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      2. 電廠巡檢年終總結(jié)

        時間:2024-12-09 09:39:29 歐敏 總結(jié) 我要投稿

        電廠巡檢年終總結(jié)范文(通用21篇)

          時光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的總結(jié)呢?可是到底怎么寫才能引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視呢?下面是小編收集整理的電廠巡檢年終總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

        電廠巡檢年終總結(jié)范文(通用21篇)

          電廠巡檢年終總結(jié) 1

          自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學習,研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。

          今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的,F(xiàn)將一年以來的'工作加以總結(jié):

          一、工作認真負責

          敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設(shè)備正常運行時所不能學到的東西。

          二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規(guī)程

          實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。

          三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

          若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

          電廠巡檢年終總結(jié) 2

          x年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至x電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:

          一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗。

          以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運行。

          二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程。

          自購其他汽輪機學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的.問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

          三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

          在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機組的大小修。

          四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。

          在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

          于x年xx月xx日至x電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓,考試合格后進入現(xiàn)場。在x電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好x電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

          電廠巡檢年終總結(jié) 3

          一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

          一、工作認真負責

          敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉(zhuǎn),勞動強度增加,但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風,不怕苦,不怕累,克服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的成功運轉(zhuǎn)。

          二、技術(shù)上用心鉆研

          理論上熟記操作規(guī)程,自購電氣學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的`經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

          三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

          若說技術(shù)比作智商的話,那么能力就可比作情商,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

          四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司節(jié)能降耗。

          在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

          五、建議:

          1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,故障演習預(yù)案以防患于未然,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

          2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護,使電氣結(jié)果更科學精確。

          電廠巡檢年終總結(jié) 4

          20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至松滋電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)

          一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。

          特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運行。

          二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機學習資料;

          實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

          三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

          在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機組的'大小修。

          四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。

          在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

          于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓,考試合格后進入現(xiàn)場。在松滋電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

          電廠巡檢年終總結(jié) 5

          回顧一年來的工作歷程,由于運行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗的欠缺,現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅,經(jīng)過運行部領(lǐng)導(dǎo)的運籌帷幄,科學合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力,使我們被動的工作局面逐步得到改善。同時煤炭的顆粒度及煤質(zhì),給機組運行帶來很大困難。我們在廠領(lǐng)導(dǎo)及運行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,堅持安全第一,通過全體運行人員的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

          一、20xx年主要工作:

          配合#1、2機組檢修,做好機組檢修工作。將檢修工作中的危險點整理并組織班組成員學習,并認真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行,保證了檢修的工作。

          精心操作、確!皟善比啤痹谌粘5墓ぷ骱蜕a(chǎn)中,化運班在工作票的辦理過程中,總是堅持票前詢問、票后核對的原則,使工作票安全措施做到xx%,使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。20xx年是電廠運行的第一年,各項工作工作量大,任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學習,同時在專業(yè)上對他們進行現(xiàn)場強化培訓,爭取短時間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓,通過現(xiàn)場強化培訓和各種形式的考問,使他們盡早達到高崗位水平。

          安全是我們的生命。在做好班組各項工作的同時,我又做好了廠安全科和運行部組織的各項安全工作和安培工作,做好了春季安全大檢查工作,安全月活動的專項檢查,夏季防汛,秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項工作落到實處,使安全生產(chǎn)有據(jù)可查、有法可依。做到了各項安全工作有計劃,有措施、有總結(jié)。

          轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。我們運行工作枯燥、單調(diào),有時易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對這種情況,積極組織學習電廠和運行部精神,請領(lǐng)導(dǎo)講話。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團結(jié)鼓勁。化解矛盾,使班組成員明確運行部安全生產(chǎn)的大局,理清思路以工作為重。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為。

          完善各項班組制度,使班組工作標準化、制度化。在運行部的指示下,制定了班組《精細化管理方案》對班組各項技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進行了規(guī)范化操作,并進行了統(tǒng)一標準的規(guī)定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報,遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,并建立缺陷臺賬,每日一更新。確保設(shè)備健康水平。

          做好班組文明衛(wèi)生工作。班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平,和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為:若干區(qū)域分工定責,按月輪換,一面做好了班組文明衛(wèi)生工作,又兼顧了公平。

          二、20xx年工作存在的.不足和問題:

          1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進一步提高,特別對機組技術(shù)管理水平,機組事故處理的能力。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學習,為機組安全運行努力工作。

          2、值長崗位時間短,管理經(jīng)驗較少,以致工作中走了不少彎路。我將努力加強管理經(jīng)驗的理論學習,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學習。

          3、加強節(jié)能減排的意識與學習,降低發(fā)電成本。

          4、工作安全意識有待深化。

          三、20xx工作思路:

          1、運行部下達班組目標任務(wù)

          2、做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

          3、完善運行分析制度。積極組織開展對標管理,節(jié)能降耗,降低發(fā)電成本,加大考核力度,責任到人、壓力到位,調(diào)整出一流的指標。

          4、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進行全能崗位培訓。積極組織班組成員進行全能培訓。

          5、形成班組學習創(chuàng)新風氣。與班組長配合把班組的規(guī)程學習,系統(tǒng)學習、培訓教材的學習系統(tǒng)化、制度化使班組培訓和個人學習有機相結(jié)合。

          6、加強巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過通過設(shè)置檢查單,和巡檢提問的方式,切實強化設(shè)備巡檢準確度和設(shè)備運行工況了解程度。

          7、加強勞動值班紀律的考核力度。凡是工作時干無關(guān)工作的事情,及時進行批評教育并進行考核。

          電廠巡檢年終總結(jié) 6

          時光流逝,轉(zhuǎn)眼間20XX年即將悄然離去;厥鬃哌^的一年,我經(jīng)歷了不同的崗位,從電石公司生產(chǎn)技術(shù)處的工藝科調(diào)入總調(diào)度辦公室從事協(xié)調(diào)工作。無論在哪個崗位我都感到非常榮幸!在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下在同事的幫助下,我與同事共同進步,也在大家身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難,但要做一名優(yōu)秀的員工就不那么簡單了。我認為:一名好的員工不僅要為人謙和正直,對工作兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,作為一名年輕的員工需要學習的東西還很多很多。

          一、個人修養(yǎng)及其管理淺談

          我認為無論在什么崗位,要想完成工作的責任,首先必須具備一定的綜合素質(zhì),樹立正確的人生觀,要有一定的管理能力。管理有兩只手:用制度強制管理、以人性來約束。兩者是相輔相成的,又是不可以單一存活的,最好的管理就是在不失原則的前提下實行人性化的管理,用鄧小平的話說就是”兩手都要抓兩手都要硬”。

          其次,作為企業(yè)的一名員工我們還要有思想的廣度,做到共同進步,以便更好的做好每項工作,為公司創(chuàng)造更大的利益,同時把自身能力推向一個新的高度。不私藏自己的知識,做到資源共享。對同事的請教要做到知無不言,言無不盡。對不成熟的東西要拿出來和大家探討,讓我們同進步共成長。一個人強不是強,大家強才叫強,成就一個強大的集體,才能站的更穩(wěn),走的更遠。

          在工作中要認真聽取他人的意見。在工作中有時我在無意識中會考慮不周,顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見、建議來臨時要以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些,從各個方面全面考慮,怎樣才能更有效的的完成工作。

          二、素質(zhì)提升

          在調(diào)入電石廠之前我在生產(chǎn)部,幾乎做過那時候生產(chǎn)部的'所有工作,生產(chǎn)計劃的編寫、生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)度、以及參加各個設(shè)備的調(diào)試和開車,F(xiàn)在看來那真是一次難能可貴的學習經(jīng)歷,對我的現(xiàn)在和未來都是很有影響的。就目前來說,給我這一年的工作帶來了巨大幫助,在進入電石廠一個月之后我很快進入了角色,重新認真學習電石生產(chǎn)的有關(guān)知識,每天下現(xiàn)場熟悉設(shè)備,請教身邊同事和領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)電石的工藝并收集學習資料,對各項工藝數(shù)據(jù)分析比對,找出生產(chǎn)所需的最佳操作參數(shù)。在凈化投入運行之后,我擔任了凈化副主任一職,為了做好這份工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我跟隨廠家學習所有凈化系統(tǒng)的操作及設(shè)備故障排除,認真學習他人的寶貴經(jīng)驗、仔細記錄,并在工作后的空余時間認真思考推敲。

          在工作中,我認真投入,認真學習。工作之余,我沒有忘記給自己充電,學習財務(wù)知識,考取了會計從業(yè)證;同時也加強鞏固專業(yè)知識,在8月參加化工行辦組織的繼續(xù)教育學習,11月參加專業(yè)職稱計算機考試并申請助理工程師職稱。

          在這里工作,我感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還很多。如:PLC控制電路、車間管理知識、為人處事等等。我也深切的感觸到學習對自己的幫助確實很大。大家都在進步,不學習很快就會跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步。

          三、工作內(nèi)容

          我們公司是以發(fā)展煤電鹽化為一體的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的現(xiàn)代化煤化工企業(yè),目前主營產(chǎn)品有:電石、石灰、蘭炭、焦油。通過先進的工藝技術(shù),最終實現(xiàn)所有廢氣、廢渣、廢水的綜合再利用,打造節(jié)能、綠色、循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保型產(chǎn)業(yè)鏈。

          1、根據(jù)工況調(diào)整電石爐工藝參數(shù)

          任電石廠工藝員一職期間在電石廠工藝科長楊工的指導(dǎo)下我對電石爐操作的各項數(shù)據(jù)持續(xù)追蹤,對各項工藝數(shù)據(jù)分析比對,尋求最佳工藝操作點。這其中包括收集數(shù)據(jù),工藝分析,確定操作方案等,主要是找出生產(chǎn)中影響產(chǎn)量、質(zhì)量、成本的主要因素,對進廠原料化驗數(shù)據(jù)進行分析。

          在工藝分析過程中我深深的體會到一定要認真細心,思維縝密,分清影響因素的主次,運用多種方法對其進行分析,綜合考慮以達到準確性。

          2、電石爐尾氣凈化項目和供氣系統(tǒng)的運行與維護

          電石爐尾氣凈化項目是節(jié)能減排的一個亮點,在初入公司時我就在可行性研究報告上了解到這是一套先進的工藝,利用電石爐尾氣凈化項目給石灰窯提供燃氣,石灰窯尾氣再去烘干蘭炭,烘干的蘭炭又是生產(chǎn)電石的原料,由此一個小的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈就完成了。

          在凈化項目建設(shè)完成后,我們配合廠家進行了設(shè)備單機試車而后進行聯(lián)動試車。設(shè)備單機試車沒有任何問題,在系統(tǒng)進行聯(lián)動試車后發(fā)現(xiàn)一些程序設(shè)置上的不合理,廠家對一些參數(shù)的設(shè)置進行調(diào)整達到設(shè)定要求后投入運行階段,在運行過程中發(fā)現(xiàn)一些問題需要注意,由于電石爐尾氣中含有焦油,當溫度在260℃以上時焦油呈氣態(tài)隨電石爐尾氣被帶走,當在260攝氏度以下時就會析出粘結(jié)在過濾器器壁上,最主要的是會附著在過濾管上堵塞過濾孔,從而減少有效的過濾面積降低了除塵效率率。同時過濾阻力增大,上壓差室和下壓差室壓差明顯增大,由此增加了動耗,減少了設(shè)備的壽命。根據(jù)整套系統(tǒng)的溫降,得出工藝操作所具備的條件參數(shù)。

          根據(jù)運行的實際情況,調(diào)整了一些工藝參數(shù),例如卸灰時間、反吹壓差,反吹時長并對灰倉料位儀顯示不準確加裝一個料位儀等。

          3、工藝科的工作

          調(diào)入工藝科已一月有余,基本熟悉了工作范圍和職責,我部門統(tǒng)計工作是以各廠生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和地磅房數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)開展統(tǒng)計工作的,統(tǒng)計數(shù)據(jù)包括各種進廠原料和出廠產(chǎn)品以及各個廠的日生產(chǎn)量和原材料消耗。按時做好日報表、月報表、年報表及時和各廠統(tǒng)計員定期核對生產(chǎn)數(shù)據(jù),對不精確的數(shù)據(jù)進行修正。在生產(chǎn)過程當中,積極配合各個部門,對進廠原材料的庫存數(shù)據(jù)進行核對,為各部門管理人員提供所需數(shù)據(jù),確保正常生產(chǎn)。同時積極配合統(tǒng)計局、調(diào)查隊、經(jīng)貿(mào)委等政府部門,提供所需數(shù)據(jù),按時上報各部門月報、季報等報表。

          對于工藝方面,目前我還沒有什么大的作為,只是對電石廠的工藝參數(shù)進行了比對分析。除電石廠工藝和蘭炭烘干工藝較熟悉之外,其他工藝還需要深入學習。

          四、展望

          通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西,工作上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在蘭炭和石灰生產(chǎn)加工方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學,多思、多試,努力把工作做得更好。加強學習,做到能夠獨立解決一些問題,加強薄弱環(huán)節(jié)的學習與實踐;提高個人綜合素質(zhì),能夠?qū)σ恍┕に囘^程的改造提出建設(shè)性的意見,提高節(jié)能減排的意識,向著綠色循環(huán)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的目標努力;同時,繼續(xù)做好統(tǒng)計工作,精益求精,力求數(shù)據(jù)的準確性,以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn);學習管理知識,提高管理水平,給員工創(chuàng)建一個和諧的工作環(huán)境,提高工作的熱情。

          電廠巡檢年終總結(jié) 7

          一年來,我作為一名電廠xxx人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

          一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

          二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

          三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

          四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的.人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

          五、建議:

          1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,故障演習預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

          2、加強微機自動化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結(jié)果更科學精確。

          3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

          20xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

          1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。

          2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

          3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

          電廠巡檢年終總結(jié) 8

          20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至xx電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:

          一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗。

          我以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運行。

          二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程。

          我自購其他汽輪機學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的'經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

          三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

          在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機組的大小修。

          四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。

          在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓,考試合格后進入現(xiàn)場。在xx電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。

          由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

          電廠巡檢年終總結(jié) 9

          回首20xx年對我來說是進步、忙碌的一年,在這一年里作為xx專業(yè)運行主值在部門和值長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人,相互協(xié)調(diào),努力調(diào)動各個專業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,努力探索更好的運行工作方法和應(yīng)對各種故障、事故問題的處理措施,不斷創(chuàng)新,努力提高工作效率,保證發(fā)電機組穩(wěn)定、安全的成產(chǎn),F(xiàn)對將一年來的工作加以總結(jié)。

          一、安全方面

          在安全生產(chǎn)工作中,全面落實集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達到100%。在設(shè)備巡檢上我們力度加強細致化檢測、不斷提高設(shè)備可靠性,確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司和人為責任造成重事故。在安全學習我們開始了每周培訓,不斷提高團隊安全理念。

          二、工作方面

          認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在夏季,電氣設(shè)備檢測力度增加,配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷,盡我們所能保證xx專業(yè)各種運行參數(shù)正常,盡管今年中的機組小修比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養(yǎng)。通過努力,取得了可喜的成績,在今年的運行工作中我們圓滿完成任務(wù),并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎。

          三、專業(yè)技術(shù)

          在技術(shù)上用心鉆研,理論每天溫習操作規(guī)程,并在班組學習的各種交流途徑不斷提高自己的技能;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教,深知要想將專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的'積累,循序漸進,一日才比一日強。

          四、工作能力

          能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,xx專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使突發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

          明年將是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績,在經(jīng)歷廠內(nèi)機組小修在技術(shù)方面有了新的突破,但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作,為明天付出自己應(yīng)有的貢獻。

          電廠巡檢年終總結(jié) 10

          安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)摹S纱丝梢姷闹匾,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責任人,我深感責任的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標。

          一、安全生產(chǎn)的工作目標落實情況

          每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

          二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

          《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、

          《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的'比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

          三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

          運行人員工作責任心還需要加強,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

          近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快,對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。同時,設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

          保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。

          電廠巡檢年終總結(jié) 11

          眾人劃槳開大船,萬眾一心成大業(yè)。12年我們在以部門領(lǐng)導(dǎo)下,以辛勤的汗水和扎實的工作作風,保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅同時感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護,無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。

          xx年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我xx年所做的工作一個總結(jié)。

          今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護愛,我升職為主控,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。

         。1)安全安全無小事,人身、設(shè)備的安全是首要任務(wù)我們要充分的分析、學習、預(yù)想安全事故,提高大家的安全意識,爭做全年無事故班組。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對現(xiàn)場的不安全因素提出合理化建議

          (2)資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題,班組執(zhí)行力不夠。我們將加強班組執(zhí)行力的建設(shè),把工作做細做足,降低物資的消耗

         。3)事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果。部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提出了很好的意見。我們事后總結(jié)了完善的處理流程。我們將加深學習領(lǐng)會爭取下次演習接近實戰(zhàn)。下半年處理了兩次影響范圍較大的設(shè)備故障事故,通過此次事故大家證明了自己團隊的技術(shù)是過硬的,處理事故是及時的準確的有效的,事后大家及時學習討論制定了相應(yīng)的`處理方案

         。4)生產(chǎn)指標的完成情況及通過環(huán)保部驗收進入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標完成情況不理想,部門開會討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)。

         。5)設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施,嚴格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備,我們通過學習防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對部分設(shè)備進行了優(yōu)化改造,撈渣機的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進成員,作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍,我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產(chǎn)期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量,公司生產(chǎn)運營狀況步步維艱,完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。面對困難的生產(chǎn)條件,公司全體員工轉(zhuǎn)壓力為動力,團結(jié)一致,攻堅克難,積極研究對策,摸索北方冬季垃圾焚燒特點和規(guī)律,保證了機組安全穩(wěn)定運行,安全過冬并總結(jié)出了《xx項目20xx-20xx年冬季生產(chǎn)總結(jié)報告》,為13年冬季生產(chǎn)運行提供了借鑒,同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項目提供了參考。

          作為北方垃圾焚燒的開拓者,北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的員工,一群激情四射、充滿活力的后起之秀,還有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手,工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師,沖鋒在前的管理干部,以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工,同時濟南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗和運營經(jīng)驗將為環(huán)保能源山東地區(qū)的其他項目提供有效參考和重要指導(dǎo)。

          最后祝我們的xx在新的一年里再創(chuàng)新高!

          電廠巡檢年終總結(jié) 12

          20xx年7月,我來到xx發(fā)電廠實習。雖然這僅僅是一次實習工作的機會,但是卻給了我一個很好的平臺與機遇去更好的開始我的事業(yè)生涯。感謝電廠為我們即將踏入社會的大學生所作的工作!

          20xx年7月11日,我和同專業(yè)同學一起正式開始了在xx電廠為期一個多月的實習。我們實習的地方時xx發(fā)電廠電氣分廠場,電氣在發(fā)電廠而言有著重要的作用,對于電力系統(tǒng)學生來說,能夠有機會來發(fā)電廠實習,對于豐富自己的實踐知識有著重要的作用。

          首先,電氣分場的師傅對我們進行了入廠安全教育。對于從未參加過工作的我們,這種培訓顯得尤其重要。師傅給我們詳細的介紹了發(fā)電廠的生產(chǎn)流程,并帶我們參觀了鍋爐,汽輪機,發(fā)電機,集控室等,讓我們對發(fā)電廠的生產(chǎn)過程有了充分的了解。

          作為一名電力系統(tǒng)的`學生,我在電氣分場的高壓試驗班,電機班,繼電保護班和電除塵班輪流實習,收益頗多。

          通過在電除塵班的實習是我了解到電除塵的作用是為了保證空氣質(zhì)量,盡可能的減少污染的排放,對電除塵的原理也略有了解。電除塵也就是靜電除塵,而這靜電是高壓。依靠正、負電離子去中和塵埃上的離子。電除塵器是火力發(fā)電廠必備的配套設(shè)備,它的功能是將燃灶或燃油鍋爐排放煙氣中的顆粒煙塵加以清除,從而大幅度降低排入大氣層中的煙塵量,這是改善環(huán)境污染,提高空氣質(zhì)量的重要環(huán)保設(shè)備。

          在繼電保護班實習的過程中,我在繼電保護班班長的帶領(lǐng)下我參觀了繼電保護室,對于《繼電保護》這門課的學習能過有著更深刻的實踐印象。

          在高壓試驗班的實習期間,高壓試驗班的工作負責人師傅帶我參觀了銅陵發(fā)電廠220kv升壓站,通過在升壓站的參觀,能過形象的了解其接線方式,并且能過知道斷路器,隔離開關(guān),電壓互感器,電流互感器的外形和在變電站中的`位置和作用。同時沈工也像我介紹說,高壓試驗是一個技術(shù)含量非常高的工種。為了保證電力系統(tǒng)的平穩(wěn)安全,機組出現(xiàn)故障必須在很短的實踐內(nèi)通過試驗數(shù)據(jù)確定故障點的位置,以便于及時恢復(fù)供電正常。有著精湛技術(shù)和豐富經(jīng)驗的沈工多年來能迅速有效地處理多起突發(fā)性事故,并準確找到故障點。

          在發(fā)電廠實習的這段時間里,在和公司員工的相處中我感受到了工作氛圍的融洽。大家在每天枯燥的工作之余能愉快的交談公司員工對我們都很親切,從不吝嗇給我們傳授找工作的經(jīng)驗和自己多年來工作的親身體驗,讓我們對自己的職業(yè)生涯有了更好的規(guī)劃。

          轉(zhuǎn)眼到了8月底,我們要返回學校了,實習期間我學會在工作中如何待人接物,與人交流;理解到了學校老師經(jīng)常教導(dǎo)我們不要死記硬背理論知識,要融會貫通,學以致用;認識到我們剛走出學校大門的大學生有自己的優(yōu)點:充滿活力,敢于創(chuàng)新。也有自身的缺陷:缺少實踐,自己意識太強等。在實習期間里,我踏出了人生中很重要的一步,也是我職業(yè)生涯的第一步,我相信這種經(jīng)歷會對我以后的各種選擇產(chǎn)生積極的影響。

          電廠巡檢年終總結(jié) 13

          本人于19xx年3月參加工作,工作于發(fā)電廠財務(wù)部,任財務(wù)部副主任。

          我在xx年的一年來,在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。作為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的員,我積極投身于各種活動之中,以服務(wù)民生、奉獻社會為己任,爭當履行責任、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革、崇尚服務(wù)、促進和諧的旗幟和表率,作為公司財務(wù)部副主任,負責公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結(jié)同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。

          本人自出任財務(wù)部副主任以來,工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求,認真抓好規(guī)范落實,強化了經(jīng)營管理工作,當好公司經(jīng)營者集團的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處。一年來,考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項,效果顯著,受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。

          在工作中,我首先想到的是自己是一名員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達的.費用指標,進行了年度考核,考核的單位有:國際公司機關(guān),管道公司機關(guān),變電分公司機關(guān),水泥桿廠,機械化分公司,風電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設(shè)備公司,培訓中心,共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù),為職代會報告及時提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

          春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會后,又對國際公司機關(guān),管道公司機關(guān)(含設(shè)備公司),變電分公司機關(guān),水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標,順利完成費用核定工作。

          而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經(jīng)營結(jié)果考核,考核的`完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r、準確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ)。

          調(diào)查了直流項目的預(yù)虧情況,組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,并限期整改、復(fù)查,一定程度上防范了經(jīng)營風險。

          一直以來,作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,我非常注重學習,時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習,用以進一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養(yǎng),為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,作為一名財管理工作者我努力學習業(yè)務(wù)知識,學習制度、條例、規(guī)定,職責一系列專業(yè)知識,為保障公司實現(xiàn)的經(jīng)濟效益,作出自己貢獻。

          作為一名多年的員,我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學習來堅定自己的政治信仰,通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀員的風范,永遠保持員的先進性,是我的思想追求。

          電廠巡檢年終總結(jié) 14

          20xx年是極為不平凡的一年,在集團和公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和全球性金融危機的影響,電廠所有員工同心同德,強化管理,銳意進取,扎實有效地推進各項工作的開展,保持了電廠經(jīng)濟運行的平穩(wěn)快速發(fā)展,依靠集團循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和重點項目建設(shè)等工作,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。圓滿完成了年初制定的工作計劃和生產(chǎn)目標。

          在此向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報一下今年電廠在生產(chǎn)方面的情況,請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬時,供熱180萬噸,安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故。這些成績的取得與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和支持是分不開的。

          一、提高安全生產(chǎn)管理水平,強化安全責任意識,警鐘長鳴。

          大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們電廠來講,安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè),關(guān)系到人民群眾生命安全,關(guān)系著和諧社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展,更關(guān)系著公司切身利益,安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。為此,我們堅決貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實,把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,我們采取了以下措施:

          1、年初電廠與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,對重點生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度,拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責;誰操作,誰負責;誰簽字,誰負責的首尾責任制。強化了安全生產(chǎn)管理責任,為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

          2、制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓放在首位,分期分批對干部職工進行培訓,把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)月活動緊密的結(jié)合起來,全年共組織安全知識培訓7次,電廠全部人員參加了培訓,使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。

          3、每月召開安全生產(chǎn)例會,通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況,分析安全生產(chǎn)形勢,解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實責任部門,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

          二、加強員工培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),實現(xiàn)全能值班

          要保證機組安全生產(chǎn)經(jīng)濟運行,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高了,工作才有保證。我們一直把職工培訓工作放在重要地位,各專業(yè)專工集中授課培訓,逐步達到員工全能值班。每月進行3~4次集中講課,月底進行業(yè)務(wù)考試,并實行末位獎罰制,對汽機、鍋爐專業(yè)考試成績的后3名,電氣、化驗專業(yè)考試成績的最后1名的職工實行罰款制,對成績好的員工實行獎勵制,這項措施使所有職工都有了憂患意識,變“要我學”為“我要學”,形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,專業(yè)水平明顯提高,專業(yè)技能日益增強。

          今年我們電廠新建超高壓機組,為了真正的實現(xiàn)全能值班,我們根據(jù)員工平時成績,9月份從機、爐兩個專業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工,電氣專業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工,由生技部部長帶隊去其它電廠進行為期15天的學習,各班長輪流去學習,學成歸來后,每人寫出學習總結(jié)和體會;貜S后,各專業(yè)人員暫時分配到相應(yīng)的檢修車間跟隨安裝,進一步熟悉設(shè)備。

          三、加強標準化、規(guī)范化管理、及時消除設(shè)備隱患缺陷

          按照“兩制、三票”的管理要求,生技部制定了年度“兩措“計劃,在安全器具管理中配齊了安全工器具。針對生產(chǎn)實際情況,修訂完善了多項各類規(guī)程和作業(yè)性文件,并在9月份開展安全生產(chǎn)達標活動。通過按時召開安全生產(chǎn)分析會議,對于提出的不安全隱患全部落實到具體的責任部門和人員,定期做到了整改。

          在檢修管理中嚴把檢修質(zhì)量關(guān),根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整了“兩票”“三制”,本著“應(yīng)修必須、修必修好”的原則,完成#2汽機和#1鍋爐的大修,重點實施了#1鍋爐水冷壁改造等技改項目,在人員少,任務(wù)重的情況,所有員工放棄節(jié)假日,不畏酷暑,加班加點,僅僅用了45天的時間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作,并一次打壓成功,實現(xiàn)了了機、爐大修后點火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”,優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務(wù),確保了主輔設(shè)備完好率達到100%。

          在運行管理中按照電廠下發(fā)的小指標考核辦法制訂了經(jīng)濟指標考核辦法,面對發(fā)電、供熱原材料上漲的不利因素,全面加強指標管理,合理安排運行方式,提高了機組的運行經(jīng)濟性。在挖潛節(jié)能,降低生產(chǎn)成本方面,把降低發(fā)電煤耗和綜合廠用電率作為重點,在運行值之間開展了小指標競賽活動,每月對考核指標進行分析、獎懲和兌現(xiàn),充分調(diào)動了員工的工作熱情。

          在燃煤管理中,成立了以廠長為中心的管理機構(gòu),由責任心強的同志負責管理,在運行中安排多名員工倒班取樣、驗煤,通過對燃煤運輸、入廠、儲存等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,進一步降低了燃煤成本,提高了燃煤質(zhì)量,嚴厲打擊了摻假使假行為。

          四、嚴抓安裝質(zhì)量,確保工期,加班加點搞擴建

          此次擴建任務(wù)重,工期緊,我們?nèi)w員工進行加班,早上7點上班,中午只留一個小時的吃飯時間,晚上7點下班,雖然工作時間加長,但是為了我們的超高壓機組早日發(fā)電,所有員工沒有一句怨言。

          4#機組是我集團第一臺超高壓機組,大多數(shù)人都沒有接觸過,為了確保安裝質(zhì)量,我們遇到難題需要經(jīng)過反復(fù)研究、討論、搜集有關(guān)技術(shù)資料,實行請進來,走出去的方法,與設(shè)備生產(chǎn)廠家密切聯(lián)系,溝通,虛心請教安裝過程中遇到的各類問題。檢修車間主任合理安排人力物力,克服了人員少,任務(wù)重、工程緊等困難,安裝工作做的井井有條,絲毫不亂,每周制定安裝計劃,并認真檢查完成情況,為4#機順利完工創(chuàng)造了良好的條件。本體安裝從基礎(chǔ)墊鐵到高低壓外缸、高低壓內(nèi)缸的就位以及個軸承箱就位和調(diào)試,還有中壓汽閥鋼架的制作等各項工作,經(jīng)過反復(fù)研究試驗才得以達到預(yù)期的使用技術(shù)要求。在#4機的安裝過程中,充分體現(xiàn)了“三同時”的原則、即“同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用”。在汽機安裝的.同時,5#鍋爐的制作、安裝工作也在緊張激烈地進行著。爐修、化修車間制作各種鍋爐設(shè)備的自制件,鍋爐本體由給安裝公司安裝,爐修車間負責鍋爐輔機的安裝工作,磨煤機、風機、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的30個人身上。尤其是磨煤機的安裝工作更是困難重重,磨煤機是鍋爐輔機中最重設(shè)備之一,由于設(shè)備來的晚,鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢,靠大型機械設(shè)備將磨煤機就位已經(jīng)不可能了,車間人員只有采取原始的方法,由土建人員鋪路,在路基上擺放枕木,用倒鏈一點一點將磨煤機拖移就位。看著這么大的設(shè)備發(fā)出隆隆的聲音,施工人員這才長長的出了口氣,露出會心的微笑。同時電修車間主任也在人員少工作量大的情況下,圓滿完成了4#機組的擴建工作,電氣設(shè)備的電纜敷設(shè)、安裝、調(diào)試都留下了員工辛勤的汗水。更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的10多個人的情況下,在保證四爐三機的正常運行下,帶頭深入現(xiàn)場,超額完成了機組的擴建工作,“百年大計,質(zhì)量第一”是我們的每位員工的座右銘,即能提高速度,又能保證質(zhì)量,是我們整個安裝工作的特點,大家基本上沒有節(jié)假日,沒有休息日,只有一個目標,就是讓5#爐4#機早一天投運,早一天發(fā)電。12月,經(jīng)過全廠干部職工的辛勤工作,整個擴建工程基本完工,點爐、吹管、恢復(fù)工作一氣呵成。在整個擴建過程中沒有一次人員傷亡事故,得到了集團領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,20xx年,對我們公司來說,既是充滿希望的一年,也是加快發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。我們要繼續(xù)按照集團革新挖潛,勇于創(chuàng)新,節(jié)能降耗的方針,進一步強化基礎(chǔ)管理,嚴格控制生產(chǎn)指標和備品備件的領(lǐng)用,將消耗材料領(lǐng)用降到最低;提高管理人員的決策執(zhí)行能力,再次加大員工技能培訓力度,提高全體員工的綜合素質(zhì);做好5#機組的擴建工作,保證完成集團6月底發(fā)電的任務(wù)。

          電廠巡檢年終總結(jié) 15

          20xx年,發(fā)電部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在公司其他兄弟部門的大力支持下,發(fā)電部全體員工圓滿完成了公司的各項任務(wù),各項工作有序開展,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃簡述如下:

          一、20xx年工作總結(jié):

          (一)、經(jīng)驗總結(jié):

          1、發(fā)揮部門管理人員的作用。采取的主要措施:

          管理人員根據(jù)專業(yè)合理分工、各負其責;管理上全面參與,確保對部門整體工作的掌控。

          2、持之以恒抓安全工作,開展安全教育、事故演練及職工的技術(shù)培訓工作。主要采取以下措施:

         。1)部門每周組織一次安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

         。2)各專業(yè)堅持開展?jié)L動練兵活動;各值在每個循環(huán)班的第一個中班開展事故預(yù)想,增強員工的事故處理能力。

         。3)發(fā)電部加強對新員工的安全、技術(shù)培訓,要求各班組為新員工指定師傅,進行一對一的技術(shù)指導(dǎo),提高了新員工的安全意識和操作技能。

         。4)發(fā)電部每季度對員工進行了一次技術(shù)技能考試,并根據(jù)考試成績對員工進行獎勵和調(diào)崗。

          3、加大兩票三制工作的執(zhí)行力度。主要采取以下措施:

         。1)重點抓設(shè)備巡回檢查,采取定時、定巡檢路線及班組全崗位參與巡檢方式,及時發(fā)現(xiàn)處理許多設(shè)備缺陷。

         。2)抓設(shè)備定期工作的執(zhí)行。去年部門根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”,部門加大了對定期工作執(zhí)行情況的檢查力度。

         。3)保證設(shè)備定期輪換試驗制度落實到位。主要采取對備用設(shè)備、閑置設(shè)備采取定期檢查試運制度,保證設(shè)備可靠備用。

         。4)嚴格工作票、操作票的執(zhí)行。部門在實際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項目,一律采取辦理工作票或按操作票操作制度,部門加強監(jiān)督檢查,確保20xx年度各項檢修及操作的安全進行。

          4、精心監(jiān)盤,按規(guī)程操作。主要采取以下措施:

         。1)培養(yǎng)員工按規(guī)程操作意識,要求所有操作必須按規(guī)程操作。

          (2)嚴格控制換班、休班人數(shù),管理人員不定期對中夜班紀律進行抽查,對看盤期間違紀人員加大經(jīng)濟處罰力度。

         。3)要求監(jiān)盤人員養(yǎng)成巡盤制度,定期巡視盤上各參數(shù)變化情況。

          5、采取多種措施確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定進行。

         。1)全面提報20xx年度的'大修、技改計劃,詳細統(tǒng)計待停設(shè)備的設(shè)備缺陷,做好運行設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)記錄及發(fā)展趨勢檢查工作,為檢修提供依據(jù)。

         。2)加強對首站及4#爐等關(guān)鍵設(shè)備及系統(tǒng)的技術(shù)力量配置及運行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系有關(guān)部門處理。

          (3)加大對設(shè)備缺陷催促處理力度,嚴格控制施工用電及嚴格審核檢修工作票。

          6、挖潛節(jié)約,實現(xiàn)經(jīng)濟運行。主要采取以下措施:

         。1)根據(jù)外界氣溫和外供熱負荷的變化,及時調(diào)整設(shè)備運行方式及運行參數(shù)。本供暖季在首站運行中嚴格按供熱溫度曲線進行,根據(jù)汽溫高低變化趨勢采取循環(huán)水提前降溫、提前加溫等措施,保證了對外供熱,減少了負荷突變對鍋爐汽機等設(shè)備沖擊。

         。2)因4#爐給水水壓過高,鍋爐運行時6#給水泵一直開再循環(huán)運行。發(fā)電部要求運行人員根據(jù)外界負荷變化及時調(diào)整鍋爐負荷,在鍋爐負荷允許時盡量4#爐多帶負荷,老系統(tǒng)少帶負荷,以便老系統(tǒng)只運行一臺汽泵,減少廠用電的消耗。

          7、抓部門基礎(chǔ)管理工作。

          主要措施是加強勞動紀律、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查與考核,目前崗位勞動紀律及衛(wèi)生工作有了很大改善;規(guī)范表格及運行日志記錄等。

         。ǘ、工作中存在的問題:

          1、20xx年發(fā)電部人員流動較大,一線運行人員技術(shù)力量薄弱,影響發(fā)電部工作的正常開展,尤其在重大操作時更加突出。發(fā)電部擬通過技術(shù)培訓、滾動練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施,采取一定激勵措施鼓勵學習,提高運行人員的技術(shù)水平。

          2、3#、4#爐脫硫系統(tǒng)有些方面不完善,脫硫崗位配備的都是一些新員工,其安全意識比較淡薄,尚未完全掌握脫硫系統(tǒng)運行方法。發(fā)電部將以后工作中采取以老帶新的方法,利用非采暖期空閑時機加大對脫硫人員的培訓力度,使脫硫的各項工作逐步走上正軌。

          3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高,致使汽動給水泵排汽除氧器無法全部消化,導(dǎo)致新老系統(tǒng)無備用給水泵,存在一定的安全隱患,發(fā)電部已在20xx年的檢修計劃中將此列為整改項目。

          4、從本采暖期運行情況來看,有關(guān)系統(tǒng)尚存在以下問題:

         。1)當外界汽溫高時,因冷卻塔循環(huán)冷卻水回水直接吸入冷卻水前池,導(dǎo)致循環(huán)冷卻水溫度高,致使1#機定子冷卻空氣溫度及1#機、2#機油冷器出口溫度偏高,需對其進行改造。

          (2)因采暖期4#爐設(shè)備冷卻水及1#、2#機等冷卻水均來自循環(huán)水泵房,萬一冷卻水泵出現(xiàn)問題勢必影響運行,建議增設(shè)備用冷卻水泵;同時對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設(shè)備進行徹底檢查。

         。3)輸灰系統(tǒng)存在的主要問題是去灰?guī)靿嚎s空氣管凍堵,儲氣罐凍堵;4#爐灰管切換閥開關(guān)不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問題。

          5、隨著設(shè)備運行時間的增加,設(shè)備已逐漸老化。發(fā)電部要求運行人員加強巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

          二、20xx年工作計劃:

          1、繼續(xù)推行競爭上崗,優(yōu)化班組人員結(jié)構(gòu),重點解決各專業(yè)副值人員斷層問題。

          2、繼續(xù)以保機組長周期安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行為第一生產(chǎn)目標開展各項管理工作,搞好設(shè)備運行方式調(diào)整,在采暖期結(jié)束后配合檢修部門搞好檢修計劃,力爭在下一個供暖季開始前使機爐電各設(shè)備處于最理想狀態(tài)。

          3、繼續(xù)加強兩票三制和“潤滑五定”工作的執(zhí)行,保證采暖期的順利進行。

          4、加強生產(chǎn)運行管理工作,強化技術(shù)管理工作。發(fā)電部在下一步的工作中進一步從各項基礎(chǔ)工作入手,從工作布置、抽查、落實入手、認真抓好各項管理工作,力爭勞動紀律、衛(wèi)生工作等各項基礎(chǔ)工作再上新臺階。

          5、重點加強職工技術(shù)技能培訓,目標是提高新職工操作技術(shù)水平,使老職工全面掌握專業(yè)范圍內(nèi)不同設(shè)備操作技術(shù),拓展相關(guān)專業(yè)知識面。

          6、根據(jù)我公司冬季運行設(shè)備多,夏季運行設(shè)備少的現(xiàn)實情況,非采暖期重點加強鍋爐等設(shè)備保養(yǎng)及定期檢查、定期試驗等工作,使設(shè)備可靠備用。

          7、根據(jù)制漿車間搬遷、換熱首站擴建及1#、2#脫硫塔建設(shè)工程,做好運行方式調(diào)整工作及工程施工配合工作,減少工程建設(shè)對運行工作的影響。

          電廠巡檢年終總結(jié) 16

          20xx年3月24日至3月29日,我和景昌華兩人參加了由山東電力研究院舉辦的“熱工自動、保護技術(shù)仿真培訓班”。此次熱工自動、保護技術(shù)理論培訓由“山東省電力十大杰出青年”孟祥榮主講,孟工調(diào)試過多臺機組,并參與了鄒縣兩臺1000MW機組調(diào)試的整個過程,有著豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗,在整個理論培訓的過程中穿插了豐富的個人經(jīng)驗;基于LNxx的虛擬DCS仿真練習由有著豐富經(jīng)驗的侯欽鵬老師指導(dǎo)。作為一名剛剛從事熱工工作不久的新人,以提高業(yè)務(wù)技能為目標,爭取縮短與老師傅的差距,我珍視此次理論培訓的機會,培訓期間認真總結(jié),感覺收獲頗豐。現(xiàn)將學習培訓總結(jié)如下:

          一、熱工自動基礎(chǔ)及自控系統(tǒng)的投運與優(yōu)化

          熱工自動基礎(chǔ)知識是我們熱工人員從事日常工作的理論基礎(chǔ),是我們進行自控系統(tǒng)投運及優(yōu)化的必備知識。自動控制系統(tǒng)的動態(tài)過程分為四種典型方式:非周期過程、率減振蕩、等幅振蕩、發(fā)散振蕩。對于熱工自動控制系統(tǒng)來講,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)過程的不同要求來選定控制過程形式。對穩(wěn)定性要求較高的過程(如燃燒過程),可以采取非周期過程形式;對快速性要求較高、被控量動態(tài)誤差小的過程(如給水調(diào)節(jié)過程)則應(yīng)采用率減振蕩的形式;等幅震蕩和發(fā)散振蕩過程違背了評價一個系統(tǒng)性能好壞的三個重要指標穩(wěn)定性、準確性和快速性,都是非常危險的,不被熱工自控系統(tǒng)采用的過程。判斷一個自控系統(tǒng)能否應(yīng)用,穩(wěn)定性是必要條件?刂葡到y(tǒng)的穩(wěn)定程度,一般可以用率減率來表示,同時也可以用率減振蕩的次數(shù)n進行簡單的判斷。對于一般的熱工調(diào)節(jié)系統(tǒng)率減率Ψ控制在0.6~0.8;對于不允許有過大超調(diào)現(xiàn)象的燃料量和送風量控制系統(tǒng)率減率Ψ則應(yīng)取更高的數(shù)值,通常取Ψ=1(略小于1);如果根據(jù)率減次數(shù)n進行判斷,則要求控制系統(tǒng)在振動3~4次系統(tǒng)就已經(jīng)穩(wěn)定。同時,孟工還詳細地分析了三種基本控制規(guī)律的特點,并結(jié)合自己調(diào)試的經(jīng)驗,給我們具體分析了自控系統(tǒng)的投運及調(diào)節(jié)品質(zhì)的優(yōu)化:

         、俦豢貙ο蟮臄_動試驗;

         、趫(zhí)行機構(gòu)特性試驗;

         、垲A(yù)估參數(shù);

          ④保護設(shè)置;

         、菰囃;

         、迌(yōu)化。這些都將為我們?nèi)蘸髤⑴c調(diào)試過程及PID參數(shù)的整定奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          二、主要熱控系統(tǒng)和火電機組RB、AGC及一次調(diào)頻系統(tǒng)介紹孟工利用一天的時間給我們具體分析介紹了汽溫控制系統(tǒng)、汽包水位調(diào)節(jié)系統(tǒng)、燃燒控制系統(tǒng)和協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)以及RB、AGC和一次調(diào)頻技術(shù),拓寬了我的知識結(jié)構(gòu)。AGC和RB技術(shù),由于平時工作過程中自己未曾接觸,過去也只是知道有這么兩項技術(shù),經(jīng)過這次培訓填補對其知識的空白。一次調(diào)頻技術(shù),是我接觸最多,了解相比而言也算是相對較多的,它是我此次學習把握的一個重點。如果說前面的聽課還有偶爾的偷懶,我覺得在孟工介紹一次調(diào)頻技術(shù)時則一直保持了百分之一百的投入。孟工分析了一次調(diào)頻控制的三種方案,并分析以某廠300MW機組為例進行說明。

          三、LNxx學習及在虛擬DCS仿真系統(tǒng)上PID參數(shù)定的練習我們廠#3機組的調(diào)試工作已經(jīng)越來越近,為了自己積累更多的知識,仿真練習是我此次學習個人把握的第二個重點。PID參數(shù)整定的練習由多次負責魯能熱工技術(shù)比武的'侯欽鵬老師指導(dǎo)。侯老師先給我們介紹了LNxx系統(tǒng),又分組給我們演示給水三沖量串級控制系統(tǒng)主、副PID參數(shù)整定的整個過程。侯老師首先幫我們分析認識給水三沖量串級控制系統(tǒng),介紹某些邏輯運算塊的作用,及其實現(xiàn)的功能。串級控制系統(tǒng)的整定,先整定內(nèi)回路,給水流量作為過程量,主PID的輸出作為設(shè)定值,整定副PID的參數(shù)實現(xiàn)給水流量過程量對主PID輸出的實時跟蹤,內(nèi)回路達到能夠快速響應(yīng),積分時間設(shè)定在20s左右,期間我們需要計算輸入輸出變量比例增益KKP,輸出量程上、下限的設(shè)置,試投過程為了避免系統(tǒng)調(diào)節(jié)幅度過大我們還必須設(shè)定手操器輸出上、下限,再依次整定主回路。PID參數(shù)比例增益的設(shè)定可以根據(jù)經(jīng)驗,但也可以做簡單的推算。在整個過程我必須感謝同伴老師傅景昌華,他利用下午下課后和晚上休息的時間幫我分析系統(tǒng)以及PID參數(shù)的推算。

          通過參加“發(fā)電廠熱工自動、保護技術(shù)仿真培訓班”的培訓,我豐富了自己熱工知識,對新東西有了了解,對已有的知識進行了加深和拓寬。感謝分場領(lǐng)導(dǎo)及班長為我提供了這次學習的機會,并感謝學習過程中給予我?guī)椭睦蠋煾稻安A!

          電廠巡檢年終總結(jié) 17

          大學生活剛剛結(jié)束,我們來到西寧供電公司這個大家庭,報到之后,經(jīng)過了安規(guī)學習、考試。便開始了為期三個月的崗前實習。8月25日我經(jīng)公司分配來到了走入社會的第一個驛站“330KV花園發(fā)電廠”。作為一個剛參加工作的新員工、一名剛從大學畢業(yè)的大學生,我對面臨的新工作、新生活充滿了好奇和向往,同時內(nèi)心免不了有一點緊張和忐忑不安——畢竟自己是一個新手。在330KV花園發(fā)電廠這段時間內(nèi)我學到了很多在書本上根本就學不到的知識,也開拓了自己的視野,了解了許多變電運行專業(yè)知識和電氣常識,上學時學到的知識在此可以加以更好的利用,也許這就是理論聯(lián)系實際吧。通過直接接觸電力企業(yè)生產(chǎn)運行過程,使我學會了利用所學知識,提高綜合分析和解決問題的能力。也使我深刻的認識到變電運行這一崗位的重要性、生產(chǎn)實際知識的欠缺和自己以后將要肩負的重大責任:安全生產(chǎn)將永遠是我人生法的第一主題。

          330KV花園變電所是西寧供電公司修建的第一所超高壓330kv樞紐變電所,處于西電東送的咽喉地位,擔負著西寧及鄰近湟中、共和、海北等地的負荷分配任務(wù),F(xiàn)已運行20年,其設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,出線多,目前我站有兩臺240MVA的主變壓器,最高負荷達到38萬KVA,日平均電量2000萬度。330KV采用3/2接線方式,共4串,有五條進出線,分別與景陽變、湟源變、大石門變、硝灣變、海石灣變相連。110KV原先為雙母接線帶專用旁母運行,共20個間隔15條出線,自20xx年4月起對110KV進行了GIS改造,將要投運110kvGIS設(shè)備采用雙母單分段接線,共25個間隔16條出線,分別是:花紅二回、花堡二回、花通線、花紅一回、花鋼線、花源二回、花堡一回、花小線、花東線、花南線、花昆一回、花源一回、花湖線、花昆二回、花百線。

          在發(fā)電廠各位師傅的關(guān)心和教導(dǎo)下,我學習了如下內(nèi)容:

          1值班員崗位責任制、安全責任制、交接班制度和值班制度。

          2學習主接線圖,運行方式。了解多種接線方式的優(yōu)缺點。

          3學習380低壓交流回路、直流回路。

          4學習操作票的填寫要領(lǐng),能熟練填寫本站110KV及以下電壓等級在各種運行方式下的倒閘操作票。

          5學習一次設(shè)備(主變壓器、短路器、隔離開關(guān)、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、避雷器、電力電纜、母線、所用變、電抗器、電容器)的基本原理、主要結(jié)構(gòu)和在電網(wǎng)中的作用,型號及技術(shù)參數(shù)。

          通過對以上內(nèi)容的學習,我了解了電能生產(chǎn)的全過程及發(fā)電廠電氣設(shè)備的構(gòu)成、型號、參數(shù)、結(jié)構(gòu)、布置方式,對發(fā)電廠生產(chǎn)過程有了一個完整的概念。熟悉發(fā)電廠主接線連接方式、運行特點、初步了解電氣二次部分、繼電保護及自動裝置,鞏固和加強了所學的專業(yè)知識,為今后的工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。學習發(fā)電廠值班員崗位職責、安全職責、值班制度和交接班制度,培養(yǎng)正確的勞動觀、人生觀、價值觀,為以后確保所從事工作崗位的安全生產(chǎn)奠定思想和理論基礎(chǔ)。同時使我由一個不諳世事的學生逐漸成長為一名變電運行人員,回顧過去近三個月的生活,我感慨萬千,這是我走出校門,步入社會的第一課。通過和師傅們的接觸我不但從他們身上學到了許多寶貴的運行經(jīng)驗,更從他們身上學到了許多做人的道理。讓我深刻的體會到理論和實踐相結(jié)合的重要性。更加讓我深刻的認識到變電運行這一工作是一項責任很強的工作,也是技術(shù)性很強的工作,想成為一名新時期合格的變電運行人員我還需要走很長的一段路,在這條路上我將以更高的標準要求自己、更多的知識來武裝自己,將安全穩(wěn)定運行落實到實處,真正做到設(shè)備的主人時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間實習期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。經(jīng)過了這三個月的崗前培訓、參觀、實習等活動。我盡快的了解330KV花園發(fā)電廠的昨天、今天和明天,了解了花園發(fā)電廠的.生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理狀況、設(shè)備設(shè)施情況、負荷構(gòu)成、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、文化氛圍。為盡快的適應(yīng)崗位,并盡快的成為技術(shù)骨干、經(jīng)營管理骨干養(yǎng)好良好的工作作風,做好充分的思想準備。我有信心通過不斷的努力學習在不久的將來成為生產(chǎn)技術(shù)問題的解決者、成為生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的領(lǐng)頭鷹、成為促進青海經(jīng)濟發(fā)展促進青海電力發(fā)展的奉獻者。我認為:財富的增值即剩余價值來源于人與人、人與資本、人與物、人與技術(shù)、人與信息的協(xié)同作用,個人的價值也在這種協(xié)同作用中得到提升,所以個人價值的充分實現(xiàn)必須依賴于集體,只有把個人的目標與企業(yè)的目標一致起來,才能使個人的知識和技能有用武之地發(fā)揮最大的作用。我選擇了西寧供電公司、選擇了花園發(fā)電廠、它們也選擇了我,這是一種緣分,讓我們共同珍惜這種緣分,發(fā)展這種緣分。

          生存源于勞動、動力源于壓力,所以在以后的工作中我時時要保持有緊迫感,不斷的學習各種技能知識,武裝自己的頭腦,使自己成為一個合格的變電運行人員。

          最后我衷心的感謝發(fā)電廠每一位師傅在過去的三個月以來對我的關(guān)心和教誨。希望他們在以后工作中事事順心。

          電廠巡檢年終總結(jié) 18

          20xx年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨,由于xx廠減產(chǎn),發(fā)電廠機組運行方式發(fā)生改變,但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進展,大量外包工隊伍進廠施工,給安全管理工作帶來一定壓力,但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力,確保了發(fā)電廠的安全形勢,F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、xx電廠安全工作總結(jié):

          1、加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求,重點加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條,其中設(shè)備方面90條,系統(tǒng)方面10條,人員行為規(guī)范方面5條,按照“五落實”的原則,已整改105條,完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的,對專業(yè)主任進行了處罰,共從安全帳戶中考核1800元,有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求,下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機信息匯報制度》,要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報,對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。

          2、進一步梳理安全管理制度并匯編成冊,并認真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工,從領(lǐng)導(dǎo)干部開始就制度內(nèi)容進行培訓和考試,從上半年開始,要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對《危險點預(yù)控票及管理規(guī)定》考試,共有79人參加考試,考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領(lǐng)分場領(lǐng)導(dǎo)學習廠部下發(fā)的安全管理制度,安監(jiān)科不定期抽察。認真執(zhí)行事故約談制度,共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領(lǐng)導(dǎo)進行事故約談,強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責、管生產(chǎn)必須管安全的原則。

          3、緊扣安全生產(chǎn)實際情況,對班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目,取消一班組的獎勵,同時二、三班組的.獎勵額度也相應(yīng)做了修改,充分調(diào)動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優(yōu)化調(diào)整,減輕了一線班組不必要的負擔,將考核重點向現(xiàn)場規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強與基層班組人員的交流溝通,共召開不同層次人員的座談會10次,并提出了解決問題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用,減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一升到二,三個班組達到四,實現(xiàn)了消滅一,出現(xiàn)四的年初目標。

          4、全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查,重點抽查風險控制方面的內(nèi)容。

          5、按照公司安全大檢查文件的要求,規(guī)范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理,堅持以專業(yè)人員為主,組長每月組織一次檢查,按照安全質(zhì)量標準化要求,檢查前制訂專業(yè)檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過場的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次,查出問題516條。

          6、強調(diào)制度的流程化和規(guī)范化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度,要求所有措施必須先組織會審,與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。

          7、加強安監(jiān)人員隊伍建設(shè),制訂考核辦法,定期對安監(jiān)人員進行業(yè)務(wù)培訓,提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ),規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試,兩年內(nèi)完成所有科目考試。

          8、加強無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度,四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現(xiàn)場會,輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升,環(huán)境得到一定改善。

          二、存在的主要問題及明年安全工作計劃

          1、職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現(xiàn)場大量存在“三違”現(xiàn)象,是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續(xù)下行,職工收入增長速度放緩,思想不穩(wěn)定,安全形勢會更加嚴峻,安全管理工作任重道遠。

          2、外包工程安全監(jiān)督有待加強規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低,動態(tài)管理難度大,xxxx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題,明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì),將按照國家有關(guān)法律法規(guī),明確安全各方責任,加強與承包方的溝通協(xié)調(diào),做好發(fā)包方安全管理工作。

          3、個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節(jié)的問題,造成在實際執(zhí)行過程時不到位,F(xiàn)在已經(jīng)對事故責任追究與考核、安全帳戶管理等內(nèi)容開始著手討論修訂,適當提高考核標準,按照規(guī)定從嚴治企。

          4、安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場監(jiān)督作用需要提高,個別安全員,特別是班組安全員不會管、不敢管,沒有盡到職責。明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法,實行末位淘汰制,堅決將不合格、不盡職者淘汰出局,將具備專業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。

          電廠巡檢年終總結(jié) 19

          2月5日,大年初五。位于自貢市沿灘區(qū)的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園里,自貢市生活垃圾焚燒發(fā)電處理項目二期的煙囪里,排出一股股煙氣。

          春節(jié)期間,該項目的70余名員工仍然24小時不停奮戰(zhàn)在一線崗位上,將自貢、瀘州、宜賓三地居民產(chǎn)生的垃圾,轉(zhuǎn)換成電能,源源不斷地輸往供電公司。

          “你看這些煙氣,其實大多數(shù)是水蒸氣,是垃圾經(jīng)過多次處理焚燒后的剩余物質(zhì)!痹陧椖繄@區(qū),自貢川能環(huán)保發(fā)電有限公司的黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理鄒延紅指著最后一道工序后的廠房建筑說,每噸垃圾能發(fā)電400度,能滿足一個三口之家最多兩個月的生活用電。

          一線員工全員在崗每天24小時不間斷焚燒垃圾發(fā)電

          在中央控制室,幾名員工一絲不茍地關(guān)注著大屏幕,時不時地進行操作。大屏幕上,是生產(chǎn)工序的各個監(jiān)控畫面,還有許多實時數(shù)據(jù)在不停地變化。

          今天,是運營部值長商華平和同事們春節(jié)值班的第六天!按汗(jié)垃圾量遠超平時,每年春節(jié)大家注意的時候,都是我們最緊張的時候。大家換班輪值,以保證垃圾處理正常進行。”商華平說。

          而在另一邊的垃圾吊控制室,兩名員工緊盯著屏幕,房間的落地玻璃外是能夠儲放2萬噸垃圾的垃圾倉。一只巨大的機械手,正在兩名員工的操控下,將剛進倉的垃圾,抓起轉(zhuǎn)移到角落。

          “中央控制室有6名員工,這間控制室的兩名員工是三班倒,每班8小時,保證24小時都有人值守。”鄒延紅說,今年春節(jié)的垃圾量比去年同期每天要多100余噸,我每天也要守在崗位上,到各個崗位進行巡查,保證各個崗位安全有序地開展工作。

          春節(jié)期間,該項目有70余名一線員工沒有休息,實行換班制,24小時都在開工。其中,有40余人是運行人員,另有30人是檢修人員。這幾乎是一線員工的'全部,占了公司員工的一半。

          入場垃圾量達歷史新高春節(jié)期間兩天垃圾入廠均超2200噸

          “項目是2017年規(guī)劃的,2018年7月動工,2020年6月23日正式投運!编u延紅介紹,該項目垃圾焚燒發(fā)電采用的是機械式爐排爐焚燒技術(shù),因為其成本最優(yōu)、效率較高,目前在國內(nèi)是運用最廣泛的垃圾焚燒技術(shù)。

          今年春節(jié)期間,1月29日和30日,入廠垃圾量達到項目投運以來歷史新高,均超過2200噸。“我們在春節(jié)前就已開展大量工作,把垃圾倉的庫存降到了較低水平,保證春節(jié)期間產(chǎn)生的大量垃圾能夠入廠處理,以保障群眾節(jié)日期間正常的生活秩序。”

          鄒延紅介紹,目前每天垃圾處理量達到1800噸。除了自貢全市垃圾以外,還有宜賓南溪和瀘州瀘縣的垃圾,也運往這里進行處理。

          “平時自貢五區(qū)的垃圾量有750余噸,春節(jié)增加到1000噸,榮縣的100余噸增加到300余噸,富順的300余噸增加到近600噸!编u延紅說,南溪和瀘縣共有200余噸垃圾入廠。目前,垃圾倉的庫存有1萬噸垃圾左右,最高儲存量達2萬噸。

          “這些垃圾入廠后,存放5-10天,進行堆積發(fā)酵,去除20%水分,然后進行焚燒!编u延紅說,每噸垃圾能夠發(fā)電400度,這相當于自貢一個三口之家,平均一個半月到兩個月的生活用電,變廢為寶。

          電廠巡檢年終總結(jié) 20

          為加強生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)環(huán)境監(jiān)管,防范化解“鄰避”問題和環(huán)境風險隱患,推動生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。2022年以來,自治區(qū)生態(tài)環(huán)境廳積極響應(yīng)生態(tài)環(huán)境部工作部署,印發(fā)《進一步深化生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)專項整治行動實施方案》,按照“全域摸底、全面排查、限期整改”三個階段,在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展生活垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)專項整治行動。

          執(zhí)法人員開展現(xiàn)場檢查幫扶

          經(jīng)全面摸排,全區(qū)共建成投產(chǎn)焚燒廠21家、焚燒爐43臺,日處理能力21850噸。其中,2022年以來,廣西新建成投產(chǎn)焚燒廠4家、焚燒爐5臺,日處理能力增長2800噸。為提升專項整治工作效率,同時又不給基層執(zhí)法工作增加負擔,專項行動主要采取“雙隨機、一公開”方式,由自治區(qū)統(tǒng)一派發(fā)抽查任務(wù)、市級隨機抽取執(zhí)法人員對全區(qū)焚燒廠進行全覆蓋檢查。執(zhí)法人員主要通過查閱企業(yè)環(huán)評批復(fù)、竣工驗收報告、排污許可證、污染防治設(shè)施運行記錄、飛灰管理臺賬、爐渣管理臺賬、自行監(jiān)測報告等資料,委托第三方監(jiān)測機構(gòu)開展監(jiān)督性監(jiān)測,以及現(xiàn)場勘察等方式,重點檢查焚燒廠排污許可證執(zhí)行情況,“裝、樹、聯(lián)”工作情況,自動監(jiān)測設(shè)備運行和數(shù)據(jù)標記情況,焚燒爐爐溫、壓力、余熱鍋爐氧含量、活性炭粉末噴射量等運行情況,焚燒飛灰、臭氣和滲濾液處置情況,以及自行監(jiān)測情況。

          執(zhí)法人員開展現(xiàn)場檢查幫扶

          行動開展以來,全區(qū)生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)共出動執(zhí)法檢查人員335人次,監(jiān)督幫扶焚燒廠21家共計106家次。從檢查結(jié)果看,各生活垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)均已取得排污許可證,依法持證排污,并按《生活垃圾焚燒發(fā)電廠“裝、樹、聯(lián)”技術(shù)要求》要求完成“裝、樹、聯(lián)”工作,接入全國生活垃圾焚燒發(fā)電廠自動監(jiān)測數(shù)據(jù)公開平臺,依法公布污染物排放和焚燒爐運行數(shù)據(jù),信息公開率達100%,但也有少部分企業(yè)仍存在環(huán)保臺賬管理不規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案編制不及時、固廢危廢管理不夠規(guī)范等相關(guān)生態(tài)環(huán)境問題26個。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,各地生態(tài)環(huán)境部門均建立問題整改臺賬,加強督促指導(dǎo)幫扶,能立即改正的已要求企業(yè)立行立改,制定切實可行的整改計劃,逐步推進、限期整改。截至目前,各類問題已基本完成整改,本年度專項整治行動順利完成,有效提升全區(qū)生態(tài)環(huán)境部門對垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)環(huán)境監(jiān)管能力水平,促進垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。

          執(zhí)法人員開展現(xiàn)場檢查幫扶

          下一步,自治區(qū)生態(tài)環(huán)境廳將認真梳理總結(jié)本次專項行動經(jīng)驗,全力完善監(jiān)管執(zhí)法幫扶體系,持續(xù)鞏固專項整治成果,加強生活垃圾焚燒發(fā)電廠日常監(jiān)管,加大對無證排污、未按證排污、污染物超標排放和不正常運行污染防治設(shè)施等違法違規(guī)行為的.查處力度,嚴厲打擊危險廢物環(huán)境違法犯罪和自動監(jiān)測數(shù)據(jù)弄虛作假違法犯罪,堅決筑牢全區(qū)生態(tài)環(huán)境底線。

          電廠巡檢年終總結(jié) 21

          回首20xx年對我來說是進步、忙碌的一年,在這一年里作為電氣運行主操在部門和值長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人,相互協(xié)調(diào),努力調(diào)動各個專業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,努力探索更好的運行工作方法和應(yīng)對各種故障、事故問題的處理措施,不斷創(chuàng)新,努力提高工作效率,保證發(fā)電機組穩(wěn)定、安全的成產(chǎn),F(xiàn)對將一年來的工作加以總結(jié)。

          一、安全方面:在安全生產(chǎn)工作中,全面落實集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達到100%。在設(shè)備巡檢上我們大力度加強細致化檢測、不斷提高設(shè)備可靠性,確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司和人為責任造成重大事故。在安全學習我們開始了每周培訓,不斷提高團隊安全理念。

          二、工作方面:認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在夏季,電氣設(shè)備檢測力度增加,配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷,盡我們所能保證電氣各種運行參數(shù)正常,盡管今年中的機組大小修比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養(yǎng)。通過努力,取得了可喜的成績,在今年的電氣運行中我們我們圓滿完成任務(wù),并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎。

          三、專業(yè)技術(shù):在技術(shù)上用心鉆研,理論每天溫習操作規(guī)程,并在班組學習的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教,經(jīng)過努力,我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一日才比一日強。

          四、工作能力:能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

          可以在20xx年中,是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績,在經(jīng)歷廠內(nèi)機組大小修在技術(shù)方面有了新的突破,但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作,為明天付出自己應(yīng)有的貢獻。

          每一個巡檢都能獨立進行定期工作。

          在6月份小修中,許多操作項目對于機組人員來說首次遇到。對于自己沒有把握的操作,就向值長,專工請教,掌握最佳的方法,這樣一來我們的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了設(shè)備結(jié)構(gòu),又提高了自身的業(yè)務(wù)水平。根據(jù)檢修進度,合理安排工作票許可時間,得到了檢修單位的好評,為機組按計劃完成檢修任務(wù)節(jié)省了時間。

          安排巡檢輪流坐盤,在主值的監(jiān)護下進行一些基本的操作,如升降負荷時調(diào)整機側(cè)參數(shù),啟停制粉系統(tǒng),調(diào)整主再汽溫,使每個巡檢都有機會鍛煉,熟悉畫面,當有突發(fā)應(yīng)急事故時,能有人上盤調(diào)整,主值人員幫助巡檢在監(jiān)盤時總結(jié)不同負荷,不同狀況下的給粉機轉(zhuǎn)速,汽溫調(diào)整。

          認真監(jiān)盤快速反應(yīng),對一些帶缺陷運行設(shè)備做到重點監(jiān)視,及時發(fā)現(xiàn)不正常運行狀況,及時調(diào)整.1)如西莊變電站擾動造成1#機高低旁安全開,迅速判斷不是機組事故后,及時關(guān)閉高低旁,避免了引發(fā)事故。2)12.6米鋪地磚施工人員在發(fā)電機周圍灑水,發(fā)轉(zhuǎn)子一點接地報警,迅速派人到就地巡檢,及時制止。采取通風措施,確保了中共17大期間安全發(fā)電,保電的`政治任務(wù)。

          單元機組間配合問題。當一臺機組出現(xiàn)不正常狀況,另一臺機組的主值和巡檢能互相支援,幫助調(diào)整。縮短了事故處理時間,保證了機組安全。

          對于,對運行中存在的較大問題,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,專人負責落實。做到三不放過。不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓,努力提高業(yè)務(wù)水平。重視安全,對巡檢的培訓,管理安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我機人員始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針。狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。認真學習《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)法》,汲取各類事故教訓,進行認真分析總結(jié),舉一反三。通過積極參與反事故斗爭和反違章活動,不斷地提高個人的安全生產(chǎn)技能和增強安全生產(chǎn)的意識。牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,做到了拒絕違章、遠離事故,杜絕習慣性違章,不發(fā)生惡性誤操作事故。為公司實現(xiàn)全年無事故做出了自己的努力。

          抓好職工培訓,切實提高員工素質(zhì),要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有整個隊伍素質(zhì)提高了,工作才有可靠的保證,為此,把巡檢培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實際”的培訓原則,落實各項培訓計劃。每周進行一次安全培訓學習,學習規(guī)程,保證人身安全,技術(shù)問答,操作票,就地考問,系統(tǒng)圖與就地對照學習,主值人員監(jiān)視巡檢學習效果,糾正人員的不正確學習方法及學習內(nèi)容,培養(yǎng)出了技術(shù)過硬的運行人員,xx年巡檢已經(jīng)完成一個專業(yè)的培訓計劃,并能獨立進行操作,達到發(fā)電部的要求,人員的整體素質(zhì)明顯提高。在日常紀律,考核請假制度上,規(guī)范化管理,嚴格執(zhí)行發(fā)電部規(guī)定,沒有發(fā)生違規(guī)的現(xiàn)象。

          繼續(xù)加強巡檢的檢查質(zhì)量。加強對就地事故的判斷與處理能力,加強就地與畫面。對xx年學員除了按正常的培訓計劃學習外,在師傅的監(jiān)護下,逐步增加就地的巡檢操作,目前已掌握一個專業(yè)的巡檢。下一步還要增加另二個專業(yè)的培訓力度,盡快達到合格巡檢要求。我機人員在保證本機組安全運行的前提下,利用二期安裝,調(diào)試的有利條件,進行二期升壓站及新技術(shù)的學習。

          通過一年的努力工作和學習,圓滿完成了今年應(yīng)做的本職工作和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。今后,我機組人員將更加努力的工作和學習,為公司各項工作再上新臺階,做出自己應(yīng)有的貢獻。

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