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      2. 安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-12-28 10:09:52 總結(jié) 我要投稿
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        安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié)范文(精選22篇)

          時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,又到了一年的末尾了,很快就要開(kāi)展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,好好的總結(jié)下自己這一年的工作,讓來(lái)年少走彎路吧!但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編為大家收集的安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié)范文(精選22篇)

          安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié) 篇1

          從20xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái),本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項(xiàng)工作,在重大問(wèn)題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

          在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件的精神和要求,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

          1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提起防范

          我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn),文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確,措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng),另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。

          2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識(shí)

          為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識(shí),根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),安全文明施工大檢查,等專項(xiàng)會(huì)議,并積極利用標(biāo)語(yǔ),橫幅,宣傳畫,黑板報(bào),等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),及文明施工獎(jiǎng)罰情況,對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

          3、開(kāi)展專項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。

          這段時(shí)間以來(lái),我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,周一早上安全例會(huì),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

          4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

          由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方。

          安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié) 篇2

          在20XX年,本人作為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安全管理工作,回顧本人在20XX年的工作,雖有一些成績(jī),但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20XX年的工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié):

          一、思想方面

          在日常工作過(guò)程中,本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項(xiàng)工作。在重大問(wèn)題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

          二、工作方面

          在充分貫徹落實(shí)上級(jí)門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來(lái)的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

          1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

          2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識(shí)為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí),根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開(kāi)展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議,并積極利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)及文明施工獎(jiǎng)罰況,對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

          3、開(kāi)展專項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來(lái),我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,周一早晨安全例會(huì),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

          4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

          三、工作中的存在不足和今后的努力方向

          在20XX年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

          1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)的硬,從而埋下安全隱患;

          2、在平時(shí)工作中,對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;

          3、工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。20XX年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少的問(wèn)題,隨著20XX年的到來(lái),本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)。

          安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié) 篇3

          我是一名項(xiàng)目部安全員,如何做好項(xiàng)目部的安全管理,如何做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待我的工作,以下就是我今年的工作總結(jié):

          一、工作態(tài)度、思想工作

          我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)公司制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作水平!

          二、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)

          始終以“做一名合格的安全員”為目標(biāo),行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

          1、通過(guò)周三安全活動(dòng)日、班前會(huì)、宣傳欄等多種形式做好宣傳,盡可能地提高員工的安全意識(shí)。在安全宣傳月活動(dòng)中,舉辦了安全知識(shí)競(jìng)猜、安全漫畫展板,觀看安全警示教育片。借助形勢(shì),加大了在員工中的安全教育宣傳力度,盡可能讓更多的職工參與到活動(dòng)中去。

          2、項(xiàng)目部定期組織人員利用晚上休息時(shí)間給員工上安全課,產(chǎn)生了很好的效果。三級(jí)安全教育:?jiǎn)T工三級(jí)安全教育是項(xiàng)目最基本的安全培訓(xùn),在招聘后就開(kāi)始進(jìn)行新員工三級(jí)教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,使新員工三級(jí)培訓(xùn)率達(dá)到100%,對(duì)老員工做好安全再教育工作,圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃。

          3、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng):參加了由公司安全機(jī)構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),并取得了好的效果。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,與集團(tuán)公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí),充實(shí)自己。

          4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件,消除安全隱患。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)整改通知單,及時(shí)提醒各班組,通過(guò)事故案例,現(xiàn)場(chǎng)教育違紀(jì)違規(guī)人員,讓員工明白其可能會(huì)造成的危害,減少操作中的安全隱患。

          三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)

          對(duì)于過(guò)去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。

          一年來(lái)我做得雖然還不夠,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

          安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié) 篇4

          悠悠萬(wàn)事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo),以管理貫穿過(guò)程,以效益注釋成績(jī)。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結(jié):

          一、建章立制明確責(zé)任

          公司運(yùn)作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門對(duì)全年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等管理規(guī)定,規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

          二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

          我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計(jì)劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓生產(chǎn)的同時(shí),我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)展xx創(chuàng)優(yōu)工作。

          三、安全預(yù)防立體防護(hù)

          堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,公司部門安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段,有側(cè)重的檢查;組織了項(xiàng)目施工檢查組,工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加,對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施,對(duì)高處作業(yè)、臨邊防護(hù),施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

          要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實(shí)行垂直管理制度,而召開(kāi)安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會(huì)制度,每月全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神,匯報(bào)工作情況和困難,以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式,公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。

          四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

          為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際,提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開(kāi)展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚(gè)層面,開(kāi)展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時(shí)間學(xué)習(xí),采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,來(lái)提高公司的管理水平。

          過(guò)去的歲月,是翻過(guò)一頁(yè)的日歷,總結(jié)歷史,找出不足,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,為了創(chuàng)造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大做強(qiáng)公司而努力。

          安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié) 篇5

          本人來(lái)到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來(lái),一直嚴(yán)格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場(chǎng)施工,及時(shí)消除可控危險(xiǎn)。克服了非專業(yè)所帶來(lái)的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本年度的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

          一、安全制度制定與落實(shí)情況

          xx項(xiàng)目先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過(guò)程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部建立了各項(xiàng)安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

          二、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系

          在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按相關(guān)要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

          三、逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求

          根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。

          四、營(yíng)造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地

          開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語(yǔ),懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識(shí),增強(qiáng)警示和教育效果。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對(duì)消防器材有效性進(jìn)行檢查。

          五、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況

          把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng),每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng),做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,注重實(shí)際效果;每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對(duì)施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì),便于第一時(shí)間消除隱患。

          六、工作中存在的問(wèn)題與不足

          施工過(guò)程中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、安全隱患,第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對(duì)于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時(shí)存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴(yán)重安全隱患。

          安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié) 篇6

          XX年,公司始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,為分部各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),回顧這一年來(lái)安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

          一、層層簽訂安全責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制

          為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人。XX年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個(gè)工段,簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各工段長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。

          二、建立健全安全管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

          沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年我花費(fèi)了大量的精力重新修訂了14項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保分部的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

          三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識(shí)

          為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

          1、分部從員工一入廠開(kāi)始,組織開(kāi)展新員工入廠“三級(jí)”安全教育,從廠級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到車間級(jí)的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。

          2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,根據(jù)上級(jí)文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報(bào)、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

          3、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn):在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,今年分部又組織了一次消防知識(shí)培訓(xùn),結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù),為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,不僅xx員工一些日常中使用的滅火常識(shí),還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。

          4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠房?jī)?nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ),以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。

          5、今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人,特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn),其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。

          通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識(shí)、xx處理問(wèn)題的能力和技能,增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

          安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié) 篇7

          20xx年分公司的安全生產(chǎn)工作在四局和五公司領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹國(guó)家和云南省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策,并落實(shí)到各個(gè)職能部門、各項(xiàng)目,同時(shí)健全了安全生產(chǎn)保證體系。20xx年度分公司的安全形勢(shì)總體平穩(wěn)的發(fā)展,現(xiàn)就xxx年安全管理部工作進(jìn)行總結(jié)如下:

          一、對(duì)項(xiàng)目安全監(jiān)管方面

          截止11月26日安全管理部共組織對(duì)在建項(xiàng)目月度檢查及大型設(shè)備、宿舍消防等安全專項(xiàng)安全檢查共47次,下發(fā)項(xiàng)目隱患整改單47份,共發(fā)現(xiàn)隱患896條。五公司安全部1-3季度對(duì)分公司在建項(xiàng)目檢查了三次,下發(fā)隱患整改單18份,發(fā)現(xiàn)隱患380條。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及項(xiàng)目整改的情況反映,目前分公司的安全管理基本在可控的狀態(tài);通過(guò)每月的檢查,各項(xiàng)目重大安全隱患都能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和消除。

          二、職業(yè)健康安全教育、培訓(xùn)方面

          為提高專職安全員的業(yè)務(wù)能力,安全管理部在6月26日對(duì)所有項(xiàng)目部的專職安全管理人員進(jìn)行了一次土建、機(jī)電方面專業(yè)知識(shí)及最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作。在“三類人員”培訓(xùn)、取證方面,分公司分別報(bào)送了兩批人員參加“三類人員”新取證16人。在建筑電工作業(yè)人員培訓(xùn)、取證方面,分公司分別組織了兩批人員參加云南省建設(shè)廳建筑電工培訓(xùn)新取證17人。同時(shí),分公司還接受五公司11月份在云南片區(qū)舉行的三次安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)。在安全隊(duì)伍的配備方面,今年新分配的大學(xué)生中吸收了9名學(xué)生參與安全管理工作,其中安全部增加了1名學(xué)生,項(xiàng)目部8名學(xué)生。

          三、創(chuàng)優(yōu)工作方面

          在安全創(chuàng)優(yōu)工作上,玉溪市玉水金岸B區(qū)已于20xx年4月5日獲得云南省20xx年度建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。西雙版納國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目已于11月份通過(guò)西雙版納傣族自治州安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的驗(yàn)收。南亞之門項(xiàng)目于11月通過(guò)昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的驗(yàn)收。金色領(lǐng)域小區(qū)項(xiàng)目在質(zhì)量安全管理方面較為突出,被云南日?qǐng)?bào)11月12日第10版整篇幅刊登:《強(qiáng)力推行建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化管理——五華區(qū)為美麗春城建設(shè)加力》。

          四、安全工作存在的不足

          1、隨著分公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷壯大,分公司安全管理工作的難度也在不斷加大,安全管理人員數(shù)量不足,無(wú)法按照專業(yè)進(jìn)行配置。項(xiàng)目專職安全管理人員配備與規(guī)定要求還存在一定的差距。

          2、安全專職管理人員的專業(yè)知識(shí)及能力有待提高。

          3、對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化推行方面:目前分公司在樓層臨邊、洞口、通道口、防護(hù)棚搭設(shè)等方面沒(méi)有實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各個(gè)項(xiàng)目部的做法五花八門與標(biāo)化工地的要求有一定的差距。

          4、項(xiàng)目安全隱患的整改力度還有待提高,通過(guò)每月分公司安全隱患的統(tǒng)計(jì)分析,其中安全管理、文明施工及三寶四口的臨邊防護(hù)的隱患所占的比例還是比較大,對(duì)大型設(shè)備的監(jiān)管、檢查方面與要求還有一定的差距。

          五、xx年安全工作計(jì)劃

          1、繼續(xù)進(jìn)一步完善安全部門的管理工作,建立和完善相關(guān)的管理制度及管理臺(tái)帳。將分公司安全部人員按專業(yè)配備,實(shí)現(xiàn)機(jī)電與土建安全管理分管制。

          2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督及重大危險(xiǎn)源監(jiān)管力度,嚴(yán)把安全關(guān)、及時(shí)消除項(xiàng)目各種安全隱患,做到每項(xiàng)重大危險(xiǎn)源從開(kāi)始到結(jié)束都處在受控狀態(tài),分公司會(huì)根據(jù)不同階段在安全檢查過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控。通過(guò)全過(guò)程的監(jiān)管,使重大危險(xiǎn)源得到有效的監(jiān)督管理。

          3、xx年在安全標(biāo)準(zhǔn)化推行方面要有新的突破和提高,爭(zhēng)取在樓層臨邊、洞口、電梯口、加工場(chǎng)防護(hù)棚的搭設(shè)、安全通道口等方面形成分公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

          4、安全管理人員特別是機(jī)電方面的安全管理人員數(shù)量還有待充實(shí),明年加大機(jī)電專業(yè)安全管理人員的招聘數(shù)量。同時(shí),進(jìn)一步提高安全管理人員的待遇,以及充實(shí)安全管理人員的發(fā)展平臺(tái),通過(guò)待遇的不斷提高,和讓員工認(rèn)識(shí)到安全管理的發(fā)展空間,才能鼓勵(lì)員工從事安全管理工作,爭(zhēng)取更多的人員充實(shí)到安全管理的第一線去。

          5、繼續(xù)報(bào)送“三類人員”培訓(xùn)取證,使專職安全管理人員持證率達(dá)100%。并做好項(xiàng)目安全員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作,使他們?cè)陧?xiàng)目的工作都能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,最終成為一名合格的安全管理人員。

          雖然今年以來(lái)的安全管理工作取得了不錯(cuò)的成績(jī),但仍存在許多的不足,我們應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查缺補(bǔ)漏,按照安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)要求抓好安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),鞏固完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,在xx年里為實(shí)現(xiàn)公司高速、持續(xù)、和諧、穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)提供安全保障,為分公司安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新的層次。

          安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié) 篇8

          時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝, 20xx年已接近尾聲,我們將迎來(lái)嶄新的20xx年,此時(shí)此刻我心中感慨萬(wàn)千,首先真心感謝公司提供讓我提高自己的平臺(tái)與機(jī)會(huì),更感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任。20xx年在公司安委會(huì)的引領(lǐng)下,在覃處長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這辭舊迎新的時(shí)刻,現(xiàn)將20xx年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):

          一、公司安全管理。

          1、對(duì)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、特種設(shè)備的程序文件等相關(guān)資料進(jìn)行從新擬定、梳理,并裝訂成冊(cè),有效的保證了公司的《安全生產(chǎn)許可證》、《特種設(shè)備安裝、維修許可證》通過(guò)區(qū)、市各級(jí)政府部門的評(píng)審。

          2、嚴(yán)格公司的《隱患排查制度》,每月按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—2011》對(duì)公司的所有項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患提出整改意見(jiàn)、措施,并下發(fā)《安全隱患整改通知書》,將安全隱患消滅在萌芽之中。全年共對(duì)公司各項(xiàng)目部安全檢查30余次下發(fā)《安全隱患整改通知書》19份,使百分之九十五以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。通過(guò)檢查,極大的提高了各項(xiàng)目部的安全意識(shí),排除了各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,為公司的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          3、為各項(xiàng)目部做好后勤服務(wù)工作,積極參與各項(xiàng)目部的工傷事故的調(diào)查、處理。

          4、按照公司的《證件管理制度》對(duì)公司的相關(guān)證件進(jìn)行管理、年審,有效的保證相關(guān)證、照的有效使用。

          二、公司設(shè)備檔案、資料管理。

          擬定公司設(shè)備處的相關(guān)管理制度;對(duì)公司的各種特種設(shè)備檔案管理,其中包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等設(shè)備的備案、安裝、報(bào)檢、使用、延期、年檢等相關(guān)資料的擬定且與相關(guān)的政府部門進(jìn)行接洽辦理相關(guān)手續(xù),有效的保證了公司各種特種設(shè)備的正常使用。

          三、公司保安隊(duì)的管理工作。

          1、擬定公司保安隊(duì)的相關(guān)管理制度,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的治安管理方針,加強(qiáng)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、物品出入進(jìn)行管理,人員進(jìn)出實(shí)行一人一證,見(jiàn)證放人,物品出入實(shí)行見(jiàn)條放行,嚴(yán)格盤查的出入制度,有效的保證了各施工現(xiàn)場(chǎng)全年均未發(fā)生盜竊事故。

          2、堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防管理方針,加強(qiáng)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的消防管理,針對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,要求并落實(shí)各隊(duì)制定《消防演習(xí)預(yù)案》,成立了義務(wù)消防隊(duì)。并于10月組織了以各保安隊(duì)為主,各項(xiàng)目部為輔的的消防演習(xí),并取得了良好的效果。嚴(yán)禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。嚴(yán)查各施工現(xiàn)場(chǎng)是否按照公司安全處制定的相關(guān)制度進(jìn)行動(dòng)火審批,加強(qiáng)防火意識(shí)的宣傳和施工過(guò)程的監(jiān)控,要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁吸煙,堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi),對(duì)查獲的違章作業(yè)人員堅(jiān)持一講解二整改三處理的原則。對(duì)重點(diǎn)部位(庫(kù)房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器、警示牌等,做到有備無(wú)患。

          3、加強(qiáng)了全隊(duì)隊(duì)員的培訓(xùn)工作,每星期定期組織隊(duì)員理論學(xué)習(xí),軍事訓(xùn)練,讓隊(duì)員很快熟練掌握各項(xiàng)工作技能和相關(guān)的法律知識(shí),有效的提高了各隊(duì)員的綜合素質(zhì)及執(zhí)勤技能。

          4、加強(qiáng)人才的培養(yǎng),為公司各施工項(xiàng)目部輸送合格的安全專業(yè)管理人員。

          5、定期組織隊(duì)員對(duì)各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)、民工宿舍進(jìn)行安全檢查,對(duì)違規(guī)現(xiàn)象視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育和處罰,將安全隱患消滅在萌芽之中。

          6、保安隊(duì)在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下圓滿完成了“春節(jié)、五一、國(guó)慶”等重大節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。有效的保障了各施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)假日期間的治安、消防安全。

          7、由于石柱保安隊(duì)的地理、天氣原因,很多新調(diào)入的隊(duì)員有不能適應(yīng)當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳝h(huán)境的情況,我以身作則,和隊(duì)員一起工作、生活并及時(shí)和隊(duì)員談心,溝通,讓大家很快的適應(yīng)了工作環(huán)境。

          四、工作展望及計(jì)劃。

          20xx年我們已圓滿的畫上了句號(hào),在即將踏上20xx年新的征程時(shí)我做了以下工作計(jì)劃:

          1、在覃處長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下做好公司的各種安全管理工作,為各施工項(xiàng)目部做好后勤服務(wù)工作,努力學(xué)習(xí)各種工作技能力爭(zhēng)將公司的安全管理工作推向新的臺(tái)階。

          2、將繼續(xù)貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的治安管理方針;和“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防管理方針。將治安、消防隱患消滅在萌芽之中。

          3、多組織相關(guān)的專業(yè)技能和基層管理人員的培訓(xùn),提高管理水平和文化修養(yǎng)及保安隊(duì)的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部骨干的培養(yǎng),為公司選拔出優(yōu)秀的人才。

          4、進(jìn)一步加強(qiáng)各崗位對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、物品的出入管理,確保公司的人員。財(cái)產(chǎn)安全。

          5、針對(duì)弱點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的思想教育,給隊(duì)員灌輸“堅(jiān)決將維護(hù)公司利益放置第一位”的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。提高隊(duì)員的工作積極性和執(zhí)勤力度及崗位形象、禮節(jié)禮貌等。

          新的一年意味著新的起點(diǎn),新的挑戰(zhàn), 我將倍加努力學(xué)習(xí)、工作,絕不辜負(fù)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任,在張總和覃處長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下將公司的安全管理工作做的更上一層樓!

          安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié) 篇9

          為了確保的安全召開(kāi),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的干部的統(tǒng)一安排部署下,三門社區(qū)制訂了一系列的安生生產(chǎn)計(jì)劃。在確保了社區(qū)穩(wěn)定安全的情況下,制定各項(xiàng)預(yù)防政策和實(shí)施方案,及時(shí)檢查排除各種安全隱患,扼殺不安全土壤。將事故的苗頭扼殺于萌芽狀態(tài),為了維護(hù)其中一方的穩(wěn)定安全,努力做大量的群眾思想工作,主要工作如下:

          一、認(rèn)真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)和穩(wěn)定治安狀況

          結(jié)合街級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的具體安排和要求,針對(duì)社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的單位的不安全和不穩(wěn)定因素,制定了各種安全措施和穩(wěn)定方案,在此基礎(chǔ)上,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、精心組織、周密部署、明確責(zé)任、分工負(fù)責(zé),做到措施到位、責(zé)任到人。

          二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理,展開(kāi)安全生產(chǎn)檢查

          按照街道安監(jiān)辦部署,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,制訂隱患排查治理年活動(dòng)實(shí)施方案,確定排查范圍、時(shí)間、內(nèi)容和工作目標(biāo),全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié),建立健全防范措施和管理制度,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

          三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)

          進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育,是掌握安全常識(shí),提高安全觀念的重要途徑。三門社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,認(rèn)真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì),制定可行的宣傳,教育方法,把安全生產(chǎn)宣傳,教育,培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處,通過(guò)張貼宣傳畫報(bào)、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)、黑板報(bào)等形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,全面提高人民群眾的安全防范意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。

          安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié) 篇10

          近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。

          以下簡(jiǎn)單介紹一下我在20xx年做的主要工作,以及今后工作的打算。

          一、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開(kāi)展各項(xiàng)安全工作

          去年9月,我參加了省安科中心舉辦的“危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班,《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,它對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,按照10個(gè)A級(jí)要素和51個(gè)B級(jí)要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”,并按照這些要素逐步開(kāi)展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。

          20xx年7月,安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng),評(píng)得了98分的好成績(jī)。在此次自評(píng)結(jié)束后,對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改,并于20xx年12月2日至3日順利通過(guò)了省安科中心的驗(yàn)收。

          二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)

          在新的一年里,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

          三、正確處理好人際關(guān)系

          在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事。

          四、對(duì)化工廠今后工作的建議

          希望安全管理更加人性化,在對(duì)車間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫助的建議,并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

          不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

          安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié) 篇11

          作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作。全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,在經(jīng)理的信心與支持下,以積極的態(tài)度突入工作;

          一、20xx下半年主要工作內(nèi)容:

          1、日常安全巡檢,對(duì)容易發(fā)生事故的地方每日一檢,重點(diǎn)檢查,做到每日檢查一次。臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求生產(chǎn)部及物流部整改并督促整改。對(duì)達(dá)不到壓力的滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換。

          2、培訓(xùn)工作,利用每一次停產(chǎn)機(jī)會(huì)對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn),基本上做到每月培訓(xùn)一次。

          3、安全資料整理,20xx年是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)復(fù)審之年,安全資料按照標(biāo)準(zhǔn)化各個(gè)要素整理到各個(gè)文件盒并附上目錄。

          4、監(jiān)火。監(jiān)火看起來(lái)是小事,但在動(dòng)火作業(yè)中不可或缺。公司樹(shù)脂車間屬于乙類車間,危險(xiǎn)系數(shù)高,監(jiān)火就顯得很重要。

          5、環(huán)保日常三廢管理,重點(diǎn)是危險(xiǎn)廢物。

          二、存在不足:

          1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場(chǎng)用電亂拉亂接,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高。

          2、對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠,時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。

          3、涉及的工作多樣復(fù)雜,需要時(shí)間學(xué)習(xí)。

          4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

          明年工作計(jì)劃:

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)地完成本職工作

          2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動(dòng)找事干,積極主動(dòng)的投入工作中去,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

          3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹(shù)立良好形象。

          4、當(dāng)好安全員。對(duì)各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。

          總之,近一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但離要求有一定差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

          安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié) 篇12

          陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間來(lái)重裝公司上班已經(jīng)8年多了,回首過(guò)去,內(nèi)心不禁萬(wàn)千。首先非常感謝重裝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以及和同事幫助下令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下就是我近三年的工作總結(jié)。

          在車間主任領(lǐng)導(dǎo)的下,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

         。ㄒ唬20xx年我是結(jié)構(gòu)件車間機(jī)加組班組長(zhǎng),本班組共有13人,機(jī)加組共有兩類人,一是從其他單位調(diào)來(lái)的老員工,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),由于我業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)較差對(duì)他們不好管理。二是沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的新員工,聽(tīng)話讓干什么干什么,但業(yè)務(wù)能力不行。在車間主任的幫助下主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,努力學(xué)習(xí)設(shè)備操作技能,目前車間機(jī)加工設(shè)備都能獨(dú)立操作,碰到緊急生產(chǎn)任務(wù),帶頭加班加點(diǎn),晚上最后一個(gè)走,早上第一個(gè)來(lái),特別是要過(guò)年時(shí)為保車間任務(wù)順利完成堅(jiān)持干到大年三十,很快和班組員工打成一片,機(jī)加組從原來(lái)的問(wèn)題班組到標(biāo)桿班組。同時(shí)擔(dān)任結(jié)構(gòu)件車間團(tuán)支部書記,本支部團(tuán)員較少有13人,積極組織參加公司各類活動(dòng),年底重裝公司春晚,本支部共參與5項(xiàng)節(jié)目,組織編排參演小品招聘榮獲三等獎(jiǎng)。受到領(lǐng)導(dǎo)員工一致好評(píng)。

         。ǘ20xx年至今從事結(jié)構(gòu)件車間安全、環(huán)保及設(shè)備管理工作

          1、安全管理方面:

         。1)為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽(tīng)取職工所反映的各類意見(jiàn)、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同志,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。

         。2)為讓員工更好的讓員工收悉本崗位安全作業(yè)步驟,拍攝各崗位安全作業(yè)視頻,使員工更好的了解本工序作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及作業(yè)規(guī)范要求。

         。3)把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù),一年多來(lái),自己總是利用班前會(huì),在布置工作任務(wù)的同時(shí),結(jié)合以往的同行業(yè)和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,血淋淋的教訓(xùn)來(lái)讓員工明白,違章作業(yè)帶來(lái)的后果是無(wú)法讓個(gè)人及家庭承受的。從要你安全到我要安全,安全意識(shí)上徹底轉(zhuǎn)變,同時(shí)利用班前會(huì)時(shí)間讓車間違章作業(yè)員工做檢討,描述違章過(guò)程及違章作業(yè)可能產(chǎn)生的后果和以后工作中應(yīng)該怎樣安全作業(yè),讓員工牢固樹(shù)立安全第一的思想,提高每位員工互保、自保意識(shí),能較好的保證車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

         。4)樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

          (5)通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)雙預(yù)控文件,組織參與制定結(jié)構(gòu)件車間各班組設(shè)備設(shè)施及作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)管控措施;車間各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡、車間各崗位風(fēng)險(xiǎn)公告欄,車間風(fēng)險(xiǎn)四色圖。協(xié)助公司推進(jìn)雙預(yù)控開(kāi)展進(jìn)度。主管安全工作以來(lái)車間未發(fā)生過(guò)輕傷以上安全事故。

          2、環(huán)保管理:

          20xx年以來(lái)全國(guó)環(huán)保局勢(shì)嚴(yán)峻,開(kāi)封市是全國(guó)藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)26+2城市之一,河南能源作為全省最大的國(guó)有企業(yè)肩負(fù)著重要的使命和責(zé)任,重裝公司是河南能源二級(jí)公司積極開(kāi)展綠色工廠建設(shè)工作。

         。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)環(huán)保為文件,協(xié)助公司建立公司環(huán)保設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)、檢查保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度的制定,這些制度的制定不僅滿足了上級(jí)環(huán)保部門的檢查要求,同時(shí)也方便了我們公司的環(huán)保管理。

         。2)結(jié)構(gòu)件車間生產(chǎn)主要使用電焊機(jī)焊接作業(yè),產(chǎn)生大量焊接煙塵對(duì)空氣造成污染,公司購(gòu)買焊接煙塵凈化器對(duì)焊接煙塵進(jìn)行收集,在使用過(guò)程中環(huán)保督查組提出該設(shè)備吸風(fēng)力低、吸塵效率低、濾芯有效工作時(shí)間短等問(wèn)題,經(jīng)過(guò)多次實(shí)驗(yàn),對(duì)該設(shè)備濾筒從新設(shè)計(jì)、改善,自制濾筒,焊接除塵器更換自制濾筒后除塵器吸風(fēng)量明顯增強(qiáng),提高了焊接煙塵收集量,減少濾芯清理次數(shù),降低輔助時(shí)間達(dá)到了環(huán)保要求。且每年為公司節(jié)約焊接煙塵凈化器濾芯采購(gòu)成本4萬(wàn)余元,參與完成涂裝車間水性漆替代油性漆更換工作。主管環(huán)保工作以來(lái)車間無(wú)環(huán)保事件發(fā)生。

          3、設(shè)備管理:

         。1)參與建立健全車間設(shè)備管理制度工作,建立并不斷完善設(shè)備管理檔案。面對(duì)之前車間設(shè)備管理工作混亂,各項(xiàng)設(shè)備管理制度基本空白的情況,在借鑒有關(guān)企業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷建立健全設(shè)備管理制度工作已成文并實(shí)施的制度包括:《設(shè)備管理制度》、《設(shè)備保養(yǎng)制度》、《設(shè)備維修工考核制度》、《設(shè)備操作指導(dǎo)書》對(duì)每臺(tái)設(shè)備建立臺(tái)賬,從日常保養(yǎng)要求到一保二保內(nèi)容、保養(yǎng)周期,從設(shè)備易損件到設(shè)備維修記錄。

         。2)每個(gè)星期定期對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改,要求車間班組做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。按照制定的設(shè)備一二幾保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)車間每月完成車間所有在用設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)工作車間每臺(tái)設(shè)備任何人一查臺(tái)賬都能一目了然。制定維修工考核辦法,讓維修工工作更有積極性,從以前設(shè)備排隊(duì)等著修到現(xiàn)在維修工等著修設(shè)備。不會(huì)出現(xiàn)因設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間故障而影響車間正常生產(chǎn)。

          我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,重裝公司的明天更美好!

          安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié) 篇13

          本人于XX年到酒店工作,同時(shí)分管保安部,在管理保安部期間,感受與感觸頗多。特別在XX年這個(gè)歡笑與苦難并舉的一年,從年初南方冰凍災(zāi)害到汶川大地震都說(shuō)明預(yù)防的重要性與一些事情的不可預(yù)見(jiàn)性確實(shí)讓人防不勝防,措手不及。而振奮人心的大事要算奧運(yùn)的盛大開(kāi)幕,從一副副的畫面中我們可以看到祖國(guó)的強(qiáng)大與繁榮與身為中國(guó)人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無(wú)不為奧運(yùn)捏上一把汗,因?yàn)轼B(niǎo)巢最初設(shè)計(jì)方案上消防安全是很難得到保證的,但中國(guó)為了讓世界人們刮目相看,最大限度保證設(shè)計(jì)上達(dá)到消防要求。在此基礎(chǔ)上采取積極、有效、主動(dòng)、客觀與對(duì)待可預(yù)見(jiàn)性消防安全事故的防范措施中以防不測(cè)。在這一點(diǎn)上我個(gè)人覺(jué)得是值得我們所有人學(xué)習(xí)與吸取的,接下來(lái)將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進(jìn)行闡述,其中也結(jié)合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,因?yàn)槲蚁嘈乓稽c(diǎn),沒(méi)有最好的管理模式只有最合適的管理方法。

          一、 消防工作

          1、根據(jù)市消防支隊(duì)指示,要求制定出定期對(duì)酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好記錄。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改到位,在巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換,相關(guān)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行特批,將消防做到壞必修、損必?fù)Q。同時(shí)在今年消防自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的一批過(guò)期的防毒面具進(jìn)行及時(shí)更換。

          2、因酒店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人員調(diào)動(dòng)比較大,在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會(huì),修訂制定防火緊急疏散預(yù)案,并嚴(yán)格按照消防安全工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,與各部門重新簽訂三級(jí)防火責(zé)任狀,將防消工作做到責(zé)任到人。同時(shí)以酒店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理,實(shí)行輪換值班制度,有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率,將消防治安安全工作做到現(xiàn)場(chǎng)處理、及時(shí)解決。

          3、自酒店集團(tuán)成立安全穩(wěn)定辦公室以來(lái),積極配合安穩(wěn)辦的工作,做到有錯(cuò)就改、有漏就補(bǔ),并在近期按安穩(wěn)辦要求對(duì)酒店各種機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)、及重點(diǎn)防火部門外張貼(機(jī)房重地、禁止吸煙)標(biāo)語(yǔ)以防止意外事件。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí),增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。

          4、在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過(guò)一起任何類型的火災(zāi),雖目前未獲得任何榮譽(yù),但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。

          二、監(jiān)控管理

          重視酒店監(jiān)控室,監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛,是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。為更好的對(duì)消防治安工作進(jìn)行有效的監(jiān)視與控制,在組織消防安全自檢第一季度,對(duì)酒店各處檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角,針對(duì)這一現(xiàn)象立即要求整改到位,在短短一個(gè)星期中完成這一項(xiàng)目,在相關(guān)工作進(jìn)行要求后另增加增加了一臺(tái)dvr機(jī),更換視頻探頭15個(gè),保證了對(duì)監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。今年以來(lái),因管理到位與監(jiān)控人員對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,因發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理得當(dāng)、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號(hào)門客人強(qiáng)行說(shuō)車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車不是在酒店被傷等事件都有力的說(shuō)明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障,當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可沒(méi)。為保證酒店的安全系數(shù),保安部對(duì)酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域,以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處。

          安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié) 篇14

          20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,縣經(jīng)信局按照相關(guān)文件精神的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作,建立應(yīng)急管理機(jī)制,經(jīng)過(guò)全局廣大干部職工的共同努力,較好的完成了應(yīng)急管理工作,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

          一、應(yīng)急管理工作情況

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)

          我局對(duì)應(yīng)急管理工作十分重視,把此項(xiàng)工作納入全局中心工作,并自覺(jué)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣有應(yīng)急管理的法律法規(guī)。為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施落到實(shí)處,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,我局成立了以黨委書記、局長(zhǎng)劉本建為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定《應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開(kāi)專題會(huì)議研究部署安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)親自深入企業(yè)督促開(kāi)展企業(yè)員工應(yīng)急管理技能培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案等,促進(jìn)全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作順利開(kāi)展。

         。ǘ┞鋵(shí)應(yīng)急管理措施

          一是加強(qiáng)宣傳教育。為加強(qiáng)應(yīng)急管理的宣傳教育,深刻汲取各類事故等慘痛教訓(xùn),我局積極開(kāi)展警示教育活動(dòng),并組織應(yīng)急管理教育和培訓(xùn),企業(yè)懸掛應(yīng)急管理橫幅標(biāo)語(yǔ)營(yíng)造氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí),各企業(yè)積極響應(yīng)號(hào)召,在企業(yè)內(nèi)部加大應(yīng)急管理宣傳,切實(shí)提高了企業(yè)工作人員的應(yīng)急管理意識(shí)和技能。二是強(qiáng)化責(zé)任。我局由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,綜合股具體落實(shí),積極配合縣安監(jiān)局等相關(guān)部門對(duì)非煤礦山、規(guī)上企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)企業(yè)分立健全應(yīng)急管理的責(zé)任體系,強(qiáng)化各級(jí)人員的應(yīng)急管理責(zé)任,把應(yīng)急管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)班組,將責(zé)任落實(shí)到人,促進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理意識(shí)和能力的提高,推進(jìn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急管理第一責(zé)任人意識(shí),要求各企業(yè)制定《應(yīng)急管理方案》,與相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí),進(jìn)行跟蹤檢查。

         。ㄈ⿵(qiáng)化應(yīng)急值班制度

          我局嚴(yán)格按照應(yīng)急值班制度的相關(guān)要求,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班,重點(diǎn)加強(qiáng)重大節(jié)假日、汛期、火災(zāi)易發(fā)季等時(shí)段的值班制度,嚴(yán)格值班登記,要求手機(jī)保持24小時(shí)待機(jī),一旦發(fā)生緊急事件,立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴事故地點(diǎn)開(kāi)展應(yīng)急救援。

         。ㄋ模┙(yīng)急物資儲(chǔ)備

          為應(yīng)對(duì)突發(fā)事故保障應(yīng)急用品的供應(yīng),我局精心組織、周密安排,一是積極組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè),在突發(fā)事故期間,根據(jù)應(yīng)急需求,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急用品的儲(chǔ)備工作。二是引導(dǎo)各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備,保證應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量,切實(shí)提高突發(fā)事故應(yīng)急保障能力。

         。ㄎ澹┘訌(qiáng)防汛搶險(xiǎn)工作

          為確?h域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)安全度汛,最大程度減少災(zāi)害損失,一是制定了防汛預(yù)案,建立了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急組織。二是指導(dǎo)企業(yè)在汛期來(lái)臨前做好了排水通道疏通,消除內(nèi)澇隱患,對(duì)廠區(qū)內(nèi)低洼處、倉(cāng)庫(kù)、電器等設(shè)備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應(yīng)急方案,并提前儲(chǔ)備防訊搶險(xiǎn)物資和降暑藥品等。四是加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解企業(yè)災(zāi)情,開(kāi)展應(yīng)急救援工作。五是加強(qiáng)汛期值班,隨時(shí)監(jiān)控災(zāi)情動(dòng)態(tài),掌握天氣狀況并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)。

          (六)做好通訊保障工作

          加強(qiáng)與電信、移動(dòng)、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通,監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施。為提高通信保障應(yīng)急預(yù)案的可操作性,進(jìn)行了應(yīng)急通信保障演練,重點(diǎn)內(nèi)容有應(yīng)急物資調(diào)度、基站應(yīng)急發(fā)電、光纜線路搶修等項(xiàng)目,切實(shí)增強(qiáng)了突發(fā)事故時(shí)通訊保障能力。

          二、存在的不足

          我局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍然存在一些不足,一是應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制不夠健全;二是應(yīng)急保障層次較低,應(yīng)急救援物資匱乏;三是缺乏專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

          三、下一步工作計(jì)劃

          1.進(jìn)一步提高對(duì)應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加大監(jiān)管力度,以防為主,進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理機(jī)制。

          2.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,重點(diǎn)對(duì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強(qiáng)防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)知識(shí)教育,做到防患于未然。

          3.進(jìn)一步做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,在品種、數(shù)量等方面加大儲(chǔ)備力度,做到有備無(wú)患。

          4.進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查,積極組織協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防等部門開(kāi)展隱患排查專項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導(dǎo)致人民群眾生命財(cái)產(chǎn)蒙受損失。

          安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié) 篇15

          20xx年春節(jié)即將來(lái)臨,為認(rèn)真做好節(jié)日期間各項(xiàng)工作,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定,讓人民群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的節(jié)日,我鄉(xiāng)早動(dòng)員、早部署,早落實(shí),精心組織、周密安排,采取五劑良方,切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作。

          一是提高思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制。召開(kāi)了全體鄉(xiāng)、村干部會(huì)議,并下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》,從思想上提高了對(duì)安全穩(wěn)定工作重要性的認(rèn)識(shí),分片包干,按照"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,層層落實(shí),做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、履職到位,以有效遏制各類安全事故與不穩(wěn)定事件的發(fā)生,確保春節(jié)期間我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定。

          二是完善各項(xiàng)制度,科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案。我鄉(xiāng)從嚴(yán)、從細(xì)、從薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位入手,完善各項(xiàng)制度,包括防火、防盜、和防責(zé)任事故等重大突發(fā)事件,特別針對(duì)森林防火和越級(jí)上訪等工作,層層落實(shí)責(zé)任制,確保了安全防范意識(shí)不松懈。與此同時(shí),科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的工作分工和各項(xiàng)舉措的落實(shí),確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件,能夠迅速有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

          三是加大排查力度,群防群治。各駐村干部節(jié)前深入各村認(rèn)真梳理不穩(wěn)定因素,找準(zhǔn)影響社會(huì)穩(wěn)定的隱患和突出問(wèn)題,做到橫向到邊,縱向到底,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)化解,重點(diǎn)做好上訪老戶的思想工作,引導(dǎo)其采用合理合法的方式表達(dá)利益訴求,在切實(shí)維護(hù)好群眾利益的同時(shí),最大限度地避免春節(jié)期間產(chǎn)生新的信訪問(wèn)題。

          四是加強(qiáng)治安防范,抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。全面深化社會(huì)治安綜合治理工作,綜治辦在節(jié)前針對(duì)轄區(qū)各村、校園周邊、幼兒園、人員密集等公共場(chǎng)所進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,與黃泥江派出所進(jìn)一步加大協(xié)作力度,確保安全穩(wěn)定工作不出任何問(wèn)題。狠抓相關(guān)單位危險(xiǎn)化學(xué)品安全、食品安全、易燃、易爆品等專項(xiàng)治理,有效控制事故苗頭。

          五是落實(shí)值班巡邏,確保節(jié)日安全。實(shí)行24小時(shí)值班巡邏制度,要求機(jī)關(guān)和轄區(qū)各村值班人員到崗到位,隨時(shí)掌握轄區(qū)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)治安巡邏隊(duì)的作用,實(shí)行不間斷地巡邏,尤其是做好春節(jié)期間的夜間巡邏,切實(shí)維護(hù)好轄區(qū)元旦春節(jié)期間的治安秩序。

          安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié) 篇16

          公司20xx年年度的安全管理工作,通過(guò)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保證了各項(xiàng)目部安全工作有章可依,有據(jù)可查,從制度上來(lái)加強(qiáng)管理,降低了安全事故的發(fā)生率;通過(guò)對(duì)各類人員的安全教育,做到了安全知識(shí)深入人心,安全責(zé)任劃分明確,從安全意識(shí)上減少了安全事故的發(fā)生;通過(guò)進(jìn)行安全檢查,將各項(xiàng)目部安全隱患從根源上消除,使安全管理提升一個(gè)更高的水平。下面匯報(bào)一下20xx年安全管理部的主要工作內(nèi)容:

          一、20xx年度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況:

          20xx年制定了公司安全管理目標(biāo),目標(biāo)及完成情況如下:

          1、重傷、死亡零事故,較大火災(zāi),集體中毒零事故。各項(xiàng)目部未發(fā)生重大事故及傷亡事故。(完成)

          2、一般輕傷事故(100050000元內(nèi))頻率在3.24‰以下,每年以10%遞減。各項(xiàng)目均未發(fā)生輕傷事故或未遂事故,可能存在的重大安全隱患當(dāng)場(chǎng)得到及時(shí)的整改。

          3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)100%,優(yōu)良率85%。(從公司安全生產(chǎn)、文明施工綜合考評(píng)結(jié)果來(lái)看,安全達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率86.5%以上。);由于本年度在施項(xiàng)目手續(xù)不全,無(wú)法申報(bào)文明工地。

          4、施工過(guò)程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)。未發(fā)生環(huán)保事件。

          5、無(wú)污染、無(wú)投訴事件發(fā)生。

          二、20xx年安全投入情況(共計(jì)1936408元)。由公司物資部購(gòu)買:

          1、安全帽2565頂,共計(jì)45510元;

          2、各規(guī)格安全網(wǎng)共5049片,密目網(wǎng)共11015片,共計(jì)539001元;

          3、配電箱、開(kāi)關(guān)箱69臺(tái),共計(jì)102089元;

          4、木架板,共計(jì)6496塊,共計(jì)428750元;

          5、文明施工措施費(fèi)(包括活動(dòng)板房、七牌兩圖、大門口、宣傳標(biāo)語(yǔ)、現(xiàn)場(chǎng)硬化),共計(jì)799973元;

          6、教育培訓(xùn)費(fèi)用,共計(jì)21085元。

          三、20xx年的工作重點(diǎn):

          1、日常檢查。對(duì)各項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全檢查。每周至少一次對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行日常巡檢,每月中旬進(jìn)行月中檢查,月末進(jìn)行公司聯(lián)查,在對(duì)各項(xiàng)目部安全檢查中,對(duì)查出的問(wèn)題或存在的隱患,及時(shí)下發(fā)了整改通知單,隨后又進(jìn)行了復(fù)查,基本全部整改到位。據(jù)統(tǒng)計(jì)共下發(fā)了9份整改通知單,處罰金額共計(jì)陸仟柒佰元(6700元)整;對(duì)分公司和聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,通過(guò)檢查與去年相比有了很大的改進(jìn)。

          2、制定20xx年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),編寫項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任狀;召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)、并簽訂了22份責(zé)任狀。

          3、針對(duì)項(xiàng)目部。制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法及各項(xiàng)目部安全資料填寫的規(guī)范;對(duì)新開(kāi)工程的安全生產(chǎn)、文明施工方面進(jìn)行項(xiàng)目安全交底;對(duì)各項(xiàng)目部的專項(xiàng)方案進(jìn)行審核;并對(duì)各項(xiàng)目部新入場(chǎng)的工人進(jìn)行三級(jí)安全教育。本年度受教育的新入場(chǎng)工人1365人,轉(zhuǎn)場(chǎng)工人86人。

          4、職業(yè)安全健康貫標(biāo)通過(guò)。整理重新修訂貫標(biāo)資料,確保公司順利通過(guò)外審;

          5、20xx年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)圓滿完成。制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案,并按方案完成了相關(guān)活動(dòng)和內(nèi)容。

          6、加強(qiáng)安全資料的整理把關(guān)工作。對(duì)竣工工程的安全資料備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項(xiàng)目、軍創(chuàng)項(xiàng)目、天滋嘉園項(xiàng)目、和長(zhǎng)宏大廈項(xiàng)目的安全資料審查。

          7、組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、交流工作,對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行了新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí);保證“三類人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗,協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員。本年度三類安全人員換證33人,新取證27人。

          8、辦理了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)許可證的變更、年檢和延期工作。

          四、通過(guò)日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目部存在的主要問(wèn)題及解決措施:

          1、管理粗放不細(xì)致,個(gè)別細(xì)節(jié)問(wèn)題抓的不到位。項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工方面要求起點(diǎn)不高,20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員安全教育培訓(xùn)工作。

          2、施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種配備不齊全。20xx年將嚴(yán)格要求各項(xiàng)目特種作業(yè)人員持證上崗,對(duì)未持證上崗的給予處罰。

          3、臨時(shí)用電中,存在開(kāi)關(guān)箱不一致、一閘多用、部分設(shè)備未接保護(hù)零線。20xx年將加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的開(kāi)關(guān)箱的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,不符合規(guī)范和集團(tuán)公司安全手冊(cè)要求的禁止進(jìn)場(chǎng)使用。

          4、臨邊防護(hù)不到位,電梯井口、內(nèi)防護(hù)不規(guī)范。20xx年將要求各項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實(shí)施的《現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》。

          5、腳手架搭設(shè)不美觀,外露頭長(zhǎng)短不一,安全網(wǎng)防護(hù)不嚴(yán)密。20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)目部對(duì)架子工的安全技術(shù)培訓(xùn)。

          6、高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確。20xx年要求項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)對(duì)高處作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),對(duì)高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確進(jìn)行教育引導(dǎo),情節(jié)嚴(yán)重的給予處罰并清離現(xiàn)場(chǎng)。

          7、日、周、月安全教育不規(guī)范,甚至有些項(xiàng)目根本未執(zhí)行教育工作。20xx年將對(duì)項(xiàng)目安全員針對(duì)安全教育進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

          20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過(guò)去、現(xiàn)在,還是將來(lái),公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的`力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

          五、20xx年工作計(jì)劃

          20xx繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則,消除各類安全隱患,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為安全管理部20xx年的工作計(jì)劃:

         。ㄒ唬20xx年的安全管理目標(biāo)及要求:

          一、安全管理目標(biāo)

          1、重傷、死亡零事故,較大火災(zāi)、集體中毒零事故。

          2、一般輕傷事故(100050000元內(nèi))頻率在2.92‰以下,每年以10%遞減。

          3、創(chuàng)建省級(jí)文明工地:手續(xù)齊全的項(xiàng)目必須創(chuàng)建省級(jí)文明工地,無(wú)手續(xù)的項(xiàng)目按文明工地要求施工。

          4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)100%,優(yōu)良率90%。

          5、施工過(guò)程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)。

          6、無(wú)污染、無(wú)投訴事件發(fā)生。

          二、要求

          1、各項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況制定本項(xiàng)目的安全管理目標(biāo),并分解到項(xiàng)目各管理人員、作業(yè)班組。

          2、集團(tuán)公司每月對(duì)項(xiàng)目部,按照(施工現(xiàn)場(chǎng)綜合評(píng)分表JGJ59-20xx標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行考評(píng)打分,評(píng)比名次。檢查項(xiàng)目部對(duì)目標(biāo)的落實(shí)情況。

          (二)20xx年度開(kāi)展的主要工作:

          1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各個(gè)層級(jí)、單位和人員,全面簽訂責(zé)任狀。同時(shí)嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部與生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          2、為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育,對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。針對(duì)現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),每季度進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)。

          3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布安全生產(chǎn)工作,并及時(shí)通報(bào)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患。

          4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。

          5、加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施的定型化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。如:臨邊洞口防護(hù)、二級(jí)箱防護(hù)、安全通道等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一化和重復(fù)利用的管理,使公司最大程度上節(jié)約成本。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實(shí)施的《現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》,不實(shí)施的將加大處罰力度!

          6、加大對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

          7、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司將會(huì)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)。

          8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。

          9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地認(rèn)真開(kāi)展周一安全例會(huì)及教育制度,對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

          10、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

          11、加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)公司的管理水平,因此安全部在20xx年的工作中會(huì)同各部門一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的形象展示。

          12、將安全防護(hù)、安全管理放在首位;今后去現(xiàn)場(chǎng)從“看、聽(tīng)、查、審”四方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查,

          看看現(xiàn)場(chǎng)?船F(xiàn)場(chǎng)是否按要求整改到位;

          聽(tīng)聽(tīng)匯報(bào)。一聽(tīng)專職安全員匯報(bào)工作;二聽(tīng)分包隊(duì)伍匯報(bào)有無(wú)發(fā)生意外事故;

          查查資料。安全資料是否與施工形象、技術(shù)資料同步;安全教育例會(huì)紀(jì)要和教育人簽名。

          審審證件。要求特殊工種人員在具備能力、素質(zhì)的同時(shí),持證上崗。20xx年我們安全管理部將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,遵循“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。把安全生產(chǎn)工作抓嚴(yán)、抓緊、抓實(shí)、抓好,為集團(tuán)公司的騰飛發(fā)展,繼續(xù)做大做強(qiáng),做出新的貢獻(xiàn)。

          安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié) 篇17

          回顧這一年來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作狀況匯報(bào)如下:

          (一)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

          落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全管理能夠分為兩個(gè)階段:

          第一階段:建設(shè)周期階段,從20xx年1月至20xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治,并作為開(kāi)展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對(duì)事故單位罰款金額16300元。

          第二階段:生產(chǎn)周期階段,從20xx年10月至20xx年12月,我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理,在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開(kāi)展了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng),擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識(shí)培訓(xùn),每一天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查,并與車間生產(chǎn)主任開(kāi)展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗(yàn)線無(wú)人員傷亡事件。浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機(jī)械煉油設(shè)備浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機(jī)械煉油設(shè)備

         。ǘ┙∪踩芾碇贫,完善安全管理框架

          配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位職責(zé)制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,做到安全使用。

         。ㄈ┙M織了安全培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

          安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn),根據(jù)公司各部門實(shí)際狀況及特點(diǎn),

          1、組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),包括入場(chǎng)安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓(xùn),

          2、同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門還于11月份開(kāi)展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過(guò)程逼真深入人心,對(duì)員工們的教育好處深刻,為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。

          3、加大宣傳力度:透過(guò)板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

         。ㄋ模⿵(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)制,防范重特大安全事故發(fā)生。

          強(qiáng)化安全職責(zé)目標(biāo)考核。

          一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強(qiáng)違章懲處力度,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。

          二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實(shí)際狀況,層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書。將安全管理職責(zé)落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。

          三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每一天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

          (五)完善安全設(shè)施基本管理。

          安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將管理職責(zé)下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況,安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員職責(zé)制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每一天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)持續(xù)最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能立刻使用。

          (六)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

          特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年持續(xù)了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強(qiáng)特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

          (七)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。

          對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月理解安監(jiān)局來(lái)訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了;窐(biāo)志牌,在全國(guó)化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度,用心與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,準(zhǔn)備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),當(dāng)月全廠未發(fā)生一齊安全事故,向政府部門樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

          20xx年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗(yàn),與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全基石,遏制重特大事故的發(fā)生。

          安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié) 篇18

          自受聘以來(lái),愛(ài)崗敬業(yè),工作積極主動(dòng),盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作。在工作中,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),熱情服務(wù),把企業(yè)利益放在首位,不計(jì)較個(gè)人得失,利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)的產(chǎn)品和安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能以及理論知識(shí)的不斷擴(kuò)展。

          過(guò)去一年以來(lái),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),不斷建立健全各種安全管理臺(tái)帳和安全管理記錄。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,認(rèn)真做好各類資料的統(tǒng)計(jì)分析工作。組織培訓(xùn)新職工入廠三級(jí)安全教育,提高職工安全意識(shí)及自我范防能力,培訓(xùn)率達(dá)100%,并建立三級(jí)安全教育檔案臺(tái)賬27人。積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展定期的安全生產(chǎn)大檢查和不定期的專項(xiàng)安全檢查,把;返膬(chǔ)存、起重作業(yè)等重大風(fēng)險(xiǎn)的控制作為安全管理工作的重點(diǎn),為保證檢查的效果和質(zhì)量,對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和檢查。了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作狀況、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,對(duì)存在的問(wèn)題和隱患提出整改的意見(jiàn)和建議,并督促按“四定四不推”的原則進(jìn)行整改,去年7月至今年9月共查出隱患并整改隱患112起。按照《XXXX控股有限公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》嚴(yán)格核算公司勞保用品數(shù)量,制定勞保用品需求計(jì)劃,并從商務(wù)平臺(tái)提取勞保用品,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放及使用。按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及昆鋼公司安監(jiān)部要求,組織公司相關(guān)職工分批進(jìn)行職業(yè)健康檢查,并建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案118人。認(rèn)真組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)、安全宣傳,努力提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。

          一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作干的更好。

          安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié) 篇19

          今年,我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

          一、安全教育培訓(xùn)情況

          項(xiàng)目部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過(guò)三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段,全面提升員工安全意識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

          二、安全宣傳教育情況

          為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,項(xiàng)目部采取多種形式,通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄,加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。

          三、安全檢查及隱患排查治理情況

          為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對(duì)查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)。

          四、安全活動(dòng)開(kāi)展情況

          項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開(kāi)展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。對(duì)檢查出的安全隱患及問(wèn)題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

          五、安全事故情況

          為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況,通過(guò)演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí),提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

          本次考核是對(duì)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),也是對(duì)我項(xiàng)目部工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法,我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

          安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié) 篇20

          安全生產(chǎn)是一項(xiàng)實(shí)打?qū)、硬碰硬的工作,?lái)不得半點(diǎn)虛假。X廠自建廠以來(lái)就堅(jiān)持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫,以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和深入推進(jìn)事故超前預(yù)控為抓手,狠抓各項(xiàng)制度和措施落實(shí),安全管理無(wú)縫銜接、閉環(huán)相扣,構(gòu)筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,全面推進(jìn)X廠本安體系建設(shè)。現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。

          一、澆鑄企業(yè)之魂在安全環(huán)境上下功夫

          走進(jìn)X廠廠房,規(guī)范統(tǒng)一的護(hù)欄、醒目的管道識(shí)別色,整齊擺放的工具,甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化管理,處處給人以整潔、規(guī)范、有序的感覺(jué)。另外X廠還全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,組織管理人員赴行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、借鑒經(jīng)驗(yàn),逐步統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)化、透明化和界限化管理,讓職工逐步規(guī)范日常行為,樹(shù)立以“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的理念鑄魂,以“使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的行為育人,以“結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的習(xí)慣塑形的觀念,自覺(jué)養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣,提升安全防范能力。

          抓環(huán)境熏陶,促習(xí)慣養(yǎng)成。為了將安全文化理念“內(nèi)化于心、強(qiáng)化于行、固化于制”,X廠在廠區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對(duì)“安全文化理念”進(jìn)行滾動(dòng)播放,辦公樓墻壁懸掛有安全文化標(biāo)語(yǔ)牌,廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念,在生產(chǎn)場(chǎng)所的醒目位置張貼安全警示標(biāo)語(yǔ),在廠區(qū)草坪將安全理念與愛(ài)護(hù)花草相糅合制成提醒標(biāo)識(shí)牌,通過(guò)多種形式的安全理念宣傳,使職工們?cè)诠ぷ骱蜕钪袝r(shí)刻感受到安全文化的氣息,促使安全理念入腦入心。

          二、筑牢企業(yè)之基在安全管理上下功夫

          以“抓安全采取任何手段都不過(guò)分”為宗旨,眾志成城抓安全,齊心協(xié)力保安全,將“規(guī)范操作、嚴(yán)格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線,以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為著力點(diǎn)對(duì)標(biāo)檢查,以“規(guī)范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),從標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化操作兩方面著手,全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時(shí)堅(jiān)持“安全管理上寸土必爭(zhēng)、寸步不讓”、“獎(jiǎng)罰并舉、重獎(jiǎng)重罰”和抓安全“鐵面無(wú)私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則,進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能,提升了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做本質(zhì)安全人”的整體水平,實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移抓安全。

          三、固企業(yè)人之本在人文關(guān)懷上下功夫

          提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為X廠員工的自覺(jué)行動(dòng)和日;顒(dòng)。每當(dāng)從新聞媒體上看到安全事故的報(bào)道,X廠總要進(jìn)行及時(shí)傳達(dá),提高員工警示教育,舉一反三,融會(huì)貫通。同時(shí),X廠在日常工作中組織開(kāi)展安全文化活動(dòng)、預(yù)案演習(xí)、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動(dòng),使職工在寓教于樂(lè)中認(rèn)同企業(yè)安全文化理念。

          X廠經(jīng)過(guò)不斷的探索、實(shí)踐,才有了今天的碩果累累。如今,廠區(qū)綠樹(shù)成蔭,文化理念隨處可見(jiàn),安全文化滲透到每一個(gè)崗位,每一位職工的心中,職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了有序可控。

          安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié) 篇21

          我現(xiàn)任職公司安全部部長(zhǎng)職位,在過(guò)去的安全管理工作當(dāng)中,本人積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)了公司許多安全管理漏洞,及時(shí)采取各種有效措施改善公司的安全管理模式,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí),積極傳達(dá)上級(jí)安全監(jiān)督部門的各項(xiàng)政策,認(rèn)真部署和檢查本公司各項(xiàng)目部的安全管理工作,及時(shí)指正工地上存在的安全隱患,嚴(yán)格督促落實(shí)各項(xiàng)安全整改措施,保證了本公司零安全事故。隨著本公司的建筑業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大,所面臨的挑戰(zhàn)就越來(lái)越多,安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,任重道遠(yuǎn),還需要本公司全體安全管理團(tuán)隊(duì)積極努力,共度難關(guān),F(xiàn)將本人上年度的具體工作做一個(gè)總結(jié),總結(jié)內(nèi)容如下:

          一、與上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)、溝通交流情況

          準(zhǔn)時(shí)參加焦作市住建局召開(kāi)的各種安全會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容,并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)給公司各相關(guān)人員。按時(shí)領(lǐng)取上級(jí)部門管理文件,及時(shí)傳達(dá)和部署落實(shí)文件要求。積極參加上級(jí)部門組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)和安全學(xué)習(xí)。認(rèn)真配合上級(jí)主管部門的多次工地現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,聽(tīng)取檢查意見(jiàn),積極落實(shí)整改措施,并將整改情況及時(shí)上報(bào)市安監(jiān)站。定期將公司安全管理工作向公司董事長(zhǎng)匯報(bào),聽(tīng)取董事長(zhǎng)指示,按照董事長(zhǎng)要求積極完成各項(xiàng)安全管理工作。并將上級(jí)各次安全指示和要求形成文字性的資料進(jìn)行保存歸檔。

          二、公司級(jí)的安全管理工作情況:

          對(duì)本公司的安全管理工作進(jìn)行總體部署,主持召開(kāi)各種公司級(jí)的安全管理會(huì)議,在會(huì)議上傳達(dá)上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的文件、指示。定期召開(kāi)公司級(jí)安全總結(jié)會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取各項(xiàng)目部的安全工作總結(jié)匯報(bào),制定下一期的安全工作目標(biāo)。組織項(xiàng)目部的相關(guān)人員參加公司級(jí)的安全知識(shí)教育和培訓(xùn)。下發(fā)各種學(xué)習(xí)資料、光盤、文件給各項(xiàng)目部相關(guān)人員。組織公司級(jí)的應(yīng)急預(yù)案演練和一些豐富多彩的安全教育體驗(yàn)活動(dòng)。將公司級(jí)的各種安全文件、資料進(jìn)行電腦保存和文書歸檔。

          三、對(duì)各項(xiàng)目部的安全管理和安全檢查情況:

          本人定期組織公司安全部人員和其他領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)各工地進(jìn)行全面安全檢查,首先檢查項(xiàng)目部的人員配備和人員管理情況,檢查工地關(guān)鍵崗位人員履崗情況,再檢查以往上級(jí)部門下達(dá)文件指示的落實(shí)執(zhí)行情況,安全隱患整改情況。檢查各種安全管理資料登記、填寫、歸類、整理情況,特種作業(yè)持證上崗情況,各種記錄的完整情況。重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施,危險(xiǎn)部位的預(yù)防應(yīng)急措施,起重機(jī)械、腳手架等高危設(shè)施的檢查驗(yàn)收情況,檢查現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的管理情況,檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的持證上崗和操作情況,查看有沒(méi)有違規(guī)作業(yè)情況,檢查工人的勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況。檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況,食堂、宿舍、廁所等的衛(wèi)生情況。檢查項(xiàng)目部的安全知識(shí)宣傳教育情況,檢查施工班組班前活動(dòng)情況。檢查現(xiàn)場(chǎng)防火防盜等情況。將每次檢查情況都形成書面資料,由各相關(guān)方簽名確認(rèn),召開(kāi)工地檢查總結(jié)會(huì)議,下發(fā)整改通知書,確定隱患整改責(zé)任人,確定整改完成期限。項(xiàng)目部整改完成后,通知公司安全部再到工地復(fù)查安全隱患整改效果,公司安全部提出整改評(píng)價(jià)。

          四、其他與安全管理有關(guān)的工作情況:

          本人參閱相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、政府文件等,結(jié)合本公司實(shí)際情況,編制一套完整的公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并定期對(duì)條款內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)有不妥的地方記錄下來(lái),每年進(jìn)行一次修訂。本人定期組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行公司級(jí)安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全知識(shí)和管理能力的繼續(xù)公司級(jí)教育。經(jīng)常上網(wǎng)搜索相關(guān)安全管理的政策、新聞、資訊和一些新的安全管理方法。對(duì)公司各項(xiàng)目部的安全管理工作進(jìn)行評(píng)先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì),違規(guī)違章行為進(jìn)行批評(píng)和處罰。負(fù)責(zé)公司安全管理的總結(jié)和評(píng)價(jià)工作。

          安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié) 篇22

          回顧這一年來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作狀況匯報(bào)如下:

          一、健全安全管理制度,完善安全管理框架

          配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位職責(zé)制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,做到安全使用。

          二、組織了安全培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

          安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn),根據(jù)公司各部門實(shí)際狀況及特點(diǎn),組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),包括入場(chǎng)安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓(xùn)。同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門還于11月份開(kāi)展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過(guò)程逼真深入人心,對(duì)員工們的教育好處深刻,為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。

          三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)制,防范重特大安全事故發(fā)生

          強(qiáng)化安全職責(zé)目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強(qiáng)違章懲處力度,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實(shí)際狀況,層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書。將安全管理職責(zé)落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每一天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

          四、完善安全設(shè)施基本管理

          安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將管理職責(zé)下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況,安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員職責(zé)制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每一天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)持續(xù)最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能立刻使用。

          五、特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

          特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年持續(xù)了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強(qiáng)特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

          20xx年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗(yàn),與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全基石,遏制重特大事故的發(fā)生。

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