(qū)內(nèi)的昌龍大酒店消防滅火器即將過期,采取了及時(shí)提醒,過后復(fù)查,督促整改的措施,對綠葉網(wǎng)吧存在的安全通道堆放雜物及網(wǎng)民吸煙問題當(dāng)場指出,及時(shí)整改的手段,使各單位處于安全生產(chǎn)狀態(tài),同時(shí)，積極排查地質(zhì)災(zāi)害和地質(zhì)災(zāi)害隱患，防止各類地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。針對一些學(xué)校出現(xiàn)的爆力事件，社區(qū)積極協(xié)助校方搞好安全保衛(wèi)工作，巡視于路小學(xué)和高中部校園周邊，確保學(xué)生的安全。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級相關(guān)文件指示精神，在6月下旬，針對汛期來臨，制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案，落實(shí)工作措施，制定工作目標(biāo)、成立組織機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全管理，巡視于社區(qū)地勢低洼地段，檢查防災(zāi)物資準(zhǔn)備情況，并制定了防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。在9月下旬，我們及時(shí)將相關(guān)文件發(fā)放到各物業(yè)小區(qū)，如新景花園、東寶園小區(qū)、茶花園小區(qū)、讓各小區(qū)開展對在用住房安全大檢查活動，同時(shí)我社區(qū)工作人員也深入到各單位對在用住房進(jìn)行了排查，未發(fā)現(xiàn)危房，確保了居民生命財(cái)產(chǎn)的安全。
總之，在城區(qū)政府和街道相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)黨委對安全工作的高度重視下，社區(qū)安全生產(chǎn)工作也取得了一定的成績，但距離上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們繼續(xù)努力，開創(chuàng)社區(qū)安全生產(chǎn)的新格局。
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié) 10
今年以來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力下，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，截止目前，我公司未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧、打造平安作出了積極的貢獻(xiàn)。為了更好地開展20xx年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作方法和效率，克服不足，現(xiàn)將20xx年的安全生產(chǎn)工作做一簡要總結(jié)，對20xx年的工作進(jìn)行總體安排。 20xx年工作回顧。
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，從講政治的高度做好安全生產(chǎn)工作
在集團(tuán)公司重組合并初期和我公司進(jìn)行股權(quán)變更這個(gè)特殊時(shí)期，我公司根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)會議要求，從講政治的高度來抓好安全生產(chǎn)工作。20xx年，我公司針對安全工作加強(qiáng)宣傳、全員參與、全員重視，進(jìn)一步提高了認(rèn)識，公司的安全，就是集團(tuán)公司的安全和穩(wěn)定。我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與上級主管單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，公司行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，凡安全工作不到位的單位和個(gè)人，一律不得評先進(jìn)。鼓勵(lì)職工提合理化建議和舉報(bào)違規(guī)行為。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到車間、班組、崗位，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)公司多次強(qiáng)調(diào)，在公司股權(quán)變更和集團(tuán)公司合并后運(yùn)行初期這個(gè)特殊時(shí)期，如果出現(xiàn)安全問題，對有關(guān)部門人員要從重、從快、從嚴(yán)處理。由于認(rèn)識到位、管理到位，從而確保了我公司20xx年度無任何生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
20xx年，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、依據(jù)合并后的中煤礦建集團(tuán)下發(fā)的新的安全管理制度，結(jié)合我公司實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)安全管理制度，重新制訂完善了《安全防火管理規(guī)定》、《三違處罰規(guī)定》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《風(fēng)險(xiǎn)抵押管理辦法》等多項(xiàng)安全管理制度，另外，還與三八鄉(xiāng)派出所簽訂了《安全防范責(zé)任書》，真正做到了安全工作有章可循。公司是安全管理工作更加完整、規(guī)范、科學(xué)、有效，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、加強(qiáng)安全宣傳教育，進(jìn)一步提高安全意識
公司每次會議都強(qiáng)調(diào)安全工作，對集團(tuán)公司有關(guān)的安全工作文件及每月的安全生產(chǎn)會議內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)。此外，還采取各種形式對職工進(jìn)行安全教育，比如定期培訓(xùn)、定期考核，利用班前班后會對職工進(jìn)行安全知識教育，使職工在精神上時(shí)刻保持警惕，對崗位操作規(guī)程及工藝規(guī)程進(jìn)行反復(fù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。特別是加強(qiáng)了對季節(jié)工的培訓(xùn)力度。使每名操作工都能熟練掌握各項(xiàng)操作規(guī)程。使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員、一線職工、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。通過櫥窗、條幅等多種形式向大家宣傳安全知識，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識和安全管理水平，提高了全體職工的安全意識并掌握了一定的安全知識。
四、緊抓安全工作重點(diǎn)，確保生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。
我廠作為藥品生產(chǎn)企業(yè)，安全管理的重點(diǎn)是制藥設(shè)備的安全運(yùn)行和職工的安全教育等方面，在機(jī)電設(shè)備的安全管理上，我公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)安全管理文件規(guī)定及本公司安全管理制度，20xx年，我公司加大了設(shè)施設(shè)備的安全檢查力度，每月安全生產(chǎn)小組對設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行一次全檢，每日對重要、常用部位進(jìn)行一次巡檢，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的'正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不帶病作業(yè)，始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，由于我們對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備高度重視，管理到位，20xx年度沒有發(fā)生一起因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)的事件。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間，如上下班時(shí)間，嚴(yán)格職工上下班安全檢查工作，盡最大可能降低下班無人時(shí)發(fā)生安全事故的幾率，嚴(yán)格節(jié)假日的安全檢查力度，放假前對所有區(qū)域進(jìn)行全面檢查、放假期間安排專人值班。
二是抓好關(guān)鍵部位的安全，對關(guān)鍵部位加強(qiáng)安全設(shè)施的配備和加大實(shí)時(shí)現(xiàn)場檢查的力度。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)，如特種作業(yè)、檢修作業(yè)的安全。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。
六、積極創(chuàng)新，圍繞安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
圍繞公司的安全管理工作，不管是在安全制度的制定上，還是在設(shè)施的安全運(yùn)行上，公司積極采納合理化建議，只要是對公司的安全管理有益的意見和方法，我們都積極采納。20xx年，生產(chǎn)部門對車間的一些設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，不僅提高了生產(chǎn)設(shè)備的安全性能而且提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)損耗，職工日工資和全年總工資都比以往年度有較大提高，給公司帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
七、20xx年安全生產(chǎn)工作的不足之處
一是設(shè)備設(shè)施隱患較大，比如鍋爐的問題，電梯的問題，空調(diào)凈化設(shè)備的長期閑置問題等。
二是缺乏專業(yè)的機(jī)電修人員，導(dǎo)致一些設(shè)備設(shè)施無法得到及時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)，為設(shè)備的高效運(yùn)行帶來一定的安全隱患。
三是產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢依然嚴(yán)峻，我們一些產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工藝與認(rèn)證工藝不相符，一些生產(chǎn)記錄與實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間不一致，個(gè)別產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)批量不符合GMP規(guī)范，一些產(chǎn)品的粒度超標(biāo)問題也沒有得到徹底解決等等。
以上這些問題都是需要我們花大力氣解決的問題，其中一些是要在認(rèn)證前必須解決的問題，所以我們近期的整改工作任務(wù)非常艱巨。
20xx年安全生產(chǎn)工作安排
1、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)20xx年工作會議精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范管理，緊抓安全工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，徹底整治安全隱患，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
2、工作目標(biāo)
杜絕千元以上安全生產(chǎn)事故；杜絕千元以上汽車運(yùn)輸責(zé)任事故；杜絕輕傷以上人身傷害事故；杜絕火災(zāi)事故。
3、主要措施
一是進(jìn)一步提高全員安全思想意識，利用多種形式加強(qiáng)對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對集團(tuán)公司安全管理文件和本公司安全管理制度的學(xué)習(xí)。
二是盡最大可能更換掉一些淘汰落后和安全隱患較大的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，徹底消除影響安全生產(chǎn)的設(shè)備因素，為公司的長遠(yuǎn)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
三是繼續(xù)抓好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備和薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督和管理，加大實(shí)時(shí)監(jiān)控力度，進(jìn)行定時(shí)定周期監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)采取應(yīng)對措施，確保安全生產(chǎn)。
四是進(jìn)一步建立健全和完善安全管理規(guī)章制度，建立健全安全檔。
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié) 11
時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，20xx年就這樣快接近尾聲，雖然我來企業(yè)時(shí)間還不太長，但時(shí)間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經(jīng)過這一段時(shí)間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：
一.學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，作好本職工作
學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是xx專業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的開始，因此初期就很盲目，給自身的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入的感性認(rèn)識和學(xué)習(xí)，逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了不錯(cuò)的適應(yīng)，萬事開頭難，有了一個(gè)好的開始，我相信以后的工作會進(jìn)行的很順利，自身的進(jìn)步會很明顯。
二.理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長
無論我們的'理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施；而我們在實(shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自身的理論知識補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過實(shí)踐的積累，自身在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請教，事后自身又歸納總結(jié)，不斷的改善自身的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三.加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)
我作為企業(yè)的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識，多參加各種活動，鍛煉自身多方面的能力，以提升自身的素質(zhì)層次。
我平時(shí)也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書籍，書籍是人類進(jìn)步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進(jìn)步和充實(shí)有書籍的較大功勞。
經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。例如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠健全，這有待于在今后的工作中加以改善。在今后的時(shí)間里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，也為個(gè)人的提升創(chuàng)造更多的空間。
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié) 12
一.認(rèn)知上的提升
自從進(jìn)入公司以來，在公司的培養(yǎng)和帶領(lǐng)下，我逐漸走向了一個(gè)更好的自身，我也看到了一個(gè)更加明媚的未來，這一切都讓我感到欣喜，也讓我看到了更多的希望，從而充滿了力量，讓我變得更有激情。但我知道在工作中有激情是不夠的，這往往還要依靠于我們自身的努力和行動。但在行動之前，我們就必須要先提升自身的認(rèn)知。也就是對工作的一種認(rèn)知。隨著時(shí)間的積累，我逐漸認(rèn)識到，工作是我們生活中的絕大部分，也是證明我們自身的最主要的途徑。我們往往只有在工作上取得一些成就，我們的生活才會更有成就感，這也讓我明白了，工作不但為我?guī)砗玫奈镔|(zhì)生活，更會充斥著我的精神生活，因此這一年的工作，我非常的認(rèn)真，重視每一點(diǎn)，也將這份工作完成的更好。
二.工作效率增長
我們在工作，就必須去重視我們個(gè)人的工作效率，每個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，我們往往會因?yàn)橐恍┩饨缫蛩氐挠绊�，會間接的影響到我們的工作效率。這一年，我將工作和生活完美的區(qū)分開來，因此平時(shí)的工作上我也非常仔細(xì)認(rèn)真，從未出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)的錯(cuò)誤，這是我工作效率的提升，同時(shí)也是自身成長的代表。我知道這是我個(gè)人的.工作，我需要獨(dú)自全權(quán)負(fù)責(zé)。而工作效率對于我的工作來說是無比重要的，我必須重視好這一點(diǎn)，提升工作效率的同時(shí)，也是在提升我們個(gè)人的綜合能力。
三.未來一年的展望
接下來的一年我想一定會更加的艱苦，雖然也不確定會發(fā)生怎樣的改變，但我愿意多吃一些苦，就算是為了磨礪自身，也算是為了提升自身。我會保持好一個(gè)更好的狀態(tài)，在工作上繼續(xù)努力，創(chuàng)造更多的財(cái)富、更多的驚喜，為自身也為我的家人，為公司的朋友們，也為公司的發(fā)展，奉獻(xiàn)自身的價(jià)值！
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié) 13
今年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價(jià)格繼續(xù)上揚(yáng)、藥品政策性降價(jià)持續(xù)、招投標(biāo)導(dǎo)致的價(jià)格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利，制藥企業(yè)年終工作總結(jié)。面對困難形勢，我們在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持外抓市場一著不讓，內(nèi)抓管理細(xì)致入微的工作思路，積極采取應(yīng)對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與時(shí)間推進(jìn)達(dá)到同步，實(shí)現(xiàn)雙過半。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
1、實(shí)現(xiàn)利潤：目標(biāo)數(shù)為xx萬元，上半年完成xx萬元，占年計(jì)劃xx%;比去年同期增長xx%;
2、銷售收入：目標(biāo)數(shù)為xx萬元，上半年完成xx萬元，占年計(jì)劃xx%;比去年同期增長xx%;
3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標(biāo)數(shù)為xx萬元，上半年完成xx萬元，占年計(jì)劃的xx%;
4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)xx天，上半年實(shí)績xx天,比去年同期加速xx天;
5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)x天，上半年實(shí)績x天，比去年同期加速x天;
6、產(chǎn)銷率：目標(biāo)數(shù)為x%，上半年實(shí)績x%。
二、上半年工作的總體評價(jià)：
(一)重點(diǎn)品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導(dǎo)致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強(qiáng)化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵(lì)機(jī)制，使我們的�？朴盟庝N售再上一個(gè)新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，專科用藥的銷售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時(shí)，我們設(shè)置了專職人員梳理、強(qiáng)化渠道跟蹤管理，開拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的`工作機(jī)制。
我們在抓好銷售隊(duì)伍、銷售市場建設(shè)的同時(shí)，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機(jī)制優(yōu)勢，擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷售。
上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品：xx，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如x丸、xx丸、xx丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點(diǎn)。
(二)新產(chǎn)品開發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著，gmp管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
根據(jù)二個(gè)開發(fā)(即市場開發(fā)、新品開發(fā))一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作。上半年，獲得x新藥證書及生產(chǎn)批件、x生產(chǎn)批件、中藥9類x片、x生產(chǎn)批件等，同時(shí)進(jìn)行了包括x、x等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。
與此同時(shí)，我們還建立gmp長效管理機(jī)制，組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。并且強(qiáng)化對進(jìn)廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗(yàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個(gè)生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。
今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達(dá)到考核指標(biāo)，產(chǎn)品市場抽檢合格率1x%。
(三)降本增效成效明顯，管理工作得到加強(qiáng)。
今年，我們繼續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本。同時(shí)，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實(shí)際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強(qiáng)化全員節(jié)約意識，讓每個(gè)部門、每個(gè)流程、每個(gè)崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施，責(zé)任到人。同時(shí)，還在**年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照四定原則(即：定項(xiàng)目、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核辦法)制定了x項(xiàng)降本增效量化指標(biāo)，并修訂了相應(yīng)的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了成本費(fèi)用上升的勢頭。
三、存在的問題及下半年工作重點(diǎn)：
總結(jié)上半年的工作，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時(shí)，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒有松動，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是：及時(shí)掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅(jiān);我們工作的著力點(diǎn)仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三項(xiàng)工作，我們的具體措施為：
1、市場開發(fā)工作：分析研究市場，跟進(jìn)有力措施，繼續(xù)抓住四個(gè)方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標(biāo)完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。
第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是重點(diǎn)品種的終端市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場的同時(shí)，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結(jié)合農(nóng)村市場由于新農(nóng)合政策出臺而顯現(xiàn)的5x億商機(jī)，以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動，制定相應(yīng)推進(jìn)計(jì)劃及工作措施、銷售激勵(lì)政策、市場開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。
第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強(qiáng)服務(wù)，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時(shí)針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實(shí)行產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略;對高附加值的品種實(shí)行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略;對特殊規(guī)格品種實(shí)行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時(shí)，進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā)，進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
第三：繼續(xù)抓好營銷隊(duì)伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關(guān)鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點(diǎn)困難地區(qū)，在抓全面工作的同時(shí)，定點(diǎn)對銷售回款大幅下滑、重點(diǎn)品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導(dǎo)、協(xié)助，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。
第四：高度重視營銷風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)客戶維護(hù)，及時(shí)掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點(diǎn)客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié) 14
新的一年就要開始了，在新的一年里，公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)、通過gmp認(rèn)證和XX花園建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù)。我們肩上的責(zé)任更重，我們面臨的困難也將更多。
在新的一年里，圍繞強(qiáng)化管理和提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們將要做好以下幾項(xiàng)工作：
首先，是要進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合gmp認(rèn)證全面建立和完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。要通過崗位責(zé)任制的有效實(shí)施，確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進(jìn)一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度，采取多種機(jī)動靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施，確保各項(xiàng)管理工作的實(shí)效。同時(shí)，要積極引入競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，真正將公司的管理工作納入科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來。
其次，是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)對公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升工作。要在20xx年實(shí)施員工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式，在員工隊(duì)伍中開展系統(tǒng)的規(guī)章制度、gmp管理知識和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作。要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司提出的以人為本的管理理念，通過行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實(shí)際的教育培訓(xùn)內(nèi)容，真正將公司的各項(xiàng)管理知識和各專業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心目當(dāng)中，變成員工自覺的行為規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)。為公司順利通過gmp認(rèn)證奠定堅(jiān)實(shí)的人員素質(zhì)基礎(chǔ)。
第三，是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)市場的意識，提高市場保障工作的質(zhì)量和效率，當(dāng)好公司市場開拓的后勤。
第四，是要積極服從和服務(wù)于公司國家級高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目工程實(shí)施的需要，加強(qiáng)與各金融部門的溝通與協(xié)調(diào)，加大融資工作的力度，保障公司基本運(yùn)營資金的需要。
第五，是要加快XX花園工程的建設(shè)，爭取使該項(xiàng)目早日竣工，發(fā)揮效益。
轉(zhuǎn)眼之間，我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，困難與希望同在。面對gmp認(rèn)證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命，我們肩上的責(zé)任更重，我們的信心也更強(qiáng)。我們一定要不折不扣地按照集團(tuán)公司的總體部署，腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高綜合素質(zhì)，以飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神，通過我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作，將公司的事業(yè)全面推向前進(jìn)。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天!
北京紫竹藥業(yè)有限公司通過參加集團(tuán)公司的20xx年半年工作會，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會衛(wèi)董事長題為《以激情創(chuàng)造未來的希望 以協(xié)同引領(lǐng)價(jià)值的提升》的講話和賀總經(jīng)理所做的《搶抓機(jī)遇 乘勢而上 確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)》的報(bào)告的重要精神。7月30日紫竹藥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步分析總結(jié)了今年上半年公司各方面工作的進(jìn)展情況，8月8日，紫竹藥業(yè)又召開了二屆一次職工代表大會，在會上，尹栩穎董事長和韓香能總經(jīng)理就上半年的公司經(jīng)營業(yè)績和下半年的計(jì)劃安排向與會的職工代表做了一個(gè)深入細(xì)致的匯報(bào)，使紫竹藥業(yè)廣大職工明確了目標(biāo)，增加了信心，躊躇滿志地開展今年下半年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
今年上半年，紫竹藥業(yè)按照集團(tuán)年初制定的“外搶市場，內(nèi)練苦功，努力提高核心競爭力”的'經(jīng)營方針和“以行動學(xué)習(xí)為切入點(diǎn)，確保五個(gè)堅(jiān)定不移，實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變”的經(jīng)營思路，開展了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
第一，不斷加強(qiáng)市場營銷體系建設(shè)，加大營銷創(chuàng)新工作力度，與去年同期相比，今年上半年的銷售情況有了大幅度的提升，主打產(chǎn)品女性生殖健康藥物、緊急避孕類藥物、抗早孕藥物在市場中的占有率得到了穩(wěn)步的鞏固與提升，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入37384.49萬元，實(shí)現(xiàn)利潤6493.43萬元，分別比去年同期增長26.15%和20.42%，為完成20xx年全年預(yù)算打開了一個(gè)良好局面。保持了企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的良好勢頭。下半年，紫竹藥業(yè)將逐步建立以信息化管理為輔助手段的營銷決策系統(tǒng)，科學(xué)合理利用crm系統(tǒng)數(shù)據(jù)和第三方市場數(shù)據(jù)，確保銷售指標(biāo)的完成。同時(shí)進(jìn)一步分析國際目標(biāo)市場，不斷開拓新的客戶群，擴(kuò)大公司和產(chǎn)品的國際知名度，在下半年完成全年總出口供貨額的既定目標(biāo)。
第二，紫竹藥業(yè)緊密圍繞6s管理報(bào)告的核心內(nèi)容，在強(qiáng)調(diào)四個(gè)中心即以生產(chǎn)、管理、營銷和研發(fā)為中心的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識，有效地開展技術(shù)質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)、人力資源管理和信息管理等各項(xiàng)工作，并以科學(xué)的管理牽動公司發(fā)展的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，為營銷、生產(chǎn)和研發(fā)等工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，保證了公司的科學(xué)運(yùn)營。下半年，紫竹藥業(yè)將進(jìn)一步加大精細(xì)化管理的力度，以技術(shù)質(zhì)量管理提升產(chǎn)品質(zhì)量，“安全第一，預(yù)防為主”，嚴(yán)防質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生，同時(shí)整合財(cái)務(wù)管理資源，提高財(cái)務(wù)運(yùn)作水平，輔之以深入持久的內(nèi)審檢查工作，不斷優(yōu)化工作流程，開創(chuàng)工作新局面。
第三，按照集團(tuán)的國際化戰(zhàn)略目標(biāo)，紫竹藥業(yè)在上半年繼續(xù)堅(jiān)持走國際化的發(fā)展道路，圍繞研發(fā)中心，繼續(xù)深入開展同步國際、自主創(chuàng)新的各項(xiàng)工作，全面調(diào)動公司相關(guān)部門配合開展國際認(rèn)證工作，緊跟市場化、國際化步伐，全面整合公司和國內(nèi)外現(xiàn)有研發(fā)資源。在公司各相關(guān)部門的共同努力下，左炔諾孕酮cos認(rèn)證工作在今年取得了突破性進(jìn)展，6月19日正式收到了edqm的文件資料發(fā)補(bǔ)函。下半年，公司將全面開展注冊申報(bào)工作和項(xiàng)目研究工作，爭取獲得炔雌醇、氫溴酸樟柳堿生產(chǎn)批件，同時(shí)完成睪酮貼片及睪酮原料的現(xiàn)場核查，藥品檢驗(yàn)復(fù)核以及米非司酮增加適應(yīng)癥的申報(bào)等工作，同時(shí)進(jìn)一步加快國際認(rèn)證進(jìn)程，使公司產(chǎn)品達(dá)到歐美等國際準(zhǔn)入的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
第四，加快了秦皇島紫竹藥業(yè)國際化生殖健康產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)進(jìn)程，目前已完成了《環(huán)境評價(jià)報(bào)告書》、新土地合同的簽訂、完成一期工程施工單位的招標(biāo)工作，并于6月8日舉行了秦皇島紫竹藥業(yè)有限公司奠基典禮。今年下半年，公司將進(jìn)一步整合各種有效資源，配合國際化認(rèn)證工作，積極穩(wěn)妥地完成原料藥基地建設(shè)的年度工作安排，爭取早日打造一個(gè)具備國際先進(jìn)水平的甾體藥物生產(chǎn)基地，成為我國女性生殖健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)力量。
通過紫竹藥業(yè)全體員工的共同努力，今年上半年公司各方面進(jìn)展良好，下半年，紫竹藥業(yè)將繼續(xù)以集團(tuán)半年工作會的精神為指導(dǎo)，同心同德，奮力拼搏，以營銷、生產(chǎn)、研發(fā)、管理四項(xiàng)工作為中心，深入總結(jié)上半年工作的成功經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展，為順利完成20xx年度預(yù)算計(jì)劃，力爭在“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第二個(gè)年頭取得新的突破，實(shí)現(xiàn)紫竹藥業(yè)的新飛躍而共同努力!
制藥企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié) 15
20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)。
一、20xx年回顧
1、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意,克盡職責(zé)完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，及時(shí)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布的各項(xiàng)工作。終于不辱使命，沒有因?yàn)閼言卸绊懙焦ぷ鳌?/p>
2、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)（部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時(shí)六周的用量），也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。
3、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)聽取與反饋質(zhì)管部的意見，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標(biāo)工作。五、做好新品種的物價(jià)備案工作，及時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。
二、存在的不足
1、對于流行性疾病預(yù)測力不足，導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
2、因?yàn)橄⑸系牟混`通，對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。
三、20xx年度工作計(jì)劃
采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署：
1、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
2、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。
3、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費(fèi)用。
4、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來源。
5、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備。
6、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn)，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的`橋梁。
7、做好物價(jià)工作，多方采集消息，提高市場嗅覺能力。
8、貫徹公司宗旨，做好招投標(biāo)工作，為占領(lǐng)的市場份額而積極努力。
9、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。
10、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍然堅(jiān)信一個(gè)出色的內(nèi)勤是十個(gè)乃至優(yōu)秀銷售員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)造利潤來提升自身價(jià)值。我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌！
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