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      2. 煙草個(gè)人年終總結(jié)

        時(shí)間:2022-12-23 09:55:00 總結(jié) 我要投稿
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        煙草個(gè)人年終總結(jié)范文(精選9篇)

          緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,現(xiàn)在就讓我們對(duì)過去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結(jié)吧。為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼,下面是小編精心整理的煙草個(gè)人年終總結(jié)范文(精選9篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        煙草個(gè)人年終總結(jié)范文(精選9篇)

          煙草個(gè)人年終總結(jié)1

          20xx年是譙城煙草改革創(chuàng)新、快速發(fā)展的一年,在這一年里行業(yè)專賣管理、思想作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作都在有條不紊、逐步深入地展開。作為譙城煙草的一名普通專賣人員,我目睹和親歷了譙煙發(fā)展的種種變化,感受到了企業(yè)的和諧氛圍。就自己而言,今年的工作更充實(shí)、更有意義,更具有挑戰(zhàn)性,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,我順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí),個(gè)人能力也得到了很大的提高,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)

          煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,雖然自己是一名普通的專賣稽查隊(duì)員,但是也已經(jīng)明顯感覺到了壓力,感覺到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。一年來,我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個(gè)人能力和素質(zhì)的首要標(biāo)準(zhǔn),把“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘,自覺養(yǎng)成了“勤于學(xué)習(xí)、勤于思考”的良好習(xí)慣,堅(jiān)持主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),堅(jiān)持用鄧小平理論和毛澤東思想武裝自己的頭腦,提高自己的思想覺悟,樹立正確的“人生觀、世界觀、價(jià)值觀”,嚴(yán)格遵守專賣工作人員的“六條禁令”,較好地完成了工作任務(wù)。堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是。以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受局領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)與考核。

          二,立足本職,干好每一天,做好每件事

          在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù),F(xiàn)把我的工作情況簡述如下:

          1、20xx年度共辦理歸檔簡易案件484起,罰款1526.1元,移交專賣辦一般案件53起;

          2、逐日完成所內(nèi)稽查日?qǐng)?bào),稽查排序,案件登記,工作日志,信息處理等各項(xiàng)工作;

          3、逐旬完成所內(nèi)工作分析,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作;

          4、逐月完成月計(jì)劃,月分析總結(jié),查扣卷煙數(shù)據(jù),零售戶統(tǒng)計(jì)等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào);

          5,管理所內(nèi)資料、文件等,并完成相關(guān)資料歸檔工作;

          三,誠實(shí)做人、扎實(shí)做事

          在自身建設(shè)方面,“誠實(shí)做人、扎實(shí)做事”是指導(dǎo)我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的積累與完善,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

          從抽出辦理簡易案件至今已有一年整,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的工作崗位和環(huán)境,以能為城市管理所做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動(dòng)工作,以任勞任怨、按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),注重專業(yè)理論知識(shí)的完善,以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,努力把本職崗位工作做“實(shí)”,做“細(xì)”,為城市所的建設(shè)和行業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          煙草個(gè)人年終總結(jié)2

          在賀州市公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在站長的帶領(lǐng)下,20xx年的煙葉收購工作于9月15日全部結(jié)束。今年我的收購擔(dān)數(shù)是930多擔(dān),距離分配的任務(wù)指標(biāo)還差距大,由于種煙時(shí)前期干旱,又遇低溫陰雨等各種原因,完不成收購任務(wù),F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

          今年的烤煙生產(chǎn),收購工作,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,縣局和煙葉站狠抓落實(shí),科技到位率明顯提高,但由于今年各種原因,造成煙葉減收,使煙葉產(chǎn)量下降,主要存在兩個(gè)方面:

          一、育苗管理階段:

          20xx年麥嶺煙站在涌泉黃土嶺村建立了一個(gè)萬畝育苗大棚基地,為以后發(fā)展煙葉生產(chǎn)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為煙葉農(nóng)提供育苗方便的平臺(tái),即省時(shí)、省工、省勞力。但是由于今年天氣反常,連續(xù)下了四次雪,大棚不能按時(shí)完工,使育苗時(shí)間推遲,到了移栽期,煙苗素質(zhì)還是很差,參差不齊。為了使煙苗能順利的把苗移栽到大田,保證成活率,全站員工每天下鄉(xiāng)耐心的指導(dǎo)煙農(nóng)宣傳對(duì)大田管理的技術(shù),通過我們和煙農(nóng)的共同努力,使煙苗的成活率達(dá)95%以上。

          我所管轄的線路是涌泉4、9、10組、和睦1組,共73戶,面積504畝,由于天氣特殊,加上育苗時(shí)間和移栽期推遲,有很多農(nóng)戶都沒有蓋地膜,所以移栽到大田的煙苗前期不是很理想,有的煙農(nóng)對(duì)種下煙苗愛管不管,缺乏信心。但是通過技術(shù)員細(xì)心的按技術(shù)要求操作,對(duì)煙苗分類管理,克服各種困難,促使今年的煙葉還是長勢(shì)良好。株高適宜,到成熟期也分層明顯落黃。

          二、烤煙生產(chǎn)階段

          烘烤是煙葉生產(chǎn)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),為了提高烘烤水平,煙草公司在涌泉黃土嶺村還建造20座大型密集烤房,今年是第一年推行籠式煙夾烘烤。為了掌握籠式煙夾的烘烤技術(shù),我們?nèi)締T工從編煙、裝煙、烘烤每一個(gè)環(huán)節(jié)親自體驗(yàn)動(dòng)手,第一爐烘烤四天四夜,通過大家的共同努力,第一爐順利的烤出,烤出的煙葉既亮又噴噴香,沒有焦尖焦葉現(xiàn)象,使我們基本掌握了籠式煙夾的烘烤技術(shù)。

          在收購過程中,我們煙技員的主要工作是下鄉(xiāng)入戶預(yù)檢,從煙農(nóng)烘烤第一爐開始,就要進(jìn)行烘烤登記,要向農(nóng)戶宣傳煙葉收購政策,宣傳開展入戶預(yù)檢的方式、方法、目的、意義、質(zhì)量要求和預(yù)檢流程,讓煙農(nóng)從思想上意識(shí)到預(yù)檢對(duì)增加收入的重要性。為提高煙農(nóng)的積極性、主動(dòng)性打好基礎(chǔ),在預(yù)檢過程中,有農(nóng)戶存在部位、顏色混雜的,我就在農(nóng)戶家里選幾片煙葉做示范給煙農(nóng),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)看,全面提高預(yù)檢質(zhì)量和把內(nèi)純度,還是不合格煙把重新整理后才能再預(yù)檢。

          在收購方面,今年由于受外界市場(chǎng)價(jià)格的沖突,造成一部份農(nóng)戶對(duì)收購價(jià)格的不滿足,煙葉流失嚴(yán)重,使實(shí)際收購量與合同收購量存在一定的差距。其表現(xiàn)在今年的煙販特別瘋狂搶購煙葉,出高價(jià),擾亂煙站的收購秩序,有些農(nóng)戶煙已預(yù)檢好貼了標(biāo)簽的都賣走,我管轄的涌泉4組,原很穩(wěn)定不賣煙販,但后來經(jīng)不起煙販的嘴磨(高價(jià)),有極少數(shù)農(nóng)戶也偷偷把煙賣給了煙販。一天,輪到4組賣煙,到下午3點(diǎn)鐘都不見煙農(nóng)出來賣煙,站長察覺不對(duì)勁,打手機(jī)叫我一起到農(nóng)戶家中察看,煙大部分還在家中,才放心。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視,縣專賣人員連續(xù)守候幾天,有的農(nóng)戶知道賣給煙販?zhǔn)且肪渴芴幜P的,通過我做通思想工作,才使煙量減少了很多的流失。在這方面,我們煙技員要從服務(wù)下功夫,跟煙農(nóng)建立好友情關(guān)系,說服煙農(nóng)不要把煙賣給煙販,與煙家多交談,多溝通。政府與專賣對(duì)村干部、群眾的舉報(bào)要有所獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完成任務(wù)的農(nóng)戶(大戶)也要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。打擊煙販,有人提供信息,這樣才能防止煙葉的流失。

          在整個(gè)烤煙生產(chǎn)過程當(dāng)中還存在不足之處:

          一是施肥方法更新進(jìn)度緩慢,雖然加大了雙層施肥技術(shù)的培訓(xùn)和推廣力度,但是由于肥料的發(fā)放太遲,有些土壤肥力不足,煙農(nóng)素質(zhì)不一致的原因,所以此項(xiàng)技術(shù)未能得到全面推行。

          二是育苗前期低溫陰雨天氣較多,也少培育壯苗。導(dǎo)致移栽推遲,成活率較低,返青慢,造成煙株封頂過低,有效葉不足,造成導(dǎo)致單產(chǎn)不高,煙葉質(zhì)量下降。

          對(duì)未來的工作計(jì)劃是:

          要努力學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)有關(guān)的理論和技能,不斷提高自身的技術(shù)水平,把學(xué)到的知識(shí)傳授給煙農(nóng),以便在工作中不斷提高煙農(nóng)技術(shù)推廣應(yīng)用的能力,更好地為煙農(nóng)服務(wù),提高煙農(nóng)種煙的效益。在生產(chǎn)方面要堅(jiān)持做好漂浮育苗,科學(xué)施肥的合理化,實(shí)行大田移栽的種植密度和三角定苗,做好大田期病蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)不良天氣對(duì)烤煙的影響要做到早安排、早準(zhǔn)備、早防范落實(shí)對(duì)策。

          通過一年來的工作,難免有些缺點(diǎn)和不足:

          下鄉(xiāng)期間有些地方走不到位,指導(dǎo)農(nóng)戶不到位,大田管理不到位,防治病蟲害不及時(shí)等,造成煙葉產(chǎn)量低,完不成任務(wù)。在明年的工作中,要大力宣傳烤煙新政策,早宣傳、早發(fā)動(dòng),為發(fā)展面積,讓更多的農(nóng)戶種煙。繼續(xù)抓好大棚漂浮育苗工作,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,團(tuán)結(jié)同事,做好安全工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)文件精神,遵守公司的規(guī)章制度,多與煙農(nóng)溝通談技術(shù),提高自己的管理水平和技術(shù)水平。把學(xué)到的技術(shù)傳授給煙農(nóng),進(jìn)一步提高煙葉的產(chǎn)量和質(zhì)量,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

          作為一名煙技員,在今后的工作中要樹立信心,端正工作態(tài)度,用心工作,努力提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)工作責(zé)任心,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,把煙葉單產(chǎn)提高,為明年的煙葉生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),為賀州煙葉的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

          煙草個(gè)人年終總結(jié)3

          四月份,我局內(nèi)部監(jiān)管工作從內(nèi)部專賣管理系統(tǒng)的運(yùn)用入手,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管履行內(nèi)管工作職責(zé),做好卷煙零售市場(chǎng)的監(jiān)控、分析;從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查入手,對(duì)零售大戶監(jiān)管等。全面開展我縣內(nèi)管工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

          一、內(nèi)管工作開展情況

          1、四月份預(yù)警情況:內(nèi)管系統(tǒng)共產(chǎn)生預(yù)警88起,其中:訂單總量異常預(yù)警25起。單品牌單次訂貨異常預(yù)警1起,多次訂貨異常預(yù)警60起。零售戶兩個(gè)周期未進(jìn)貨預(yù)警2起。

          2、加強(qiáng)配送環(huán)節(jié)的監(jiān)管

          加強(qiáng)送貨環(huán)節(jié)的檢查:內(nèi)管人員不定期對(duì)送貨途中的車輛進(jìn)行檢查,查送貨小票數(shù)量與送貨車內(nèi)的卷煙品種、數(shù)量是否一致,經(jīng)查均無違規(guī)行為。并對(duì)卷煙送貨資金到位情況進(jìn)行監(jiān)管,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況。

          3、加大對(duì)直營店,集團(tuán)客戶監(jiān)管

          四月份,我局內(nèi)管辦對(duì)直營店開展了實(shí)地監(jiān)管,直營店賬目清楚、賬務(wù)相符、卷煙陳列有序、資金到位及時(shí)、無代賣卷煙、串碼銷售卷煙的情況,經(jīng)營規(guī)范。同時(shí),對(duì)大集團(tuán)客戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行了監(jiān)管,本月集團(tuán)客戶101戶,大集團(tuán)客戶5戶,小集團(tuán)客戶39戶。采取了不定時(shí)、不定期的檢查方式。查看是否按指導(dǎo)零售價(jià)銷售,有無銷售串碼卷煙、非法三煙等情況。未發(fā)現(xiàn)內(nèi)部違規(guī)情況,均能規(guī)范經(jīng)營。

          4、參加管理所的周工作例會(huì),并對(duì)《專賣管理所工作規(guī)范》應(yīng)用進(jìn)行了檢查,并對(duì)檢查的結(jié)果要求及時(shí)整改。

          5、零售許可證后繼監(jiān)管情況。四月份,停歇業(yè)38戶。無一起違規(guī)、違紀(jì)行為發(fā)生。

          6、加大對(duì)工業(yè)企業(yè)的監(jiān)管力度。內(nèi)管辦一行到xx卷煙廠實(shí)地查看廢棄煙草專賣品的臺(tái)賬、實(shí)物庫存。從目前我局對(duì)xx卷煙廠的監(jiān)管情況來看,xx卷煙廠能認(rèn)真扎實(shí)有效開展內(nèi)部監(jiān)管工作,有較強(qiáng)的自律規(guī)范意識(shí),并建立了內(nèi)控長效機(jī)制,能積極配合,主動(dòng)接受我局的監(jiān)督。

          二、內(nèi)管預(yù)警問題產(chǎn)生的原因及處理措施

          1、訂單總量異常預(yù)警25起,按流程處理了14起,不處理11起通過調(diào)查,以上24起預(yù)警都為客戶自主訂購卷煙,產(chǎn)生預(yù)警的原因有(1)本月底部分客戶為了保證卷煙市場(chǎng)供應(yīng)就在節(jié)前的電訪日加大了卷煙的購進(jìn)量。所以導(dǎo)致預(yù)警的產(chǎn)生。(2)部分客戶因卷煙庫存低,所以在下一次電訪的時(shí)候就突然加大了卷煙的購進(jìn)量。導(dǎo)致預(yù)警的產(chǎn)生。(3)部分客戶對(duì)自己的庫存還不是十分了解,所以平時(shí)只要是有煙賣就沒有購進(jìn)多少,到煙銷售空了后,又突然加大了卷煙的購進(jìn)量。

          2、多次訂貨預(yù)警60起,按流程處理20起,不處理40起。產(chǎn)生預(yù)警的原因是全市統(tǒng)一對(duì)部分客戶調(diào)整訪銷頻次,也有的是調(diào)整了訪銷次數(shù)而導(dǎo)致預(yù)警的產(chǎn)生。

          3、零售戶兩個(gè)周期未進(jìn)貨預(yù)警2起。產(chǎn)生預(yù)警的原因是客戶店內(nèi)生意清淡,沒有訂貨。

          4、單品牌單次訂貨預(yù)警的原因是:客戶增加了單品牌品種的數(shù)量,無違規(guī)行為。

          三、下階段內(nèi)管工作打算及建議:

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《省煙草專賣局轉(zhuǎn)發(fā)國家煙草專賣局關(guān)于認(rèn)定真煙違法違規(guī)經(jīng)營行為的通知》要求。

          2、根據(jù)市局專賣科工作要求,對(duì)集團(tuán)大客戶(新益佳、中百倉儲(chǔ)、王源昌購物廣場(chǎng)),直營店進(jìn)行一次重點(diǎn)抽查。

          3、要關(guān)注本轄區(qū)內(nèi)的串碼煙,對(duì)串碼煙流出客戶進(jìn)行實(shí)地走訪,防止虛擬客戶行為發(fā)生。

          4、積極加強(qiáng)與客服部的橫向溝通,及時(shí)督導(dǎo)客戶經(jīng)理切實(shí)做好客戶訂貨日程調(diào)整前的報(bào)備工作,有效預(yù)防多次訂貨異常預(yù)警情況的發(fā)生;

          5、及時(shí)做好違法“兩珍”黃鶴樓卷煙案件的填報(bào)工作。

          6、進(jìn)一步加強(qiáng)非法流通卷煙情況的管理,每月按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)。

          7、繼續(xù)加大高價(jià)位卷煙的市場(chǎng)監(jiān)管工作,加大綜合整治力度,凈化市場(chǎng)環(huán)境。

          煙草個(gè)人年終總結(jié)4

          20xx年,我局紀(jì)檢監(jiān)察工作在市局黨組、紀(jì)檢組和XX市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹落實(shí)省、市局煙草工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊扣“行業(yè)楷!睉(zhàn)略落地和“質(zhì)效提升年”建設(shè)中心任務(wù),緊密結(jié)合紀(jì)檢工作實(shí)際,加強(qiáng)廉政教育宣傳,落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任,持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變工程,強(qiáng)化廉政文化建設(shè),營造風(fēng)清氣正氛圍,紀(jì)檢各項(xiàng)工作取得成效。

          一、20xx年紀(jì)檢工作情況

          一年來,我局紀(jì)檢工作始終堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的要求,貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)紀(jì)檢工作部署的安排,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,切實(shí)做到將黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐倡廉工作相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省、市委十項(xiàng)規(guī)定要求,抓省局巡視問題的整改,切實(shí)推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)工程,營造“務(wù)實(shí)、服務(wù)、節(jié)儉、清廉”的氛圍。

          (一)認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政責(zé)任,層層簽訂責(zé)任書。堅(jiān)持以牢固樹立四種意識(shí),貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求為核心,不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)抓好黨要治黨的部署。一是局黨組成員與市局黨組簽訂責(zé)任書,明確兩個(gè)責(zé)任要求同時(shí),根據(jù)市紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解分案,做好主體責(zé)任任務(wù)清單、負(fù)面清單、監(jiān)督清單制定,其中領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任11項(xiàng),班子成員責(zé)任各6項(xiàng),監(jiān)督責(zé)任10項(xiàng),黨組成員嚴(yán)格履行主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真貫徹上級(jí)黨組各項(xiàng)方針政策,有力推動(dòng)各項(xiàng)工作。二是結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任要求,組織專賣、營銷、機(jī)關(guān)所屬各部層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書,黨風(fēng)廉政責(zé)任書主要圍繞加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)規(guī)范落實(shí)等方面,夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任基礎(chǔ)和推動(dòng)一崗雙責(zé)的有效落實(shí)。三是認(rèn)真監(jiān)督《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》落實(shí)情況,督促全體黨員干部按時(shí)足額補(bǔ)交黨費(fèi),落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的意識(shí)。四是積極推動(dòng)黨風(fēng)廉政責(zé)任的落實(shí),制定黨風(fēng)廉政工作計(jì)劃,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)匯報(bào)開展情況,并根據(jù)市紀(jì)委通知要求,每月匯報(bào)四種形態(tài)運(yùn)用數(shù)據(jù)情況,并認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度要求,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

          (二)認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,及時(shí)落實(shí)問題整改。堅(jiān)持結(jié)合身實(shí)際,正確對(duì)待存在問題,采取措施強(qiáng)化整改,堵塞管理漏洞,確保嚴(yán)格規(guī)范。一是加強(qiáng)宣傳教育,把中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省、市委十項(xiàng)規(guī)定和省市局有關(guān)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范,帶頭執(zhí)行,在春節(jié)、五一節(jié)、中秋節(jié)期間,利用短信、通知和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布廉政提醒3次,重申紀(jì)律要求,嚴(yán)防不正之風(fēng)反彈,切實(shí)做到宣傳到位、教育到位、執(zhí)行到位。二是嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)接待、公務(wù)用車、辦公用房、會(huì)議管理等管理制度,對(duì)業(yè)務(wù)接待費(fèi)嚴(yán)格按程序?qū)徟,?duì)機(jī)關(guān)辦公室實(shí)施達(dá)標(biāo)整改,對(duì)出差補(bǔ)助費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格要求,做到“不超標(biāo)、不超額、不違規(guī)”,確保各項(xiàng)規(guī)定有效落實(shí)。三是認(rèn)真抓好問題整改,結(jié)合省巡視組提出問題和市局整改方案要求,共對(duì)出差補(bǔ)助報(bào)銷超標(biāo)問題整改5次,對(duì)食堂費(fèi)用報(bào)銷制定統(tǒng)一表格,對(duì)有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)向市局咨詢3次,同時(shí)進(jìn)行自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題分析原因,制定有效措施,限期整改到位,確保中央八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行到位。

          (三)認(rèn)真開展反腐倡廉教育,筑牢全員思想防線。堅(jiān)持規(guī)范是生命線,加強(qiáng)黨員干部的思想教育,強(qiáng)化全員的道德教育,營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。一是組織黨組書記上“兩學(xué)一做”教育,分管領(lǐng)導(dǎo)授《處分條例》《問責(zé)條例》專題黨課、專職紀(jì)檢員《員工手冊(cè)》課,并請(qǐng)專家開《尊崇黨章嚴(yán)守黨規(guī)》專題課,共舉辦4期,教育培訓(xùn)200多人次,引導(dǎo)廣大黨員干部自覺遵守黨紀(jì)國法,牢固樹廉潔從政、廉潔用權(quán)、廉潔修身、廉潔齊家意識(shí)。二是開展“法紀(jì)規(guī)德”主題教育活動(dòng)。結(jié)合廉政文化宣傳月活動(dòng),建立法紀(jì)規(guī)德教育長效機(jī)制,具體做法是做到四有:有計(jì)劃、有主題、有記錄、有內(nèi)容,專賣營銷等部門圍繞煙草專賣法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范文件、條線工作紀(jì)律、工作管理制度和從業(yè)道德等方面每月開展一次教育學(xué)習(xí),確保法紀(jì)規(guī)德常態(tài)化開展,提高了全員規(guī)范意識(shí)。三是組織春季集中教育培訓(xùn)。協(xié)調(diào)專賣部門開展春季法律法規(guī)和內(nèi)部監(jiān)管集中培訓(xùn)活動(dòng),共培訓(xùn)人員65人,培訓(xùn)時(shí)間8天,人均培訓(xùn)學(xué)時(shí)40小時(shí)以上,培訓(xùn)結(jié)束組織培訓(xùn)考核測(cè)試,提高全員依法行政、廉潔執(zhí)法和規(guī)范工作的水平;四是積極推進(jìn)反腐倡廉警示教育。1月份,組織全體管理員工、綜合事務(wù)崗人員及中隊(duì)長、市場(chǎng)經(jīng)理前往XX市看守所開展“法、紀(jì)、規(guī)、德”專題教育活動(dòng)。5月份,與XX紀(jì)委聯(lián)合開展廉政警示教育1次,觀看《觸碰紀(jì)律“雷線”的毀滅》廉政警示教育片,全體黨員干部和管理人員40多人參加。6月份,分批組織中層管理干部到井岡山革命教育基地接受思想教育,營造清正廉潔、積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

          煙草個(gè)人年終總結(jié)5

          xx年是濱州煙草快速發(fā)展的一年,在這一年里各項(xiàng)工作都在有條不紊、逐步深入地展開。作為濱州煙草的一名普通送貨員,我目睹和親歷了濱州發(fā)展的種種變化,感受到了企業(yè)的和諧氛圍。就自己而言,今年的工作更充實(shí)、更有意義,更具有挑戰(zhàn)性,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,我順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí),個(gè)人能力也得到了很大的提高。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)

          煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,雖然自己是一名普通的送貨員,但是也已經(jīng)明顯感覺到了壓力,感覺到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。一年來,我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個(gè)人能力和素質(zhì)的首要標(biāo)準(zhǔn),把“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘,自覺養(yǎng)成了“勤于學(xué)習(xí)、勤于思考”的良好習(xí)慣。黨的十八大的勝利召開,使我倍受鼓舞,工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),提高自己的思想覺悟,樹立正確的“人生觀、世界觀、價(jià)值觀”,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)工作規(guī)章制度,較好地完成了工作任務(wù)。堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是。以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)與考核。

          二、立足本職,干好每一天,做好每件事

          在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。現(xiàn)把我的工作情況簡述如下:

          三、誠實(shí)做人、扎實(shí)做事

          在自身建設(shè)方面,“誠實(shí)做人、扎實(shí)做事”是指導(dǎo)我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的積累與完善,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。我們的許多同行心存感激,對(duì)他們的服務(wù)向他們表示小小的謝意,送瓶水、飲料什么的,都被他們微笑著婉言謝絕了,“這是我們煙草人的職責(zé),您不用太客氣,您的滿意就是我們的追求。”他們說在他們的心中,在所有煙草人的心中,“兩個(gè)至上”是他們的信念,“兩個(gè)維護(hù)”是他們的誓言,選擇了誓言,他們就選擇了奉獻(xiàn),再苦再累,他們都無怨無悔。

          計(jì)劃:

          一、提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)勤勞意識(shí)

          送貨崗位是“五大員”中最辛苦的崗位,夏天一身汗,冬天一身泥,遇到道路條件不好,還得當(dāng)“啟動(dòng)機(jī)”。然而職業(yè)可以挑選,但職業(yè)的責(zé)任不能挑選,因此,我們要培養(yǎng)送貨員的勤勞意識(shí),一是教育每個(gè)送貨員要熱愛自己的崗位,在崗位要任勞任怨,甘于奉獻(xiàn);二是倡導(dǎo)艱苦奮斗的精神;三是要有成就感,懂得企業(yè)發(fā)展與自己的付出息息相關(guān),只有這樣,每個(gè)人才會(huì)自覺在面對(duì)困難,克服困難,迎難而上,形成良好的勤勞意識(shí)。

          二、用心學(xué)習(xí),提高送貨員的專業(yè)意識(shí)。

          送貨員處于卷煙營銷的前沿陣地,與市場(chǎng)、與客戶緊密相聯(lián),因此必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)意識(shí)。簡單一點(diǎn)的,就是熟練掌握各種卷煙的品牌、產(chǎn)地、特點(diǎn),對(duì)各客戶的經(jīng)營地點(diǎn)、規(guī)模等了如指掌,對(duì)各條線路的里程、路況熟記于心。深層次一點(diǎn)的,就是要培養(yǎng)送貨員對(duì)市場(chǎng)的分析能力量、觀察能力和綜合能力,把自己變?yōu)槭袌?chǎng)信息的儲(chǔ)存、分析器,把有效的信息及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行上傳下達(dá),以達(dá)到協(xié)助客戶經(jīng)理控制市場(chǎng)的能力。同時(shí),還要對(duì)送貨員進(jìn)行真假卷煙辯別、真假貨幣辯別、車輛、交通安全等知識(shí)的培訓(xùn),讓他們?cè)谒拓浀倪^程中能從容面對(duì)各種問題。

          可敬、可愛的煙草送貨員以及工作在煙草一線的煙草人,像“天使”一樣,把公司對(duì)我們卷煙零售戶最真切、最熱誠的服務(wù)及時(shí)、準(zhǔn)確的送到了我們千家萬戶,緊緊的把公司和我們卷煙零售戶聯(lián)系在了一起,為我們企、零關(guān)系的進(jìn)一步和諧發(fā)展,默默的奉獻(xiàn)著自己的青春。

          三、抓教育,培養(yǎng)送貨員的大局意識(shí)

          雖說送貨員每天都是那一成不變的工作模式和方法,但是,由于他們和客戶面對(duì)面的接觸,是企業(yè)與客戶直接溝通的渠道,他的一舉一動(dòng)也就直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù),直接關(guān)系到客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),直接關(guān)系到消費(fèi)者、客戶對(duì)企業(yè)的誠信度,直接關(guān)系到客戶對(duì)企業(yè)的忠誠度。如有疏忽,客戶就會(huì)認(rèn)為這不是個(gè)人問題,而是企業(yè)的管理問題,直接影響企業(yè)形象。所以,就要加大對(duì)送貨員的教育力度,讓每個(gè)送貨員從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任,自覺履行職責(zé),在工作中充分體現(xiàn)行業(yè)“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的價(jià)值觀,站在行業(yè)、企業(yè)的大局,看待自已從事的這份工作,把大局意識(shí)提升到一個(gè)新的高度。

          四、牢固樹立責(zé)任意識(shí)自覺踐行“兩個(gè)至上”。蚌埠煙草企業(yè)“實(shí)”文化思想體系的宗旨,增強(qiáng)了馬健“兩個(gè)利益至上”行業(yè)價(jià)值觀和以“實(shí)”為核心的企業(yè)價(jià)值觀意識(shí),以強(qiáng)烈的主人翁思想和主觀能動(dòng)性及創(chuàng)造性認(rèn)真履行自己的職責(zé),奠定牢固了自己的思想。馬健很同意國家局姜成康局長的一段精辟論述:“責(zé)任是一種品質(zhì),一種追求,一種精神境界。全行業(yè)要進(jìn)一步樹立責(zé)任意識(shí),在社會(huì)上樹立負(fù)責(zé)任的形象,真正對(duì)國家負(fù)責(zé)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。責(zé)任又是具體的,不同崗位有著不同的責(zé)任。對(duì)于國家局、總公司就是要對(duì)中央負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)行業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)國家、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)這一神圣責(zé)任!睆哪撤N意義上說,責(zé)任是一種品質(zhì),一種追求,一種精神境界。講責(zé)任,就要把手中的權(quán)力當(dāng)作崇高的責(zé)任,恪盡職守,努力工作,切實(shí)做到對(duì)國家負(fù)責(zé),對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),對(duì)零售客戶和自己負(fù)責(zé)。在工作中馬健始終如一地堅(jiān)持“求實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)”,始終如一地相信零售戶、依靠零售戶、尊重零售戶,這是在踐行以“實(shí)”為核心的企業(yè)價(jià)值觀基礎(chǔ)之上的思想跨越和精神升華,作為企業(yè)改革及發(fā)展中必備的思想基點(diǎn)和動(dòng)力,也標(biāo)志著時(shí)代的進(jìn)步和召喚。我們的許多同行心存感激,對(duì)他們的服務(wù)向他們表示小小的謝意,送瓶水、飲料什么的,都被他們微笑著婉言謝絕了,“這是我們煙草人的職責(zé),您不用太客氣,您的滿意就是我們的追求!彼麄冋f在他們的心中,在所有煙草人的心中,“兩個(gè)至上”是他們的信念,“兩個(gè)維護(hù)”是他們的誓言,選擇了誓言,他們就選擇了奉獻(xiàn),再苦再累,他們都無怨無悔。

          煙草個(gè)人年終總結(jié)6

          煙草工業(yè)公司打造微信圈,主要有利于品牌培育。微信具有通過發(fā)送圖片加文字推送消息的功能,簡潔有趣、一目了然,很多人通過關(guān)注微信推送信息了解實(shí)時(shí)新聞、熱門商品、聚焦話題,如果能夠吸納足夠多的零售戶和消費(fèi)者關(guān)注轄區(qū)煙草微信賬號(hào),定期發(fā)送一些有趣圖文并茂的煙草百科、有創(chuàng)意的品牌介紹,那么品牌就會(huì)在最短的時(shí)間在轄區(qū)類廣大零售戶和消費(fèi)者中傳播,這樣一對(duì)一互相交流,更有利于品牌的推廣,更能在消費(fèi)者心中留下深刻的印象。

          煙草商業(yè)公司打造微信圈,除了跟工業(yè)公司一樣,關(guān)注品牌培育之外,還在于它有利于現(xiàn)代零售終端建設(shè)和更好地進(jìn)行服務(wù)。

          第一,從現(xiàn)代零售終端建設(shè)來看:零售終端是行業(yè)寶貴的資源、基本力量、重要陣地。面對(duì)行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)和任務(wù),煙草商業(yè)企業(yè)要不斷加強(qiáng)零售終端建設(shè),提高零售戶的經(jīng)營能力。通過微信圈,可以把較成功的零售終端的客戶宣傳技巧、煙柜展示、卷煙營銷策略等以全面快捷的方式傳授給每一戶零售戶,提升品牌忠誠度和企業(yè)信賴值,從而構(gòu)建與零售客戶合作共贏的關(guān)系。

          第二,從服務(wù)來看:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是營銷的靈魂,微信圈,有效建立新型的客我關(guān)系,關(guān)注者只要通過手機(jī),就可以隨時(shí)隨地提出對(duì)企業(yè)、卷煙銷售、品牌介紹、卷煙真假查詢等建議或者意見,客戶經(jīng)理能夠第一時(shí)間為零售戶和消費(fèi)者提供解決問題的方案,一方面密切了客我關(guān)系,提高服務(wù)滿意度,另一方面節(jié)省了企業(yè)客戶服務(wù)成本,減輕了基層服務(wù)人員的工作量,提高了辦事效率。

          隨著微信關(guān)注者的越來越多,煙草商業(yè)公司甚至可借助微信公眾號(hào)這一平臺(tái),分門別類地建立針對(duì)營銷推廣、零售客戶、工業(yè)客戶等板塊,在每個(gè)板塊中插入值得關(guān)注的信息和疑難問題的解答。未來,煙草市場(chǎng)化資源配置走向成熟,煙草商業(yè)公司還可以在微信平臺(tái)上搭建卷煙查詢和微信訂煙系統(tǒng),為零售戶提供更加簡單便捷的服務(wù)。

          如何有效發(fā)揮好現(xiàn)代終端消費(fèi)跟蹤和信息采集的功能?這一直是目前煙草公司希望得到解決的問題。微信平臺(tái)能不能對(duì)這個(gè)問題有所突破?上哲研發(fā)中心(ZIRD)專門跟進(jìn)了這方面的研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn),零售戶上線微信平臺(tái)能很好地促進(jìn)終端功能的發(fā)揮和營銷推廣。同時(shí),目前比較有效的變現(xiàn)方式主要有三種:

          第一種,“O2O”是指利用二維碼進(jìn)行店面營銷和個(gè)性化推送。消費(fèi)者通過掃二維碼,可獲得商家的最新營銷信息,參與相關(guān)營銷活動(dòng),比如掃購物小票的二維碼,參與中獎(jiǎng)活動(dòng),獲取購物袋、雨傘、熱水壺等禮物;此外,還可以嘗試進(jìn)行“一公里生活圈”的'線上線下互動(dòng),也就是一公里以內(nèi),完成線上下單,線下配送。

          第二種,“社交營銷”是微信號(hào)發(fā)起有意思的論壇、討論和活動(dòng),主動(dòng)推介品牌,宣傳卷煙貨源、營銷策略、品牌知識(shí),煙民可將自己對(duì)卷煙的評(píng)價(jià)和態(tài)度,分享到朋友圈;零售戶可以通過消費(fèi)者的朋友圈獲得信息,掌握消費(fèi)者的消費(fèi)能力、品牌喜好、購買習(xí)慣等,有針對(duì)性地開展?fàn)I銷活動(dòng),分析市場(chǎng)需求,不斷挖掘經(jīng)營潛力。

          第三種,“服務(wù)營銷”是指利用微信平臺(tái)推出消費(fèi)者服務(wù)項(xiàng)目,通過多種服務(wù)形式,吸引并鎖定消費(fèi)者,建立消費(fèi)者檔案。比如提供增值服務(wù),店內(nèi)安裝電動(dòng)車充電站,消費(fèi)者只需投1元硬幣就能充電,這樣一來,既方便了社區(qū)周圍居民的出行,也增加了店面的客流量。

          總的來說,其實(shí)在煙草運(yùn)用新媒體的主要作用還是應(yīng)該搭建一個(gè)社群,形成消費(fèi)者的論壇、粉絲群,通過這樣的一種模式,進(jìn)行消費(fèi)跟蹤和信息采集,吸納消費(fèi)者的數(shù)據(jù),再根據(jù)消費(fèi)者的數(shù)據(jù),挖掘出有價(jià)值的信息。

          我們的判斷是必須借助WEB3.0的工具,包括微博、微信、APP等這樣的一些模式,使從消費(fèi)者這一端進(jìn)入的數(shù)據(jù),進(jìn)到零售戶,零售戶的數(shù)據(jù)進(jìn)到煙草工商公司,這個(gè)環(huán)節(jié)一定要打通,這樣才能形成一個(gè)閉環(huán)。阿里實(shí)際上做的就是通過B2C、C2B的平臺(tái)把消費(fèi)者吸納進(jìn)來,對(duì)消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,整合之后再把這些消費(fèi)數(shù)據(jù)傳給商戶。實(shí)際上,Web3.0工具的數(shù)據(jù)整合能力是非常非常大的。

          煙草個(gè)人年終總結(jié)7

          20xx年9月12日現(xiàn)代物流中心設(shè)備開始安裝,隨即運(yùn)維部所有人員進(jìn)駐安裝現(xiàn)場(chǎng),至今已經(jīng)度過一年多的時(shí)間,在這段時(shí)間里我們?nèi)虆⑴c了設(shè)備安裝、設(shè)備假煙調(diào)試以及設(shè)備真煙試運(yùn)行三個(gè)時(shí)期的工作。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,保障真煙運(yùn)行時(shí)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們運(yùn)維員及時(shí)的與個(gè)施工單位的工程技術(shù)人員溝通協(xié)調(diào),積極排除各項(xiàng)故障,學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)分揀設(shè)備維護(hù)的知識(shí),F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、設(shè)備存在的故障總結(jié)

          1、高架立體庫部分的器械總體運(yùn)行平穩(wěn),個(gè)別單元偶有故障發(fā)生。由于此部分的信息指令采用無線發(fā)送模式,所以有時(shí)會(huì)出現(xiàn)信號(hào)丟失現(xiàn)象,疊盤機(jī)、拆盤機(jī)不自動(dòng)補(bǔ)、送托盤,此情況重發(fā)作業(yè)或重啟調(diào)度程序即可;調(diào)度程序出現(xiàn)過無法啟動(dòng)情況,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行還原后排除故障,造成此情況具體原因不明,懷疑局域網(wǎng)絡(luò)病毒傳染所致;二號(hào)堆垛機(jī)載貨臺(tái)的左下導(dǎo)輪由于螺絲松動(dòng)而脫落損壞,由生產(chǎn)廠家制做新導(dǎo)輪后重新安裝,此情況的發(fā)生經(jīng)查為裝機(jī)人員安裝時(shí)螺絲未緊固造成,其它堆垛機(jī)的導(dǎo)輪螺絲亦都出現(xiàn)松動(dòng),由運(yùn)維人員一一緊固,今后我們會(huì)定期觀察此部位,防止此情況再次發(fā)生;二號(hào)堆垛機(jī)帶載工作時(shí),所載卷煙未碼放整齊,堆垛機(jī)亦未檢測(cè)到貨物歪斜,在行駛過程中歪斜的卷煙卡住巷道內(nèi)存放的卷煙,由于堆垛機(jī)行駛速度過快,沖擊力量較大,導(dǎo)致載貨臺(tái)保護(hù)架一橫梁卡斷,已經(jīng)與廠家聯(lián)系要貨,到貨后進(jìn)行更換,此故障主要是因?yàn)榫頍煷a放不整齊所致,建議碼盤員將卷煙碼放整齊,減少故障率。

          2、件煙庫部分的器械整體運(yùn)行穩(wěn)定,但個(gè)別部件還存在一定問題。上煙口的固掃因?yàn)闄C(jī)械部分安裝不到位,掃碼率太低,嚴(yán)重影響了上煙效率,暫無方法進(jìn)行解決;上煙口的各個(gè)轉(zhuǎn)折處的舉升機(jī)構(gòu),因?yàn)榍捌诂F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較差,灰塵較多,與舉升軸內(nèi)的油凝固,導(dǎo)致軸卡死在槽內(nèi),無法進(jìn)行舉升動(dòng)作,出現(xiàn)此情況,將舉升機(jī)構(gòu)拆卸,取出軸,擦拭干凈進(jìn)行打磨,重新上油安裝即可;個(gè)別倉的出庫端舉升機(jī)構(gòu)起升慢或不起升,導(dǎo)致件煙無法出倉,經(jīng)查為電磁閥堵塞所致,將其拆開整通重新安裝即可。

          3、分揀線各部分故障頻發(fā),但隨著分揀工作的進(jìn)行,正在逐步減少。個(gè)別補(bǔ)貨小車鏈條接口處容易松動(dòng),車內(nèi)卡煙后,鏈條易斷,對(duì)其經(jīng)常檢查緊固即可降低斷開率;各分揀線的激光打碼器,經(jīng)常出現(xiàn)漏打、誤報(bào)情況,而且不自動(dòng)切換訂單,導(dǎo)致停機(jī),影響分揀效率,中軟人員已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)觀察,想辦法進(jìn)行解決;部分疊煙機(jī)封切加熱棒時(shí)常出現(xiàn)問題,已更換三支,因更換不便,此部位需經(jīng)常觀察,早發(fā)現(xiàn),早排除;隨著冬天的到來,分揀線上的O帶,因?yàn)闀円箿夭钶^大,經(jīng)常斷裂,而且斷裂數(shù)量逐漸增加,我中心還未配備O帶連接設(shè)備,現(xiàn)在自制連接設(shè)備連接成功率太低,已經(jīng)無法供應(yīng),建議盡快配備O帶粘接器,避免因此耽誤分揀工作。

          二、今后工作目標(biāo)

          隨著工作的深入,新工作內(nèi)容的展開,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我們要以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),我們將時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作,為實(shí)現(xiàn)滄州煙草科學(xué)發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、和諧發(fā)展、加快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

          煙草個(gè)人年終總結(jié)8

          我縣二○xx年承辦的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板在市政府的關(guān)心下、市煙辦、市煙司的指導(dǎo)下,全縣各級(jí)抓住機(jī)遇,把樣板建設(shè)當(dāng)作政治任務(wù),構(gòu)建和諧新農(nóng)村的重要措施來抓,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),夯實(shí)基礎(chǔ),以科技為動(dòng)力,投入為基礎(chǔ),管理為關(guān)鍵,“三化”種植為目標(biāo),加強(qiáng)“三大體系”建設(shè),狠抓政策、科技、管理“三大措施”到位,堅(jiān)持收購標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格全封閉ic卡合同收購,市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

          一、基本情況

          全縣布局在桃源大水塘村,23個(gè)社,1379戶煙農(nóng),建設(shè)5000畝,戶均種植面積3.6畝,畝均單產(chǎn)164kg/畝,均價(jià)16.8元/kg,總產(chǎn)量184萬斤,為煙農(nóng)創(chuàng)收1545.6萬元,比大面煙畝均增產(chǎn)78kg/畝,均價(jià)提高0.66元/kg,畝產(chǎn)值高51.48。上等煙占64%、中等煙占32%、下等煙占4%。通過多點(diǎn)測(cè)評(píng)頂葉平均長50cm,實(shí)現(xiàn)了群體旺,個(gè)體壯,有力地指導(dǎo)、輻射全縣烤煙生產(chǎn)水平的提高,總結(jié)今年我縣承辦的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板具有以下幾個(gè)特點(diǎn):

         。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,及早部署。

          為確保樣板工作舉辦成功,市政府安排承辦優(yōu)質(zhì)烤煙樣板后,我縣抓住機(jī)遇,及時(shí)行動(dòng),成立了以政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,煙辦、煙司主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)人員為成員的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板工作領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室和技術(shù)組,并多次召開專題會(huì)議研究,同時(shí)按照樣板建設(shè)要求,領(lǐng)導(dǎo)組不斷深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行擇優(yōu)布局,通過優(yōu)中選優(yōu),把樣板布局在全縣示范作用好、規(guī);潭雀、群眾積極好的桃源鄉(xiāng)大水塘村,實(shí)現(xiàn)了布局區(qū)域化、規(guī);哪繕(biāo),確保了5000畝市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板在我縣安家落戶,為各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)承辦樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了樣板工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)樣板工作的領(lǐng)導(dǎo),安排精兵強(qiáng)將積極做好樣板工作,為樣板建設(shè)提供了組織保障。

         。ǘ⿹屪ス(jié)令,做到適時(shí)。

          近年來,由于我縣移栽期干旱嚴(yán)重,造成移栽節(jié)令不集中,今年在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,充分利用建好的煙水工程,抓死節(jié)令這個(gè)牛鼻子不放松,采取有力措施,千方百計(jì)搶抓節(jié)令,確保了節(jié)令適時(shí),做到了2月15日前育苗全部結(jié)束,4月15日前假植結(jié)束,4月20日前預(yù)整地完畢,5月5日前集中時(shí)間移栽結(jié)束。

          (三)抓好預(yù)整地,為集中移栽打基礎(chǔ)。

          為適時(shí)規(guī)范移栽,我縣相當(dāng)重視預(yù)整地工作,4月1日始,就用大型農(nóng)耕機(jī)對(duì)樣板地塊進(jìn)行預(yù)整地,通過20天的努力工作,樣板地塊全面完成了提前起壟工作,為適時(shí)規(guī)范集中移栽奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

         。ㄋ模┙y(tǒng)一冠名,提高樣板示范功能。

          為提高樣板的示范功能,對(duì)樣板進(jìn)行樹牌管理,統(tǒng)一冠名,標(biāo)明樣板名稱:“昭通市人民政府優(yōu)質(zhì)烤煙樣板”,承辦單位,責(zé)任人及相關(guān)科技措施要求,做到學(xué)有內(nèi)容,看有實(shí)物,提高了樣板的示范、輻射,指導(dǎo)功能。

          (五)實(shí)行“轉(zhuǎn)帳貸物”,確保煙農(nóng)投入到位。

          為確保煙農(nóng)投入到位,用烤煙專用物資,今年樣板區(qū)域內(nèi)的煙農(nóng)也與大面煙一樣實(shí)行“轉(zhuǎn)帳貸物”,按照“轉(zhuǎn)帳貸物”的流程,煙站打證明給煙農(nóng),煙農(nóng)到信用社貸款后來煙站購買煙農(nóng)物資,這樣,確保了煙農(nóng)投入到位,用煙草專用物資栽培,提高了樣板的科技含量。

          (六)層層建立責(zé)任機(jī)制,提高責(zé)任意識(shí)。

          樣板的建設(shè)是煙辦的一項(xiàng)重要的工作任務(wù),為確保樣板萬無一失,縣煙辦明確一名班子成員負(fù)責(zé)指導(dǎo),協(xié)調(diào)樣板工作,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任同考核,有力推動(dòng)了樣板工作向前發(fā)展。同時(shí),建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,承辦樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、煙草站長為責(zé)任人,2月底之前每人上交1000元風(fēng)險(xiǎn)金到縣煙辦,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,主要考核:政策、管理、節(jié)令、烘烤、入戶預(yù)檢、收購六個(gè)環(huán)節(jié),95分以上按分值計(jì)獎(jiǎng),不扣風(fēng)險(xiǎn)金,80—94分風(fēng)險(xiǎn)金和獎(jiǎng)勵(lì)以實(shí)際得分計(jì)算,79分以下風(fēng)險(xiǎn)金上交縣財(cái)政不計(jì)獎(jiǎng),提高了抓煙隊(duì)伍的責(zé)任感。

          (七)科學(xué)種植,提高樣板的科技水平。

          一是種植云97良種;二是實(shí)行漂浮育苗商品化供苗,適時(shí)高勁壯苗移栽;三是實(shí)行“雙龍出!奔僦玻凰氖前凑战y(tǒng)一行向,提墑規(guī)范起壟,株行距55×110cm,移栽后壟高30cm以上,100%地膜覆蓋栽培,全面提升了樣板的科學(xué)種植水平;五是實(shí)行測(cè)土配方施肥;六是加強(qiáng)田間管理,適時(shí)封頂,化學(xué)抑芽,適時(shí)打杈,清除田間雜草,確保田間清潔衛(wèi)生,杜絕間套種,做到墑無雜草、溝無積水,確保煙株長勢(shì)清秀、整齊度好;七是做好病蟲害防治,確保了煙株健壯生長;八是嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)采證制度,成熟采收,適時(shí)穩(wěn)收,科學(xué)烘烤,100%推行入戶預(yù)檢,由小組長組織統(tǒng)一運(yùn)輸交售煙葉。

         。ò耍┮詷影鍨檩d體,搞好各種培訓(xùn)。

          今年我縣以市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板為載體,抓好育苗、假植、移栽,中耕管理,煙水工程,入戶預(yù)檢六個(gè)全縣現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì),參加人員3000多人。通過培訓(xùn),提高了干部和煙農(nóng)的科學(xué)水平,有力地促進(jìn)了全縣烤煙生產(chǎn)水平的提高。

         。ň牛⿵(qiáng)化管理,提高樣板管理水平。

          為使樣板建設(shè)規(guī)范管理,建立了樣板內(nèi)煙農(nóng)的電子檔案,做到紙質(zhì)文本和電子文本相結(jié)合;另外,把合同管理貫穿在樣板建設(shè)始終,嚴(yán)格合同種植,合同收購,使樣板管理規(guī)范運(yùn)行。

          二、存在問題

          我縣承辦的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板,通過各級(jí)各部門的艱苦努力,取得了明顯成效,但也存在不容樂觀的問題:

          一是烤煙大田期下雨日數(shù)便多,光照不足,養(yǎng)分流失,影響了樣板的生產(chǎn)質(zhì)量;

          二是樣板建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),相關(guān)的配套建設(shè)與樣板的要求不相匹配;

          三是由于煙農(nóng)的種煙水平參差不齊,因此社與社之間,戶與戶之間的發(fā)展不平衡

          煙草個(gè)人年終總結(jié)9

          這一年的時(shí)間中在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,年即將過去。同事們幫助和支持下,同時(shí)通過自己努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,有必要對(duì)自己的工作做一個(gè)總結(jié),目的于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,以至于進(jìn)一步做好來年的各項(xiàng)工作。煙草營銷是煙草行業(yè)工作在最前沿的營銷人員,起著承上啟下的重要作用,企業(yè)和廣大消費(fèi)者之間的橋梁和紐帶,生產(chǎn)廠家品牌的直接推介人和宣傳員,開拓市場(chǎng)的急先鋒和先行者。因此,作為一名煙草營銷人員在實(shí)際工作中必須對(duì)煙草行業(yè)和營銷工作有一個(gè)全面的解,為做好煙草營銷工作和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益打下良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將年煙草的營銷工作總結(jié)如下:

          一、煙草行業(yè)的認(rèn)識(shí)中國煙草是一個(gè)實(shí)行專賣制度和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),垂直管理,專賣專營”體制的特殊行業(yè),多年來為國家做出了突出的貢獻(xiàn),但目前的形勢(shì)也不容樂觀,一是國內(nèi)買方市場(chǎng)全面形成,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的選擇居于主要地位,所要解決的矛盾主要是有效需求的問題;二是入世以后,國內(nèi)市場(chǎng)國際化日趨顯現(xiàn),中國的市場(chǎng)將逐步對(duì)外開放,煙草行業(yè)將最終要面臨跨國企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng);三是控?zé)熯\(yùn)動(dòng)在不斷推進(jìn),煙草的發(fā)展將受到進(jìn)一步的制約等問題?吹叫袠I(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí),也要居安思危。

          二、營銷工作從營銷的角度來講,煙草行業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在行業(yè)自身定位的轉(zhuǎn)變,即由“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變。卷煙產(chǎn)品是一個(gè)特殊的產(chǎn)品,感覺和文化色彩高于理性的辨識(shí),產(chǎn)品本身就是對(duì)消費(fèi)者的服務(wù),這就需要把服務(wù)意識(shí)貫穿于市場(chǎng)營銷的全過程,把服務(wù)作為產(chǎn)品本身的重要內(nèi)容,把服務(wù)營銷和客戶關(guān)系管理作為產(chǎn)品增值的重要手段。

          一)對(duì)煙草營銷工作的感悟一要不斷創(chuàng)新工作方法。著名管理大師德魯克在管理:任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐》一書中指出,企業(yè)的兩項(xiàng)基本職能就是市場(chǎng)銷售和創(chuàng)新。創(chuàng)新意識(shí)雖然是貫穿企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)部門,但在營銷體系中更顯得直觀重要。創(chuàng)新是企業(yè)繁榮與振興的致勝法寶。任何一個(gè)企業(yè),沒有不斷的永續(xù)創(chuàng)新,企業(yè)就不能發(fā)展和生存,甚至走向倒閉的危險(xiǎn)境地。所以,一個(gè)優(yōu)秀的煙草企業(yè)營銷工作者,必須具備的極具活力的創(chuàng)新精神,熱愛自己企業(yè)如生命的神圣責(zé)任感,實(shí)際工作中腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印的開拓?zé)煵轄I銷工作,創(chuàng)新性地去研究營銷方法,只有自己研究出的方法才能銘刻于心,才能使自己對(duì)煙草營銷工作有更深的認(rèn)識(shí),才能為企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)和提高經(jīng)濟(jì)效益作出更大的貢獻(xiàn)。二要善于剖析與總結(jié)。實(shí)際工作中,煙草營銷人員常年活躍在訪銷一線,面對(duì)千差萬別,形形色色的廣大業(yè)戶和廣大消費(fèi)者,由于煙草行業(yè)的營銷人員的素質(zhì)高低不同,工作效果各有千秋,難免出現(xiàn)這樣或那樣的偏差,所以,一名優(yōu)秀的煙草營銷人員,必須善于剖析與總結(jié),吸取成功的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),堅(jiān)定信心,認(rèn)清形勢(shì),科學(xué)判斷,不斷總結(jié),不斷提高,使自己成為煙草行業(yè)的市場(chǎng)營銷行家里手。三要善于觀察和汲取經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)人的知識(shí)和水平是有限,光靠自己是不夠的要想真正搞好煙草營銷工作,煙草營銷人員就應(yīng)該用一定的時(shí)間專心研究各類營銷高手的創(chuàng)新性工作方法,詳細(xì)觀察業(yè)界動(dòng)態(tài),竭力打造學(xué)習(xí)型煙草營銷人員。古為今用,洋為中用這句話至今仍然具有極大的真理性,尤其是對(duì)煙草營銷人員來講,要善于吸取經(jīng)驗(yàn),提高自己的理性思維,不斷把煙草營銷工作推向新的臺(tái)階。煙草營銷人員是煙草行業(yè)光榮的一員,時(shí)代賦予了其神圣的責(zé)任,忠誠是每一個(gè)煙草人所不可或缺的必備素質(zhì),忠誠地為企業(yè)服務(wù)是其第一行為準(zhǔn)則,所以,必須全力以赴地、最大限度地維護(hù)國家利益、廣大業(yè)戶和消費(fèi)者利益,踐行“兩個(gè)利益至上”原則,最大限度地發(fā)揮煙草營銷人員的積極性。

          二)當(dāng)前國內(nèi)卷煙營銷現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析中國煙草行業(yè)卷煙營銷,已經(jīng)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展。經(jīng)營模式從早期的大量坐銷批發(fā)、少量門市批發(fā)到訪銷配送、訪送分離,再到電話訂貨、電子結(jié)算等。經(jīng)過歷次變遷,中國卷煙營銷模式已逐步向科學(xué)、有效、合理、可控的方向發(fā)展和完善,并正在由以“為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變。1994年,全國開始農(nóng)村卷煙零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),1997年,全國城市卷煙零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)拉開帷幕。目前為止,全國的卷煙流通,已形成以省級(jí)煙草專賣局(公司)為管理主體,州市級(jí)煙草專賣局(公司)為經(jīng)營主體的格局。全國各地市級(jí)煙草公司已基本完成了470多萬個(gè)卷煙零售戶的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。電話訂貨、電子結(jié)算的經(jīng)營方式,已涵蓋所有的城市卷煙零售戶,以及農(nóng)村部分卷煙零售戶。隨著經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,對(duì)卷煙經(jīng)營客戶的定位也隨之轉(zhuǎn)變。此前,無論是工業(yè)企業(yè),還是商業(yè)企業(yè),都僅僅是把客戶當(dāng)作銷售的對(duì)象,隨后又上升為服務(wù)的對(duì)象。隨著行業(yè)形勢(shì)的變化,客戶作為工商企業(yè)賴以生存和發(fā)展的資源,受到重視的程度越來越高。從國家局連續(xù)出臺(tái)的幾項(xiàng)政策中,可以看出對(duì)營銷終端的重視。如:兩個(gè)利益至上”原則,由于煙草行業(yè)的特殊性,國家煙草專賣局提出國家利益和消費(fèi)者利益是煙草工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),國家利益最終要通過消費(fèi)者利益的滿足才能實(shí)現(xiàn),離開了消費(fèi)者的利益,國家利益不可能變成現(xiàn)實(shí);三個(gè)滿意”工業(yè)企業(yè)在經(jīng)營運(yùn)行中,要以消費(fèi)者為中心,以煙草公司、卷煙零售戶為紐帶。煙草公司、卷煙零售戶和消費(fèi)者滿意是卷煙銷售工作的目標(biāo)和方向。工商職責(zé)劃分,全國煙草實(shí)施了又一次重大改革:工商分離,工業(yè)主要負(fù)責(zé)卷煙的生產(chǎn),商業(yè)負(fù)責(zé)卷煙的流通。這為中國煙草大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)的形成奠定了基礎(chǔ)。建立以州市級(jí)煙草公司為經(jīng)營主體的卷煙流通模式。

          三)控?zé)煿s生效對(duì)煙草營銷產(chǎn)生重大影響隨著消費(fèi)者健康意識(shí)不斷提高,反吸煙浪潮逐漸高漲,西方發(fā)達(dá)國家吸煙人口呈下降之勢(shì)。隨著《煙草控制框架公約》生效和中國批準(zhǔn)加入《公約》卷煙的廣告宣傳等將受到嚴(yán)格的法律限制。公約》中明確要求煙盒包裝上擴(kuò)大健康警語面積,卷煙包裝需要進(jìn)行新的設(shè)計(jì),以符合《公約》規(guī)定。其次,公約》對(duì)煙草廣告和促銷進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。煙草廣告和促銷途徑越來越少,推廣產(chǎn)品的途徑受到限制。當(dāng)前,要認(rèn)清形勢(shì),努力做到以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,煙草專賣專營的體制之下,積極探索卓有成效的市場(chǎng)營銷道路。通過深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查和研究分析進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,一方面結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì);另一方面加強(qiáng)與零售商的合作,科學(xué)而合理地利用專賣專營,保證商業(yè)渠道的通暢及其功能的發(fā)揮。大力加強(qiáng)營銷培訓(xùn),改變我思想觀念,豐富我營銷知識(shí),提高我營銷技能,使我能更加清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前卷煙銷售的形勢(shì)和市場(chǎng)營銷工作的重要性。

          四)加強(qiáng)對(duì)零售終端的控制與培訓(xùn)零售終端直接接觸消費(fèi)者,零售戶在卷煙的銷售中具有舉足輕重的作用。大型消費(fèi)品廠家?guī)缀鯚o一例外地將競(jìng)爭(zhēng)觸角延伸到零售終端。盡管煙草銷售渠道的唯一性制約了卷煙企業(yè)對(duì)零售終端的直接影響力,但是所有大的卷煙企業(yè)都在積極服務(wù)零售終端,影響零售終端,利用零售終端。所以,通過一定形式和渠道,對(duì)零售終端進(jìn)行培訓(xùn),幫助他認(rèn)識(shí)企業(yè),認(rèn)知品牌的同時(shí),使其掌握更多的商業(yè)零售知識(shí),以建立長期互信的伙伴關(guān)系。煙草營銷領(lǐng)域,深度營銷指的就是關(guān)注終端,讓消費(fèi)者從零售終端接觸產(chǎn)品,認(rèn)知;并接受品牌。所以,零售終端是傳遞品牌文化的主陣地。對(duì)終端進(jìn)行一定形式的培訓(xùn)和交流,當(dāng)前卷煙營銷的重要內(nèi)容。市場(chǎng)的穩(wěn)定和發(fā)展必須有高質(zhì)量、高效率的營銷體系的支持。營銷體系中最核心的三大功能是跟蹤調(diào)控、品牌推廣和交流服務(wù)。對(duì)內(nèi)培訓(xùn)應(yīng)始終貫穿于這三大功能之中。培訓(xùn)就是要調(diào)動(dòng)員工的積極性、挖掘出員工的潛力。有兩個(gè)因素使員工能夠做好工作:技巧和態(tài)度。通過培訓(xùn),員工得到技巧,通過激勵(lì),員工可以建立他去做好工作的意愿。營銷人員的基本目標(biāo)是推銷產(chǎn)品,建立商譽(yù)和良好的客戶關(guān)系,維持高效率的工作。市場(chǎng)營銷是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。涉及到因素和內(nèi)容很多。如何讓我營銷隊(duì)伍和人員更加全面系統(tǒng)地掌握營銷理論知識(shí),豐富他營銷技巧,有利于更好地開展工作。團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)建是市場(chǎng)營銷活動(dòng)的重要內(nèi)容,要取得更大的市場(chǎng)和廣泛的品牌傳播,需要互相幫助、互相支持、互相關(guān)心、團(tuán)結(jié)、向上,加強(qiáng)群體意識(shí)和協(xié)作能力?梢哉f營銷活動(dòng)中的每一件事都必須認(rèn)真對(duì)待,并加以貫徹、落實(shí)。市場(chǎng)營銷活動(dòng)很復(fù)雜,受環(huán)境因素的影響很大。環(huán)境一旦發(fā)生變化,就必須及時(shí)調(diào)整和改變營銷策略,甚至重新制定營銷戰(zhàn)略。故而,必須對(duì)國家的經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)作系統(tǒng)的`解。關(guān)注終端、抓住終端、誰能與終端形成良好、互信的合作關(guān)系,誰就能通過終端,把握復(fù)雜的動(dòng)態(tài)市場(chǎng)。對(duì)外培訓(xùn),就是為了直接向終端傳遞品牌的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值理念,有利于消費(fèi)市場(chǎng)的培育及消費(fèi)文化的普及。

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