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      2. 安全辦個(gè)人年終工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-12-20 14:51:09 總結(jié) 我要投稿

        安全辦個(gè)人年終工作總結(jié)范文(通用8篇)

          不知不覺間一年就快結(jié)束了,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫年終總結(jié)了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢?下面是小編整理的安全辦個(gè)人年終工作總結(jié)范文(通用8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        安全辦個(gè)人年終工作總結(jié)范文(通用8篇)

          安全辦個(gè)人年終工作總結(jié)1

          我現(xiàn)任職公司安全部部長(zhǎng)職位,在過(guò)去的安全管理工作當(dāng)中,本人積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)了公司許多安全管理漏洞,及時(shí)采取各種有效措施改善公司的安全管理模式,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí),積極傳達(dá)上級(jí)安全監(jiān)督部門的各項(xiàng)政策,認(rèn)真部署和檢查本公司各項(xiàng)目部的安全管理工作,及時(shí)指正工地上存在的安全隱患,嚴(yán)格督促落實(shí)各項(xiàng)安全整改措施,保證了本公司零安全事故。隨著本公司的建筑業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大,所面臨的挑戰(zhàn)就越來(lái)越多,安全形勢(shì)不容樂觀,任重道遠(yuǎn),還需要本公司全體安全管理團(tuán)隊(duì)積極努力,共度難關(guān),F(xiàn)將本人上年度的具體工作做一個(gè)總結(jié),總結(jié)內(nèi)容如下:

          一、與上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)、溝通交流情況

          準(zhǔn)時(shí)參加焦作市住建局召開的各種安全會(huì)議,認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容,并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)給公司各相關(guān)人員。按時(shí)領(lǐng)取上級(jí)部門管理文件,及時(shí)傳達(dá)和部署落實(shí)文件要求。積極參加上級(jí)部門組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)和安全學(xué)習(xí)。認(rèn)真配合上級(jí)主管部門的多次工地現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,聽取檢查意見,積極落實(shí)整改措施,并將整改情況及時(shí)上報(bào)市安監(jiān)站。定期將公司安全管理工作向公司董事長(zhǎng)匯報(bào),聽取董事長(zhǎng)指示,按照董事長(zhǎng)要求積極完成各項(xiàng)安全管理工作。并將上級(jí)各次安全指示和要求形成文字性的資料進(jìn)行保存歸檔。

          二、公司級(jí)的安全管理工作情況:

          對(duì)本公司的安全管理工作進(jìn)行總體部署,主持召開各種公司級(jí)的安全管理會(huì)議,在會(huì)議上傳達(dá)上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的文件、指示。定期召開公司級(jí)安全總結(jié)會(huì)議,認(rèn)真聽取各項(xiàng)目部的安全工作總結(jié)匯報(bào),制定下一期的安全工作目標(biāo)。組織項(xiàng)目部的相關(guān)人員參加公司級(jí)的安全知識(shí)教育和培訓(xùn)。下發(fā)各種學(xué)習(xí)資料、光盤、文件給各項(xiàng)目部相關(guān)人員。組織公司級(jí)的應(yīng)急預(yù)案演練和一些豐富多彩的安全教育體驗(yàn)活動(dòng)。將公司級(jí)的各種安全文件、資料進(jìn)行電腦保存和文書歸檔。

          三、對(duì)各項(xiàng)目部的安全管理和安全檢查情況:

          本人定期組織公司安全部人員和其他領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)各工地進(jìn)行全面安全檢查,首先檢查項(xiàng)目部的人員配備和人員管理情況,檢查工地關(guān)鍵崗位人員履崗情況,再檢查以往上級(jí)部門下達(dá)文件指示的落實(shí)執(zhí)行情況,安全隱患整改情況。檢查各種安全管理資料登記、填寫、歸類、整理情況,特種作業(yè)持證上崗情況,各種記錄的完整情況。重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施,危險(xiǎn)部位的預(yù)防應(yīng)急措施,起重機(jī)械、腳手架等高危設(shè)施的檢查驗(yàn)收情況,檢查現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的管理情況,檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的持證上崗和操作情況,查看有沒有違規(guī)作業(yè)情況,檢查工人的勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況。檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況,食堂、宿舍、廁所等的衛(wèi)生情況。檢查項(xiàng)目部的安全知識(shí)宣傳教育情況,檢查施工班組班前活動(dòng)情況。檢查現(xiàn)場(chǎng)防火防盜等情況。將每次檢查情況都形成書面資料,由各相關(guān)方簽名確認(rèn),召開工地檢查總結(jié)會(huì)議,下發(fā)整改通知書,確定隱患整改責(zé)任人,確定整改完成期限。項(xiàng)目部整改完成后,通知公司安全部再到工地復(fù)查安全隱患整改效果,公司安全部提出整改評(píng)價(jià)。

          四、其他與安全管理有關(guān)的工作情況:

          本人參閱相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、政府文件等,結(jié)合本公司實(shí)際情況,編制一套完整的公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并定期對(duì)條款內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)有不妥的地方記錄下來(lái),每年進(jìn)行一次修訂。本人定期組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行公司級(jí)安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全知識(shí)和管理能力的繼續(xù)公司級(jí)教育。經(jīng)常上網(wǎng)搜索相關(guān)安全管理的政策、新聞、資訊和一些新的安全管理方法。對(duì)公司各項(xiàng)目部的安全管理工作進(jìn)行評(píng)先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì),違規(guī)違章行為進(jìn)行批評(píng)和處罰。負(fù)責(zé)公司安全管理的總結(jié)和評(píng)價(jià)工作。

          安全辦個(gè)人年終工作總結(jié)2

          公司20xx年年度的安全管理工作,通過(guò)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保證了各項(xiàng)目部安全工作有章可依,有據(jù)可查,從制度上來(lái)加強(qiáng)管理,降低了安全事故的發(fā)生率;通過(guò)對(duì)各類人員的安全教育,做到了安全知識(shí)深入人心,安全責(zé)任劃分明確,從安全意識(shí)上減少了安全事故的發(fā)生;通過(guò)進(jìn)行安全檢查,將各項(xiàng)目部安全隱患從根源上消除,使安全管理提升一個(gè)更高的水平。下面匯報(bào)一下20xx年安全管理部的主要工作內(nèi)容:

          一、20xx年度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況:

          20xx年制定了公司安全管理目標(biāo),目標(biāo)及完成情況如下:

          1、重傷、死亡零事故,較大火災(zāi),集體中毒零事故。各項(xiàng)目部未發(fā)生重大事故及傷亡事故。(完成)

          2、一般輕傷事故(100050000元內(nèi))頻率在3.24‰以下,每年以10%遞減。各項(xiàng)目均未發(fā)生輕傷事故或未遂事故,可能存在的重大安全隱患當(dāng)場(chǎng)得到及時(shí)的整改。

          3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)100%,優(yōu)良率85%。(從公司安全生產(chǎn)、文明施工綜合考評(píng)結(jié)果來(lái)看,安全達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率86.5%以上。);由于本年度在施項(xiàng)目手續(xù)不全,無(wú)法申報(bào)文明工地。

          4、施工過(guò)程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)。未發(fā)生環(huán)保事件。

          5、無(wú)污染、無(wú)投訴事件發(fā)生。

          二、20xx年安全投入情況(共計(jì)1936408元)。由公司物資部購(gòu)買:

          1、安全帽2565頂,共計(jì)45510元;

          2、各規(guī)格安全網(wǎng)共5049片,密目網(wǎng)共11015片,共計(jì)539001元;

          3、配電箱、開關(guān)箱69臺(tái),共計(jì)102089元;

          4、木架板,共計(jì)6496塊,共計(jì)428750元;

          5、文明施工措施費(fèi)(包括活動(dòng)板房、七牌兩圖、大門口、宣傳標(biāo)語(yǔ)、現(xiàn)場(chǎng)硬化),共計(jì)799973元;

          6、教育培訓(xùn)費(fèi)用,共計(jì)21085元。

          三、20xx年的工作重點(diǎn):

          1、日常檢查。對(duì)各項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全檢查。每周至少一次對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行日常巡檢,每月中旬進(jìn)行月中檢查,月末進(jìn)行公司聯(lián)查,在對(duì)各項(xiàng)目部安全檢查中,對(duì)查出的問題或存在的隱患,及時(shí)下發(fā)了整改通知單,隨后又進(jìn)行了復(fù)查,基本全部整改到位。據(jù)統(tǒng)計(jì)共下發(fā)了9份整改通知單,處罰金額共計(jì)陸仟柒佰元(6700元)整;對(duì)分公司和聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,通過(guò)檢查與去年相比有了很大的改進(jìn)。

          2、制定20xx年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),編寫項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任狀;召開安全生產(chǎn)專題會(huì)、并簽訂了22份責(zé)任狀。

          3、針對(duì)項(xiàng)目部。制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法及各項(xiàng)目部安全資料填寫的規(guī)范;對(duì)新開工程的安全生產(chǎn)、文明施工方面進(jìn)行項(xiàng)目安全交底;對(duì)各項(xiàng)目部的專項(xiàng)方案進(jìn)行審核;并對(duì)各項(xiàng)目部新入場(chǎng)的工人進(jìn)行三級(jí)安全教育。本年度受教育的新入場(chǎng)工人1365人,轉(zhuǎn)場(chǎng)工人86人。

          4、職業(yè)安全健康貫標(biāo)通過(guò)。整理重新修訂貫標(biāo)資料,確保公司順利通過(guò)外審;

          5、20xx年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)圓滿完成。制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案,并按方案完成了相關(guān)活動(dòng)和內(nèi)容。

          6、加強(qiáng)安全資料的整理把關(guān)工作。對(duì)竣工工程的安全資料備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項(xiàng)目、軍創(chuàng)項(xiàng)目、天滋嘉園項(xiàng)目、和長(zhǎng)宏大廈項(xiàng)目的安全資料審查。

          7、組織開展安全教育培訓(xùn)、交流工作,對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行了新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí);保證“三類人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗,協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員。本年度三類安全人員換證33人,新取證27人。

          8、辦理了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)許可證的變更、年檢和延期工作。

          四、通過(guò)日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目部存在的主要問題及解決措施:

          1、管理粗放不細(xì)致,個(gè)別細(xì)節(jié)問題抓的不到位。項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工方面要求起點(diǎn)不高,20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員安全教育培訓(xùn)工作。

          2、施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種配備不齊全。20xx年將嚴(yán)格要求各項(xiàng)目特種作業(yè)人員持證上崗,對(duì)未持證上崗的給予處罰。

          3、臨時(shí)用電中,存在開關(guān)箱不一致、一閘多用、部分設(shè)備未接保護(hù)零線。20xx年將加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的開關(guān)箱的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,不符合規(guī)范和集團(tuán)公司安全手冊(cè)要求的禁止進(jìn)場(chǎng)使用。

          4、臨邊防護(hù)不到位,電梯井口、內(nèi)防護(hù)不規(guī)范。20xx年將要求各項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實(shí)施的《現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》。

          5、腳手架搭設(shè)不美觀,外露頭長(zhǎng)短不一,安全網(wǎng)防護(hù)不嚴(yán)密。20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)目部對(duì)架子工的安全技術(shù)培訓(xùn)。

          6、高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確。20xx年要求項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)對(duì)高處作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),對(duì)高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確進(jìn)行教育引導(dǎo),情節(jié)嚴(yán)重的給予處罰并清離現(xiàn)場(chǎng)。

          7、日、周、月安全教育不規(guī)范,甚至有些項(xiàng)目根本未執(zhí)行教育工作。20xx年將對(duì)項(xiàng)目安全員針對(duì)安全教育進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

          20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過(guò)去、現(xiàn)在,還是將來(lái),公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

          五、20xx年工作計(jì)劃

          20xx繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則,消除各類安全隱患,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為安全管理部20xx年的工作計(jì)劃:

          (一)20xx年的安全管理目標(biāo)及要求:

          一、安全管理目標(biāo)

          1、重傷、死亡零事故,較大火災(zāi)、集體中毒零事故。

          2、一般輕傷事故(100050000元內(nèi))頻率在2.92‰以下,每年以10%遞減。

          3、創(chuàng)建省級(jí)文明工地:手續(xù)齊全的項(xiàng)目必須創(chuàng)建省級(jí)文明工地,無(wú)手續(xù)的項(xiàng)目按文明工地要求施工。

          4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)100%,優(yōu)良率90%。

          5、施工過(guò)程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)。

          6、無(wú)污染、無(wú)投訴事件發(fā)生。

          二、要求

          1、各項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況制定本項(xiàng)目的安全管理目標(biāo),并分解到項(xiàng)目各管理人員、作業(yè)班組。

          2、集團(tuán)公司每月對(duì)項(xiàng)目部,按照(施工現(xiàn)場(chǎng)綜合評(píng)分表JGJ59-20xx標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行考評(píng)打分,評(píng)比名次。檢查項(xiàng)目部對(duì)目標(biāo)的落實(shí)情況。

         。ǘ20xx年度開展的主要工作:

          1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各個(gè)層級(jí)、單位和人員,全面簽訂責(zé)任狀。同時(shí)嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部與生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          2、為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育,對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。針對(duì)現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),每季度進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)。

          3、定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布安全生產(chǎn)工作,并及時(shí)通報(bào)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。

          4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。

          5、加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施的定型化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。如:臨邊洞口防護(hù)、二級(jí)箱防護(hù)、安全通道等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一化和重復(fù)利用的管理,使公司最大程度上節(jié)約成本。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實(shí)施的《現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》,不實(shí)施的將加大處罰力度!

          6、加大對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

          7、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司將會(huì)實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)。

          8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。

          9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地認(rèn)真開展周一安全例會(huì)及教育制度,對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

          10、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的.部位,勒令停工整改。

          11、加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)公司的管理水平,因此安全部在20xx年的工作中會(huì)同各部門一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的形象展示。

          12、將安全防護(hù)、安全管理放在首位;今后去現(xiàn)場(chǎng)從“看、聽、查、審”四方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查,

          看看現(xiàn)場(chǎng)?船F(xiàn)場(chǎng)是否按要求整改到位;

          聽聽匯報(bào)。一聽專職安全員匯報(bào)工作;二聽分包隊(duì)伍匯報(bào)有無(wú)發(fā)生意外事故;

          查查資料。安全資料是否與施工形象、技術(shù)資料同步;安全教育例會(huì)紀(jì)要和教育人簽名。

          審審證件。要求特殊工種人員在具備能力、素質(zhì)的同時(shí),持證上崗。20xx年我們安全管理部將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,遵循“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。把安全生產(chǎn)工作抓嚴(yán)、抓緊、抓實(shí)、抓好,為集團(tuán)公司的騰飛發(fā)展,繼續(xù)做大做強(qiáng),做出新的貢獻(xiàn)。

          安全辦個(gè)人年終工作總結(jié)3

          車輛安全生產(chǎn)工作必須管細(xì)、管實(shí)、管的住、管的好。幾年來(lái),我們緊緊圍繞著“事故預(yù)防、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)保障、綜合治理”四大機(jī)制,牢牢繃緊安全工作這根鉉,不斷推出新舉措,呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)高度重視、員工認(rèn)真努力、司機(jī)遵紀(jì)守法的良好氛圍。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)健全、制度完善、舉措適宜、保障有效的安全生產(chǎn)管理體系日趨成熟。

          一、高度重視,全員努力。

          安全第一,預(yù)防為主是我們永遠(yuǎn)遵循、一貫堅(jiān)持的安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)方針?偣绢I(lǐng)導(dǎo)層在安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)首先布置安全管理,在日常工作檢查中首先檢查安全工作,在效益發(fā)展與安全發(fā)生矛盾時(shí)始終堅(jiān)持安全優(yōu)先。在安全管理中,總公司要求各經(jīng)營(yíng)單位、職能部門以宣傳、教育、檢查等預(yù)防工作為主,時(shí)時(shí)處處教育廣大干部、職工、駕駛員牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想。從總公司到各經(jīng)營(yíng)單位都建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立了以總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了安全生產(chǎn)工作總經(jīng)理親自抓,分管副總具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓和職能部門、單位責(zé)任人責(zé)任管理制。

          xx年新春伊始,總公司主要領(lǐng)導(dǎo)就以安全基礎(chǔ)管理為切入點(diǎn),帶領(lǐng)十七家經(jīng)營(yíng)單位第一負(fù)責(zé)人、安全科長(zhǎng)、安全內(nèi)勤人員赴x公司學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)管理,交流控虧、保障經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作更上臺(tái)階,推動(dòng)預(yù)防、控虧、風(fēng)險(xiǎn)保障出成果。幾年來(lái),我們堅(jiān)持以新舉措為拉手,以安全生產(chǎn)為中心工作,時(shí)時(shí)處處講安全。副總經(jīng)理高新軍分管安全基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持安全工作早抓早安排,堅(jiān)持例會(huì)制度及例會(huì)培訓(xùn),強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理。副總經(jīng)理于榮清認(rèn)真抓預(yù)防,使違章率大幅下降,事故發(fā)生率持續(xù)降低?偣绢I(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭行動(dòng)和先進(jìn)理念,引導(dǎo)基層管理者和全體安全管理干部高度重視安全生產(chǎn)管理,真抓實(shí)管安全生產(chǎn)工作,是我們安全生產(chǎn)取得顯著成績(jī)的重要因素。

          堅(jiān)持安全發(fā)展觀,堅(jiān)持管理創(chuàng)新,堅(jiān)持預(yù)防為主方針,是總公司決策層不懈努力追求的方向。近幾年來(lái),我們以“風(fēng)險(xiǎn)防范”提高駕駛隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí);以質(zhì)量目標(biāo)促進(jìn)安全管理隊(duì)伍的能力素質(zhì);以清理整治“脫管車”工作為抓手,大力開展創(chuàng)樹一流品牌活動(dòng),收效顯著。體現(xiàn)了“一班人”的管理決心、能力,系列舉措取得了管細(xì)、管實(shí)的目標(biāo)。

          發(fā)展與安全,投入與效益的關(guān)系是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的焦點(diǎn)?偣臼冀K將安全擺在首位,理順二大關(guān)系。在安全管理上我們不斷加大投入,從xx年至今,添置了44臺(tái)安全監(jiān)理車,印發(fā)宣傳資料100多萬(wàn)份,制作安全宣傳展板860塊,投入資金達(dá)600萬(wàn)元。企業(yè)管理層認(rèn)為:只有舍、才能得,只有投入才有回報(bào)。我們?cè)诠芾砩系耐度腚m然使管理成本有所增加,但通過(guò)安全管理所取得回報(bào)卻是豐厚的。xx年的事故損失為800萬(wàn),xx年事故損失460萬(wàn),xx年事故損失350萬(wàn),xx年事故損失達(dá)240萬(wàn),而xx年僅為90萬(wàn)元。事實(shí)勝于雄辯,領(lǐng)導(dǎo)重視了,安全管理加強(qiáng)了,安全投入增大了,安全狀況就能保持平穩(wěn),安全產(chǎn)生的效益就更加顯著。糾違章,查車況,反三超,絕隱患的措施越來(lái)越先進(jìn)具體,建立健全了安全專管制度、責(zé)任倒查制度。一個(gè)以安全專管員為基礎(chǔ),安全管理干部為骨干,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo)的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。一個(gè)重安全,保平安,促發(fā)展的良好氛圍在湖北汽運(yùn)越來(lái)越濃。

          二、全面落實(shí)規(guī)章制度,管的細(xì)、抓的緊。

          牢牢管住車輛、細(xì)致入微管住人(司機(jī)),是湖北汽運(yùn)全面落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基點(diǎn),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的重要舉措。多年來(lái),我們始終堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):

          1、狠抓車輛安全技術(shù)狀況:

          車輛的安全技術(shù)性能決定車輛行駛的安全系數(shù)。為保證車輛技術(shù)狀況良好、裝備齊全。我們制訂了安全機(jī)構(gòu)月檢、安全專管員旬查、稽查大隊(duì)不定期檢查和重大節(jié)日全面檢查四級(jí)管理制度。規(guī)范了二級(jí)維護(hù)制度和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù),確保了車輛安全技術(shù)性能良好。xx年,我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)車輛安全技術(shù)檢查標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化,投資二百多萬(wàn)興建了華之捷機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢測(cè)中心,日檢能力達(dá)百臺(tái)以上,為企業(yè)掛靠車輛進(jìn)行全方位的安全技術(shù)檢測(cè),也為車輛安全運(yùn)行提供了技術(shù)保證。既提高了車況,也消除了隱患,更保證了安全。

          2、抓實(shí)駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn):

          不斷提高駕駛員的安全責(zé)任感、法律觀念和操作技能水平是搞好安全生產(chǎn)的必然要求。我們一直堅(jiān)持駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;一是嚴(yán)格崗前培訓(xùn):凡入籍湖北汽運(yùn)所屬單位的車主、駕駛員都必須參加崗前培訓(xùn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容以交通安全法律、法規(guī)、職業(yè)道德要求、駕駛技術(shù)、避險(xiǎn)能力、維護(hù)技巧等為主。結(jié)業(yè)前進(jìn)行學(xué)、術(shù)兩科考核,不合格的一律不得上崗。二是分批次、不定期開辦駕駛員學(xué)習(xí)班,以提高責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化技能水平和避險(xiǎn)能力為主。三是有針對(duì)性地對(duì)“老違章,老肇事”的司機(jī)舉辦強(qiáng)制學(xué)習(xí)班,從法律、法規(guī)到事故案例,從隱患危害到駕駛員技術(shù)進(jìn)行全方位回爐。四是定期舉辦安全學(xué)習(xí)月活動(dòng),即在每月的第四個(gè)周五召集駕駛員集中學(xué)習(xí),月安全學(xué)習(xí)活動(dòng)由單位專管員負(fù)責(zé)召集。學(xué)習(xí)以國(guó)家重要法規(guī)、季節(jié)變換注意事項(xiàng)、特殊典型案例為主要內(nèi)容。安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的持續(xù)開展,在駕駛員隊(duì)伍中逐漸形成了講文明,樹風(fēng)范、要安全、不違章的良好風(fēng)氣。高水平的操作水平及緊急避險(xiǎn)能力使駕駛員能做到有準(zhǔn)備、有經(jīng)驗(yàn),避免了重大事故發(fā)生。

          3、多層次安全宣傳暖人心

          安全宣傳多層次、寓于服務(wù)之中,是我們的特色,也深受廣大車主、駕駛員喜愛。企業(yè)《安全報(bào)》每月一期,各單位在發(fā)放時(shí)按照“手到手”“一個(gè)不能少”的要求,由安全專管員把《安全報(bào)》按時(shí)發(fā)放到每位駕駛員手中,對(duì)長(zhǎng)期在外車輛則采取郵寄方式,做到領(lǐng)證(票據(jù))發(fā)報(bào)(安全報(bào)),保證了“一個(gè)不能少”。

          實(shí)現(xiàn)宣傳信息化,亦是湖北汽運(yùn)的一項(xiàng)創(chuàng)舉。遇天氣突然變化、重大法規(guī)頒布,各單位在各自建立的短信平臺(tái)上及時(shí)發(fā)布信息,告知注意事項(xiàng)。各單位平均每月發(fā)布信息三至四次。要求駕駛員提前采取措施、避免危險(xiǎn)因素、保證行車安全。短信告知,方便快捷,收看率高,成為我公司安全生產(chǎn)的重要宣傳窗口。

          把安全宣傳送到車主、駕駛員家中,每季向駕駛員家屬發(fā)放一次溫馨告示,使家屬知道哪些業(yè)余活動(dòng)是違反《交通安全法》,哪些習(xí)慣是會(huì)釀成事故的不良毛病。用家屬親人的規(guī)勸、阻止來(lái)預(yù)防駕駛員違章、肇事。溫馨告示暖人心,司機(jī)家屬無(wú)不稱道。他們紛紛要求,溫馨告示要加頻率、多內(nèi)容,使其發(fā)揮安全規(guī)勸更大的功能和作用。

          4、以安全競(jìng)賽為載體,提高駕駛員的安全責(zé)任意識(shí)

          幾年來(lái),我們堅(jiān)持在駕駛員中開展“百日競(jìng)賽活動(dòng)”、“珍愛生命、珍惜家庭、爭(zhēng)做文明駕駛員”、“行車不違章、車輛無(wú)故障、全年無(wú)事故”等多項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng)。以競(jìng)賽活動(dòng)為平臺(tái),要求全體車主、駕駛員積極參與其中。比安全、賽規(guī)范、拒絕違章;比技術(shù)、賽車況、提高操作技能,認(rèn)真遵守《交通安全法》,以實(shí)際行動(dòng)杜絕事故。安全競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有措施、有記載、有評(píng)比,形式多樣、內(nèi)容豐富的安全競(jìng)賽活動(dòng),鍛煉了隊(duì)伍、提高了素質(zhì),也涌現(xiàn)出一大批服務(wù)能手和安全標(biāo)兵。幾年的安全競(jìng)賽活動(dòng)顯示,違法行車的少了,文明行車的多了;開湊合車的少了,車容車貌美觀了;消極觀望競(jìng)賽的少了,積極主動(dòng)自覺參與的多了。重大事故大幅下降了,優(yōu)秀駕駛員越來(lái)越多了。

          三、樹立風(fēng)險(xiǎn)觀念、建立保障體系:

          一萬(wàn)余臺(tái)車,有其規(guī)模巨大的.優(yōu)勢(shì),也有風(fēng)險(xiǎn)巨大的隱患。xx年,我們根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,結(jié)合《道路安全法》實(shí)施所產(chǎn)生的新態(tài)勢(shì)。經(jīng)過(guò)慎重調(diào)研,在車主、駕駛員自愿參與下,建立了安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障制度。安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障制度以群體互助,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)為宗旨,以未雨綢繆、防患未然、預(yù)防事故、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為目的。總公司籌集200萬(wàn)為保障基金,按不同類型車輛征收不等資金,作為安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障資金,凡交繳了安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障金的車主、駕駛員、在發(fā)生事故后,可以獲得風(fēng)險(xiǎn)保障資助,其資助額達(dá)到所繳額的百倍左右。90%以上車主積極參與,一套完整的保障體系已經(jīng)建成。兩年來(lái),58位車主獲得資助,資助額280余萬(wàn)元,使車主避免了因重大事故而家破人困的窘境,成為企業(yè)和車主抵御風(fēng)險(xiǎn)的一道堅(jiān)實(shí)屏障。

          通過(guò)兩年的實(shí)踐,廣大車主的安全風(fēng)險(xiǎn)觀念基本樹立。防范與保障成為保證安全的穩(wěn)定基石,也體現(xiàn)了總公司以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,提高了車主的安全意識(shí),加強(qiáng)了車主的社會(huì)責(zé)任感,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也得到了有效的控制。

          四、明確安全目標(biāo)責(zé)任,控制事故損失,避免矛盾激化,構(gòu)建和諧社會(huì)

          事故的發(fā)生不但使受害人受到傷害,車主也將受到損失,還嚴(yán)重影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面社會(huì)影響。處置不及時(shí),小事故會(huì)演變成大事故,小損失會(huì)加重為大損失;處置不得當(dāng),受害人精神受到傷害,還會(huì)波及正常的生活、工作秩序。基于預(yù)防事故、減少損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作思路,我們推出了事故損失控制管理辦法。

          事故損失控制管理辦法一是在各單位、各負(fù)責(zé)人和職能部門間明確了安全責(zé)任目標(biāo),將總目標(biāo)分解到各單位、各部門,使千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo);二是把預(yù)防事故作為安全管理的主要任務(wù),把不出事故,少出事故作為控制損失的根本;三是處置有方案,調(diào)解有措施,整改有方向,開支有依據(jù),操作有制度。xx年,企業(yè)各經(jīng)營(yíng)單位緊緊圍繞年度安全責(zé)任目標(biāo)積極認(rèn)真開展工作,在發(fā)生的30余起控虧事故和傷人事故的處理中,從結(jié)案到處置,從現(xiàn)場(chǎng)勘察到責(zé)任劃分;從調(diào)解到訴訟,都始終參與,安全管理職能部門全程監(jiān)控。嚴(yán)防事故損失擴(kuò)大,減少無(wú)理賠負(fù),降低事故處理成本。去年,在十八家經(jīng)營(yíng)單位中,僅有一家突破安全責(zé)任目標(biāo),兩家單位因預(yù)虧實(shí)行滾動(dòng)考核,xx家單位控制在安全目標(biāo)內(nèi),全年實(shí)際發(fā)生事故損失90萬(wàn)元,為目標(biāo)的31%。五、齊抓共管,綜合治理,推進(jìn)安全文化建設(shè)。

          企業(yè)文化是企業(yè)之魂,企業(yè)安全文化是企業(yè)安全之本。湖北汽運(yùn)多年致力于企業(yè)文化,尤其是企業(yè)安全文化的建設(shè),齊抓共管、各司其職、綜合治理是我們企業(yè)安全文化的精髓。

          安全預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)防范、勞動(dòng)保護(hù)、法律援助、投保理賠、車輛技術(shù)、宣傳教育、基礎(chǔ)管理、事故處置均是安全生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)。工會(huì)、安監(jiān)、保險(xiǎn)、法律、技術(shù)等部門負(fù)有主要責(zé)任。各部門都按照齊抓共管、各司其職、綜合治理的要求,積極參與安全生產(chǎn)的管理,相互溝通、配合、協(xié)調(diào),將安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到各職能部門、并實(shí)行考核。工會(huì)、共青團(tuán)在創(chuàng)樹企業(yè)品牌活動(dòng)中,以安全生產(chǎn)為主要評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真營(yíng)造安全發(fā)展大氣候。保險(xiǎn)服務(wù)中心以提高保險(xiǎn)質(zhì)量和提高投保率為主攻方向,努力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。法律室以《道路交通安全法》為指南,積極開展法律條文解釋、宣傳和法律援助,維護(hù)車主和企業(yè)的利益。保衛(wèi)稽查部門以查車況、糾違章、督保險(xiǎn)為重點(diǎn),杜絕事故隱患,教育、監(jiān)督駕駛員文明行車。

          各部門的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切合作,營(yíng)造出時(shí)時(shí)講安全、事事先安全這種濃厚的安全生產(chǎn)管理氛圍,為安全生產(chǎn)管理的工作創(chuàng)造了良好環(huán)境,為企業(yè)安全文化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

          管細(xì)、抓緊、管實(shí)在、抓源頭、創(chuàng)新管理、抓住實(shí)質(zhì)是我們安全生產(chǎn)管理的要求和具體做法。遏制事故、減少損失是安全管理的根本目的。安全風(fēng)險(xiǎn)保障、網(wǎng)絡(luò)管理、責(zé)任目標(biāo)是構(gòu)建和諧社會(huì)、平安交通的必要保證。雖然,幾年來(lái)我們做了大量的工作,但仍然存在著一些不足,重大事故還時(shí)有發(fā)生,死亡率、傷人率和經(jīng)濟(jì)損失還徘徊在一個(gè)不低的水平上。少數(shù)單位依然存在麻痹、僥幸心理,放松安全管理。個(gè)別駕駛員盲目追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視安全,開超限、超載、超速車。要徹底糾正上述現(xiàn)象,保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面,還需要我們進(jìn)行艱苦的努力,需要我們?cè)诠芾砩喜粩鄤?chuàng)新。我們將在武漢交通控股公司的指導(dǎo)下,本著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的心理。我們將以科學(xué)發(fā)展觀、安全發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,從細(xì)處著手、從實(shí)處抓起,扎扎實(shí)實(shí)抓安全管理,使我司在改制搬遷重大變數(shù)中能健康、快速發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會(huì)、平安交通而繼續(xù)努力。

          安全辦個(gè)人年終工作總結(jié)4

          xx縣供電分公司20xx年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是:以全面落實(shí)安全發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)基固本、安全發(fā)展,全面提升執(zhí)行力。加大隱患排查治理力度,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控與安全監(jiān)管考核。從崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)入手,確保公司年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。20xx年我公司全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),被榆林電力分公司評(píng)選為20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位(榆電司發(fā)98號(hào))。

          一、健立健全安全管理制度

          在建立各級(jí)人員安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上,首先確定《20xx年度安全工作要點(diǎn)》和《安全工作計(jì)劃》,明確了20xx年的安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想,以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,使安全生產(chǎn)整體水平得到進(jìn)一步提高,確立20xx年安全奮斗目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,又出臺(tái)了《20xx年度“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施與反事故措施”計(jì)劃》、《職工培訓(xùn)計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)文件匯編》等安全生產(chǎn)制度文件。

          二、吸取事故教訓(xùn),制定防范措施

          認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司9月3日安全生產(chǎn)視頻會(huì)議及榆林電力分公司安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神和省、市、縣政府安全生產(chǎn)會(huì)議以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神,汲取平利“3.10”、府谷“7.20”、xx“8.28”人身觸電死亡事故的教訓(xùn),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,將安全生產(chǎn)大整頓相關(guān)的文件、事故快報(bào)、十五項(xiàng)規(guī)程、制度等進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。特別針對(duì)xx“8.28”人身意外觸電事故和歷年公司系統(tǒng)“人身事故選編”案例,

          吸取事故教訓(xùn),對(duì)照查找存在的問題,盡快制定措施并落實(shí),消除事故隱患。從職工的思想認(rèn)識(shí)入手,事故從思想上引起觸動(dòng),加強(qiáng)自我保護(hù)和自我防范意識(shí)以及安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)能力,觀察工作場(chǎng)所的周邊環(huán)境,認(rèn)識(shí)到環(huán)境中的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)。公司及時(shí)組織全部農(nóng)電工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),目的就是要求所有工作按照規(guī)章制度執(zhí)行,按照安全規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“兩措”,未采取安全技術(shù)措施和派工單的工作,單人絕不出工、絕不工作、絕不作業(yè)的“三不精神”,進(jìn)一步提高職工自我保護(hù)意識(shí)和安全防范意識(shí)。并由公司經(jīng)理和書記考場(chǎng)監(jiān)考,單人單桌進(jìn)行考試,對(duì)不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)行為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間,然后進(jìn)行補(bǔ)考,再補(bǔ)考不及格者解除勞動(dòng)合同。開展安全隱患排查和治理,是否存在管理性違章、裝臵性違章和行為性違章,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,要及時(shí)提出整改措施給予消除,堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)“三大措施”、“雙十項(xiàng)”反違章活動(dòng)等方面存在的問題,制訂了防范措施,貫徹落實(shí)到工作中。增強(qiáng)全員安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力,堅(jiān)決杜絕發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故,確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

          三、以人為本創(chuàng)建安全文化

          安全生產(chǎn)從始至終都是以人為主體,我公司投入了大量資金,購(gòu)買了安全工器具和個(gè)人防護(hù)用品,以規(guī)范化變電站、供電所標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了配臵,編制了《事故應(yīng)急預(yù)案》和《處臵方案》、《變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程》等,開展了標(biāo)準(zhǔn)化演練、事故預(yù)想、反事故演習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范工作流程,使安全工作程序化、規(guī)范化。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)

          全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”,確保全縣人民平安幸福,加大電力安全用電宣傳力度,6月9日上午,我公司按照xx縣安委會(huì)安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)方案,參加xx縣安委會(huì)在政府廣場(chǎng)組織開展的安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng),由公司安全監(jiān)察部和客戶服務(wù)中心相關(guān)人員在政府廣場(chǎng)設(shè)立安全用電宣傳咨詢點(diǎn),突出“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、安全生產(chǎn)、平安生活”的主題,懸掛“依法保護(hù)電力設(shè)施,杜絕違章作業(yè),確保電力安全”宣傳條幅標(biāo)語(yǔ)。xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局與xx縣供電分公司聯(lián)合制作印發(fā)“居民安全用電宣傳掛圖”、“電力設(shè)施安全用電宣傳掛圖”、“中小學(xué)生安全用電宣傳掛圖”和《安全用電宣傳手冊(cè)》,用直觀的畫面圖解安全用電知識(shí)。并印制了“電力安全宣傳材料”、“十項(xiàng)供電服務(wù)”、“客戶報(bào)修須知”、“農(nóng)村安全用電須知”、“竊電違法犯罪行為有關(guān)問題解釋”、“關(guān)于我縣居民生活用電試行階梯電價(jià)有關(guān)情況的通知”等十五種安全用電知識(shí)宣傳材料、展板及音響制品,散發(fā)安全知識(shí)傳單。利用各種形式廣泛開展安全宣傳教育活動(dòng),利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、展板等宣傳安全用電常識(shí)及安全生產(chǎn)政策措施和電力設(shè)施保護(hù)等方面知識(shí),營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。我公司宣傳人員認(rèn)真傾聽廣大群眾的意見和建議,解答了城鄉(xiāng)居民有關(guān)安全用電方面的熱點(diǎn)及難點(diǎn)問題,散發(fā)了大量傳單和安全宣傳畫,著重宣傳“安全責(zé)任,重在落實(shí)”、“安全第一、預(yù)防為主”等理念,宣傳安全用電和應(yīng)急科普知識(shí),讓學(xué)生從小養(yǎng)成關(guān)愛生命、關(guān)注安全的理念,提高全民安全用電常識(shí),擴(kuò)大宣傳聲勢(shì),營(yíng)造安全氛圍,加大對(duì)電力設(shè)施保護(hù)和安全用電宣傳力度,把安全用電常識(shí),普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、家庭,為群眾解答安全生

          產(chǎn)和安全用電等相關(guān)知識(shí),讓安全用電家喻戶曉,通過(guò)宣傳極大地提高了城鄉(xiāng)居民安全用電知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),營(yíng)造出“我要安全”、“我能安全”、“我會(huì)安全”的一個(gè)良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。食品安全監(jiān)管工作總結(jié)。

          四、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng)和抓好日常安全管理工作

          1、年初局長(zhǎng)及時(shí)與基層各所站長(zhǎng)簽訂了《安全責(zé)任書》,并層層簽定了各級(jí)人員安全責(zé)任書,落實(shí)了各級(jí)人員安全責(zé)任,并嚴(yán)格按照安全責(zé)任書兌現(xiàn)了一票否決制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠、安全制度、管理制度執(zhí)行不到位的人員進(jìn)行了調(diào)整和嚴(yán)肅處理,加大對(duì)農(nóng)民工的安全管理和違章處罰力度。

          2、全年堅(jiān)持開展了安全活動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練。按照上級(jí)要求,貫徹落實(shí)省公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開展了公司系統(tǒng)第八個(gè)以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì),與會(huì)人員在“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、促進(jìn)安全發(fā)展”的橫幅上簽名。各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實(shí)施,讓員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,使活動(dòng)開展得扎實(shí)有效。組織開展了大演練活動(dòng)和隱患排查工作,使每個(gè)職工熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,掌握了經(jīng)常性工作的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書要求,使職工能自覺使其作業(yè)工作程序化、規(guī)范化。

          3、在開展春季及秋冬季安全生產(chǎn)檢查和日常安全管理中,我公司根據(jù)上級(jí)文件要求,貫徹“邊檢查,邊整改”、“誰(shuí)檢查,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,以查安全管理、查教育培訓(xùn)、查設(shè)備管理、查“兩票”管理、查工器具管理、查車輛管理、查施工檢修現(xiàn)場(chǎng)管理、查風(fēng)險(xiǎn)控制、查網(wǎng)內(nèi)用戶和高位行業(yè)等方面為重點(diǎn),開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng);顒(dòng)期間,各所站通過(guò)砍伐修剪樹木,桿基加固改走徑、加補(bǔ)拉線、處理對(duì)地安全距離、更換絲具和刀閘、加裝接地網(wǎng)、加裝和更換避雷器、搖測(cè)接地電阻、檢修清掃配變、遷移高低壓危桿塌陷下沉等常規(guī)性工作來(lái)提高線路設(shè)備的運(yùn)行水平,確保迎峰過(guò)冬和“雙節(jié)”供電,使居民安全用電有了進(jìn)一步保障。

          4、根據(jù)本企業(yè)的特殊性以及農(nóng)電工是高危群體的特點(diǎn),3月份公司組織一線職工和農(nóng)電工及民工進(jìn)行集中培訓(xùn),主要培訓(xùn)安全規(guī)程和安全技能、業(yè)務(wù)知識(shí)等,并采取單人單桌、“安規(guī)”閉卷集中考試,對(duì)值班、請(qǐng)假未到人員于進(jìn)行了補(bǔ)考,各所站根據(jù)我公司布臵,再次組織所站人員進(jìn)行了“安規(guī)”學(xué)習(xí)考試,通過(guò)考核,促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)“安規(guī)”的自覺性,在提高業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)安全防范意識(shí)和自我保護(hù)的能力。

          10月8至11日為期四天,安全監(jiān)察部和市場(chǎng)營(yíng)銷部對(duì)公司全部農(nóng)電工分兩批進(jìn)行安規(guī)及抄核收等內(nèi)容綜合培訓(xùn)考核。由公司劉治民經(jīng)理和趙曉麗書記、白寧副經(jīng)理以及安全監(jiān)察部和市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)考,單人單桌進(jìn)行考試,對(duì)不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)行為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間,然后進(jìn)行補(bǔ)考,再補(bǔ)考不及格者解除勞動(dòng)合同。

          11月18日至19日安監(jiān)部、生技部、營(yíng)銷部對(duì)公司12名榆林電廠分流職工進(jìn)行新進(jìn)人員培訓(xùn),培訓(xùn)后分三套試卷進(jìn)行考試。

          5、為了保障我縣的可靠供電,我公司成立了保電領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了保電預(yù)案,在重大節(jié)日活動(dòng)期間,我公司組建了保供電領(lǐng)導(dǎo)小組及搶修隊(duì)和物資供應(yīng)處,并加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)親自帶班的值班制度,保障重大節(jié)日活動(dòng)的安全供電,保證了xx縣人民生活生產(chǎn)用電和各項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。

          6、在交通安全管理方面,為了加強(qiáng)駕駛員安全管理,提高駕駛員業(yè)務(wù)素質(zhì)和交通安全意識(shí),有效地制止違章違法行為,杜絕交通事故發(fā)生,于11月18日和11月27日分兩批由安全監(jiān)察部帶隊(duì)到榆林參加駕駛員安全教育培訓(xùn)考試考核。針對(duì)我公司車輛多、使用頻繁的情況,檢查交通車輛管理機(jī)制制度的落實(shí)情況,主要檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行派車單、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,“雙證”是否齊全,“準(zhǔn)駕證”制度是否落實(shí)到位,有無(wú)違章駕駛,公車私用和酒后駕車現(xiàn)象。通過(guò)狠抓車輛管理制度的落實(shí),從源頭上治理違規(guī)違章現(xiàn)象,保證了我公司車輛安全運(yùn)行。

          回顧我公司20xx年安全管理工作,截止本年底11月30日累計(jì)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行94天,這是在省集團(tuán)公司、榆林電力分公司、xx縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工共同努力的結(jié)果。在安全管理工作中始終貫徹“誰(shuí)安全、誰(shuí)生存,誰(shuí)安全、誰(shuí)發(fā)展,誰(shuí)安全、誰(shuí)幸!,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真做好安全管理工作。同時(shí)認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)系統(tǒng)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),根源多在于我們的安全生產(chǎn)管理工作抓得還不夠細(xì)、不夠?qū)、不夠?yán),一些工作人員仍然普遍存在著隨意性和盲目性,僥幸思想導(dǎo)致了一次次血的教訓(xùn)。還有些單位規(guī)章制度貫徹不力,措施不到位,離上級(jí)的工作要求還有差距。通過(guò)努力營(yíng)造出“我要安全”、“我能安全”、“我會(huì)安全”的安全生產(chǎn)氛圍,使工作中人人關(guān)注安全,自覺執(zhí)行安全規(guī)程,創(chuàng)造安全文化理念,真正實(shí)現(xiàn)人員安全,設(shè)備健康,電網(wǎng)可靠。

          安全辦個(gè)人年終工作總結(jié)5

          20xx年對(duì)于所有銀田人來(lái)說(shuō)都是終身難忘的,給我們帶來(lái)的悲痛一輩子難以消盡,尤其對(duì)我本人來(lái)講,今年讓我懂了很多,成長(zhǎng)了很多,學(xué)到了很多,這離不開公司的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的支持,在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝,現(xiàn)將今年的工作情況給予簡(jiǎn)單總結(jié),并將明年的工作計(jì)劃給予匯報(bào),不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

          一、20xx年安全管理工作匯報(bào)

          20xx年5月7日所經(jīng)歷的一切,讓我們銀田公司從上到下,真正切切的明白了為什么要安全,給我們深深的上了一課,代價(jià)是慘痛的,后果是不堪回首,血的教訓(xùn),促使我們安全警鐘時(shí)刻長(zhǎng)鳴。

          1、成立安全專職機(jī)構(gòu),完善公司安全管理工作

          企業(yè)發(fā)展離不開安全保障,國(guó)家對(duì)安全問題日益關(guān)注,今年公司也是投入大量人力物力來(lái)提高企業(yè)安全。按照省、市、縣安監(jiān)局要求及《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,成立安全生產(chǎn)管理專職機(jī)構(gòu)。從組織上明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、專制機(jī)構(gòu)、車間和班組在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體”貫徹《安全生產(chǎn)法》的標(biāo)準(zhǔn)要求,克服無(wú)專人管理安全管理工作的現(xiàn)象,建立了正常安全生產(chǎn)秩序。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定,我公司于20xx年7月成立了公司級(jí)的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)并設(shè)立安管辦,成立了安全管理部門,車間設(shè)立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。公司級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)由總經(jīng)理?yè)?dān)任,各部門、車間負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員,各專職人員擔(dān)任成員。車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組由車間主任擔(dān)任組長(zhǎng),帶班長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)兼任車間安監(jiān)員,骨干人員擔(dān)任成員。在成立安全管理機(jī)構(gòu)的同時(shí)下發(fā)了《河南銀田精細(xì)化工有限公司安全生產(chǎn)工作職責(zé)》明確各級(jí)部門職權(quán)、責(zé)任,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,為公司下部安全管理工作打下了良好基礎(chǔ)。

          2、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化員工安全意識(shí)及安全生產(chǎn)知識(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)是企業(yè)的安全靈魂,公司提倡“以人為本”的發(fā)展思路,從上至下逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化全員參與安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。為加強(qiáng)安全管理,我公司組織了2次為期一周的安全生產(chǎn)培訓(xùn),從觀看紀(jì)錄片,學(xué)習(xí)各車間崗位操作工藝流程,學(xué)習(xí)事故逃生及急救措施,員工記筆記,最終考試合格,不斷強(qiáng)化員工我要安全的意識(shí),參與率達(dá)95%,合格率達(dá)98%。嚴(yán)格按照公司“三級(jí)安全教育”規(guī)定,各車間針對(duì)本車間危險(xiǎn)崗位做出培訓(xùn),各段也就本段工作流程加強(qiáng)管理,排除人的不安定因素。落實(shí)車間人員變更管理及產(chǎn)品工藝變更制度,嚴(yán)格執(zhí)行車間班前會(huì)議和每月安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),杜絕安全事故的再次發(fā)生。

          3、修訂并完善安全管理規(guī)章制度

          安全規(guī)章制度是企業(yè)安全管理的標(biāo)準(zhǔn),它的存在體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)安全管理的水平,安全管理機(jī)構(gòu)成立以來(lái)不斷完善修訂公司安全管理規(guī)定,具體修訂了《河南銀田安全生產(chǎn)管理制度》、《公司安全生產(chǎn)職責(zé)》、《公司員工安全教育培訓(xùn)制度》、《公司動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定》、《公司消防安全應(yīng)急救援規(guī)定》、《公司消防設(shè)施管理辦法》、《生產(chǎn)車間安全操作規(guī)程規(guī)定》共計(jì)7部安全管理制度。同時(shí)還積極整理和保存相關(guān)安全資料,使我們公司安全檔案更加完善,在今后工作中將按照實(shí)際生產(chǎn)情況逐步完善公司各項(xiàng)安全管理制度,使我們公司安全管理制度透明化、規(guī)范化、合理化,促進(jìn)公司安全管理工作穩(wěn)步提升,保障公司員工財(cái)產(chǎn)生命安全。

          4、積極開展安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督管理工作

          從事故發(fā)生后,認(rèn)真組織人員排查隱患,落實(shí)責(zé)任人定期整改,主要對(duì)生產(chǎn)車間的設(shè)備隱患,倉(cāng)庫(kù)線路安裝進(jìn)行檢查,排除物的不安定因素,增加車間安全通道,保障職工逃生安全。公司安全員每天不低于4次,每次不低于20分鐘的安全巡查,并做好相應(yīng)記錄,督促各車間做好日常安全檢查,促進(jìn)公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展。公司安監(jiān)員積極于車間安監(jiān)員合作,溝通協(xié)調(diào),排除車間隱患及各項(xiàng)不安定因素。對(duì)違規(guī)人員及時(shí)處理、及時(shí)教育,處罰人員30次,罰金855元。

          5、加大安全投入,保障公司職工生命財(cái)產(chǎn)安全

          今年累計(jì)投入大量人力物力,為車間安監(jiān)員增加安全補(bǔ)助,各車間危險(xiǎn)崗位人員佩發(fā)安全頭盔,膠鞋。增加正壓式空氣呼吸器及防化服,防毒面具,保障了突發(fā)應(yīng)急情況下的應(yīng)急設(shè)施設(shè)備,安置消防器材及車間安全設(shè)備改造,利用墻體宣傳語(yǔ),警示標(biāo)志,增加安裝路燈8個(gè),提高員工安全意識(shí),保障了公司職工的安全。為公司安全平穩(wěn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

          6、加強(qiáng)外來(lái)單位施工的安全管理工作

          公司整改期間處于土建施工和設(shè)備的安裝階段,各土建、設(shè)備安裝單位較多,人員較雜,為了明確各施工單位的安全管理責(zé)任,使其更好的做好安全管理工作,根據(jù)實(shí)際情況逐一簽訂了安全協(xié)議,并安排專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單位的安全管理工作,不斷教育施工單位人員,樹立安全第一的意識(shí)。經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng)施工,杜絕施工安全事件的發(fā)生。

          7、加強(qiáng)消防安全管理工作,建立高效的事故應(yīng)急措施

          公司是危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),今年又發(fā)生了事故,對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了消防管理科,明確負(fù)責(zé)人,并投入了專項(xiàng)資金給予改善公司消防設(shè)施,投入底下消防栓8個(gè)、消防箱5個(gè)、滅火器30個(gè)、空氣呼吸器具、防化服套、頭盔20個(gè)、防毒面具5具等。按照規(guī)定,制定了本單位《重點(diǎn)單位消防檔案》,完善了《事故應(yīng)急預(yù)案》并組織公司生產(chǎn)、消防科等有關(guān)人員開展了演練,教育職工正確使用消防栓及相應(yīng)設(shè)施,提高公司應(yīng)急能力水平,發(fā)生火災(zāi)后快速反應(yīng),大大提高了公司消防工作管理水平。

          8、加大特種人員作業(yè)及特種設(shè)施管理,

          為防止作業(yè)發(fā)生事故,完善了《動(dòng)火作業(yè)及特殊作業(yè)管理規(guī)定》,明確責(zé)任人,作業(yè)審批制度,逐級(jí)審批,杜絕私自作業(yè),違章作業(yè),杜絕“三違”現(xiàn)象。建立特種人員檔案,并要求持證上崗,加強(qiáng)日常管理培訓(xùn),對(duì)無(wú)證人員作業(yè)加大處罰力度并教育其造成危害的嚴(yán)重性。在作業(yè)過(guò)程中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,做好防范措施,保障作業(yè)人員的安全。組織人員經(jīng)常檢查鍋爐及其它特種設(shè)備,教育作業(yè)人員做好日常檢查記錄,勤保養(yǎng)、及時(shí)維護(hù)維修,保障其設(shè)備正常運(yùn)行。

          二、20xx年安全管理工作計(jì)劃

          在今年我們受到了血的教育,讓我們痛定思痛,明白了安全的重要性。事故后,我們采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,但是安全工作形勢(shì)依然面臨嚴(yán)峻,安全管理工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。將以這次血的教育為起點(diǎn),不斷深入工作一線,加大管理力度,堅(jiān)持不懈的做好明年工作,明年著重從以下幾個(gè)方面開展工作:

          1、繼續(xù)按照《安全生產(chǎn)法》及“國(guó)務(wù)院20xx(23號(hào))文”等要求,落實(shí)安全管理制度,操作規(guī)程,強(qiáng)化員工安全意識(shí),按照生產(chǎn)實(shí)際情況,不斷完善安全管理制度,使安全管理工作一年一個(gè)臺(tái)階。

          2、進(jìn)一步完善各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,繼續(xù)于各部門、車間、科室簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,確保安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工身上,尤其是生產(chǎn)一線的職工和專職安全員,不斷提升全員參與的企業(yè)安全文化的氛圍。

          3、繼續(xù)加強(qiáng)車間巡查,杜絕車間“三違”現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,加大處罰力度,防患以未然,杜絕安全事故的發(fā)生,為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

          4、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全教育,落實(shí)班前會(huì)制度,不斷樹立安全生產(chǎn)的意識(shí),不安全不生產(chǎn)。明年不低于4次的全員再培訓(xùn),明年5月7日為事故一周年,5月定為公司安全月,7日定于安全日,全員參與學(xué)習(xí)安全知識(shí),同時(shí)加大宣傳力度,利用條幅等形式,營(yíng)造和諧的安全文化氛圍。

          6、繼續(xù)加強(qiáng)公司消防管理工作,定期不定期組織員工及相關(guān)人員,開展應(yīng)急預(yù)防、事故發(fā)生逃生、急救等演練,增加員工的自我保護(hù)意識(shí),提高防范意識(shí),加強(qiáng)巡查,保障消防設(shè)備的正常使用,消除各項(xiàng)不安定因素,保障企業(yè)員工的安全。

          7、繼續(xù)加強(qiáng)特種人員管理,落實(shí)作業(yè)審批制度,嚴(yán)格遵守公司安全管理規(guī)定,嚴(yán)謹(jǐn)人員、設(shè)備帶病作業(yè),對(duì)違規(guī)者嚴(yán)肅處理,杜絕人的不安定因素。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鍋爐等特種設(shè)備的巡檢制度,落實(shí)責(zé)任人,加強(qiáng)日常保養(yǎng)維修,嚴(yán)謹(jǐn)影響生產(chǎn)的秩序的正常化。對(duì)外來(lái)作業(yè)人員繼續(xù)落實(shí)好安全責(zé)任主體,簽訂安全協(xié)議,保障各自安全。

          安全管理工作責(zé)任重于泰山,只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)是本部門一貫的宗旨,嚴(yán)格按照公司要求,嚴(yán)肅處理違章人員,按照“小事當(dāng)成大事抓,無(wú)事當(dāng)成有事抓,隱患當(dāng)成事故抓,沒造成事故也要按造成事故結(jié)果給予教育處理”認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,強(qiáng)化安全管理工作,不斷提高公司安全管理水平。

          公司領(lǐng)導(dǎo),知恥而后勇,在全縣召開的安全生產(chǎn)會(huì)議中,我說(shuō)道,“銀田會(huì)繼續(xù)為原陽(yáng)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)的”,讓全縣人看到銀田從哪里跌倒就從哪里站起來(lái),在明年的工作中,依然按照公司的部署,落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體精神,堅(jiān)定不移的履行公司賦予我的職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)的完成公司交予的各項(xiàng)工作中,做好安全管理工作,為公司平穩(wěn)健康發(fā)展,做出新的努力。

          安全辦個(gè)人年終工作總結(jié)6

          20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,在取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成績(jī)的同時(shí),分公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹立安全責(zé)任意識(shí),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位,分公司以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》和集團(tuán)公司《企業(yè)文化宣傳標(biāo)準(zhǔn)》以及公司《施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象規(guī)范化管理暫行辦法》為依據(jù),結(jié)合分公司脫銷項(xiàng)目高空作業(yè)多的特點(diǎn),大力推進(jìn)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,以對(duì)分公司和項(xiàng)目部的基本制度建立和綜合評(píng)價(jià)為基本手段,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用到位使用,強(qiáng)化分公司全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹立典型、以點(diǎn)帶面的方法,穩(wěn)步推進(jìn)工程項(xiàng)目施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,積極宣傳,加大投入,強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),加大安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查力度,進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度,狠抓安全專項(xiàng)管理。分公司實(shí)現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率100%、年負(fù)傷頻率控制在≤1‰以內(nèi)、安全投入達(dá)到產(chǎn)值的1.5%、杜絕了死亡事故的安全目標(biāo),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境,現(xiàn)將我分公司20xx年安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

          一、本年度年所做的主要安全工作

         。ㄒ唬 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。分公司為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長(zhǎng),生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長(zhǎng),分公司工程科、辦公室、經(jīng)營(yíng)科各部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目經(jīng)理為小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外,全面統(tǒng)籌安排“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)等安全工作,從分公司各部門領(lǐng)導(dǎo)到各部門管理人員,各施工項(xiàng)目管理人員、以及基層班組操作人員,明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任主體內(nèi)容,縱向到底,橫向到邊,逐級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)。重點(diǎn)解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

         。ǘ 以宣傳、教育、培訓(xùn)為本,建立考核機(jī)制提高全員安全意識(shí)

          1、本年度分別對(duì)新開工大唐潮州脫硝項(xiàng)目,古交興能脫硝項(xiàng)目,大壩脫硫項(xiàng)目,包鋼脫硫項(xiàng)目、發(fā)耳脫硝項(xiàng)目、卓資脫硫項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)交底,參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到60多人,同時(shí)分公司與項(xiàng)目部簽訂《項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,按分公司《項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法》對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核。

          2、項(xiàng)目開工“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,分公司著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,檢查各項(xiàng)目落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

          3、積極組織響應(yīng)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》《“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)》《公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》時(shí)期,分公司召集各項(xiàng)目專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

          4、 積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議3次,并組織項(xiàng)目實(shí)施落實(shí)。

          5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份,分公司在接收到這些文件的時(shí)候,都在第一時(shí)間報(bào)送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示,并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的內(nèi)容及時(shí)傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門和項(xiàng)目部。

          6、分公司下發(fā)安全管理文件6份,分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號(hào)《開展分公司打非治違專項(xiàng)行動(dòng)通知》、辦字12號(hào) 《華北分公司2012年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》并成立了活動(dòng)小組,下發(fā)了辦字11號(hào)《安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用管理辦法》的通知,辦字27號(hào)《關(guān)于分公司在建工程項(xiàng)目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》,辦字29號(hào)《關(guān)于下發(fā)分

          公司20xx年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報(bào)告的通知》,修改了《項(xiàng)目安全管理目標(biāo)及目標(biāo)考核》辦法,等文件,要求所有項(xiàng)目管理員組織學(xué)習(xí),并形成學(xué)習(xí)記錄,同時(shí)要求各項(xiàng)目根據(jù)文件精神要求組織實(shí)施。

         。ㄈ┘哟箜(xiàng)目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)

          1、分公司要求各項(xiàng)目每月必須按《jgj59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本項(xiàng)目及分包單位進(jìn)行檢查,安全隱患及時(shí)消除。檢查情況表格每月25日前上報(bào)分公司工程科。

          2、要求各項(xiàng)目安全員每周上報(bào)安全周報(bào),內(nèi)容包括生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等情況。

          3、本年度分公司新開工5項(xiàng)目,包括上年度跨年6個(gè)項(xiàng)目共計(jì)11個(gè)項(xiàng)目在建,截至目前對(duì)項(xiàng)目開展定期檢查18次,不定期檢查12次,下發(fā)整改通知4份,先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)80余項(xiàng),檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

          4、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項(xiàng)目對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

          (四)健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

          分公司按公司管理體系文件要求,制訂了分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項(xiàng)目結(jié)合分公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制訂各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將公司安全管理方面的文件制度,下發(fā)到各項(xiàng)目學(xué)習(xí)參考執(zhí)行。

          二、存在問題與建議

          分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績(jī),但仍存在著不足,分公司安全管理工作,還存在薄弱環(huán)節(jié)。

          1、首先是分公司施工項(xiàng)目多,項(xiàng)目跨距大,分公司安全管理人員少,項(xiàng)目專職安全員不夠用所以難以保障項(xiàng)目安全管理工作的正常進(jìn)行。

          2、對(duì)項(xiàng)目安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠,各項(xiàng)安全規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善。

          3、安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)教育工作做的還不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念和意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變主動(dòng)性要加強(qiáng)。有些員工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

          4、項(xiàng)目經(jīng)理未持有效證件(含執(zhí)業(yè)資格證書、安全生產(chǎn)考核合格證書)并到崗履責(zé)的,項(xiàng)目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責(zé)的;特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。

          5、部分項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不具體沒有責(zé)任人,無(wú)具體的考核辦法,即使制定考核辦法,但未認(rèn)真考核,無(wú)考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全,預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對(duì)性方面還存在一定的差距。

          6、安全資料不能按要求及時(shí)編制填報(bào),有代簽字現(xiàn)象。認(rèn)為安全資料是走過(guò)場(chǎng)、走形式,是應(yīng)付檢查。

          7、編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案中,安全措施不全面、無(wú)針對(duì)性,寫幾條原則措施,施工安全管理過(guò)程中未具體落實(shí)。

          8、部分項(xiàng)目部普遍無(wú)分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底資料,即使有書面交底材料,但也不全面、針對(duì)性不強(qiáng),未履行簽字手續(xù)。

          9、很多項(xiàng)目部未制訂班前活動(dòng)制度,項(xiàng)目經(jīng)理部不重視班前活動(dòng)嫌麻煩,沒有意識(shí)到這是當(dāng)天預(yù)防安全事故的一項(xiàng)很有必要的措施,所以未開展班前活動(dòng),更無(wú)班前安全活動(dòng)記錄。

          安全辦個(gè)人年終工作總結(jié)7

          為不斷提高建設(shè)、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證工程質(zhì)量和安全,根據(jù)市建筑工程管理局《關(guān)于20xx年開展建設(shè)、建筑專業(yè)管理人員統(tǒng)一考試的通知》建教辦(20xx)31號(hào))文件精神,今年繼續(xù)對(duì)全市建設(shè)、建筑行業(yè)施工員(工長(zhǎng))、質(zhì)檢員、安全員、材料員等六大員進(jìn)行統(tǒng)一上崗培訓(xùn)和考試。

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。堅(jiān)決按技術(shù)規(guī)范施工,以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責(zé)。

          2、認(rèn)真細(xì)致地做好施工組織計(jì)劃,在組織計(jì)劃中必須認(rèn)真考慮施工安全防范工作,用制度、規(guī)章來(lái)明確安全責(zé)任,促使工程按計(jì)劃有組織進(jìn)行。

          3、在施工中要注意檢查、督促和技術(shù)交底,不搞盲目和無(wú)準(zhǔn)備地施工。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)糾正。

          4、重視工人的安全生產(chǎn)教育,定期或不定期的進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

          5、認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo),以及提出的整改意見。做到事事注意安全,時(shí)時(shí)抓安全。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

          6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。

          7、參加對(duì)工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。

          8、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

          9、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實(shí)施,負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識(shí)的管理和使用,及時(shí)記錄好安全臺(tái)帳。

          10、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動(dòng),并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行制止,對(duì)一般事故做出處理和記錄。

          安全辦個(gè)人年終工作總結(jié)8

          作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作。全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,在廠長(zhǎng)的信心與支持下,以積極的態(tài)度突入工作;

          一、20xx年主要工作如下:

          1、加強(qiáng)每日安全巡檢工作,對(duì)容易發(fā)生事故的崗位,重點(diǎn)檢查,做到每日檢查一次,臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,對(duì)達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換

          2、加強(qiáng)文明施工管理,對(duì)所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場(chǎng)地清。

          3、做好現(xiàn)場(chǎng)5S工作,所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。

          二、存在的不足

          1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場(chǎng)用電亂拉亂接,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高。

          2、對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的.積極性不夠,工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠,時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。

          3、涉及的工作多樣復(fù)雜,需要時(shí)間學(xué)習(xí)

          4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

          5、20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來(lái),今后在工作中我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做的更好。

          三、明年工作計(jì)劃

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)地完成本職工作

          2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動(dòng)找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動(dòng)的投入工作中去,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

          3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹立良好形象。

          4、當(dāng)好安全員。對(duì)各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。

          總之,近一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但離要求有一定差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

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