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      2. 煙草專賣人員年終總結(jié)

        時(shí)間:2022-12-22 15:58:09 總結(jié) 我要投稿

        煙草專賣人員年終總結(jié)(通用9篇)

          時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,又到了一年的末尾了,回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界,還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié),就是在準(zhǔn)備做年終總結(jié)吧。那么什么樣的年終總結(jié)是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?以下是小編幫大家整理的煙草專賣人員年終總結(jié)(通用9篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        煙草專賣人員年終總結(jié)(通用9篇)

          煙草專賣人員年終總結(jié)1

          為貫徹實(shí)施《煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略(20xx——20xx年)》,進(jìn)一步推進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提升行業(yè)整體技術(shù)和管理水平等方面的重要作用,配合全行業(yè)開展“創(chuàng)新年”活動(dòng),確定20xx年度煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要點(diǎn)如下:

          一、進(jìn)一步健全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。

          一季度,行業(yè)各國(guó)家級(jí)和行業(yè)級(jí)技術(shù)中心所在的企業(yè),要成立本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)并設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)研究機(jī)構(gòu),配備高素質(zhì)人員,積極開展工作。

          二、進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)體系,繼續(xù)制修訂一批重要標(biāo)準(zhǔn)。

          今年底前,要基本完成行業(yè)的卷煙制品、煙草農(nóng)業(yè)、物流、工程建設(shè)和勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)體系的建立。

          國(guó)家局將緊密結(jié)合行業(yè)重點(diǎn)工作,繼續(xù)組織制訂一批涉及行業(yè)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、節(jié)能、降耗以及行業(yè)信息化建設(shè)和物流建設(shè)等重要領(lǐng)域,有利于規(guī)范相關(guān)工作,實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約、環(huán)境友好、降低成本等戰(zhàn)略性目標(biāo)的通用性標(biāo)準(zhǔn),支撐并服務(wù)于行業(yè)的重點(diǎn)工作。

          3月底前,將印發(fā)20xx年度標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目計(jì)劃;

          8月份,將組織20xx年度標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目的申報(bào)工作。

          三、全面推進(jìn)煙葉的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

          各煙葉主產(chǎn)區(qū)所在的省級(jí)局要按照20xx年基本實(shí)現(xiàn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的總體要求,制訂符合實(shí)際、切實(shí)可行的工作方案,分年度抓好實(shí)施,特別要進(jìn)一步強(qiáng)化已有國(guó)家級(jí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)的示范帶動(dòng)作用。

          各有關(guān)省級(jí)局標(biāo)準(zhǔn)化工作主管部門要在3月底前,將20xx—20xx年推廣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的`年度工作計(jì)劃和具體工作方案與本年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃一并報(bào)科教司。

          二三季度,要配合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)組織對(duì)第四批國(guó)家級(jí)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行考核驗(yàn)收,各有關(guān)單位要認(rèn)真做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

          四、著力加強(qiáng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

          企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ),要通過(guò)“示范帶動(dòng)”的引領(lǐng)作用,提升包括卷煙生產(chǎn)、打葉復(fù)烤、醋酸纖維絲束生產(chǎn)和煙機(jī)制造等方面重點(diǎn)骨干企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的質(zhì)量和水平,使標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作在實(shí)現(xiàn)企業(yè)聯(lián)合重組、做強(qiáng)企業(yè)、做大優(yōu)勢(shì)品牌等行業(yè)重點(diǎn)工作中發(fā)揮重要的支撐作用。

          要重點(diǎn)抓好福建、浙江、江蘇、山東、河南、湖北中煙工業(yè)公司等卷煙生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作示范建設(shè);啟動(dòng)云南省曲靖天然復(fù)烤有限公司、華環(huán)國(guó)際煙草有限公司和貴州遵義煙葉有限責(zé)任公司等打葉復(fù)烤企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作示范建設(shè)。

          上述各示范企業(yè)要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu),培訓(xùn)、培養(yǎng)高素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和工作人員,制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,制訂、完善各類標(biāo)準(zhǔn)并加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫,確保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的有效性。

          國(guó)家局將在20xx年對(duì)上述企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的質(zhì)量和水平進(jìn)行綜合考評(píng)。

          五、組織舉辦標(biāo)準(zhǔn)化工作專題論壇和標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽

          1、舉辦專題論壇,配合行業(yè)開展的“創(chuàng)新年”活動(dòng)。

          在二、四季度,分別組織舉辦以“標(biāo)準(zhǔn)化工作提升卷煙生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作的質(zhì)量和水平”和“全面推進(jìn)煙葉的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”為主題的專題論壇。

          2、在四季度,組織舉辦以省級(jí)工業(yè)公司為參賽單位的首屆“標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽”,以進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作。

          六、進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍建設(shè)。

          三四月間,國(guó)家局將組織對(duì)有關(guān)單位及行業(yè)各分標(biāo)委的管理人員和技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)。

          5月底前,要基本建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作骨干組成的“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作人才庫(kù)”并在主要專業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)培養(yǎng)百位左右的標(biāo)準(zhǔn)化工作骨干。

          請(qǐng)各單位組織所屬部門和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作技術(shù)骨干填報(bào)《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作技術(shù)骨干候選人申報(bào)表》后,于3月底前報(bào)國(guó)家局科教司。

          原則上,各有關(guān)省級(jí)局(公司)、工業(yè)公司及所屬單位可分別上報(bào)2——3名候選人。

          國(guó)家局經(jīng)綜合評(píng)議并兼顧不同專業(yè)后,于5月底前確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作人才庫(kù)組成人員并將陸續(xù)組織人才庫(kù)成員配合國(guó)家局開展相關(guān)工作。

          七、組織開展對(duì)重要標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行效果的監(jiān)督檢查并積極探索建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系。

          國(guó)家局將組織對(duì)部分重要標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行效果開展監(jiān)督檢查,以提高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的有效性。

          中國(guó)煙草標(biāo)準(zhǔn)化研究中心(以下簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)化中心)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作人才庫(kù)有關(guān)技術(shù)骨干要配合做好相關(guān)工作。

          八、加強(qiáng)對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的針對(duì)性研究。

          要進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織和國(guó)際機(jī)構(gòu)的溝通與交流,開展對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)法規(guī)的針對(duì)性研究。

          標(biāo)準(zhǔn)化中心要加大相關(guān)工作力度,提高工作的有效性;xx煙草研究院有關(guān)部門及上海煙草(集團(tuán))公司、紅塔煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司和湖北中煙工業(yè)公司的標(biāo)準(zhǔn)研究室要積極配合做好有關(guān)工作。

          九、啟用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)樣品庫(kù)。

          開發(fā)行業(yè)計(jì)量數(shù)據(jù)處理及計(jì)量信息管理系統(tǒng),建立溫濕度傳感器計(jì)量基準(zhǔn)。

          煙草專賣人員年終總結(jié)2

          20xx年以來(lái),稽查中隊(duì)在直屬分局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體稽查隊(duì)員的共同努力下,狠抓市場(chǎng)治理監(jiān)督,強(qiáng)化零售戶誠(chéng)信等級(jí)治理,規(guī)范卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,較好的完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。五月份,通過(guò)機(jī)構(gòu)人事改革,優(yōu)勝劣汰,精簡(jiǎn)了中隊(duì)人員,提高了中隊(duì)整體素質(zhì),主要有以下幾個(gè)方面。

          一、思想教育和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

          (1)組織全體中隊(duì)人員進(jìn)行深入學(xué)習(xí)“南昌局冷榮華等五名專賣人員執(zhí)-法-犯-法以權(quán)謀私受到黨紀(jì)國(guó)法懲治”案件,每一個(gè)人都寫出了心得體會(huì),對(duì)如何牢固樹立起正確的人生觀和權(quán)力觀以及在新的歷史時(shí)期如何從源頭上反腐倡廉的問(wèn)題,有了更深的熟悉。

          (2)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)行政處罰法》等五大-法,把近年來(lái)我中隊(duì)在專賣執(zhí)法過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行了重新梳理,評(píng)議整改。要求每一名隊(duì)員都要按照《煙草專賣執(zhí)法人員五條禁令》的要求對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)法程序。(3)組織學(xué)習(xí)了《華為的冬天》一文。要求每一個(gè)人都要樹立起居安思危的意識(shí),提倡敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神,強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任心和使命感。

          二、準(zhǔn)軍事化治理。

          (1)六月份軍事化考核,中隊(duì)隊(duì)員全部過(guò)關(guān),考核項(xiàng)目有隊(duì)列、三大步法、擒敵拳等項(xiàng)目。通過(guò)準(zhǔn)軍事化治理,全體隊(duì)員在組織紀(jì)律方面體現(xiàn)了軍人風(fēng)范,紀(jì)律嚴(yán)明、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的良好作風(fēng)。

          (2)堅(jiān)持早操、早會(huì)、集中住宿制度,服從指揮,養(yǎng)成了嫻熟扎實(shí)的工作作風(fēng),令行禁止的紀(jì)律觀念。

          三、日常檢查工作。

          (1)要求各隊(duì)員積極發(fā)展線人,挖掘線索,日查夜堵,嚴(yán)厲打擊不法煙販,堵源頭。至11月底,稽查中隊(duì)檢查天數(shù)達(dá)342天,查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶971戶。其中有證戶648戶,無(wú)證戶323戶。查獲計(jì)劃外卷煙6193.2條,走私卷煙351.2條,假冒卷煙28.8條,煙絲千余公斤。千元以上案件37起,卷煙價(jià)值18余萬(wàn)元。

          (2)為了規(guī)范我轄區(qū)內(nèi)卷煙市場(chǎng)的夜間合法經(jīng)營(yíng),打擊不法煙販的違規(guī)行為,我中隊(duì)在各市管中隊(duì)的配合下,先后進(jìn)行了三次專項(xiàng)整治行動(dòng),對(duì)市區(qū)紅旗大道、文清路等各大主要街道的卷煙零售點(diǎn)進(jìn)行了逐個(gè)排查,查處了一批違法案件,對(duì)轄區(qū)內(nèi)不法煙販給予強(qiáng)大的震懾,加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)的控制力度。

          (3)為做好市局在我區(qū)開展的誠(chéng)信等級(jí)治理試點(diǎn)工作,根據(jù)分局領(lǐng)導(dǎo)指示,抽調(diào)人手,積極配合好各市管中隊(duì)對(duì)零售戶進(jìn)行誠(chéng)信等級(jí)的宣傳、摸底、分級(jí)等工作。

          中隊(duì)建設(shè)。我們兩個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全體隊(duì)員齊心協(xié)力,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。關(guān)心隊(duì)員的生活及家庭困難等,解決一些力所能及的事情,為他們排除后顧之憂。為加強(qiáng)隊(duì)員的身體素質(zhì),我們購(gòu)制一些鍛煉身體的體育用具和沙袋等。

          內(nèi)部治理。制定了相應(yīng)的切實(shí)有效的考核方案和治理制度。有效地提高了隊(duì)員的工作熱情和積極性。如:請(qǐng)、銷假制度,夜間值班和星期日值班,工作流程等制度。

          與公安等有關(guān)執(zhí)法部門緊密協(xié)作,處理暴力阻礙煙草執(zhí)法案件多起,拘留3人。今年四月份貿(mào)易廣場(chǎng)地下批發(fā)大戶肖國(guó)忠,違反煙草專賣法情節(jié)嚴(yán)重已移送檢察機(jī)關(guān)處理,對(duì)地下大戶起了殺一儆百的作用。七月中旬,直屬分局與贛縣聯(lián)合交叉檢查,相互聯(lián)動(dòng),互相查找問(wèn)題,起到了很好的效果,為進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)凈化率起了積極作用。

          20xx年稽查中隊(duì)的工作取得了一些成績(jī)但也存在一些不足。主要是隊(duì)員發(fā)現(xiàn)信息少,沒(méi)有很好地發(fā)展線人,挖掘線索。市場(chǎng)動(dòng)態(tài)把握能力較差,工作積極主動(dòng)的較少。隊(duì)員綜合素質(zhì)參差不齊。文明執(zhí)法和執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高。

          明年的工作打算,稽查中隊(duì)將繼續(xù)緊緊圍繞直屬分局領(lǐng)導(dǎo)班子,緊跟市局煙草專賣治理改革步伐,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

          (1)認(rèn)真貫徹、執(zhí)行煙草專賣治理各項(xiàng)制度、精神,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部治理和準(zhǔn)軍事化治理制度。

          (2)配合市管中隊(duì)做好誠(chéng)信等級(jí)治理實(shí)施工作,同時(shí)為明年推出的社區(qū)化治理新體制做好前期基礎(chǔ)工作。

          (3)配合目前卷煙零售許可證換發(fā)工作,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的查處力度,嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng),地下批發(fā)窩點(diǎn)為重點(diǎn),杜決假、私、非、超現(xiàn)象。提高市場(chǎng)凈化率和市場(chǎng)占有率。全面完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為規(guī)范煙草市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序做出新的貢獻(xiàn)。

          煙草專賣人員年終總結(jié)3

          作為煙草業(yè)的一名普通員工,已意識(shí)到“兩個(gè)至上”已經(jīng)成為統(tǒng)領(lǐng)中國(guó)煙草發(fā)展的主旋律,牢固樹立“兩個(gè)至上”的共同價(jià)值觀,深化改革、共同發(fā)展,在工作中始終要保持弘揚(yáng)一種精神、達(dá)到一種境界,那就是奉獻(xiàn)。在貫徹的同時(shí),做好本職工作,讓國(guó)家滿意、社會(huì)滿意、消費(fèi)者滿意,這是我們共同的價(jià)值

          取向和追求。

          從“兩個(gè)至上”的價(jià)值取向中,我找到了在簡(jiǎn)單與平凡的工作中應(yīng)有的品德那就是責(zé)任!皟蓚(gè)至上”的共同價(jià)值觀體現(xiàn)在工作中,要求我們時(shí)時(shí)刻刻牢記國(guó)家利益高于一切,正確處理好國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者利益關(guān)系;對(duì)行業(yè)整體形象造成損害,這同樣是通過(guò)維護(hù)零售戶的合理利益最終維護(hù)消費(fèi)者的利益。員工的精神就是愛崗,就是敬業(yè),就是奉獻(xiàn),要將“愛崗敬業(yè)”的精神濃縮進(jìn)平凡的工作崗位中,用自己的實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)著人生的價(jià)值,是兩個(gè)至上教我懂得“愛崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)”不是高談闊論,只要心懷一顆對(duì)事業(yè)的真誠(chéng)奉獻(xiàn)之情,平凡的工作也一樣精彩。

          進(jìn)煙草工作轉(zhuǎn)眼已近四個(gè)年頭了,我深深地愛著煙草,熱愛著本職工作。它不僅僅是因?yàn)榻o了我生存的空間,更因?yàn)榻o了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺(tái)。我的崗位本職工作是分揀線卷煙驗(yàn)貨員,主要進(jìn)行卷煙數(shù)量的核對(duì),如出現(xiàn)實(shí)貨數(shù)和銷售單數(shù)量不相符時(shí),及時(shí)進(jìn)行數(shù)量和品種的核對(duì),保證賬物相符。雖然分揀線的工作很枯燥,但我對(duì)工作充滿著熱情,飽有著動(dòng)力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,并按計(jì)算機(jī)的正確信息進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正并上報(bào),確保分揀線暢通工作。

          在工作之余,仍在不斷地充實(shí)自己,參加遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí),攻讀大學(xué)專科文憑,在提高自身素質(zhì)的同時(shí),能把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用。我也積極的在提高寫作能力,今年在中國(guó)煙草在線、省級(jí)網(wǎng)站和單位工作平臺(tái)上已登了數(shù)篇文章。另外在單位組織的業(yè)務(wù)技能的考試中,取得了較好的成績(jī)。在煙草新的改革體制下,我正努力適應(yīng)新的考核制度,有改革才有目標(biāo),有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力,有動(dòng)力才能不斷地進(jìn)步。在煙草工作,我有一種強(qiáng)烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價(jià)值和能力,因?yàn),這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有最好的同事。

          雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍就存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時(shí)刻保持良好的狀態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,杜絕出錯(cuò),把好每個(gè)關(guān),另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,提高素質(zhì)建設(shè)。

          雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務(wù)于國(guó)家,服務(wù)于社會(huì),服務(wù)于每一位消費(fèi)者。雖然所采取的方式不同,但根本結(jié)果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對(duì)國(guó)家和消費(fèi)者深深的熱情是相同的。我們煙草人正和所有煙草行業(yè)的同仁一道,全心全意,為維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益而努力奮斗。

          煙草行業(yè)的特性,決定了我們必須把“兩個(gè)利益至上”作為行業(yè)的共同價(jià)值觀,作為我們共同遵守的行為準(zhǔn)則。分揀線上的工作永遠(yuǎn)都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅(jiān)守扎實(shí)做好本職工作,牢記社會(huì)主義榮辱觀和兩個(gè)至上共同價(jià)值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻(xiàn),更要腳踏實(shí)地的,把追求的目標(biāo)與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀的員工看齊。

          煙草專賣人員年終總結(jié)4

          我縣的烤煙生產(chǎn),由于煙區(qū)土壤內(nèi)病菌、蟲卵數(shù)量隨著種煙歷史的發(fā)展而不斷積累,烤煙品種抗病性也因種植時(shí)間的延長(zhǎng)而逐年衰退,使烤煙病蟲害的發(fā)生率近年來(lái)呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢(shì),預(yù)防病蟲害的成本不斷增加、難度不斷增大,這一惡性循環(huán)已日益成為我縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重制約因素,縣煙草公司烤煙植保工作總結(jié)。對(duì)烤煙病蟲害的發(fā)生,若不采取及時(shí)有效的農(nóng)業(yè)綜合防治,而一味的只注重治標(biāo)不治本的單一的化學(xué)防治的話,必將對(duì)煙草產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展產(chǎn)生極為不利的影響。

          然而,烤煙病害的綜合防治又是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,在具體的實(shí)施過(guò)程中必然會(huì)遇到很多的矛盾和困難。就我縣而言,由于煙農(nóng)素質(zhì)的參差不齊和“宜煙”面積的局限,導(dǎo)致煙農(nóng)“重治輕防”的錯(cuò)誤觀念難以轉(zhuǎn)變,田間衛(wèi)生“屢抓不凈”,輪作“輪而無(wú)作”(無(wú)多余的土地可“輪”)。

          針對(duì)這一實(shí)際,今年我縣的烤煙植保工作,以有利于烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)思想,繼續(xù)采取“預(yù)防為主、綜合防治”的方針,重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作。

          一、積極探索適宜我縣土壤、氣候特征的烤煙新品種,增強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁

          品種是烤煙生產(chǎn)的基礎(chǔ),品種的優(yōu)劣直接影響烤煙生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。品種的單一化、長(zhǎng)期化必將影響烤煙產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。對(duì)于一些頑固的病害,在農(nóng)業(yè)防治或化學(xué)防治均無(wú)效的情況下,種植抗病品種是最直接、有效的措施。實(shí)踐證明,新品種推廣工作若能與育種工作很好地結(jié)合起來(lái),找到一種適宜本地種植的產(chǎn)質(zhì)量高、抗病性強(qiáng)的優(yōu)良品種,必將推動(dòng)當(dāng)?shù)氐目緹煯a(chǎn)業(yè)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。

          近年來(lái),我縣積極按照上級(jí)公司的有關(guān)要求,堅(jiān)持開展新品種的試驗(yàn)、示范和推廣工作。前幾年推廣V2品種,獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,但因市場(chǎng)需求的改變,此品種去年已被淘汰,工作總結(jié)《縣煙草公司烤煙植保工作總結(jié)》。今年,我縣認(rèn)真開展了云煙2002、云煙2003兩個(gè)品種的示范推廣工作。年初專門擬定下發(fā)了《烤煙新品種云煙2002、云煙2003大田示范實(shí)施方案》,在全縣6個(gè)煙站開展試驗(yàn)示范工作,示范面積各180畝。現(xiàn)在看來(lái),這兩個(gè)品種與常規(guī)品種云煙85相比,株形較為高大,長(zhǎng)勢(shì)較好、抗病性較強(qiáng),特別是對(duì)普通花葉病、黃瓜花葉病有較好的抗病性,其它葉斑類病害的發(fā)病情況也非常輕,煙株總體外觀較為清秀,煙葉質(zhì)量和理化指標(biāo)尚待進(jìn)一步探索。

          二、加強(qiáng)育苗管理,提高“無(wú)病壯苗”使用率

          由于漂浮育苗具有能夠?qū)崿F(xiàn)無(wú)毒育苗、移栽后發(fā)病率較低的特點(diǎn),因此我縣今年繼續(xù)擴(kuò)大漂浮育苗面積,大田移栽面積由去年的6000畝擴(kuò)展為今年的8000畝,使漂浮育苗移栽面積達(dá)到了移栽總面積的33%左右。

          在育苗過(guò)程中,我縣在總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了苗池和剪葉器的消毒工作,苗池消毒由站點(diǎn)技術(shù)員親自進(jìn)行,育苗戶剪葉工作也在站點(diǎn)技術(shù)員的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行。方法是剪葉前先將手和剪刀用肥皂水洗凈,然后每剪完一盤后,再將剪子放到肥皂水中浸泡一次,最后將剪過(guò)葉的煙苗用菌克毒克進(jìn)行噴霧。全縣針對(duì)漂浮育苗共調(diào)進(jìn)毒消128公斤、菌克毒克250公斤、鐵沙掌88公斤、甲霜靈錳鋅125公斤,這批農(nóng)藥分發(fā)到各育苗點(diǎn)后,作為專用農(nóng)藥全部用到了漂浮育苗上。

          常規(guī)育苗我縣今年繼續(xù)采取集中拱架方式,杜絕了分戶育苗。播種前一月,全縣共使用適美地4000公斤,對(duì)所有苗床地進(jìn)行薰蒸消毒,方法是把握三個(gè)“10天”,即先對(duì)苗床地灑水后蓋膜10天,噴灑農(nóng)藥后蓋膜薰蒸10天,最后揭膜散毒10天。

          由于注重了育苗工作中的消毒工作,使得今年的煙苗總體表現(xiàn)較為清秀,苗期病害非常輕,病苗率明顯下降,為減少后期大田病害打下了良好的基礎(chǔ)。

          三、加大規(guī)范化移栽科技推廣力度,減輕大田煙株發(fā)病率

          今年我縣對(duì)于烤煙規(guī)范化移栽工作著重加強(qiáng)的是施肥方法、提墑起壟和株行距調(diào)整三個(gè)方面。其中提墑起壟和株行距調(diào)整工作不僅是提高煙葉產(chǎn)質(zhì)量的需要,也是烤煙病害綜合防治的需要。為切實(shí)將這幾項(xiàng)措施落到實(shí)處,縣人民政府將其寫進(jìn)了年初的烤煙生產(chǎn)文件,明確提出了具體的要求對(duì)種鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核。縣公司同時(shí)也將這幾項(xiàng)措施的落實(shí)情況列為對(duì)煙站點(diǎn)的考核內(nèi)容。移栽期間,縣里抽調(diào)了60多人組成烤煙移栽督查組對(duì)烤煙移栽進(jìn)度和規(guī)范化措施的落實(shí)情況進(jìn)行督查,通過(guò)各級(jí)各部門的共同努力,我縣今年的烤煙移栽規(guī)范化程度,在起壟高度、合理密植等方面較上年有了明顯進(jìn)步,起壟率達(dá)100%,起壟高度普遍達(dá)到25公分以上,尤其是株行距的調(diào)整效果明顯,寬行窄株的栽培方法推廣率達(dá)到95%以上,全縣普遍采用110厘米×55厘米種植規(guī)格?緹熞圃砸(guī)范化程度的提高,一方面使得煙株的個(gè)體優(yōu)勢(shì)與群體優(yōu)勢(shì)得到合理兼顧,煙株生長(zhǎng)整齊、健壯,自身抗病能力得到加強(qiáng),另一方面,起壟高度

          煙草專賣人員年終總結(jié)5

          一、20××年主要工作

         。ㄒ唬⿲Yu內(nèi)管職能進(jìn)一步強(qiáng)化,企業(yè)自律和規(guī)范程度再上新臺(tái)階

          第一,根據(jù)全省專賣管理工作會(huì)議精神,狠抓機(jī)構(gòu)建設(shè),將業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)都過(guò)硬的優(yōu)秀人才,充實(shí)到內(nèi)管隊(duì)伍中,從而健全了崗位、配齊了人員、固定了場(chǎng)所、配備了設(shè)施,使得這項(xiàng)工作得到有條不紊地開展。

          第二,完善方法措施,充分發(fā)揮長(zhǎng)效機(jī)制作用。為建立真正意義的同級(jí)監(jiān)管、日常監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,做到有效運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作要求,結(jié)合日常監(jiān)管和全面檢查實(shí)際,我們緊緊抓住“組織落實(shí)、人員落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)、考核落實(shí)”六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)真研究監(jiān)管對(duì)象的經(jīng)營(yíng)流程和特點(diǎn),找準(zhǔn)容易發(fā)生問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)管措施,規(guī)范監(jiān)管程序,建立了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,同時(shí)補(bǔ)充完善了8項(xiàng)操作性強(qiáng)的制度。

          第三,在內(nèi)部監(jiān)管的自查和檢查方面,我們繼續(xù)堅(jiān)持日常監(jiān)督與定期檢查并重的手段,保證專賣內(nèi)管的制度化、規(guī)范化、日;,確保建立良好的卷煙內(nèi)部經(jīng)營(yíng)秩序。于20××年5月份開展了為期一個(gè)月的專賣內(nèi)管自查檢查工作,根據(jù)省局內(nèi)管工作要求,重點(diǎn)對(duì)20××年第四季度和20××年第一季度的卷煙經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了自查。通過(guò)召開專題會(huì)議及有關(guān)科室參加的協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)本次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作進(jìn)行了詳細(xì)具體的部署安排,特別是在卷煙購(gòu)進(jìn)方面、卷煙銷售方面進(jìn)行了全面細(xì)致的自查,明確了拆單分?jǐn)、賣大戶、超量供貨、虛擬客戶等不規(guī)范問(wèn)題的界定標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合實(shí)際,在沿用去年制式表格的基礎(chǔ)上,添加了7套更能反映現(xiàn)有問(wèn)題的表格,進(jìn)一步細(xì)化了操作程序,努力做到有的放矢,不放過(guò)任何一個(gè)可疑的環(huán)節(jié),不漏掉任何一個(gè)不規(guī)范的細(xì)節(jié),切實(shí)做到對(duì)象上不留空檔、內(nèi)容上不留死角、環(huán)節(jié)上不留漏洞。同時(shí)成立了督導(dǎo)組,對(duì)卷煙內(nèi)部經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了地毯式又不失重點(diǎn)和針對(duì)性的檢查以及對(duì)各縣局、檢查組的督導(dǎo)檢查,并定期對(duì)各縣局(營(yíng)銷部)的自查工作進(jìn)行指導(dǎo),做到了每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟都有詳細(xì)的自查記錄和工作底稿,同時(shí)按時(shí)做好常規(guī)性資料的分類歸檔、裝訂等工作,保障了自查和檢查工作的質(zhì)量,于20××年8月份順利通過(guò)省局的復(fù)查。

          (二)專賣隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,整體素質(zhì)逐步提升

          第一,根據(jù)20××年全省煙草專賣管理工作會(huì)議提出的“統(tǒng)一機(jī)構(gòu),分類管理,科學(xué)設(shè)崗,明確職責(zé),嚴(yán)格考核,落實(shí)報(bào)酬”總體要求,我們以統(tǒng)一機(jī)構(gòu)為突破口,理順專賣管理體制;以明確職責(zé)定位為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能;以規(guī)范崗位管理為突破口,提高專賣隊(duì)伍的工作效率;以建章立制為突破口,提高工作質(zhì)量和水平;以加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督為突破口,提高專賣隊(duì)伍的社會(huì)形象。

          第二,加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度,提高隊(duì)伍的知識(shí)水平。針對(duì)專賣隊(duì)伍整體理論水平亟待提高的現(xiàn)狀,我們加大了專賣隊(duì)伍的教育培訓(xùn)力度,共舉辦法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)2次,案卷制作培訓(xùn)1次,并督促全體專賣隊(duì)伍利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)包括其它相關(guān)知識(shí)在內(nèi)的各種知識(shí),不斷拓寬隊(duì)伍的知識(shí)面。由于專賣執(zhí)法培訓(xùn)力度的加大,我市專賣整體執(zhí)法水平明顯提高,連續(xù)5年未發(fā)生行政訴訟和行政復(fù)議案件。

          第三,采取多種形式和方法提高隊(duì)伍的素質(zhì)能力。一是舉行了假煙鑒別技能競(jìng)賽。采用實(shí)物鑒別形式,分條裝、盒裝、煙絲三類考查識(shí)別真?zhèn)尉頍煹哪芰Γ瑥闹羞x拔出3名優(yōu)秀選手代表我市參加全省卷煙產(chǎn)品鑒別鑒定技能競(jìng)賽,并取得了優(yōu)異的成績(jī);二是開展了為期58天的專賣隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。以“深刻查找自身不足,整頓規(guī)范專賣隊(duì)伍,打牢專賣隊(duì)伍基礎(chǔ)”為宗旨,從隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)、紀(jì)律幾個(gè)角度入手,查看專賣隊(duì)伍在大局觀念、是非觀念、作風(fēng)和紀(jì)律方面存在的各種問(wèn)題,重點(diǎn)關(guān)注重大問(wèn)題、苗頭性問(wèn)題以及不良傾向。通過(guò)正確引導(dǎo),全體專賣人員都端正了思想,認(rèn)識(shí)到開展作風(fēng)紀(jì)律整頓的積極意義。經(jīng)過(guò)全面深刻的自查,全市行業(yè)共查出共性問(wèn)題18個(gè),并制定了有效可行的整改措施18條。通過(guò)整頓,全市行業(yè)專賣隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了明顯提高。三是做好證件及案卷管理工作。進(jìn)一步規(guī)范了零售許可證的發(fā)放,落實(shí)痕跡化管理,并及時(shí)做到檢查證件的回收等。

          第四,加強(qiáng)專賣信息化建設(shè),提高信息化管理水平。充分運(yùn)用專賣管理系統(tǒng),及時(shí)做好各類信息的上報(bào)和下發(fā),做好大案要案等信息的及時(shí)錄入,有關(guān)信息表格的定期報(bào)送等。同時(shí)積極利用營(yíng)銷系統(tǒng),每日監(jiān)聽訪銷錄音,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,及時(shí)做好投訴的網(wǎng)上處理工作等。

          第五,切實(shí)做好法制宣傳工作,樹立良好的社會(huì)形象。20__年,我們以推動(dòng)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展為目標(biāo),大力加強(qiáng)法制宣傳教育,不斷提高專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和辦案能力,有力推進(jìn)了全市煙草系統(tǒng)依法行政、依法治局的工作進(jìn)程。另外,市局還組織了大規(guī)模的假冒卷煙集中銷毀活動(dòng),共銷毀涉及160多個(gè)品種的假冒卷煙543.8件(標(biāo)值56萬(wàn)余元),煙絲3980公斤,YJ14-23型卷接機(jī)3套,小型接咀機(jī)1臺(tái)。省、市電視臺(tái)也對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道,有力震懾了犯罪分子,進(jìn)一步提高了煙草行業(yè)在社會(huì)和廣大零售戶心中的威信和地位。

          二、存在的問(wèn)題和不足

          回顧20××年的工作,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與兄弟單位相比,還存在一定的差距和不足,主要表現(xiàn)在:

          一是學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

          二是專賣隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

          三是需要進(jìn)一步提高案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)和能力,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),完善公、檢、法、煙聯(lián)合執(zhí)法辦案機(jī)制,有效打擊制售假冒卷煙違法行為,凈化卷煙市場(chǎng)。

          四是需要在能夠充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作長(zhǎng)期性和艱巨性的前提下,進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管力度,將內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作繼續(xù)深入扎實(shí)的進(jìn)行下去。

          三、20××年工作打算

          一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為,規(guī)范案卷制作,提高工作效率。

          二是在市局黨組的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步完善內(nèi)管機(jī)構(gòu)建設(shè),做好人員、職能分配工作;發(fā)揮內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制的監(jiān)督制約作用,對(duì)行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為尤其是各縣局(營(yíng)銷部)進(jìn)行全程監(jiān)控,重點(diǎn)監(jiān)督。三是進(jìn)一步完善專賣人員考核監(jiān)督機(jī)制。

          煙草專賣人員年終總結(jié)6

          今年以來(lái),在寧波市局黨組與余姚市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,余姚煙草緊緊圍繞“保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力、激發(fā)活力”的總體要求,以第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),緊扣“精益管理、轉(zhuǎn)型提升”的工作主線,圓滿完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

          一、專賣管理不斷強(qiáng)化,市場(chǎng)秩序顯著提升

          一是創(chuàng)新辦案理念,打假破網(wǎng)工作取得新突破。全年共破獲網(wǎng)絡(luò)案3起,同比上升33.33%。二是深化實(shí)施“兩法三線”,強(qiáng)化內(nèi)管監(jiān)督水平。全年共查獲5萬(wàn)元以上真煙案件11起,同比去年上升51.43%,市場(chǎng)凈化率在98%以上。許可證總量明顯下降,相比年初共計(jì)減少301戶,無(wú)真煙外流發(fā)生。案卷被余姚市政府評(píng)為“十佳行政處罰案卷”。

          二、基礎(chǔ)管理日益精益,崗位運(yùn)行持續(xù)高效

          我們不斷創(chuàng)新工作方法,努力踐行“三個(gè)誰(shuí)”,用心繪好“能力、服務(wù)、市場(chǎng)”三幅轉(zhuǎn)型畫。繼續(xù)圍繞“程序抓環(huán)節(jié),實(shí)體抓目標(biāo)”的主旨,運(yùn)行“小程序·小崗位”,成效日益明顯,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是創(chuàng)新管理載體,走依法治企之路。實(shí)行全員崗位預(yù)算并利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)算分析,使預(yù)算計(jì)劃更為精準(zhǔn);員工雙聘辦法的細(xì)化與安全責(zé)任追究考慮至細(xì)節(jié),體現(xiàn)管理的日益精細(xì);落實(shí)客戶類別不當(dāng)調(diào)整與真煙外流的責(zé)任承擔(dān),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷與專賣內(nèi)管與“零對(duì)接”;實(shí)施“兩法三線”管理辦法與制定零售客戶個(gè)性化服務(wù)辦法,體現(xiàn)管理與服務(wù)的有機(jī)結(jié)合;運(yùn)行“5S”市場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)與營(yíng)造“五有”零售市場(chǎng)文化,開拓市場(chǎng)培育與管理的新模式。管理體系納入超常規(guī)考核,人人擔(dān)責(zé)、人人出彩。二是發(fā)揮聰明才智,成就企業(yè)發(fā)展。20xx年獲“精實(shí)甬煙杯”轉(zhuǎn)型提升在崗位主題征文活動(dòng)一等獎(jiǎng)一項(xiàng),三等獎(jiǎng)一項(xiàng)。創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)三項(xiàng),取得成果兩項(xiàng);共新登記QC小組活動(dòng)課題七個(gè),在寧波市煙草系統(tǒng)QC活動(dòng)評(píng)審中獲得二等獎(jiǎng)一項(xiàng)、三等獎(jiǎng)兩項(xiàng),“精益求精”小組獲得寧波市質(zhì)協(xié)優(yōu)秀小組稱號(hào);兩項(xiàng)專利獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。

          三、隊(duì)伍建設(shè)不斷深化,作風(fēng)建設(shè)卓有成效

          以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),在干部和員工兩支隊(duì)伍中營(yíng)造講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促活力的氛圍。一是群眾路線教育活動(dòng)扎實(shí)有效。積極開展第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),做到規(guī)定動(dòng)作不走樣,同時(shí)提出了踐行“三個(gè)誰(shuí)”,繪好“三幅畫”的自選動(dòng)作。在教育學(xué)習(xí)階段采取觀看電教片、聆聽講座、知識(shí)測(cè)試等形式,開展專題學(xué)習(xí)9次;在征求意見階段,共征求到意見建議36條;在整改落實(shí)階段,做到邊查邊找,立改立行,36條意見建議全部整改完畢并銷號(hào)。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)效果明顯。今年來(lái),我們嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政的“兩個(gè)責(zé)任”,做到黨組主體責(zé)任與紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任互補(bǔ)互動(dòng)。每月分解與每月檢查相結(jié)合,做到同部署、同落實(shí)、同檢查。簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,基層部門負(fù)責(zé)人以上人員層級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書17份,一線工作人員每人簽訂“明示承諾”書,每位員工簽訂“遵紀(jì)守法”承諾書。抓實(shí)“六個(gè)一”基層廉潔文化創(chuàng)建,內(nèi)外結(jié)合,使廉潔文化在基層部門落地生根。開展“正風(fēng)肅紀(jì)”專項(xiàng)活動(dòng),組織警示教育6次,接受職務(wù)犯罪教育1次,組織專賣人員開展“正風(fēng)肅紀(jì)”軍訓(xùn)活動(dòng)等。三是員工技能大幅提升。今年開展各類培訓(xùn)46次,計(jì)劃完成率為100%,培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到了100%。在落實(shí)“三年目標(biāo)”的基礎(chǔ)上,以“我是誰(shuí)”,繪好“能力轉(zhuǎn)型畫”為目標(biāo),實(shí)行“三個(gè)一”,即每日自學(xué)一小時(shí),每周點(diǎn)評(píng)一小時(shí),每月測(cè)試一小時(shí)。四是員工干事面貌煥然一新。努力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,全體員工干事熱情高漲,工作成效凸顯,凝聚力、戰(zhàn)斗力有效提升,全年獲得省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)4項(xiàng),寧波市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)20項(xiàng),余姚地方獎(jiǎng)項(xiàng)4項(xiàng)。

          20xx年工作思路是以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市煙草工作會(huì)議精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),主動(dòng)適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新常態(tài),圍繞實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象”,全力完成“十二五”目標(biāo)任務(wù),努力開創(chuàng)改革轉(zhuǎn)型新局面。

          一、堅(jiān)持外打內(nèi)管高壓態(tài)勢(shì),努力保障市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。

          積極推進(jìn)專賣監(jiān)管理念和監(jiān)管手段創(chuàng)新,打出空間,管出增量,今年目標(biāo)國(guó)標(biāo)案件2起,省標(biāo)案件1起,市場(chǎng)凈化率在99%以上。一要鞏固打假成果,深化重點(diǎn)領(lǐng)域打假。進(jìn)一步鞏固和完善“點(diǎn)、線、面、網(wǎng)”立體打假格局,互聯(lián)網(wǎng)案件要進(jìn)一步突出凈化本地市場(chǎng),全力打擊轄區(qū)內(nèi)卷煙違法行為。要高度重視出口回流案件多發(fā)態(tài)勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)卡口打假打私新突破。二要實(shí)行真煙非法流通“零容忍”。把遏制卷煙非法流通作為當(dāng)前的重點(diǎn)任務(wù),繼續(xù)實(shí)行“兩法三線”,全面實(shí)施APCD工作法。三要全面推進(jìn)依法行政。完善許可證后續(xù)監(jiān)管和退出機(jī)制,加強(qiáng)許可證動(dòng)態(tài)管理,持續(xù)優(yōu)化零售點(diǎn)布局;推行專賣、法規(guī)、質(zhì)檢“三網(wǎng)合一”工作,共享專賣、法規(guī)、質(zhì)檢數(shù)據(jù)信息,提高行政執(zhí)法監(jiān)督實(shí)效。加強(qiáng)法制宣傳教育,使法治理念進(jìn)一步深入人心。

          二、堅(jiān)持深化精益管理,努力構(gòu)建現(xiàn)代管理模式。

          要把降本增效放到更加突出的位置,努力形成全方位管理挖潛的工作格局。確保將預(yù)算執(zhí)行偏差率控制在-5%—0%之間,文件執(zhí)行率達(dá)到98%以上。一要提升精實(shí)管理水平。加快流程再造,深入推進(jìn)精益管理工具融合應(yīng)用,開展“精益管理”培訓(xùn);探索試行滾動(dòng)式目標(biāo)管理機(jī)制,努力探索“精崗位、實(shí)目標(biāo)”工作辦法;強(qiáng)化問(wèn)題項(xiàng)目化攻關(guān),推進(jìn)數(shù)字對(duì)標(biāo)向管理對(duì)標(biāo)轉(zhuǎn)變;強(qiáng)化專項(xiàng)創(chuàng)新,主動(dòng)適應(yīng)“上級(jí)出題、下級(jí)破題”新模式,挖掘基層創(chuàng)新來(lái)源,推進(jìn)全員“微創(chuàng)新”。二要提升精細(xì)核算水平。加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算控制,降成本,提效益;嚴(yán)格按照市公司統(tǒng)一部署執(zhí)行,在規(guī)范安全運(yùn)作的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)資金收益最大化;進(jìn)一步加強(qiáng)銀企協(xié)作,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),提高資金運(yùn)營(yíng)水平。三要提升精益物流水平。在去年單箱可控物流費(fèi)用下降幅度位于全市第一的基礎(chǔ)上,繼續(xù)探索委托送貨點(diǎn)的增加,優(yōu)化送貨線路,改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理,突出可控成本精細(xì)核算,提高運(yùn)行質(zhì)量效益。

          三、堅(jiān)持依法規(guī)范治企,努力提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

          要把依法治企作為落實(shí)四中全會(huì)精神和深入推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)的著力點(diǎn),大力構(gòu)建“法治余煙”。一要全面推進(jìn)依法治企。要更加注重依法決策,深入貫徹落實(shí)“三重一大”和“五個(gè)議事規(guī)則”;要更加注重依法行政,積極推進(jìn)“陽(yáng)光執(zhí)法”模式,認(rèn)真落實(shí)《專賣執(zhí)法活動(dòng)中主動(dòng)接受案件當(dāng)事人監(jiān)督規(guī)定》,推廣運(yùn)用專賣執(zhí)法廉政監(jiān)督卡。要更加注重依法經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”,防范濫用市場(chǎng)支配地位。要更加注重依法管理,增強(qiáng)法治文化宣貫,增強(qiáng)依法治企的意識(shí)。二要加快推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督轉(zhuǎn)型提升。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,積極鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,持續(xù)抓好“四風(fēng)”問(wèn)題的整改,深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。要按照從嚴(yán)治黨的要求全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員管理。三要持續(xù)推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”。堅(jiān)持“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招、透明公開”,加大對(duì)非公開招標(biāo)采購(gòu)方式的監(jiān)督約束,切實(shí)把《煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定》落到實(shí)處,保證權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。四要大力抓好安全和信訪工作。認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,做好行為數(shù)據(jù)化探索工作,深入開展專業(yè)安全評(píng)估,加大檢查力度。切實(shí)提高對(duì)信訪和輿情的應(yīng)對(duì)能力,維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定大局,繼續(xù)確!叭齻(gè)不發(fā)生”。

          四、堅(jiān)持強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),努力增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。

          要進(jìn)一步盤活人力資源,激發(fā)隊(duì)伍活力,努力為人才成長(zhǎng)成才創(chuàng)造更加良好的體制機(jī)制環(huán)境。一要深化收入分配和績(jī)效管理改革。央企負(fù)責(zé)人薪酬分配改革已經(jīng)開始實(shí)施,行業(yè)工資收入下調(diào)已成定局。我們要認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)降低收入增長(zhǎng)預(yù)期,理性對(duì)待收入分配改革,著力理順收入分配關(guān)系,穩(wěn)妥解決歷史遺留問(wèn)題。二要進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍活力動(dòng)力。按照好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”和“三嚴(yán)三實(shí)”要求,嚴(yán)格選拔任用干部程序;進(jìn)一步規(guī)范人員招聘、人員調(diào)動(dòng)、崗位流動(dòng)等管理事項(xiàng),加強(qiáng)橫向、縱向以及多崗位交流,提高干部能力素質(zhì)。以完善人事管理和績(jī)效管理為契機(jī),進(jìn)一步完善“三縱一橫”的職業(yè)發(fā)展通道,使業(yè)績(jī)突出的員工在職業(yè)生涯晉升中優(yōu)先。三要加強(qiáng)思想政治和企業(yè)文化工作。加強(qiáng)“三型”組織建設(shè),開展新一輪基層創(chuàng)優(yōu)工作,進(jìn)一步發(fā)揮文化引領(lǐng)作用,凝聚轉(zhuǎn)型提升的正能量。

          煙草專賣人員年終總結(jié)7

          20xx年度,兗州市局稽查三中隊(duì)在局(營(yíng)銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子和專賣科及稽查大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門大力支持和配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市局(公司)煙草工作會(huì)議精神,緊緊圍繞局(營(yíng)銷部)年初確定的總體部署,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,狠抓市場(chǎng)管理,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管力度,開展了市場(chǎng)檢查、市場(chǎng)檢查、案件偵辦、信息摸排等工作,取得良好成效。

          20xx年,稽查一中隊(duì)共查獲各類涉煙違法案件74起,其中無(wú)證運(yùn)輸案件4起,卷煙45條,無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件11起,卷煙158.8條,渠道外案件40起,卷煙528.6條,煙葉煙絲案件8起,煙葉煙絲942.8公斤,假冒卷煙案件11起,卷煙80.2條,20xx年稽查一中隊(duì)共計(jì)查獲卷煙811.9條,行政拘留10人。

          一、20xx年工作情況。

          為加強(qiáng)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)管理,提高市場(chǎng)凈化率,20xx年稽查一中隊(duì)在專賣科及稽查大隊(duì)的帶領(lǐng)下集中力量開展了以整治賓館酒店、大型工地、名煙名酒店、奶茶店、娛樂(lè)場(chǎng)所、重點(diǎn)戶、違法大戶、息馬地市場(chǎng)、興隆礦市場(chǎng)等區(qū)域加大了整治力度及重點(diǎn)打擊。

          二、存在的問(wèn)題及不足

          回顧20xx年的工作,對(duì)案件信息線索摸排不夠完善、案件信息培養(yǎng)等方面還有較大差距和不足,打假破網(wǎng)能力及案件經(jīng)營(yíng)水平需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

          三、20xx年工作打算

          在20xx年的工作中,我們工作的重心是進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)局(營(yíng)銷部)的各項(xiàng)工作部署,認(rèn)真分析當(dāng)前存在的問(wèn)題,緊緊圍繞“打假破網(wǎng)”這條主線開展各項(xiàng)工作,主要有以下幾點(diǎn)打算:

          1.繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)戶、名煙名酒店、非法經(jīng)營(yíng)大戶以及有違法經(jīng)營(yíng)嫌疑的.零售戶進(jìn)行重點(diǎn)整治,聯(lián)合公安、工商等執(zhí)法部門,對(duì)已經(jīng)掌握的倉(cāng)庫(kù)、車輛及其它可疑場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查,對(duì)于前期重新梳理有價(jià)值的線索進(jìn)行跟蹤摸排加大打擊力度確保完成打假破網(wǎng)工作任務(wù)。

          2.積極聯(lián)合公安、工商、交通等職能部門,進(jìn)一步加大路堵路查、形成執(zhí)法合力,對(duì)涉煙違法分子加大打擊力度、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)案件偵破力度,深入分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)聯(lián)合協(xié)作機(jī)制,深入開展各項(xiàng)行動(dòng),建立健全長(zhǎng)效性機(jī)制,保持對(duì)卷煙市場(chǎng)的高壓態(tài)勢(shì)。著力于加強(qiáng)對(duì)高檔卷煙經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、名煙名酒店、物流貨運(yùn)站、違法大戶、重點(diǎn)戶、快車道、日東高速兗州出口處以及城鄉(xiāng)結(jié)合處加大整治力度,保證各項(xiàng)行動(dòng)開展確有成效。

          3.圍繞打假破網(wǎng)工作的開展稽查一中隊(duì)全體隊(duì)員確保在20xx年度完成一起符合國(guó)家局網(wǎng)絡(luò)案件。

          煙草專賣人員年終總結(jié)8

          20xx年,我局(公司)的安保工作在市局(公司)業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下,不斷解放思想,更新觀念,從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩方面,加大事故隱患排查整改力度,經(jīng)過(guò)全局(公司)干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作形勢(shì)平穩(wěn),在省局(公司)春季安全生產(chǎn)大檢查中,受到好評(píng),被市安監(jiān)局評(píng)為“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。具體工作中,我們始終堅(jiān)持了“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,努力營(yíng)造“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”的良好的安全氛圍,切實(shí)做到六個(gè)到位:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視

          認(rèn)識(shí)到位今年以來(lái),局(公司)黨委始終把安全生產(chǎn)管理工作列入全年工作的重要議事日程,想在心里,抓在手上,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,各單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全工作第一責(zé)任人的責(zé)任。局(公司)及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安全工作委員會(huì),主要負(fù)責(zé)人任主任,其他負(fù)責(zé)人任副主任,各科室負(fù)責(zé)人任委員。局(公司)設(shè)保衛(wèi)科,配備專職安全員x人,營(yíng)銷科配備專職安保員x人,各基層煙站配備兼職安全員x人,真正做到了層層有人抓,級(jí)級(jí)有人管。切實(shí)做到安全管理工作與兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“五同時(shí)”,即同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,工作深入扎實(shí),使“安全第一,預(yù)防為主”的方針深入人心,使安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念深入人心,全員安全意識(shí)不斷提高,為安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)提供了思想保證和精神動(dòng)力。

          二、健全制度

          落實(shí)到位沒(méi)有安全就沒(méi)有xx煙草局(公司)的今天,安全管理工作認(rèn)識(shí)是前提,制度是保證。因此,我們始終把建立健全制度作為大事來(lái)抓。一是年初,我們就著手制定了《xx年年安全保衛(wèi)工作計(jì)劃》、《安全管理工作細(xì)則》、《xx年年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核獎(jiǎng)懲辦法》、簽訂了《xx年年安全工作目標(biāo)責(zé)任書》、《車輛駕駛安全責(zé)任書》、《摩托車駕駛?cè)藛T安全責(zé)任書》、《xx年年加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,深入開展“平安xx煙草”建設(shè)責(zé)任書》,制定了《平安單位建設(shè)實(shí)施方案》等一系列規(guī)章制度,從而使安全工作有章可循,有據(jù)可查。二是制定完善了全局(公司)各單位、各類人員安全管理《責(zé)任制》,使全局上下人人都明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任,形成了全員抓安全的大格局。三是建立安全例會(huì)制度,每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),調(diào)度分析安全生產(chǎn)情況,查找問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),研究制定防范措施,安排部署下步工作;四是落實(shí)應(yīng)急預(yù)案制度,按照縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署。從組織指揮、人員分工都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。由于制度健全,責(zé)任到位,使安全工作逐步納入制度化、規(guī)范化的軌道。

          三、教育培訓(xùn)到位

          針對(duì)年初制定的工作計(jì)劃,我們利用多種教育形式及時(shí)組織全體干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通法》、《中華人民共和國(guó)消防法》《山東省安全生產(chǎn)條例》及行業(yè)安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定等法律、法規(guī)。各單位負(fù)責(zé)人、兼職安全員采取多種形式,利用業(yè)余時(shí)間對(duì)本單位人員進(jìn)行培訓(xùn),并開展了安全知識(shí)競(jìng)賽考試。針對(duì)全局(公司)車輛多、駕駛員比較分散,我們于x月份邀請(qǐng)交警大隊(duì)工作人員來(lái)我公司對(duì)駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)。組織觀看交通事故警示片和圖片展覽。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí),使“安全第一、預(yù)防為主”和安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的認(rèn)識(shí)深入人心,促進(jìn)了行業(yè)安全管理法制建設(shè),為創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范企業(yè)打下了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

          四、加大力度

          檢查到位安全管理工作貴在領(lǐng)導(dǎo)重視,重在檢查督查,只有堅(jiān)持經(jīng)常抓,抓經(jīng)常,切實(shí)做到:警鐘常鳴,常抓不懈,嚴(yán)防死守,才能確保平安。隨著全國(guó)安全生產(chǎn)工作建設(shè)的不斷深入,我們與時(shí)俱進(jìn),建立健全了安全檢查機(jī)制,不斷加大安全生產(chǎn)工作的檢查密度、力度,并做到了“四個(gè)結(jié)合”,即定期檢查與突擊檢查相結(jié)合;部門自查與局(公司)復(fù)查相結(jié)合;普查與抽查相結(jié)合;白天查與夜間查相結(jié)合。每月一大查,半月一小查,1—11月份共組織安全生產(chǎn)大檢查x次,下發(fā)檢查通報(bào)x次,夜間電話抽查x次,我們對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,跟蹤追究,嚴(yán)肅處理,及時(shí)提出整改意見,特別是在煙葉收購(gòu)期間。及時(shí)的、不定期的檢查、督查,強(qiáng)化了由應(yīng)付檢查向主動(dòng)自查的轉(zhuǎn)變,使各單位對(duì)安全管理工作的重視程度不斷提高,切實(shí)做到了“警鐘常鳴,常抓不懈”。

          五、舍得花錢

          投入到位在具體工作中,局(公司)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位,達(dá)成共識(shí),特事特辦,舍得花錢買“平安”。在去年對(duì)基層單位及職工家屬院電源線路進(jìn)行全面改造的基礎(chǔ)上,我們又新購(gòu)進(jìn)部分干粉滅火器、消防帶等消防器材。對(duì)煙站消防用油及時(shí)補(bǔ)給,消防泵進(jìn)行普查及維修,做到了對(duì)消防器材誰(shuí)使用,誰(shuí)保養(yǎng),誰(shuí)維修。同時(shí)對(duì)部分煙站院墻進(jìn)行加高,對(duì)兩處煙站墻內(nèi)墻外樹木進(jìn)行清理,并對(duì)三處煙站及公司辦公樓、家屬樓的避雷設(shè)施進(jìn)行了監(jiān)測(cè)及維修,為全年安全無(wú)事故打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          六、重點(diǎn)防范到位

          切實(shí)抓好“預(yù)防為主、防線前移”,確保安全生產(chǎn)示范企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。工作中我們突出了“三個(gè)重點(diǎn)”:

         、宸阑穑颖毒,常抓不懈,切實(shí)做到“防患于未然”,始終繃緊防火這根弦,堅(jiān)決杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

         、娣辣I搶。針對(duì)煙草系統(tǒng)點(diǎn)多面廣,現(xiàn)金、物資等數(shù)量大的特點(diǎn),我們始終把防盜搶做為工作重點(diǎn)。各煙站首先把防盜搶列入安全管理工作重點(diǎn),特別是收購(gòu)期間的貨款和垛位倉(cāng)儲(chǔ)都要引起足夠注意,緊抓不放,確保萬(wàn)無(wú)一失;為解決收購(gòu)資金支付存在的風(fēng)險(xiǎn),我們與金融部門協(xié)作,由他們代支收購(gòu)資金,避免了現(xiàn)金支付風(fēng)險(xiǎn)。

          訪銷配送中心,始終把防盜搶做為大事來(lái)抓,從制度上、規(guī)范上、措施上確保萬(wàn)無(wú)一失。工作中,我們始終把防盜搶做為整個(gè)局(公司)安保工作的重中之重來(lái)抓,確保了國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。㈢防交通事故。針對(duì)我局(公司)車輛多,業(yè)務(wù)繁忙的特點(diǎn),我們切實(shí)加強(qiáng)了道路交通安全管理。年初與駕駛員簽訂了《車輛駕駛安全責(zé)任書》,突出抓好對(duì)駕駛員的安全教育和車輛維修,嚴(yán)格派車制度,堅(jiān)持駕駛員持證上崗,開展了“安全行駛百日賽活動(dòng)”效果良好,對(duì)基層包線人員及客戶經(jīng)理、戶管員等摩托車駕駛?cè)藛T,納入重點(diǎn)管理,提出明確要求,嚴(yán)禁私自出車,嚴(yán)禁酒后駕車,開疲勞車和違章超車、超速、超載駕駛。認(rèn)真落實(shí)交通安全措施,避免各類交通事故發(fā)生?傊,今年以來(lái),我們的安全生產(chǎn)工作自己與自己比,現(xiàn)在和過(guò)去比,有成績(jī),有進(jìn)步,但離上級(jí)要求還相差很遠(yuǎn),與當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)還很不適應(yīng),還存在不少問(wèn)題:一是抓安全管理工作認(rèn)識(shí)上仍然不能適應(yīng)新的嚴(yán)峻形勢(shì)要求,存在觀念和做法相對(duì)滯后的問(wèn)題;二是部分消防器材設(shè)施老化、失修;三是專職安保人員少、業(yè)務(wù)生,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求;四是部分煙站工作人員少,看護(hù)任務(wù)重,很難確保安全到位。我們決心在新的一年里,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)再提高,領(lǐng)導(dǎo)再加強(qiáng),措施再落實(shí),確保全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),安全生產(chǎn)工作爭(zhēng)創(chuàng)全市第一。

          煙草專賣人員年終總結(jié)9

          20xx年以來(lái),我局(分公司)在衡陽(yáng)市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的共同努力下,堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合,求真務(wù)實(shí)。按照國(guó)家局提出的“做精做強(qiáng)主業(yè)、保持平穩(wěn)發(fā)展”的方針,樹立科學(xué)發(fā)展觀,拓展“兩煙”市場(chǎng),按照年初既定的目標(biāo)和部署,緊緊圍繞中心工作以規(guī)范促效益,不斷改革創(chuàng)新、夯實(shí)基礎(chǔ),較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟(jì)效益呈持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展態(tài)勢(shì)?偟恼f(shuō)來(lái),我們抓了以下幾項(xiàng)工作。

          一、努力提升營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平和運(yùn)行質(zhì)量

          根據(jù)20xx年國(guó)家局、省局、市局網(wǎng)建工作要求,我局(分公司)圍繞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和卷煙銷售工作中心任務(wù),以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求,全面推進(jìn)網(wǎng)建工作水平的再提升,把客戶滿意作為網(wǎng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),一切從客戶利益出發(fā),一切為客戶利益著想,滿足不同目標(biāo)客戶,不同消費(fèi)層次的服務(wù)需求,與客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系并保持密切聯(lián)系,用客戶滿意度的提高來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,做好宣傳服務(wù),實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)銷售。

          經(jīng)過(guò)幾年的努力,我局(分公司)的卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體推進(jìn)、全面提升進(jìn)展明顯,20xx年的主要目標(biāo)是圍繞國(guó)家局網(wǎng)建驗(yàn)收,秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)一步開展工作,朝著培育品牌、擴(kuò)網(wǎng)增量、穩(wěn)定價(jià)格提升管理水平和服務(wù)水平的方向發(fā)展。截至12月8日,我局(分公司)共完成轄區(qū)銷量32057.416大箱,占全年計(jì)劃的95.13%,其中省外煙7656.79大箱,占全年計(jì)劃的78.13%;低檔煙10781.62大箱,占全年計(jì)劃的114.70%,共實(shí)現(xiàn)銷售收入39802.19萬(wàn)元。

         。ㄒ唬┫麥缈瞻状,擴(kuò)大農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋面。為切實(shí)把握農(nóng)村市場(chǎng)和農(nóng)村消費(fèi)特點(diǎn),消滅空白村,擴(kuò)大農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,充分挖掘農(nóng)村市場(chǎng)潛力。我們堅(jiān)持“城區(qū)追求合理布局,農(nóng)村講究適當(dāng)擴(kuò)網(wǎng)”的原則,將管理重點(diǎn)由建網(wǎng)向用網(wǎng)轉(zhuǎn)變,支部結(jié)構(gòu)由層級(jí)式向扁平化轉(zhuǎn)變,將工作重點(diǎn)由管理客戶逐漸向服務(wù)客戶轉(zhuǎn)換,客戶經(jīng)理在日常工作中著重于指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng),提高客戶經(jīng)營(yíng)盈利水平。

          我局于2月23日至3月3日支部客戶經(jīng)理、市管員、送貨員實(shí)行“三員聯(lián)合、捆綁考核”對(duì)全市34個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、624個(gè)行政村進(jìn)行調(diào)查摸底。清查出387戶無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶,并對(duì)其中216戶符合辦證條件的卷煙零售戶進(jìn)行了入網(wǎng)管理。9月1日至9月20日,我局再次開展專項(xiàng)摸底辦證入網(wǎng)工作,經(jīng)過(guò)仔細(xì)地走訪和調(diào)查,消除了18個(gè)空白村,辦證入網(wǎng)18戶。

         。ǘ(gòu)建多層次信息暢通渠道,確保卷煙銷售動(dòng)態(tài)傳遞及時(shí)全面。9月以來(lái),客服部開始每天采用內(nèi)部騰訊通、手機(jī)短信、電話通知和移動(dòng)飛信等相結(jié)合的方式,構(gòu)建多層次的卷煙信息暢通渠道,及時(shí)傳遞卷煙貨源信息、銷售政策和銷售動(dòng)態(tài)等。此舉在卷煙營(yíng)銷部門內(nèi)勤、客戶經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)之間形成一個(gè)暢通無(wú)阻的立體網(wǎng)絡(luò),即使客戶經(jīng)理在鄉(xiāng)間走訪或是部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)出差在外,也能隨時(shí)了解銷售動(dòng)態(tài),及時(shí)“遙控”市場(chǎng)。

         。ㄈ┞鋵(shí)三大原則,嚴(yán)格考核客戶經(jīng)理。8月份,我局出臺(tái)《客戶經(jīng)理競(jìng)標(biāo)考核方案》,突出三大原則,對(duì)客戶經(jīng)理各項(xiàng)工作考核結(jié)果予以兌現(xiàn)。一是考核指標(biāo)以卷煙銷量為主,客戶服務(wù)為輔。根據(jù)上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和7月份線路競(jìng)標(biāo)時(shí)核定的轄區(qū)銷量目標(biāo)細(xì)化確定客戶經(jīng)理月度銷售任務(wù),以此為主要目標(biāo)。二是多部門參與考核過(guò)程。由客服分部牽頭,專賣、配送、企管等部門參與客戶經(jīng)理市場(chǎng)基礎(chǔ)工作考核,確保公平公正。三是落實(shí)獎(jiǎng)懲堅(jiān)持“罰要罰得讓人心痛,獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得讓人眼紅”,以10元/件為單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲,最高獎(jiǎng)金上不封頂。

         。ㄋ模┎扇〈胧,縮減被指定代送戶,確保直送到位。根據(jù)國(guó)家局、省局關(guān)于被指定代送戶不能超過(guò)農(nóng)村客戶總數(shù)8%的要求,我局采取“三步走”策略,縮減被指定代送戶。首先由客戶經(jīng)理和送貨員在日常走訪中和配送過(guò)程中對(duì)原被指定代送戶的交通狀況、路程遠(yuǎn)近等情況進(jìn)行摸底,確定改直送戶的名單。

          其次,采取約時(shí)取貨、指定代收、定點(diǎn)取貨等方式代替被指定代送,確保直送到位。再次,在日常的市場(chǎng)走訪和送煙過(guò)程中對(duì)剩下的被指定代送戶進(jìn)行再次摸底,采取措施縮減,確保最終將被指定代送戶數(shù)量控制在8%以內(nèi)。目前,耒陽(yáng)全市被指定代送戶由原來(lái)的478戶縮減為276戶,被縮減幅度達(dá)到42.3%。

          二、注重科技興煙,大力推進(jìn)一基四化,積極探索現(xiàn)代化煙草農(nóng)業(yè)之路。

          今年,全市簽訂煙葉種植收購(gòu)合同4826份,約定種植面積36140畝,收購(gòu)煙葉9.8萬(wàn)擔(dān),中上等煙比例為93.69%,收購(gòu)均價(jià)為7.33元/斤。

          (一)進(jìn)一步完善煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年,我局共在馬水、哲橋2個(gè)項(xiàng)目區(qū)的上丹田村、下丹田村和塔水村興建溝渠114條,長(zhǎng)度達(dá)32.25千米,總造價(jià)為607.61萬(wàn)元。其中國(guó)家局補(bǔ)貼215.1萬(wàn)元,衡陽(yáng)市局補(bǔ)貼331.75萬(wàn)元,煙農(nóng)投入勞動(dòng)力折資60.76萬(wàn)元。全年共興建烤房群8個(gè),共計(jì)160座密集式烤房,另外,煙農(nóng)自籌自建413座。

         。ǘ┤嫱七M(jìn)育苗和病蟲害防治專業(yè)化。今年我局實(shí)行100%大棚漂浮育苗,共興建漂浮育苗大棚491座,培育出滿足4.2萬(wàn)畝煙田所需的煙苗,除免費(fèi)提供給合同內(nèi)種植煙葉的煙農(nóng)外,還向兄弟單位常寧市局提供了2800畝煙苗。在移栽過(guò)程中,我局在采取膜下移栽技術(shù)的同時(shí),還實(shí)行煙稻輪作及休耕制度,加大了稻草還田力度,提高了土壤腐殖質(zhì)含量,改良了土壤結(jié)構(gòu)。我局結(jié)合前兩年煙葉病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治的經(jīng)驗(yàn),聯(lián)合市農(nóng)業(yè)局等單位,在煙區(qū)堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”,實(shí)行100%的煙草主要病蟲害綜合防治,采取生物和化學(xué)相結(jié)合的手段針對(duì)各時(shí)期不同病蟲害發(fā)生情況及時(shí)有效進(jìn)行預(yù)防和治療,同時(shí)注意使用低毒、高效、低殘留的藥品,減少煙葉成品農(nóng)藥污染。

          (三)進(jìn)一步完善煙葉種植規(guī);、機(jī)械化。在以往工作的基礎(chǔ)上,我局今年結(jié)合實(shí)際,優(yōu)化布局,狠抓集中連片的規(guī);N植,取得明顯成效。連片種植3000畝以上的有1片,1000畝―3000畝的有16片、500畝―1000畝的有8片。今年我局購(gòu)買了20臺(tái)大型翻耕機(jī),由各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)成立機(jī)耕隊(duì)伍,實(shí)行專業(yè)化機(jī)械翻耕、起壟,并且將作業(yè)成本控制在40元/畝內(nèi),大大加快了煙葉生產(chǎn)的專業(yè)化進(jìn)程,降低了煙農(nóng)生產(chǎn)成本和勞動(dòng)強(qiáng)度。

          (四)完善軟硬件設(shè)施,打造全封閉式收購(gòu)。今年我局在煙葉封閉式收購(gòu)方面做足文章,加大投入添置配備了電子監(jiān)控系統(tǒng)和電子顯示設(shè)備,以便相關(guān)人員能隨時(shí)監(jiān)測(cè)各條煙葉收購(gòu)線上的情況,煙農(nóng)也可以通過(guò)電子顯示設(shè)備觀看到自家的煙葉等級(jí)和數(shù)量。主檢室一律封閉,任何人不得擅自進(jìn)入。同時(shí),在收購(gòu)期間,煙草局、技術(shù)監(jiān)督局、煙辦抽調(diào)人員成立煙葉定級(jí)仲裁小組,煙農(nóng)如對(duì)煙葉等級(jí)存在異議,可以找仲裁人員進(jìn)行問(wèn)詢和調(diào)解。

          三、堅(jiān)持內(nèi)管外打,著力提高市場(chǎng)監(jiān)管能力,為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造規(guī)范、有序的環(huán)境。

          今年,我局共查處各類違法案件108起,查獲非法流入卷煙148.206件、假冒卷煙642.49件,罰沒(méi)款12.5萬(wàn)元,移交案件1起,被司法機(jī)關(guān)刑拘2人。全年共換發(fā)煙草專賣零售許可證4086戶、注銷590戶、歇業(yè)336戶、停業(yè)67戶。對(duì)違規(guī)違紀(jì)的涉案人員,根據(jù)情節(jié)輕重分別進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,解除勞動(dòng)合同4人,待崗處理6人,經(jīng)濟(jì)處罰8人;被免(撤)職的站長(zhǎng)4人。極大的震懾了違法亂紀(jì)分子,嚴(yán)厲打擊了不正之風(fēng),確保了煙葉收購(gòu)工作的順利完成。

          (一)保持打假打私的高壓態(tài)勢(shì),強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管力度,提升“兩煙”市場(chǎng)凈化率。

          一是嚴(yán)防死守、重點(diǎn)布控,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)管。我市處于京珠高速和107國(guó)道旁,地理位置優(yōu)越、交通便利、商品流通速度快,也因此成為非法卷煙、煙葉、煙絲等流入的重要通道。

          我局重點(diǎn)在非法煙的源頭和沿途交通要道設(shè)下眼線,并要求專賣人員全天24小時(shí)待命,一經(jīng)獲取違法違規(guī)線索,收到集合通知后第一時(shí)間聯(lián)合工商、公安等職能部門趕赴現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行行動(dòng)查處案件。

          二是開展多次整治“兩煙”市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)。1月2日至2月2日,我局聯(lián)合公安局、工商局、技術(shù)監(jiān)督局和商貿(mào)局等組成一支60人的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),對(duì)全市開展了代號(hào)為“迎春節(jié)、清市場(chǎng)”的卷煙專項(xiàng)整治行動(dòng),共查獲假冒卷煙501.5條,非法渠道流入煙1015.8條。6月20日至9月30日,根據(jù)省局統(tǒng)一部署,我局開展了為期100天的“利劍行動(dòng)”,共查獲各類違法案件56起,依法查扣卷煙491.748件、煙絲1噸,責(zé)令停頓9戶,取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)18戶。

          三是精心布點(diǎn),廣泛發(fā)動(dòng)輿論力量,不斷拓寬信息來(lái)源。在地方電視臺(tái)和一些公共場(chǎng)所公布舉報(bào)電話;分化瓦解煙販隊(duì)伍,對(duì)一些認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好的煙販予以政策允許范圍內(nèi)的適當(dāng)寬大處理,增添違法違規(guī)信息來(lái)源渠道;對(duì)周邊地區(qū)各家物流公司進(jìn)行暗訪調(diào)查,物色線人,為違法違規(guī)行為提供線索。

          (二)加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督,建章立制,確!皟蔁煛币(guī)范生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。

          一是成立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查小組,由專賣股股長(zhǎng)任組長(zhǎng),1名副股長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)日常內(nèi)管事務(wù),配備2名專職內(nèi)管人員。出臺(tái)內(nèi)管聯(lián)絡(luò)員制度,確定每個(gè)部門內(nèi)勤為內(nèi)管聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)定期向內(nèi)管部門匯報(bào)本部門內(nèi)管工作,并傳達(dá)內(nèi)管聯(lián)絡(luò)會(huì)議精神,隨時(shí)監(jiān)控“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

          二是支部?jī)?nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查。3月5日至3月10日,我局對(duì)xx年度的“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和案件查處情況進(jìn)行了自查審核,逐筆和對(duì),確保無(wú)誤;5月31日起又支部相關(guān)人員對(duì)今年1至5月的“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了清查,以察看各類歸檔文字材料、輸入電腦的數(shù)據(jù)、進(jìn)入市場(chǎng)走訪零售戶或消費(fèi)者以及煙農(nóng)等形式了解情況,逐條逐項(xiàng)地清查核實(shí),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋、及時(shí)整改。

          三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)貫徹落實(shí)行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實(shí)施意見。制定一系列內(nèi)管相關(guān)制度和崗位職責(zé),確保在實(shí)際內(nèi)管工作中有規(guī)可依、有條不紊;印發(fā)《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》,支部全員學(xué)習(xí)內(nèi)管相關(guān)文件和《規(guī)范》,人手一冊(cè);支部全員參與內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范考試,且成績(jī)必須達(dá)到90分以上,極大地強(qiáng)化了干部員工的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督意識(shí)。

          四、落實(shí)以人為本,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理和制度建設(shè),努力提高企業(yè)管理能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

         。ㄒ唬┮浴柏灅(biāo)”為契機(jī),規(guī)范崗位工作流程和職責(zé),實(shí)現(xiàn)企業(yè)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。今年我局承擔(dān)了衡陽(yáng)市煙草系統(tǒng)質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系的試點(diǎn)任務(wù),因此始終將兩大體系建設(shè)貫穿于實(shí)際工作之中。多次召開體系建設(shè)專題會(huì)議;收集、整理、審核體系文件并整理歸檔;制作、運(yùn)行及修訂業(yè)務(wù)工作手冊(cè);明確崗位流程和職責(zé),填寫相關(guān)表格、記錄;真正做好“寫我所做、做我所寫、記我所做、改我不足”。3月31日,衡陽(yáng)市煙草系統(tǒng)質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系試運(yùn)行總結(jié)大會(huì)在我局圓滿落幕,標(biāo)志著我局的企業(yè)管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。

         。ǘ﹦(chuàng)新基層煙草站人員管理模式深化人事制度改革。針對(duì)個(gè)別基層煙草站人員配備不盡合理、管理盲目松散的現(xiàn)狀,我局痛下決心,對(duì)所有煙草站的站長(zhǎng)、技術(shù)員、信息員、保管員進(jìn)行重新調(diào)配。

          一是由人事部門根據(jù)自主報(bào)名、民主推薦、黨組提名方式確定站長(zhǎng)候選人,經(jīng)過(guò)職工大會(huì)投票產(chǎn)生站長(zhǎng)和副站長(zhǎng)。

          二是采取雙向選擇、優(yōu)化組合方式確定技術(shù)員、信息員和保管員。當(dāng)“三員”在崗位競(jìng)聘表上所填第一志愿與站長(zhǎng)意愿吻合時(shí)則為競(jìng)崗成功。如果第二志愿也不能與站長(zhǎng)意愿吻合,則全部待崗,局黨組對(duì)此環(huán)節(jié)一律不干涉。

          三是將煙葉培植員分離給鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦統(tǒng)一聘請(qǐng)和管理,我局只負(fù)責(zé)派遣技術(shù)員指導(dǎo)其工作,并按照一定標(biāo)準(zhǔn)支付勞務(wù)費(fèi)。

         。ㄈ┎扇《囗(xiàng)舉措加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)評(píng)審工作,緊把“節(jié)流關(guān)”,取得實(shí)效。

          一是構(gòu)建經(jīng)濟(jì)評(píng)審制度。貫徹落實(shí)20xx年衡陽(yáng)市煙草系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,圍繞中心工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,構(gòu)建把關(guān)守卡的監(jiān)督制約機(jī)制。

          二是成立經(jīng)濟(jì)評(píng)審小組。由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭,財(cái)務(wù)室、辦公室、綜合室負(fù)責(zé)人廣泛參與,嚴(yán)格把關(guān)守卡,防止簽字把關(guān)時(shí)出現(xiàn)“情面軟筆”。

          三是轉(zhuǎn)變工作思路,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口遷移。變以往的事后監(jiān)督為現(xiàn)在的事前、事中和事后全程監(jiān)督,積極參與工程基礎(chǔ)驗(yàn)槽、主體階段驗(yàn)收、主體竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié),確保基建工程中每一分錢都花得其所。

         。ㄋ模┓e極創(chuàng)建省級(jí)文明單位和省特級(jí)綜合檔案室,提升企業(yè)管理水平。經(jīng)過(guò)近一年的精心準(zhǔn)備,我局于11月中旬迎來(lái)省精神文明單位驗(yàn)收小組――省文明辦未成年人工作處處長(zhǎng)姚偉紅一行。驗(yàn)收小組對(duì)我局精神文明創(chuàng)建的整體氛圍濃厚、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)豐富、員工文明創(chuàng)建熱情高等表示充分肯定。

          在檔案工作方面,從今年年初開始,我局綜合檔案省級(jí)達(dá)標(biāo)工作就按照《湖南省機(jī)關(guān)檔案工作規(guī)范化管理評(píng)估內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則》上的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求,開展了一系列的工作:騰出四間連在一起的辦公室作為檔案員工作室、榮譽(yù)室、檔案庫(kù)房等,并配備齊檔案硬件設(shè)備;綜合檔案室設(shè)置專職檔案員,其它各股室明確兼職檔案員,形成以綜合檔案室為軸心、各股室互動(dòng)的檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系;對(duì)歷年檔案進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范和整理,集中保存。目前我局室藏檔案已有文書、會(huì)計(jì)、基建、專賣、人事、聲像、實(shí)物、資料等八大類,基本做到了門類齊全、整理規(guī)范、結(jié)構(gòu)合理和管理科學(xué)。

          在過(guò)去的一年,盡管我局取得了一些成績(jī),但也存在著一些不足:

          1、受冰災(zāi)影響,上半年卷煙銷售進(jìn)度落后較嚴(yán)重,致使下半年銷售壓力大;另外,對(duì)省外煙的培育力度有待加強(qiáng)。

          2、煙葉收購(gòu)工作難度逐年加大,收購(gòu)進(jìn)度緩慢,收購(gòu)秩序有待進(jìn)一步改善,收購(gòu)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

          3、面對(duì)不斷翻新的翻案手段和不斷增強(qiáng)的反偵察手段,專賣管理整體形式依然嚴(yán)峻。

          我相信,在新的一年里,只要我們?nèi)w干部職工心往一處想,勁往一處使,克服重重困難,齊抓共管,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,盡快適應(yīng)改革新形勢(shì)的需要,我們一定能夠使我局“兩煙”營(yíng)銷工作更上一個(gè)臺(tái)階,圓滿完成市局及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配我局的各項(xiàng)工作任務(wù)及達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。

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