水利建設(shè)年終工作總結(jié)（精選5篇）
極其忙碌而又充實的一年又要過去了，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折,好好的總結(jié)下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！想必許多人都在為如何寫好年終總結(jié)而煩惱吧，以下是小編收集整理的水利建設(shè)年終工作總結(jié)（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
水利建設(shè)年終工作總結(jié)1
xx年，我鄉(xiāng)以黨的十八大精神為指導(dǎo)，牢固把握科學(xué)發(fā)展的主題，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新主題，積極調(diào)整工作思路，在規(guī)劃、組織、投入建管機制上積極探索，組織、發(fā)動群眾大干農(nóng)田水利基本建設(shè)，以農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和示范建設(shè)為重點，實行山、水、田、林、路綜合治理，努力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活、農(nóng)村生態(tài)三大條件。特別是抓緊4.20災(zāi)后重建的尾聲，全鄉(xiāng)干部齊心協(xié)力、共同努力，在道路交通、農(nóng)田、水利等災(zāi)后恢復(fù)重建方面取得了一定成效，為促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供了有力的支撐�，F(xiàn)將本年度農(nóng)田水利基本建設(shè)工作匯報如下
一、項目完成情況
�。ㄒ唬┧こ探ㄔO(shè)。深入推進農(nóng)村飲水工程，場鄉(xiāng)供水系統(tǒng)得到改造修復(fù)，順利完成聯(lián)合村、莊子村和百里村集中供水改造工程，解決了居民飲水問題，受益人口1500余人；新建防洪堤2.2公里；疏浚主河道1.7公里；解決人畜飲水蓄水池34個，管件6000余米。
�。ǘ┺r(nóng)業(yè)發(fā)展方面：一是全面推進低產(chǎn)林改造進度及加大退耕還林力度，把林業(yè)作為xx的支柱產(chǎn)業(yè)。二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，放棄傳統(tǒng)低產(chǎn)高桿玉米，全力種植優(yōu)質(zhì)中藥材3317畝，新建山藥基地400余畝，彌猴桃基地200余畝，藤椒基地300余畝，重樓基地90余畝。三是全力調(diào)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)矛盾，差力扶持蜜蜂產(chǎn)業(yè)及林業(yè)養(yǎng)殖。全鄉(xiāng)新增蜂群6000余群，林下養(yǎng)雞達23000余只。
�。ㄈ┝謽I(yè)建設(shè)。完成低產(chǎn)林改造1127.8畝，退耕還林面積168畝。
�。ㄋ模┑缆窐蛄航煌ńㄔO(shè)。新修硬化公路8公里（其中，莊子村5組3公里，莊子村一組楊麻子溝2公里，百里村3公里）；新修碎石路6公里（百里村5組）。
為解決村民通行困難，防止汛期通行安全事故的發(fā)生，新修便橋4座。
（五）生產(chǎn)生活基礎(chǔ)建設(shè)。處理場鄉(xiāng)垃圾200余立方米。完成xx鄉(xiāng)農(nóng)村公共運行維護項目申報工作，項目具體涉及3個村，分4大項，12小項，資金合計15萬元，受益農(nóng)戶300余戶，受益群眾1500余人；投入180余萬元改造舊房93戶涉及人口340余人。全鄉(xiāng)農(nóng)戶改廚151戶、改廁151戶、改圈151戶，院壩硬化七千五百多平方米，排水管網(wǎng)建設(shè)151戶，興建沼氣池54口，風(fēng)貌改造245戶。
�。┓e極做好防汛減災(zāi)抗洪工作。排查核定地質(zhì)災(zāi)害隱患點13處，進一步完成莊子村3組七五溝泥石流隱患點的勘察和上報工作；繼續(xù)做好3個村通村公路保通工作，保障了全鄉(xiāng)人民安全出行和生命財產(chǎn)安全。
（七）示范建設(shè)。整合千億示范工程、增糧增收項目、蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目和蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建發(fā)展資金項目總投資1300余萬元，進一步打造百里村、莊子村、聯(lián)合村馬鈴薯基地建設(shè)、山藥種植基地、紅心果產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。將生態(tài)xx作為發(fā)展目標，打造出信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)和示范中心。
�。ò耍┺r(nóng)機項目。群眾積極參與，投工投勞完成3個村共計17公里的機耕便民道建設(shè)。
二、采取的主要措施
xx年農(nóng)建工作一如既往強化宣傳、政府引導(dǎo)、群眾參與、細化責(zé)任、突出重點、確保質(zhì)量，有力的促進了農(nóng)建工作的全面開展。
（一）增強意識、落實精神，充分認識工作重要性。農(nóng)田水利建設(shè)工作的出發(fā)點和落腳點是切實維護廣大人民群眾的根本利益，工作的重點在農(nóng)村。當前，農(nóng)村水利設(shè)施功能老化，工程標準低、配套差、老化失修嚴重，效益衰減，遠遠不能滿足農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)需要。因此，加快農(nóng)田水利基本建設(shè)步伐，推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，對于提高人民生活水平和促進社會進步有著至關(guān)重要的作用。
�。ǘ┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)、深化管理，確保工程順利有效實施。年初，我鄉(xiāng)把農(nóng)田水利基本建設(shè)項目納入黨委工作重要議程，并制定了年度工作目標，編制了xx年度農(nóng)田水利基本建設(shè)實施方案和計劃任務(wù)。由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，精心研究部署，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，統(tǒng)一思想、加強工程建設(shè)管理督查。成立了xx鄉(xiāng)農(nóng)田水利基本建設(shè)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在黨政辦，安排專人負責(zé)農(nóng)田水利基本建設(shè)項目工作的溝通聯(lián)絡(luò)、信息搜集和報送、檔案管理等日常工作。
�。ㄈ⿵娀己�，督導(dǎo)有力，調(diào)動開展農(nóng)田水利基本建設(shè)的積極性。年初，黨委政府與各村簽訂目標考核責(zé)任書，將農(nóng)田水利建設(shè)納入對各村年終目標考核，實行一季一考核、一年一表彰，嚴格考評，逗硬獎懲。為了確保縣委、縣政府有關(guān)農(nóng)田水利基本建設(shè)的工作部署落到實處，鄉(xiāng)農(nóng)田水利項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組切實落實督查任務(wù)，按照分片包干、加強指導(dǎo)、促進建設(shè)、突出效益的原則，由包片領(lǐng)導(dǎo)帶隊分別對3個村的農(nóng)田水利建設(shè)進行檢查督促。督導(dǎo)小組堅持每個月2次深入到各村項目現(xiàn)場了解情況，進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并定期召開碰頭會，溝通信息，協(xié)調(diào)配合，及時解決農(nóng)田水利建設(shè)中存在的問題，有力地推動了全鄉(xiāng)農(nóng)田水利基本建設(shè)的蓬勃開展。
（四）強化信息報送，加強宣傳報導(dǎo)，營造農(nóng)田水利建設(shè)良好氛圍。在加強農(nóng)田水利基本建設(shè)的同時，我鄉(xiāng)加強了農(nóng)田水利建設(shè)宣傳報導(dǎo)和信息的統(tǒng)計上報工作。通過采取以會代訓(xùn)的方式，多次召開全鄉(xiāng)干部農(nóng)田水利建設(shè)人員培訓(xùn)會議，及時傳達貫徹全省、市、縣農(nóng)建工作會議精神；對農(nóng)田水利建設(shè)實施人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強了項目實施人員科學(xué)把握上報信息的合理性、準確性和解決實際問題的的能力。在此基礎(chǔ)上，我們還參照縣上的考核辦法，按照更好、更快、更準、更全的要求，制定了相應(yīng)的考核辦法，將統(tǒng)計工作納入對各村的業(yè)務(wù)目標考核，逗硬獎懲。通過落實各種措施，上報信息質(zhì)量不斷提升，數(shù)據(jù)基本能科學(xué)、準確、及時、全面地反映全市農(nóng)田水利建設(shè)成效，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)依據(jù)。
通過一年來的努力，我鄉(xiāng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了可喜的成績，這與縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持分不開。在今年所取得成績的基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)工作，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下循序漸進、按部就班地進行我鄉(xiāng)水利事業(yè)建設(shè)，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設(shè)和人民生計做貢獻。
水利建設(shè)年終工作總結(jié)2
去冬今春，襄陽市積極調(diào)整工作思路，創(chuàng)新投資、建管機制，狠抓宣傳發(fā)動，大力推進農(nóng)田水利基本建設(shè)，取得了顯著的成效。全市開工各類水利工程8800余處，投資累計13億多元，完成土石方總計2100多萬方，修復(fù)水毀工程累計706處，硬化渠道816公里，加高加固堤防11公里，清淤渠道2943公里，加固水庫75座，新建（維修）堰塘3446口，新打機井60處，新建維修泵站704處，新增蓄引提水能力2200萬立方米，新增灌溉面積17萬畝，恢復(fù)、改善灌溉面積65萬畝，解決了農(nóng)村58.38萬人的飲水安全問題，超額完成了20xx年度農(nóng)田水利建設(shè)工作任務(wù)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視早謀劃。
去冬今春既是“十一五”收官，也是開啟“十二五”的關(guān)鍵階段，做好冬春農(nóng)田水利建設(shè)工作，將為全年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開好頭、起好步，意義重大，關(guān)乎全局。
20xx年11月2日，襄陽市委辦、市政府辦以襄辦發(fā)[20xx]36號文下發(fā)了《關(guān)于切實加強今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)的通知》，明確了冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、建設(shè)重點、具體措施，并下發(fā)了各地農(nóng)建指導(dǎo)性任務(wù)分配表，要求各地將任務(wù)分解到具體項目點、具體責(zé)任人。
11月3日，襄陽市委、市政府在樊城區(qū)專門召開了全市農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場會。總結(jié)交流了全市農(nóng)田水利基本建設(shè)的經(jīng)驗，安排部署了去冬明春的農(nóng)建工作。會后，各地及時傳達貫徹落實全市農(nóng)田水利基本建設(shè)會議精神，迅速行動，落實農(nóng)建任務(wù)，細化責(zé)任目標，全市形成了大干農(nóng)田水利的可喜局面。12月12日，襄陽市政府常務(wù)會議專門聽取市水利局關(guān)于農(nóng)田水利基本建設(shè)的匯報，研究制定加強農(nóng)田水利基本建設(shè)的專題文件。
二、大力宣傳爭主動。
各地充分利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)及標語、宣傳欄等方式對冬春農(nóng)田水利建設(shè)的有關(guān)政策、投資方式、建設(shè)標準等內(nèi)容進行宣講，大造輿論聲勢。同時進村入戶調(diào)查走訪，召開群眾大會，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，充分調(diào)動群眾參與農(nóng)建的積極性。切實從群眾最關(guān)心、最迫切、最需要的項目入手，堅決不搞勞民傷財?shù)摹盎茏印惫こ�，增強農(nóng)田水利建設(shè)的針對性和實效性。對工程進度快、效果好、質(zhì)量優(yōu)的先進典型事例，通過農(nóng)建簡報、水利網(wǎng)及時進行宣傳報道，不斷總結(jié)推廣農(nóng)建工作經(jīng)驗，努力構(gòu)建上下整體聯(lián)動，部門緊密配合，群眾廣泛參與的農(nóng)建工作格局。
三、落實責(zé)任嚴管理。
為抓好冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)，全市上下始終堅持把農(nóng)田水利基本建設(shè)工作擺在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的突出位置，列入各級黨委、政府重要議事日程。樊城區(qū)把農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)列為向社會公開承諾的實事之一予以落實，實行目標管理，年終進行考核，作為評先和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的重要依據(jù)。
宜城市在開展農(nóng)田水利基本建設(shè)進程中，將農(nóng)田水利基本建設(shè)納入行政效能建設(shè)的重要內(nèi)容，與行政效能建設(shè)相結(jié)合，進行效能監(jiān)察。南漳縣結(jié)合各鎮(zhèn)（區(qū)）實際，因地制宜，按照計劃任務(wù)層層分解落實到點，每項工程有專人負責(zé)，層層簽訂責(zé)任狀，明確工程建設(shè)完成時限。并建立聯(lián)系制度，隨時跟蹤掌握農(nóng)建動態(tài)。谷城縣對農(nóng)建工程建設(shè)嚴格按照政策辦事，實行“陽光操作”。
四、政策激勵出實效。
樊城區(qū)、襄州區(qū)、棗陽市、襄城區(qū)等地相繼出臺《農(nóng)村小型水利設(shè)施建設(shè)“以獎代補”辦法》，按照“大干多獎、小干少獎、先干后獎、不干不獎”的原則，安排一定財政資金，對干、支渠清淤整治工程，小型水庫除險加固工程，末級渠系節(jié)水改造工程，裝機容量在50千瓦以下的小型泵站更新改造工程，新建、改造堰塘、新打機井工程實施獎勵，引導(dǎo)動員農(nóng)民群眾、村級集體和社會力量籌資興修“小農(nóng)水”，有效緩解了建設(shè)資金不足問題。襄州區(qū)財政一次性拿出22萬元對農(nóng)建先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行獎勵。
樊城區(qū)對已完成的255處小農(nóng)水建設(shè)工程，區(qū)財政兌現(xiàn)小型農(nóng)田水利基本建設(shè)補助資金153萬元。棗陽市規(guī)定新建、改擴建當家堰容量在3萬方以上（含3萬方）的補助2萬元，1萬方以上3萬方以下的補助1萬元，用財政資金引導(dǎo)激發(fā)群眾籌資投勞興修農(nóng)村中小型水利工程的積極性，全市新修整修堰塘1435處。
老河口市借助國家“一事一議”財政獎補政策，堅持小農(nóng)水工程“兩不修”：群眾不同意不支持的不修、群眾不參與的不修，并實行了定工程質(zhì)量標準、定工程補助標準、將政府補助資金直接補助到工程的“兩定一補”措施。
五、多措并舉增投入。
為了解決農(nóng)田水利建設(shè)資金“瓶頸”，全市各地積極探索，大膽創(chuàng)新，用市場經(jīng)濟手段破解小農(nóng)水建設(shè)投融資難題，形成了“政府主導(dǎo)、群眾主體、社會參與”的多元投入機制。
一是積極推行小型農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革，采取拍賣、租賃、承包、股份合作等方式，籌集資金投入農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)。
襄州區(qū)進行改制的小型水利工程已達8948處，改制收回資金2560萬元，經(jīng)營管理者年投入水利建設(shè)資金達514萬元。
棗陽市對擴堰增容和新建堰塘當壩，采取延長承包期、以田換田、以山坡地換庫容等方式，最大限度地整合盤活現(xiàn)有資源，形成了存量換增量、賣舊建新、滾動發(fā)展的良性機制。該市吳店鎮(zhèn)近年采這種模式，完成整修新修小堰塘100多口，不僅解決了堰塘維修資金缺乏和管理難的問題，而且實現(xiàn)了投資者、群眾、集體三方滿意。
二是遵循“量力而行、群眾自愿、民主決策、控制上限”的原則，按程序開展“一事一議”，切實將“兩工”勞力資源集中投入到工程上。
襄州區(qū)峪山鎮(zhèn)在去冬渠道清淤過程中，采取以村為點，以水系為片，點片結(jié)合的方法，運用“一事一議”的措施，將羅崗南干渠、老虎垱30公里渠道的清淤整治納入“一事一議”范疇，舉全鎮(zhèn)之力著力解決農(nóng)田水利建設(shè)瓶頸問題。投入3000多個勞力，20多臺機械，奮戰(zhàn)半個多月，將羅崗南干渠、老虎垱30公里灌溉渠道整舊如新，使姚崗、宋沖、武馬崗、許垸等11個村2萬多畝水田灌溉得到了保障。宜城市劉猴鎮(zhèn)胡坪、洪崗兩村根據(jù)村民意愿，按照受益農(nóng)戶人平15元勞平8元標準共籌資3萬元，鎮(zhèn)政府出資8萬元，對丹天觀水庫渠道和胡坪排水溝進行整治，共硬化渠道1200米，改善灌溉面積近900畝。
三是引入市場機制，堅持“誰投資、誰受益”原則，用經(jīng)濟杠桿吸納社會民間資金參與農(nóng)建。
南漳縣李廟鎮(zhèn)通過招商引資與襄陽市富卓農(nóng)貿(mào)市場有限責(zé)任公司達成協(xié)議，由公司投資220萬元實施了白洛河流域集鎮(zhèn)段治理工程，解決了年年集鎮(zhèn)水毀后的臟、亂、差現(xiàn)狀，投資人利用河道整治后的閑散土地進行房地產(chǎn)開發(fā)收益，實現(xiàn)了雙贏。
六、督辦有力保目標。
按照市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)要求，市委、市政府兩個督查室、市水利局等部門組成檢查督辦專班，多次對各地“小農(nóng)水”建設(shè)情況進行檢查，定期通報工作進度，有力促進了各地“小農(nóng)水”建設(shè)全面提速。針對農(nóng)田水利建設(shè)過程中工作進展不平衡，個別項目進度滯后等問題，為切實做好各項小農(nóng)水工程的建管工作，襄陽市水利局于3月15日召開了全市農(nóng)建暨小農(nóng)水重點縣建設(shè)專題電視電話會議，對下階段的農(nóng)田水利工作進行了再安排和部署。
全市各地的農(nóng)建工作專班，深入水利工程建設(shè)一線，督辦檢查、指導(dǎo)施工、協(xié)調(diào)矛盾。對重點工程進行駐點督辦，督進度、督質(zhì)量、督平衡，做到“工程不竣工，人員不撤退”，確保按計劃完成各項建設(shè)任務(wù)目標。
水利建設(shè)年終工作總結(jié)3
為解決我區(qū)已建成節(jié)能溫室夏季灌溉水量浪費嚴重和冬季種植蔬菜無水灌溉水源問題，我區(qū)晉家灣村設(shè)施農(nóng)業(yè)水利節(jié)水灌溉項目根據(jù)青海省水利廳及青海省財政廳文件精神要求，實施本項目。我區(qū)在項目實施中領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把項目建設(shè)工作作為20xx年農(nóng)業(yè)工作的重中之重。及時成立了由主管農(nóng)業(yè)的副區(qū)長為組長，財政局、農(nóng)牧局、監(jiān)察局、審計局等領(lǐng)導(dǎo)為成員，組成城北區(qū)小型農(nóng)田水利專項工程領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合項目實際，委托青海河海水利水電設(shè)計有限公司進行項目實施方案的編制，于20xx年12月27日在西寧市建設(shè)工程招標中心進行了公開招標，由湟源水利水電建筑有限責(zé)任公司中標，于20xx年3月8日開工，20xx年9月完工�，F(xiàn)將自評工作總結(jié)如下：
一、項目基本情況
項目位于西寧市城北區(qū)大堡子鎮(zhèn)晉家灣村，是農(nóng)業(yè)區(qū)中心地段，距西寧市中心10km,海拔高程在2250～2350m之間，有大堡子鎮(zhèn)—多巴鎮(zhèn)等級公路與國道相通，交通十分便利，項目區(qū)溫室集中連片，是西寧市果蔬供應(yīng)的主要區(qū)域。項目區(qū)所在的晉家灣村，通過打造新農(nóng)村“三集中”示范村及青海省自駕車營地，形成以“花卉、采摘、認種、休閑觀光”為一體的四大特色片區(qū)。為擴大種植規(guī)模，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，嚴格打造標準化的生產(chǎn)示范基地，給周邊溫室種植農(nóng)戶起到了樣板示范作用。為保證項目區(qū)蔬菜種植水、電、路、通訊等暢通，提高城郊蔬菜基地規(guī)�；瑢嵤┍卷椖�。
該項目的規(guī)劃設(shè)計是依據(jù)西寧市城鎮(zhèn)總體規(guī)劃所制定的建設(shè)內(nèi)容和計劃而進行的。項目建設(shè)、規(guī)劃、布局、方案各項技術(shù)措施的運用，是在吸收了大堡子鎮(zhèn)標準化蔬菜基地建設(shè)項目成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提出來的，項目的建成必將對城北區(qū)優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展產(chǎn)生重大影響。為了更好地實施本項目，工程建設(shè)由招標選定施工單位后均按合同形式承包給施工單位，根據(jù)合同條款，領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)理單位和監(jiān)督部門嚴把工程質(zhì)量及購進設(shè)備質(zhì)量，根據(jù)設(shè)計要求的相關(guān)技術(shù)規(guī)范，以及合同規(guī)范的質(zhì)量標準和驗收標準進行工程驗收，確保項目建設(shè)有計劃，有步驟地進行。
二、項目完成情況
結(jié)合當前農(nóng)業(yè)水利配套節(jié)水灌溉設(shè)施在農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)中的實際需要，確定項目建設(shè)內(nèi)容，設(shè)計編制項目實施方案，并按規(guī)定時間和程序上報了《城北區(qū)晉家灣村設(shè)施農(nóng)業(yè)水利配套節(jié)水灌溉項目實施方案》，方案內(nèi)容詳實、科學(xué)合理、可操作性強，為編寫全市方案提供了詳實的依據(jù)。項目根據(jù)青海省水利廳《關(guān)于小型農(nóng)田水利專項工程西寧市城北區(qū)晉家灣村設(shè)施農(nóng)業(yè)水利配套節(jié)水灌溉項目實施方案的批復(fù)》（青水建[20xx]1017號）、青海省財政廳《關(guān)于下達20xx年第二批小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)項目補助資金的通知》(青財農(nóng)字[20xx]1370號)精神，進行實施，并做好全程監(jiān)督管理工作。項目完成內(nèi)容如下：
1、項目新建機井2眼。
2、架設(shè)10kv輸電線路1.9km、安裝30kvA變壓器2臺。
3、修建各類閥門井12座、埋設(shè)低壓輸水管道7.03km，管材選用PE管。
4、對項目區(qū)239棟溫室配套滴灌供水系統(tǒng)，利用整合資金對項目區(qū)915畝耕地的灌溉渠系進行節(jié)水改造。
5、襯砌渠道25.25km，修建分水口630座，按計劃全部完成了任務(wù)。
三、項目資金及管理情況
該項目總投資400萬元,其中：中央財政補助資金200萬元，地方配套（整合資金）190萬元，群眾自籌10萬元，資金已按項目進度全部撥付到位。項目項目實施后，可改善項目239棟溫室（合290.2畝）冬季灌溉難的問題，節(jié)水灌溉面積915畝。為管好用好項目資金，發(fā)揮資金的最大使用效益，在項目中制定了以下管理制度：
（一）申報管理制度。
項目申報由區(qū)政府根據(jù)財政支農(nóng)項目資金管理要求，立足于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)設(shè)置，突出區(qū)域優(yōu)勢，制定項目建設(shè)的宏觀規(guī)劃。由區(qū)農(nóng)牧局根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的實際需要，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對項目區(qū)溫室、蔬菜生產(chǎn)布局等方面，確定實施內(nèi)容、設(shè)計編制實施方案。由區(qū)財政局根據(jù)中央財政支農(nóng)資金的管理要求，對資金投向、使用進行規(guī)范、監(jiān)督。
按財政、農(nóng)業(yè)部門分工協(xié)作、密切配合的原則，由區(qū)財政、農(nóng)業(yè)部門逐級向上一級財政、農(nóng)業(yè)部門申報。項目申報圍繞加快城北區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展步伐的總體目標，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，充分體現(xiàn)了中央財政支農(nóng)資金的支持力度、最能發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的實質(zhì)內(nèi)涵，項目申報程序規(guī)范合理。
�。ǘ┵Y金報賬制度
項目資金實行專賬核算、專人管理，撥付使用執(zhí)行縣級財政支農(nóng)資金報賬制，按照中央財政支農(nóng)資金的管理制度，加強項目資金全過程的監(jiān)督和檢查。項目實施期間，加強財政、農(nóng)業(yè)部門之間的密切配合，根據(jù)實施方案預(yù)算和各項建設(shè)內(nèi)容的實施進度，及時有序進行資金撥付，由農(nóng)牧局將項目資金的使用情況及時反饋給財政局，區(qū)財政局和審計局對各個環(huán)節(jié)中資金的使用情況進行跟蹤檢查，以確保項目資金專款專用，杜絕擠占、挪用、截留等違紀現(xiàn)象的發(fā)生。執(zhí)行項目資金審計制度，項目完工后進行專項審計。確保項目的順利實施和資金的合理使用。
（三）績效考核制度
為用好農(nóng)田水利項目專項資金，保障項目保質(zhì)保量完成，實現(xiàn)預(yù)期效益，建立健全了項目績效考核制度。將項目建設(shè)內(nèi)容細化分解，根據(jù)各部門分工，逐項進行承包落實，并將實施、完成情況做為對其進行年度工作成效考核的重點內(nèi)容，列入目標考核。任務(wù)內(nèi)�？己藘�(nèi)容包括實施期間工作是否積極主動、采取的措施是否得力有效、是否按期保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)等。如各部門不能完成責(zé)任目標，將扣減下年度的項目預(yù)算指標。激勵成員單位加強對項目工作人員的管理，并制定相應(yīng)的獎勵、激勵機制，以保障項目順利實施，圓滿完成。
�。ㄋ模z查驗收制度
項目實施期間，區(qū)項目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項目實施動態(tài)，隨時組織進行實地檢查，了解項目進展情況，及時解決和糾正項目實施過程當中出現(xiàn)的困難、問題，并申請上級部門對項目實施進行檢查和指導(dǎo)。項目完成后，由農(nóng)牧局對項目實施情況進行自查，并申請審計部門對項目進行審計。區(qū)項目領(lǐng)導(dǎo)小組組織對項目建設(shè)情況進行總結(jié)，提交總結(jié)報告及相關(guān)材料，申請上級部門進行檢查驗收。
四、具體工作措施
小型農(nóng)田水利工程是改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件、促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收的重大舉措，是發(fā)展“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的需要。管好用好小型農(nóng)田水利工程項目資金，既是實現(xiàn)、維護好人民群眾根本利益的必然要求，也是不斷夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)、促進我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的有力保證。在項目實施過程中，我區(qū)財政、農(nóng)業(yè)部門全面貫徹落實財政部、省財政廳的各項管理要求，明確建設(shè)目標、落實各自責(zé)任、采取得力措施，為項目順利建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。小型農(nóng)田水利工程項目一經(jīng)下達，我區(qū)財政、農(nóng)業(yè)部門及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好匯報工作，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，區(qū)政府立即進行安排部署，組織財政、農(nóng)業(yè)、發(fā)展和改革等部門進行調(diào)研，確定了項目支持環(huán)節(jié)和實施內(nèi)容，協(xié)調(diào)各項目涉及單位成立了項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由主管副區(qū)長任組長、農(nóng)牧、發(fā)改、財政、審計的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。項目的實施在區(qū)項目領(lǐng)導(dǎo)小組的全面領(lǐng)導(dǎo)下開展。區(qū)財政局具體負責(zé)項目資金的調(diào)度與管理，農(nóng)牧局負責(zé)項目的實施。
（二）科學(xué)制定實施方案、完善工作機制。結(jié)合我區(qū)水土資源條件、農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)和農(nóng)村水利設(shè)施狀況，根據(jù)財政部、省財政廳政策要求，立足于我區(qū)農(nóng)業(yè)水利灌溉的實際需求，設(shè)計編制了《關(guān)于小型農(nóng)田水利專項工程西寧市城北區(qū)晉家灣村設(shè)施農(nóng)業(yè)水利配套節(jié)水灌溉項目實施方案》。為保證各項工作措施落實到位，建立了三項機制。一是工作協(xié)調(diào)機制，建立了由項目領(lǐng)導(dǎo)小組組織的聯(lián)系會議制度，由項目單位隨時將項目實施進展情況、資金使用情況及時上報，以便及時掌握項目建設(shè)動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決實施過程中出現(xiàn)的困難和問題。二是資金運行機制，項目資金管理實行縣級財政報賬制，農(nóng)業(yè)部門設(shè)立專賬進行資金核算。三是項目管理機制，按責(zé)權(quán)一致的原則，建立了項目監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制，實行項目法人負責(zé)制、項目建設(shè)議標制。通過這些制度的建立，使項目建設(shè)、資金整合、資金使用等皆有章可循、規(guī)范運行。
�。ㄈ┟鞔_部門分工協(xié)作。為做好農(nóng)田水利配套設(shè)施項目，按“統(tǒng)分結(jié)合”的原則，在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)的前提下，各項目涉及部門高度重視項目建設(shè)工作，根據(jù)行業(yè)分工明確各自責(zé)任，分別負責(zé)項目實施工作。按項目建設(shè)一盤棋的思路，加強項目各成員單位之間的溝通和協(xié)調(diào)，建立和完善項目建設(shè)協(xié)調(diào)機制，由項目建設(shè)單位負責(zé)隨時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報項目進度，領(lǐng)導(dǎo)小組將項目實施情況通報各成員單位，并負責(zé)及時協(xié)調(diào)解決實施過程中出現(xiàn)的困難和問題。特別是財政、農(nóng)業(yè)部門分工協(xié)作、密切配合是實施好項目的基本要求。農(nóng)業(yè)部門從項目選報、實施方案設(shè)計編制到項目組織實施，區(qū)財政局積極行使監(jiān)管職能，做好項目資金的落實、撥付等工作，形成了財政、農(nóng)業(yè)部門相互支持、相互配合的良好工作機制，確保了項目建設(shè)內(nèi)容客觀、合理、可操作性強，項目資金投向合理、分配規(guī)范、使用有序。
五、項目實施效益
（一）、經(jīng)濟效益分析
項目實施后，改善了項目區(qū)239棟溫室冬季生產(chǎn)灌溉難的問題，節(jié)水灌溉面積915畝。溫室蔬菜占地290.2畝，每年冬季生產(chǎn)兩茬，每畝產(chǎn)量2000kg，蔬菜按2.1元/kg計。年增產(chǎn)總值=290.2畝×2000kg×2.1元×2茬=243.77萬元。極大地提高了溫室種植效益，增加了農(nóng)民收入，加快我區(qū)農(nóng)業(yè)種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，為西寧市蔬菜市場注入活力，豐富市民的菜藍子起到一定的促進作用。
�。ǘ┥鐣蜕鷳B(tài)效益
該項目建成后，項目區(qū)渠系水利用系數(shù)可由原來的不到0.4提高到0.65，節(jié)省水資源，減少村民之間因灌溉而產(chǎn)生的矛盾，使農(nóng)村剩余勞動力得到充分利用，提高農(nóng)民經(jīng)濟收入；還可引進優(yōu)、新蔬菜品種，加大生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)規(guī)模，將先進的節(jié)水灌溉技術(shù)，多種新型功能膜、立體栽培等新技術(shù)提供給廣大菜農(nóng)，提高他們的生產(chǎn)技術(shù)水平，實現(xiàn)鮮菜高產(chǎn)、周年生產(chǎn)及無公害生產(chǎn)；使項目區(qū)溫室達到冬季蔬菜種植的能力，補充西寧市冬季新鮮蔬菜產(chǎn)量；是一項集種植、科技示范為一體的高標準、高效益項目。同時將會推動西寧市高效節(jié)能型日光溫室的發(fā)展，豐富和活躍西寧市的蔬菜市場，滿足人民群眾日益增長的生活消費需求，使西寧市蔬菜種植技術(shù)達到全國中上等水平，實現(xiàn)當?shù)剞r(nóng)業(yè)集生產(chǎn)、科研、示范、培訓(xùn)為一體，向規(guī)�；F(xiàn)代化方向發(fā)展。項目的建設(shè)帶動流通和加工等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的興起，推動園區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，增加城鎮(zhèn)就業(yè)機會，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級財政收入，緩解財政壓力，同時，進一步加大農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的途徑，為高原現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)打下基礎(chǔ)。
（三）在新農(nóng)村建設(shè)中的作用
項目區(qū)所在的晉家灣村是全省新農(nóng)村建設(shè)示范村，項目的實施，以“科學(xué)治水、科學(xué)管水、科學(xué)用水、優(yōu)質(zhì)供水”為目標，統(tǒng)籌樞紐建設(shè)與配套建設(shè)，為保障農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，改善當?shù)剞r(nóng)村生產(chǎn)生活條件，提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村防災(zāi)減災(zāi)能力，推動農(nóng)業(yè)的綜合效益具有巨大的作用，為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供更加有力的水利支撐，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)田水利新格局。
六、我區(qū)今后的工作打算
（一）提高認識，明確目標。進一步提高思想認識，正確認識農(nóng)田水利項目建設(shè)的.重要意義，將項目建設(shè)作為新形勢下推進農(nóng)田水利工作的重要抓手，全面提升小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和管護水平，整體提高農(nóng)田水利基礎(chǔ)支撐能力，按照集中資金、連續(xù)投入、連片建設(shè)、整體推進的總體要求，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真抓好組織實施工作；二是進一步明確目標任務(wù)，以區(qū)級農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃為依據(jù)，分階段確定建設(shè)目標任務(wù)。三是進一步突出建設(shè)重點，緊緊圍繞農(nóng)田水利項目建設(shè)目標任務(wù)，結(jié)合本地水土資源條件、農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)和農(nóng)村水利設(shè)施狀況，合理確定建設(shè)內(nèi)容。當前要突出抓好大中型灌區(qū)渠系和小型灌區(qū)渠系續(xù)建配套節(jié)水改造，因地制宜建設(shè)高效節(jié)水灌溉、雨水集蓄利用工程。
�。ǘ┘哟筘斦度�，確保建設(shè)資金足額落實到位。項目建設(shè)以中央和省級財政投入為主，不斷增加區(qū)級對小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)的投入，加大區(qū)級資金整合力度，積極引導(dǎo)群眾投入，鼓勵農(nóng)民對直接受益的小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投工投勞，積極引導(dǎo)農(nóng)民籌資投勞參與小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。
�。ㄈ⿵娀椖抗芾�，提高工程質(zhì)量。一是提高前期工作質(zhì)量。依據(jù)經(jīng)審批的農(nóng)田水利規(guī)劃和相關(guān)規(guī)范，認真勘查確定建設(shè)地點、內(nèi)容和標準，切實提高建設(shè)方案和標準文本編制質(zhì)量。二是規(guī)范建設(shè)管理。項目建設(shè)要積極推行項目法人負責(zé)制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，推行工程監(jiān)理制和群眾質(zhì)量監(jiān)督制度，加強工程建設(shè)管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。三是加快資金撥付和建設(shè)進度。項目資金下達后，財政部門及時將資金撥付到項目管理單位，切實加快預(yù)算執(zhí)行進度，項目單位要切實加快建設(shè)進度，確保早開工、早完成、早見效、早受益。
（四）建立長效管護機制。農(nóng)牧水利部門應(yīng)切實加強對小型農(nóng)田水利設(shè)施建后管護工作的指導(dǎo)，制定小型農(nóng)田水利設(shè)施建后管護的規(guī)定，明確小型農(nóng)田水利設(shè)施運行管理主體、落實管護責(zé)任、完善管理措施、籌措管護經(jīng)費，逐步建立小型農(nóng)田水利設(shè)施建后管護長效機制。
水利建設(shè)年終工作總結(jié)4
20xx年，我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針，堅持黨中央確定的反腐敗斗爭的總體要求、基本原則、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，結(jié)合本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的問題，采取了一系列措施，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效。根據(jù)《中共xx市委、xx市人民政府關(guān)于200x年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的意見》精神，我局嚴格對照《xx市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評辦法》進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告于后。
一、注重實效，強力貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
今年，我局黨組根據(jù)xx市委《關(guān)于200x年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》（廣委發(fā)〔20xx〕10號）精神，制發(fā)了《關(guān)于200x年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》（廣市水黨組〔200x〕12號），進一步明確了市水利局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的主要內(nèi)容、工作重點和領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)的具體責(zé)任對象的分工，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫徹落實到實處。局黨組把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全局工作的重要議事日程，與其它業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎懲，1月17日、4月23日、6月19日和11月12日共4次專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，按照市委、市政府和省水利廳要求提出了階段建設(shè)目標，對存在的問題采取了相應(yīng)整改措施，做到常抓不懈，警鐘長鳴。
我局將責(zé)任制貫徹落實情況納入20xx年年度目標管理，實行“一票否決制”，凡是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系的責(zé)任對象中發(fā)生了違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的人和事，當事人除按規(guī)定接受處理外，該領(lǐng)導(dǎo)干部要承擔(dān)連帶責(zé)任，當年不得評先進，年終考核不得評優(yōu)秀，不得晉職晉級。我局還要求各科室站要各司其職，各負其責(zé)，負責(zé)同志要以身作則，率先垂范，并對本科室站工作人員從嚴要求，從嚴管理。
二、加強教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線
�。ㄒ唬┳⒅匦麄鹘逃�。宣傳教育工作是搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的基礎(chǔ)性工作，也是反腐敗治本抓源頭工作的重要內(nèi)容。我局側(cè)重抓好了以下宣傳教育工作：第一，結(jié)合保先教育活動，對全體黨員進行了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《實施綱要》、黨的三大作風(fēng)等黨紀政紀方面的教育；第二，通過黨組會、局長辦公會、局務(wù)會和支部黨員大會傳達貫徹市委、市政府、市紀委和省水利廳關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，針對本局存在的問題，加強對局領(lǐng)導(dǎo)干部及中層干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。第三，積極開展警示教育。組織職工觀看有關(guān)廉政建設(shè)的電影、電視、戲劇、專題片、典型案例和展覽，通過形象化教育，增強了全體職工反腐倡廉自覺性。第四，由局辦公室牽頭，堅持了每月2次的職工政治學(xué)習(xí)制度，全年共有8次以上組織學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件和黨紀政紀條規(guī)。第五，抽調(diào)紀檢干部和中層干部及區(qū)市縣水利局紀檢干部共3次近20人次參加省水利廳組織的黨紀政紀培訓(xùn)。通過開展上述活動，我局黨員和干部職工受到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的深刻教育，為從源頭上預(yù)防和治理腐敗打下了堅實的基礎(chǔ)。
�。ǘ┖葑ジ瘮≡搭^治理。一是強化依法行政、廉潔從政意識，抓住全市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政知識測試和四五普法考試的契機，促進我局領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法，依法辦事；二是對照檢查《四川省水利行業(yè)廉政規(guī)定》的落實情況，切實管住有人、財、物權(quán)和工程項目立項審批權(quán)的科室；三是加強水利工程項目管理與監(jiān)督，嚴格項目報批程序，重要工程立項安排須由局長辦公會決定后再按程序報批；四是按照分級負責(zé)的原則，強化計劃、財務(wù)與有關(guān)業(yè)務(wù)部門在專項資金安排上的互相監(jiān)督制約，強化水利資金管理部門與計劃、監(jiān)察、審計及有關(guān)業(yè)務(wù)部門在專項資金使用上的聯(lián)合檢查監(jiān)督制度。
�。ㄈ┱J真做好責(zé)任對象廉政談話制度。一是局主要領(lǐng)導(dǎo)2次對全局中層以上干部進行了2次集體廉政談話并對全局職工進行集體廉政談話教育；二是班子成員對自己的廉政責(zé)任對象進行了2次以上廉政談話，并記在了談話記錄薄；三是各科室站負責(zé)人對本科
水利建設(shè)年終工作總結(jié)5
區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市水利局、市農(nóng)田辦的指導(dǎo)下，認真貫徹中央一號文件精神和中央、省、市農(nóng)田水利基本建設(shè)工作部署，緊緊圍繞“十二五”期間農(nóng)田水利基本建設(shè)工作目標，大力實施“治水興瀘”、“治水興區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以除險加固、水毀修復(fù)和解決農(nóng)村安全飲水工程為重點，大打以治水為中心的總體戰(zhàn)，扎實有效地開展各項工作，較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù)。
一、基本情況
自2013年9月1日起，截止2014年8月，我區(qū)的農(nóng)田水利基本建設(shè)重點抓了以下工作：一是抓好病險水庫除險加固工作；二是加強農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)；三是整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目資金，全面推進農(nóng)田水利基本建設(shè)各項工作；四是加強水利工程渠系配套、病害整治和小型水源工程建設(shè)；五是加強各類水利工程和冬囤水田的蓄水保水工作。全年共完成山坪塘新建4口、維修改造114口；新建蓄水池89口；新建提灌站3處122kw,修復(fù)水毀工程28處；新建防滲渠道29.53公里；新增有效灌面0.18萬畝，完成年度計劃的360%；新增節(jié)水灌面0.32萬畝，完成年度計劃的160%；新增旱澇保收面積0.45萬畝，完成年度計劃的150%；恢復(fù)改善灌面0.70萬畝；改造中低產(chǎn)田0.85萬畝，完成年度計劃的212.5%；治理水土流失面積3.0平方公里，完成年度計劃的150%；新增供水受益人口5.39萬人，完成年度計劃的107.8%。累計完成土石方量189.22萬立方米，完成年度計劃的291.1%；投入工日178.3萬個，完成年度計劃的127.4%；完成總投資6472.5萬元，其中中央補助2635.0萬元，省級1249.3萬元，市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府補助資金1767.2萬元、村社群眾自籌821.0萬元。
二、工作措施
去冬今春以來，通過全區(qū)各級各部門的通力協(xié)作和共同努力，區(qū)的農(nóng)田水利基本建設(shè)工作進展順利，取得了較好的成績。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
為加強農(nóng)田水利基本建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府成立了以區(qū)長為組長，副區(qū)長為副組長，區(qū)府辦、區(qū)委農(nóng)工辦、區(qū)水務(wù)局、區(qū)扶貧辦、區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)交通局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)國土局等成員單位一把手為成員的農(nóng)田水利基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。并把該項工作擺上政府工作重要議事日程，及早對全區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)進行了規(guī)劃部署，并納入年度目標考核內(nèi)容。區(qū)政府還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街簽訂目標責(zé)任書，將各項工作落到實處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街也將該項工作擺在重要位置，由一把手總負責(zé)。全區(qū)上下形成了農(nóng)田水利基本建設(shè)工作由各級政府一把手總負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，責(zé)任部門具體抓，切實各負其責(zé)，集中人力、物力、財力全力搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)工作。
2、加強資金籌措，確保農(nóng)田水利基本建設(shè)全面完成
為確保農(nóng)田水利基本建設(shè)各項工作任務(wù)的全面完成，我區(qū)采取多種形式，多渠道籌集建設(shè)資金。一是積極爭取中央、省、市、區(qū)資金投入。二是鼓勵社會各界參與農(nóng)田水利基本建設(shè)，積極引導(dǎo)集體、企業(yè)、個人以多種形式投資農(nóng)田水利基本建設(shè)，做到統(tǒng)一規(guī)劃，強化管理，嚴格程序，合理利用，努力營造“政府引導(dǎo)、群眾主辦、社會參與”的農(nóng)田水利基本建設(shè)新局面；三是采取“大干大支持、小干小支持、不干不支持”扶持政策，啟動村級“一事一議”的制度，動員和引導(dǎo)受益農(nóng)戶按項目的要求主動完成投工投勞的籌資任務(wù)；四是實行爭取水利建設(shè)項目結(jié)合其他水利項目打包配套方式，在科學(xué)規(guī)劃水利項目的基礎(chǔ)上，積極利用其他水利項目作為完善和補充的手段，使我區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)的籌資渠道以全方位的形勢確保工程建設(shè)在完成任務(wù)的同時還能有資金將工程建設(shè)的更加細化，為我區(qū)有更多的高標準工程打下堅實的基礎(chǔ)。
3、加強建設(shè)管理、保證工程質(zhì)量
為切實做好水利工程建設(shè)工作，區(qū)水務(wù)局對全區(qū)水利工程建設(shè)進行了全面規(guī)劃和部署，制定了具體的整治方案，重點抓工程建設(shè)質(zhì)量和進度的管理，確保水利工程建設(shè)達到質(zhì)量技術(shù)要求，消除病害隱患。在工程建設(shè)期間，工程技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。并要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在進行水利工程建設(shè)時，要嚴格按照工程設(shè)計資料和技術(shù)要求、操作規(guī)范進行施工建設(shè)，不得任意更改設(shè)計方案，未經(jīng)審查批準的項目不得擅自組織施工。對出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患的，堅決返工，及時整改，把工程隱患消滅在萌芽狀態(tài)。做到整治一處工程、消除病害隱患工程一處，確保整治工程達到安全質(zhì)量要求。工程完工后由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）自查合格后再報區(qū)水務(wù)局申請驗收。
4、加強工程管理，提高工程效益
區(qū)在重點抓好各項在建水利工程的建設(shè)質(zhì)量和進展的同時，不放松對已成水利工程的管理，對出現(xiàn)病害的水利工程列入年度除險加固計劃和“十二五”規(guī)劃加以解決。同時加強現(xiàn)有水利工程的管理，成立了水庫管理工程單位，制定了工程管理制度，明確了工程管理責(zé)任。并積極推進水利工程建管機制的改革，目前已全面完成全區(qū)水管單位體制改革、水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革和農(nóng)民用水戶協(xié)會的建設(shè)工作。
為確保農(nóng)村供水工程的供水水質(zhì)達到國家農(nóng)村飲用水安全標準，我區(qū)積極推廣先進技術(shù)與管理方法，在各農(nóng)村供水站推廣安裝水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)，目前已在9個供水站安裝了水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)，通過該監(jiān)測系統(tǒng)，可隨時掌握供水工程水質(zhì)、水位、流量等指標，既提高了飲水人口的安全性，又進一步促進了供水工程的管理，經(jīng)濟效益和社會效益進一步提高。
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