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      2. 農村信用社客戶經理工作總結

        時間:2022-12-23 09:19:07 總結 我要投稿
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        農村信用社客戶經理工作總結(通用11篇)

          時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,為此要做好工作總結。我們該怎么去寫工作總結呢?下面是小編幫大家整理的農村信用社客戶經理工作總結(通用11篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        農村信用社客戶經理工作總結(通用11篇)

          農村信用社客戶經理工作總結1

          轉眼間,我與xx分行已經攜手走過第三個年頭,也經歷了第二個完整的會計年度;厥走^去的一年里,我欣喜的看到自己與xx分行共同成長。

          xx年5月22日,我行正式成立國際業務部。xx年是不平常的一年,今年截至xx年11月底,收付匯量完成濟南分行下達的全年計劃的168%,國際業務中間業務收入完成計劃的183%。兩大核心指標均提前超額完成任務。

          一個人的進步離不開整個集體的成長,在整個xx分行的平臺上我也在辛勤的勞動中收獲了很多,實現了自己的個人價值。今年主要的工作有:

          一、堅守崗位,時刻牢記崗位職責,將精細合規的企業文化理念貫徹落實到每日的工作中。

          本人在部門內擔任進出口結算業務復核、綜合統計分析崗位。我時刻牢記崗位賦予我的使命,通過每日的核查反饋,力爭提高部門國際業務操作水平,控制單證業務的系統操作風險,深化對國際結算的理解。

          二、貫徹落實上級行下發的國際業務管理制度、產品流程。

          “和諧發展、共同成長、精細合規、良性循環”的企業文化已經深入我心,在業務不斷發展的過程中,高度重視經營的安全性、合規性已經變得愈加重要。因此,在生產中一定做到有章可循,有章必循。我部在收到上級行下發的關于國際業務條線各項規章制度及產品操作流程后,積極學習領會文件精神,并依據我行實際,擬定實施細則,推動客戶經理運用,并對條線內外匯政策執行情況進行監督指導。

          為加強我行非貿易和個人外匯業務的管理,根據《中信銀行濟南分行非貿易及個人外匯業務管理流程》,結合我行業務實際情況,制定我行《中信銀行xx分行非貿易及個人外匯業務實施細則》。規范了業務操作流程,發揮了國際業務條線與會計條線的協調配合作用,促進了我行非貿易和個人外匯業務依法合規經營。

          三、積極響應分行國際業務條線檢查,配合會計部門組織轄內外匯業務的培訓和執行情況自查,對外匯新政策變化進行及時的傳導,保障外匯經營合規性。

          “外匯無小事”,當前經濟環境復雜,國家外匯政策多變,為適應客觀金融環境,積極組織我部員工及前臺外匯從業人員參加總行外匯管理新政策培訓,通過召集視頻會議、下發資料學習的方式對分行外匯從業人員進行了多次培訓。xx年7月27日我部通過國際業務外匯從業準入人員考試,之后積極組織營業部、西城支行、廣饒支行籌備組的前臺外匯柜員參加前臺外匯從業人員準入考試,并以通過率92.3%的優秀成績通過考試,為勝利支行、廣饒支行申請外匯業務經營權限創造了必要條件。

          同時,為應對11月份濟南分行國際業務貿易融資專項檢查,積極協調客戶經理及風控部對公司授信檔案進行自查自糾,對發現的合規問題進行補充完善。經過一個多月的努力,順利通過專項檢查,未發現任何實質性問題,有些小的瑕疵均已經完成整改。

          四、根據國際業務經營情況對各經營機構進行統計分析,并督促完成考核指標。

          協助公司部完成國際業務客戶資源的確認及考核,落實支行和客戶經理國際業務的績效考核和綜合評價工作。對各分支行進行國際業務經營情況統計分析,每周通報國際業務到期情況、客戶貿易融資額度使用情況及外幣賬戶開戶情況,根據行領導的指示,落實業務資金備付、將授信額度透明化方便客戶經理業務到期續做,積極建設結算渠道,為明年國際業務發展做好儲備工作。

          五、認真對待外部數據報送,保證數據報送質量。

          綜合崗位職責中負責國際業務各項報表、數據的匯總、分析和報送,國際業務統計分析是一項繁瑣、細致的工作。針對不同的監管部門、考核口徑,有不同的報送實現及要求。xx年在面對各監管部門的各項報表中未出過差錯,保證了數據報送質量。尤其是在結售匯統計、及國際收支申報中,該工作在外匯管理局對我行外匯經營考核中最高比重。我部積極主動與國家外匯管理局相關監管部門溝通交流,營造融洽和諧的工作氛圍。確保每一筆申報數據的“及時、準確、完備”。

          在認真完成每日的國際收支申報核查工作后,我部在xx年前三季度國際收支申報非現場核查通報中實現“零差錯”的成績,獲外匯管理局高度肯定,全市僅有三家銀行獲此殊榮,這樣成績的取得也與每日的付出息息相關。

          六、勤于總結,工作中多思考,時常多想幾個為什么。

          在每日的繁忙工作工作中積累了工作經驗的同時,也不斷產生自己的心得體會。針對每日核查的國際收支統計申報工作,本人撰寫了《國際收支申報中應注意的問題》一文,并抱著學習交流的目的給總行《中信月刊》投稿,并在十月刊上順利發表。這是對自己工作的一種莫大的鼓勵和肯定。同時,積極參與八月份xx市金融學會組織的“金融支持實體經濟,助推黃藍兩大國家戰略實施”征文比賽,撰寫《金融發展支持實體經濟的機制分析-以xx市為例》一文,并在評選中榮獲一等獎,為分行及個人均增添了榮譽。

          回首過去的一年,是艱難奮進的一年,是小有收獲的一年。xx分行國際業務實現了較大跨越,但就我個人來說這還遠遠不是收獲的時候。當務之急是盡快為業務的全面鋪開摸清道路,個人實現業務素質的盡快提高,積極努力適應充滿激情和挑戰的國際業務崗位。

          下一步我將努力充實自己在外匯政策法規的理解,本行業務產品的組合、代理行渠道的建設,在開展業務的同時履行好把握風險、確保業務合規的崗位職責。

          xx分行是一個大家庭,我們每個人所取得的成績與我們整個行的發展息息相關,實現了自己的工作價值才能實現自己的個人價值,行領導常教導我:“做事情要看大不看小,看遠不看近,要勇于擔當。”眼前的成績是暫時的,不斷的努力開拓進取才是無止境的。只要每個人都盡自己最大的努力,我們有理由相信xx分行會有更加美好燦爛的明天。

          農村信用社客戶經理工作總結2

          今年以來,在總社領導的關心和支持下,xx儲蓄所靠宣傳、服務和管理,克難攻堅取得了儲蓄存款穩步增長的優異成績。至年底,全所儲蓄存款余額達xxxx萬元,較年初凈增xxxx萬元,人均凈增xxx萬元,日均業務量由過去的xx筆增加到目前的xxx筆,其他工作也取得了一定成績;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉方面:

          一、抓宣傳,樹形象,擴大農村信用社的社會知名度

          宣傳是營銷信用社的有效手段。去年以來,我們在堅持儲蓄宣傳制度化、經常化的同時,積極做到“四個結合”,即集體組織與個人上門宣傳相結合,臨柜宣傳與社外宣傳相結合,重大節日宣傳與日常宣傳相結合,傳統宣傳與現代化宣傳相結合,積極搶占宣傳“空間”,努力擴大宣傳市場覆蓋面。具體措施:一是利用“雙節”的有利時機,從所領導到一般員工大力開展宣傳公關活動,我們購買賀年卡XX張,寫上祝福話語,把xx信合人的新年祝福送到黃金客戶家中;二是走街串巷、走村串戶把3000幅春聯及時送到儲戶家中;三是聘請民意文藝隊上街滸表演,我們打著“歡迎您到xx儲蓄所存款”的橫幅,身著宣傳信用社的彩帶,散發我所的宣傳單,把儲蓄宣傳寓于群眾喜聞樂見的節目中;四是利用自身的熱情服務,由黃金客戶、名人自覺地宣傳xx所,起到典型示范帶頭作用。

          二、抓服務,講優質,贏得廣大儲戶的信賴

          市場經濟下的金融業競爭,可以說是服務的競爭。針對其他金融機構的挑戰,全所xx名員工沒有絲毫畏怯,而是積極思考,制定了“人無我有、人有我新、人新我優、人優我特”的方針,推出了一系列特色服務來搶占市場。

          第一,讓傳統服務優勢不斷發揚光大。

          一是辦好儲蓄咨詢服務臺。xx儲蓄所的咨詢服務臺已設有多年,幾任主任都非常重視咨詢臺的導儲服務作用,數年如一日,為客戶當好理財參謀,做好業務導向。

          二是常年延長營業時間,中午不休息,節假日不關門,方便儲戶隨時存取。

          三是長期堅持為客戶提供假幣知識介紹、“殘、大輔”幣兌換、復核利息等業務,使客戶來xx都有一種“賓至如歸”的感覺。

          第二,以優質服務為主題,嚴格規范職工的服務行為。服務出形象,服務出信譽,服務出存款,服務出效益。

          為使所內的服務工作規范化,我們制訂了《xx儲蓄所文明優質服務規范》,共分四大部分53條。

          一是文明用語規范,

          二是優美服務環境規范,

          三是優質服務規范,

          四是臨柜服務規范,從而實現了優質服務系統化、科學化。

          第三,發行“服務卡”,把“承諾”服務推向社會各界。

          我們率先在全縣金融系統推出“青年文明號”服務卡,公開向社會承諾文明用語,杜絕忌語;限時服務,超時罰款;鈔票兌換,拒兌受罰;熱情服務,嚴格制度五項內容,并公布監督投訴電話,以接受客戶投訴,將文明優質服務工作落到實處,健康發展。

          第四,開拓進取,勇于創新。

          為適應客戶需要,我們:

          一是根據xx所周轉夜市、游樂聲多、風味小吃攤點多、大款有錢怕露富多的特點,始終堅持每天早上7點開門,中午不休息,早上10點下班,為客戶提供了極大方便。

          二是開辦了上門服務和傳呼服務,只要儲戶撥通電話和傳呼,職工就上門服務,僅此當年就增加存款1000多萬元。

          三是為解決個體商戶存款不便和找零不便的問題,堅持每天上門收款服務和大小幣兌換服務,使這些商戶深受感動,從而拓展了儲蓄業務。

          第五、抓管理,修品德,調動員工無私奉獻的積極性

          人是競爭和業務發展的根本。為充分調動員工無私奉獻的積極性,使職工全身心地投入到業務工作中去,我們主要抓了幾個方面的工作:

          一是建立和完善了職工學習制度,確保職工學習時間、學習內容兩個落實。

          二是積極開展談心活動,采取請進來、走出去的辦法,與職工家長共同開展職工行為教育,幫助青年職工積極上進,奮發圖強。

          三是每周一次總結會,通過總結表彰好人好事,尋找工作中的差距,分析問題,查找原因,積極采取措施幫助職工解決實際問題,確保每個工作環節不受影響。

          四是堅持每月一次民主生活會,召集幾位主任及全體黨員,共同開展批評與自我批評,增強自我約束能力,模范帶頭作用得以加強。五是堅持每季一次職工思想動態分析會,對職工的職業行為、職業道德、職業紀委認真分析,查找隱患。對找出的問題,通過談心活動幫助其提高認識,端正工作作風,規范職工行為。

          成績只能說明過去,下一步我們將一如既往,發揚成績,乘勝前進,努力將我們xx儲蓄所辦成融儲蓄、小額xx等全方位、多功能為一體的個人理財服務中心。要適應形勢,改革創新,采取有力措施,爭取明年實現儲蓄存款凈增xxxx萬元,年底余額突破xxxxx萬元,以嶄新的姿態和昂揚的士氣,再上新臺階。

          農村信用社客戶經理工作總結3

          1、這一年中取得的成績及進步

          在剛到融匯支行的那段日子里,因為我是原順通支行公司業務部唯一到融匯支行的老客戶經理,對順通支行的很多老貸款戶及結算戶比較了解,所以理所當然的承擔起了象各個部門介紹情況的額外工作及客戶的穩定工作。個貸方面,因為我曾經在個貸部工作多年,并且也是唯一到融匯支行的老個貸客戶經理,所以也承擔了較多的對接工作,也曾因此被人誤解,但我還是本著為支行業務大局著想的心理,欣然的接受了這些工作。

          接下來在融匯支行公司部的日子里,我最大的感受就是同事們的工作熱情和部門領導精通的業務指導能力,部門領導們都有著高人一籌的業務能力,遇到問題總能夠主動幫助分析解決,讓我這個以前在順通從來不服上級的所謂業務高手真的從心底佩服他們。在這里沒有一下班就回家的人,每天晚上五點鐘的下班音樂沒有人聽得到。受這樣一種氛圍的感染,我也把全部精力投入到工作中,主動說服金基置業公司以100%保證金銀行承兌匯票方式支付工程款1600萬元,增加了我行存款及中間業務收入,也增加也企業的收入,實現了銀企“雙贏”。在存款新增方面,實現了日均新增約3000多萬元。純新增貸款利息收入超千萬元。并申報遼寧北方廣播電視公司授信增加到5000萬元,為將來全面營銷這一重要潛力客戶打好了堅實的基礎。

          聯動營銷方面,繼續發揚我在營銷樓盤方面的優勢,在已經累計為支行貢獻了約2億元優良個貸的基礎上(占順通支行全部正常類貸款的約50%),繼續為支行房貸部推薦優質的“西堤國際”樓盤,累計發放個人住房貸款5000多萬元。這些貸款每年可為建行帶來1000多萬元的利息收入及大量的相關業務收入。

          其實,能取得么多“第一次”的突破,并不是我一個人的成績,比如在年終結算日12月31日,客戶遼寧北方廣播電視公司急需流動資金,支行公司業務全流程人員從主管行長到部門正、副經理再到其它客戶經理急客戶所急,開通“綠色通道”,調動全科力量,完成了早上取得審批部批復,當日走完業務申請、合同申請、指標核準、到企業簽字蓋章等流程,實現當日貸款到帳的“神話”。這完全是由于全公司部以至全行各部門密切配合共同努力的結果,成績應該歸功于集體,我為親身見證了這么多的“第一次”而感到榮幸。

          2、缺點及毛病

          實事求是的講,我在工作中存在著明顯的缺點和毛病。

          在工作方面,營銷意識有待加強,從近期的國美電器被其它支行強行“霸占”一事,我反思了很多。因現在建行clpm流程設置問題,誰搶占了管戶權,誰將占有主動。這件事情還說明我在工作中,存在辦事慢的習慣,其實我這人的性格就很慢,這是多年養成的習慣,今后在營銷新客戶方面一定要提高效率。

          在日常與領導、同事、其它部門的溝通中,存在說話過于直率、不注意方法的問題,容易引起誤解。有時不能夠虛心接受領導的指導和建議,過于堅持自己的觀點。在意識到上述缺點之后,我已經進行了改正,今后將在這些方面繼續改進,以促進業務的開展。

          在自身約束方面,不重視支行組織的考試,存在六七十分萬歲的心理,今后一定要全面做好支行的每一項工作部署,在各項考試、考核中爭取最好的名次。

          在業務方面,要加強業務學習,減少、杜絕差錯的發生。

          在其它方面,存在參加集體活動過少、業余時間與同事們交往少等缺點,今后我會多參加團隊集體活動,多與同事們交往,增加彼此了解,多向先進同事學習,以利于更好的開展業務工作。

          3、總結出的經驗及教訓

          20xx年,在取得了很多個美好的第一次的同時,我也得到了一些不該有的“第一次”,如第一次被其它支行搶占客戶,應深刻總結經驗教訓。如果我能行動快一點,就可以得到一個非常好的客戶。今后一定要在客戶營銷中,提高效率。把現有的存款戶中有一定潛力的客戶提前注冊到clpm系統,先把客戶搶占到手。

          在行里組織的考試中,我也第一次考了一個十分不理想的成績,這是我對支行組織的考試不重視的結果。不能以工作忙沒時間看書來做為借口。誠然,公司業務有區別于其它部門的特點,在業務機會到來的時候,需要加班加點搶時間辦理業務,占用了考試學習時間。也因為公司業務需要在下班后請客戶吃飯而占用了晚上的時間,但無論如何不應該不重視支行組織的考試。今后一定要嚴以律已在每一次考試及考核中爭取最好成績。

          總結以前的業務經驗,今后要做到這四個字:專、早、全、新。

          專,要學好文件、規章、制度,辦業務做到不走彎路,一遍成功。

          早,一切事情提前想到,一切手續提前準備好,一切事情早于其它銀行辦成。

          全,考慮周全,不要給客戶多增加麻煩,需要的資料一次要齊。主要資料齊全、手續合規之后再放款,盡量杜絕手續不全而放款。

          新,思維要創新,方法也要創新。要貼近市場,根據市場需求開拓新業務。

          4、20xx年工作設想

          20xx年,我力爭創造更多的、美好的第一次。

          農村信用社客戶經理工作總結4

          1、實習地點:

          中國銀行淄博分行

          2、實習時間:

          xx年6月到8月

          3、中行概況:

          1)中行地位:中國銀行是中國建立最早也是國際化程度最高的一所優秀的國有銀行。連續多年被國際銀行組織評為中國最佳銀行和世界10大銀行。如今也是世界500強和中國10強的優秀企業。

          2)中行歷史:中國銀行是中國歷史最久的銀行,在孫中山的批準下于19xx年成立。同時中行也是最早成立海外銀行的銀行,于1929年在倫敦成立第一家海外銀行。百年的力史也為中國的銀行業的發展起了引導的作用。

          3)中行分布:中國銀行是中國目前國際化程度最高的銀行。不僅分布在全國各地,同時也分布在世界各地。在倫敦,在紐約,在東京,在新加坡,在莫斯科,在悉尼,你都可以看到那紅色醒目的標志。它代表著中國的銀行業的形象,代表著中國優秀企業的形象,代表著我們中國的經濟在進步,在發展,在騰飛;在向著國際化,世界級前進。

          4)中行戰略:中國銀行有很多競爭性的戰略。第一個是實行it藍圖戰略,把所有部門的銀行業務分系統合為一個系統,提高辦事效率,方便統一管理。第二個是工商e線通,派專門的人員去到工商局,當有新企業在工商局注冊時,讓企業去中國銀行去做驗資證明,然后開戶。那以后的存款和貸款都在中國銀行進行。然后為企業提供一整套的流程服務。第三個作為國際化的銀行,中國銀行為留學生提供一系列的留學資金證明,留學貸款,信用卡和借記卡等服務。其他還有很多的戰略,但是由于實習時間較短,就給大家介紹這么幾個。

          5)中行的人:中國銀行作為一個優秀的中國企業。企業的員工都至少是本科學歷以上的較高素質的員工。對人尊敬,為人和善,做事積極,認真負責。所以跟他們相處很愉快,同時也可以學到很多在單位上怎樣對領導,對客戶,對工作的態度和方法。

          6)中行部門:中行大大小小的部門有10幾個將近20個的'樣子。從外部的物業管理部,保衛安全部,人力資源部,辦公室到核心業務的個人金融部,銀行卡部,公司業務部,個人業務部;信息科技部;風險管理部;財務管理部等等。每個部門都各盡其能,并且相互合作,相互聯系。共同支撐中國銀行的健康快速的發展。

          7)中行業務:對應的部門就有對應的業務。和其他銀行一樣,中國銀行的核心業務也是存款,貸款,結算,銀行卡,外匯等。我實習的部門則是公司業務部,主要是對公司或者企業等組織處理資金業務,發放貸款,征收存款等等。像中國銀行山東分行的大客戶有中國移動,中國聯通,魯商集團,山東高速等等。這是中國銀行盈利的一個重要部分。

          4、選擇中行:

          以上中行的概況都已經展示了中國銀行的形象和我為什么選擇中國銀行的原因。簡而言之,中國銀行作為世界500強和中國企業10強企業,在中國銀行,可以領會優秀企業的發展戰略,運作模式;可以感受優秀企業的文化和工作氛圍;可以學習怎樣做一個好員工,怎樣服務好顧客,怎樣處理好企業內部的人際關系,怎樣提升自己。中國銀行實習報告范文參考

          5、工作狀況:

          1)剛去期間:剛去的幾天,什么都不懂,什么都不會。只能一邊看,一邊聽,一邊想,一邊試。首先從開始認識部門的每個成員開始,去收集和記錄他們的信息。然后就集中去看相關的書籍(經濟學,金融學,貨幣銀行學,商業銀行學,中國銀行產品手冊,中國銀行員工守則)去了解銀行的運作流程,銀行的工作業務等。

          2)工作期間:在公司業務部。新員工的主要任務就是負責服務的后臺業務。第一就是統計工作,在郵箱里面,省行下發任務,然后我就幫忙下發給下面的五區三縣的支行。然后把他們匯總的任務在匯總起來,發給省行。這些表格的內容不外乎于:企業信息表(包括企業的規模,資金,誠信);客戶經理表(時間,職位,管理企業);貸款評估表;第二,除了統計表格外,我還幫助各個客戶經理和主任們去打印,復印和掃描文件。還有去各個科室去傳遞文件,傳達信息,領取物品,叫行長簽等等。這些雜活,只要能做的,都盡力做好它。

          農村信用社客戶經理工作總結5

          一、堅定信心,刻苦學習,努力提高業務技能。

          xx年,本人被安排到公司業務二部工作,由于本人長期從事私人業務,所以對公司業務很少涉及,既沒有客戶資源,又缺少工作經驗,也不懂信貸政策,感到不知所措。加上本人年齡較大,身體不好,所以認為自己沒有信心能夠干好對公業務工作,當時思想壓力很大,曾一度想放棄。后來在崔行長的耐心開導和鼓勵下,本人的思想觀念得到轉變,認識水平得到提高,逐步對自己的工作有了信心,開始在部門領導和同事的幫助下,積極投入工作。一方面刻苦學習業務理論知識,學習我行的信貸政策,一方面加強學習我國的有關法律法規。另外還主動找老同志取經,經常到審批部門請教,通過近半年的努力,終于掌握了辦理業務的相關知識,具備了開發客戶的業務能力。為下半年開拓市場奠定了基本的理論基礎和一定的工作經驗。

          二、不畏困難,扎實工作,不斷發展授信客戶。

          xx年下半年,本人在部門負責人的帶領下,不分節假日,不顧疲勞,不畏困難,在沒有經費,自己出錢的情況下,經常到各地市調查市場,搜尋客戶,通過各種途徑,利用一切關系,開發授信客戶。在分行公司部、風險管理部等部門的指導下,經過刻苦努力,持續公關,終于成功發展了幾個客戶,如中友數碼、鑫泰鋁業、永順鋁業、華豐鋼鐵、孟電水泥等。在開發客戶的過程中,我也學到了很多業務知識,積累了很多工作經驗。對今后本人各項工作的順利開展,打下了良好的基礎。

          三、加強管理,按章操作,嚴格防范信貸風險。

          授信客戶的成功開發,為我行帶來了相應的業務收益,但是這些授信業務的辦理,所產生的信貸風險也如影相隨,相伴而生。按照我行貸后管理辦法操作,按照部門領導的要求辦理業務,努力防范信貸風險,成了平時工作中的一項重要任務。為此,我定期不定期走訪客戶,深入企業,了解客戶,調查市場,努力做到未雨綢繆,居安思危,始終把風險防范作為重要工作來看待。特別今年7月份以后,由于受全球金融危機的沖擊,我部門開發的授信客戶的業務,受到很大影響,業務大幅下滑,有的虧損嚴重。分行對此十分重視,成立風險排查小組到重點授信企業收集信息,對此我根據領導安排,積極協助有關人員實地調查,摸清情況。這一切工作的扎實開展,可以在防范風險方面贏得先機,爭取主動。為我行信貸業務的健康發展,起到積極的護航作用。

          四、明年的工作打算。

          xx年,經過努力,雖然取得了一點成績,但是離一個合格客戶經理的標準還有一定差距,工作中也存在很多不足之處,客戶規模還較小,業績不是很突出,銀企關系還需要進一步加強,工作經驗還欠缺,業務水平還有待進一步提高,相關知識還需要繼續學習,防范業務風險的能力還需要不斷加強。在明年的工作中,我一定繼續努力學習,認真工作。我相信在分行行長的正確領導下,在大家的熱心幫助下,我一定會更加堅定信心,克服困難,不斷進取,積極工作,為我行的健康發展,多做貢獻。

          農村信用社客戶經理工作總結6

          20xx年是我負責工作的第x年,在領導的關心和同事的大力幫助下,本人順利完成年度工作任務,現將履職情況匯報如下:

          一、強化服務意識,優質高效為一線服務

          做為一名總行員工,服務的好壞直接關系到總行形象。在日常工作中,我注重對服務意識的培養,將人性化服務、親情化服務融入到工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行“以客戶為中心”的理念,想支行與客戶所想,急支行與客戶所急,高效率、高水平地為支行服務。

          二、強化風險意識,防范和化解金融風險

          重點學習了《反對洗錢法規匯編》、《個人金融業務營銷手冊》和內控管理制度等內容。同時,對照工作找差距、找問題,抓執行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執行,從防范操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規范化方向邁進。一是注重引導員工風險意識,防控操作風險。如三季度在領導的指導下重點加大對授權人員和柜員的監控力度,對廣電支行、江南支行召開專題風險會議,下發風險提示,強化柜員風險防范意識;二是注重引導培養員工風險意識。有計劃有步驟地選擇《營業室經理日志》推薦到《xx》,制定《20xx年季度柜員考核表》,以目標為導向,促使員工成長。

          三、強化營銷意識,積極為客戶服務

          20xx年是轉型的一年,我樹立了“營銷無小事”的觀念,堅持拓展與維護并重,留心客戶的需求,留心客戶的每一句話,深度挖掘客戶價值,順利完成了總行下達的儲蓄存款任務。

          四、強化隊伍意識,提高條線人員綜合能

          一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高。持續開展“營業室員工輪崗體驗”活動,此舉得到行領導的大力支持,充分肯定為我行在加強案件專項治理,完善內部控制機制上的有力舉措。二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時與支行溝通會出差錯、工作量、銀企對賬、業務授權等情況,有的放矢進行會計輔導。

          五、工作中存在的不足及今后的打算

          一是學習不夠。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每每都有新的東西出現、新的情況發生,面對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。二是對一些業務還不夠精通。掌握新的理論基礎、專業知識、工作方法以適應我行的發展,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的銀行員工。

          在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:

          1、加強學習,我將堅持不懈的努力學習行里的新業務知識,并用于實踐,以更好的適應我行發展的需要。

          2、努力提高工作效率和質量,積極配合領導和同事們把工作做得更好。

          農村信用社客戶經理工作總結7

          20xx年,國際業務部認真貫徹落實總行年初工作安排,緊緊圍繞總行相關部署,堅定信念,狠抓落實,穩步推進各項工作順利開展,F將全年工作情況以及20xx年工作計劃匯報如下:

          一、20xx年業務經營情況

          20xx年在行領導的正確指導和幫助下,在各經營機構的配合下,我行國際業務各項工作較上年得到了較大的提升,各經營機構業務規模和客戶數量增長明顯,產品營銷和推廣能力進一步加強,業務指標整體完成情況較好,且超額完成年初目標任務。

         。ㄒ唬I務指標完成情況

          20xx年國際業務規模有了較大幅度的增長,各項業務指標較20xx年至少增長50%以上,尤其是重要指標貿易融資(20億)及跨境保函業務(3億美元),增長率分別為xx%和xx%。各項收入達xx萬元,盈利能力顯著提升。

          對于年初定的經營目標,國際結算(xx億美元)、貿易融資發生額(xx億人民幣)以及客戶數(xx戶)均超額完成目標任務,詳見下表:

         。ǘ┊a品推廣情況

          從產品來看,20xx年國際業務產品共12類,包含結算、資金、擔保以及融資,客戶的產品使用種類越來越多元化,

          使用頻率逐漸提升,單一產品的幣種也在不斷的增加,外幣貿易融資從傳統的美元融資已擴展到歐元,客戶對我行的產品依賴度在逐漸加強。

          (三)客戶推展情況

          20xx年國際業務新增客戶xx戶,其中外匯客戶xx戶,大部分為基礎性的出口結算類客戶,外匯客戶的客戶群不斷擴大。授信類客戶履約情況較好,資產質量較好。

          (四)機構覆蓋情況

          從辦理業務的機構分布來看,20xx年主要業務辦理機構集中在洛陽,域外分行僅有鄭州、南陽、焦作、許昌且產品均已小額結算為主。20xx年xx家經營機構中有xx家實現了產品落地,其余3家也均有儲備業務,基本實現了國際業務產品的全機構覆蓋。

          二、重點工作完成情況

         。ㄒ唬撔难芯慨a品創新,豐富我行公司業務產品線

          為了積極響應我行“打造中原地區最具創新型銀行”的愿景,年初我部根據業務情況和市場情況制訂了年度創新目標產品,并對逐個產品進行進度分解,指派具體的創新產品項目負責人,負責產品開發的整體協調、推動和后續跟進,以確保創新產品按照既定計劃完成設計、開發和落地。最終實現了“海外代付”和“福費廷”兩項產品的落地,其中xx管理行共辦理海外代付xx萬美元,xx管理行共辦理福費廷xx億人民幣,兩項產品共計收入xx萬元。

          (二)繼續拓展我行國際業務代理渠道,助力國際業務產品創新

          1、加大加深已合作銀行的合作力度。在與交通銀行結算代理業務的合作基礎上,進一步深化合作融資業務,合作機構由洛陽分行延伸至其離岸中心和香港分行,我行融資渠道也由境內同業延伸至境外同業,從而拓寬了融資渠道,進一步降低了獲取資金的成本。

          2、代理行又新增了中信銀行和興業銀行,并在興業銀行落地了代理結算業務,進一步拓寬了境內合作渠道。

          3、在境外、境內外匯賬戶行紛紛關戶的不利影響下,我部不僅及時穩定了現有的外匯賬戶行關系,而且積極籌劃下一步的外匯賬戶行的新增事項。

         。ㄈ┘訌姴块T管理職能,深化國際業務條線管理

          制定系統的考核辦法,加強過程管理,力促年終目標任務的完成。

          按照總行“雙百分”績效考核的相關要求,我部積極探討、認真研究,根據各個機構的實際情況,以完成年度既定任務為目標,制定了較為合理的績效考核方案,量化考核指標,加強對分支機構的績效考核管理。

          為了實現目標任務,我部加強過程管理,把經營機構分包至員工,確保每家機構都有專人負責,分包人員負責所分包分行或管理行的業務指導、產品推廣、配合營銷、后續業務追蹤等,為經營機構完成國際業務既定目標提供服務,與此同時,加強指標完成進度的過程督導并輔以“產品計價”,充分調動了經營機構拓展國際業務的積極性。

          農村信用社客戶經理工作總結8

          小微業務部自ⅩⅩ年成立來,在支行領導的帶領和各科室同事的協同努力下,面對ⅩⅩ年宏觀經濟下行、企業需求有限以及同業競爭激烈等諸多不利因素,直面困難、積極開展業務,現將工作情況報告如下:

          一、ⅩⅩ年工作情況

          1、經營指標完成情況

          截止ⅩⅩ年12月31日,全年共計投放小微貸款XXX筆,金額共計XXX元,完成總行下達的全年新增任務;小微有效全年完成新增XXX戶;批量模式貸款全年新投放XXX筆;有效戶及批量模式貸款較總行任務尚有一定差距。

          2、客戶維護工作

         、,小微部將存量客戶拜訪作為有效戶提升的常規工作來抓,通過對存量客戶的甄別和篩選,定期向團隊發布拜訪維護的目標客戶名單,并輔以每周報告制度監測團隊的任務完成情況。同時,于6月份組織開展了批量客戶聯系會,在回饋老客戶、營銷新產品的同時,增進了與客戶間的溝通和聯系,取得了較好的效果。通過客戶維護和挖掘工作,年末有效戶較3月末共增長24戶,提升效果顯著。

          3、專項競賽活動

          ⅩⅩ年組織開展了小微營銷戰斗營、有效戶沖刺賽等一系列專項競賽活動。小微營銷戰斗營第二季期間,共計投放點對點貸款10筆、結結高收件14戶;有效戶沖刺賽期間共計提升有效戶14戶。通過專項活動的推動,極大地調動了客戶經理及團隊營銷的積極性,并取得了不俗的效果。

          4、渠道建設工作

          在渠道建設方面,積極同總行、人行、園區和政府部分聯系,多角度地獲得企業客戶信息并用于名單制的營銷;將合作的擔保公司列入支行級客戶名單,并定期拜訪,維護良好的合作關系;此外,還積極同包括都江堰市個私協會和都江堰市電商協會在內的行業協會合作拓展新客戶。

          5、培訓工作

          根據支行對ⅩⅩ年培訓的統一安排,小微部積極組織開展客戶經理培訓工作,全年共組織安排培訓24次,內容涵蓋了業務產品、法律法規、行內制度以及信貸審查專項培訓等多個方面。在培訓形式上,采取了員工講解、外聘老師、邀請總行同事授課、觀看講座視頻等多種方式相結合,提高了培訓的質量和員工參與的積極性。此外,小微部還同公司部、個金部一道,于11月份組織開展了都江堰支行第一屆客戶經理業務知識競賽活動并取得了圓滿成功。

          二、存在的問題和困難

          1、新客戶拓展效果欠佳

         、,在小微新客戶的拓展上做得還不夠,尤其是在小微無貸存款客戶方面,全年完成新開戶XXX戶,新發展小微無貸有效戶XXX戶,較去年同期分別下降了XX%和XX%,對整個小微業務的發展起到的支撐作用不足。

          2、新產品銷售經驗不足

         、暝谛∥a品銷售上成績欠佳,客戶經理銷售經驗仍顯不足,特別是在新產品小微多融易的推廣銷售上,僅實現3戶投放,雖然存在總行審批政策等客觀原因的影響,但客戶經理團隊在這方面的短板仍很明顯。

          3、客戶經理綜合素質有待提高

          我行小微客戶經理經過一年左右的磨練都有不同程度的提高,但由于業務條線工作時間較短、經驗不足,綜合業務素質仍有待提高,主要體現在新客戶營銷、新產品的推廣和新知識的接受度三個方面。

          4、業務風險控制有待加強

         、晷∥①J款出現了1筆不良,金額XXX萬元,另外還有一筆貸款客戶也出現了明顯的還款困難,雖然有宏觀經濟形勢下行、企業生產經營日趨不易等諸多客觀因素,但是也體現了在客戶調查、貸后管理等方面的不足,業務風險控制能力有待加強。

          三、2015年工作改進與計劃

          1、進一步擴充基礎客戶群

          充分運用重點客戶庫和名單制營銷、渠道和行業營銷以及陌生拜訪等多種方式,并配套適當的獎勵政策,盡可能調動客戶經理隊伍的營銷新開戶的積極性,進一步擴充基礎客戶群。

          2、加強渠道維護工作

          2015年要將行業協會作為渠道營銷的主要工作來抓,同時要加強與投促局、經開區管委會、商務區的的合作聯系,以新的招商引資企業為主要營銷對象,及時掌握招商引資等信息,為新落戶都江堰的企業提供驗資、結算、融資等全方位的金融服務。

          3、做好客戶經理培訓工作

          2015年要進一步做好客戶經理的培訓工作,特是新產品和新業務的推廣培訓上要做到及時、簡明、扼要,做到能夠讓客戶經理迅速開展新產品的銷售工作。同時要對客戶經理持續地開展信貸審查和風險識別的培訓,盡可能將風險防線前移。

          4、重點客戶庫和名單制工作推進

          2015年要將重點客戶庫和名單制營銷作為重點工作來抓,要通過項目思維的方式對組織策劃、計劃進度、目標預期進行管理推動。

          農村信用社客戶經理工作總結9

          三個月的銀行貴金屬業務實習工作即將結束,在這三個月中我學習到了很多先進的知識,也學到了很多學校里面學不到的東西。這三個月的工作當中,我非常感謝我的領導以及同事對我的培養,以及對我直至不倦的教訓。是他們一點一滴的告訴我應該如何前進,應該如何學習。這對我今后的發展有一個很重要的啟迪作用,F在工作即將結束,我對我本年度的實習工作進行如下總結。

          一、實習的目的。

          這段時間的學習主要是為了鍛煉自己,并將自己的學習理論用到實踐當中,反復的檢驗書本上的理論是否正確。并將我的學習理論進行實際的融合,進一步鞏固深化自己的.學習過程,提高自己的綜合運用。雖然這個過程有些曲折也有些不順,但是總體來說還是取得了圓滿的成功,我的學習已經有了很深刻的印象。我也能從實習中發現自身的不足,并解決問題,加強自己對貴金屬行業的了解。

          二、實習環節的工作。

          剛開始去到貴金屬業務部,主要是通過電話進行回訪,通過電話的回訪,我們能夠了解一個客戶是否真正有貴金屬投資的意向,進而一步一步的包裝自己,向有意向的客戶進行資金的推銷以及產品的包裝。在回訪的過程中,我們也要強化培養客戶的興趣以及投資需求。只有真正的做到了解客戶的興趣愛好,我們才能對他們投資的興趣進行揣摩,從而為他們提供出更優質的投資意向。

          三、實習后的心得。

          一開始我們在學校學習的知識總是很充沛的,我在學校的成績也非常良好,本以為出到社會我就能夠獨當一面。但是現實的工作給了我狠狠的一巴掌,讓我明白了了解到學校跟社會的不同。我在實習的過程中四處碰壁,總是得不到客戶的認可。還是領導一步一步的教會了我如何跟客戶溝通,這才慢慢的開始,有了進展也明白了學習的永無止境。

          農村信用社客戶經理工作總結10

          冬天本是一個深藏功與名的季節,白雪覆蓋了萬物,一片寧靜協和,然而對我的工作而言卻是一個需要總結和挖掘成果的時候。今年我在貴金屬業務部學到了不少有價值的東西,一個是在這里讓我學到了一種投資眼光。因為在之前我的眼界是非常狹窄而短視的,可是從事了部門工作之后我真的改變很大,在此我把這段工作進行總結:

          1、能力鍛煉

          因為從一個一竅不通的門外漢,成長為合格的服務人員,其中少不了經驗和培訓的打磨,一個是多聽取前輩同事的見解和指教。再者自己要多熟悉工作的各項程序,首先是從覺悟上跟優秀的同事看起,在自己耽誤實踐的時候要多運用經驗,反思前人的教訓,不讓自己也犯下同樣的錯誤。再者要盯緊行業動態,能夠以一個專業的形象來面對客戶。

          2、工作理念

          你有一個怎么樣的動機就會得到什么結果,若是每天的工作理念就是為了騙客戶向自己付錢,那么你們的關系不會維持的太久。因為永不了多久客戶的口袋就會被你給掃蕩干凈。而正確的理念是我如何幫助客戶賺更多的錢,只有當客戶手里錢夠富裕的時候,他才會有能力來投資我們的產品,否則我們就是與鄰為壑,斷了自己未來的生存之道。

          3、完成指標

          我接手的每一個客戶,談成的每一筆單子都是從為客戶著想的角度出發的,我也用自己的真才實學為客戶賺得了大量的財富。正因為我抱有這種觀念,我的客戶才回變得越來越富有,他們因為對我的感謝和信任,非常支持我們的工作。而且還把他們最親愛的朋友介紹給我,讓他們也能在跟我合作的過程中收獲利益。我從不考慮我自己的任務目標,我關心的是自己是否為他們創造了財富。

          農村信用社客戶經理工作總結11

          公司業務部自今年8月份對外辦理業務以來,牽固樹立風險、責任意識,嚴格按照貸款新規的要求,做好貸款的全流程管理工作,促進我部信貸工作健康、有序地開展,并全面地完成聯社制訂的各項任務目標,現就我部今年8月份以來的工作總結如下:

          一、加強業務知識學習,不斷提高自身素質

          “工欲善其事,必先利其器”,作為前臺的公司業務部,主要是做好貸款營銷工作,為客戶提供更加方便、快捷、優質、高效的服務,這就要求我們必須熟悉應知應會的知識,如貸款新規、《擔保法》以及各有關部門的規章制度、管理辦法等,這些知識的學習,不僅提高了自身素質,而且提高了辦事效率。

          二、加大貸款營銷力度,努力完成收入計劃

          因今年實行的是穩健的貨幣政策,面臨著貸款發放要更精準、有效。我部門對符合貸款條件的客戶,特別是“三農”及符合國家產業政策要求的中小企業客戶,積極主動地做好貸款營銷工作,規范貸款操作流程,到目前為止,發放中小企業貸款14戶,金額3610萬元,有力地支持地方經濟的發展。特別是在規模吃緊的情況下,聯社領導高度重視,由我部門牽頭,成功對安徽白云棉業股份有限公司組織社團貸款3400萬元,解決企業棉花收購流動資金不足問題,并產生了良好的經濟效益和社會效益。到2011年底,我部門各項業務收入將超額完成聯社下達的收入計劃。

          20xx年工作計劃:

          一、加強業務培訓,提高隊伍素質

          在新的一年里,“以內控防范優先,加強制度落實”的角度加強客戶經理隊伍建設。20xx年,著重抓好信貸人員的培訓,工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓,在較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款新規進行專項培訓,不斷提高員工素質。

          二、加強信貸管理,規范業務操作,提高信貸資產質量

          1、是嚴格按照貸款新規的要求,做好貸款全流程管理工作作,確保新增貸款零風險。

          2、是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是夠合規、期限是夠合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過采取措施,確保信貸資產質量。

          三、加大金融新產品的營銷力度

          近年來,我縣聯社貸款品種不斷增加,陸續開展了商標專用權質貸款、倉單質貸款等新的貸款品種,信貸服務水平明顯提高。公司業務部將嚴格按照聯社的要求,積極主動地做好貸款營銷工作,將有限的信貸資源投向符合條件的最需要的客戶。20xx年計劃凈投放貸款1億元,具體如下:1季度營銷貸款1000萬元;2季度營銷貸款2000萬元;3季度營銷貸款3000萬元;4季度營銷貸款4000萬元。全年計劃組織收入700萬元,具體如下:1季度組織收入100萬元;2季度組織收入160萬元;3季度組織收入200萬元;4季度組織收入240萬元。

          四、明確信貸投放重點,不斷優化信貸結構

          20xx年我部將按照“分類指導、區別對待”的原則,加大對“三農”及中小企業客戶貸款的扶持力度。一是提高抵押和20xx年計劃新增中小企業貸款戶數不低于20戶,新增中小企業貸款金額不低于全年貸款營銷額度的60%,力爭年末余額達到1億元。計劃對符合條件的1-2家中小企業組織銀團貸款,以解決企業資金不足的問題,有力地促進了地方經濟的發展,以期產生良好的經濟效益和社會效益。

          五、持續做好貸款五級分類工作,確保分類結果準確無誤

          20xx年,我部將在聯社黨委的正確領導下,在我部門全體員工的共同努力下,努力履行好部門崗位職責,積極主動地做好貸款營銷工作,不折不扣地完成各項工作計劃,給聯社領導交上一份滿意的答卷。

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