精神病醫(yī)院心理健康服務(wù)工作總結(jié)(精選12篇)
時(shí)間乘著年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過這段時(shí)間的努力后,我們?cè)诓粩嗟某砷L(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步,將過去的成績(jī)匯集成一份工作總結(jié)吧。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的精神病醫(yī)院心理健康服務(wù)工作總結(jié)(精選12篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
精神病醫(yī)院心理健康服務(wù)工作總結(jié)1
光陰似箭,日月如梭。作為一名光榮的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),其中以年輕的骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
20xx年很快過去了,在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下。堅(jiān)持"以病人為中心"的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下:
一、思想道德、政治品質(zhì)方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。
二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面
我本著"把工作做的更好"這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)準(zhǔn)。
工作態(tài)度要端正,"醫(yī)者父母心",本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,我相信我會(huì)做到!
精神病醫(yī)院心理健康服務(wù)工作總結(jié)2
近期以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,xx縣衛(wèi)生局充分整合醫(yī)療和社會(huì)資源,嚴(yán)格按照重性精神疾病管理治療項(xiàng)目要求,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)工作,較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將重性精神疾病管理治療工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)構(gòu)、落實(shí)職責(zé)
重性精神疾病患者管理作為十項(xiàng)基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目之一,被納入了xx縣衛(wèi)生工作重點(diǎn),縣衛(wèi)生局黨組高度重視,成立了由衛(wèi)生局局長(zhǎng)xx任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)xxx、xxx任副組長(zhǎng)的重性精神疾病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,設(shè)立了由專業(yè)精防機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的精神疾病防治專家組。同時(shí)對(duì)相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位在項(xiàng)目工作中的分工和職責(zé)進(jìn)行明確細(xì)化,突出三項(xiàng)制度的落實(shí)(排查制度、隨訪制度、檔案管理制度),使之趨于常態(tài)化和制度化,建立了科學(xué)規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。
二、全面落實(shí)工作措施
組織全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位,在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,與相關(guān)職能部門做好溝通協(xié)調(diào),借人口普查和大走訪活動(dòng)的有利契機(jī),逐戶上門走訪,做到逐人見面、逐人篩查,確保不遺不漏。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的重性精神病人,以及被評(píng)估為高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、可能肇事肇禍的精神病人,全面采集信息和照片資料,建立健康檔案,同時(shí)逐人制定救治、服務(wù)等措施。截止20xx年8月底,全縣共排查重性精神病人451例,納入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理451人。
三、加快資源整合建立、完善了相關(guān)工作機(jī)制
全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對(duì)接,最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),切實(shí)將重性精神病人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實(shí)到位,形成了政府主導(dǎo),衛(wèi)生、財(cái)政、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。
四、廣泛宣傳,加強(qiáng)培訓(xùn)
采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式,在全縣范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識(shí)。農(nóng)村地區(qū)以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)于常見重性精神疾瘸早期癥狀的識(shí)別能力和跟蹤隨訪治療能力為主,重點(diǎn)培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員,熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點(diǎn)和核心信息,利用廣播、電視和宣傳材料等對(duì)農(nóng)村常住及流動(dòng)人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進(jìn)行宣傳教育。城區(qū)主要依托健康教育機(jī)構(gòu),開展重性精神疾病防治知識(shí)的普及宣傳工作,積極倡導(dǎo)社區(qū)居民對(duì)已經(jīng)患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關(guān)心,平等對(duì)待病人,促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。以集中培訓(xùn)為主,采用分層、分級(jí)、自我培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對(duì)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)參與精神疾病防治的專業(yè)技術(shù)人員,患者家屬、公安機(jī)關(guān)人員、居委會(huì)(村委會(huì))干部等相關(guān)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容以重性精神疾病防治工作管理、患者規(guī)范化治療、個(gè)案管理、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理與質(zhì)量控制、患者家屬護(hù)理教育、民警和居委會(huì)工作相關(guān)知識(shí)與技能等為主,為重性精神疾病管理治療項(xiàng)目的有力實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、強(qiáng)化長(zhǎng)效管控
在敏感時(shí)期和時(shí)段開通重性精神病人收治綠色通道,預(yù)留床位用于緊急收治肇事肇禍精神病人,確保隨時(shí)送達(dá)、隨時(shí)接收;同時(shí)加快重性精神疾病預(yù)防救治體系建設(shè),嚴(yán)格做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。衛(wèi)生系統(tǒng)重性精神疾病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織督導(dǎo)檢查,一是定期對(duì)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)參與精神疾病防治的專業(yè)技術(shù)人員上報(bào)的各種報(bào)表、數(shù)據(jù)等資料進(jìn)行審核、評(píng)估,對(duì)存在的問題提出反饋意見。二是抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成督導(dǎo)小組,對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),確保重性精神疾病管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
六、下一步工作措施
(一)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)將進(jìn)一步加快
重性精神疾病管理治療項(xiàng)目實(shí)施以來,通過各單位的共同努力,已經(jīng)建立了一套行之有效的管理和技術(shù)體系,但隨著公共衛(wèi)生均等化服務(wù)的`加快實(shí)施,將此管理模式向全人群推廣實(shí)行必將遇到實(shí)施主體人力資源,即專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量不足的瓶頸問題,因此,我們將對(duì)完成此項(xiàng)工作所必需的各級(jí)防治人員實(shí)行“三定”(定崗、定編和定責(zé)),進(jìn)一步加快專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),為重性精神疾病管理工作的深入開展構(gòu)筑人才保障。
(二)制度建設(shè)將進(jìn)一步加強(qiáng)
多部門合作是做好精神疾病預(yù)防控制工作的基礎(chǔ),但目前在工作落實(shí)和職責(zé)分工中仍存在一些不明確之處,公安、民政、教育、衛(wèi)生行政,以及疾控、精神衛(wèi)生中心、各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目分工中職責(zé)部分存在有交叉和空白。因此,我們將以基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革為契機(jī),在規(guī)章制度上真正體現(xiàn)各級(jí)管理者和參與者績(jī)效。
(三)資金扶持力度將進(jìn)一步加大
由于我縣農(nóng)村居民居住分散、交通不便,排查、隨訪難度較大等原因,重性精沖疾病患者管理成本相對(duì)較高,因此,在保障人均公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,我們將大力爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持,確保開展此項(xiàng)工作所必需的經(jīng)費(fèi)支持。
精神病醫(yī)院心理健康服務(wù)工作總結(jié)3
xx縣自“國家精神衛(wèi)生綜合管理試點(diǎn)項(xiàng)目”實(shí)施以來,形成了“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、科學(xué)管理”的工作機(jī)制,試點(diǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)?h衛(wèi)健局統(tǒng)籌組織、縣疾控中心精心實(shí)施,圍繞病人發(fā)現(xiàn)、規(guī)范管理、免費(fèi)治療等要點(diǎn),縣鄉(xiāng)村三級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共同努力,使我縣的嚴(yán)重精神障礙管理治療工作健康發(fā)展,各項(xiàng)工作指標(biāo)均達(dá)到國家精神衛(wèi)生綜合管理工作要求,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
一、組織管理
縣衛(wèi)健局成立了嚴(yán)重精神障礙管理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目辦,縣疾控中心按照要求成立了嚴(yán)重精神障礙患者管理治療項(xiàng)目工作組,明確了人員分工和職責(zé)。自治區(qū)寧安醫(yī)院和縣人民醫(yī)院為項(xiàng)目工作提供醫(yī)療技術(shù)支持,確保項(xiàng)目工作有利開展。
。ㄒ唬┕芾頇C(jī)制進(jìn)一步健全
為全面推進(jìn)賀蘭縣精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,規(guī)范精神衛(wèi)生服務(wù),維護(hù)精神障礙患者的合法權(quán)益,衛(wèi)健局下發(fā)《賀蘭縣20xx年嚴(yán)重精神障礙患者管理治療項(xiàng)目工作方案》〔20xx〕22號(hào),疾控中心下發(fā)《賀蘭縣20xx年嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目工作計(jì)劃》〔20xx〕95號(hào),明確了20xx年度工作目標(biāo)和具體工作任務(wù)。
。ǘ┱匍_聯(lián)席會(huì)議,舉辦培訓(xùn)班
6月5日召開了全縣精神衛(wèi)生綜合試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨聯(lián)席會(huì)議,23家成員單位全部參加;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦全部成立了精神衛(wèi)生綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了聯(lián)席會(huì)議及信息通報(bào)工作制度。
7月8日舉辦全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位嚴(yán)重精神障礙管理治療工作培訓(xùn)班1期,共有35人參加;并嚴(yán)格按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)內(nèi)容要求進(jìn)行了全面培訓(xùn)。
。ㄈ┵Y金管理
20xx年中央轉(zhuǎn)移支付嚴(yán)重精神障礙患者管理治療項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)4萬,縣財(cái)政配套精神衛(wèi)生試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)共83萬到位后,項(xiàng)目辦公室嚴(yán)格按照國家衛(wèi)健委、財(cái)政部的有關(guān)要求統(tǒng)一管理和使用經(jīng)費(fèi),做到?顚S、賬目清晰。經(jīng)費(fèi)主要用于嚴(yán)重精神障礙患者藥品購置、篩查和診斷、培訓(xùn)、患者化驗(yàn)補(bǔ)助等工作。
。ㄋ模┒綄(dǎo)檢查常態(tài)化
為了完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,提高項(xiàng)目工作質(zhì)量,縣項(xiàng)目辦建立了項(xiàng)目工作月、季例會(huì)及項(xiàng)目督查工作制度,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正工作中存在的問題。每季度對(duì)全縣的20家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的嚴(yán)重精神障礙疾病管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)的內(nèi)容有項(xiàng)目工作開展情況、患者篩查情況、確診患者的建檔立卡以及隨訪管理情況等,對(duì)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決。
二、項(xiàng)目指標(biāo)完成情況
。ㄒ唬┎∪撕Y查、登記及診斷復(fù)核情況
20xx年初篩疑似患者數(shù)71例,新增確診患者59例,全部入組管理。截至目前,全縣在冊(cè)登記管理1162例,轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙患者檢出率4.37‰(國家嚴(yán)重精神障礙信息系統(tǒng)人口數(shù)264265人)。
。ǘ┗颊吖芾砬闆r
20xx年累計(jì)確診的1274例患者已全部建檔立卡,并錄入國家嚴(yán)重精神障礙患者信息系統(tǒng)。其中死亡患者112例、失訪9人,非再管患者33人。目前在管患者1120人,管理率96.89%,規(guī)范管理率95.8%,面訪率90.14%,體檢率80.19%。
。ㄈ┗颊咧委煿ぷ
20xx年度,全縣在管患者1120人,病情穩(wěn)定率89.18%;登記病人總服藥率達(dá)91.85%,規(guī)律服藥率82.08%;精神分裂癥服藥率89.43%,精神分裂癥規(guī)律服藥率79.29%。病情不穩(wěn)定患者接受個(gè)案管理服務(wù)的比例為90%以上。均免費(fèi)進(jìn)行季度發(fā)藥前的肝功、血常規(guī)、心電圖、血糖等實(shí)驗(yàn)室檢查。
。ㄋ模⿷(yīng)急處置情況
落實(shí)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)技術(shù)指導(dǎo)”以賀蘭縣縣醫(yī)院精神科和銀川市精益達(dá)戒毒醫(yī)院精神科為依托,采取強(qiáng)制治療等緊急處置方式,落實(shí)精神?漆t(yī)院專車接送就醫(yī)。共開展46人次嚴(yán)重精神障礙患者應(yīng)急處置,其中處置藥物不良反應(yīng)者患25例,病情不穩(wěn)定患者強(qiáng)制送診15例。
。ㄎ澹┘覍僮o(hù)理教育情況
20xx年在嚴(yán)重精神障礙患者診斷復(fù)核和免費(fèi)發(fā)藥的同時(shí),為新登記和已登記的病人家屬開展了家屬護(hù)理教育健康教育,還同時(shí)向患者家屬宣傳了國家嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目和精神衛(wèi)生綜合試點(diǎn)惠民政策。年內(nèi)參與家屬護(hù)理教育活動(dòng)共累計(jì)1543人次。
。┦澜缇裥l(wèi)生日宣傳工作
10月10日世界精神衛(wèi)生日,今年的宣傳主題是“弘揚(yáng)抗疫精神,護(hù)佑心理健康”。疾控中心聯(lián)合全縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)與街道辦、民政、教育局、公安、婦聯(lián)、殘聯(lián)、司法局等精神衛(wèi)生成員單位聯(lián)合在縣政協(xié)門口設(shè)置宣傳點(diǎn),通過主動(dòng)向過往的群眾發(fā)放宣傳資料,現(xiàn)場(chǎng)講解國家精神衛(wèi)生相關(guān)政策及法律法規(guī)。開展了精神衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。此次聯(lián)合宣傳活動(dòng)共懸掛橫幅27條,發(fā)放宣傳畫400張,各類手冊(cè)、折頁共約4000本,手提袋400個(gè),圍裙300條;解答群眾咨詢40余人次,起到了良好的宣傳效果。
三、精神衛(wèi)生試點(diǎn)工作
(一)居家監(jiān)護(hù)以獎(jiǎng)代補(bǔ)工作
按照縣綜治等六部門聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于印發(fā)落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)責(zé)任及補(bǔ)貼管理暫行辦法》文件要求,已將20xx年度危險(xiǎn)性評(píng)估三級(jí)和貧困精神病患者36人名單整理出來,每人每年2400元,目前獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放工作正在開展中。
(二)社區(qū)康復(fù)工作
立崗精神衛(wèi)生社區(qū)康復(fù)站邀請(qǐng)自治區(qū)寧安醫(yī)院康復(fù)科專家和賀蘭縣人民醫(yī)院精神科醫(yī)師常規(guī)開展康復(fù)活動(dòng)。受新冠疫情影響20xx年度共開展活動(dòng)1期,接受社區(qū)康復(fù)服務(wù)居家患者10人。
(三)危險(xiǎn)性評(píng)估分級(jí)工作
20xx特邀請(qǐng)銀川市精益達(dá)醫(yī)院精神科專家和賀蘭縣人民醫(yī)院精神科醫(yī)師為全縣在管的嚴(yán)重精神障礙患者集中開展了危險(xiǎn)性評(píng)估工作,共有877名在管的精障患者參加了危評(píng)工作,確定危評(píng)3級(jí)及以上患者33人。工作結(jié)束后,將所有患者評(píng)估的結(jié)果以信息共享的形式交付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、公安、民政部門。已將集中危評(píng)結(jié)果中三級(jí)以上33人,增加家庭困難和精準(zhǔn)扶貧患者共3人,并經(jīng)過與公安部門核對(duì)信息,最終確定無肇事肇禍患者36人為20xx年度以獎(jiǎng)代補(bǔ)監(jiān)護(hù)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的發(fā)放依據(jù)。
四、存在的主要問題
(一)技術(shù)力量薄弱,防控隊(duì)伍不健全
縣人民醫(yī)院精神科門診已投入使用,按國家要求賀蘭縣共需3名精神科醫(yī)師,目前只有2名完成轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的精神科注冊(cè)醫(yī)師。全縣共有精防專干19人,兼職太多,換人頻繁,嚴(yán)重影響嚴(yán)重精神障礙患者治療管理項(xiàng)目和精神衛(wèi)生綜合管理試點(diǎn)工作的開展。
(二)部門之間、系統(tǒng)內(nèi)部磨合尚需進(jìn)一步加強(qiáng)
賀蘭縣開展的多部門合作尚停留在較小范圍,未形成規(guī)范的機(jī)制,且職責(zé)分工不明確,疑似病例篩查工作仍然停留在衛(wèi)生部門單打獨(dú)斗的局面,未形成共同篩查機(jī)制。
(三)宣傳力度不夠
由于宣傳力度不夠,群眾對(duì)項(xiàng)目工作了解不多,加上涉及患者的隱私,患者和家屬參與項(xiàng)目工作的積極性不高,給管理工作帶來很大難度。
(四)患者家屬認(rèn)識(shí)不足,影響了工作的持續(xù)性
精神疾病患者家庭由于負(fù)擔(dān)較重,大多生活困難,雖然國家多部門能夠?qū)颊叩拈T診、住院進(jìn)行救治救助,但是一大部分家屬對(duì)病情反復(fù)發(fā)作患者已經(jīng)失去治療信心,家屬監(jiān)護(hù)也不到位,影響了工作的持續(xù)性。
五、下一步工作建議
(一)建議補(bǔ)充技術(shù)人員,加強(qiáng)防控隊(duì)伍建設(shè),加大培訓(xùn)力度,提高工作能力和服務(wù)水平。
(二)建議行政部門定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議,加強(qiáng)各有關(guān)部門的溝通,逐漸形成政府領(lǐng)導(dǎo),部門協(xié)調(diào),全社會(huì)共同參與的防控機(jī)制。
(三)建議利用各種新聞媒體,采取多種方式加大宣傳力度,提高全民精神衛(wèi)生認(rèn)知度,努力消除社會(huì)大眾對(duì)精神疾病的偏見和歧視。
(四)邀請(qǐng)?漆t(yī)院專家定期開展嚴(yán)重精神障礙患者家屬護(hù)理教育活動(dòng),從監(jiān)護(hù)人的層面出發(fā),履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)和義務(wù),讓更多的患者早日康復(fù),走向社會(huì)。
精神病醫(yī)院心理健康服務(wù)工作總結(jié)4
重性精神病患者管理作為十項(xiàng)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目之一,是我鎮(zhèn)基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項(xiàng)工作對(duì)我們非常陌生,是一項(xiàng)全新的工作,又有相當(dāng)難度,對(duì)此,我們非常重視這項(xiàng)工作,把它列入今年中心中重點(diǎn)工作之一,首先成立領(lǐng)導(dǎo)組,制定《重性精神病患者項(xiàng)目管理實(shí)施方案》和不斷完善工作流程,通過一年來對(duì)重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、轉(zhuǎn)變觀念,真正重視,制定計(jì)劃;
國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入十項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一,因成立了管理小組,制定了具體工作方案。
二、工作流程科學(xué)化,任務(wù)職責(zé)明確化;
我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗(yàn),考慮到轄區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)居民重性精神病患者分布多少的不同,如根據(jù)轄區(qū)居民健康調(diào)查和慢性病管理情況,20xx年對(duì)36個(gè)重性精神病患者進(jìn)行登記造冊(cè)并管理。
對(duì)重性精神病患者的管理是今年必須完成的主要任務(wù)之一,只有明確任務(wù),分工到人,責(zé)任到人,才能保證完成項(xiàng)目目標(biāo)所規(guī)定的.任務(wù)。為了做好落實(shí),我們制定工作進(jìn)度表,如規(guī)定各村衛(wèi)生服務(wù)人員在一個(gè)月內(nèi)對(duì)轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記并管理,為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù),衛(wèi)生站全體醫(yī)護(hù)工作人員全程參與,以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。
三、加大宣傳,引起社會(huì)廣泛關(guān)注;
重性精神病患者是容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識(shí),提高精神病防康復(fù)意識(shí)。只有通過開展多種形式宣傳活動(dòng),普及精神衛(wèi)生常識(shí),讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識(shí),使全社會(huì)都來關(guān)心、理解,幫助精神病人。在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中我們體會(huì)到,要使殘疾人真正康復(fù),必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù),因此,我們每年實(shí)行免費(fèi)體檢,而且對(duì)到衛(wèi)生站就診的實(shí)行優(yōu)惠,力所能及的減免費(fèi)用。
四、強(qiáng)化培訓(xùn)、指導(dǎo),確保項(xiàng)目質(zhì)量;
20xx年請(qǐng)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生對(duì)我站從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo),提高了我鎮(zhèn)對(duì)重性精神病的管理能力和質(zhì)量。
五、存在的問題;
由于這項(xiàng)工作對(duì)我們是項(xiàng)全新的工作,衛(wèi)生站無專業(yè)精神科醫(yī)生,檔案的建立和隨訪管理未能符合規(guī)范,不管從專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)都十分缺乏,又沒有經(jīng)費(fèi),要把這項(xiàng)工作做到位還很困難。
精神病醫(yī)院心理健康服務(wù)工作總結(jié)5
20xx年我區(qū)基本按照《基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案》以及相關(guān)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目要求,確保我區(qū)重性精神病患者管理項(xiàng)目順利開展,逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險(xiǎn)行為的有效機(jī)制。為做好下一步的工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)構(gòu)、落實(shí)職責(zé)
重性精神疾病患者管理作為十項(xiàng)基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目之一,已納入了衛(wèi)生工作重點(diǎn),疾控中心高度重視,成立了由張建安主任任組長(zhǎng)的重性精神疾病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,設(shè)立了由疾控人員參加的精神疾病防治組。同時(shí)對(duì)相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位在項(xiàng)目工作中的分工和職責(zé)進(jìn)行明確細(xì)化,突出三項(xiàng)制度的落實(shí)(排查制度、隨訪制度、檔案管理制度),使之趨于常態(tài)化和制度化,建立了科學(xué)規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。將重性精神病的管理納入醫(yī)院管理目標(biāo),年末對(duì)工作的完成情況進(jìn)行了評(píng)分評(píng)估。
二、全面落實(shí)工作措施,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理
組織醫(yī)療衛(wèi)生單位,與相關(guān)職能部門做好溝通協(xié)調(diào),逐戶上門走訪,做到逐人見面、逐人篩查,確保不遺不漏。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的`重性精神病人,以及被評(píng)估為高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、可能肇事肇禍的.精神病人,全面采集信息和照片資料,建立健康檔案,同時(shí)制定救治、服務(wù)等措施。共排查重性精神病人2555例,納入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理1699人,其中殘余性精神病3例、單純性精神分裂癥8例、癲癇所致精神障礙125例、非分化型精神分裂癥40例、分裂情感障礙50例、緩解狀態(tài)雙相情感障礙5例、混合型躁狂抑郁癥4例、混合型發(fā)作雙相情感障礙2例、緊張型精神分裂癥147例、精神發(fā)育遲滯(精神障礙)94例、精神分裂癥81例、精神分裂后抑郁276例、偏執(zhí)型精神分裂癥177例、偏執(zhí)型精神病36例、其他分裂情感性障礙3例、其他精神分裂癥7例、其他雙情感障礙1例、青春型精神分裂癥78例、輕或中度抑郁發(fā)作雙相障礙91例。
三、加快資源整合,建立、完善了相關(guān)工作機(jī)制
醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對(duì)接,最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),切實(shí)將重性精神病人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實(shí)到位,形成了衛(wèi)生、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。
四、廣泛宣傳,加強(qiáng)培訓(xùn)
采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式,在全區(qū)范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識(shí)。農(nóng)村地區(qū)以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)于常見重性精神疾病早期癥狀的識(shí)別能力和跟蹤隨訪治療能力為主,重點(diǎn)培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員,熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點(diǎn)和核心信息,利用廣播、宣傳欄等對(duì)農(nóng)村常住及流動(dòng)人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進(jìn)行宣傳教育。
城區(qū)主要依托健康教育機(jī)構(gòu),開展重性精神疾病防治知識(shí)的普及宣傳工作,積極倡導(dǎo)社區(qū)居民對(duì)已經(jīng)患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關(guān)心,平等對(duì)待病人,促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。以集中培訓(xùn)為主,采用分層、分級(jí)、自我培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對(duì)衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門的管理人員,參與精神疾病防治的專業(yè)技術(shù)人員,疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)管理人員等相關(guān)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容以重性精神疾病防治工作管理、患者規(guī)范化治療、個(gè)案管理、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理與質(zhì)量控制、患者家屬護(hù)理教育、民警和居委會(huì)工作相關(guān)知識(shí)與技能等為主,為重性精神疾病管理治療項(xiàng)目的有力實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、強(qiáng)化長(zhǎng)效管控機(jī)制
積極與市精神病衛(wèi)生中心配合收治肇事肇禍精神病人,確保隨時(shí)送達(dá)、隨時(shí)接收;同時(shí)加快重性精神疾病預(yù)防救治體系建設(shè),嚴(yán)格做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。重性精神疾病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織督導(dǎo)檢查,一是利用電話、傳真、電子郵件等形式定期對(duì)相關(guān)單位上報(bào)的各種報(bào)表、數(shù)據(jù)等資料進(jìn)行審核、評(píng)估,對(duì)存在的問題提出反饋意見。二是抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成督導(dǎo)小組,對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),確保重性精神疾病管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
精神病醫(yī)院心理健康服務(wù)工作總結(jié)6
重性精神疾病管理工作是十一大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目之一,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》(20xx年版)要求,在上級(jí)各部門的指導(dǎo)和幫助下,完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)明確診斷的重性精神疾病患者進(jìn)行管理,并制定了相應(yīng)的工作制度和服務(wù)流程,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、患者的信息管理
截止20xx年底,排查出重性精神病患者203例,檢出率達(dá)4.76‰,超額完成年度計(jì)劃。對(duì)其中176例患者進(jìn)行管理,建立一般居民健康檔案,按要求填寫重性精神疾病患者個(gè)人信息補(bǔ)充表。
二、患者隨訪評(píng)估及分類干預(yù)
按要求對(duì)重性精神病患者進(jìn)行健康體檢,并分別對(duì)病情穩(wěn)定、基本穩(wěn)定、不穩(wěn)定患者按規(guī)范要求進(jìn)行隨訪管理,準(zhǔn)確填寫相關(guān)表格,及時(shí)將隨訪信息錄入國家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)手機(jī)系統(tǒng);根據(jù)患者的危險(xiǎn)分級(jí)機(jī)精神癥狀是否消失,自知力是否完全恢復(fù),工作、社會(huì)功能是否恢復(fù),以及患者是否存在藥物不良反應(yīng)火軀體疾病情況對(duì)患者進(jìn)行分類干預(yù),根據(jù)隨訪患者病情控制情況進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo),對(duì)家屬提供心理支持和幫助。
三、建立雙向轉(zhuǎn)診制度和應(yīng)急處置機(jī)制
本年度內(nèi),對(duì)轄區(qū)內(nèi)8名病情不穩(wěn)定患者及時(shí)轉(zhuǎn)至市精神?漆t(yī)院住院治療,并協(xié)助申請(qǐng)廈門市在性精神疾病患者個(gè)案管理項(xiàng)目免費(fèi)緊急住院,其中配合精神科醫(yī)師和派出所民警對(duì)1名危險(xiǎn)等級(jí)5及的患者進(jìn)行應(yīng)急醫(yī)療處置;接受由是精神衛(wèi)生中心下發(fā)的出院患者名單,并對(duì)其進(jìn)行追蹤建檔管理;聯(lián)系廈門市仙岳醫(yī)院專科醫(yī)生對(duì)19名患者進(jìn)行診斷復(fù)核,排除3名非重性精神病患者;從五顯防治站核對(duì)精神科住院患者名冊(cè),查出55名我鎮(zhèn)患者,并及時(shí)建檔管理;從鎮(zhèn)民政處核對(duì)精神殘疾名單100人,對(duì)4名未建檔患者建檔管理。
四、加強(qiáng)重性精神疾病管理相關(guān)人員培訓(xùn)和精神衛(wèi)生宣傳
每季度均有精防人員參加市精神衛(wèi)生中心組織的培訓(xùn),并對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行再培訓(xùn),開展了精神衛(wèi)生健康教育活動(dòng)及知識(shí)問卷調(diào)查。
五、存在問題
在我們衛(wèi)生院沒有專業(yè)的精神科醫(yī)生,在患者用藥方面尚不能給予正確有效的指導(dǎo)和調(diào)整;部分相關(guān)表格均由鄉(xiāng)村醫(yī)生填寫,存在不規(guī)范現(xiàn)象,今后將加強(qiáng)對(duì)檔案質(zhì)控,力求做的更好。
精神病醫(yī)院心理健康服務(wù)工作總結(jié)7
為確保我街道的和諧穩(wěn)定環(huán)境,妥善扶助精神障礙患者群體,結(jié)合我街的實(shí)際情況,立刻召開辦事處工作人員、各相關(guān)駐街單位、各社區(qū)共同參與的工作會(huì)議,圍繞區(qū)委、區(qū)政府文件精神,安排部署各項(xiàng)幫扶工作措施,現(xiàn)將20xx年度精神障礙患者服務(wù)管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)一思想,明確工作方向。
接到上級(jí)文件通知后,辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,當(dāng)天即召開全街工作人員參加的專題會(huì)議,會(huì)議傳達(dá)并學(xué)習(xí)了區(qū)委平安辦關(guān)于20xx年度精神障礙患者服務(wù)管理工作的文件精神,明確貫徹落實(shí)此項(xiàng)工作的重要性和必要性,明確工作思路,突破工作重點(diǎn),解決工作難點(diǎn)。通過此次工作會(huì)議,讓全街工作人員統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí),為推動(dòng)我街轄區(qū)內(nèi)精神障礙患者的管理治療工作,落實(shí)精神障礙患者幫扶政策,確保精神障礙患者經(jīng)濟(jì)困難家庭正常生活,奠定了良好的`基礎(chǔ)。
二、明確分工,具體實(shí)施。
根據(jù)區(qū)委平安辦通知要求,我街將精神障礙患者救治管理工作納入到日常工作中,與群防群治工作緊密結(jié)合,做為近期我街維穩(wěn)安全的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。街道社會(huì)治安綜合治理中心負(fù)責(zé)組織定期召開相關(guān)科室的專題研究討論,完善精神障礙患者救治救助和監(jiān)護(hù)工作體系,細(xì)化工作方案,逐人逐項(xiàng)落實(shí)救治救助和監(jiān)護(hù)工作措施,形成了綜治中心組織牽頭,相關(guān)科室分工負(fù)責(zé)、患者家庭履行義務(wù)、居民基層力量共同參與的工作格局。
1、成立xx街道辦事處精神障礙患者救治管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)部門、單位和社區(qū)等基層組織聯(lián)系協(xié)作,完善聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,健全街道各部門工作通訊聯(lián)絡(luò)體系。從源頭上強(qiáng)化各項(xiàng)救助幫扶措施,使精神障礙患者在家有人看管,出門有人監(jiān)護(hù),發(fā)病得到及時(shí)救治。(后附工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單)
2、強(qiáng)化信息排查,做好動(dòng)態(tài)管控。加強(qiáng)我街精神障礙患者信息排查工作,摸清轄區(qū)內(nèi)精神病人基礎(chǔ)底數(shù)。我街道與相關(guān)駐街單位溝通協(xié)作,從公安、司法和衛(wèi)生服務(wù)中心等部門了解掌握有關(guān)信息。完善精神障礙患者管理工作流程,強(qiáng)化責(zé)任,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題要記錄在冊(cè),形成日常的工作臺(tái)帳。落實(shí)網(wǎng)格員工作責(zé)任,精神障礙患者的監(jiān)管包保工作落實(shí)到人,了解其日常動(dòng)態(tài),掌握行動(dòng)軌跡。完善我街精神障礙患者臺(tái)帳,對(duì)需要救助幫扶的精神障礙患者實(shí)行一人一檔,專人負(fù)責(zé)。推進(jìn)落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”救助措施,有效調(diào)動(dòng)監(jiān)護(hù)人履行監(jiān)護(hù)責(zé)任的主動(dòng)性、積極性。
3、部門合作,全面排查。把精神障礙患者救治管理工作與我街“群防群治”治安巡防工作相結(jié)合,組織社區(qū)志愿者、網(wǎng)格員、黨員民兵等,佩戴袖標(biāo),按照群防群治巡邏要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)區(qū)域、人員密集區(qū)域進(jìn)行全天的排查巡邏工作。針對(duì)精神病患者或是疑似精神病患者的本地人口和外地流動(dòng)人員的行為特點(diǎn),加強(qiáng)治安防控,防止精神障礙患者發(fā)病時(shí)擾亂治安事件的發(fā)生。聯(lián)系相關(guān)部門為有需求的本人或家庭提供專業(yè)心理輔導(dǎo)和法律援助,關(guān)注患者心理健康狀況;在社區(qū)服務(wù)管理中,我街道及社區(qū)工作人員著重強(qiáng)調(diào)保護(hù)精神障礙患者本人及其家庭的隱私,注意穩(wěn)定患者情緒,最大限度減少復(fù)發(fā),不釀成重大刑事案件。
三、開展健康知識(shí)教育,普及醫(yī)療和法律常識(shí)。
與轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、司法所等駐街單位開展精神障礙患者救治救助政策知識(shí)宣講、宣傳活動(dòng)。設(shè)置宣傳點(diǎn),通過主動(dòng)向過往的群眾發(fā)放宣傳資料,現(xiàn)場(chǎng)講解國家精神衛(wèi)生相關(guān)政策及法律法規(guī)。開展精神障礙疾病知識(shí)宣傳活動(dòng),在轄區(qū)主要街道和人員密集區(qū)域懸掛條幅、分發(fā)宣傳單,讓轄區(qū)居民正確認(rèn)識(shí)什么是精神疾病,掌握精神行為異常識(shí)別的多種情況。讓更多群眾了解精神障礙知識(shí),引導(dǎo)居民正確對(duì)待精神障礙患者,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
精神病醫(yī)院心理健康服務(wù)工作總結(jié)8
一年來,在省委、省政府和衛(wèi)生廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我省的精神衛(wèi)生防治工作有了很大的發(fā)展并取得了一定的成效。20xx年貫徹的《基本公共衛(wèi)生重性精神疾病管理項(xiàng)目》促進(jìn)了精神衛(wèi)生工作體系的初步形成,為精神衛(wèi)生防治工作迎來了新的局面。國家衛(wèi)生部對(duì)排查工作的精心部署和對(duì)686項(xiàng)目的大力支持,使海南省精神衛(wèi)生的管理工作又上一個(gè)新的臺(tái)階。但是,我省精神衛(wèi)生防治工作中還存在基層防治機(jī)構(gòu)不健全、專業(yè)人員缺乏、隊(duì)伍素質(zhì)能力有待提高、精神疾病社區(qū)管理和康復(fù)薄弱等問題。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)解決存在的問題。今年,在省政府的大力支持和衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)把精神衛(wèi)生防治工作這一核心任務(wù)貫徹落實(shí),認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成上級(jí)黨組下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。以下是20xx年我省精神衛(wèi)生防治工作的整體情況。
一、主要工作進(jìn)展及成就
。ㄒ唬、完成全省精神衛(wèi)生防治工作規(guī)劃
積極開展我省精神疾病防治調(diào)研及基層防治網(wǎng)絡(luò)的籌建和計(jì)劃,海南省精神衛(wèi)生中心組織相關(guān)專家深入基層,開展對(duì)我省精神疾病防治現(xiàn)狀的調(diào)研工作,在衛(wèi)生廳的指導(dǎo)下,海南省安寧醫(yī)院牽頭制定了《海南省精神疾病防治工作規(guī)劃(20xx年—20xx年)》、《海南省精神疾病防治康復(fù)工作實(shí)施方案(初稿)》,為我省精神疾病防治工作的全面開展做好了前期準(zhǔn)備工作。
(二)、推進(jìn)全省精神衛(wèi)生管理工作
制定了《海南省20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目重性精神疾病管理實(shí)施方案》。在省衛(wèi)生廳的指導(dǎo)下,我省首屆精神衛(wèi)生及重性精神疾病管理工作會(huì)議在?谑许樌匍_,來自全省各市縣的精防機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員代表,充分領(lǐng)會(huì)了黨和政府對(duì)該項(xiàng)工作的重視和支持,也感受到了承擔(dān)此項(xiàng)工作任務(wù)的重要性和艱巨性。為了將黨和政府的關(guān)懷政策落實(shí)到實(shí)際中去,省衛(wèi)生廳制定方案,按照全省統(tǒng)一規(guī)劃,合理調(diào)配精神衛(wèi)生資源,將全省劃分為東、西、南、北和中部五個(gè)區(qū)域,組織10多名精防專家配合省衛(wèi)生廳4個(gè)督導(dǎo)組在全省開展督導(dǎo)和培訓(xùn)工作2次。在全省進(jìn)行精神衛(wèi)生防治培訓(xùn)講座30多場(chǎng)次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3000多人次。城市納入管理的重性精神病患者占總重性精神病患者人數(shù)的40%,農(nóng)村占30%的要求得到各市縣的貫徹落實(shí);敬_定形成覆蓋全省城鄉(xiāng)功能完善的重性精神病患者管理系統(tǒng)。
。ㄈ(shí)施20xx年國家686項(xiàng)目工作并制定20xx年686項(xiàng)目工作方案
根據(jù)國家《重性精神疾病管理治療項(xiàng)目管理辦法(試行)》、《重性精神疾病管理治療項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)方案(試行)》,結(jié)合我省實(shí)際,制定686項(xiàng)目方案。指導(dǎo)及參與我省?谑校捞m區(qū)、瓊山區(qū))、三亞市、儋州市示范區(qū)(即?诔鞘屑稗r(nóng)村示范區(qū))開展重性精神疾病評(píng)估、管理治療、隨訪及相關(guān)資料的收集整理等工作。海南省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門完善省級(jí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組履行督導(dǎo)職責(zé),項(xiàng)目工作小組負(fù)責(zé)免費(fèi)治療患者的醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)、疑難病人會(huì)診、有關(guān)培訓(xùn)和協(xié)助處理與治療相關(guān)的突發(fā)事件等工作。進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)和充實(shí)人員隊(duì)伍,積極承擔(dān)起組織落實(shí)項(xiàng)目的責(zé)任,完成項(xiàng)目工作量的同時(shí)保證各級(jí)項(xiàng)目的質(zhì)量。
。ㄋ模、組織開展全省重性精神病人排查工作根據(jù)公安部、衛(wèi)生部、財(cái)政部等關(guān)于《做好全國重性精神病人排查工作的通知》文件要求,20xx年8月-12月在全省范圍內(nèi)進(jìn)行肇事肇禍重性精神疾病病人排查專項(xiàng)工作,按照文件精神,通過省衛(wèi)生廳的布臵,省精神衛(wèi)生中心與省安寧醫(yī)院負(fù)責(zé)全省重性精神病人診斷和危險(xiǎn)性評(píng)估的工作。截止20xx年1月15日一共派遣近50名精神專家奔赴全省各地,在各市縣精防機(jī)構(gòu)的大力支持與密切配合下,全省共診斷與評(píng)估重性精神病人26562人,超額完成衛(wèi)生部下達(dá)的排查任務(wù)。此次排查專項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了與我省基本公共衛(wèi)生重性精神病人管理項(xiàng)目的有機(jī)銜接,推動(dòng)了我省重性精神病人篩查、建檔、隨訪等進(jìn)一步規(guī)范化管理工作的落實(shí)。
。ㄎ澹、做好全省精神疾病流行病學(xué)調(diào)查
年初,邀請(qǐng)全國知名精神病學(xué)專家參加“海南省精神疾病流行病學(xué)調(diào)查專家論證會(huì)”,研究制定了《海南省精神疾病流行病學(xué)調(diào)查和防治機(jī)構(gòu)狀況調(diào)查》技術(shù)方案。省精神衛(wèi)生中心配合醫(yī)院開展流行病調(diào)查活動(dòng)。召開全省精神疾病流調(diào)工作動(dòng)員會(huì),舉辦精神疾病流調(diào)培訓(xùn)班,培訓(xùn)流調(diào)人員300多人次,抽調(diào)專科醫(yī)生及調(diào)查員共140多人。9月份,在全省范圍內(nèi)正式啟動(dòng)精神疾病流行病學(xué)調(diào)查。目前,已完成屯昌縣、東方市、瓊中縣3400多份的樣本調(diào)查。借此感謝各級(jí)精防機(jī)構(gòu)的幫助,預(yù)計(jì)將用半年時(shí)間完成我省精神疾病流調(diào)工作。
。、積極配合省殘聯(lián)救助工作
配合省殘聯(lián)積極實(shí)施《殘疾人事業(yè)專項(xiàng)彩票公益金康復(fù)項(xiàng)目》和《陽光家園計(jì)劃》方案。對(duì)精神病人實(shí)施醫(yī)療救助工作,開展智力、精神和重度殘疾人托養(yǎng)服務(wù)工作,接收240名符合托養(yǎng)項(xiàng)目的精神殘疾病人,提供工農(nóng)療培訓(xùn)等多種康復(fù)技能,使他們更好地回歸社會(huì)。
。ㄆ撸⑿麄骷傲x診公益活動(dòng)
1、根據(jù)《海南省衛(wèi)生廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于開展20xx年精神衛(wèi)生宣傳活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合我中心實(shí)際,在今年“世界精神衛(wèi)生日”開展了諸多活動(dòng),在“世界精神衛(wèi)生日”當(dāng)天,免收前來就診的患者掛號(hào)費(fèi),向公眾開放醫(yī)院;20xx年10月10日派專家與海口精防所的醫(yī)務(wù)人員代表在?谑袞|山衛(wèi)生院和?谑袕V場(chǎng)路進(jìn)行義診;省衛(wèi)生廳和院領(lǐng)導(dǎo)送醫(yī)送藥上門慰問精神病人;寄送材料至各市縣疾控中心并發(fā)放給群眾近10萬份宣傳資料等。
2、20xx年12月1日第23個(gè)世界艾滋病日,宣傳主題是“遏制艾滋,履行承諾”。由海南省衛(wèi)生廳牽頭,海南省疾病預(yù)防控制中心、海南省皮膚病醫(yī)院、省總工會(huì)、省慈善協(xié)會(huì)共同舉辦的艾滋病防治咨詢活動(dòng)在?谑忻髦閺V場(chǎng)舉行,包括省安寧醫(yī)院在內(nèi)的五家三級(jí)甲等醫(yī)院都在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)點(diǎn),通過展板宣傳、專家咨詢和發(fā)放宣傳品等活動(dòng)普及海南市民對(duì)艾滋病的防治知識(shí)。
3、參加抗洪救災(zāi)活動(dòng)。在去年我省遭遇的強(qiáng)降水災(zāi)難中,醫(yī)院黨員干部積極響應(yīng)號(hào)召,主動(dòng)報(bào)名參加救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)奔赴文昌、萬寧等地災(zāi)區(qū),為受災(zāi)群眾送醫(yī)送藥。我院的醫(yī)務(wù)人員跟隨著省疾病控制中心的專家們,對(duì)萬寧基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)小村進(jìn)行災(zāi)后消殺防控指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)消殺監(jiān)測(cè),保證外場(chǎng)環(huán)境與飲用水衛(wèi)生的安全與達(dá)標(biāo),積極地配合省疾病控制中心和防疫站將防疫工作順利實(shí)施。災(zāi)后成立由醫(yī)療專家和心理治療師等醫(yī)護(hù)人員組成的心理救援小分隊(duì)對(duì)文昌災(zāi)區(qū)的災(zāi)民進(jìn)行心理應(yīng)激監(jiān)測(cè)和心理輔導(dǎo),并對(duì)有災(zāi)后應(yīng)激障礙的災(zāi)民進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)心理治療和提供常見病的免費(fèi)診療、用藥服務(wù)。贏得了廣大災(zāi)民的信任和贊頌。
二、主要存在問題
。ㄒ唬└骷(jí)政府對(duì)精神衛(wèi)生防治工作重視不夠,精神衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不夠健全,精神衛(wèi)生服務(wù)體系和三級(jí)防治網(wǎng)絡(luò)不完善,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)防治規(guī)劃,沒有專職人員,專項(xiàng)工作人員不穩(wěn)定。造成精神衛(wèi)生中心與各市縣精防機(jī)構(gòu)工作聯(lián)系與溝通不順暢。
。ǘ、負(fù)責(zé)精神衛(wèi)生防治的核心機(jī)構(gòu)工作人員相關(guān)知識(shí)不夠全面,全局觀念及大眾公共衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)。精神衛(wèi)生醫(yī)療隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平不高,高技術(shù)、高學(xué)歷人才極度匱乏。
。ㄈ、政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)精神衛(wèi)生防治政策、法規(guī)、宣傳力度不強(qiáng)。社會(huì)對(duì)精神病人的歧視,群眾對(duì)精神衛(wèi)生知識(shí)知曉率低,致使大多數(shù)人對(duì)精神疾病認(rèn)識(shí)不足,對(duì)患者缺乏應(yīng)有的理解和同情。
。ㄋ模、站在全省高度處理與協(xié)調(diào)全省精神衛(wèi)生防治工作的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)單位受惠政策較少。政府投入資金有限,人員編制不足,精神科醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦醫(yī)條件簡(jiǎn)陋,病房空間擁擠,病床數(shù)及住院條件明顯不能滿足我省人民群眾對(duì)精神衛(wèi)生服務(wù)日益增長(zhǎng)的需求。省本級(jí)開展精神衛(wèi)生防治經(jīng)費(fèi)缺乏,致使防治工作難以落實(shí)。
三、工作設(shè)想
。ㄒ唬⒃谛l(wèi)生廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完善精防工作網(wǎng)絡(luò)體系,建立防治工作制度和工作職責(zé)。以開展我省基本公共衛(wèi)生服務(wù)重性精神疾病患者項(xiàng)目為工作重點(diǎn),逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險(xiǎn)行為的有效機(jī)制。
(二)、做好精神衛(wèi)生防治開發(fā)項(xiàng)目工作。制定相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和督導(dǎo)計(jì)劃,并落實(shí)對(duì)市、縣的技術(shù)培訓(xùn)及督導(dǎo)工作。督促落實(shí)項(xiàng)目各級(jí)執(zhí)行單位、精神衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)及工作人員完成工作任務(wù),如期召開全省精神衛(wèi)生工作會(huì)議,部署項(xiàng)目工作,指導(dǎo)各級(jí)衛(wèi)生行政部制定項(xiàng)目實(shí)施方案。
(三)、加強(qiáng)精防機(jī)構(gòu)人員政策、法規(guī)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。加快精神衛(wèi)生立法工作,盡快制定《海南省精神衛(wèi)生條例》極其配套的法規(guī),以保障精神病人及家屬的合法權(quán)益,保證精神衛(wèi)生工作者的正常工作和人身安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,督促各級(jí)精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)依法行醫(yī),依法行政。
。ㄋ模⒃谡念I(lǐng)導(dǎo)下,開發(fā)與運(yùn)用多系統(tǒng)合作的協(xié)調(diào)機(jī)制,主動(dòng)與公安、民政、殘聯(lián)等多部門聯(lián)合,全面推行精神衛(wèi)生工作的各項(xiàng)措施。
。ㄎ澹、廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,加強(qiáng)精神衛(wèi)生宣傳、健康教育、普及心理健康和精神疾病的防治知識(shí)。
。、完善精神衛(wèi)生服務(wù)保障措施之后,啟動(dòng)精神疾病的社會(huì)康復(fù)工作。
精神病醫(yī)院心理健康服務(wù)工作總結(jié)9
根據(jù)全市精神衛(wèi)生綜合管理試點(diǎn)工作市級(jí)聯(lián)合督導(dǎo)要求,就貫徹落實(shí)國家2017年2月27日《肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者救治管理暨精神衛(wèi)生綜合管理試點(diǎn)工作視頻會(huì)》精神,結(jié)合我局工作實(shí)際,現(xiàn)就有關(guān)落實(shí)情況匯報(bào)如下:
一、建立救治救助資金保障機(jī)制
重性精神病免費(fèi)救治政策:
1、急性期住院治療定額補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
一是在一個(gè)參保年度內(nèi),重性精神病患者急性期住院限享受一個(gè)周期免費(fèi)救治。一個(gè)周期急性期住院治療時(shí)間為30天;如病情需要,經(jīng)定點(diǎn)住院醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請(qǐng),當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)小組批準(zhǔn),可延長(zhǎng)至45天,達(dá)到住院標(biāo)準(zhǔn)。二是依據(jù)臨床路徑確定全省定額補(bǔ)助指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn):三級(jí)醫(yī)院為6500—7500元、二級(jí)醫(yī)院為5500—6500元、一級(jí)醫(yī)院4000—5500元。如患者住院時(shí)間未達(dá)到定額天數(shù),按定額標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換成床日付費(fèi)。
2、緩解期門診定額補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
緩解期門診定額補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(含血常規(guī)、肝功能及心電圖三項(xiàng)化驗(yàn)和復(fù)診補(bǔ)助費(fèi)):1200元/年/人(按每人每月100元計(jì)算)。屬于城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的患者,緩解期門診治療費(fèi)用納入門診特殊慢性病報(bào)銷范圍,定額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用經(jīng)報(bào)銷后的剩余部分通過民政醫(yī)療救助支付;屬于新農(nóng)合的患者,緩解期門診定額標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用由新農(nóng)合標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌基金支付80%,民政醫(yī)療救助支付20%。
3、工作經(jīng)費(fèi)
按照重性精神病患者收治每例100元標(biāo)準(zhǔn),由省、縣(區(qū))兩級(jí)財(cái)政按5:5比例分?jǐn)偘才殴ぷ鹘?jīng)費(fèi)。其中按每例30元標(biāo)準(zhǔn),安排衛(wèi)生部門培訓(xùn)、監(jiān)管等工作經(jīng)費(fèi);按每例10元標(biāo)準(zhǔn),安排人保部門醫(yī)療監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi);按每例30元標(biāo)準(zhǔn)安排民政部門身份認(rèn)定工作經(jīng)費(fèi);按每例30元標(biāo)準(zhǔn)安排殘聯(lián)緩解期康復(fù)訓(xùn)練、免費(fèi)發(fā)放藥品工作經(jīng)費(fèi)。重性精神病患者篩查及隨訪管理費(fèi)用從基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中列支。
二、建立精神衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)保障機(jī)制
1、加快軟實(shí)力建設(shè),穩(wěn)定現(xiàn)有精神衛(wèi)生人才隊(duì)伍!败泴(shí)力”是指精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的凝聚力、精神衛(wèi)生文化被社會(huì)普遍認(rèn)同的程度以及參與社會(huì)的程度等等。醫(yī)院要想留住人才,必須改善孱弱的精神衛(wèi)生軟實(shí)力。關(guān)鍵在于留住他們的心,根本在于共建一個(gè)公平、正義、誠信、法制的工作、生活環(huán)境。在實(shí)力、技術(shù)、管理、效益等內(nèi)涵建設(shè)上下功夫,營造一個(gè)成熟,包容,有向心力,凝聚力,吸引力的精神衛(wèi)生社會(huì)大環(huán)境。到2017年,縣級(jí)至少有1名專職精神衛(wèi)生防治人員,各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)至少有1名專職或兼職精神衛(wèi)生防治人員,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)當(dāng)至少有1名經(jīng)過精神衛(wèi)生專業(yè)培訓(xùn)的專(兼)職全科醫(yī)師,心理治療師、社會(huì)工作師滿足工作需要。到2020年,全縣每10萬人口精神科執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量不低于2.8名。
2、建設(shè)優(yōu)秀的精神衛(wèi)生文化促人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。在全社會(huì)建設(shè)優(yōu)秀的精神衛(wèi)生文化,形成凝聚人才的感情紐帶和思想紐帶。醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力是醫(yī)院的獨(dú)特文化,醫(yī)院使用人、留住人就是用醫(yī)院文化留住人的“心”的過程。要善于肯定人才的成績(jī),營造公平融洽的環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)“院興我榮,院衰我恥”的文化氛圍,達(dá)成人才與醫(yī)院之間的共同發(fā)展的“心理契約”。要在保證制度實(shí)施統(tǒng)一性的前提下,包容人才個(gè)性的多樣化,尊重他們創(chuàng)新實(shí)踐的成功。同時(shí),還要從方法、手段、管理制度上與時(shí)俱進(jìn),不斷提升自己的獨(dú)特文化。
3、建立全社會(huì)尊重精神衛(wèi)生工作者的社會(huì)軟環(huán)境。精神疾病的治療是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,有時(shí)可能伴隨病人終身,由于精神疾病的發(fā)病機(jī)理極其復(fù)雜,精神疾病的反復(fù)性是高的,同時(shí)在治療中也會(huì)很難避免意外發(fā)生。為此有一些患者家屬對(duì)此并不理解,往往出現(xiàn)對(duì)精神科醫(yī)務(wù)人員不尊重,甚至威脅他們?nèi)松戆踩男袨。這嚴(yán)重挫傷了精神科醫(yī)生的工作積極性,傷害了他們自尊心。為此,要在全社會(huì)形成對(duì)知識(shí)的尊重,對(duì)勞動(dòng)的尊重,對(duì)精神衛(wèi)生工作的尊重的社會(huì)大氣候。
4、加快硬實(shí)力建設(shè)。吸引和壯大精神衛(wèi)生人才隊(duì)伍,“硬實(shí)力”是指醫(yī)院的支配性實(shí)力,包括醫(yī)院的占地面積和建筑面積、床位數(shù)、醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量和先進(jìn)程度、專業(yè)技術(shù)人數(shù)等基本資源以及科研力量、薪酬待遇、勞動(dòng)保障、生活便利程度等等。只有硬實(shí)力強(qiáng)大了,精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)才會(huì)有足夠的吸引力,才能造就一支強(qiáng)大的維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的精神衛(wèi)生人才隊(duì)伍。
5、提高精神衛(wèi)生工作者的待遇。建立起以崗位設(shè)置為起點(diǎn)、以績(jī)效考核為中心、以薪酬分配為結(jié)果的醫(yī)院內(nèi)部分配機(jī)制,制定相應(yīng)的分配制度并給予政策的傾斜和財(cái)政的支持。建議采取政府購買服務(wù)的方式,并給予特殊崗位津貼、意外傷害補(bǔ)貼和優(yōu)惠勞保福利待遇等,以支持精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提高職工待遇,落實(shí)精神衛(wèi)生防疫津貼每人每工作日7元制度,確保待遇不低于綜合醫(yī)院平均水平。醫(yī)院要重視對(duì)人的需要、動(dòng)機(jī)、情感、個(gè)性的研究,為人才實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值創(chuàng)造條件,激發(fā)人才的事業(yè)成就感和工作積極性、創(chuàng)造性,優(yōu)化其生存和發(fā)展的環(huán)境。要疏通精神衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員的招收渠道,實(shí)施政策傾斜,以吸引人才。
6、實(shí)行靈活的人事制度。從實(shí)際出發(fā),對(duì)精神衛(wèi)生工作者職稱評(píng)定和職務(wù)晉升等實(shí)際問題實(shí)行靈活的人事制度。在現(xiàn)行評(píng)價(jià)體系指導(dǎo)下,精神衛(wèi)生工作者為了職稱要耗費(fèi)大量的精力、時(shí)間,加劇了工作的繁重程度。為此,政府是否可以在精神衛(wèi)生人才流動(dòng)、職務(wù)晉升、職稱評(píng)定、人員招聘、綠色通道等方面給予政策上的傾斜,使醫(yī)院在人才隊(duì)伍建設(shè)上具有更大的自由度。為引進(jìn)人才和穩(wěn)定人才提供政策支持,全面激發(fā)精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的活力。
7、加大政府對(duì)精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)政投入。將精神衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,根據(jù)精神衛(wèi)生工作需要,加大財(cái)政投入力度,安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障精神障礙患者治療、嚴(yán)重精神障礙患者管理、突發(fā)事件心理救援等精神衛(wèi)生工作,并加強(qiáng)對(duì)任務(wù)完成情況和財(cái)政資金使用績(jī)效的考核。落實(shí)政府對(duì)精神衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)的投入政策,保障精神衛(wèi)生從業(yè)人員特別是社會(huì)防治人員的工資待遇,并給予適當(dāng)津貼。建立多元化資金籌措機(jī)制,積極開拓精神衛(wèi)生公益性事業(yè)投融資渠道,鼓勵(lì)社會(huì)資本投入精神衛(wèi)生服務(wù)和社區(qū)康復(fù)等領(lǐng)域。
8、加大精神衛(wèi)生人才培訓(xùn)力度。加強(qiáng)精神科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、精神科護(hù)士培訓(xùn),加大轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、增加執(zhí)業(yè)范圍培訓(xùn)力度,充實(shí)精神衛(wèi)生人才隊(duì)伍。鼓勵(lì)基層符合條件的精神衛(wèi)生防治人員取得精神衛(wèi)生執(zhí)業(yè)資格,支持心理學(xué)專業(yè)人員在醫(yī)療機(jī)構(gòu)從事心理治療工作,完善心理治療人員職稱評(píng)定辦法。充分認(rèn)識(shí)精神衛(wèi)生服務(wù)工作的特殊性,加強(qiáng)精神衛(wèi)生工作人員的職業(yè)保護(hù),提高精神衛(wèi)生工作人員的待遇水平,并依法依規(guī)給予適當(dāng)?shù)慕蛸N。各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要開展醫(yī)務(wù)人員精神障礙相關(guān)知識(shí)與技能培訓(xùn)。鼓勵(lì)和支持社會(huì)組織及志愿者廣泛參與精神衛(wèi)生工作服務(wù)。
精神病醫(yī)院心理健康服務(wù)工作總結(jié)10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
時(shí)光飛逝日月如梭,去年的今天我們?cè)?jīng)豪言壯語要把我們精神科的工作做到百密一疏,服務(wù)質(zhì)量能夠更上一層樓,又一年過去了,今年我們擁有了六病區(qū),證明我們的工作得到了肯定,六病區(qū)是我們醫(yī)院九月份新成立的病區(qū),在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家共同的努力下,我科全體護(hù)理人員以“創(chuàng)一流服務(wù),建二乙醫(yī)院”為宗旨,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,落實(shí)了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和計(jì)劃,F(xiàn)就一年來工作做如下總結(jié):
一、工作成果總結(jié):
1、1月份至9月份四病區(qū)共收住病人75人,出院病人10人,圓滿完成工作任務(wù),為成立六病區(qū)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并做足了充分的準(zhǔn)備。五病區(qū)一至十二月份共收住病人187人,出院病人155人。
2、成功的成立了六病區(qū),精神科六病區(qū)于9月21號(hào)成立。其中以無名氏患者居多,在9至12月份這三個(gè)月我們共收住病人71人,出院病人12人,為無名氏患者共報(bào)銷生活用品費(fèi)共175元,并無安全事故的發(fā)生,為今年的護(hù)理工作畫上了圓滿的句號(hào),做為精神科六病區(qū)的護(hù)士長(zhǎng)我為我們?nèi)w護(hù)理人員做出的成績(jī)感到欣喜,為能在我們醫(yī)院工作為特殊人群服務(wù)而感到自豪。
3、五病區(qū)一月份出現(xiàn)一起心源性猝死病例,因搶救無效死亡,11月份12月份相繼出現(xiàn)兩起病人骨折事件,因在操場(chǎng)活動(dòng)時(shí)不慎跌倒,造成不同程度的腰椎及股骨骨折,一人好轉(zhuǎn)出院,另一患者至今仍絕對(duì)臥床,這不但增加了護(hù)理的工作量也增加了護(hù)理的難度,由于精神科的特殊性,目前由護(hù)士護(hù)工分工協(xié)作對(duì)其進(jìn)行24小時(shí)專人看護(hù)。
二、管理工作總結(jié):
1、為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì),我們科室三月份全體護(hù)士參加了醫(yī)院組織的技能導(dǎo)尿操作考試,我科喻小娥護(hù)士在考試中獲得了優(yōu)異的成績(jī),在業(yè)余生活中我們相互交流相互學(xué)習(xí)提升每個(gè)人的綜合素質(zhì)。
2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生,在護(hù)理中做到了責(zé)任到人,切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責(zé)任心,減少了差錯(cuò)事故發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,堅(jiān)持由辦治和白班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對(duì),在周一、周四大對(duì)醫(yī)囑,明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。工作護(hù)理操作查對(duì)制度,每次操作前進(jìn)行核對(duì),杜絕了給病人用錯(cuò)藥、打錯(cuò)針等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、認(rèn)真落實(shí)了床頭交接班制度,特別是對(duì)精神科特級(jí)護(hù)理一級(jí)護(hù)理、新入病人、以及有特殊治療的病人進(jìn)行床頭重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量,及時(shí)消除了潛在的不安全隱患。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)精神病人的安全管理,對(duì)病人進(jìn)行安全評(píng)估,必要時(shí)使用了保護(hù)衣、約束帶等保護(hù)性措施,有效的對(duì)病人的安全進(jìn)行了防范,在病人出院時(shí)對(duì)其家屬進(jìn)行了健康宣教,讓患者按時(shí)服藥,定期復(fù)查,讓病人及其家屬提高安全防范意識(shí),有效的消除了病人及其他人的安全隱患。
6、急救藥品的管理:對(duì)急救藥品的標(biāo)記應(yīng)明顯方便取用,配備專職保管人員,每周定時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)檢查,保證無過期、無混放的現(xiàn)象發(fā)生,確保了用藥安全。
7、每周大檢查采用護(hù)長(zhǎng)提問、臨時(shí)抽查、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲等方式,對(duì)各崗位護(hù)士進(jìn)行考核。有效的提高了大家的學(xué)習(xí)積極性。
8、病區(qū)及病人管理:對(duì)病人的管理落實(shí)督促并協(xié)助病人每周進(jìn)行洗澡更衣,修剪指甲及理發(fā)。保證了病人個(gè)人衛(wèi)生及增加了患者對(duì)生活的積極性,對(duì)病區(qū)的管理嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行,對(duì)有傳染性的病人進(jìn)行了監(jiān)護(hù)隔離,嚴(yán)格執(zhí)行了無菌操作制度、一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度等,保持病區(qū)環(huán)境清潔,做到了全年無院內(nèi)感染事故發(fā)生。
為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我院堅(jiān)持開展:工娛治療、護(hù)理觀察量表、音樂治療等治理項(xiàng)目都取得了良好的成效,我們將從不同的渠道發(fā)掘出更多有效的治療方法為我們的病人服好務(wù)。
管理工作聽起來繁瑣而且很教條化,但是在實(shí)際工作中往往會(huì)因?yàn)榉爆嵍鲆曀闹匾,不注重?xì)節(jié)導(dǎo)致極其嚴(yán)重的安全事故發(fā)生。希望在以后的工作中我能和科室各位同事相互協(xié)作,把管理工作做到百密一疏,杜絕病人外出等安全事故的發(fā)生。
三、存在的不足總結(jié):
1、少部分護(hù)士心思懶散責(zé)任心不強(qiáng),基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)不到位,分級(jí)護(hù)理落實(shí)不到位,巡視病房沒有時(shí)間觀念。
2、安全意識(shí)較弱,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。
3、操作不規(guī)范,存在操作時(shí)不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識(shí)淡薄。
5、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,在工作或者業(yè)余時(shí)間很少有相互交流學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短提升自身素質(zhì)。
6、后勤對(duì)硬件設(shè)施的改造及維修不到位,影響了工作的開展,增加了工作的負(fù)擔(dān)。
以上為我科室20xx年度工作總結(jié),有不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正以便我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)工作中得以促進(jìn)。
精神病醫(yī)院心理健康服務(wù)工作總結(jié)11
一、政治思想方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)貫徹十六大精神,積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。
二、增強(qiáng)法律意識(shí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、規(guī)范護(hù)理工作制度
深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),并修定了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護(hù)理工作有章可循、有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。
1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(jī)(護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)),展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。
2、加強(qiáng)崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到97.6.
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí),護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會(huì)提問,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績(jī),合格率達(dá)100.
4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,護(hù)士長(zhǎng)3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。
5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)專科畢業(yè)58人,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平。
6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下,護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計(jì),共撰寫論文36篇,分別在盛市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流21篇。
五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn),身先士卒,當(dāng)好紅管家……。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn)。(護(hù)士長(zhǎng)護(hù)士的好人好事略)
1、加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)制度,認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護(hù)理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息,護(hù)士長(zhǎng)每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。
2、加強(qiáng)危重病人的管理,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100.
3、加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100,褥瘡發(fā)生率為0。
5、深入開展整體的護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長(zhǎng)共同查房,特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí),病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。
6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理,護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān),對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)、幫、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19。
7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議,對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,防患于未燃,使護(hù)理工作到位率較高。
六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。
在我院沒設(shè)感染科之前,護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄,對(duì)不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。
精神病醫(yī)院心理健康服務(wù)工作總結(jié)12
20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:
5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。
4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的.消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績(jī)。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀125個(gè),手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問題:
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。
3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。
各位朋友您們知道嗎,曾有人稱贊精神科護(hù)士是真正的英雄,說這話的正是我們從小就無限敬佩的英雄~~警察叔叔。看到無須打斗也不用爭(zhēng)拗只是一個(gè)眼神一個(gè)手勢(shì)輕輕幾句話就魔術(shù)般地讓剛才還在喊打喊殺要生要死的精神病人服服帖帖地接受治療和護(hù)理,于是他們由衷地贊嘆:“沒有槍和警棍,卻面對(duì)同樣的危險(xiǎn),你們是真正的英雄!”
其實(shí)我們不是英雄,因?yàn)橛⑿垡馕吨晃穢xxx勇猛頑強(qiáng),而我們面對(duì)病人偶爾被打了除了理解還要微笑。朋友們你們?cè)囘^無緣無故被人打一巴掌或被人攻擊嗎?如果我說這些打人的人其實(shí)沒有惡意甚至是出于善意,你們相信嗎?事實(shí)如此,精神病人在幻覺下看到護(hù)士的臉上有蚊子、身邊有妖魔鬼怪就會(huì)奮不顧身的上前攻擊它們想以此來保護(hù)我們的護(hù)士。一次一位護(hù)士的頭部被病人的拳頭擊中,當(dāng)時(shí)就出現(xiàn)頭暈、嘔吐、皮下血腫等,可這位護(hù)士?jī)H休息了二天就上班了,因?yàn)椴∪诵枰,?dāng)問及此事護(hù)士卻淡然地說“病人也是在幻覺的支配下才會(huì)攻擊我的,作為精神科護(hù)士的我不理解誰能理解。”
我們不是英雄,因?yàn)橛⑿垡馕吨Z轟烈烈、大智大勇,而我們的工作更多時(shí)候是平凡瑣碎的小事。一位十幾年沒有洗澡更衣褲襠里聚積了厚厚的約幾十斤重糞便、全身污垢臭氣熏天生活不會(huì)自理的病人來了,護(hù)士連手套都來不及戴就立即打水為他沖洗、細(xì)心地為他檢查身體、為他理發(fā)、教他吃飯、穿衣、如廁、禮儀等等,當(dāng)別人提及時(shí),護(hù)士卻坦然道:“雖說臭味讓我?guī)滋鞗]吃好飯但精神科護(hù)士的最大特點(diǎn)就是愛心和耐心,我做到了。”如此日復(fù)一日、年復(fù)一年,這些瑣碎也霜染了一群年輕男護(hù)士的鬢發(fā),沒有鮮花也沒有人喝彩,為了這些瑣碎他們默默的毫無怨言地奉獻(xiàn)了他們的年華和青春。
我們不是英雄,因?yàn)橛⑿垡馕吨蚺摇⒁馕吨鵁o淚,而我們卻常常有淚:因?yàn)椴槐焕斫狻⒁驗(yàn)楸焕斫、因(yàn)樾耐床∪恕⒁驗(yàn)楸徊∪诵耐、因(yàn)椤。一次有一位病人脅持了我們的一個(gè)護(hù)士,40cm長(zhǎng)的鐵棍頂在胸前刺穿了皮膚,鐵棍上殷紅的鮮血讓人驚心,此時(shí)此刻多希望有一位英雄能從天而降;惶恐的眼淚必須咽下,因?yàn)榇藭r(shí)能幫助我們的只有冷靜、智慧和我們所特有的溝通技術(shù),幾經(jīng)周旋護(hù)士終于脫險(xiǎn)了,病人也回到了病房重新接受治療,而我們的眼淚也禁不住的流了出來。雖然常常有淚,但我們卻無悔于我們喜愛的精神科護(hù)理事業(yè)。
我們不是英雄,我們只希望能用自己的雙肩擔(dān)起所有精神病人的痛苦;我們不是英雄,我們只希望能用自己的雙手為精神病人撐起一遍藍(lán)天讓旭日溫暖他們的心扉。我們不是英雄,但我們?cè)赶裼⑿勰菢訜o論是寒風(fēng)刺骨還是大雨磅礴只要聽到呼喚就義無反顧地用我們的技術(shù)和愛心為精神病人及家庭送去康寧和友情;我們不是英雄,但我們?cè)赶裼⑿勰菢佑⒂聼o畏用我們的智慧和力量為人民的心理衛(wèi)生保駕護(hù)航!
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